項目驗收報告（精選12篇）

　　在當下社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的項目驗收報告，歡迎閱讀與收藏。

　　項目驗收報告 篇1

　　一、工程概況

　　xx項目座落于xx市國家旅游度假區內，xx路旁，西臨xx花園小區，東臨xx別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿(mǎn)面蒼翠的自然景觀(guān)和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購物、休閑、娛樂(lè )為一體的綜合商業(yè)區。

　　本工程規劃許可證號：xx號；施工許可證號：xx號

　　20xx-20xx，其總建筑面積為xxxx平方米。共xx個(gè)單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高xxm。基礎為靜壓預制管樁上獨立承臺基礎，地梁連通，全鋼筋混凝土現澆框架結構，抗八度地震設防。工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工，20xx年xx月xx日提交驗收。

　　二、該項目工程完成簡(jiǎn)況

　　根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設計、施工過(guò)程中，嚴格執行各項法律、法規、規范及xx省xx市有關(guān)規定。本工程地下土質(zhì)土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀(guān)，跨度大，施工工序復雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：

　　1、完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區市政道路工程。經(jīng)審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。

　　2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專(zhuān)業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內容完成。

　　3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設前期、施工圖設計審查等技術(shù)檔案齊全；監理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

　　4、試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）齊全，符合要求。

　　5、工程質(zhì)量保修書(shū)：工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)。

　　三、監督和整改情況

　　在工程建設的每一分部、分項過(guò)程中：建設、設計、監理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的`地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監理方進(jìn)行復查驗收，達到標準要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。

　　在施工過(guò)程中，監理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴格按照監理大綱、監理程序做，保證了工程質(zhì)量。

　　四、驗收單位組成

　　按照建設部<房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定>的要求和，建設單位于20xx年xx月xx日組織了初驗，20xx年xx月xx-xx日進(jìn)行了分戶(hù)驗收。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。

　　五、驗收整改情況

　　該工程按照xx省建設廳云建建xx號文件要求作了分戶(hù)驗收，驗收時(shí)建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見(jiàn)，針對驗收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復驗通過(guò)。并作了<住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收記錄>和<住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收檢查記錄>。該項目還做了樁基礎靜載和動(dòng)測試驗；還請省質(zhì)檢站作了主體結構實(shí)體檢測、室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監部門(mén)提供，檢測結果合格。

　　六、工程總體評價(jià)

　　經(jīng)過(guò)建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合，xx工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。

　　建設單位項目負責人：xx

　　xx有限公司（章）

　　項目驗收報告 篇2

　　我們xxx工程監理有限公司，受建設單位xxx有限公司的委托，對工程進(jìn)行施工階段全過(guò)程監理，以下就xxx工程主體結構監理情況給會(huì )議做述職報告：

　　工程概況：

　　工程名稱(chēng)：

　　工程規模：建筑總面積約 平方米，地上 層、地下 層結構

　　結構類(lèi)型：框架結構

　　建設單位：

　　設計單位：

　　承包單位：

　　監理單位：

　　質(zhì)監單位：

　　試驗單位： xxx工程質(zhì)量安全檢測中心、xxx區建設工程質(zhì)量監督檢測室

　　在實(shí)際監理過(guò)程中，結合本工程的具體情況，我們堅持監理工作“先審核方案后實(shí)施，先檢驗批驗收后施工”的基本原則。

　　一、 工程質(zhì)量的事前控制：

　　1、考慮到主體結構穩定和人身安全的`重要性，為了便于質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和工程驗收，預先按樓層劃分分項工程，按沉降縫劃分南、北兩段兩個(gè)檢驗批來(lái)進(jìn)行工程驗收。

　　2、監理質(zhì)量控制的方法： 視、平行檢驗和旁站監理。

　　3、制定旁站監理方案：明確旁站監理范圍(砼澆筑、梁柱節點(diǎn)鋼筋隱蔽)和內容，程序和人員職責。

　　4、經(jīng)審查±0.00以上施工組織設計、安全保證計劃、外墻腳手架專(zhuān)項方案、1號物料提升機方案、2號物料提升機方案、施工升降機基礎與安裝方案、塔吊基礎與安裝方案、高支模專(zhuān)項方案、四層轉換層砼澆筑方案、±0.00以上防水施工方案、鋼筋直螺紋套筒連接方案、模板工程施工方案以上共計十四個(gè)方案已經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批，并通過(guò)總監審批和監理公司審核。根據國務(wù)院393號文的要求督促施工總包單位編制了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事故應急救援預案”。

　　二、 事中控制：

　　1、主體工程質(zhì)量控制情況

　　原材料、

　　構配件及設備 質(zhì)量控制情況:

　　工程所需原材料、構配件及設備按國家規范和有關(guān)規定，嚴格按監理程序進(jìn)行質(zhì)量控制，按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。

　　見(jiàn)證試驗匯總表

　　試驗項目 應送檢試驗總數量 見(jiàn)證送檢試驗數量 備 注

　　水泥物理試驗 3 3

　　鋼材原材力學(xué)試驗 31 23 監督抽檢8組

　　鋼筋機械連接試驗 22 22

　　砼抗滲檢驗 1 1

　　砼抗壓強度試驗 174 166 監督抽檢8組

　　砼(同條件)抗壓強度試驗 21 21

　　鋼材焊接試驗 169 164 監督抽檢5組

　　砂漿配比報告 2 2

　　砌筑砂漿抗壓強度 38 36 監督抽檢2組

　　灰砂磚試驗 13 11 監督抽檢2組

　　砂試驗 1 1

　　監督抽檢匯總表

　　試驗項目 應送檢總數量 監督抽檢試驗比例 監督抽檢試驗數量

　　鋼材原材力學(xué)試驗 31 5% 8組

　　砼抗壓強度試驗 174 5% 8組

　　鋼筋焊接試驗 169 5% 5組

　　砌筑砂漿抗壓強度 38 5% 2組

　　灰砂磚試驗 13 5% 2組

　　以上有見(jiàn)證檢測符合取樣送檢要求，檢測結果全部合格

　　存在問(wèn)題：

　　證明文件資料整理順序有點(diǎn)亂，已整改完畢。

　　結論：主體工程原材料、構配件及設備質(zhì)量控制符合現行國家規范和有關(guān)規定，符合監理規范要求，質(zhì)量證明文件基本齊全。

　　工程技術(shù)資料 審查情況：

　　具備完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，質(zhì)量保證資料和施工安全管理資料經(jīng)審查齊全。

　　結論：

　　工程技術(shù)資料基本齊全，滿(mǎn)足工程驗收需要。

　　存在問(wèn)題：

　　資料整理歸檔不夠及時(shí)，已整改完畢。

　　分部分項工程和實(shí)物 質(zhì)量控制情況：

　　各種原材料證明資料齊全，砼配合比符合要求，隱蔽驗收嚴格按規范要求進(jìn)行，砼施工經(jīng)拆模后檢查無(wú)較大的麻面。施工縫處理符合規范。外排柵已通過(guò)驗收，卷?yè)P機提升籠、施工升降機準用證齊全。施工過(guò)程中強制性標準條文執行情況良好。衛生間防水實(shí)物查驗肉眼可見(jiàn)的滲漏現象無(wú)。

　　結論：

　　分部分項工程質(zhì)量經(jīng)審查符合標準。

　　存在問(wèn)題：

　　1、 施工期間，個(gè)別樓板預留洞未堵住,雨季雨水影響施工,進(jìn)行臨時(shí)有組織排水后施工較為順利;

　　2、 砼施工質(zhì)量較好，但灑水養護工作不力，通過(guò)監理強調后不再有類(lèi)似情況發(fā)生。

　　3、旁站監理認真按規定進(jìn)行，并如實(shí)填寫(xiě)了旁站記錄。(其中砼澆筑旁站記錄填表79份、梁柱節點(diǎn)鋼筋隱蔽旁站記錄填表44份)

　　三、 事后控制：

　　經(jīng)審查主體分部工程驗收表中該有的項目，資料數量及內容配套完整，能反映結構安全和主要使用功能，滿(mǎn)足設計要求，完成了施工合同約定的主體分部工程內容。資料項目齊全經(jīng)監理公司審查蓋章后，已經(jīng)質(zhì)監站初審。

　　監理工作體會(huì )：在監理工作實(shí)施過(guò)程中，建設方和施工方有許多好的工作作風(fēng)和經(jīng)驗值得我們學(xué)習，還須不斷學(xué)習新技術(shù)和管理知識，提高管理水平，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的四個(gè)基本原則指導工作。

　　驗收結論：經(jīng)審查主體分部工程驗收表中該有的項目，資料數量及內容配套完整，能反映結構安全和主要使用功能，滿(mǎn)足設計要求，完成了施工合同約定的主體工程內容，“同意主體工程驗收”。

　　驗收程序：

　　1、審查工程質(zhì)量保證資料;

　　2、實(shí)地查驗工程質(zhì)量;

　　3、對驗收的分部工程和各管理環(huán)節作出評價(jià)。

　　項目驗收報告 篇3

　　根據扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組《關(guān)于下達20xx年財政專(zhuān)項扶貧資金項目的通知》37號文件，下達我鎮財政專(zhuān)項扶貧資金項目，項目建設于20xx年5月啟動(dòng)建設，總投入322.55萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金投入100萬(wàn)元，整合資金投入93.35萬(wàn)元，農民自籌資金投入129.2萬(wàn)元。在縣扶貧和移民工作局的精心指導和鄉、村、組的共同努力下，村扶貧整村推進(jìn)項目建設工作已于20xx年4月完成，現將項目建設情況報告如下：

　　一、項目完成情況

　　（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

　　1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規模規范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。(含計劃招投標采購46%氮.磷.鉀復合肥28噸，完成招投標采購28噸)。

　　2.發(fā)展稻田養魚(yú)；在1.2.3組計劃發(fā)展稻田養魚(yú)100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。

　　（二）基礎設施配套：

　　1.溝渠整治：在5組叢木林計劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。

　　2.山坪塘整治：在4、5組計劃整治山坪塘3口，完成2口。

　　3.公路整治：計劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農綜項目硬化2.68公里)。

　　4.建設生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。

　　（三）生活基礎改善：

　　1.危房改造：在2、3、4、5、6組計劃貧困戶(hù)新建住房9戶(hù)，完成9戶(hù)。

　　2.計劃完成9戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行小庭院建設，實(shí)際完成1戶(hù)。

　　3.農戶(hù)三改：對9戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行改廚，完成9戶(hù)；對9戶(hù)廁所改造，完成5戶(hù)；對9戶(hù)進(jìn)行圈舍改造，完成0戶(hù)。

　　4.建田間蓄水池：在果園區計劃新建20立方米蓄水池4口，按長(cháng)4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。

　　(四)農戶(hù)技能提升：為進(jìn)一步提高農戶(hù)生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20xx年2一4月完成500人次的農村實(shí)用技術(shù)培訓。

　　二、財政扶貧資金使用情況

　　通過(guò)自查驗收，村20xx年整村推進(jìn)項目省級財政專(zhuān)項扶貧資金為100萬(wàn)元，完成財政扶貧資金投入100萬(wàn)元，已申請劃撥資金40萬(wàn)元，已兌現資金40萬(wàn)元，驗收未兌現金60萬(wàn)元，項目節余資金8.7876萬(wàn)元。

　　（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

　　1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規模規范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，(含計劃招投標采購46%氮.磷.鉀復合肥28噸，完成招投標采購28噸)。計劃財政資金18.288萬(wàn)元，按照招投標政策，集中采購46%氮.磷.鉀復合肥28噸，實(shí)際使用資金9.5萬(wàn)元，結余項目資金8.788萬(wàn)元。

　　2.發(fā)展稻田養魚(yú)：在1、2、3組計劃發(fā)展稻田養魚(yú)100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計劃財政扶貧資金22.162萬(wàn)元，實(shí)際使用資金22.4394萬(wàn)元。

　　（二）基礎設施配套：

　　1.新建溝渠:計劃財政扶貧資金0.75萬(wàn)元，實(shí)際使用資金0.75萬(wàn)元。

　　2、山坪塘整治:計劃財政扶貧資金3萬(wàn)元，實(shí)際使用資金2萬(wàn)元。

　　3、整治公路:計劃財政扶貧資金27萬(wàn)元，實(shí)際使用資金27萬(wàn)元。

　　4、建生產(chǎn)便道:計劃財政扶貧資金16.2萬(wàn)元，實(shí)際使用資金17.97萬(wàn)元。

　　（三）生活基礎改善：

　　1.危房改造:計劃財政扶貧資金9萬(wàn)元，實(shí)際使用資金9萬(wàn)元。

　　2.建小庭園:計劃財政扶貧資金0.45萬(wàn)元，實(shí)際使用資金0.05萬(wàn)元。

　　3.農戶(hù)三改:計劃財政扶貧資金1.35萬(wàn)元，實(shí)際使用資金0.75萬(wàn)元。

　　4.建蓄水池:計劃財政扶貧資金0.8萬(wàn)元，實(shí)際使用資金0.8萬(wàn)元。

　　(四)農戶(hù)技能提升：在全村范圍內開(kāi)展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養殖、水果種植、田間管理、病蟲(chóng)防治等農村實(shí)用技術(shù)培訓，計劃財政扶貧資金1萬(wàn)元，實(shí)際使用資金1萬(wàn)元。

　　（五）剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購置（涉及2、3、4、5組）。

　　三、項目整合情況

　　1.整合農業(yè)綜合項目硬化村內道路2.68公里，整合資金50萬(wàn)元。

　　2.整合農業(yè)項目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬(wàn)元。

　　3.整合農業(yè)綜合項目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬(wàn)元。

　　4.整合農業(yè)項目建沼氣池9口，整合資金1.35萬(wàn)元。

　　四、項目實(shí)施效益

　　（一）基礎設施得到改善。一是通過(guò)整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農業(yè)用水困難的現狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶(hù)路，形成了農村交通網(wǎng)絡(luò )格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)，極大地改善當地群眾的生產(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問(wèn)題，方便農副產(chǎn)品運銷(xiāo)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。

　　（二）人居環(huán)境逐步完善。通過(guò)實(shí)施五改三建、院戶(hù)路、新建微水池和沼氣池等項目，改變了原來(lái)臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化。現在的村民吃了上安全放心的山泉水或機井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車(chē)、電瓶車(chē)直接開(kāi)到家門(mén)口，呈現出一片幸福、和諧、安康的景象。

　　（三）致富增收能力大大提高。開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓5余期，培訓人次500余人。特別是針對新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養魚(yú)產(chǎn)業(yè)，更是邀請農藝專(zhuān)家，將栽培種植，養殖管理技術(shù)送到田間地頭，現場(chǎng)示范講解，手把手教學(xué)，切實(shí)增強了農民的后續管理意識，讓農民真正掌握實(shí)用技術(shù)。

　　(四)實(shí)現扶貧效益。通過(guò)扶貧整村推進(jìn)項目的實(shí)施，一是覆蓋全村6個(gè)村民組，302戶(hù)，1289人，其中:貧困戶(hù)85戶(hù)，293人，貧困戶(hù)100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開(kāi)發(fā)智力扶貧,實(shí)現貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風(fēng)民風(fēng)形成。三是實(shí)施整村推進(jìn)增加產(chǎn)業(yè)培育，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )大發(fā)展，助農增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到20xx年穩定實(shí)現扶貧對象不愁吃、不愁穿，實(shí)現貧困村向新農村，小康村轉變丶貧困戶(hù)向富裕富、小康戶(hù)轉變。

　　五、存在的'問(wèn)題

　　（一）農業(yè)比較效益低，農業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式未能根本改變。

　　（二）產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，農民增收舉步維艱。

　　（三）基礎設施不夠完善。

　　六、下一步打算

　　扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目是一項民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：

　　一是切實(shí)利用好項目的節余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問(wèn)題上。

　　二是繼續抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續管理工作。強化宣傳動(dòng)員工作，強調農民要科學(xué)化管理，認真做好養殖業(yè)的飼養管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲(chóng)、除草等工作，確保三年內大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護工作。切實(shí)把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護，鎮上強化監督，讓基礎設施最大限度地發(fā)揮效益。

　　四是繼續加大培訓力度。按照缺什么補什么的原則，繼續邀請農業(yè)站農藝師、等技師專(zhuān)家，不定期開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，切實(shí)讓農戶(hù)拋棄落后觀(guān)念，樹(shù)立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農戶(hù)致富增收能力。

　　項目驗收報告 篇4

　　歡迎你們蒞臨楊柳鄉對我鄉農村居民地震安全工程建設項目進(jìn)行驗收，現將我鄉農村居民地震安全工程建設情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　楊柳白族彝族鄉位于城西部山區，坐落在怒江東岸，是一個(gè)多民族聚居的少數民族貧困鄉。全鄉國土面積492平方公里，轄18個(gè)村民委員會(huì )，96個(gè)自然村，176個(gè)村民小組，20xx年末，全鄉共有9421戶(hù)，36931人，其中少數民族23676人，占全鄉總人口的64.1%，耕地面積53482畝，全年實(shí)現總產(chǎn)值30285.9萬(wàn)元，農業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬(wàn)元，農民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。

　　二、項目實(shí)施情況

　　20xx年區委、區政府安排楊柳鄉農村居民地震安全工程建設指標211戶(hù)，農戶(hù)自籌其中拆除重建131戶(hù)，抗震加固80戶(hù)。項目國家投入資金８1.5萬(wàn)元，農戶(hù)自籌資金244.5萬(wàn)元，項目共計投入資金326萬(wàn)元。我鄉堅持“以整合項目，打造試點(diǎn)精品工程，點(diǎn)面結合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調查研究和征求群眾意見(jiàn)基礎上，將項目安排在茶山、馬田戶(hù)門(mén)壩和聯(lián)合三個(gè)點(diǎn)上，其中茶山安排拆除重建22戶(hù)、項目國家投入資金11萬(wàn)元、農戶(hù)自籌資金33萬(wàn)元，抗震加固80戶(hù)、項目國家投入資金16萬(wàn)元，農戶(hù)自籌資金48萬(wàn)元，共計投入資金108萬(wàn)元；馬田戶(hù)門(mén)壩安排拆除重建62戶(hù)，項目國家投入資金31萬(wàn)元、農戶(hù)自籌資金93萬(wàn)元，共計投入資金124萬(wàn)元；聯(lián)合安排拆除重建47戶(hù)，項目國家投入資金23.5萬(wàn)元、農戶(hù)自籌資金70.5萬(wàn)元，共計投入資金94萬(wàn)元。截止2月21日，全鄉農村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶(hù)普查鑒定131戶(hù)，131戶(hù)主體工程建設已經(jīng)結束，現已進(jìn)入相關(guān)附屬工程施工階段；安排抗震加固指標80戶(hù)，已完成普查鑒定80戶(hù)，建設完成80戶(hù)。

　　三、項目實(shí)施過(guò)程和經(jīng)驗

　　（一）加強領(lǐng)導、明確責任。鄉黨委、政府高度重視農村民居地震安全工程建設工作，成立了由鄉長(cháng)任組長(cháng)，楊國富副書(shū)記、明春鵬副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，抽調業(yè)務(wù)精、能力強的鄉干部為成員的農村民居地震安全工程建設領(lǐng)導小組，下設辦公室安排專(zhuān)職人員作好各項工作，要求各項目實(shí)施村也成立了主要領(lǐng)導任組長(cháng)，村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導小組。切實(shí)作到“三個(gè)到位”“三個(gè)抓好”，即領(lǐng)導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶(hù)普查鑒定工作、抓好工程建設質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責任體系。并把目標任務(wù)落實(shí)到戶(hù)、落實(shí)到人。鄉政府與各項目實(shí)施村簽定責任書(shū)，村民委員會(huì )與農戶(hù)簽定協(xié)議書(shū)，明確任務(wù)、落實(shí)責任，確保全鄉各村民居地震安全工程建設能夠順利通過(guò)省、市、區驗收。

　　（二）確定資金補助方案、嚴把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會(huì )支持為輔”的原則，根據工程建設要求，入戶(hù)調查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結構類(lèi)型房屋拆除重建所需資金進(jìn)行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶(hù)補助4000—6000元，抗震加固每戶(hù)補助1500—2500元。并對部分困難農戶(hù)實(shí)施傾斜補助，適當提高補助標準。同時(shí)嚴把補助資金關(guān)，確保補助資金到每一農戶(hù)手中，采取的措施是：對已經(jīng)開(kāi)始施工的農戶(hù)兌付啟動(dòng)階段補助資金40%，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農戶(hù)提出補助申請，經(jīng)過(guò)村委會(huì )審核核準后，由村委會(huì )寫(xiě)出呈報給鄉農村民居地震安全工程建設領(lǐng)導小組確認后，給予撥付。農戶(hù)領(lǐng)款時(shí)，需簽字認可，并張榜公布。通過(guò)采取這些措施，加強對補助資金的監管力度，促進(jìn)了工程進(jìn)度，提高了廣大農戶(hù)積極性。確保我鄉農村民居地震安全工程順利實(shí)施。

　　（三）加大項目整合力度、一村一個(gè)方案。楊柳鄉通過(guò)采取項目實(shí)施村與新農村建設、異地扶貧開(kāi)發(fā)、整村推進(jìn)等項目配套建設，發(fā)揮項目資金整體效應，在茶山村，將農村民居地震安全工程建設與新農村建設相整合，利用新農村建設推動(dòng)農村民居地震安全工程建設，利用農村民居地震安全工程充實(shí)新農村建設內容，既建設了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農村建設工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實(shí)施農村民居地震安全工程建設，避免重復建設,提高了資金使用率、保障了建設質(zhì)量和工程進(jìn)度。在戶(hù)門(mén)壩，將農村民居地震安全與異地扶貧開(kāi)發(fā)相整合，到戶(hù)補助資金最高的達22600元。采取統一規劃、統一施工、統一技術(shù)規范的方式實(shí)施農村民居地震安全工程項目，在原來(lái)圖紙的基礎上，通過(guò)與有關(guān)部門(mén)研究論證，增加了提高抗震安全方面的內容，使原來(lái)建設房屋抗震設防達到8度，進(jìn)一步增強了房屋抗震減災的能力，增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農戶(hù)的廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農村民居地震安全與扶貧開(kāi)發(fā)相整合，增強農戶(hù)建設主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。

　　（四）加強施工技術(shù)培訓，確保工程進(jìn)度。為提高農村民居工程建設質(zhì)量，根據《xx區農村民居抗震技術(shù)規程》，設計了適合農村實(shí)際的施工和施工圖集，在區民居辦的指導下，組織技術(shù)人員集中進(jìn)行防震抗震知識培訓，基本掌握農村民居實(shí)用抗震技術(shù)標準，明確具體的施工細則，鄉民居辦組織技術(shù)人員加強對工程建設監督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設，確保農村民居地震安全試點(diǎn)工程按質(zhì)按量按期完成。

　　（五）深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高農戶(hù)的積極性。為增強農村防震減災意識，轉變農民建設觀(guān)念，我鄉結合實(shí)際，深入開(kāi)展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農民宣傳了農村民居地震安全工程的'建設目標、實(shí)施范圍、主要任務(wù)及農村民居建筑中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災知識，從而提高廣大農戶(hù)參與工程建設的積極性。

　　四、存在的困難及今后的工作思路

　　（一）存在的困難

　　一是身居貧困山區，群眾生產(chǎn)生活困難，農村大部分民居房屋十分簡(jiǎn)陋，農戶(hù)自籌能力有限，造成農村民居地震安全工程建設實(shí)力不強；二是鄉鎮民房建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，導致監督指導較困難；三是鄉財力有限，工作經(jīng)費缺口較大；四是受今年自然災害雨水影響，一定程度影響工程的進(jìn)度。

　　（二）今后的工作思路

　　在今后的農村民居地震安全工程建設項目工作中，我鄉將高度重視，務(wù)求實(shí)效，規范操作，加快進(jìn)度，完善工程建設臺帳，切實(shí)加強管理，確保今年的試點(diǎn)項目圓滿(mǎn)完成。此外，超前調查規劃，建立農村民居基礎數據庫，編制農村民居地震安全工程十年規劃，將民居地震安全工程抓成實(shí)實(shí)在在的惠民工程、德政工程。

　　項目驗收報告 篇5

　　一、項目概況

　　廣州市科技和信息化局計劃項目“”的主要內容為：

　　本項目承擔單位為xx單位，項目類(lèi)別為計劃項目，項目編號：，合同起止時(shí)間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準，實(shí)際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬(wàn)元資金補助。xx年xx月xx日，xx單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬(wàn)元資金配套補助。

　　本項目的經(jīng)費預算情況為：總投入經(jīng)費xx萬(wàn)元，其中：已投入經(jīng)費xx萬(wàn)元，新增經(jīng)費xx萬(wàn)元（其中：新增科信局項目經(jīng)費xx萬(wàn)元，新增配套經(jīng)費xx萬(wàn)元，新增其他自籌經(jīng)費xx萬(wàn)元）。新增總經(jīng)費支出預算為xx萬(wàn)元，其中包含：列相應明細。新增科信局xx項目經(jīng)費支出預算為xx萬(wàn)元，其中包含：列相應明細。自籌經(jīng)費支出預算為xx萬(wàn)元，其中包含：列相應明細。（可列表）

　　根據項目承擔單位與于20xx年x簽訂的《任務(wù)書(shū)（合同書(shū)）》的規定，本項目獲得區配套資助經(jīng)費xx萬(wàn)元，新增資助經(jīng)費支出預算xx萬(wàn)元，其中包含：人員費xx萬(wàn)元，能源材料費xx萬(wàn)元，試驗外協(xié)費xx萬(wàn)元，會(huì )議差旅費xx萬(wàn)元，管理費xx萬(wàn)元，其他費用xx萬(wàn)元。

　　二、項目承擔單位簡(jiǎn)介

　　項目承擔單位位于。法定代表人：。注冊資本：xx萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍：。

　　項目負責人為，主要參加人員共xx人，（項目團隊及人員情況）。

　　三、經(jīng)費到位情況

　　本項目共收到經(jīng)費xx萬(wàn)元，經(jīng)費到位率%，其中：

　　1、 撥款萬(wàn)元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費到位率%；

　　2、配套資金萬(wàn)元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費到位率%，剩余的xx萬(wàn)元，由企業(yè)先行墊付，待項目驗收合格后再撥付；

　　3、企業(yè)自籌經(jīng)費已到位xx萬(wàn)元（其中暫付撥款xx萬(wàn)元），經(jīng)費到位率%。本項目實(shí)際資金到位情況詳見(jiàn)附表一。

　　四、經(jīng)費使用情況

　　我們根據相關(guān)帳簿及憑證，經(jīng)審核確認本項目截止20xx年xx月xx日累計支出xx萬(wàn)元，其中新增支出x萬(wàn)元，新增科技專(zhuān)項經(jīng)費支出x萬(wàn)元，新增配套資金支出x萬(wàn)元，新增自籌資金支出x萬(wàn)元。較項目預算結余（超支）xx萬(wàn)元，結余（超支）主要原因為。項目支出明細詳見(jiàn)下表：（可列表，也可文字說(shuō)明）。單位：萬(wàn)元

　　五、科技經(jīng)費管理制度的遵守情況和會(huì )計核算情況（視情況寫(xiě)）

　　經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費的使用而建立了、和制度，這些制度的.建立和執行符合（不符合）《國家科技計劃和專(zhuān)項經(jīng)費監督管理暫行辦法》和現行的其他財經(jīng)法律法規的要求。

　　經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費收支而設置的會(huì )計科目符合（不符合）《企業(yè)會(huì )計準則》（《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》）的規定，其核算的內容和財務(wù)報告均具有（不具有）真實(shí)性、準確性和完整性；財務(wù)檔案保管規范、完整、清晰（財務(wù)檔案保管凌亂、無(wú)秩序、且存在缺失的情況）。

　　六、主要經(jīng)濟指標完成情況（針對任務(wù)書(shū)要求寫(xiě)）

　　從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位），以現行售價(jià)，實(shí)現總產(chǎn)值xx萬(wàn)元（不含稅，下同），其中對外銷(xiāo)售，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，實(shí)現利稅總額為xx萬(wàn)元。

　　七、存在的主要問(wèn)題

　　說(shuō)明：存在下述問(wèn)題，按照下述問(wèn)題分類(lèi)方式說(shuō)明，若不存在其中某類(lèi)問(wèn)題，則刪除該類(lèi)問(wèn)題，并重新編序號。若審計過(guò)程中未發(fā)現問(wèn)題的，則刪除全部問(wèn)題序號，同時(shí)說(shuō)明“經(jīng)審查，未發(fā)現相關(guān)問(wèn)題”

　　1、專(zhuān)項經(jīng)費核算方面

　　（例：經(jīng)審查發(fā)現，A公司對科研經(jīng)費的會(huì )計科目設置不夠科學(xué)，導致其會(huì )計核算信息不準確、不全面。如：）

　　2、專(zhuān)項經(jīng)費的管理方面

　　（例：經(jīng)審查發(fā)現，A公司科研經(jīng)費的支付審批不夠規范，導致科研經(jīng)費被挪用、擠占等情況。如：）

　　3、配套經(jīng)費到位方面

　　（例：經(jīng)審查發(fā)現，A公司配套資金未及時(shí)到位，根據《x項目科技計劃項目任務(wù)書(shū)》的規定，截止20xx年xx月xx日應到位配套資金xx元，而實(shí)際到位xx元，到位率為%。）

　　4、任務(wù)書(shū)預算完成情況

　　（例：經(jīng)審查發(fā)現，A公司科技經(jīng)費支出時(shí)未完全按照預算書(shū)的規定實(shí)施，如：20xx年xx月xx日因事項支出了xx元，而《x項目科技計劃項目任務(wù)書(shū)》無(wú)此預算支出。）

　　5、其他違反國家財經(jīng)紀律的情況

　　（例：經(jīng)審查發(fā)現，A公司科技經(jīng)費列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規定。）

　　八、其它需要說(shuō)明的事項

　　（例：合同已簽，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）

　　九、審計結論（無(wú)保留意見(jiàn)）

　　至xx年xx月止，x項目財務(wù)運行情況符合與xx單位簽訂的《xx項目任務(wù)書(shū)》的要求。

　　（保留意見(jiàn)）

　　至xx年xx月止，（除外），x項目財務(wù)運行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項目任務(wù)書(shū)》的要求。

　　（否定意見(jiàn)）

　　至xx年xx月止，由于問(wèn)題的原因，x項目財務(wù)運行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項目任務(wù)書(shū)》的要求。

　　項目驗收報告 篇6

　　成果名稱(chēng)：

　　水泥基無(wú)機防水涂料的研制

　　完成單位：

　　建研科技股份有限公司

　　驗收日期：

　　20xx年12月

　　中國建筑科學(xué)研究院科技處制

　　20xx年x月x日

　　一、研究開(kāi)發(fā)工作簡(jiǎn)介

　　本產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)主要是根據目前國內建筑物防水處理的施工要求進(jìn)行的，主要解決的問(wèn)題是凝結時(shí)間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據現場(chǎng)施工的需要，合理調配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到使用要求。

　　二、主要研究?jì)热?/strong>

　　（1）水泥基無(wú)機防水涂料配方的確定；

　　（2）水泥基無(wú)機防水涂料性能的測試；

　　（3）水泥基無(wú)機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；

　　（4）水泥基無(wú)機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

　　三、取得成果

　　在物性指標符合《無(wú)機防水堵漏材料》JC900—20xx標準的基礎上提高其性?xún)r(jià)比，研究一種物美價(jià)廉的產(chǎn)品。達到國內領(lǐng)先水平。

　　四、項目產(chǎn)生的社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境效益

　　該研究成果主要以技術(shù)轉讓和產(chǎn)品銷(xiāo)售為推廣形式。在建研建材有限公司實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的.反潮慢滲問(wèn)題，可為我單位每年創(chuàng )造產(chǎn)值50萬(wàn)元左右。

　　五、項目的推廣應用前景

　　該研究成果無(wú)毒無(wú)害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。

　　六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法

　　目前該產(chǎn)品存在的主要問(wèn)題是成本比較高，為了更好推廣應用該產(chǎn)品，降低成本成為當務(wù)之急，改進(jìn)方法是通過(guò)更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。

　　項目驗收報告 篇7

　　為加強我市客戶(hù)回工作，不斷提升公司客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng )建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶(hù)回工作的順利進(jìn)行，我市經(jīng)過(guò)兩個(gè)月認真、辛勤、扎實(shí)、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導、人力、物力等各方面圓滿(mǎn)完成了回前的準備工作，同時(shí)根據國壽人險發(fā)[20xx]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶(hù)回工作專(zhuān)項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進(jìn)行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作。現將各項準備工作和自查情況匯報如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導。

　　加強客戶(hù)回工作，實(shí)現客戶(hù)回服務(wù)的規范化、統一化、制度化管理，是全面加強客戶(hù)服務(wù)建設，維護客戶(hù)合法權益，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究、安排，組織各縣市區有關(guān)人員認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見(jiàn)，制定了詳細的實(shí)施方案；同時(shí)，為確保按時(shí)保質(zhì)保量完成回工作及準備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶(hù)服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個(gè)險銷(xiāo)售、中介代理等部門(mén)負責人組成的回領(lǐng)導小組。具體負責領(lǐng)導、協(xié)調各項回工作的具體實(shí)施；各縣區公司也都成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，客戶(hù)服務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、團體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負責人為成員的領(lǐng)導小組；領(lǐng)導小組的成立，協(xié)調了回相關(guān)部門(mén)關(guān)系，保證了回工作在各個(gè)環(huán)節的`通常運轉。

　　二、加強人力的投入，確保客戶(hù)回工作正常高效運轉

　　新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統一進(jìn)行，回不成功及面件才能分配到各支公司進(jìn)行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內，合理調配人員，在支公司抽調了素質(zhì)高、責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)市公司客戶(hù)代表隊伍。目前，市公司客戶(hù)服務(wù)中心現有運營(yíng)支持崗人員一名，負責回分派及日常管理工作；客戶(hù)代表三名，負責回工作。四名人員全部為學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷。同時(shí)，要求各縣區公司按自身情況配備兩名或以上專(zhuān)職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進(jìn)行。

　　三、加強物力投入，為回工作正常運轉提供保障

　　為保障電話(huà)回工作的正常運行，市公司為電話(huà)回人員設立了專(zhuān)門(mén)的職場(chǎng)。職場(chǎng)達到了省公司立、通風(fēng)、安靜、整潔的標準，并根據電話(huà)數量配備了話(huà)機、耳機、電腦、隔音等設施；同時(shí)，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統，為今后回檔案的留存及查詢(xún)提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺PC機，每人一部回專(zhuān)線(xiàn)，每人一個(gè)專(zhuān)用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專(zhuān)崗專(zhuān)用，確保了回工作的順利進(jìn)行。

　　四、建章立制，抓好落實(shí)。

　　根據新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶(hù)回工作制度》、《客戶(hù)回工作流程》、《運營(yíng)支持人員崗位職責》、《客戶(hù)代表崗位職責》等規章制度，并在職場(chǎng)內進(jìn)行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。

　　五、合理調配時(shí)間，達成回目標

　　各項回工作都要求客戶(hù)代表要找到客戶(hù)本人，同時(shí)很多項目要求100回，但是由于各種客觀(guān)原因造成上班時(shí)間回成功率低也是一個(gè)不爭的事實(shí)。為此，我們在上班時(shí)進(jìn)行回的基礎上，在不影響客戶(hù)的前提下，在中午與晚間合理調配時(shí)間進(jìn)行回。

　　六、加強培訓管理，提升服務(wù)品質(zhì)

　　在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務(wù)，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng )優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20xx年，我們對全市所有回員進(jìn)行了培訓，培訓內容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話(huà)禮儀、回話(huà)束等。回工作要直接面對客戶(hù)，隨時(shí)對客戶(hù)提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答，這就要求我們知識要全面、語(yǔ)言要規范。為此，我們建立了早會(huì )制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時(shí)對公司文件和新的業(yè)務(wù)規定進(jìn)行傳達并認真學(xué)習，以求與公司的各項規定要求保持同步，避免在與客戶(hù)溝通時(shí)因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。

　　項目驗收報告 篇8

　　根據市發(fā)改、市監察廳、市糾風(fēng)辦、市衛生局轉發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全國醫藥衛生服務(wù)價(jià)格檢查的通知》的通知要求，我院對目前醫藥衛生服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，認真開(kāi)展自查工作

　　在全省推進(jìn)醫藥衛生體制工作會(huì )議后，我院立即成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科主任、護士長(cháng)為成員工作領(lǐng)導小組和國家基本藥物價(jià)格監管工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步完善了醫院藥事管理員會(huì )機構及職責。接到醫藥衛生服務(wù)價(jià)格檢查文件的后，院領(lǐng)導及時(shí)審閱，切實(shí)領(lǐng)會(huì )精神對自查工作進(jìn)行了明確要求，要求藥劑科、微機室負責人對醫院藥品、耗材銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了逐一核對，財務(wù)科負責人對醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了審查，確保我院醫藥衛生服務(wù)價(jià)格準確無(wú)誤。

　　二、醫藥衛生服務(wù)價(jià)格

　　嚴格按照標準執行收費經(jīng)自查，我院醫療收費價(jià)格始終按照《西寧市非營(yíng)利性醫療機構醫療服務(wù)項目指導價(jià)格》的`要求在嚴格執行，全院統一收費，無(wú)自立項目、無(wú)自定標準收費、無(wú)分解項目收費。血液及血液制品價(jià)格以省血液中心的價(jià)格為準，無(wú)擅自提高價(jià)格、自立項目收費。一次性醫用衛生材料的收費堅持按規

　　定價(jià)格標準執行，定期或不定期進(jìn)行抽查，在電腦上統一將一次性材料單標識出，進(jìn)行一次性材料的統一管理。通過(guò)電子屏幕以及科室公示牌將部分醫療價(jià)格收費及藥品實(shí)行明碼標價(jià)，并執行公示收費。目前醫院醫藥衛生服務(wù)價(jià)格主要按以下標準嚴格執行：

　　1、根據青發(fā)改（20xx）515號文件精神，我院嚴格執行藥品實(shí)際購進(jìn)價(jià)格在50元（含50元以下）最高流通差價(jià)率為15%；購進(jìn)價(jià)格在50100元（含100元）之間的，最高流通差價(jià)率為10%，但最高加價(jià)額不得超過(guò)75元；中藥飲片加價(jià)率最高不得突破25%。

　　2、根據國家發(fā)展和員會(huì )文件發(fā)改價(jià)格（20xx）440號精神，調整了部分藥品的最高零售價(jià)。

　　3、目前醫院一次性衛生材料加價(jià)率為15%。

　　通過(guò)此次活動(dòng)，對院內所有藥品銷(xiāo)售金額排序在前十位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調整。對院內抗菌藥物銷(xiāo)售金額排序在前三位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調整。未發(fā)現我院存在醫藥衛生服務(wù)價(jià)格亂收費現象。

　　項目驗收報告 篇9

　　在當今社會(huì )高速發(fā)展的今天我們會(huì )經(jīng)常使用申請書(shū)，申請書(shū)可以使我們的愿望得到合理表達。寫(xiě)起申請書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的`驗收報告申請書(shū)，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的朋友。

　　一、工程完成情況：

　　石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于XX年 11月15開(kāi)工建設， XX年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設備安裝工程。

　　二、驗收條件檢查結果：

　　依據國家的`有關(guān)規定，該工炒設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。

　　三、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在 ，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督等有關(guān)單位。

　　綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。

　　項目驗收報告 篇10

　　一、工程完成情況：

　　xxxx縣xxxx家園1、2樓工程由xxxx縣房建公司十一項目部于xxxx年11月15開(kāi)工建設，xxxx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。

　　二、驗收條件檢查結果：

　　依據國家的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。

　　三、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的'相關(guān)要求，xxxx縣xxxx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于20xx年X月X日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在xxxxxxxx，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督等有關(guān)單位。

　　綜上所述，xxxx縣xxxx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。

　　項目驗收報告 篇11

　　一、實(shí)施項目回顧

　　xxxx用友ERP-T6系統實(shí)施項目從20xx年12月28日啟動(dòng)至今，在xxx軟件開(kāi)發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢(xún)顧問(wèn)和xxxx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務(wù)調研、模擬運行以及切換上線(xiàn)等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。

　　通過(guò)雙方項目組共同努力，xxxxT6系統于已正式上線(xiàn)。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)已開(kāi)始全面應用用友ERP—T6系統的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統,已完成日常管理工作。

　　二、項目驗收組織

　　為客觀(guān)評價(jià)實(shí)施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實(shí)施工作的驗收,小組成員如下：

　　xxxx酒店項目實(shí)施成員：

　　xxx軟件公司咨詢(xún)實(shí)施成員：

　　三、實(shí)施項目總體評價(jià)

　　項目驗收小組一致認為，系統運行穩定，計算數據準確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現了最初確定的實(shí)施目標：

　　同時(shí)，項目驗收小組一致認為，xxxT6項目的實(shí)施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的'結合起來(lái)，并應用到整個(gè)實(shí)施過(guò)程中。通過(guò)規范基礎管理、統一物料名稱(chēng)和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統應用準則和規程，在系統全面應用的基礎上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規范，并將對企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。

　　綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxx酒店用友ERP—T6系統實(shí)施達到了預期效果，符合x(chóng)xx軟件開(kāi)發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統投入正常運行，至此該項目的實(shí)施工作基本結束，同意對該項目驗收。

　　此次由xxx軟件開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施的用友ERP-T6系統是成功的，在實(shí)施項目即將結束之時(shí)，對實(shí)施項目進(jìn)行驗收是對雙方實(shí)施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著(zhù)雙方合作新階段的開(kāi)始。實(shí)施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規定，系統啟用后進(jìn)入運行維護階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作。

　　項目驗收報告 篇12

　　一、 項目基本信息

　　xx

　　二、人員名單

　　項目組成員：

　　驗收人員：

　　三、項目軟硬件清單

　　xxx

　　四、軟件備份

　　xxxx

　　五、項目回顧(以下紅字內容根據實(shí)際情況修改)

　　1、實(shí)施主要階段

　　供熱公司監控項目從20xx年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與XXXX科技有限公司雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,通過(guò)介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設線(xiàn)路.安裝設備.調試等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。

　　2、系統應用

　　通過(guò)雙方項目組的共同努力，供熱公司監控系統于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監控來(lái)完成日常管理工作。

　　2、項目總體評價(jià)

　　2.1、是否達到項目預期目標

　　項目驗收小組一致認為，系統運行穩定，回傳圖像清晰，實(shí)現了最初確定的實(shí)施目標：

　　(1)可以提供適時(shí)的工作畫(huà)面,便于領(lǐng)導及時(shí)調整.

　　(2)通過(guò)硬盤(pán)錄象回放,可以了解最近的工作情況.

　　(3)通過(guò)畫(huà)面回傳,給煤場(chǎng)安全提供保障.

　　2.2、項目成功的原因

　　實(shí)施項目的成功得益于以下幾個(gè)方面：

　　(1)雙方領(lǐng)導對項目的重視及對項目組工作的大力支持;

　　(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對項目組工作的積極配合;

　　(3)九天公司具有專(zhuān)業(yè)水準的顧問(wèn)隊伍。

　　3、項目驗收

　　綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監控項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監控系統投入正常運行，至此該項目的實(shí)施工作基本結束，同意對該項目驗收。

　　此次在供熱公司進(jìn)行的監控項目是成功的，在實(shí)施項目即將結束之時(shí)，對實(shí)施項目進(jìn)行驗收是對雙方實(shí)施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著(zhù)雙方合作新階段的開(kāi)始。實(shí)施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規定，監控系統啟用后進(jìn)入運行維護階段，介休九天公司的'實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作。

　　六、項目驗收

　　備注：驗收報告是貴公司項目轉入售后服務(wù)的依據，請客戶(hù)根據驗收報告核實(shí)數據備份等信息，并將您的意見(jiàn)及售后聯(lián)系人認真填寫(xiě)。 我公司售后服務(wù)電話(huà)：03XX-7257658

　　備注：實(shí)施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺(jué)不適合當個(gè)項目用的可以先刪了。

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