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競選生產(chǎn)部經(jīng)理演講稿

時間:2022-01-24 09:49:48 演講稿 我要投稿

競選生產(chǎn)部經(jīng)理演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進步的時代,我們可以使用演講稿的機會越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的競選生產(chǎn)部經(jīng)理演講稿,希望對大家有所幫助。

競選生產(chǎn)部經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與我們公司計劃生產(chǎn)部經(jīng)理一職的競聘。首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次競聘,我滿懷激動的心情,積極響應(yīng)公司的重大決策,以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!

  下面,我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下:

  我叫陳x,畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院數(shù)理系應(yīng)用物理專業(yè)。自xx年九月份來本公司工作,到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間,深入生產(chǎn)一線,努力與員工打拼在一起,我從事過bf組探頭調(diào)試,中試組ecg組裝,監(jiān)護儀的調(diào)試工作。

  今天,我競爭的職位是計劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點:

  第一,我有過硬的理論基礎(chǔ),較為豐富的工作經(jīng)驗。

  雖然來公司只有半年多,但生產(chǎn)上的產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過,熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時間我發(fā)大量時間努力學(xué)習(xí)書本知識,真正做到了理論與實踐的完美結(jié)合。

  第二、我勤奮好學(xué),塌實肯干,積極進取,顧全大局。

  我本人有著良好的工作心態(tài),工作中無論是做生產(chǎn)還是技術(shù)研發(fā),我都能以平常心對待,認(rèn)真做好每一件事,從不好高騖遠(yuǎn),心情浮躁,這些都是大家有目共睹的。也許有人會說,一個大學(xué)畢業(yè)生呆在生產(chǎn)部搞生產(chǎn)是浪費人才。我一直都不這樣認(rèn)為,我覺得越是簡單的事情就越應(yīng)該把他做好,只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠(yuǎn)的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。

  第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧,善于激勵員工,調(diào)動員工工作積極性。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、迅速轉(zhuǎn)變思維方式,由技術(shù)員的'角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕巧?/p>

  以前做技術(shù)員只要做到聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負(fù)著整個生產(chǎn)工作的計劃與執(zhí)行,雖然自己不親自參與設(shè)備的具體生產(chǎn),但是應(yīng)該時時跟蹤各組的生產(chǎn)進度,確保各組生產(chǎn)有序進行。

  二、樹立安全生產(chǎn),質(zhì)量第一的思想觀念。

  企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)尤其重要,一旦發(fā)生安全事故,不但對家庭造成影響,還會給公司帶來損失。所以日常生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。經(jīng)常開展安全活動,不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患。

  車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。同時加強車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時 。

  同時應(yīng)多與品質(zhì)部溝通,遇到質(zhì)量問題及時處理,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  三、降低成本損耗,提高工作效率。

  員工生產(chǎn)過程中做到愛護工具,定期對線上工具進行保養(yǎng)。節(jié)約材料,倉庫領(lǐng)料以舊換新的形式控制成本。加強現(xiàn)場管理,做到生產(chǎn)線上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調(diào),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。

  四、制定詳細(xì)的工作計劃。

  整個生產(chǎn)車間以銷售訂單為目標(biāo),制定科學(xué)合理的工作計劃,監(jiān)督車間生產(chǎn)高效運行。

  以上是我對這次競選的幾點不成熟的認(rèn)識以及對下步工作的初步設(shè)想,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我將悉心接受,從而幫助我更好的完成工作。

  謝謝大家

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