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績(jì)效考核整改報告

時(shí)間:2023-01-16 13:39:12 整改報告 我要投稿

績(jì)效考核整改報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的績(jì)效考核整改報告,希望對大家有所幫助。

績(jì)效考核整改報告

績(jì)效考核整改報告1

  于家河水庫管理所績(jì)效考核整改報告20xx年以來(lái),在市水利局的正確領(lǐng)導下,于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績(jì)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規定,堅持“高標準、嚴要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責,在20xx年度事業(yè)單位績(jì)效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結果為B。針對考核中存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行了認真整改,現將整改情況匯報如下:

  一、存在的主要問(wèn)題

  1、單位管理規章制度不夠完善

  2、工作創(chuàng )新力度不夠,科研成果少

  二、整改措施

  1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制

  一是完善了相關(guān)規則制度:完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。

  嚴格按照各項制度執行,在日常管理中,做到按時(shí)上下班,有事及時(shí)請假,并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責。防汛值班制度:汛期24小時(shí)值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報,保證上級對防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專(zhuān)門(mén)的人員對大壩、溢洪道等工程設施進(jìn)行檢查做好登記,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報;維修養護制度:每年根據上級安排的維修養護任務(wù)及時(shí)編制維修養護實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養護;防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時(shí)掌握水情,依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標,及時(shí)上報請示,并按照批復要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調控,確保安全度汛。

  二是完善了監督檢查機制:完善了相關(guān)監督檢查機制,加大對違反規定的.工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。

  2、加大工作創(chuàng )新力度,增加科研成果

  一是加強水源地保護宣傳:為進(jìn)一步加強對水源地的保護,于家河水庫在市水利局的支持和指導下,認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規,堅持依法管水,堅持到庫區周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語(yǔ),并通過(guò)在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳,確保水源水質(zhì)安全。

  二是按照省級規范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個(gè)方面做好規范化管理工作,整理保存好數據資料。

績(jì)效考核整改報告2

  一、基本情況

  (一)項目基本情況

  20xx年,我局項目資金市級財政撥款共計110萬(wàn)元,其中財政撥款資金共110萬(wàn)元,年初結轉和結余0萬(wàn)元。

  20xx年,財政撥款項目資金共計110萬(wàn)元,主要有醫療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)60萬(wàn)元,醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費20萬(wàn)元,醫療保障管理中心開(kāi)辦費30萬(wàn)元。

  (二)項目決策情況

  根據《關(guān)于做好20xx年度城鄉居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》(梅市醫保〔20xx〕11號)、《關(guān)于設立梅州市醫療保障事業(yè)管理中心的批復》(梅市機編發(fā)〔20xx〕129號)、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫療保障重點(diǎn)工作計劃表的通知》(梅市醫保〔20xx〕3號)以及我局的三定方案職能設立該項目,項目經(jīng)費用于順利開(kāi)展醫保相關(guān)工作。

  (三)績(jì)效目標

  一是保障機構的正常運轉,順利開(kāi)展醫療保障相關(guān)工作;

  二是完成上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù);

  三是不斷提高服務(wù)水平,提升群眾滿(mǎn)意度。

  二、績(jì)效自評工作組織情況

  梅州市醫療保障局按照財政部門(mén)關(guān)于開(kāi)展市級財政資金績(jì)效評價(jià)的`要求開(kāi)展項目績(jì)效自評,落實(shí)主體責任,組織專(zhuān)人負責,認真開(kāi)展自查自評,按時(shí)保質(zhì)完成工作,自評結果客觀(guān)準確。

  三、績(jì)效自評結論

  (一)醫療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)績(jì)效目標設定較為科學(xué),資金分配、管理和使用等方面落實(shí)情況較好,取得預期的績(jì)效成果,自評分數為98.27分。

  (二)醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費,績(jì)效目標設定較為科學(xué),資金分配、管理和使用等方面基本落實(shí),基本取得預期的績(jì)效成果,自評分數為94.09分。

  (三)醫療保障管理中心開(kāi)辦費項目已完成,資金已支付完畢,取得預期的績(jì)效成果,自評分數為100分。

  四、績(jì)效指標分析

  (一)決策分析

  1.項目立項情況

  (1)論證決策

  根據《關(guān)于做好20xx年度城鄉居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》(梅市醫保〔20xx〕11號)、《關(guān)于設立梅州市醫療保障事業(yè)管理中心的批復》(梅市機編發(fā)〔20xx〕129號)、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫療保障重點(diǎn)工作計劃表的通知》(梅市醫保〔20xx〕3號)以及我局的三定方案職能設立該項目,項目經(jīng)費用于順利開(kāi)展醫保相關(guān)工作。

  (2)目標設置

  在績(jì)效目標設置方面,我局所設立的整體績(jì)效目標依據充分,指標完整、合理、可衡量,符合客觀(guān)實(shí)際,績(jì)效目標的設立與我局的三定方案和年度工作計劃的相符性較高。

  (3)保障措施

  我局依據三定方案和年度工作計劃設置工作經(jīng)費,制度完整,計劃安排合理,符合客觀(guān)實(shí)際。

  2.資金落實(shí)情況

  醫療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)、醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費、醫療保障管理中心開(kāi)辦費均足額到位、及時(shí)到位。

  (二)管理分析

  1.資金管理

  (1)資金支付

  醫療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)專(zhuān)項資金60萬(wàn)元,當年支出數42.73萬(wàn)元,資金支出率為71.22%,部分項目審批程序尚未結束,故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績(jì)效目標在20xx年完成。

  醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費專(zhuān)項資金20萬(wàn)元,當年支出數0.31萬(wàn)元,資金支出率為1.55%。因梅州市醫療保障事業(yè)管理中心在20xx年4月成立,醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費在20xx年7月到賬,下半年才開(kāi)始有中心專(zhuān)項資金的各項支出,中心專(zhuān)項工作經(jīng)費計劃用于中心修繕工程,因決算資料已報財審中心,按規定程序進(jìn)行審批,截至20xx年尚未結束,故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績(jì)效目標在20xx年完成。

  醫療保障管理中心開(kāi)辦費專(zhuān)項資金30萬(wàn)元,當年支出數30萬(wàn)元,資金支出率為100%,該項目資金績(jì)效目標已完成。

  (2)支出規范性

  我局編制《梅州市醫療保障局財務(wù)管理制度》來(lái)規范資金的支出管理,嚴格執行經(jīng)費支出審批制度,嚴格執行財務(wù)計劃和預算,節約開(kāi)支,考核資金使用效果,做好會(huì )計核算,做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚。

  2.事項管理

  (1)實(shí)施程序

  20xx年我局所有項目支出實(shí)施過(guò)程規范,均符合申報條件,申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法,項目招投標、調整、完成驗收等履行相應手續。

  (2)管理情況

  20xx年我局印發(fā)《梅州市醫療保障局工作管理制度匯編》,8月修訂了《梅州市醫療保障局財務(wù)管理制度》,我局建立有效的管理機制,對工作經(jīng)費的使用能積極做好檢查、監控、驗收等管理工作,20xx年我局未存在審計問(wèn)題。

  (三)產(chǎn)出分析

  1.經(jīng)濟性

  在經(jīng)濟成本控制情況方面,我局經(jīng)費支出嚴格按照財務(wù)管理制度規定,嚴格執行財務(wù)計劃和預算,嚴格執行各項支出的審批程序,嚴格控制成本,節約開(kāi)支,考核資金使用效果,做到支出合理。

  2.效率性

  我局對黨委、政府、人大和上級部門(mén)下達或交辦的重要事項或工作能夠按時(shí)完成,并且較好地完成了部門(mén)整體支出績(jì)效目標申報表中的各項目標,及時(shí)完成各項任務(wù)。

  (四)效益實(shí)現度分析

  1.效果性

  較好地完成了按照我局“三定”方案確定的部門(mén)工作職責,各項日常任務(wù)及重點(diǎn)任務(wù)如民生實(shí)事等如期完成,實(shí)現了預期效果。

  2.公平性

  我局經(jīng)費主要用于保障機構的正常運轉,服務(wù)對象滿(mǎn)意度為100%。

  五、主要績(jì)效

  20xx年,我局財政項目撥款資金基本為單一用途的專(zhuān)項資金,根據相關(guān)資金下達文件要求,嚴格按照資金指定用途,因此使用績(jì)效與專(zhuān)項資金完成績(jì)效目標情況一致。總體而言,我局全年項目資金支出嚴格執行年初計劃,基本完成全年績(jì)效目標。

  六、存在問(wèn)題

  通過(guò)項目績(jì)效自評,該專(zhuān)項資金確保能夠專(zhuān)款專(zhuān)用,但也存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題是資金使用計劃制定不夠完善,雖然制定該專(zhuān)項資金的使用計劃,但由于對資金的到位情況了解不夠全面,影響資金的使用。

  七、下一步工作計劃

  今后,我局將加強資金使用的計劃安排,完善資金執行績(jì)效考核目標,進(jìn)一步提升資金運轉效率。同時(shí),我局也會(huì )加強與上級部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握資金下?lián)芮闆r,從而根據資金用途及時(shí)做好資金支出計劃。

績(jì)效考核整改報告3

  為進(jìn)一步規范全市基本公共衛生服務(wù)項目管理,提高項目服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現均等化,根據省衛生廳《關(guān)于迅速全面開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作督查的緊急通知》精神,我局于20xx年2月22—25日抽調相關(guān)人員組成兩個(gè)督導組,對全市8個(gè)縣(市、區)基本公共衛生服務(wù)項目質(zhì)量和資金使用情況進(jìn)行了督導,重點(diǎn)核查了項目工作開(kāi)展的真實(shí)性和規范性,現將有關(guān)情況報告如下:

  一、主要做法

  (一)領(lǐng)導重視,提高認識

  20xx年,市委、市政府為扎實(shí)推動(dòng)全市基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展,將此項工作納入我市為民辦實(shí)事項目實(shí)施。基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施以來(lái),我局均將此項工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,今年元月初即組織對全市20xx年度九項基本公共衛生服務(wù)項目執行情況進(jìn)行了督查,并將督查情況予以通報。懷遠縣虛假健康檔案被通報后,我局領(lǐng)導高度重視,立即組織相關(guān)科室召開(kāi)緊急會(huì )議,下發(fā)緊急通知,安排專(zhuān)項督導工作,要求各縣(市、區)衛生行政部門(mén)和項目技術(shù)指導與實(shí)施單位要進(jìn)一步提高思想認識,建立“一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓”的分工負責制,要認真對照省廳要求,加強資金監管,迅速開(kāi)展自查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。2月18日,全市衛生工作會(huì )議上,董一平局長(cháng)就20xx年基本公共衛生服務(wù)項目工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)強調和部署。

  (二)全面督查,嚴格考核

  此次督導隨機抽取了部分社區衛生服務(wù)機構、鄉鎮衛生院及一體化管理村衛生室,通過(guò)聽(tīng)取匯報,查看檔案,電話(huà)核實(shí),入戶(hù)走訪(fǎng)等形式進(jìn)行,督查的內容主要為:是否實(shí)行組織管理,是否規范使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開(kāi)展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。

  1、項目組織管理和資金使用情況

  為切實(shí)加強對項目工作的.統一領(lǐng)導和管理,確保實(shí)現項目預期工作目標,各縣(市、區)均成立了“基本公共衛生服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組”和“基本公共衛生服務(wù)項目工作技術(shù)指導小組”,制定出本地區具體的實(shí)施意見(jiàn)和管理辦法,及時(shí)組織召開(kāi)了促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目均等化專(zhuān)題會(huì )議,將項目工作的目標要求作為基層公共衛生工作的主要和核心內容,精心安排,周密部署,全面組織實(shí)施。各地切實(shí)加強和規范基本公共衛生服務(wù)項目專(zhuān)項資金的管理,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算,確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。大部分縣足額安排了地方配套資金,并按照要求對20xx年度項目資金進(jìn)行了決算,預撥了20xx年度項目資金。

  2、九項基本公共衛生服務(wù)項目執行情況

  居民健康檔案管理:各基層衛生服務(wù)機構根據實(shí)際情況,通過(guò)集中建檔、門(mén)診建檔、入戶(hù)建檔等方式來(lái)提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。截止20xx年1月底,全市建立居民健康檔案1292605份,經(jīng)抽查核實(shí),規范率95%。

  健康教育:全市基層醫療衛生機構健康教育組織健全;能夠在顯著(zhù)位置設立健康教育宣傳欄,定期更換內容,廣泛宣傳項目的內容要求和公共衛生知識;通過(guò)入戶(hù)發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開(kāi)展街頭宣傳咨詢(xún)等形式對轄區居民進(jìn)行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶(hù)率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。

  預防接種:各基層醫療衛生機構能夠認真貫徹《疫苗流通和預防接種管理條例》,不斷加強預防接種門(mén)診的規范化建設,提升內涵管理水平,各種免疫規劃疫苗報告接種率均穩定保持在95%以上。

  傳染病防治:各地能夠認真落實(shí)傳染病防治措施,加強疫情報告管理,強化疫情的調查與處理,多數單位能夠建立健全相關(guān)的工作制度和技術(shù)方案,及時(shí)規范地做好傳染病登記、報告和處置工作,并配備了計算機、寬帶等硬件設備,保障了傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行。

  兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:大多數基層衛生服務(wù)機構均已開(kāi)展了婦幼保健服務(wù),使用統一的服務(wù)券發(fā)放登記本,回收的服務(wù)券與服務(wù)人次數基本一致,孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)券發(fā)放、回收、審核流程基本合理。經(jīng)抽查核實(shí),規范率85%。

  重點(diǎn)人群管理:各基層醫療機構利用健康體檢,積極開(kāi)展重點(diǎn)人群篩查工作,對確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規范管理和隨訪(fǎng);通過(guò)積極與有關(guān)單位和部門(mén)相互溝通,掌握轄區重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)抽查核實(shí),慢性病管理規范率80%;重性精神病管理規范率60%;老年人管理規范率85%。

  二、存在問(wèn)題

  1、項目資金預撥不及時(shí)。部分縣(市、區)存在資金預撥不及時(shí),導致資金沉積,資金使用率不均衡,在很大程度上挫傷了基層公共衛生工作者的積極性。

  2、公共衛生服務(wù)隊伍不健全。基層醫改后要求鄉鎮衛生院從事公共衛生服務(wù)人員比例不低于20%,現場(chǎng)檢查的部分基層醫療機構從事公共衛生人員比例遠低于要求,且大部分為兼職,難以滿(mǎn)足公共衛生工作需要。

  3、項目執行水平有待提高。基本公共衛生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足,不能完全達到項目九個(gè)方面內容的整體要求,部分地區存在較大差距。城區居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項、漏項,隨意涂改,健康體檢不及時(shí)等不規范現象;慢性病人系統管理不規范,隨訪(fǎng)不到位;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強;重性精神疾病的.管理存在較大空白。另外,由于城市拆遷、部分居民電話(huà)變更,未能及時(shí)更新信息,導致部分檔案無(wú)法核實(shí)。

  三、下一步工作安排

  1、進(jìn)一步明確部門(mén)職責,將促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化項目納入各基層醫療衛生機構綜合目標考核內容;充分發(fā)揮轄區疾控、保健機構技術(shù)指導、培訓職能,擴大培訓范圍,規范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強技能培訓,提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績(jì)效考核機制。

  2、各縣(市、區)衛生局要主動(dòng)向當地政府匯報,落實(shí)項目配套資金;積極會(huì )同同級財政部門(mén)結合省、市文件精神,及時(shí)預撥和結算項目資金。

  3、規范九項基本公共衛生服務(wù)項目管理流程,居民健康檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,杜絕弄虛作假,閉門(mén)造車(chē),確保20xx年九項基本公共衛生服務(wù)項目年度目標的完成。

  四、工作建議

  1、以省為單位加快推進(jìn)電子健康檔案軟件開(kāi)發(fā)和信息平臺建設,實(shí)行一定區域內資源共享,進(jìn)一步提高健康檔案真實(shí)性、使用率。

  2、加強省級培訓,學(xué)習交流先進(jìn)經(jīng)驗。

績(jì)效考核整改報告4

  根據長(cháng)府辦復[20xx]399號文,東莞市財政局長(cháng)安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會(huì )作為第三方評價(jià)機構,組織了專(zhuān)家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開(kāi)展城市管理和綜合執法工作的經(jīng)費”項目進(jìn)行重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局按照績(jì)效評價(jià)報告,認真梳理問(wèn)題,逐項整改落實(shí),現將整改情況報告如下:

  一、存在問(wèn)題

  (一)對第三方考核評價(jià)體系設置不夠合理;

  (二)預算執行過(guò)程管理有待加強;

  (三)對協(xié)管員培訓有待進(jìn)一步加強。

  二、整改情況

  根據績(jì)效評價(jià)內容,外聘協(xié)管員項目在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)存在不足,情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善,長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改:

  (一)優(yōu)化考核體系,提升項目實(shí)施效果。通過(guò)調整每月評分表(詳見(jiàn)附件)的方式,優(yōu)化考核體系:

  (1)增加對受益群眾考核維度,對外聘協(xié)管員有效投訴次數列入考評指標中;

  (2)對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預算資金執行情況等的綜合考評項目?jì)热葸M(jìn)行優(yōu)化調整;

  (3)增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結評價(jià)和建議內容;

  (二)加強預算執行監督管理,提升預算管理水平。

  (1)合理調整人員費用及服務(wù)費用的`具體標準;

  (2)結合月考評數據和情況,按合同規定對未達到合同付款條件約定最低分值的,按照差異分數進(jìn)行扣除服務(wù)費。

  (三)定期組織業(yè)務(wù)培訓,提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓,包括但不限于入職培訓、法律法規、職業(yè)道德、紀律規范等內容。分局也將結合實(shí)際情況,對符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓,不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

績(jì)效考核整改報告5

  為貫徹落實(shí)《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》(豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關(guān)規定,我鎮以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎,以項目重要性原則,對關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià),形成自評報告如下:

  一、基本情況

  (一)項目背景、內容。

  根據渝財農[20xx]18號關(guān)于下達20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金預算的通知(豐委組[20xx]36號下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目江池關(guān)塘村)。市級資金安排50萬(wàn)元用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。

  (二)項目資金情況。

  財政安排市級資金50萬(wàn)元,專(zhuān)項用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。截至20xx年底,江池鎮關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目已全部完成,資金已全部支付,用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。

  (三)績(jì)效目標。

  配套設施:新建圈舍40平方米,用水設備20xx米,圍欄1000米,邊溝24米,養殖場(chǎng)圈舍便道240平方米。養雞7000只,養魚(yú)20000尾。種植馬鈴薯50畝。

  (四)部門(mén)(單位)職能職責。

  20xx年3月7日,成立預算績(jì)效評價(jià)工作組,負責績(jì)效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:

  1.工作組成員

  組長(cháng):

  副組長(cháng)

  成員:

  下設辦公室于鎮財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負責日常事務(wù)管理。

  2.工作職責

  (1)組長(cháng)職責:審批績(jì)效自評方案,監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果;

  (2)副組長(cháng)職責:審核修改擬定的'績(jì)效自評方案,并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò);監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

  (3)小組成員職責:起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò),實(shí)施執行績(jì)效自評方案;牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評,根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示,對考評結果進(jìn)行復核,完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。

  20xx年3月18日,考評工作組到江池鎮財政辦,對我鎮20xx年預算資金使用開(kāi)展自評檢查工作,對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。

  二、績(jì)效目標完成情況分析

  (一)總體績(jì)效目標完成情況分析

  完成配套設施:新建圈舍40平方米,用水設備20xx米,圍欄1000米,邊溝24米,養殖場(chǎng)圈舍便道240平方米。養雞7000只,養魚(yú)20000尾。種植馬鈴薯50畝。

  (二)績(jì)效指標完成情況分析

  評價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式,根據產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度績(jì)效指標值,逐項分析全年實(shí)際完成情況,對豐都縣江池鎮關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。單個(gè)項目績(jì)效指標分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿(mǎn)意度30分。

  產(chǎn)出:養殖雞7000只,養殖魚(yú)20000尾,種植馬鈴薯50畝,項目收益中村集體分配6%,項目質(zhì)量達標率95%以上,資金到位率100%,項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,預算執行率100%,資金撥付及時(shí)率100%,已完成部分驗收合格率100%。產(chǎn)出指標得分35分。

  效益:帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展,增加村集體收入,入股分紅帶動(dòng)農戶(hù)收入,提高人民群眾生活質(zhì)量水平,推動(dòng)我鎮經(jīng)濟發(fā)展;改善生態(tài)環(huán)境,助力生態(tài)文明建設;項目正常運營(yíng)年限5年。效益指標得分35分。

  滿(mǎn)意度:社會(huì )公眾滿(mǎn)意度高。滿(mǎn)意度指標得分30分。

  (三)評價(jià)結果

  本項目自評分滿(mǎn)為100分,自評分為100分,評價(jià)等級為優(yōu),達到預期績(jì)效目標。

  三、存在問(wèn)題

  (一)項目管理有所欠缺;

  (二)項目績(jì)效目標設置不夠科學(xué),績(jì)效指標細化量化但部分指標缺乏合理性,產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。

  四、下一步改進(jìn)措施

  (一)加大項目過(guò)程管理監督的力度,加強項目從立項、實(shí)施、項目到竣工驗收等全過(guò)程監管工作。

  (二)加強項目統籌管理。明確項目實(shí)施進(jìn)度計劃,加強執行中的過(guò)程管理和監督機制,保障工程進(jìn)度,提高項目管理水平,按照相關(guān)約定和規定及時(shí)撥付資金,對于無(wú)法按進(jìn)度實(shí)施工作或無(wú)法按時(shí)完成工作的相關(guān)責任人,應落實(shí)項目績(jì)效考核制度,堅持將績(jì)效考核結果與獎勵掛鉤。

  (三)完善隊伍建設,提升管理、服務(wù)水平,加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn),加強職業(yè)教育培訓,提高專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)水平。

  五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi),績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤。

  六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

績(jì)效考核整改報告6

  一、項目概況

  (一)項目資金申報及批復情況。根據全年工作目標任務(wù),按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調整在任村(社區)干部基本報酬補助標準“老三職”干部補貼標準和社區服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費的通知》(石委辦發(fā)〔20xx〕4號)和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調整村干部有關(guān)待遇的通知》(石委辦〔20xx〕88號)文件要求,于年初編制預算467680元,后期追加177960元作為20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬。經(jīng)縣委組織部審議批復后下達資金。

  (二)項目績(jì)效目標。按照預算編制要求,完成全鄉20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部的'補助報酬發(fā)放。確保資金及時(shí)到位。

  (三)項目資金申報相符性。永和鄉村組干部報酬項目,主要為永和鄉3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬等,與項目資金申報相符,合理可行。

  二、項目實(shí)施及管理情況

  (一)資金計劃、到位及使用情況。

  1.資金計劃及到位。

  該項資金預算經(jīng)縣委組織部審議后縣財政局于20xx年3月通過(guò)石財(基)專(zhuān)項20xx年120號下達資金;20xx年11月通過(guò)石財(基)專(zhuān)項20xx年1334-9號下達資金。共到位645640元與計劃一致,到位率為100%,及時(shí)率為100%。

  2.資金使用。

  截止績(jì)效自評時(shí),該項目已完成3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的發(fā)放,共支付資金641310元,剩余資金4330元已全部返還財政。資金開(kāi)支范圍、標準、支付進(jìn)度、支付依據等均合規合法,資金支付與預算相符。

  (二)項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。支付時(shí)嚴格按照要求審核審批并及時(shí)撥付到位。并及時(shí)對收支進(jìn)行會(huì )計核算及賬務(wù)處理。

  (三)項目組織實(shí)施情況。該項目由專(zhuān)人負責組織實(shí)施,在職村組干部報酬每月按時(shí)發(fā)放,“老三職”干部按季度發(fā)放,流程符合相關(guān)規定。

  三、項目績(jì)效情況

  (一)項目完成情況。該項目在規定時(shí)間內完成了3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的發(fā)放,資金全部打入銀行個(gè)人賬戶(hù)中。與項目計劃目標一致,任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標準合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。

  (二)項目效益情況。該項目有利于促進(jìn)干部工作的積極性,該項目的實(shí)施受到了廣大村組干部的一致好評。

  四、問(wèn)題及建議

  (一)存在的問(wèn)題。

  無(wú)。

  (二)相關(guān)建議。

  無(wú)。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題或者事項

  無(wú)。

績(jì)效考核整改報告7

  一、基本情況

  (一)項目概況。

  為響應全縣綠化攻堅工作,鄉在春季綠化工作中重點(diǎn)對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節點(diǎn)打造,需購買(mǎi)油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大,根據領(lǐng)導批示,特申請縣政府撥付綠化項目(生態(tài)功能區轉移支付)資金10萬(wàn)元,用于支持綠化相關(guān)費用支出。

  (二)項目績(jì)效目標。

  一、保證今年綠化攻堅工作順利開(kāi)展,彌補資金不足的短板。

  二、督導日常工程建設工作,保證工程質(zhì)量和效率。

  三、在保證工程高標準完成的基礎上,將綠化補助資金全部發(fā)放到位。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

  (一)績(jì)效評價(jià)目的

  本次績(jì)效評價(jià)目的是為了加強鄉春季綠化項目財務(wù)支出管理,強化支出責任,客觀(guān)、公正的評價(jià)財政資金使用、項目的實(shí)施、制度的建設和取得的成效,總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。

  (二)績(jì)效評價(jià)原則

  一、科學(xué)規范原則。績(jì)效評價(jià)應當嚴格執行規定程序,按照科學(xué)可行的要求,采取定量與定性分析相結合的方法。

  二、公正公開(kāi)原則。績(jì)效評價(jià)應當符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求,依法公開(kāi)接受監督。

  三、分級分類(lèi)原則。績(jì)效評價(jià)要根據評價(jià)對象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。

  四、績(jì)效相關(guān)原則。績(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行,評價(jià)結果應當清晰反應支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。

  (三)績(jì)效評價(jià)方法

  績(jì)效評價(jià)應由購買(mǎi)主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機制,對購買(mǎi)服務(wù)數量、質(zhì)量和資金使用績(jì)效等進(jìn)行考核評審。堅持過(guò)程評審與結果評審、短期效果與長(cháng)遠效果評審、社會(huì )效益評審與經(jīng)濟效益評審相結合,確保評審工作的全面性、客觀(guān)性和科學(xué)性。評價(jià)工作小組應堅持簡(jiǎn)便有效的原則,根據實(shí)際情況,采用一種或多種方法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。

  自評采用定量與定性評價(jià)相結合的比較法。

  (四)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  我鄉充分認識財政支出項目績(jì)效評價(jià)工作的重要和必要性,加強組織領(lǐng)導,落實(shí)項目自評工作具體工作人員,確保績(jì)效資自評工作順利進(jìn)行,成立由綠化養護專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、衛生保潔專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的績(jì)效評價(jià)工作小組,深入實(shí)地調查、收集整理相關(guān)基礎數據,落實(shí)項目實(shí)施、運行及資金使用情況,并對所有數據材料進(jìn)行匯總、分析,形成績(jì)效自評報告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  根據《項目財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系》,我鄉從春季綠化績(jì)效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進(jìn)行績(jì)效自評,認為該項目績(jì)效評價(jià)等次為優(yōu),得分98分。(附相關(guān)評分表)

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

  (一)項目決策情況。

  此項目決策立項目標合理,項目立項依據充分、規范,為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境,為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。

  (二)項目過(guò)程情況。

  1、健全組織機構、分工明確,責任到人,提高了辦事效率,確保了項目質(zhì)量。

  2、制定項目實(shí)施方案,確保工作按流程進(jìn)行,做到了有條不紊。

  3、項目資金審核符合流程,會(huì )計核算規范,嚴格按照專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)處理,確保資金使用效率。

  (三)項目產(chǎn)出情況。

  一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成,實(shí)現工程完工率100%,確保工程按時(shí)完工。

  二、綠化節點(diǎn)覆蓋率達標。綠化節點(diǎn)覆蓋率達到94%,保障了工程質(zhì)量。

  (四)項目效益情況。

  受益群體滿(mǎn)意度達標。全鄉群眾滿(mǎn)意度均達到95%以上,真正改善了人居環(huán)境,使群眾更加滿(mǎn)意。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的.問(wèn)題及原因分析

  項目資金真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴格按照項目資金管理程序支付,有效發(fā)揮項目資金的使用效益,確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上,還存在一些問(wèn)題:

  1、綠化資金渠道來(lái)源單一,后期養護投入不足。

  2、綠化養護專(zhuān)業(yè)人員匱乏,專(zhuān)業(yè)知識相對缺乏。

  六、有關(guān)建議

  一、多渠道招商引資,拓寬綠化養護資金渠道來(lái)源。可積極參與到全縣招商引資的隊伍中,發(fā)動(dòng)多方力量招商引資,解決渠道單一問(wèn)題,進(jìn)而帶動(dòng)全鄉經(jīng)濟發(fā)展。

  二、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,強化綠化養護隊伍建設。建議開(kāi)展多種培訓方式,在聘請綠化養護專(zhuān)家授課的基礎上,采取實(shí)地參觀(guān)的方式加強綠化養護人員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)養護隊伍整體素質(zhì)和能力。

績(jì)效考核整改報告8

  人力資源管理是指在管理活動(dòng)中,運用現代化的科學(xué)管理方法,對人力進(jìn)行規范的培訓、調配和組織,使人力、物力保持最佳動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài),并對組織中人的思想行為進(jìn)行合理的協(xié)調控制,使人事匹配相宜且充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,以此來(lái)實(shí)現組織目標。事業(yè)單位能否保持經(jīng)濟和社會(huì )效益的可持續增長(cháng),主要將依靠企事業(yè)單位職工的知識技能,也就是事業(yè)單位所具有的高素質(zhì)人力資源。事業(yè)單位的人力資源主要由行政管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后勤人員等組成。目前實(shí)行企業(yè)化管理方式的事業(yè)單位,其經(jīng)營(yíng)管理人員占據很大比例,這些都具有人力資源的基本特征。而事業(yè)單位人力資源績(jì)效考核指的是組織人事部門(mén),按照一定組織原則和工作績(jì)效測量標準,對所屬單位人員在工作成果、行為能力和政治素質(zhì)等方面,進(jìn)行全面綜合的考核,并將此作為事業(yè)人員職務(wù)變動(dòng)、獎懲、培訓和辭退等管理活動(dòng)的主要客觀(guān)依據。

  一、當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題表現

  目前,很多事業(yè)單位在績(jì)效考核方面進(jìn)行著(zhù)探索和嘗試,但實(shí)施結果卻差強人意,導致資源的浪費和管理的缺失。當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題表現在:

  1.人力資源管理和績(jì)效考核缺乏科學(xué)規范的認識,人員的能力不夠

  對績(jì)效管理缺乏科學(xué)規范的認識。很多事業(yè)單位對績(jì)效管理存在主管認識上的誤區,將績(jì)效管理簡(jiǎn)單地等同于各種考核,從而使績(jì)效管理的實(shí)際效果不如人意,反而有可能使員工產(chǎn)生煩躁、焦慮、恐懼等負面情緒。對具有重要價(jià)值的人力資源的管理根本沒(méi)有一個(gè)完整的機制,而是把人力資源管理視為事務(wù)性工作,采用多體系管理,沒(méi)有真正地落到實(shí)處,麻痹單位的管理崗位,造成單位管理人員在人力資源管理的崗位上錯誤地安排設置,或者進(jìn)行管理的人員缺乏必要的管理能力,不能發(fā)揮人力資本的核心作用。

  2.人力資源管理和績(jì)效考核的崗位設置不合理

  人力資源管理和績(jì)效考核的崗位設置問(wèn)題是目前大多是事業(yè)單位存在的共同問(wèn)題。在單位內部復雜事務(wù)的影響下,人力資源管理崗位的安排面臨極大的難度,很多崗位的數量和分工都存在問(wèn)題;在單位不斷擴充規模的影響下,聘請的務(wù)工人員在編制方面存在紕漏,進(jìn)而對管理帶來(lái)了很大的困難等。工資分配制度中缺乏按勞分配的體現會(huì )使員工在工作中缺乏積極性和主動(dòng)性,也會(huì )影響其工作效率和效果。

  3.績(jì)效管理的方法運用不當和操作能力不強

  在績(jì)效管理實(shí)際操作中,指標不易量化,量化的過(guò)細反而又不能夠全面客觀(guān)地反映部門(mén)和崗位的工作實(shí)績(jì),因此績(jì)效指標選擇不當極易造成績(jì)效管理結果出現偏差。而且當前在多數事業(yè)單位,績(jì)效管理并沒(méi)有成熟的模式,各級績(jì)效管理人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗,對績(jì)效結果缺少反饋。于是出現事業(yè)單位頻繁進(jìn)行評估,卻忽視了對員工工作結果的績(jì)效反饋,從而導致績(jì)效管理與實(shí)際工作情況分離,不能真正的為實(shí)際工作服務(wù)。這種形式的績(jì)效考核將影響到事業(yè)單位整體績(jì)效管理水平的健康發(fā)展,績(jì)效管理也就失去其真正的價(jià)值和意義。

  4.對人力資源績(jì)效考核的結果應用不當

  部分績(jì)效管理人員出發(fā)點(diǎn)并不是將績(jì)效管理作為科學(xué)管理的工具,而是簡(jiǎn)單地將其作為一種手段和工具,僅注重控制、監督和考核員工,而忽視了激勵和發(fā)展員工的根本目的。由于部分員工對績(jì)效考核深刻內涵理解的不深刻,績(jì)效考核的結果反而使員工與管理者產(chǎn)生對立的情緒,讓員工缺乏成就感、安全感和歸屬感,績(jì)效考核最后也就變成了流于形式,從而使事業(yè)單位的凝聚力和向心力渙散,不利于事業(yè)單位的管理。

  5.缺乏有效的激勵機制

  突出表現在事業(yè)單位管理中領(lǐng)導的絕對權威以及薪酬分配上的.“平均主義”現象。部分從事創(chuàng )造性工作或者有突出貢獻的員工,卻得不到合理的績(jì)效結果。缺乏長(cháng)遠的戰略規劃和組織目標,缺乏有效的激勵促進(jìn)機制,不能很好地激發(fā)職工創(chuàng )造性的動(dòng)力和工作熱情,績(jì)效考核的激勵功能在事業(yè)單位中沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

  二、做好事業(yè)單位人力資源管理與績(jì)效考核的措施

  1.提高員工對人力資源管理和績(jì)效考核的認識,樹(shù)立科學(xué)績(jì)效的管理理念

  要提高績(jì)效改革在事業(yè)單位的應用成效,必須從員工的思想觀(guān)念和認識方面做好工作。讓員工認識到這一工作的重要性和必要性,從領(lǐng)導做起,帶頭執行績(jì)效改革,明確這一改革和公司發(fā)展的內在聯(lián)系和潛在作用,從而提升績(jì)效改革的成效和結果。同時(shí),必須從觀(guān)念上和思想上正確認識績(jì)效管理的價(jià)值和地位,要把績(jì)效管理從一個(gè)人力資源管理工具提升到一個(gè)戰略的高度和層次。績(jì)效管理不僅僅是人力資源崗位基本職責,還要跟單位的職能與組織的發(fā)展有效有機地結合起來(lái),績(jì)效管理不再是其他人力資源管理制度的附屬配套系統,它本身就具有其他管理系統不可或缺和替代的作用和重要價(jià)值。

  2.建立健全相關(guān)的法律規章制度

  規章制度是員工執行企業(yè)要求的最好約束條件和促進(jìn)方法。事業(yè)單位為了將績(jì)效改革和績(jì)效考核落到實(shí)處,就應該將這一內容納入到單位的規章制度當中,將其作為每一個(gè)員工必須遵守和嚴格執行的規范和準則,明確考核的對象和考核的內容,從而提高員工的執行力和執行度。

  3.提高員工的業(yè)務(wù)能力

  事業(yè)單位人力資源管理和績(jì)效考核實(shí)施的最本質(zhì)目的就是進(jìn)行人的管理。只有保證員工的基本業(yè)務(wù)能力有所提升,才能夠保證績(jì)效考核的實(shí)效。完善績(jì)效考核制度的一個(gè)關(guān)鍵就是完善員工的基本素質(zhì)和能力,要對員工進(jìn)行必要的上崗前培訓,使員工意識到績(jì)效管理和考核的意義,充分把握工作的重點(diǎn)和要點(diǎn),準確評價(jià)工作成效,保證單位發(fā)展。

  4.強化全過(guò)程的績(jì)效管理培訓

  事業(yè)單位新進(jìn)人員的初始專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊和不均衡,因此就很有必要完善培訓機制、加大培訓力度,從而使這些新進(jìn)人員很快的進(jìn)入和適應工作環(huán)境。對于事業(yè)單位中層管理人員,也應當提供相應的績(jì)效管理的技能培訓課程,使其掌握工作必要的技巧和處理手段;對于基層績(jì)效管理人員,應當提供專(zhuān)業(yè)的績(jì)效管理技術(shù)培訓,使得績(jì)效管理工作突破傳統的人力資源管理工作的局限,更加突出關(guān)注具體實(shí)際工作的效果。事業(yè)單位全體員工都要理解自身的績(jì)效和整體單位績(jì)效間的關(guān)系,實(shí)現事業(yè)單位希望引導的行為改變與績(jì)效提高。

  5.完善激勵機制

  激勵機制對于員工的發(fā)展和管理非常重要。激勵機制能夠充分挖掘員工工作的源動(dòng)力,從內而外地提升員工的工作成效。充分發(fā)揮績(jì)效改革的效果,從績(jì)效工資著(zhù)手進(jìn)行員工的激勵工作,通過(guò)薪酬分配制度帶動(dòng)員工的工作熱情和積極性,從而促進(jìn)單位的整體發(fā)展。

績(jì)效考核整改報告9

  項目監理人員月度績(jì)效考核分配制度為深化績(jì)效管理,強化激勵約束機制,進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則,促進(jìn)項目監理工作,公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí),在項目監理人員中實(shí)行月度績(jì)效考核分配制度。實(shí)施辦法如下:

  一、適用范圍

  工程項目現場(chǎng)監理人員(不包括試用期內的人員和實(shí)習生)。

  二、分配資金組成和限額

  用于月度績(jì)效考核分配的'資金由兩部分組成:

  1.現場(chǎng)監理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。

  2.公司按每人每月元標準預提。兩項合并每人每月用于績(jì)效考核分配的限額為xx元,實(shí)際分配額度依據考核結果確定。

  三、考核分配辦法

  1.對考核對象月度工作績(jì)效采用百分制量化評分。評分項目構成為:

  思想品德:包括職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、其它表現;

  崗位技能:包括與崗位相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、從事本崗位監理實(shí)務(wù)的能力、在職責范圍內處理疑難、突發(fā)問(wèn)題的能力、業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性。

  工作態(tài)度:包括工作責任心、主動(dòng)性積極性、勤奮務(wù)實(shí)吃苦耐勞作風(fēng)、服從調度協(xié)作配合精神、業(yè)主滿(mǎn)意度幾個(gè)方面;

  工作實(shí)績(jì):包括工作負荷、履職成效。

  各項目分值分配、評分要點(diǎn)等詳見(jiàn)附表。

  2.對考核結果根據得分值劃分等級:

  分以下評為不合格;

  xx分評為基本合格;

  xx分評為合格;

  xx分評為良好;

  xx分評為優(yōu)秀。

  按照考核結果分檔進(jìn)行績(jì)效分配:

  優(yōu)秀:分配額度為xx元;

  良好:分配額度為xx元;

  合格:分配額度為xx元;

  基本合格:分配額度為xx元;

  不合格:分配額度為xx元。

  對考核達到優(yōu)秀或良好且對公司經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻或受到業(yè)主管理層、政府主管部門(mén)特別表彰的人員,在上述分配額度以外可由總經(jīng)理給予特別獎勵。

  四、工作組織

  1.監理人員月度績(jì)效考核分配工作由公司副總經(jīng)理按照專(zhuān)業(yè)分管范圍分別主持。分配額度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執行。

  2.項目總監負責本項目監理人員月度績(jì)效考核分配工作。

  五、工作程序

  1.項目監理部所有人員(試用期內的人員和實(shí)習生除外)對上月工作績(jì)效自評記分(每xx月xx日前完成)。

  2.項目總監對本項目監理人員考核評分、劃分檔次,并提出月度績(jì)效分配額度,報公司分管副總經(jīng)理(每xx月xx日前上報)。

  3.分管副總經(jīng)理審核,必要時(shí)提出調整意見(jiàn)。分配額度匯總后報總經(jīng)理批準。

  4.資源開(kāi)發(fā)部編制工資單時(shí)將上月績(jì)效分配額度計入本月應發(fā)工資,財務(wù)科發(fā)放。

  以上工作程序-按照“監理人員月度績(jì)效考核分配表”進(jìn)行。

  六、其它

  1.實(shí)行月度績(jì)效考核分配的人員,不再參加季度評先,終評先仍然進(jìn)行,評先比例從嚴控制。

  2.本辦法自月起,先期在市政水利專(zhuān)業(yè)在監項目中試行,其它工程項目何時(shí)實(shí)行另行通知。暫未實(shí)行月度績(jì)效分配的項目監理部和本部職能部門(mén)季度評先照常進(jìn)行。

  3.月度考核不合格人員除取消當月月度績(jì)效分配外,由項目總監和公司分管領(lǐng)導進(jìn)行誡勉,以觀(guān)后效。度內月度考核不合格累計達到次,在編員工作待崗處理,外聘人員解除勞動(dòng)合同。

  對月度考核結果為基本合格的人員,由項目總監督促整改。

績(jì)效考核整改報告10

  一、基本情況

  (一)項目總體情況。

  根據《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書(shū)記管理辦法》的有關(guān)規定,明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費開(kāi)支,保障駐村第一書(shū)記、貧困村駐村工作隊成員、鄉村振興工作隊成員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“駐村干部”)開(kāi)展好脫貧攻堅和鄉村振興等工作。

  (二)分解下達資金預算和績(jì)效目標情況

  根據績(jì)效評價(jià)要求,對駐村工作經(jīng)費資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面,對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》客觀(guān)公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項經(jīng)費支持績(jì)效自評工作。

  二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  (一)前期準備。

  為了更好完成本次績(jì)效評價(jià)工作,根據五指山市財政局要求,我局專(zhuān)門(mén)成立由周旋為組長(cháng),張春偉為副組長(cháng),張莉、朱林鋒為組員的績(jì)效評價(jià)組,負責本次績(jì)效評價(jià)工作。根據本項目的實(shí)際情況及市財政局的績(jì)效評價(jià)方案,評價(jià)組制定本項目的.績(jì)效評價(jià)工作方案。

  (二)組織過(guò)程。

  根據五指山市財政局《關(guān)于開(kāi)展我市20xx年度預算項目績(jì)效自評的通知》(五財〔20xx〕180號)文件要求,評價(jià)組對開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。

  1.在對項目資料進(jìn)行總結、整理基礎上實(shí)施績(jì)效評價(jià)。

  (1)評價(jià)組到現場(chǎng)收集、匯總、整理項目資料,檢查、核實(shí)項目資料中的數據后,確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題、檢查方法及具體的.時(shí)間安排等。

  (2)對項目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現場(chǎng)核實(shí)、查閱資料等方式。

  (3)評價(jià)內容:

  檢查項目計劃的合理性、可操作性;項目組織機構、配套制度建設情況:是否有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構,是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。

  檢查項目計劃完成情況:完成的指標數據是否真實(shí)無(wú)誤。

  檢查項目的建設質(zhì)量,項目建設內容是否達到建設標準。

  檢查項目財政資金是否按專(zhuān)項資金管理辦法足額投入。

  檢查項目資金是否按有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度執行,是否專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。

  檢查項目財政資金的實(shí)際支出情況,項目資金使用是否按專(zhuān)項資金管理辦法規定使用,有無(wú)截留、挪用項目資金;有無(wú)另行安排項目管理經(jīng)費,項目管理經(jīng)費有無(wú)擠占專(zhuān)項資金。

  (三)分析評價(jià)。

  評價(jià)組在全面分析整理被檢查項目的相關(guān)數據資料的基礎上,總結檢查情況,對照評價(jià)指標和標準,進(jìn)行綜合評議與打分,得出評價(jià)結論,撰寫(xiě)評價(jià)報告。

  三、綜合評價(jià)結論

  根據績(jì)效評價(jià)要求,對駐村幫扶專(zhuān)項資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面,對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》客觀(guān)公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項經(jīng)費支持績(jì)效自評工作。各項工作實(shí)施進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會(huì )效益。

  四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析

  (一)項目資金情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。

  本單位審計業(yè)務(wù)費費預算資金3萬(wàn)元,資金到位率100%。

  2.項目資金執行情況分析。

  根據駐村干部差旅費伙食補助費標準,按“釘釘”系統有效簽到的實(shí)際工作天數每月給予每人每天100元的生活補貼;每月按往返家庭所在城鎮4次共8天,每天80元包干交通費報銷(xiāo)。截至20xx年12月31日,項目共下達資金3萬(wàn)元,共支出3萬(wàn)元,執行項目資金100%。項目資金余額0萬(wàn)元。

  3.項目資金管理情況分析。

  根據五指山市財政局《關(guān)于批復20xx年市級部門(mén)預算的通知》(五財預〔20xx〕465號)下達安排駐村工作經(jīng)費預算資金3萬(wàn)元用于該項目。資金下達零余額賬戶(hù),由報賬員專(zhuān)管,委派會(huì )管中心會(huì )計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制,堅持專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性,由會(huì )計管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對,并進(jìn)行會(huì )計核算,確保了項目資金的安全。

  (二)項目績(jì)效指標完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

  (1)項目完成數量。

  截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費項目年度計劃1個(gè),已完成數量1個(gè)。

  (2)項目完成質(zhì)量。

  截止20xx年12月31日,圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會(huì )效益。

  (3)項目實(shí)施進(jìn)度。

  截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費項目已完成年度計劃。

  (4)項目成本節約情況。

  20xx年下達駐村工作經(jīng)費預算資金3萬(wàn)元,截止20xx年12月31日,項目資金3萬(wàn)元。項目未超預算,在可控范圍內。

  2.社會(huì )效益指標完成情況分析。

  圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會(huì )效益。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

  通過(guò)對服務(wù)對象的反饋,駐村工作隊員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就,提高了群眾的獲得感、幸福感,受益群眾普遍滿(mǎn)意。

  五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  各項工作實(shí)施進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會(huì )效益。

  六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  對駐村工作經(jīng)費管理使用情況進(jìn)行自查,未發(fā)現出現違規使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問(wèn)題。

  七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議。

  暫無(wú)。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

  暫無(wú)。

績(jì)效考核整改報告11

  根據澠績(jì)效[20xx]8號文件的要求,我局對照澠績(jì)效[20xx]4號文件《關(guān)于下達20xx年績(jì)效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績(jì)效考核指標,進(jìn)行嚴格自查,進(jìn)行自我打分。經(jīng)過(guò)自查對我局上半年的績(jì)效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績(jì)與不足之處。通過(guò)對比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現對照我局績(jì)效考核主要指標將我局上半年的績(jì)效考核內容做如下匯報:

  一、重點(diǎn)工作方面

  (一)重點(diǎn)工程

  1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶(hù)次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室分別監管4次,38家醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監管均達2次,52家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準,確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;

  2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。

  (二)爭取資金

  1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目:

  引進(jìn)開(kāi)辦明康大藥房金額150萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦黃河路宏泰大藥房金額40萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦康樂(lè )大藥房金額14萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦黃河路鮮魚(yú)館金額35萬(wàn)元

  2、6月份引進(jìn)資金項目:

  引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元

  3、上半年共計完成招商引資502萬(wàn)元

  (三)自評打分

  經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。

  二、常規工作方面

  (一)自身建設和其他工作

  1、圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)促監管,飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律,開(kāi)展“兩創(chuàng )一爭”活動(dòng),在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,樹(shù)立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

  2、投資10萬(wàn)余元完善黨建基礎設施,設置黨員之家、圖書(shū)室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂(lè )室等,改善了職工辦公環(huán)境;建設設施更完備的學(xué)習中心,制作“文明創(chuàng )建”、“兩創(chuàng )一爭”、“雙爭”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語(yǔ)30余塊;創(chuàng )建了濃厚的教育氛圍,使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

  3、以作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機,高度重視黨風(fēng)廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領(lǐng)導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協(xié)調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系,為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。

  4、統戰工作

  5、復創(chuàng )市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀(guān)學(xué)習,并邀請縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀(guān)指導工作,對文明辦工作人員指出的問(wèn)題積極采取措施整改。

  6、在信訪(fǎng)工作會(huì )議結束后我局針對會(huì )上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施,工采取三方面的措施:

  (1)加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任;

  (2)實(shí)行“一崗雙責”,不留責任空白;

  (3)認真迅速,及時(shí)化解矛盾。上半年,我局監管措施得當,未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。

  7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的'計生工作也全面完成工作責任目標。

  8、截止5月份已完全完成文書(shū)歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

  9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車(chē)輛、人員到南村鄉展開(kāi)抗洪防御工作。

  10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習,全機關(guān)人員都參加學(xué)習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

  11、針對縣節能辦下發(fā)的節能任務(wù),我局采取換節能燈,制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

  (二)市縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標

  我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開(kāi)監管工作,營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng),保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。

  (三)督查事項落實(shí)

  我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專(zhuān)報,保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

  (四)對縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒(méi)有出現過(guò)拖辦情況。

  綜上來(lái)看我局在常規工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

  三、創(chuàng )先創(chuàng )新性工作

  我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號;在第二屆縣直工委運動(dòng)會(huì )中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng )先創(chuàng )新工作可以獲得5分。

  四、社會(huì )監督

  縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導的工作,社會(huì )群眾一直對我局評議較好,上半年無(wú)通報批評與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分。

  綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績(jì)效考核指標,但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節下功夫進(jìn)行提高。上半年績(jì)效考核指標我局綜合可得92分。

績(jì)效考核整改報告12

  按照《關(guān)于對20xx年度省級財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)情況進(jìn)行整改的通知》(黔財績(jì)〔20xx〕7號)要求和《省民政廳預算績(jì)效管理工作計劃》安排,為督促指導各地切實(shí)抓好績(jì)效評價(jià)存在問(wèn)題整改落實(shí),我廳高度重視,認真組織開(kāi)展整改落實(shí)工作。現將整改落實(shí)有關(guān)情況報告如下:

  一、省財政廳第三方預算績(jì)效評價(jià)基本情況

  (一)整體情況

  20xx年,省財政廳通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式,聘請第三方專(zhuān)業(yè)機構,對20xx年度省級財政專(zhuān)項資金開(kāi)展了重點(diǎn)績(jì)效評價(jià),共涉及30家省級預算主管部門(mén)的60個(gè)項目。其中民政項目4個(gè),分別為精簡(jiǎn)退職老職工定量救濟費、應返還城鄉低保和農村五保戶(hù)免費電量電費資金、城鄉社區建設以獎代補資金、社會(huì )福利事務(wù)專(zhuān)項資金。

  (二)各專(zhuān)項資金預算績(jì)效評價(jià)情況

  1.精簡(jiǎn)退職老職工定量救濟費。項目省級預算安排數為2440萬(wàn)元,抽查區域為30個(gè)縣,抽查資金占比33.12%;評價(jià)分值85.90分,評價(jià)等級良。其中省級評價(jià)等級為優(yōu)(94.12分),縣(市、區)評價(jià)等級為良(84.21分);服務(wù)對象滿(mǎn)意度88.41%,社會(huì )公眾滿(mǎn)意度86.02%,項目執行部門(mén)滿(mǎn)意度98.37%。

  2.應返還城鄉低保和農村五保戶(hù)免費電量電費資金。項目省級預算安排數為8528.02萬(wàn)元,抽查區域為30個(gè)縣,抽查資金占比30%;評價(jià)分值85.64分,評價(jià)等級良。其中省級評價(jià)等級為優(yōu)(94.12分),縣(市、區)評價(jià)等級為良(83.91分);服務(wù)對象滿(mǎn)意度93.60%,社會(huì )公眾滿(mǎn)意度91.55%,項目執行部門(mén)滿(mǎn)意度97.40%。

  3.城鄉社區建設以獎代補資金。項目省級預算安排數為3000萬(wàn)元,抽查區域為21個(gè)縣、抽查資金占比44.33%;評價(jià)分值80.02分,評價(jià)等級良。其中省級評價(jià)等級為優(yōu)(95.45分),縣(市、區)評價(jià)等級為中(75.67分);平均滿(mǎn)意度98.1%。

  4.社會(huì )福利事務(wù)專(zhuān)項資金。該項目包含城鄉養老機構建設補助資金、省級孤兒基本生活保障補助資金、留守兒童困境兒童關(guān)愛(ài)救助保護項目經(jīng)費、社會(huì )傷殘人員假肢矯形安裝補助資金四個(gè)二級項目,省級預算安排數為11833萬(wàn)元,抽查區域為30個(gè)縣、抽查資金占比51.98%;評價(jià)分值70.12分,評價(jià)等級中。其中省級評價(jià)等級為良(87分),縣(市、區)評價(jià)等級為中(66.40分);平均滿(mǎn)意度92.73%。

  二、主要整改情況

  為認真落實(shí)整改,確保整改工作取得實(shí)效,由我廳規財處牽頭,廳救助處、福慈處、基政處、事務(wù)處等相關(guān)業(yè)務(wù)處密切配合,認真梳理問(wèn)題清單,層層壓實(shí)整改責任,及時(shí)組織對照問(wèn)題逐一整改,并組成工作組實(shí)地督查部分市縣整改落實(shí)情況,舉一反三,建章立制,防止問(wèn)題反彈回潮,鞏固整改成效。

  (一)精簡(jiǎn)退職老職工定量救濟費

  1.對項目省級財政資金預算申報未充分考慮救濟人數變化因素問(wèn)題,在20xx年預算申報測算時(shí)綜合考慮了減員、調標及市級配套因素。

  2.對部分抽查點(diǎn)配套資金未足額到位問(wèn)題,制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強困難群眾救助資金保障工作的通知》(黔民函〔20xx〕215號),要求市縣兩級足額預算安排資金,并督促涉及市縣按時(shí)完成問(wèn)題整改。

  3.對年末滾存結轉結余資金較大、未有效盤(pán)活問(wèn)題加強對市縣督促整改和指導,20xx年對有條件地方適當提高月人均補助標準。

  4.對管理制度執行不到位問(wèn)題,督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改,加強業(yè)務(wù)培訓。

  5.對資金使用管理不夠規范問(wèn)題,督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改,確保應發(fā)盡發(fā)和按月動(dòng)態(tài)管理,擬出臺《精簡(jiǎn)退職老職工定量救濟費資金管理辦法》。

  6.對項目基礎管理工作有待加強問(wèn)題,督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改,指導各地嚴格落實(shí)“一人一檔”和做好公開(kāi)公示。

  (二)應返還城鄉低保和農村五保戶(hù)免費電量電費資金

  1.對抽查點(diǎn)省級下?lián)苜Y金核定戶(hù)數與實(shí)際執行情況差異大問(wèn)題,督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改,加強工作指導,積極會(huì )商省發(fā)改委和省財政廳,擬將兌現方式由“先征后返”改為“即征即返”。

  2.對制度缺位,基礎管理工作有待加強問(wèn)題,督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改,擬制定《應返還免費電量電費資金管理辦法》,將該項工作納入社會(huì )救助監督檢查內容。

  3.對資金使用管理不夠規范問(wèn)題,督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改,指導各地嚴格落實(shí)相關(guān)政策,并制定《應返還免費電量電費資金管理辦法》。

  (三)城鄉社區建設以獎代補資金

  針對專(zhuān)項資金獎補項目基礎管理工作不到位、專(zhuān)項資金獎補項目產(chǎn)出效果不足、專(zhuān)項資金獎補項目效益未凸顯問(wèn)題,一是對報告所列具體問(wèn)題認真進(jìn)行情況梳理,逐一抓好整改;二是以績(jì)效為抓手,做好項目基礎管理工作,提高資金使用效益;三是統一謀劃,使專(zhuān)項資金項目產(chǎn)出最大化;四是及時(shí)修訂《貴州省城鄉社區建設以獎代補專(zhuān)項資金管理使用暫行辦法》。

  (四)社會(huì )福利事務(wù)專(zhuān)項資金

  1.對項目基礎管理工作不足問(wèn)題,印發(fā)了《貴州省民政公共服務(wù)設施項目建設管理辦法》,加大資金使用績(jì)效管理,對應開(kāi)展專(zhuān)項整治,督促各地抓好整改落實(shí)。

  2.對項目實(shí)施進(jìn)度緩慢,資金使用效率不高問(wèn)題,20xx年,我廳印發(fā)《《20xx—20xx年貴州省民政公共服務(wù)設施項目提質(zhì)增效計劃》,對全省未充分發(fā)揮效益項目進(jìn)行全面整改,同時(shí)結合具體問(wèn)題,加強監督指導、績(jì)效檢查和工作調度,確保項目落到實(shí)處。

  3.對養老機構養老服務(wù)質(zhì)量提高不明顯,失能、半失能特困人員集中供養服務(wù)能力提升效果不足問(wèn)題,著(zhù)重對“床位利用率較低、實(shí)施效果與規劃效果目標還存在一定差距”等開(kāi)展督促指導,印發(fā)了《關(guān)于做好40所特困供養服務(wù)機構提質(zhì)改造工作的通知》,通過(guò)廣泛動(dòng)員、組織特困人員到城鄉養老機構參觀(guān)、試住、拓展特困供養機構服務(wù)范圍等提高供養機構集中供養率;同時(shí)強化工作責任,將特困供養機構床位利用率納入社會(huì )救助工作績(jì)效考核指標,采取層層簽訂目標責任狀等方式,確保有效提升特困供養機構床位利用率,如期完成規劃目標要求。

  三、下一步工作打算

  近年來(lái),按照省財政預算績(jì)效管理相關(guān)要求,我廳在預算績(jì)效管理方面積極探索、穩步推進(jìn),取得了一定成效,但績(jì)效管理工作廣度、深度以及與新時(shí)期財政績(jì)效管理要求尚有不小差距。下一步工作中,我們將切實(shí)履行績(jì)效管理主體責任,不斷提升預算績(jì)效管理水平:

  一是提高政治站位,把全面實(shí)施預算績(jì)效管理各項措施落到實(shí)處。全面實(shí)施預算績(jì)效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰略部署,是政府治理和預算管理的深刻變革,各級民政部門(mén)要高度重視,充分認識開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的重要性,按照績(jì)效管理相關(guān)要求,采取有力措施,切實(shí)做好專(zhuān)項資金的`績(jì)效管理工作。

  二是建立完善預算績(jì)效目標運行監控機制。對照20xx年財政批復項目支出績(jì)效目標,對項目管理的各相關(guān)內容和目標要求完成情況進(jìn)行跟蹤監控,及時(shí)掌握項目績(jì)效目標開(kāi)展情況、項目實(shí)施進(jìn)程和資金支出進(jìn)度,總結分析預算執行過(guò)程中績(jì)效目標的運行情況和實(shí)現程度。

  三是適時(shí)開(kāi)展第三方預算績(jì)效評價(jià)。根據年度工作重點(diǎn)及民政事業(yè)發(fā)展規劃,選取涉及民生、社會(huì )公眾普遍關(guān)心、具有較大社會(huì )影響的項目,采取委托第三方專(zhuān)業(yè)機構參與績(jì)效評價(jià)方式開(kāi)展部門(mén)重點(diǎn)評價(jià),確保績(jì)效評價(jià)的真實(shí)性。

  四是推動(dòng)預算績(jì)效評價(jià)結果運用。分配預算資金引入預算績(jì)效評價(jià)結果,增加預算績(jì)效實(shí)現情況因素;實(shí)施激勵約束措施,推動(dòng)完善績(jì)效評價(jià)與目標考核掛鉤。

  五是推進(jìn)預算績(jì)效信息逐步公開(kāi)。按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規定,主動(dòng)將績(jì)效自評結果或財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)報告在廳門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi),自覺(jué)接受社會(huì )監督,不斷提高財政資金使用的透明度。

  六是加大績(jì)效培訓力度,有效引導專(zhuān)項資金管理部門(mén)共同做好預算績(jì)效管理工作,營(yíng)造“講績(jì)效、重績(jì)效、用績(jì)效”的良好氛圍。

績(jì)效考核整改報告13

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  我院是岳塘區的一所二級公立中醫醫院,由于我院地處人口非常集中的區域,我院的醫技檢查設備不能滿(mǎn)足人民群眾就醫的需要,為了提高我院為人民群眾就醫的服務(wù)能力,我院通過(guò)積極努力,爭取了中醫藥事業(yè)項目建設經(jīng)費100萬(wàn)元.而此100萬(wàn)元項目經(jīng)費主要用于醫院購買(mǎi)醫技檢查設備

  (二)項目績(jì)效目標

  提高中醫醫院服務(wù)能力,為轄區內的人民的身體健康保駕護航。

  1、項目預算完成率100%。

  2、項目預算資金專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)擠占挪用,實(shí)行專(zhuān)賬單獨核項目績(jì)效目標完成情況,實(shí)際完成率100%。

  專(zhuān)項資金管理情況:嚴格執行了相關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  3、專(zhuān)項資金安排情況:項目相關(guān)配套資金按時(shí)到位。

  (三)項目實(shí)施情況分析,主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。

  4、專(zhuān)項資金使用情況:?jiǎn)挝回攧?wù)制度健全、會(huì )計核算是規范、資金管理嚴格;嚴格按計劃使用資金,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項目投資和建設任務(wù),無(wú)資金結余,無(wú)浪費行為,無(wú)擠占挪用或套取資金等現象。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

  (一)績(jì)效評價(jià)目的

  通過(guò)績(jì)效評價(jià),落實(shí)此項目的實(shí)施看醫院中醫服務(wù)能力是否得到提升,人民群眾對我院的醫療服務(wù)是否滿(mǎn)意,為人民群眾的身體健康保駕護航的`能力是否得到提升。

  (二)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  1、準備階段:成立項目評價(jià)小組,制定項目工作計劃

  2、制定指標體系設計與評價(jià)方案

  3、評價(jià)工作執行階段

  4、撰寫(xiě)評價(jià)報告

  三、項目主要績(jì)效及評價(jià)結論

  目前此項目因由于醫院大樓的還沒(méi)交付使用,致使我院購買(mǎi)的CT等醫技檢查設備都無(wú)法投入使用,致使此項目還在實(shí)施階段,目前也不能體現此項目的績(jì)效,也下不了評價(jià)結論。

  四、存在的問(wèn)題

  主要是由于醫院中醫大樓還沒(méi)交付使用,致使醫院的CT等放射設備,無(wú)法安裝使用。

  五、有關(guān)建議

  醫院要加快中醫大樓的使用,迅速將CT等放射設備投入使用,從而進(jìn)一步提高醫院中醫服務(wù)能力。

  六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

績(jì)效考核整改報告14

  根據《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于對20xx年上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》(萬(wàn)委辦〔20xx〕62號)文件精神,按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求,我鎮對照市委、市政府年初下達的核心績(jì)效指標、N項指標、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目進(jìn)行認真自查,現將我鎮20xx年度上半年績(jì)效執行情況匯報如下:

  一、核心績(jì)效指標完成情況

  (一)扶貧開(kāi)發(fā)及精準扶貧

  1.強化領(lǐng)導,確保責任落實(shí)。成立了黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),各部門(mén)和村負責人為成員的扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組,制定了《白沙鎮扶貧開(kāi)發(fā)精準扶持工作方案》。實(shí)行主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,明確具體承辦人員,進(jìn)一步細化分解了目標任務(wù),將年度目標減貧任務(wù)分解到村到戶(hù),切實(shí)做到了領(lǐng)導落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)、職責落實(shí)。

  2.程序統一,確保扶貧對象精準。嚴格執行國家和省、市對貧困戶(hù)(村)的識別標準,把最貧困的農戶(hù)、最貧困的村納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計劃。按照農戶(hù)申請、村民代表大會(huì )民主評議、各村委會(huì )審查公示、鎮政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準識別。全鎮先后2次組織專(zhuān)門(mén)力量對10個(gè)行政村進(jìn)行摸底調查,分村分社逐戶(hù)建立了基本情況數據庫,識別貧困戶(hù)2264戶(hù)、貧困人口5291人,并實(shí)行信息動(dòng)態(tài)化管理。

  3.科學(xué)規劃,確保扶貧項目精準。在貧困戶(hù)(村)精準認識的基礎上,通過(guò)加強基礎設施建設著(zhù)力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件、結合自身優(yōu)勢發(fā)展特色經(jīng)濟增收、加強扶貧扶志轉變思想觀(guān)念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學(xué)制定了扶貧規劃,確保項目精準到位。一是結對幫扶到村到戶(hù)。組建了以聯(lián)系村領(lǐng)導為組長(cháng),市級駐村幫扶干部和支部書(shū)記為副組長(cháng),駐村干部和其余村干部為成員的精準扶貧駐村工作組,通過(guò)工作組實(shí)地調研、進(jìn)村入戶(hù)走訪(fǎng)、分析致貧原因并找準幫扶突破口,結合實(shí)際認真制定了白沙鎮和10個(gè)村的“3+1”扶貧規劃,并具有可操作性。積極引導原白沙水泥集團遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復墾問(wèn)題通過(guò)司法途徑解決,目前達州市中級人民法院已對原白沙水泥集團職工養老保險問(wèn)題提起訴訟,廖家溝村高速公路土地復墾問(wèn)題已向市國土局申請驗收,待出具復墾驗收報告后將為司法訴訟和征用該塊土地提供相關(guān)證據支撐。(此項核心任務(wù)指標為妥善解決原白沙水泥集團遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復墾問(wèn)題)。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶(hù)。根據群眾意愿選擇項目,實(shí)行規劃到村、項目到戶(hù)、增收到人,加快形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)村、種養戶(hù),把扶貧資金真正落實(shí)到每村每戶(hù)的.產(chǎn)業(yè)項目上。培養壯大了玉江養羊專(zhuān)業(yè)合作總社,上半年出欄量達到4000只,下半年出欄高峰期預計將超過(guò)5000只(此項核心指標全年任務(wù)為壯大玉江養羊專(zhuān)業(yè)合作總社,年出欄量達8000只,已完成50%,下差50%)。三是教育培訓到村到戶(hù)。抓好了農村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓和創(chuàng )業(yè)培訓,著(zhù)力培養貧困地區農村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養殖能手。四是農村危房改造到村到戶(hù)。采取集中和分散相結合,視家庭收入情況、人員構成,合理確定改造面積和資金投入,逐村逐戶(hù)建立檔案,讓困難農戶(hù)真正受益。幫助往川壩村貧困戶(hù)顏家芝完成了危房易地重建,幫助廖家溝村貧困戶(hù)馬錢(qián)衛、太陽(yáng)坪村貧困戶(hù)鄧明學(xué)完成了危房加固維修(此項核心指標全年任務(wù)為幫助貧困戶(hù)馬錢(qián)衛、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造,已完成100%)。五是基礎設施到村到戶(hù)。利用村級公共運行維護資金,對各村村社道路、水利設施等進(jìn)行整治維護,切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件;積極協(xié)調龍源電力公司對牟家壩村農網(wǎng)進(jìn)行改造升級;實(shí)施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項目,計劃硬化社道路3公里,項目實(shí)施后,將使該村人均增收500元,脫貧118人。

  (二)全面深化改革

  一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導小組,由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng),領(lǐng)導小組下設辦公室,落實(shí)分管領(lǐng)導、工作人員具體負責該項工作,確保全鎮深改工作有序開(kāi)展。二是定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署改革事項,貫徹落實(shí)上級出臺的各項改革方案及會(huì )議精神。三是認真執行xx市專(zhuān)項改革方案,制定年度工作計劃,按時(shí)期進(jìn)度推進(jìn)專(zhuān)項改革工作,配合市委編辦等部門(mén)認真開(kāi)展市級經(jīng)濟發(fā)達鎮行政管理體制改革試點(diǎn)工作,加強基層政權建設,優(yōu)化組織結構,創(chuàng )新管理體制,不斷提升社會(huì )管理和公共服務(wù)能力,加快推進(jìn)xx城市副中心建設。四是通過(guò)廣播、會(huì )議、橫幅等形式加大對全面深化改革宣傳力度,營(yíng)造良好的輿論氛圍;同時(shí)加強信息調研工作,為專(zhuān)項改革方案的出臺提供第一手資料。截止目前,全鎮共廣播宣傳8次,張貼標語(yǔ)6處,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議5次。

  (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項目建設

  1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  (1)新發(fā)展程向蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹(shù)坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝,建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。(此項核心指標全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝,已完成60%,下差40%。)

  (2)啟動(dòng)建設了往川壩板角山羊繁育中心,目前已完成場(chǎng)地平整工作。(此項核心指標全年任務(wù)為啟動(dòng)建設往川壩板角山羊繁育中心,已完成100%。)

  (3)組建了xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司,增強了社區服務(wù)功能和造血功能。(此項核心指標全年任務(wù)為完成組建xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司,已完成100%。)

  2.項目建設及服務(wù)

  全力完成市委、市政府下達的重點(diǎn)項目建設任務(wù),做好重點(diǎn)項目建設服務(wù),為重大項目加快建設營(yíng)造良好環(huán)境。

  (1)協(xié)助做好了龍強石膏等園區項目入駐工作。目前,龍強石膏項目已完成廠(chǎng)房建設和設施設備安裝;南虹富硒項目主體工程建設即將完成;九硒農牧項目正在籌備前期征地拆遷工作;中草藥大健康項目按照市委、市政府決策部署,尚在論證階段。

  (2)完成了星華服裝廠(chǎng)新廠(chǎng)房和職工宿舍主體工程建設。(此項核心指標全年任務(wù)為完成星華服裝廠(chǎng)新廠(chǎng)房和職工宿舍主體工程建設,已完成100%。)

  (3)完成了污水處理廠(chǎng)項目沉淀池、水泵房建設,管道埋設已基本完成,綜合樓正在加緊建設。(此項核心指標全年任務(wù)為完成污水處理廠(chǎng)項目管道埋設、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設,已完成70%,下差30%。)

  (4)完成了xx市紅河水電有限公司增效擴容改造。(此項核心指標全年任務(wù)為完成xx市紅河水電有限公司增效擴容改造,已完成100%。)

  (5)完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設,入戶(hù)管道已安裝50%。(此項核心指標全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用,已完成60%,下差40%。)

  (6)完成了牟家壩村農網(wǎng)升級改造工程的規劃設計,正在籌備實(shí)施。(此項核心指標全年任務(wù)為完成牟家壩村農網(wǎng)升級改造10公里,已完成50%,下差50%。)

  (7)完成了油房壩至白廟子10KV雙回高壓線(xiàn)路建設。(此項核心指標全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10KV雙回高壓線(xiàn)路建設,已完成100%。)

  (三)新農村、場(chǎng)鎮建設及管理

  1.加快建設

  (1)完成了白沙城鎮總規修編和控制性詳規編制工作,場(chǎng)鎮基礎設施改造工程已完成規劃設計、評審工作,正在進(jìn)行招投標。(此項核心指標全年任務(wù)為完成城鎮總規修編和控制性詳規編制,啟動(dòng)場(chǎng)鎮基礎設施改造工作,已完成60%,下差40%。)

  (2)完成了4戶(hù)污水處理廠(chǎng)安置戶(hù)住房及附屬設施建設,并已搬遷入住。(此項核心指標全年任務(wù)為完成4戶(hù)污水處理廠(chǎng)安置戶(hù)住房及附屬設施建設,已完成100%。)

  (3)完成了80戶(hù)農村危房改造,正在組織驗收。(此項核心指標全年任務(wù)為完成農村危房改造80戶(hù),已完成80%,下差20%。)

  (4)完成了“白沙新城”項目主體工程建設,力爭年內竣工投入使用。(此項核心指標全年任務(wù)為完成“白沙新城”項目建設并投入使用,已完成70%,下差30%。)

  2.規劃執行及管理。強化監管,嚴格執行規劃,沒(méi)有未批先建、不在規劃地建、不按設計風(fēng)貌建的現象發(fā)生。制定并下發(fā)了《白沙鎮關(guān)于堅決打擊非法建設、落實(shí)違法建設監管責任的通知》,進(jìn)一步明確細化責任,強化“一崗雙責”,對違法建設做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)上報,把違法建設消滅在萌芽狀態(tài)。上半年累計發(fā)出停工通知書(shū)48份,依法拆出違章建筑面積180平方米。

  (五)社會(huì )事業(yè)發(fā)展

  1.社會(huì )保障。結合精準扶貧工作,認真組織開(kāi)展農民工技術(shù)技能培訓2次、450余人次,扎實(shí)做好了“新農保”、社保、城鄉低保、醫療保險等保險政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作,將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng )業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊》發(fā)放到家家戶(hù)戶(hù),按時(shí)足額發(fā)放了各類(lèi)惠民資金。截止目前,完成了城鎮居民醫療保險346572元、小額人身保險31860元、新農合1749870元、新農保4206人。

  2.教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度;改善辦學(xué)條件,整治校園及周邊環(huán)境,幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問(wèn)題。落實(shí)“一把手”抓科技,認真落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》,抓好科技知識宣傳教育和科技創(chuàng )新工作。在今年中考前期,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,對中考后勤服務(wù)保障工作做詳細安排部署,確保了白沙片區中考工作順利完成。

  3.民政工作。全面落實(shí)優(yōu)撫安置雙擁政策,加強孤兒保障工作,確保養育資金及時(shí)足額兌現,加強對精神病人救助監管工作。加大對留守兒童的關(guān)心力度,今年6月鎮關(guān)工委在經(jīng)費十分緊張的情況下拿出3300元對11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問(wèn);做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對特困戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)金,對貧困戶(hù)制訂增收措施,幫助其解決生產(chǎn)生活困難。

  4.醫療衛生。抓好了醫療服務(wù)、衛生應急和重大傳染性疫病防控工作;大力推進(jìn)基本藥物制度,加快基層醫療衛生機構改革,加強醫療保障制度建設,擴大了新農合參合率和保障力,新農合參合率達到99.5%以上。抓好政策落實(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),統籌推進(jìn)人口和計劃生育工作,全面落實(shí)孕前優(yōu)生檢查。

  5.文化體育。深化文化體制改革,推進(jìn)鄉鎮文化站、農家書(shū)屋建設,農家書(shū)屋管理有序、登記借閱、按時(shí)開(kāi)放。利用遠程教育設備終端豐富居民的文化生活;成立了老年志愿者服務(wù)隊2個(gè),參與為老服務(wù)、互助服務(wù),組建了舞蹈隊、太極隊、象棋隊、書(shū)畫(huà)隊等,進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。

  6.社會(huì )事業(yè)實(shí)事。

  (1)完成了xx中學(xué)白沙校區教師宿舍樓主體工程建設,教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設任務(wù)已啟動(dòng),二期征地拆遷工作正在籌備中。(此項核心指標全年任務(wù)為完成xx中學(xué)白沙校區教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設及二期征地拆遷任務(wù),已完成50%,下差50%。)

  (2)已完成白沙文教示范幼兒園改擴建項目規劃設計,正在完善相關(guān)手續。(此項核心指標全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴建主體工程建設,已完成50%,下差50%。)

  (3)已完成xx市第二中學(xué)食堂改擴建項目主體工程建設,預計今年下學(xué)期投入使用。(此項核心指標全年任務(wù)為完成xx市第二中學(xué)食堂改擴建,已完成80%,下差20%。)

  (4)xx市中心醫院外科大樓建設項目正在規劃設計。(此項核心指標全年任務(wù)為完成xx市中心醫院外科大樓主體工程建設,已完成50%,下差50%。)

  (5)工農街社區農貿市場(chǎng)改擴建正在規劃設計中。(此項核心指標全年任務(wù)為完成工農街社區農貿市場(chǎng)改擴建,已完成50%,下差50%。)

  (6)完成了大面山烈士陵墓建設。(此項核心指標全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設,已完成100%。)

  (六)生態(tài)文明建設

  為加快xx市生態(tài)文明示范區建設,我鎮迅速響應,成立了生態(tài)文明建設工作領(lǐng)導小組,徹底關(guān)閉了鎮轄區內砂石廠(chǎng)、木材加工廠(chǎng)、預制板廠(chǎng)等,萬(wàn)白路到花萼山景區沿線(xiàn)城鄉環(huán)境實(shí)現美化、潔凈,沿線(xiàn)沒(méi)有非法建設;同時(shí),制定了《白沙鎮開(kāi)展“文明素質(zhì)提升工程”的實(shí)施意見(jiàn)》,用精神文明建設凝聚社會(huì )共識,進(jìn)一步提升村(居)民文明素質(zhì)和社會(huì )文明程度。

  1.宣傳教育。積極配合上級部門(mén)開(kāi)展的專(zhuān)題報道、電視專(zhuān)訪(fǎng)、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng )評等生態(tài)文明宣教活動(dòng),利用戶(hù)外廣告、LED顯示屏、宣傳專(zhuān)欄等形式大力開(kāi)展生態(tài)文明建設宣傳,20xx年以來(lái),制作戶(hù)外廣告5幅、LED廣告3幅、宣傳專(zhuān)欄2幅。

  2.環(huán)境整治。深入開(kāi)展城鄉環(huán)境治理工作,健全環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理機制、督查考核機制,創(chuàng )新實(shí)行政企聯(lián)動(dòng)治理機制,河街轄區由河街社區居委會(huì )負責,工農街社區和12個(gè)村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負責,鎮城鄉環(huán)境治理工作領(lǐng)導小組負責對該項工作的督查考核。狠抓“五亂”治理,落實(shí)管理責任,完成了上級下達的城鄉環(huán)境綜合治理目標任務(wù)。20xx年2月青龍嘴村成功創(chuàng )建為全國文明村鎮。

  3.環(huán)境保護。加大了環(huán)境保護力度,確保轄區內無(wú)濫墾、濫伐、濫采、濫控和無(wú)捕殺、銷(xiāo)售和食用珍稀野生動(dòng)物現象和轄區內無(wú)較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠(chǎng)項目建設。

  4.國土管理。嚴格落實(shí)耕地保護制度,落實(shí)基本農田保護責任;加大非法礦山巡查和監管力度;加強地質(zhì)災害點(diǎn)的監測,落實(shí)監管責任,制定了《地質(zhì)災害應急預案》、《自然災害總體應急預案(試行)》等一系列具有操作性的應急預案,確保不發(fā)生較大地災生態(tài)安全事故。

  5.林政資源管理。加強森林防火監管,做好了森林防火工作,嚴控有害生物成災率;建立了“林森林”義務(wù)植樹(shù)基地,積極動(dòng)員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),新增生態(tài)林3000畝;加強了森林資源保護,沒(méi)有亂砍濫伐現象發(fā)生,沒(méi)有偷拉盜運和非法移植活立木行為發(fā)生,配合做好森林資源二類(lèi)調查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監督和后期管護。

  6.河道管護。建立健全了河道長(cháng)效管理機制、督查考核機制。成立了以黨委書(shū)記鄭宗春、鎮長(cháng)姚端榮為組長(cháng)的白沙鎮河道整治“百日專(zhuān)項行動(dòng)”領(lǐng)導小組,定人定崗開(kāi)展河道管理工作,有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂采、亂傾亂倒現象的發(fā)生。

  (七)依法治理

  1.組織領(lǐng)導。成立了依法治理工作領(lǐng)導小組,明確工作職責,落實(shí)辦公場(chǎng)所和工作人員,由司法所所長(cháng)張成文負責日常工作。同時(shí),成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設工作領(lǐng)導小組,創(chuàng )新社會(huì )治理,進(jìn)一步轉變政府職能,夯實(shí)社會(huì )管理基礎,深化平安白沙、法治白沙建設,為我鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。

  2.制度建設。建立健全了領(lǐng)導小組會(huì )議、學(xué)習、通報等相關(guān)工作制度,完善相關(guān)站、所、中心統籌推進(jìn)依法治理的工作規則;建立了會(huì )前學(xué)法、定期法制培訓、法律顧問(wèn)制度,制定了《黨政班子會(huì )議學(xué)法制度和學(xué)法計劃》,增強領(lǐng)導干部法治意識,完善法制信息公開(kāi)。

  3.十大行動(dòng)。制定了《白沙鎮依法治鎮“城鄉環(huán)境治理行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮依法治鎮“村規村風(fēng)村事規范行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮依法治鎮“規范執法行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮依法治鎮“社會(huì )治安整治行動(dòng)”實(shí)施方案》等“十大行動(dòng)”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》,推進(jìn)依法執政、依法行政、公正司法和規范執法,加強法治宣傳教育,加大信訪(fǎng)秩序和不良風(fēng)氣治理,深化社會(huì )治安整治和城鄉環(huán)境治理,進(jìn)一步規范了村規村風(fēng)村事,完善了村規民約,弘揚社會(huì )新風(fēng)、摒棄社會(huì )陋習。

  4.示范創(chuàng )建。制定了《白沙鎮創(chuàng )建依法治理示范鎮實(shí)施方案》,加強法治文化和法治陣地建設,在工農街社區建立了法治文化示范角,組織村(社區)、學(xué)校及轄區內企事業(yè)單位開(kāi)展依法治理和法治創(chuàng )建工作。

  (八)安全生產(chǎn)

  1.安全生產(chǎn)監管。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,鎮政府定期組織各村(社區)、鎮轄各單位、鎮轄各企業(yè)召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議,按照“屬地管理”、“一崗雙責”、“黨政同責”的原則,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任,加強重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管,定期開(kāi)展安全隱患排查整治并建立好臺賬,對存在的安全隱患限期整改,確保了全鎮上半年無(wú)較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年初,我鎮組織轄區機動(dòng)車(chē)駕駛員、企業(yè)、學(xué)校等召開(kāi)了安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議,對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習,對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。上半年以來(lái),對轄區內兩家煤礦累計進(jìn)行了82次巡查,非煤礦山企業(yè)檢查137余次。

  2.交通安全監管。成立了交通安全綜合整治攻堅年行動(dòng)領(lǐng)導小組,定期召開(kāi)農村道路交通安全專(zhuān)題會(huì )議,制定了《開(kāi)展交通安全綜合治理攻堅年行動(dòng)的實(shí)施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應急預案》、《農村道路安全監管方案》等。完善了鎮交管站建設,配備高清攝像機1臺、高清單警執法儀2臺、新增執法服裝5套、液壓剪鎖2個(gè),招聘交通協(xié)管員1名,完善工作機制,大力實(shí)施道路安保工程,推進(jìn)依法管理,充分發(fā)揮監管作用,扎實(shí)開(kāi)展打非治違專(zhuān)項整治活動(dòng),嚴厲查處超限超載車(chē)輛,確保了全鎮上半年無(wú)較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來(lái),上路檢查1976車(chē)次,查處各類(lèi)交通違法行為275起。

  3.防汛工作。成立了應急管理工作領(lǐng)導小組,制定了《防汛工作應急預案》、《水庫(水電站)汛期調度運用方案》、《應急值守工作制度》等,全面落實(shí)了汛期值班制度,強化應急隊伍建設和物資儲備,進(jìn)一步調整充實(shí)了應急隊伍,對防汛物資及時(shí)清理更新,開(kāi)展河道疏浚和行洪隱患排查整治,保障通訊暢通,確保安全度汛。在今年“6.25”洪災中全鎮無(wú)一人傷亡。

  4.森林防火。在主要路口和重要節點(diǎn)設置防火標語(yǔ),開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng)。落實(shí)野外火源管理責任,建立森林火災撲救隊12支,與各村(社區)簽訂防火責任書(shū),制定了《森林防火預案》,及時(shí)處置火險、火情。

  5.地災防御。積極開(kāi)展地質(zhì)災害隱患排查,逐一制定防御預案、設置警示標志、落實(shí)防范措施。加強群測群防,開(kāi)展地災防御宣傳和培訓,災害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率達100%。推進(jìn)重大地災隱患點(diǎn)避讓搬遷,加快工程治理,沒(méi)有因地災造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡事件發(fā)生。廖家溝村杉木溪組柏樹(shù)梁山體開(kāi)裂治理工作已完成了方案設計,即將啟動(dòng)實(shí)施。

  6.產(chǎn)品質(zhì)量安全。成立了食品藥品衛生安全領(lǐng)導小組,設立食品藥品安全監管協(xié)管員,加強對全鎮產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品監管,不定期組織衛生院、工商所等部門(mén)對產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品進(jìn)行檢查,對農村自辦群體性宴席實(shí)行備案審批制度,抓好了動(dòng)物疫病防疫,確保了全鎮上半年無(wú)重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動(dòng)物疫病發(fā)生。

  7.消防安全。建立健全生大火災隱患重點(diǎn)督辦、工作問(wèn)責等工作機制,定期開(kāi)展消防安全隱患排查,發(fā)現一起整改一起,抓早、抓小、抓瞄頭,杜絕消防安全事故發(fā)生。開(kāi)展消防安全宣傳培訓2次,制作消防安全知識宣傳專(zhuān)欄3個(gè)、橫幅6幅。

  (九)信訪(fǎng)維穩

  1.政法工作。結合“六.五”普法活動(dòng),進(jìn)一步加強了法制宣傳宣傳教育,促進(jìn)政法機關(guān)依法履行職責。推進(jìn)“法治白沙”建設,強化基層法庭、派出所、司法所、大調解中心建設。定期召開(kāi)政法聯(lián)席專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )同派出所等相關(guān)部門(mén)不定期開(kāi)展“掃黃”、“打非”和“規范網(wǎng)吧”專(zhuān)項行動(dòng),轄區內刑事案件明顯下降。

  2.信訪(fǎng)工作。成立了信訪(fǎng)維穩調解工作領(lǐng)導小組,制定了《白沙鎮“四無(wú)”創(chuàng )建活動(dòng)工作方案》,進(jìn)一步暢通民意渠道,規范信訪(fǎng)秩序,積極化解信訪(fǎng)積案。

  3.綜治及大調解工作。加強社會(huì )治安綜合治理,無(wú)危害國家安全、“三電”設施安全、鐵路運輸安全的案件發(fā)生;深入推進(jìn)平安創(chuàng )建工程,基本形成鎮、村、社三級調解組織體系,積極化解民間糾紛,構建和諧社會(huì )。今年以來(lái),化解民間糾紛65件,糾紛調解率、成功率達95%以上。加強網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,落實(shí)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)兼職網(wǎng)格化服務(wù)隊伍,為建立完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作平臺,完成基礎數據采集錄入工作提供了基礎保障。

  (十)黨的建設

  1. 思想建設。堅持黨委中心組學(xué)習制度,加強思想政治工作的領(lǐng)導,建立完善了思想政治工作輿情信息匯集分析機制,加強理論調研和開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng),加強精神文明、未成年人思想道德建設,搞好了新聞外宣、網(wǎng)絡(luò )管理工作。落實(shí)好了黨員領(lǐng)導干部的經(jīng)常性教育培訓,充分利用教育培訓資源,重點(diǎn)組織實(shí)施了黨員干部、黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題培訓,進(jìn)一步增強了黨員領(lǐng)導干部拒腐防變能力,提升了領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)。今年以來(lái),先后選派了3名支部書(shū)記參加達州市培訓班、9名支部書(shū)記參加xx市培訓班。

  2.組織建設。進(jìn)一步開(kāi)展“三分類(lèi)三升級”活動(dòng),結合實(shí)際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》,著(zhù)力整頓廖家溝村黨支部存在的村務(wù)財務(wù)公開(kāi)和民主管理混亂、社會(huì )治安問(wèn)題和信訪(fǎng)矛盾糾紛集中等問(wèn)題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設、社會(huì )治安問(wèn)題和信訪(fǎng)矛盾糾紛集中等問(wèn)題;進(jìn)一步抓好了“兩新”黨建工作;嚴格落實(shí)基層黨建工作責任制和基層黨建活動(dòng)經(jīng)費;加強黨對人武工作的領(lǐng)導,扎實(shí)開(kāi)展國防后備力量建設。

  3.隊伍建設。完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考評體系,抓好干部監督、管理;堅持黨管人才工作,加強重點(diǎn)人才工作和重點(diǎn)隊伍建設。今年上半年,推薦優(yōu)秀年輕干部7人參加xx市人才遞進(jìn)培養班學(xué)習深造。

  4.作風(fēng)建設。堅持“三實(shí)三高”工作作風(fēng),強力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問(wèn)題,工作效能切實(shí)提高。扎實(shí)開(kāi)展正風(fēng)肅紀、“庸懶散浮拖”專(zhuān)項整治,建立健全反“四風(fēng)”抓整改、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果機制,推動(dòng)作風(fēng)建設常態(tài)長(cháng)效化,切實(shí)解決人民群眾反映的突出問(wèn)題,樹(shù)立黨員干部良好的形象。

  5.反腐倡廉建設。抓好廉政建設責任制落實(shí),深入推進(jìn)懲防體系建設,全面預防職務(wù)犯罪,促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律,并結合身邊案例,廣泛開(kāi)展反腐倡廉警示教育。黨政領(lǐng)導班子成員履行黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導責任制情況和遵守廉潔自律規定情況民主測評滿(mǎn)意率達95%以上。

  6.制度建設。嚴格落實(shí)崗位責任制、跟蹤督查問(wèn)效制和工作責任追究制,健全領(lǐng)導干部績(jì)效考核制度、嚴格執行財經(jīng)、工程質(zhì)量監督、項目審計管理等32個(gè)制度。嚴格執行“三定”規定,加強機構編制管理,按時(shí)完成了相關(guān)登記管理任務(wù)。

  7.走基層和直聯(lián)活動(dòng)。將走基層和干部直聯(lián)活動(dòng)推向制度化、經(jīng)常化、具體化,進(jìn)一步完善了“困難群眾、穩定工作、民生訴求”三本臺賬,對臺賬內容做到實(shí)時(shí)更新,及時(shí)完善了萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)家行動(dòng)信息反饋卡,落實(shí)專(zhuān)人管理雙向互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )平臺,機關(guān)干部嚴格按照承諾進(jìn)行幫扶,確保對口幫扶工作落到實(shí)處。為落實(shí)幫扶責任、幫扶項目,確保按時(shí)完成扶貧濟困工作任務(wù),成立了以黨委書(shū)記鄭宗春為組長(cháng)的機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核領(lǐng)導小組,并制定了《白沙鎮機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實(shí)施方案》、《白沙鎮機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核辦法》等。

  二、N項指標完成情況

  (一)全市九項民生工程及30件民生實(shí)事分解落實(shí)情況(萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕21號)

  此項指標由牽頭市級部門(mén)負責。

  (二)全面深化改革工作(萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕36號)

  此項指標已體現在核心績(jì)效指標完成情況中第二條。

  (三)應急管理工作(萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕37號)

  此項指標已體現在核心績(jì)效指標完成情況中第八條。

  (四)民營(yíng)經(jīng)濟工作(萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕40號)

  完成新增私營(yíng)企業(yè)8戶(hù),新增微型企業(yè)6戶(hù),新增個(gè)體工商戶(hù)30戶(hù)。

  三、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目完成情況

  (一)30項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目中涉及我鎮的項目(萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕39號)

  1.xx中學(xué)白沙校區建設項目:已完成教師宿舍樓主體工程建設,教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設任務(wù)已啟動(dòng),二期征地拆遷工作正在籌備中。

  2. xx市中心醫院三乙醫院改擴建項目:目前正在規劃設計。

  (二)工作預決算明細賬中涉及我鎮的目標任務(wù)(萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕42號)

  1.續建龍強建材石膏深加工項目:已完成廠(chǎng)房建設和設施設備安裝。

  2.星華服裝標準化生產(chǎn)廠(chǎng)區建設項目:已完成星華服裝廠(chǎng)新廠(chǎng)房和職工宿舍主體工程建設。

  3.九硒農牧飲料加工廠(chǎng)建設項目:正在籌備前期征地拆遷工作。

  4.場(chǎng)鎮基礎設施改造工程:已完成規劃設計、評審工作,正在進(jìn)行招投標。

  5.污水處理廠(chǎng)工程:已完成沉淀池、水泵房建設,管道埋設已基本完成,綜合樓正在加緊建設。

  6.南虹富硒特色農產(chǎn)品加工園建設項目:主體工程建設即將完工。

  四、存在的主要問(wèn)題

  (一)白沙鎮作為原白沙工農區所在地、現xx城市副中心,涉及各領(lǐng)域的工作面寬、量大,信訪(fǎng)維穩壓力大,迎檢工作多,導致機構編制人力嚴重不足。

  (二)場(chǎng)鎮基礎設施嚴重滯后,居民呼吁十分強烈,居民到鎮政府上訪(fǎng)事件經(jīng)常發(fā)生,甚至向市委書(shū)記、市長(cháng)信箱(熱線(xiàn))反映。

  (三)市級部門(mén)委托給鄉鎮的行政執法權力有限,加之市級部門(mén)和鄉鎮聯(lián)動(dòng)作用發(fā)揮不足,導致我鎮在行政執法過(guò)程中時(shí)有陷入尷尬境地,不能對部分違法違規行為形成有力震懾,如對非法建設的監管。

  (四)農業(yè)產(chǎn)業(yè)特色未突出、規模未彰顯,未形成品牌化,產(chǎn)品質(zhì)量較差,難抵御市場(chǎng)風(fēng)險。

  五、下一步工作打算

  (一)認真扎實(shí)開(kāi)展“走基層”、“萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)家”活動(dòng),結合精準扶貧工作,深入走訪(fǎng)群眾,兌現幫扶承諾,確保按時(shí)完成扶貧濟困工作任務(wù)。

  (二)繼續扎實(shí)開(kāi)展依法治理工作,深入開(kāi)展好“六.五”普法工作。

  (三)繼續做好龍強石膏、南虹富硒等園區入駐企業(yè)的服務(wù)工作;加快啟動(dòng)九硒農牧項目征地拆遷任務(wù)。

  (四)加快推進(jìn)xx中學(xué)白沙校區一期建設任務(wù),啟動(dòng)二期建設征地拆遷工作;加快推進(jìn)白沙文教示范幼兒園改擴建工程,力爭年內完成主體工程建設;加快推進(jìn)星華服裝標準化廠(chǎng)區建設;加快推進(jìn)污水處理廠(chǎng)綜合樓建設和管道埋設工作。

  (五)加快推進(jìn)場(chǎng)鎮基礎設施改造工程,力爭年內啟動(dòng)建設。

  (六)加快推進(jìn)牟家壩村農網(wǎng)升級改造。

  (七)扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作,妥善解決好原白沙水泥集團遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復墾問(wèn)題。

  (八)繼續加大對建筑、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領(lǐng)域的安全檢查力度,繼續深入開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)。

  (九)繼續加大對非法建設的監管、打擊力度。

  (十)完成好市委、市政府交辦的其他工作。

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