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互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得

時(shí)間:2021-07-11 17:29:37 心得體會(huì) 我要投稿
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互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得

  互聯(lián)網(wǎng)思維就是把事業(yè)融入世界,站在很高很廣的角度去考慮和處理問題。下面是小編帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得,希望大家喜歡。

互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得

  篇一:互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得

  近日,參加了一個(gè)同行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn),并將培訓(xùn)心得整理一篇文章。與各位同行共勉!

  一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,市場(chǎng)有什么改變?

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅猛!當(dāng)智能手機(jī)成為每個(gè)人的必備的時(shí)候,一個(gè)全新的生態(tài)產(chǎn)生了!

  1、市場(chǎng)環(huán)境變了:傳統(tǒng)的市場(chǎng)變成了數(shù)字生活空間。

  2、消費(fèi)主體變了:消費(fèi)者都變成了互聯(lián)網(wǎng)上的生活者。

  企業(yè)如何融入這個(gè)全新的生態(tài)?——企業(yè)變成生活服務(wù)者!

  二、如何理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維?

  1、雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維:專注、口碑、極致、快!

  2、和君趙大偉:互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)孤九劍,互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶思維!

  一切圍繞客戶需求出發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須回答以下幾個(gè)問題:你的用戶是誰(shuí)?你為用戶創(chuàng)造的價(jià)值是什么?

  三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維下,營(yíng)銷思路的顛覆?

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,原有的商業(yè)模式將被顛覆,原有的營(yíng)銷理論也講走進(jìn)死胡同。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何營(yíng)銷?這是擺在每個(gè)企業(yè)家和企業(yè)高管的重要課題。

  1.沒有營(yíng)銷,產(chǎn)品即營(yíng)銷

  傳統(tǒng)營(yíng)銷的起點(diǎn)通常在產(chǎn)品之后,產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)都出來(lái),再去找一個(gè)概念,裝一個(gè)形象;而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營(yíng)銷的起點(diǎn)在產(chǎn)品之前,在產(chǎn)品的構(gòu)想階段,就已找好定位,按著規(guī)劃去研發(fā)和制造產(chǎn)品,產(chǎn)品本身也是營(yíng)銷。

  好的產(chǎn)品是一個(gè)放大器,投入1塊錢的營(yíng)銷資源,能夠產(chǎn)生10塊錢的結(jié)果;壞產(chǎn)品是一個(gè)黑洞,投入1塊的營(yíng)銷資源,得到1毛的結(jié)果。

  2.沒有產(chǎn)品,服務(wù)即產(chǎn)品

  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從一開始就是服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品即服務(wù)。這要求在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的`時(shí)候,首要的不是從功能出發(fā),而是從服務(wù)出發(fā),服務(wù)用戶的需求出發(fā)。

  3.沒有生產(chǎn)者,消費(fèi)者即生產(chǎn)者

  個(gè)性化需求是傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中一個(gè)難以解決的普遍現(xiàn)象。以衣服為例子,傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,把同一款式的衣服做成大中小各種碼型,看似每個(gè)人都能找到合適的碼型,但實(shí)現(xiàn)上只是相對(duì)合適。從企業(yè)角度這可以節(jié)約成本形成大規(guī)模生產(chǎn),從消費(fèi)者角度,既想獲得個(gè)性化產(chǎn)品,又不愿為之付出高價(jià)格,這就成了一種拆中的選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),眾包的新生產(chǎn)、消費(fèi)形式開始粉墨登場(chǎng)。這些消費(fèi)者不再是被動(dòng)地,而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。也就是說(shuō),在商品的創(chuàng)造過程中,他們既是消費(fèi)者同時(shí)又是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。

  篇二:互聯(lián)網(wǎng)思維學(xué)習(xí)心得

  傳統(tǒng)意義的社會(huì)資源為勞動(dòng)力、土地和資本,這三樣?xùn)|西主宰了整個(gè)社會(huì)發(fā)展幾千年。到18世紀(jì)末,加入了一個(gè)元素:技術(shù),工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展二百多年。時(shí)至今天,信息成為社會(huì)資源的最為重要的元素,人類發(fā)展進(jìn)入了信息時(shí)代。

  信息能成為社會(huì)資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚?duì)稱的。信息不對(duì)稱一直存在,它決定其他社會(huì)資源的分配,擁有信息的組織和個(gè)人就占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展,信息不對(duì)稱將不斷地被消弱,足不出戶,不僅遍覽全球信息,也可發(fā)布信息至全球。在這個(gè)發(fā)展變化中,社會(huì)將天翻地覆,誰(shuí)為消弱信息不對(duì)稱做出貢獻(xiàn),誰(shuí)就是英雄;誰(shuí)充分利用消息不對(duì)稱被弱化的趨勢(shì),誰(shuí)就能成功。當(dāng)今國(guó)外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK,國(guó)內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時(shí)代的變化而脫穎而出。

  互聯(lián)網(wǎng)思維這本書描繪了9大思維和22法則,在一定程度上在如何弱化信息不對(duì)稱和如何利用信息不對(duì)稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

  對(duì)于吉峰來(lái)說(shuō),要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購(gòu)農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對(duì)稱問題,讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù),包括透明的價(jià)格,將“買放心農(nóng)機(jī),選吉峰連鎖”落到實(shí)處,從而樹立吉峰品牌。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務(wù)層等方面進(jìn)行變革,投入全集團(tuán)的力量,才有成功的可能。

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