績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告（精選20篇）
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編整理的績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 1
為貫徹落實(shí)《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔20xx〕18號(hào)等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會(huì)計(jì)制度類級(jí)功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ)，以項(xiàng)目重要性原則，對(duì)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)，形成自評(píng)報(bào)告如下：
一、基本情況
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
根據(jù)渝財(cái)農(nóng)[20xx]18號(hào)關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知（豐委組[20xx]36號(hào)下達(dá)20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目江池關(guān)塘村）。市級(jí)資金安排50萬元用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目資金情況。
財(cái)政安排市級(jí)資金50萬元，專項(xiàng)用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已全部完成，資金已全部支付，用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
（三）績效目標(biāo)。
配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
20xx年3月7日，成立預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員
組長：
副組長
成員：
下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財(cái)政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
2.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評(píng)結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評(píng)，根據(jù)組長、副組長指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的`其他工作。
20xx年3月18日，考評(píng)工作組到江池鎮(zhèn)財(cái)政辦，對(duì)我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
完成配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備2000米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
評(píng)價(jià)工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況，對(duì)豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評(píng)分。單個(gè)項(xiàng)目績效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。
產(chǎn)出：養(yǎng)殖雞7000只，養(yǎng)殖魚20000尾，種植馬鈴薯50畝，項(xiàng)目收益中村集體分配6%，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上，資金到位率100%，項(xiàng)目資金專款專用，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時(shí)率100%，已完成部分驗(yàn)收合格率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。
效益：帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動(dòng)農(nóng)戶收入，提高人民群眾生活質(zhì)量水平，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設(shè)；項(xiàng)目正常運(yùn)營年限5年。效益指標(biāo)得分35分。
滿意度：社會(huì)公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果
本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分，自評(píng)分為100分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題
（一）項(xiàng)目管理有所欠缺；
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
（一）加大項(xiàng)目過程管理監(jiān)督的力度，加強(qiáng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)管工作。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制，保障工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時(shí)撥付資金，對(duì)于無法按進(jìn)度實(shí)施工作或無法按時(shí)完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目績效考核制度，堅(jiān)持將績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 2
一、基本情況
（一）項(xiàng)目總體情況。
根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊(duì)選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊(duì)成員、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)成員（以下簡稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興等工作。
（二）分解下達(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況
根據(jù)績效評(píng)價(jià)要求，對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對(duì)照《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績效自評(píng)工作。
二、績效自評(píng)工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備。
為了更好完成本次績效評(píng)價(jià)工作，根據(jù)五指山市財(cái)政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評(píng)價(jià)組，負(fù)責(zé)本次績效評(píng)價(jià)工作。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及市財(cái)政局的績效評(píng)價(jià)方案，評(píng)價(jià)組制定本項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)工作方案。
（二）組織過程。
根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績效自評(píng)的通知》（五財(cái)〔20xx〕180號(hào)）文件要求，評(píng)價(jià)組對(duì)開展績效評(píng)價(jià)工作。.在對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實(shí)施績效評(píng)價(jià)。
（1）評(píng)價(jià)組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項(xiàng)目資料，檢查、核實(shí)項(xiàng)目資料中的數(shù)據(jù)后，確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問題、檢查方法及具體的`時(shí)間安排等。
（2）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現(xiàn)場核實(shí)、查閱資料等方式。
（3）評(píng)價(jià)內(nèi)容：
檢查項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、可操作性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況：是否有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎(jiǎng)罰、檔案管理等。
檢查項(xiàng)目計(jì)劃完成情況：完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實(shí)無誤。
檢查項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
檢查項(xiàng)目財(cái)政資金是否按專項(xiàng)資金管理辦法足額投入。
檢查項(xiàng)目資金是否按有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，是否專賬核算、專款專用。
檢查項(xiàng)目財(cái)政資金的實(shí)際支出情況，項(xiàng)目資金使用是否按專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定使用，有無截留、挪用項(xiàng)目資金；有無另行安排項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)有無擠占專項(xiàng)資金。
（三）分析評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)組在全面分析整理被檢查項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查情況，對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評(píng)議與打分，得出評(píng)價(jià)結(jié)論，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)績效評(píng)價(jià)要求，對(duì)駐村幫扶專項(xiàng)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對(duì)照《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績效自評(píng)工作。各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
本單位審計(jì)業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算資金3萬元，資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)駐村干部差旅費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實(shí)際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補(bǔ)貼；每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天，每天80元包干交通費(fèi)報(bào)銷。截至20xx年12月31日，項(xiàng)目共下達(dá)資金3萬元，共支出3萬元，執(zhí)行項(xiàng)目資金100%。項(xiàng)目資金余額0萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級(jí)部門預(yù)算的通知》（五財(cái)預(yù)〔20xx〕465號(hào)）下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元用于該項(xiàng)目。資金下達(dá)零余額賬戶，由報(bào)賬員專管，委派會(huì)管中心會(huì)計(jì)審核支出記賬。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出的范圍、用途控制，堅(jiān)持專款專用，不擠占挪用。項(xiàng)目資金支出的合法性、合理性，由會(huì)計(jì)管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對(duì)，并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保了項(xiàng)目資金的安全。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度計(jì)劃1個(gè)，已完成數(shù)量1個(gè)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目已完成年度計(jì)劃。
（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元，截止20xx年12月31日，項(xiàng)目資金3萬元。項(xiàng)目未超預(yù)算，在可控范圍內(nèi)。
2.社會(huì)效益指標(biāo)完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的反饋，駐村工作隊(duì)員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
六、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問題。
七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 3
項(xiàng)目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理人員中實(shí)行月度績效考核分配制度。實(shí)施辦法如下：
一、適用范圍
工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理人員（不包括試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生）。
二、分配資金組成和限額
用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成：
1.現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣xx元。
2.公司按每人每月元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)提。兩項(xiàng)合并每人每月用于績效考核分配的限額為xx元，實(shí)際分配額度依據(jù)考核結(jié)果確定。
三、考核分配辦法
1.對(duì)考核對(duì)象月度工作績效采用百分制量化評(píng)分。評(píng)分項(xiàng)目構(gòu)成為：
思想品德：包括職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、其它表現(xiàn)；
崗位技能：包括與崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平、從事本崗位監(jiān)理實(shí)務(wù)的能力、在職責(zé)范圍內(nèi)處理疑難、突發(fā)問題的能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性。
工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、主動(dòng)性積極性、勤奮務(wù)實(shí)吃苦耐勞作風(fēng)、服從調(diào)度協(xié)作配合精神、業(yè)主滿意度幾個(gè)方面：
工作實(shí)績：包括工作負(fù)荷、履職成效。
各項(xiàng)目分值分配、評(píng)分要點(diǎn)等詳見附表。
2.對(duì)考核結(jié)果根據(jù)得分值劃分等級(jí)：
分以下評(píng)為不合格；
xx分評(píng)為基本合格；
xx分評(píng)為合格；
xx分評(píng)為良好；
xx分評(píng)為優(yōu)秀。
按照考核結(jié)果分檔進(jìn)行績效分配：
優(yōu)秀：分配額度為xx元；
良好：分配額度為xx元；
合格：分配額度為xx元；
基本合格：分配額度為xx元；
不合格：分配額度為xx元。
對(duì)考核達(dá)到優(yōu)秀或良好且對(duì)公司經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)或受到業(yè)主管理層、政府主管部門特別表彰的'人員，在上述分配額度以外可由總經(jīng)理給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
四、工作組織
1.監(jiān)理人員月度績效考核分配工作由公司副總經(jīng)理按照專業(yè)分管范圍分別主持。分配額度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員月度績效考核分配工作。
五、工作程序
1.項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員（試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生除外）對(duì)上月工作績效自評(píng)記分（每xx月xx日前完成）。
2.項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員考核評(píng)分、劃分檔次，并提出月度績效分配額度，報(bào)公司分管副總經(jīng)理（每xx月xx日前上報(bào)）。
3.分管副總經(jīng)理審核，必要時(shí)提出調(diào)整意見。分配額度匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.資源開發(fā)部編制工資單時(shí)將上月績效分配額度計(jì)入本月應(yīng)發(fā)工資，財(cái)務(wù)科發(fā)放。
以上工作程序-按照“監(jiān)理人員月度績效考核分配表”進(jìn)行。
六、其它
1.實(shí)行月度績效考核分配的人員，不再參加季度評(píng)先，終評(píng)先仍然進(jìn)行，評(píng)先比例從嚴(yán)控制。
2.本辦法自月起，先期在市政水利專業(yè)在監(jiān)項(xiàng)目中試行，其它工程項(xiàng)目何時(shí)實(shí)行另行通知。暫未實(shí)行月度績效分配的項(xiàng)目監(jiān)理部和本部職能部門季度評(píng)先照常進(jìn)行。
3.月度考核不合格人員除取消當(dāng)月月度績效分配外，由項(xiàng)目總監(jiān)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉，以觀后效。度內(nèi)月度考核不合格累計(jì)達(dá)到次，在編員工作待崗處理，外聘人員解除勞動(dòng)合同。
對(duì)月度考核結(jié)果為基本合格的人員，由項(xiàng)目總監(jiān)督促整改。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 4
為貫徹落實(shí)全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作的要求，加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算支出的管理工作，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算支出責(zé)任，提高財(cái)政資金的使用效益，進(jìn)一步提高預(yù)算部門提升預(yù)算績效管理工作水平，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，保障部門更好地履行職責(zé)。受賓陽縣財(cái)政局的委托，廣西旗開房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)我單位20xx年部門整體支出進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)，并對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性、公正性、可行性和時(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了績效評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)我單位上報(bào)的自評(píng)報(bào)告、提供的相關(guān)資料和現(xiàn)場抽樣調(diào)查情況，經(jīng)過綜合分析和充分溝通，評(píng)價(jià)過程專業(yè)嚴(yán)肅，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)全面，形成績效評(píng)價(jià)報(bào)告。我單位收悉報(bào)告后高度重視存在的問題，認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將整改結(jié)果報(bào)告如下：
（一）整體績效評(píng)價(jià)結(jié)果我單位存在的主要問題
1.部門未出臺(tái)部分管理制度，管理制度健全性待提高。
我單位雖制定《賓州鎮(zhèn)人民政府內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》，但其管理制度不夠完善，未制定《財(cái)務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》等，導(dǎo)致部門管理存在短板，管理制度健全性不高，部門工作易出現(xiàn)無據(jù)可依的情況，工作開展存在管理風(fēng)險(xiǎn)。
2.部門預(yù)決算管理不夠到位，無法發(fā)揮“以預(yù)控支”效果。
評(píng)價(jià)組通過對(duì)比部門預(yù)決算了解到，我單位部門預(yù)決算管理不夠到位。
一是部門預(yù)算編制完整性和細(xì)化率不足，部門未能將上年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余納入預(yù)算中，同時(shí)存在部分項(xiàng)目未能細(xì)化支出內(nèi)容，如鎮(zhèn)團(tuán)委專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)紀(jì)委辦公經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)人大代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等4個(gè)項(xiàng)目；
二是部門預(yù)決算差異率較大。根據(jù)20xx年追加預(yù)算經(jīng)費(fèi)指標(biāo)表，共追加縣級(jí)資金1320.89萬元，部門預(yù)算調(diào)整率為29.06%。部門預(yù)決算收入差異率234.67%，部門預(yù)決算支出差異率167.92%。造成部門預(yù)決算差異較大的原因，一方面，由于年初編制預(yù)算時(shí)未能將上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余納入，但在編制決算時(shí)卻含有該筆資金；另一方面，因部分項(xiàng)目年初尚未確定是否開展，未能納入部門預(yù)算中，后續(xù)需申請(qǐng)?jiān)黾酉嚓P(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
三是預(yù)算支出進(jìn)度不足。20xx年實(shí)際執(zhí)行金額3822.29萬元，項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為84.09%，未能達(dá)到90%的目標(biāo)。預(yù)決管理不夠到位導(dǎo)致預(yù)算編制形同虛設(shè)，達(dá)不到嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出的效果。
3.公共服務(wù)能力仍顯不足，投入力度仍需加大加強(qiáng)。
根據(jù)項(xiàng)目組現(xiàn)場調(diào)研及查閱資料了解到，我鎮(zhèn)公共服務(wù)能力未能出現(xiàn)明顯提高：
一是人才管理機(jī)制尚未完善。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業(yè)務(wù)水平相對(duì)不足、專業(yè)人才缺乏、人員老化等問題。鄉(xiāng)村振興的根本是人才振興，但從國家現(xiàn)狀來看，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才流失嚴(yán)重較大，人員結(jié)構(gòu)失衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人才隊(duì)伍建設(shè)不足是限制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)能力提高的關(guān)鍵因素。
二是對(duì)于公共服務(wù)的重視程度略顯不足。一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“重經(jīng)濟(jì)輕服務(wù)”理念普遍存在，導(dǎo)致資源分配上存在一定的偏重，根據(jù)決算數(shù)據(jù)， 我鎮(zhèn)20xx年在社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等公共服務(wù)的支出比例較小。另一方面，績效考評(píng)指標(biāo)設(shè)置偏向性較大，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成政府考評(píng)指標(biāo)，忽略指標(biāo)未涉及的相關(guān)工作。根據(jù)《賓陽縣20xx年度績效考評(píng)指標(biāo)評(píng)分細(xì)則》，公共服務(wù)相關(guān)指標(biāo)分值均較低，且未能涵蓋各項(xiàng)公共服務(wù)工作。
三是基層群眾在公共服務(wù)過程的參與度不足。評(píng)價(jià)組通過與我鎮(zhèn)居民訪談了解到，群眾對(duì)于公共服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)時(shí)間等普遍知曉率偏低，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)常開展文藝服務(wù)活動(dòng)，但居民普遍表示不知情。群眾參與度低，一定程度上導(dǎo)致服務(wù)內(nèi)容與居民實(shí)際需求不匹配，也導(dǎo)致了公共服務(wù)形式單一，服務(wù)質(zhì)量無明顯提升的現(xiàn)狀。
（二）下一步整改計(jì)劃
1.完善部門內(nèi)控制度，及時(shí)出臺(tái)使用。
結(jié)合上級(jí)部門相關(guān)文件及現(xiàn)階段部門工作實(shí)際情況，我鎮(zhèn)將不斷完善部門內(nèi)控制度，如《財(cái)務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《采購管理制度》《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》等，并及時(shí)出臺(tái)使用，保證部門工作有據(jù)可依，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等管理工作均能合法合規(guī)，確保工作開展程序化、規(guī)范化。
2.提高預(yù)算編制水平，降低預(yù)決算差異。
一是完整準(zhǔn)確編制預(yù)算內(nèi)容，全面考慮部門的全部收入和支出，編細(xì)編準(zhǔn)支出功能分類、經(jīng)濟(jì)科目、預(yù)算金額等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和有效性。
二是健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系，明確不同經(jīng)濟(jì)分類科目的'具體計(jì)量、計(jì)價(jià)、計(jì)費(fèi)依據(jù)，做到預(yù)算支出有標(biāo)準(zhǔn)。
三是提高預(yù)算編制的前瞻性，全面考慮預(yù)算執(zhí)行過程中可能遇到的新形勢、新格局和新問題，減少臨時(shí)性因素帶來的影響，提高預(yù)算編制精細(xì)化水平。
四是針對(duì)預(yù)算收入不確定的特點(diǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)收入預(yù)算分析工作，確保確定性的收入均能列入預(yù)算，不確定性的收入，通過調(diào)研、資料收集、溝通協(xié)調(diào)等方式，引入收入預(yù)測模型，并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)以及單位規(guī)模等，做出合理預(yù)測，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，降低預(yù)決算差異率。
3.加大公共服務(wù)投入力度，提高公共服務(wù)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，我鎮(zhèn)需加大對(duì)于公共服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與專業(yè)能力的教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務(wù)理念，改變、破除“GDP論”等傳統(tǒng)的思想。同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)，從專業(yè)、人文、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容多方面開展，確保基層服務(wù)人員保證專業(yè)工作的前提下，擴(kuò)大知識(shí)面。另一方面，我鎮(zhèn)將不斷完善現(xiàn)有人才引進(jìn)機(jī)制和人事管理制度，逐步建立完善人才引進(jìn)機(jī)制，如與高校建立合作機(jī)制、調(diào)整部分崗位的入職標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的日常管理，減負(fù)同時(shí)改進(jìn)績效評(píng)估手段和獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)多勞多得，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作人員積極性。
二是建立以公共服務(wù)為導(dǎo)向的績效考評(píng)體系，增加公共服務(wù)在績效考評(píng)體系中的權(quán)重，增加群眾對(duì)公共服務(wù)滿意度的指標(biāo)，提高公共服務(wù)在績效考評(píng)工作中的“地位”。
三是提高群眾參與度。加大各項(xiàng)公共服務(wù)宣傳力度，提高群眾知曉率，并且積極向居民征求意見，及時(shí)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的實(shí)際需求，確保供給和需求相匹配。
四是積極探索公共服務(wù)市場化模式。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共服務(wù)能力，提高政府在公共服務(wù)供給過程中的資源整合能力，需要打破當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單一主體壟斷公共服務(wù)供給的現(xiàn)狀，通過推動(dòng)公共服務(wù)市場化改革、培育和發(fā)展市場盈利性組織和社會(huì)公益組織等方式，逐步構(gòu)建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市場盈利性組織與社會(huì)公益組織等多元主體共同參與、分工協(xié)作的服務(wù)供給模式。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 5
一、基本情況
1、項(xiàng)目區(qū)基本情況
勐蚌村地處象達(dá)鎮(zhèn)西南部，東鄰平達(dá)鄉(xiāng)安樂村，南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村，西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村，北鄰小米地村，轄14個(gè)村民小組6個(gè)自然村，村委會(huì)距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人；經(jīng)濟(jì)總收入2679萬元，人均純收入10946元。有耕地面積4120畝，主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物，林地81069萬畝，主要種植泡核桃、紅花油茶、車?yán)遄拥取?/p>
2、項(xiàng)目建設(shè)情況
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km（寬4m，厚0.2m）；M7.5支砌擋墻900m；涵管安裝50m；M7.5支砌邊溝200m；開挖土石方4000m；橋1座；土夾石換填600m。
二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況
為給群眾交上一份滿意的答卷，項(xiàng)目建設(shè)前期，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，在對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進(jìn)”與項(xiàng)目村的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題，編寫實(shí)施方案，為項(xiàng)目村建設(shè)指明了方向。同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣鳎瑘?jiān)持節(jié)約用地，合理布局的原則。同時(shí)鎮(zhèn)人民政府成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，分管項(xiàng)目工作的副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)項(xiàng)目辦、財(cái)政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的`負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員，抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理、實(shí)施、監(jiān)督、財(cái)務(wù)等工作，確保工程順利實(shí)施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：
（1）辦公室：負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施計(jì)劃，處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。
（2）工程技術(shù)管理組：負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督，把好工程質(zhì)量關(guān)；
（3）財(cái)務(wù)管理組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用管理。同時(shí)，成立由鎮(zhèn)人大、紀(jì)檢和項(xiàng)目村監(jiān)督委員會(huì)主任及非領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村民小組長、村民代表組成的項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、工程進(jìn)度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
（一）項(xiàng)目資金情況
1.申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金200萬。實(shí)際到位資金200萬。
2.目前已完成項(xiàng)目資金撥付200萬。
3.項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財(cái)政所統(tǒng)一管理專款專用，按照項(xiàng)目完工驗(yàn)收情況及合同要求撥付。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km（寬4m，厚0.2m）、混凝土土澆筑2549.37m；M7.5支砌擋墻247.75m，M7.5橋臺(tái)毛石支砌311.72m；橋2座；砂礫石回填654.83m，等附屬設(shè)施。受益對(duì)象涉及象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村6個(gè)村民小組，項(xiàng)目受益農(nóng)戶126戶583人，其中已脫貧戶38戶161人。
2.效益指標(biāo)完成情況：全部完成
3.滿意度指標(biāo)完成情況；滿意度95%以上。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
績效目標(biāo)全部完成
五、績效自評(píng)結(jié)果
自評(píng)結(jié)果100分
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
項(xiàng)目要在縣級(jí)主流媒體，鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗(yàn)收情況等進(jìn)行公告公示，確保項(xiàng)目實(shí)施陽光操作、公正透明、資金運(yùn)行安全。
七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動(dòng)性，讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定，形成了“要我建”為“我要建”的共識(shí)；積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè)，讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時(shí)，結(jié)合“四群”教育，完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開等制度，加快推進(jìn)了基層民主管理進(jìn)程。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 6
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，區(qū)衛(wèi)生健康局根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》（益赫財(cái)績〔20xx〕4號(hào)）的文件要求，現(xiàn)將重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目基本情況
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目屬于社會(huì)公益性項(xiàng)目，是黨和政府的惠民工程，是落實(shí)“預(yù)防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目包括擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病及母嬰艾滋病傳播防治、結(jié)核病防治、傳染性疾病防控、職業(yè)病監(jiān)測、衛(wèi)生應(yīng)急、食品安全保障、健康教育、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查等。
（二）項(xiàng)目指標(biāo)完成情況
按照實(shí)施方案的要求，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展良好，達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)。免疫規(guī)劃建卡建證率全年完成100%，疫苗接種98.58%；艾滋病防治哨點(diǎn)監(jiān)測完成率100%，密切接觸者HIV抗體檢測率90%；結(jié)核病防治病原學(xué)陽性患者密切接觸者篩查率96%，肺結(jié)核可疑者免費(fèi)檢查率87%；重點(diǎn)傳染病監(jiān)測采樣分析620個(gè)，職業(yè)病監(jiān)測檢查1500人，食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測樣品205個(gè)。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
（一）項(xiàng)目資金投入情況
20xx年上級(jí)下?lián)苤卮蠊残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金總額204.99萬元，其中免疫規(guī)劃5萬，艾滋病防治37.94萬（其中16.04萬用于婦幼母嬰艾滋病防治），慢性病防治1.2萬，結(jié)核病防治19.23萬；其中因素法分配141.62萬，包括職業(yè)病防治15.8032萬，傳染病防控與衛(wèi)生應(yīng)急30.4237萬，健康教育與食品安全17.3931萬，計(jì)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)6萬，孕前優(yōu)生健康檢查62萬，衛(wèi)生監(jiān)督10萬。各項(xiàng)資金均已足額按時(shí)下?lián)苤粮黜?xiàng)目單位。
（二）項(xiàng)目工作開展情況
1、免疫規(guī)劃：做好免疫規(guī)劃工作，加強(qiáng)疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè)，組織預(yù)防接種人員培訓(xùn)，全年共接種疫苗185982劑次。開展了疫苗的普種和免疫效果監(jiān)測工作，強(qiáng)化入學(xué)入托兒童接種證查驗(yàn)。
2、艾滋病防治：宣傳艾滋病知識(shí)，門診長期開設(shè)，對(duì)城區(qū)娛樂場所從業(yè)人員進(jìn)行HIV、丙肝、梅毒檢測，艾滋病預(yù)防知識(shí)的知曉率達(dá)到95%上；順利完成了哨點(diǎn)監(jiān)測項(xiàng)目，全區(qū)完成HIV抗體檢測75967人份。孕產(chǎn)婦免費(fèi)“艾梅乙”檢測10162例，檢測率100%；發(fā)現(xiàn)艾滋病感染患者6例，均給予了免費(fèi)的干預(yù)治療。
3、結(jié)核病防治：免費(fèi)拍攝胸片、查痰2952人，登記治療肺結(jié)核病人456人，深入鄉(xiāng)村督導(dǎo)102次，督導(dǎo)肺結(jié)核病人659人次。對(duì)發(fā)現(xiàn)的43名學(xué)生肺結(jié)核患者采取了規(guī)范管理與處置。
4、慢性病防治：開展了慢性病基線調(diào)查，對(duì)死因報(bào)告人員、腫瘤登記人員、心腦血管事件報(bào)告人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、職業(yè)病防控：對(duì)66家企業(yè)的6125名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥702人；檢出疑似塵肺病18人，建議調(diào)離粉塵作業(yè)崗位，到上級(jí)機(jī)構(gòu)診斷復(fù)查。
6、傳染病防控：重點(diǎn)傳染病防控知識(shí)進(jìn)行了4期培訓(xùn)。實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)預(yù)警，全年共報(bào)告?zhèn)魅静?156例，預(yù)警213次。未出現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，報(bào)告與處置率100%。
7、城鄉(xiāng)飲用水監(jiān)測與食品安全：及時(shí)對(duì)外環(huán)境、食品安全事件、食品安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、生活飲用水等4382個(gè)樣品進(jìn)行了檢測。
8、健康教育：電視臺(tái)簽約宣傳，印發(fā)計(jì)劃免疫、傳染病防控、血防、職業(yè)病、艾滋病、精神衛(wèi)生、慢性病等宣傳冊(cè)，設(shè)置了兩個(gè)宣傳欄，每2個(gè)月更換一次內(nèi)容。
9、免費(fèi)孕前優(yōu)檢：20xx年免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群5500對(duì)，實(shí)際完成檢查人數(shù)5502對(duì)，目標(biāo)人群覆蓋率100.36%。集中健康教育3000人次，優(yōu)生咨詢11004人次，提供評(píng)估5502對(duì)，其中高危診斷2475人次，早孕隨訪（4次/年）5061人次，妊娠結(jié)局隨訪4511人次。
（三）項(xiàng)目管理情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目管理方案，牢固績效理念，強(qiáng)化支出責(zé)任。將年度工作任務(wù)細(xì)化分解到各個(gè)基層項(xiàng)目實(shí)施單位，各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作，確保工作任務(wù)的有效落實(shí)。
2、強(qiáng)化專項(xiàng)資金制度建設(shè)
完善《財(cái)務(wù)管理制度》，健全《專項(xiàng)資金管理暫行辦法》。資金撥付程序規(guī)范，其原定用途與預(yù)算批復(fù)用途相符，符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，專賬核算，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等現(xiàn)象。
3、提升項(xiàng)目資金監(jiān)管能力
定期開展督查，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)行中的困難和問題，并制定解決方案。每季度召開工作調(diào)度會(huì)議，進(jìn)行工作測評(píng)，督查和測評(píng)結(jié)果納入年度績效考評(píng)。每年多次迎接市衛(wèi)計(jì)委、市財(cái)政局的'專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位，確保資金使用安全有效。
三、項(xiàng)目績效情況
著力抓好專項(xiàng)資金績效管理，全面完善疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“防治管”三位一體防治服務(wù)體系。保持國家免疫規(guī)劃疫苗高水平的接種率，開展高危人群艾滋病綜合防控，進(jìn)一步提高艾滋病檢測的可及性，提高預(yù)防知識(shí)水平，營造關(guān)懷和反對(duì)歧視的社會(huì)環(huán)境；全力為計(jì)劃懷孕夫婦提供優(yōu)生健康教育、病史詢問、體格檢查、臨床實(shí)驗(yàn)檢查、影像學(xué)檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、咨詢指導(dǎo)、早孕及妊娠結(jié)局追蹤隨訪等孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)；有效預(yù)防艾滋病母嬰傳播，擴(kuò)大抗病毒治療的覆蓋面；突出患者發(fā)現(xiàn)報(bào)告、病原學(xué)陽性率、治療規(guī)范率和成功率等關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)一步降低結(jié)核病發(fā)病和死亡水平；按質(zhì)按量完成流感監(jiān)測、重點(diǎn)傳染病防治、職業(yè)病防治、食品安全、衛(wèi)生應(yīng)急、健康教育等項(xiàng)目任務(wù)。
項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范性及質(zhì)量進(jìn)一步提升，居民健康意識(shí)的提高和不良生活方式的改變，使老百姓逐步樹立了自我健康管理的理念；在預(yù)防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行方面發(fā)揮了一定的作用，通過檢查發(fā)現(xiàn)了一些早期疾病，為患者的及時(shí)治療贏得了寶貴的時(shí)間；提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，建立起維護(hù)居民健康的第一道屏障，對(duì)于提高居民健康素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。樹立了政府良好形象，群眾受益程度日趨增加，全區(qū)群眾幸福感不斷提高。
四、存在的主要問題
（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)不夠細(xì)化量化，導(dǎo)致項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期的效益和效果。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)力度不大，群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)政策理解不夠透徹。
（三）公衛(wèi)專職人員較少，服務(wù)能力偏低，工作經(jīng)費(fèi)比較緊張，儀器設(shè)備配備不足，工作開展難度大。
五、整改措施
（一）努力抓好績效目標(biāo)管理工作
在申報(bào)專項(xiàng)資金時(shí)應(yīng)編制科學(xué)合理的項(xiàng)目績效目標(biāo)，進(jìn)一步做到績效目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
（二）加大宣傳力度，提高群眾參與的主動(dòng)性
加強(qiáng)宣傳力度，采取宣傳欄、標(biāo)語、講座、咨詢等方式，讓群眾了解公共衛(wèi)生服務(wù)政策的內(nèi)涵；加強(qiáng)政府在宣傳中的主導(dǎo)作用，消除居民的抵觸情緒。
（三）增加公衛(wèi)人數(shù)，提高公衛(wèi)人員的待遇和服務(wù)能力
一是適當(dāng)增加公衛(wèi)人員編制，人員經(jīng)費(fèi)實(shí)行足額預(yù)算；
二是增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)配套。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 7
自20xx年8月25日收到《長安鎮(zhèn)專職消防隊(duì)績效評(píng)價(jià)報(bào)告整改通知書》后，我單位高度重視評(píng)價(jià)報(bào)告提出的“1號(hào)文”執(zhí)行過程存在問題，當(dāng)即成立問題整改小組，對(duì)評(píng)價(jià)中所發(fā)現(xiàn)的問題開展整改工作，并按照評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的意見及建議擬定了一系列的整改措施。現(xiàn)將目前已開展整改工作情況及后續(xù)計(jì)劃整改措施報(bào)告如下：
一、已開展整改工作情況
（一）制定《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》，加速獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放進(jìn)度
為減少社區(qū)（集團(tuán)公司）因不了解申報(bào)流程或相關(guān)材料要求而導(dǎo)致申請(qǐng)不通過情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎(chǔ)上制定了一份《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》（詳見附件1），對(duì)申報(bào)主體及條件、申報(bào)材料、申報(bào)時(shí)間、申報(bào)流程、申報(bào)受理咨詢電話等方面均進(jìn)行具體說明。特別針對(duì)設(shè)備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內(nèi)容填寫等前期獎(jiǎng)補(bǔ)審核過程中需注意事項(xiàng)作詳細(xì)補(bǔ)充，明確規(guī)定需提交文件的具體要求，充分提升政策實(shí)施的可執(zhí)行性和可操作性。同時(shí)，在指南中提供消防隊(duì)和消安委咨詢電話專線，以便及時(shí)對(duì)群眾提出的問題給予反饋。
（二）強(qiáng)化資料管理工作，提升規(guī)范化管理水平
加強(qiáng)資料規(guī)范管理意識(shí)，在政策執(zhí)行過程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：
1.針對(duì)存在的各類資料內(nèi)容不全、更新不及時(shí)等問題，我單位分三個(gè)大類規(guī)范、整合各項(xiàng)資料，以便及時(shí)備查。
一是原始憑證類，包括記賬憑證、收據(jù)、付款憑證、發(fā)票、預(yù)算經(jīng)費(fèi)呈批表等文件；
二是數(shù)據(jù)材料類，包括各社區(qū)（集團(tuán)公司）提交獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)材料、獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單、社區(qū)（集團(tuán)公司）獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至群眾明細(xì)清單等文件；
三是文件材料類，包括政策制定依據(jù)、政策申報(bào)文件、政策批復(fù)文件、政策調(diào)整文件等。
2.針對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單填寫不規(guī)范的問題，我單位根據(jù)申請(qǐng)驗(yàn)收臺(tái)賬內(nèi)容制定了對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金明細(xì)表模板，并要求相關(guān)工作人員在填寫過程中不得修改表頭內(nèi)容和順序，提高獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放的規(guī)范性。
二、計(jì)劃整改措施
（一）完善績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
在下年度填寫績效目標(biāo)申報(bào)表時(shí)，我單位將從指標(biāo)設(shè)置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績效指標(biāo)體系，具體如下：
1.提升數(shù)量指標(biāo)設(shè)置的全面性。可設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放率、“三小”場所火災(zāi)探測報(bào)警器安裝完成率、出租屋火災(zāi)探測報(bào)警器安裝完成率、“三小”場所簡易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設(shè)施補(bǔ)貼完成率、安裝煙感設(shè)施補(bǔ)貼完成率等數(shù)量指標(biāo)，并根據(jù)填報(bào)時(shí)的工作開展情況適當(dāng)制定可實(shí)現(xiàn)指標(biāo)值，全方位考察設(shè)備安裝和獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo)設(shè)置的可操作性。可設(shè)置補(bǔ)貼合規(guī)率、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)率、政策知曉率、獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標(biāo)；設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放及時(shí)率、火災(zāi)探測報(bào)警器安裝按時(shí)完成率、簡易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標(biāo)，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容或計(jì)算公式進(jìn)行說明和解釋，更加有效追蹤獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。
3.提升效益指標(biāo)設(shè)置的規(guī)范性。可設(shè)置“三小”場所、出租屋火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提升度、“三小”場所、出租屋火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場所、出租屋火災(zāi)事故傷亡人數(shù)降低率、補(bǔ)貼對(duì)象覆蓋面等社會(huì)效益指標(biāo)；設(shè)置社區(qū)（集團(tuán)公司）滿意度、群眾滿意度、群眾投訴處理滿意率等滿意度指標(biāo)，切實(shí)追蹤項(xiàng)目實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益情況，并定期就獎(jiǎng)補(bǔ)政策實(shí)施情況對(duì)社區(qū)、群眾兩大群體進(jìn)行調(diào)研，了解公眾需求，深化實(shí)施效果。
（二）規(guī)范政策執(zhí)行過程監(jiān)管
我單位將從消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場安裝建設(shè)情況、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)口徑、財(cái)務(wù)記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過程監(jiān)管方案，提升財(cái)政資金的使用效率，具體如下：
1.對(duì)設(shè)備安裝工作加強(qiáng)監(jiān)督。不定期對(duì)社區(qū)（集團(tuán)公司）消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場安裝建設(shè)情況進(jìn)行抽查，抽查問題包括：感煙報(bào)警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護(hù)面積；是否嚴(yán)格按照安裝規(guī)范在“三小”場所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內(nèi)供水管是否違規(guī)采用PVC管等，對(duì)抽查存在問題的社區(qū)（集團(tuán)公司）要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改，并不定時(shí)復(fù)查。
2.明確目標(biāo)數(shù)據(jù)口徑。下發(fā)各社區(qū)（集團(tuán)公司）煙感、噴淋頭獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)年度目標(biāo)值，督促社區(qū)（集團(tuán)公司）根據(jù)年度目標(biāo)值進(jìn)行任務(wù)分解，按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。
3.提升費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)記錄合規(guī)性。收集社區(qū)（集團(tuán)公司）獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至群眾的明細(xì)表，嚴(yán)格要求社區(qū)（集團(tuán)公司）規(guī)范填寫、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí)，為加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放的后續(xù)落實(shí)情況，我單位擬對(duì)已收到獎(jiǎng)補(bǔ)的社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項(xiàng)工作落實(shí)到位后，將會(huì)提高廣大群眾安裝基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和主動(dòng)性，從而加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。
（三）加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳力度
我單位將從社區(qū)（集團(tuán)公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳方案，具體如下：
1. 在社區(qū)（集團(tuán)公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達(dá)政策內(nèi)容為主的基礎(chǔ)上，完善線下會(huì)議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的.《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》，盡可能通過召開會(huì)議的形式對(duì)指南中各項(xiàng)要求作具體講解及答疑交流，督促社區(qū)遵照申報(bào)程序，整理驗(yàn)收資料，提起驗(yàn)收申請(qǐng)，抓緊時(shí)間申報(bào)資金獎(jiǎng)勵(lì)，確保設(shè)施安裝獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)兌現(xiàn)，提高廣大群眾安裝消防基礎(chǔ)設(shè)施積極性和主動(dòng)性，全面加速“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
2. 在居民層面：
一是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）通過社區(qū)公眾號(hào)、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結(jié)合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內(nèi)容。
二是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）定期召開動(dòng)員大會(huì)，細(xì)致講解安裝政策及獎(jiǎng)補(bǔ)政策。
三是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對(duì)未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話或短信的方式提醒。
四是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對(duì)存在困難的居民入戶解答問題。
同時(shí)，我單位將不定期組織社區(qū)（集團(tuán)公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時(shí)解決社區(qū)在1號(hào)文執(zhí)行過程中存在問題，加速推進(jìn)1號(hào)文安裝及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。并抽查社區(qū)（集團(tuán)公司）獎(jiǎng)補(bǔ)宣傳工作進(jìn)展、調(diào)查群眾對(duì)政策的知曉程度，針對(duì)存在的宣傳問題提出意見、建議。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 8
根據(jù)靖西市委市政府督查和績效考評(píng)辦公室《關(guān)于做好20xx年度自治區(qū)反饋績效考評(píng)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾意見建議整改工作的通知》文件精神要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，認(rèn)真研究自治區(qū)反饋靖西市20xx年度績效考評(píng)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾意見建議，制定《龍臨鎮(zhèn)20xx年度績效考評(píng)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾意見建議整改工作方案》，并嚴(yán)格按照方案要求落實(shí)20xx年社會(huì)評(píng)價(jià)征求到群眾意見建議整改工作。現(xiàn)將整改完成情況匯報(bào)如下：
一、意見建議
自治區(qū)反饋的社會(huì)評(píng)價(jià)群眾意見建議。20xx年度，自治區(qū)反饋涉及我鎮(zhèn)社會(huì)評(píng)價(jià)提出的意見建議3條：
（一）問題編號(hào)：xxx
靖西市龍臨鎮(zhèn)巴意村，叫梅屯村鎮(zhèn)兩級(jí)政府把各戶的責(zé)任地收回，要承包給海升公司種果，20xx年3月份勉強(qiáng)簽了合同，最近這幾天政府強(qiáng)迫把甘蔗砍下來，但是糖廠還沒有發(fā)證，他們就低價(jià)收回。
（二）問題編號(hào)：xxx
靖西市各村鎮(zhèn)普遍存在扶貧工作人員不夠深入群眾，不了解實(shí)際情況的`現(xiàn)象。有些實(shí)際貧困的家庭沒有享受貧困戶的待遇，而有些實(shí)際并不貧困的家庭反而能夠享受貧困待遇。
（三）問題編號(hào)：xxx
百色市靖西市龍臨鎮(zhèn)龍顯村興屯，種田路沒有通，希望打通。農(nóng)田種菜沒有水利，希望把水利搞好。村里面沒有籃球場，沒有太陽能，沒有路燈晚上老人走路不方便，希望有太陽能路燈。
二、整改措施及完成情況
（一）問題編號(hào)：xxx
整改措施及完成情況：通過實(shí)地走訪蔗農(nóng)了解征地以及甘蔗出售等情況，與甘蔗收購站老板談話了解收購情況，向糖廠了解發(fā)證情況，最終核實(shí)：不存在“靖西市龍臨鎮(zhèn)巴意村叫梅屯村鎮(zhèn)兩級(jí)政府把各戶的責(zé)任地收回，要承包給海升公司種果，20xx年3月份勉強(qiáng)簽了合同，最近這幾天政府強(qiáng)迫把甘蔗砍下來，但是糖廠還沒有發(fā)證，他們就低價(jià)收回”的問題，屬于失實(shí)問題。并通過召開群眾會(huì)議和走村入戶解釋等方式，做通群眾思想工作。
（二）問題編號(hào)：xxx
整改措施及完成情況：
1.落實(shí)工作職責(zé)，龍臨鎮(zhèn)每周制定并發(fā)布工作指令，將工作細(xì)化，責(zé)任到人，壓實(shí)幫扶工作；
2.每月開展防返貧工作，通過“入戶線上、線下排查”方式，全面排查了解困難群眾生活情況，做好防返貧監(jiān)測工作；
3.通過加強(qiáng)政務(wù)村務(wù)公開，提高信息透明度，惠農(nóng)政策知曉率。
（三）問題編號(hào)：xxx
整改措施：
1.向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請(qǐng)，落實(shí)弄亨屯產(chǎn)業(yè)路1條與農(nóng)田水利項(xiàng)目1個(gè)；
2.與文體局溝通協(xié)調(diào)，加大資金支持力度，幫弄亨屯建設(shè)籃球場；
3.已完成太陽能路燈安裝。
三、工作措施
（一）加級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓整改。龍臨鎮(zhèn)高度重視，把整改工作擺在重要位置，將整改事項(xiàng)分解落實(shí)到位，確保整改工作目標(biāo)到崗、責(zé)任到位、任務(wù)到人。突出整改工作的重點(diǎn)，解決突出問題，確保整改工作取得實(shí)效，達(dá)到整改提高的效果。
（二）分解落實(shí)責(zé)任。龍臨鎮(zhèn)認(rèn)清高質(zhì)量發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，準(zhǔn)確把握人民滿意的新內(nèi)涵、新標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任、照單全收任務(wù)、細(xì)化整改措施、全面壓實(shí)整改。
（三）認(rèn)真抓好落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，按照制定的整改方案，對(duì)照整改目標(biāo)，分階段部署，落實(shí)整改工作，確保整改工作落實(shí)到位，如期完成。并由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)監(jiān)察室對(duì)整改完成情況及時(shí)跟進(jìn)，全程監(jiān)督，使得整改落到實(shí)處。
（四）公布整改情況。龍臨鎮(zhèn)堅(jiān)持陽光抓整改，將整改工作方案、整改工作完成情況報(bào)告及完成情況表在公示欄公開，接受群眾評(píng)議和監(jiān)督。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 9
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財(cái)政局關(guān)于20xx年績效評(píng)價(jià)整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部門績效管理工作要求，針對(duì)《20xx年部門項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告》存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時(shí)整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績效管理工作，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。現(xiàn)將涉及績效評(píng)價(jià)主要問題的整改情況報(bào)告如下：
一、績效評(píng)價(jià)存在的問題
在績效自評(píng)過程中，我單位民生項(xiàng)目績效管理存在：事前績效評(píng)估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項(xiàng)目績效管理存在：
1、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費(fèi)開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請(qǐng)追加業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況。
二、整改措施
針對(duì)項(xiàng)目績效自評(píng)存在的`問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面落實(shí)整改。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認(rèn)識(shí)了績效管理工作的重要意義，為加強(qiáng)績效管理工作的開展，對(duì)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極參加區(qū)財(cái)政局組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財(cái)務(wù)人員參加，同時(shí)組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。
（二）完善績效指標(biāo)庫。為進(jìn)一步提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標(biāo)申報(bào)工作的同時(shí)，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo)，更新完善我局績效指標(biāo)庫，為以后年度績效目標(biāo)申報(bào)工作提供更好地參考。
（三）加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，啟動(dòng)了績效運(yùn)行監(jiān)控工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目資金支出進(jìn)度和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并針對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保財(cái)政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
（四）加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評(píng)結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時(shí)加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項(xiàng)目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財(cái)水平、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn)，為扎實(shí)做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 10
根據(jù)長府辦復(fù)[20xx]399號(hào)文，東莞市財(cái)政局長安分局委托了東莞市財(cái)經(jīng)研究學(xué)會(huì)作為第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，組織了專家團(tuán)隊(duì)對(duì)“聘請(qǐng)第三方隊(duì)伍協(xié)助開展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)。長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績效評(píng)價(jià)報(bào)告，認(rèn)真梳理問題，逐項(xiàng)整改落實(shí)，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、存在問題
（一）對(duì)第三方考核評(píng)價(jià)體系設(shè)置不夠合理；
（二）預(yù)算執(zhí)行過程管理有待加強(qiáng)；
（三）對(duì)協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、整改情況
根據(jù)績效評(píng)價(jià)內(nèi)容，外聘協(xié)管員項(xiàng)目在實(shí)施過程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：
（一）優(yōu)化考核體系，提升項(xiàng)目實(shí)施效果。通過調(diào)整每月評(píng)分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：
（1）增加對(duì)受益群眾考核維度，對(duì)外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評(píng)指標(biāo)中；
（2）對(duì)人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預(yù)算資金執(zhí)行情況等的'綜合考評(píng)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；
（3）增加每月對(duì)外聘協(xié)管員項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和建議內(nèi)容；
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
（1）合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)；
（2）結(jié)合月考評(píng)數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對(duì)未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。
（三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 11
為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績效管理”決策部署，進(jìn)一步提高資金使用效益，根據(jù)《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（昌財(cái)發(fā)〔20xx〕61號(hào)）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對(duì)卡斯鎮(zhèn)20xx年度項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)
1.建設(shè)內(nèi)容。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)商鋪5間.
2.任務(wù)指標(biāo)。
完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m；修復(fù)綜合樓屋面防水350m；翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m；換綜合樓門窗470m；改造13格商鋪房自動(dòng)門130m；修復(fù)綜合樓水電1400m。
（二）投資規(guī)模及資金籌措
項(xiàng)目計(jì)劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金。
二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況
遵循績效自評(píng)“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。卡斯鎮(zhèn)成立了20xx年度項(xiàng)目績效自評(píng)專項(xiàng)工作小組，組成人員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財(cái)政所，負(fù)責(zé)本次績效自評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等，工作成員為付任虎、李媛。
自評(píng)工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。
自評(píng)準(zhǔn)備階段，首先，確定評(píng)價(jià)對(duì)象。其次，擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施方式，確定評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評(píng)價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后，自評(píng)實(shí)施階段。擬定評(píng)價(jià)實(shí)施方案，根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等具體評(píng)價(jià)方案。
實(shí)施自評(píng)階段。
一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評(píng)，并按照自評(píng)指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
二是撰寫績效自評(píng)報(bào)告。自評(píng)工作按照參考提綱撰寫績效自評(píng)報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)主管部門。
整改階段。部門結(jié)合自評(píng)報(bào)告和上級(jí)部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
（一）項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況。
項(xiàng)目資金到位50萬元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
項(xiàng)目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%
3.項(xiàng)目資金管理情況。
項(xiàng)目資金按照專戶儲(chǔ)存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
產(chǎn)出指標(biāo)完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評(píng)表）。
2.效益指標(biāo)完成情況。
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)村集體經(jīng)濟(jì)年收入大于等于21萬元，實(shí)際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達(dá)到預(yù)期。社會(huì)效益指標(biāo)均完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評(píng)表）。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評(píng)表）。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
不存在績效目標(biāo)未完成情況。
五、績效自評(píng)結(jié)果
通過對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，自評(píng)分為100分。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
（一）通過績效評(píng)價(jià)結(jié)果的比較功能，實(shí)施標(biāo)桿管理。績效考評(píng)至少在以下四個(gè)方面具有重要的標(biāo)桿作用：用于當(dāng)前與過去的比較；實(shí)際績效與績效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的比較；組織或項(xiàng)目等單位間績效的比較；一個(gè)組織或項(xiàng)目的績效與其他相似組織或項(xiàng)目績效之間的比較，而且強(qiáng)調(diào)建立“外部標(biāo)桿”、“公共類標(biāo)桿”以及“統(tǒng)計(jì)性標(biāo)桿”等以使標(biāo)桿在多個(gè)層面上實(shí)施。將績效評(píng)價(jià)結(jié)果用于比較功能，即比較不同項(xiàng)目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標(biāo)限制在工作條件非常相似的機(jī)構(gòu)或者項(xiàng)目中，在所有可能的類似組織中，由于它們?cè)谥匾h(huán)境因素上可能差別很大，因此應(yīng)該建立一個(gè)“對(duì)照組”，即由很少幾個(gè)在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。
（二）以績效結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評(píng)價(jià)政府績效的終極性標(biāo)準(zhǔn)。基于公眾滿意度的績效評(píng)價(jià)可以鞏固政府行政的.合法性及合理性。一方面通過績效評(píng)價(jià)引入競爭機(jī)制和市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；另一方面，通過收益者滿意標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，評(píng)價(jià)政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時(shí)的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府。績效評(píng)價(jià)的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評(píng)價(jià)方案的'完備、政府審計(jì)、機(jī)構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。
七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
政府績效評(píng)價(jià)的公開與應(yīng)用中所存在的問題：
（一）政府績效評(píng)價(jià)具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，照搬西方國家或企業(yè)績效評(píng)估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴(yán)重。
（二）政府績效評(píng)估缺乏評(píng)估主體的制度建構(gòu)；黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評(píng)估公務(wù)員績效時(shí)彼此分割，負(fù)責(zé)公務(wù)員績效評(píng)估的專門機(jī)構(gòu)還沒有真正建立。
（三）績效評(píng)估的內(nèi)容不全面，沒有建立科學(xué)、綜合的評(píng)估指標(biāo)體系，片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評(píng)估等同于政府績效評(píng)估的全部；績效評(píng)估與政府職能和崗位職責(zé)嚴(yán)重脫節(jié)；同時(shí)，政府績效一般沒有進(jìn)入市場交換領(lǐng)域，導(dǎo)致政府績效評(píng)估難以用市場價(jià)格來直接標(biāo)示必要的行政成本。
（四）評(píng)估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性；評(píng)估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。
（五）績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎(jiǎng)勵(lì)、精神補(bǔ)償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。
（六）績效評(píng)估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行政行為，不是把績效評(píng)估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進(jìn)行激勵(lì)的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動(dòng)。
（七）在科學(xué)政績觀、績效目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評(píng)估進(jìn)一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，揮霍公共財(cái)政，刻意制造政績工程。
八、其他需說明的問題
沒有其他需說明的問題。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 12
針對(duì)20xx年整體績效自評(píng)報(bào)告中存在的主要問題，我單位對(duì)自評(píng)結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會(huì)議，已進(jìn)行認(rèn)真檢查，切實(shí)進(jìn)行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。
一、存在的問題：
1、年末追加資金下達(dá)，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達(dá)各項(xiàng)資金，有的資金未及時(shí)利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)有待進(jìn)一步明確、細(xì)化和量化。因?yàn)橘Y金下達(dá)有時(shí)差，有時(shí)候往往需要從專項(xiàng)支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費(fèi)，影響資金使用效益。
二、整改目標(biāo)
爭取在20xx年底切實(shí)解決存在的問題，更好地完善績效管理。
1、資金安排結(jié)合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項(xiàng)專款專用，公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)切實(shí)分指標(biāo)支付，不混用挪用，有效保障各項(xiàng)工作的順利開展；
2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
三、整改措施
1、規(guī)范資金使用制度
一是強(qiáng)化資金管理意識(shí)，加強(qiáng)與財(cái)政局的溝通，確保及時(shí)下達(dá)專項(xiàng)資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。
二是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)本單位工作人員的.`專業(yè)知識(shí)，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財(cái)務(wù)水平的不斷提高，采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排
資金安排結(jié)合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項(xiàng)專款專用，公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)切實(shí)分指標(biāo)支付，不混用挪用，有效保障各項(xiàng)工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 13
市民生辦對(duì)金安區(qū)開展20xx年民生工程績效評(píng)價(jià)后，區(qū)水利局嚴(yán)格對(duì)照督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，舉一反三，認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步梳理問題不足和薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改工作。現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
（一）農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程
1.項(xiàng)目公示方面
管網(wǎng)延伸項(xiàng)目（主體工程系水廠，但不在本次績效評(píng)價(jià)范圍）公示牌原在路邊，因道路暢通工程、加寬工程等，部分已被清除。
2.工程管護(hù)方面
有相關(guān)管護(hù)的文件或其他資料，有相關(guān)管護(hù)內(nèi)容，但沒有針對(duì)農(nóng)飲水具體每一個(gè)項(xiàng)目的'管護(hù)協(xié)議，并明確管護(hù)內(nèi)容，明確管護(hù)責(zé)任人。
3.其他問題
（1）xxx鄉(xiāng)（xxx村）管網(wǎng)延伸項(xiàng)目：室外管道未做保溫處理，個(gè)別表箱放地面上；入戶費(fèi)非貧困戶收700元。
（2）城北鄉(xiāng)（xx村）管網(wǎng)延伸項(xiàng)目：入戶費(fèi)貧困戶收600元（含一年水費(fèi)120元）、非貧困戶收1030元（含一年水費(fèi)120元）。
（二）水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動(dòng)
1.張母橋河防洪治理工程
施工方施工日志填寫不規(guī)范；日期填寫不規(guī)范；單項(xiàng)工程已驗(yàn)收，未進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算，沒有辦理資產(chǎn)移交。
2.張家店河防洪治理工程
監(jiān)理日志不規(guī)范，部分登記日期不完整；單項(xiàng)工程已驗(yàn)收，未進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算，沒有辦理資產(chǎn)移交。
（三）小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程
鄭大塘水庫、郭大塘水庫完工約80%左右，鄭大塘水庫1標(biāo)、郭大塘水庫3標(biāo)設(shè)計(jì)單位履約金未付，中標(biāo)通知書暫未發(fā)放；暫未簽訂設(shè)計(jì)合同；1標(biāo)、3標(biāo)施工日志內(nèi)容較簡單，無記錄人員簽字；因未完工，未辦理資產(chǎn)交接和登記手續(xù)。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 14
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念，加強(qiáng)部門責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，我局對(duì)20xx年度部分預(yù)算單位財(cái)政支出、項(xiàng)目及政策開展了績效評(píng)價(jià)工作。按照《四川省財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》第三十八條“年度評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，財(cái)政部門將績效評(píng)價(jià)工作開展情況及績效評(píng)價(jià)結(jié)果向同級(jí)人民政府報(bào)告，報(bào)請(qǐng)政府對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。按要求向同級(jí)人大報(bào)告績效評(píng)價(jià)結(jié)果，接受人大監(jiān)督”的規(guī)定，現(xiàn)將20xx年財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作開展情況及評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告如下。
一、工作開展情況
（一）拓展評(píng)價(jià)范圍，提升管理效能。采取單位自評(píng)全覆蓋+第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行，在單位全面自評(píng)的基礎(chǔ)上，選取防汛與水資源非工程措施項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、王崗坪鄉(xiāng)王崗坪景區(qū)項(xiàng)目征地相關(guān)費(fèi)用等13個(gè)項(xiàng)目開展項(xiàng)目支出重點(diǎn)評(píng)價(jià)（其中政策性項(xiàng)目支出2個(gè)），涵蓋民生保障、政府購買服務(wù)、資產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域支出，涉及“四本預(yù)算”資金5319.65萬元，其中評(píng)價(jià)政策資金量1390.56萬元。將部門和單位預(yù)算收支全面納入預(yù)算績效管理，以預(yù)算資金管理為主線，衡量部門和單位整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果，選取縣文化體育和旅游局、縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)中心等13家單位開展部門整體支出重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)資金量20618.24萬元，以評(píng)促管引導(dǎo)部門建立健全內(nèi)部績效管控機(jī)制，進(jìn)一步加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，促進(jìn)部門整體支出管理效能提升。
（二）夯實(shí)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，提高評(píng)價(jià)效率。縣財(cái)政局印發(fā)《關(guān)于開展20xx年財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作的通知》（石財(cái)績效〔20xx〕4號(hào)），明確評(píng)價(jià)范圍、對(duì)象等，指導(dǎo)單位提前做好績效評(píng)價(jià)自評(píng)工作，并撰寫自評(píng)報(bào)告，督促涉及重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)的單位提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，為重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)的順利開展奠定基礎(chǔ)。
（三）規(guī)范流程管控，提升評(píng)價(jià)質(zhì)量。
一是為提高績效評(píng)價(jià)的客觀性、專業(yè)性、公正性和更好地推進(jìn)我縣財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作的深入開展，縣財(cái)政局通過競爭性磋商的方式選取第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展現(xiàn)場績效評(píng)價(jià)，綜合考量人員資格、工作經(jīng)驗(yàn)、方案制定等，按評(píng)審排名選擇中標(biāo)候選人。
二是完善“財(cái)政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方機(jī)構(gòu)”評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，及時(shí)與第三方機(jī)構(gòu)溝通，銜接績效評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)和工作要求，充分利用微信群、QQ群等載體，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)工作信息，協(xié)調(diào)解決績效評(píng)價(jià)工作開展中遇到的問題，多環(huán)節(jié)重點(diǎn)把控，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果分級(jí)審核，確保評(píng)價(jià)結(jié)果公正、客觀、準(zhǔn)確，全面提升評(píng)價(jià)質(zhì)量。
（四）完善指標(biāo)設(shè)置，提升績效評(píng)價(jià)科學(xué)性。在共性績效指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，分類別制定個(gè)性化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)置整體、項(xiàng)目、政策和政府購買服務(wù)等8類績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)定具體評(píng)價(jià)指標(biāo)157個(gè)，切實(shí)強(qiáng)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和預(yù)算單位、項(xiàng)目之間的匹配度，提高評(píng)價(jià)報(bào)告的可信度。
二、工作成效
（一）強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識(shí)。財(cái)政部門轉(zhuǎn)變績效評(píng)價(jià)理念，評(píng)價(jià)從數(shù)“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格把控績效評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量，要求第三方機(jī)構(gòu)在“績”“效”并重的基礎(chǔ)上，更加突出“效”的作用。單位對(duì)預(yù)算績效管理的理念更加深入，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算績效管理工作主體責(zé)任意識(shí)，在牢固樹立績效理念的基礎(chǔ)上，落實(shí)舉措，改進(jìn)管理，真正將有效的資金用到刀刃上，切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益。
（二）規(guī)范財(cái)政資金管理。通過財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用的合規(guī)性，對(duì)查出的資金使用管理不嚴(yán)格、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范等問題25筆，涉及金額164.40萬元督促整改，規(guī)范資金管理使用，切實(shí)提高單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，加強(qiáng)資金使用過程中的合規(guī)性管理。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果充分運(yùn)用。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一函”制度，對(duì)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)施“一對(duì)一”整改，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”地將問題通知到單位，督促單位落實(shí)問題整改，及時(shí)報(bào)送整改情況，并確保整改到位，對(duì)暫時(shí)不能完成整改的，要明確整改時(shí)限，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)績效管理及問題整改主體責(zé)任。
二是將評(píng)價(jià)結(jié)果積極應(yīng)用于政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算安排等方面，提高財(cái)政資金使用效益。對(duì)延續(xù)性項(xiàng)目，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為2023年該項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)依據(jù)，對(duì)一次性項(xiàng)目及部門整體支出，將評(píng)價(jià)結(jié)果與下一年度同類預(yù)算項(xiàng)目支出需求和單位公用經(jīng)費(fèi)掛鉤，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向約束，讓“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念深入人心。
三是將評(píng)價(jià)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)掛鉤。縣財(cái)政局將20xx年財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果抄送縣審計(jì)局，縣審計(jì)局將單位預(yù)算績效管理情況和評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍，進(jìn)一步完善我縣預(yù)算績效管理工作考核激勵(lì)與問責(zé)機(jī)制，推進(jìn)我縣績效管理工作做深做細(xì)做實(shí)。
三、評(píng)價(jià)結(jié)果
20xx年績效評(píng)價(jià)工作主要是對(duì)20xx年財(cái)政資金使用情況進(jìn)行一個(gè)綜合評(píng)估，本年度重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)資金總量為25937.89萬元，20xx重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)資金來源均為縣級(jí)財(cái)政資金，資金到位率達(dá)到100%。從得分情況來看，此次重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果較好，大部分資金能夠發(fā)揮應(yīng)有的效益，但也發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)設(shè)定未細(xì)化量化、資金核算不規(guī)范等問題共7類64個(gè)問題，在績效評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，縣財(cái)政局賡即向各相關(guān)實(shí)施單位發(fā)出問題整改通知，督促各相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行整改。
（一）項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果。20xx年項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)涉及資金5319.65萬元，實(shí)際支出5237.65萬元，結(jié)余資金年終決算財(cái)政收回。從評(píng)價(jià)結(jié)果來看，11個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果最高分97.7分，平均得分93.96分。被評(píng)價(jià)項(xiàng)目總體績效目標(biāo)基本明確，各單位資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等合規(guī)合法，資金使用安全有效。相關(guān)單位財(cái)務(wù)管理制度健全，能夠認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范，但個(gè)別項(xiàng)目存在績效目標(biāo)未細(xì)化量化，項(xiàng)目實(shí)施程序不規(guī)范，項(xiàng)目管理的規(guī)范性有待進(jìn)一步提高等問題。
（二）政策支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果。我縣將惠及民生的醫(yī)療、民政領(lǐng)域的2個(gè)政策性項(xiàng)目納入績效評(píng)價(jià)范圍，評(píng)價(jià)資金量共計(jì)1390.56萬元，實(shí)際支出1261.36萬元。在政策支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果中平均得分97.2分。政策實(shí)施效果總體較好，項(xiàng)目能按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)施，政策執(zhí)行規(guī)范，基本上達(dá)到了財(cái)政政策資金支出的績效目標(biāo)，但也存在縣級(jí)配套部分預(yù)算測算的準(zhǔn)確度有待進(jìn)一步提高，配套資金大于實(shí)際支出，設(shè)定的滿意度的指標(biāo)值可進(jìn)一步提高等問題。
（三）部分部門整體支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果。我縣部門整體支出績效自評(píng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，從中選取了11個(gè)縣級(jí)部門和2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)部門整體支出資金量20618.24萬元，資金到位率100%。從評(píng)價(jià)結(jié)果來看，最高得分98.14分，最低分88.56，平均得分91.50分。本次部門整體支出績效評(píng)價(jià)總體情況較好，單位預(yù)算編制及時(shí)、準(zhǔn)確，預(yù)算執(zhí)行情況較好，財(cái)務(wù)管理制度較為健全，資金使用較為規(guī)范，能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律等，但也存在預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)需要細(xì)化量化，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性需要進(jìn)一步提高等問題。
四、主要問題
（一）預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確。部分單位預(yù)算編制精細(xì)度不夠，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性較低。
（二）項(xiàng)目目標(biāo)未編制或未細(xì)化量化。部分單位未對(duì)項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化，未分解為具體績效指標(biāo)，無具體的績效指標(biāo)值，績效目標(biāo)編制簡單，編制的指標(biāo)不明確，指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，影響績效評(píng)價(jià)的質(zhì)量。
（三）項(xiàng)目資金管理規(guī)范性有待提高。部分單位項(xiàng)目資金未進(jìn)行專賬核算，政府購買服務(wù)項(xiàng)目績效管理制度未建立等。
（四）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性有待進(jìn)一步提高，會(huì)計(jì)科目使用錯(cuò)誤，審批手續(xù)不完善等。如部分單位將采購的辦公設(shè)備計(jì)入“辦公費(fèi)”、購置的音響設(shè)備計(jì)入“商品和服務(wù)費(fèi)”、體檢費(fèi)列入“辦公費(fèi)”等；出差未提前審批，公務(wù)接待清單中未見公函，出差審批單未見領(lǐng)導(dǎo)審批意見等。
（五）資產(chǎn)管理不規(guī)范。部分單位未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)或?qū)ΡP點(diǎn)的資產(chǎn)未形成盤點(diǎn)記錄，未按月計(jì)提折舊，無形資產(chǎn)移交后未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，資產(chǎn)管理系統(tǒng)重復(fù)錄入資產(chǎn)等，導(dǎo)致資產(chǎn)賬卡不符、賬賬不符、賬實(shí)不符等。
（六）項(xiàng)目管理不規(guī)范。
一是項(xiàng)目實(shí)施程序不規(guī)范。部分單位項(xiàng)目公開采購詢價(jià)時(shí)間晚于合同簽訂時(shí)間。
二是項(xiàng)目完成時(shí)限超合同規(guī)定。某設(shè)備設(shè)施采購項(xiàng)目合同約定供應(yīng)商交貨期限為合同簽訂生效后30日內(nèi)，并在25日內(nèi)全部完成安裝調(diào)試驗(yàn)收合格交付使用。簽訂合同日期為20xx年3月12日，最終完成驗(yàn)收日期為20xx年12月7日，項(xiàng)目交貨安裝存在延期情況。
（七）公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)超預(yù)算。某單位20xx年度公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)超預(yù)算支出2.78萬元。
五、整改建議
（一）加強(qiáng)預(yù)算績效管理，認(rèn)真分析影響預(yù)算執(zhí)行的因素，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，做到預(yù)算編制的`科學(xué)性、合理性、可行性等，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
（二）完善績效目標(biāo)內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、內(nèi)容等，合理設(shè)置績效目標(biāo)，細(xì)化量化績效指標(biāo)，強(qiáng)化指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目資金分類管理，建立專賬，做到專項(xiàng)管理、專賬核算，確保專款專用。完善政府購買服務(wù)績效管理制度，拓寬績效管理的覆蓋面。
（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《政府會(huì)計(jì)制度》相關(guān)規(guī)定，獲取真實(shí)、合法、有效的原始票據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)控管理制度，完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料，規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，規(guī)范賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，正確使用會(huì)計(jì)科目。
（五）加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，定期或不定期地對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，新增資產(chǎn)及時(shí)入賬，建立資產(chǎn)卡片；處置資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，提高行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的安全性，確保賬卡相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。
（六）強(qiáng)化規(guī)范項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理，強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度過程把控。引進(jìn)供應(yīng)商或服務(wù)商時(shí)，應(yīng)規(guī)范合同簽訂、審批及執(zhí)行等工作流程。
（七）加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，提高公車運(yùn)維費(fèi)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，嚴(yán)格控制公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)支出等。
六、下一步工作打算
（一）健全績效評(píng)價(jià)制度體系。繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識(shí)，提高各單位對(duì)預(yù)算績效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。建立健全我縣預(yù)算績效管理制度機(jī)制，提高績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用水平，促進(jìn)預(yù)算績效管理工作更加規(guī)范有效。
（二）強(qiáng)化組織隊(duì)伍建設(shè)。
一是培養(yǎng)本土化的預(yù)算績效管理專業(yè)人才隊(duì)伍，通過“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位績效管理知識(shí)與實(shí)操的培訓(xùn)，立足于解決實(shí)際問題，提高我縣績效管理人員的專業(yè)性。
二是加快績效管理人才庫的建設(shè)。組建本地績效管理專家?guī)欤瑥慕逃⑺⑥r(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、民政等領(lǐng)域，抽取有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才，參與我縣預(yù)算績效管理工作，充分發(fā)揮出不同領(lǐng)域、不同行業(yè)專家對(duì)預(yù)算績效管理的支撐作用，強(qiáng)化專家?guī)鞂?duì)全縣預(yù)算績效管理工作的智力支持。
（三）深入推進(jìn)預(yù)算與績效管理融合。加快預(yù)算一體化中預(yù)算績效模塊的建設(shè)，建立事前績效評(píng)估、事中績效監(jiān)控、事后績效評(píng)價(jià)的全過程、全方位、全覆蓋信息化系統(tǒng)，完善我縣績效項(xiàng)目庫、指標(biāo)體系建設(shè)，通過信息系統(tǒng)獲取績效管理數(shù)據(jù)，加強(qiáng)預(yù)算績效分析研判，為績效管理工作提供技術(shù)支撐，以提高績效評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性，促進(jìn)績效信息公開共享。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 15
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整在任村（社區(qū)）干部基本報(bào)酬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)“老三職”干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的通知》（石委辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整村干部有關(guān)待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號(hào)）文件要求，于年初編制預(yù)算467680元，后期追加177960元作為20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬。經(jīng)縣委組織部審議批復(fù)后下達(dá)資金。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部的補(bǔ)助報(bào)酬發(fā)放。確保資金及時(shí)到位。
（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報(bào)酬項(xiàng)目，主要為永和鄉(xiāng)3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬等，與項(xiàng)目資金申報(bào)相符，合理可行。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1.資金計(jì)劃及到位。
該項(xiàng)資金預(yù)算經(jīng)縣委組織部審議后縣財(cái)政局于20xx年3月通過石財(cái)（基）專項(xiàng)20xx年120號(hào)下達(dá)資金；20xx年11月通過石財(cái)（基）專項(xiàng)20xx年1334-9號(hào)下達(dá)資金。共到位645640元與計(jì)劃一致，到位率為100%，及時(shí)率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評(píng)時(shí)，該項(xiàng)目已完成3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的'發(fā)放，共支付資金641310元，剩余資金4330元已全部返還財(cái)政。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。該項(xiàng)目支出符合財(cái)務(wù)管理制度，做到了專款專用。支付時(shí)嚴(yán)格按照要求審核審批并及時(shí)撥付到位。并及時(shí)對(duì)收支進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。該項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在職村組干部報(bào)酬每月按時(shí)發(fā)放，“老三職”干部按季度發(fā)放，流程符合相關(guān)規(guī)定。
三、項(xiàng)目績效情況
（一）項(xiàng)目完成情況。該項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的.發(fā)放，資金全部打入銀行個(gè)人賬戶中。與項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計(jì)劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。
（二）項(xiàng)目效益情況。該項(xiàng)目有利于促進(jìn)干部工作的積極性，該項(xiàng)目的實(shí)施受到了廣大村組干部的一致好評(píng)。
四、問題及建議
（一）存在的問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
五、其他需要說明的問題或者事項(xiàng)
無。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 16
根據(jù)財(cái)政廳《關(guān)于反饋20xx年度省級(jí)預(yù)算資金績效評(píng)價(jià)結(jié)果的函》要求，我廳針對(duì)相關(guān)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，分析查找原因，并制定切實(shí)可行的整改措施，具體情況如下：
一、基本情況
20xx年省財(cái)政廳組織第三方機(jī)構(gòu)對(duì)我廳20xx年旅游發(fā)展專項(xiàng)資金現(xiàn)場評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，得分83.3分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。我廳對(duì)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目單位存在的問題進(jìn)行核查，并提出整改要求。結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目單位的整改情況，形成該整改報(bào)告。
二、整改情況
（一）專項(xiàng)資金撥付和使用時(shí)效性不強(qiáng)的問題
1、預(yù)算指標(biāo)下達(dá)不及時(shí)的問題
20xx年機(jī)構(gòu)合并影響了資金下達(dá)進(jìn)度；20xx年資金已于9月底前全部下達(dá)。我們講督促項(xiàng)目單位進(jìn)展，確保省項(xiàng)目按質(zhì)按量完成，并對(duì)實(shí)現(xiàn)資金安排使用情況進(jìn)行跟蹤問效。
2、資金使用進(jìn)度慢、結(jié)余大的問題
省文旅廳對(duì)相關(guān)項(xiàng)目單位進(jìn)行情況核實(shí)：
一是主要是部分項(xiàng)目存在合同尾款未支付，廳已要求相關(guān)單位加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，對(duì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目支付尾款，對(duì)驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報(bào)專項(xiàng)資金資格。
二是寧鄉(xiāng)市20xx年旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助未使用資金103.9萬元。截止20xx年底，26個(gè)申報(bào)單位共51個(gè)旅游廁所已經(jīng)驗(yàn)收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。
（二）部分專項(xiàng)資金的管理使用不規(guī)范的問題
個(gè)別項(xiàng)目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計(jì)585萬元，占比現(xiàn)場評(píng)價(jià)金額比例為3.4%。具體情況如下：
1、個(gè)別單位滯留財(cái)政資金
省文旅廳對(duì)常德市文化旅游投資開發(fā)集團(tuán)有限公司實(shí)景桃花源貸款項(xiàng)目進(jìn)行核查，核實(shí)情況為由于賬務(wù)處理不當(dāng)，進(jìn)一步核實(shí)整改。主要是因?yàn)樘一ㄔ垂芾砦瘑T會(huì)與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會(huì)保障金的資金結(jié)算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會(huì)20xx年第13號(hào)會(huì)議紀(jì)要對(duì)常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會(huì)保障金390萬元的收據(jù)，所以結(jié)算時(shí)實(shí)付10萬元。但常德市文旅投在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，未將本級(jí)財(cái)政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會(huì)保障金作支出，而是記入了其他應(yīng)收賬款往來，導(dǎo)致出現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算問題。目前常德市文旅投已進(jìn)行賬目調(diào)整。
2、個(gè)別項(xiàng)目改變資金用途的問題
省文旅廳對(duì)漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及研學(xué)拓展活動(dòng)補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行核查。
一是革命同志故居陳列館建設(shè)需要經(jīng)過項(xiàng)目論證、宣傳部門審批等一系列嚴(yán)格的審批流程，高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設(shè)，為人們提供更好的旅游服務(wù)，購買大型電子屏、講臺(tái)、聲光設(shè)備、觀眾座椅等多媒體教學(xué)設(shè)備是高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)的一部分；
二是安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設(shè)，該項(xiàng)為研學(xué)項(xiàng)目，是必要的，只有前期設(shè)計(jì)得到，才能帶給游客好的體驗(yàn)，才對(duì)得起革命先烈；
三是廳已要求該單位從縣級(jí)財(cái)政預(yù)算申請(qǐng)28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設(shè)施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。下一步廳對(duì)資金使用情況跟進(jìn)。
3、資金支出手續(xù)不完整的問題
省文旅廳對(duì)現(xiàn)場評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目單位存在財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證不規(guī)范、合同未設(shè)立質(zhì)保金條款、驗(yàn)收程序不完善等情況，進(jìn)行核查，涉及的4個(gè)項(xiàng)目單位，均已整改完畢，
一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目，完善了原始憑證，補(bǔ)開了正規(guī)發(fā)票；設(shè)置工程資金支出臺(tái)賬，補(bǔ)充了相關(guān)工程前期資料、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料。
二是羅榮桓故里智慧導(dǎo)游系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完善了合同，對(duì)弱電項(xiàng)目建設(shè)合同補(bǔ)充了質(zhì)保金條款。
三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項(xiàng)目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項(xiàng)目均已完善了建設(shè)合同以及相關(guān)票據(jù)。
4、預(yù)算指標(biāo)混用
省文旅廳對(duì)預(yù)算指標(biāo)混用情況進(jìn)行核查：
一是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目單位提出整改要求，限期進(jìn)行整改；
二是下一步將通過財(cái)務(wù)培訓(xùn)班進(jìn)行財(cái)務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕此類問題的發(fā)生。
（三）項(xiàng)目管理方面
1、市、州對(duì)旅游廁所的補(bǔ)助不規(guī)范
落實(shí)中央相關(guān)文件精神，旅游廁所建設(shè)是我省加快旅游公共服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)旅游廁所革命實(shí)施的項(xiàng)目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設(shè)管理新三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx年）》，全省計(jì)劃新建和改擴(kuò)建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金中安排的旅游廁所建設(shè)資金，是在國家旅游廁所專項(xiàng)資金補(bǔ)助基礎(chǔ)上補(bǔ)齊缺口，我廳根據(jù)20xx年各地區(qū)已完成旅游廁所項(xiàng)目個(gè)數(shù)予以核撥，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為5000元/蹲位，對(duì)于旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目的'績效評(píng)價(jià)，主要是評(píng)估各地區(qū)旅游廁所建設(shè)的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對(duì)地方安排的“先建后補(bǔ)”資金，因此，省級(jí)廁所專項(xiàng)資金安排不存在不規(guī)范的情況。
2、部分項(xiàng)目政府采購程序欠規(guī)范的問題
一是省文旅廳對(duì)長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項(xiàng)目單位進(jìn)行約談，并要求出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)范并反饋；
二是下一步省文旅廳將對(duì)項(xiàng)目中含有政府采購的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)存在違規(guī)的項(xiàng)目進(jìn)行暫停，并收回專項(xiàng)資金，并核減該地區(qū)下一年項(xiàng)目申報(bào)的指標(biāo)。
三是通過組織市州業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，普及政府采購的相關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)市州在相關(guān)法規(guī)的框架下出臺(tái)與自身相適應(yīng)的政府采購政策。
3、個(gè)別項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)不合理的問題
省文旅廳對(duì)湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行核查：
一是該單位已經(jīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；
二是要求對(duì)南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目加快工程進(jìn)度，盡快達(dá)到運(yùn)營條件。
4、個(gè)別項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不夠明確
省文旅廳對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行核查，有以下整改：
一是下一步做好資金預(yù)算，明確資金來源；
二是根據(jù)項(xiàng)目具體要求，做好預(yù)算工作，精準(zhǔn)測算資金、分析資金缺口、資金使用計(jì)劃。
三、下一步打算
（一）優(yōu)化預(yù)算管理，強(qiáng)化績效的三個(gè)節(jié)點(diǎn)
一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理，在項(xiàng)目申報(bào)初評(píng)時(shí)，加大對(duì)預(yù)算績效目標(biāo)的分值評(píng)定，對(duì)績效目標(biāo)不完善的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分扣減處理，對(duì)于態(tài)度惡劣的，給與初評(píng)不予通過處理。
二是強(qiáng)化項(xiàng)目中期績效目標(biāo)考評(píng)，對(duì)未達(dá)到績效目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行約談，對(duì)于預(yù)計(jì)無法完成的單位進(jìn)行資金收回處理；
三是落實(shí)結(jié)項(xiàng)績效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，劃分績效評(píng)價(jià)檔次，作為下一次項(xiàng)目申報(bào)的依據(jù)，對(duì)于完成不力的項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)。
（二）完善專項(xiàng)資金管理辦法
一是盡快發(fā)布新的專項(xiàng)資金管理辦法來規(guī)范專項(xiàng)資金的使用。
二是下一步細(xì)化專項(xiàng)資金的申報(bào)審核流程，嚴(yán)格績效目標(biāo)管理，明確資金支出范圍。
三是強(qiáng)調(diào)花錢必問效，凡是使用省級(jí)旅游專項(xiàng)資金的項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目單位必須組織績效評(píng)價(jià)，使用省補(bǔ)資金超過100萬元的由當(dāng)?shù)匚穆镁帧⒇?cái)政局共同組織評(píng)價(jià)。對(duì)違反“專款專用”原則，擠占、挪用專項(xiàng)資金的，兩年內(nèi)不得申請(qǐng)補(bǔ)助。對(duì)未上報(bào)專項(xiàng)資金使用情況和績效評(píng)價(jià)報(bào)告的市縣區(qū)，暫停補(bǔ)助下一年度項(xiàng)目資金。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理
一是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，督促市州主管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，及時(shí)了解項(xiàng)目執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)出效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況，對(duì)不能按計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目要及時(shí)予以調(diào)整。
二是完善項(xiàng)目績效管理指標(biāo)庫建設(shè)，通過培訓(xùn)等形式進(jìn)行普及；
三是堅(jiān)決打擊項(xiàng)目單位多頭申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助行為，采用信息化手段，避免項(xiàng)目單位在省、市縣區(qū)財(cái)政部門分別獲得補(bǔ)助。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 17
根據(jù)長府辦復(fù)[20xx]399號(hào)文，東莞市財(cái)政局長安分局委托了東莞市財(cái)經(jīng)研究學(xué)會(huì)作為第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，組織了專家團(tuán)隊(duì)對(duì)“聘請(qǐng)第三方隊(duì)伍協(xié)助開展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)。長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績效評(píng)價(jià)報(bào)告，認(rèn)真梳理問題，逐項(xiàng)整改落實(shí)，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、存在問題
（一）對(duì)第三方考核評(píng)價(jià)體系設(shè)置不夠合理；
（二）預(yù)算執(zhí)行過程管理有待加強(qiáng)；
（三）對(duì)協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、整改情況
根據(jù)績效評(píng)價(jià)內(nèi)容，外聘協(xié)管員項(xiàng)目在實(shí)施過程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：
（一）優(yōu)化考核體系，提升項(xiàng)目實(shí)施效果。通過調(diào)整每月評(píng)分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：
（1）增加對(duì)受益群眾考核維度，對(duì)外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評(píng)指標(biāo)中；
（2）對(duì)人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預(yù)算資金執(zhí)行情況等的綜合考評(píng)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；
（3）增加每月對(duì)外聘協(xié)管員項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和建議內(nèi)容；
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
（1）合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)；
（2）結(jié)合月考評(píng)數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對(duì)未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的`，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。
（三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 18
根據(jù)《巴中市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》（巴財(cái)監(jiān)績〔20xx〕4號(hào)）精神，我局20xx年市級(jí)財(cái)政支出重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目為部門整體支出。按照市財(cái)政局《關(guān)于20xx年市級(jí)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)存在問題整改的通知》（巴財(cái)監(jiān)績〔20xx〕6號(hào)）要求，我局及時(shí)對(duì)20xx年市級(jí)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)反饋問題進(jìn)行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、部門概況
（一）機(jī)構(gòu)組成
市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級(jí)。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項(xiàng)目科、投資服務(wù)科、對(duì)外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。
（二）機(jī)構(gòu)職能
負(fù)責(zé)投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進(jìn)工作，指導(dǎo)外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔(dān)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進(jìn)活動(dòng)的有關(guān)具體工作，承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的`綜合評(píng)價(jià)體系并組織實(shí)施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的`其他任務(wù)。
（三）人員編制
現(xiàn)有行政編制11 名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機(jī)關(guān)工勤編制1名。
二、部門財(cái)政資金收支情況
（一）部門財(cái)政資金收入情況。20xx年度財(cái)政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費(fèi)收入2751323.00元、公用經(jīng)費(fèi)收入609000.00元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助收入26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入577379.13元、招商引資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1902217.66元。
（二）部門財(cái)政資金支出情況。20xx年度財(cái)政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面： 人員經(jīng)費(fèi)支出2617024.00元、公用經(jīng)費(fèi)支出582828.76元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出427442.5元、招商引資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出1566750.31元。
三、績效完成情況
20xx年，“屏對(duì)屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動(dòng)12場次，舉行在線專題推介會(huì)8場，洽談項(xiàng)目120余個(gè)，“云端”簽約項(xiàng)目11個(gè)。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺(tái)活動(dòng)，舉辦系列投資推介活動(dòng)，累計(jì)集中簽約項(xiàng)目169個(gè)、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工巴中分會(huì)場暨巴中市20xx年第二季度重大項(xiàng)目集中開工儀式，集中開工項(xiàng)目146個(gè)，總投資446.1億元。
四、存在問題
（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算有待進(jìn)一步細(xì)化。績效目標(biāo)申報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)有一定差異。
（二）部門項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項(xiàng)目），項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整變動(dòng)率為18.59%。
五、整改措施
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。細(xì)化做實(shí)績效目標(biāo)預(yù)算申報(bào)，全力做到經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)相符。
（二）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金全過程管控。針對(duì)常態(tài)化項(xiàng)目，加強(qiáng)與財(cái)政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理，量入為出，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財(cái)政資金使用效益。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 19
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財(cái)政局關(guān)于20xx年績效評(píng)價(jià)整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部門績效管理工作要求，針對(duì)《20xx年部門項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告》存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時(shí)整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績效管理工作，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。現(xiàn)將涉及績效評(píng)價(jià)主要問題的整改情況報(bào)告如下：
一、績效評(píng)價(jià)存在的問題
在績效自評(píng)過程中，我單位民生項(xiàng)目績效管理存在：事前績效評(píng)估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項(xiàng)目績效管理存在：
（一）單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。
（二）業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費(fèi)開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請(qǐng)追加業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況。
二、整改措施
針對(duì)項(xiàng)目績效自評(píng)存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面落實(shí)整改。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認(rèn)識(shí)了績效管理工作的重要意義，為加強(qiáng)績效管理工作的開展，對(duì)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極參加區(qū)財(cái)政局組織的'績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財(cái)務(wù)人員參加，同時(shí)組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。
（二）完善績效指標(biāo)庫。為進(jìn)一步提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標(biāo)申報(bào)工作的同時(shí)，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo)，更新完善我局績效指標(biāo)庫，為以后年度績效目標(biāo)申報(bào)工作提供更好地參考。
（三）加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，啟動(dòng)了績效運(yùn)行監(jiān)控工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目資金支出進(jìn)度和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并針對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保財(cái)政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
（四）加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評(píng)結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時(shí)加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項(xiàng)目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財(cái)水平、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn)，為扎實(shí)做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
績效評(píng)價(jià)問題整改報(bào)告 20
根據(jù)《曲靖市財(cái)政局關(guān)于20xx年度市本級(jí)預(yù)算支出績效財(cái)政評(píng)價(jià)情況的通報(bào)》（曲財(cái)績﹝20xx﹞15號(hào)）要求，曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視，對(duì)績效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)行安排部署，嚴(yán)格對(duì)照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門整體支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告》存在問題，認(rèn)真研究，扎實(shí)整改。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、整改情況：
（一）針對(duì)部門整體績效目標(biāo)設(shè)立簡單，績效目標(biāo)制定不明晰，定性指標(biāo)居多，量化指標(biāo)偏少等問題。
整改：加強(qiáng)績效目標(biāo)意識(shí)，提高績效目標(biāo)申報(bào)的規(guī)范性。績效目標(biāo)是財(cái)政預(yù)算資金計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的`產(chǎn)出和效果，是預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)，是整個(gè)預(yù)算績效管理系統(tǒng)的前提。因此在20xx年初申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，針對(duì)績效目標(biāo)填報(bào)問題，我局專門開展了績效管理目標(biāo)培訓(xùn)，提升績效指標(biāo)設(shè)置合理性，使部門整體績效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制管理，提高年初預(yù)算績效目標(biāo)制定的可行性、科學(xué)性，梳理全年重點(diǎn)工作，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目執(zhí)行績效目標(biāo)，確保績效目標(biāo)如期完成。
（二）政府采購執(zhí)行率不高的問題。
整改：20xx年初預(yù)算項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)通信及設(shè)施設(shè)備采購經(jīng)費(fèi)130萬元，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點(diǎn)尚未確定，所以會(huì)議設(shè)備設(shè)施未采購，導(dǎo)致執(zhí)行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應(yīng)站大樓，相關(guān)設(shè)施設(shè)備已全部采購，執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留；強(qiáng)化健全資金績效評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高預(yù)算資金使用效率。
（三）固定資產(chǎn)管理工作不到位，固定資產(chǎn)管理意識(shí)尚需提高。
整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，今后將根據(jù)《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》（曲退役[20xx]47號(hào)）要求，提高資產(chǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益。
二、下一步工作打算
（一）及時(shí)完善相關(guān)管理制度。結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步健全完善單位內(nèi)部管理制度，制定單位預(yù)算績效、政府采購、合同管理、內(nèi)部控制等管理制度，確保工作開展程序化、規(guī)范化。
（二）加強(qiáng)績效管理工作。根據(jù)部門主要職責(zé)、年度主要、重點(diǎn)工作為內(nèi)容進(jìn)一步完善、細(xì)化、量化績效目標(biāo)，強(qiáng)化全過程績效管理，將績效管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績效管理過程中存在的問題，提高資金使用效率。
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