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復工復產(chǎn)心得體會

時間:2023-07-17 18:56:18 心得體會 我要投稿
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2022復工復產(chǎn)心得體會

  當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,可以將其記錄在心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編精心整理的2022復工復產(chǎn)心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022復工復產(chǎn)心得體會

  復工復產(chǎn)心得體會 1

  近日,各地紛紛迎來了“復工潮”,打響了“復工戰(zhàn)”。復工復產(chǎn),既要善守,也要能攻。只有做到攻守合一,才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動權(quán),奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。

  嚴把關(guān),實打?qū)崳乩我咔榉揽貙訉雨P(guān)卡。

  守住防疫底線,方有復工底氣。抓企業(yè)復工復產(chǎn),疫情防控工作絕不能松勁,要防止盲目樂觀,保持清醒頭腦,嚴防死守,層層把關(guān),守牢復工復產(chǎn)期間的疫情防線。其一,相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動企業(yè)復工復產(chǎn)不可一哄而上、一步到位,對于提出申請的企業(yè),有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個核準、嚴格審批,不忽視一個風險,不放過一個隱患,確保每一個復工復產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗。其二,企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴格履行疫情防控的主體責任,明確防疫管理規(guī)范,制定應急預案,強化物資保障,將測溫、消毒、防護等措施落實到位,切實守護員工安全。同時在復工復產(chǎn)時也切忌操之過急,可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠程辦公等方式減少人員聚集與流動,穩(wěn)步、有序地擴大生產(chǎn)能力。其三,員工要守好“自我防護關(guān)”。復工復產(chǎn)不等于松散懈怠,“復工族”仍要本著對自己和他人負責的態(tài)度,不折不扣做好各項個人防護工作。

  勇進攻,強助攻,攻克復工復產(chǎn)道道難關(guān)。

  疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復工復產(chǎn)的'“翻身仗”來主動打破。一方面,企業(yè)要堅定“攻”的信心,做到能攻善戰(zhàn)。無需回避的是,復工復產(chǎn)形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對等的問題,但我們不能因畏懼困難、擔心風險而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好,抗疫斗爭和復工復產(chǎn)定能齊頭并進。為此,復工企業(yè)要迅速進入作戰(zhàn)狀態(tài),以攻堅克難的姿態(tài)積極應對挑戰(zhàn),盡早恢復生產(chǎn)。另一方面,政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻,及時將已出臺的暖心措施落細落實,以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務保障助攻,做好交通運輸組織保障,提高公共服務保障能力,為企業(yè)打好“復工復產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護航;以資金支持助攻,供應“糧草”“彈藥”,解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急,不斷加大進攻火力。

  守防控底線,增復工底氣;強發(fā)展攻勢,贏戰(zhàn)“疫”勝利。復工復產(chǎn)戰(zhàn)是一場艱巨的硬仗,但只要做到能攻善守,定將無往不勝。

  復工復產(chǎn)心得體會 2

  企業(yè)動起來,經(jīng)濟才能活起來。在抓好疫情防控的同時,加快恢復生產(chǎn)秩序,事關(guān)民生保障和社會穩(wěn)定,事關(guān)實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務,這是必須回答并且必須要答好的現(xiàn)實命題。

  打好“引導牌”,提振復工復產(chǎn)信心。信心比金子還重要。疫情帶來的不僅是健康危機,也有思想和心理上的劇烈沖擊。復工復產(chǎn)首先在于恢復信心,要加強防控宣傳,及時發(fā)布權(quán)威信息,解讀防控措施,分享復工復產(chǎn)案例,將疫情防控知識宣傳到每一個企業(yè)和職工,引導正確認識疫情發(fā)展態(tài)勢,科學理性對待疫情,做到既不過分夸大恐慌,也不盲目輕松樂觀。要加強人文關(guān)懷,通過熱線咨詢、在線講座、發(fā)放心理防護手冊等方式,幫助企業(yè)家和企業(yè)職工做好心理干預和疏導,心理上減壓力,思想上添動力,預防和減輕因為疫情帶來的思想上的焦慮和困頓,積極穩(wěn)妥推動復工復產(chǎn)。

  打好“精準牌”,疏通復工復產(chǎn)堵點。天下大事,必做于細。疫情防控為復工復產(chǎn)帶來壓力困難,復工復產(chǎn)為疫情防控帶來風險挑戰(zhàn),絕對不能一擁而上、搞大呼隆。要抓好精準指導,落實分區(qū)分級精準復工復產(chǎn)的'要求,堅持一地一策、一企一策,因地制宜幫助企業(yè)做好教育培訓、隱患治理、應急準備、防控保障,并及時根據(jù)疫情防控形勢,動態(tài)優(yōu)化調(diào)整,為企業(yè)復工復產(chǎn)吃下“定心丸”;要抓好政策精準支持,針對企業(yè)復工復產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,綜合運用簡化審批流程、減輕經(jīng)營負擔、加強財政金融支持、開辟返崗“綠色通道”等手段,為企業(yè)復工復產(chǎn)送去“雪中炭”,保障企業(yè)順利復工復產(chǎn)。

  打好“先鋒牌”,增強復工復產(chǎn)動力。“滄海橫流,方顯英雄本色。”推動疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓、兩手硬,最需要各級黨組織和黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。各級黨組織要加強組織領導,把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地,發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢,加強資源整合、要素融合、橫向聯(lián)合,為復工復產(chǎn)凝聚強大合力。廣大黨員干部要關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來,突擊在第一線,奮斗在最前沿,把復工復產(chǎn)一線作為踐行初心使命的試金石和磨刀石。“關(guān)鍵少數(shù)”要發(fā)揮“頭雁作用”,靠前指揮,對復工復產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題敢于亮劍出招,拿出務實舉措和過硬作風,幫助企業(yè)真解決問題、解決真問題。

  復工復產(chǎn)心得體會 3

  當前,疫情形勢趨向好轉(zhuǎn),復工復產(chǎn)提上議事日程。面對疫情造成損失,以及疫情防控壓力,各級黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務”,最大限度地支持企業(yè)把復工復產(chǎn)搞上去,把耽誤的生產(chǎn)及時有效補上來。

  “防控服務”要跟上,不能“好了傷疤忘了痛”。復工復產(chǎn)必須把防控服務跟上,不能讓企業(yè)“一復了之”、好了傷疤忘了痛。要統(tǒng)籌調(diào)配防控物資,根據(jù)復工復產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)復工復產(chǎn)實際,積極加強口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的統(tǒng)籌調(diào)配,確保相對充裕、供應及時。要統(tǒng)籌培育防控人員,以企業(yè)為主體,通過專題培訓、個別指導、發(fā)放資料等方式,培育一批責任心強、能力素質(zhì)好、能擔當善作為的骨干隊伍。要統(tǒng)籌推進防控管理,針對外來人員、疑似病例、外來車輛等,認真研究切實可行的.措施,并及時有效提供好服務,確保防控措施具體到位、見到實效的同時,有效節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,最大可能解決好企業(yè)后顧之憂。

  “政策服務”要跟上,不能“只聞雷聲不見雨”。支持復工復產(chǎn)的系列政策,關(guān)鍵在落實落地,不能只響雷不下雨。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動各部門整體聯(lián)動,在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持,確保企業(yè)順利渡過難關(guān)的同時,提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。要突出重點行業(yè),聚焦民本民生、防疫物資、重點企業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)等,有針對性地落實個性化政策、提供點對點服務,形成主要驅(qū)動力。要加強監(jiān)督檢查,防止政策束之高閣,部門扯皮內(nèi)耗,或者優(yōu)惠政策“短斤少兩”,違反政策制定初衷和執(zhí)行政策效果,快速有效推動復工復產(chǎn)。

  “困難服務”要跟上,不能“個人自掃門前雪”。針對企業(yè)復工復產(chǎn)困難,必須直面問題、解決難題,不能熟視無睹,讓企業(yè)“自掃門前雪”。要組織工作專班,深入復工復產(chǎn)企業(yè),充分聽取企業(yè)意見,了解掌握存在困難問題,采取政策支持、干部關(guān)心、社會關(guān)愛等方式,提供切實有效的服務。要突出重點環(huán)節(jié),針對企業(yè)流動資金斷裂、用工招工困難、產(chǎn)品流通困難等問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、整合相關(guān)資源,形成解決困難問題的合力。要加強溝通交通,通過部門聯(lián)席會議、職工對口聯(lián)系、領導現(xiàn)場辦公等措施,及時有效了解掌握企業(yè)困難、化解存在問題,最大限度幫助企業(yè)排憂解難。

  運用之妙,存乎一心。面對嚴峻的疫情形勢,企業(yè)復工復產(chǎn)必然面臨較大壓力,只有把服務跟上去,才能最大可能讓企業(yè)輕裝上陣,把復工復產(chǎn)搞上來。

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