財政績(jì)效評價(jià)整改報告(精選16篇)
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告使用的頻率越來(lái)越高,不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編為大家收集的財政績(jì)效評價(jià)整改報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 1
一、基本情況
xx年6月省財政廳對我省xxxx-xxxx度民族工作經(jīng)費專(zhuān)項資金和民貿民品貸款貼息補助資金開(kāi)展了績(jì)效評價(jià),分別選取了6個(gè)地區作為民族工作經(jīng)費實(shí)地抽樣績(jì)效評價(jià)點(diǎn)、17個(gè)地區作為民貿民品貸款貼息補助實(shí)地抽樣績(jì)效評價(jià)點(diǎn),指出民族工作經(jīng)費資金管理使用存在四個(gè)方面8個(gè)問(wèn)題、民貿民品貸款貼息補助存在四個(gè)方面的問(wèn)題。針對本次績(jì)效檢查中發(fā)現的問(wèn)題和提出的要求,我委高度重視,壓實(shí)責任、全面整改,扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
二、加強組織領(lǐng)導,確保整改工作落實(shí)到位
(一)重視問(wèn)題,提高認識。檢查組反饋指出的問(wèn)題,實(shí)事求是、客觀(guān)公正、符合實(shí)際,所提出的意見(jiàn)建議中肯且針對性、指導性、可操作性強,全省民宗委系統高度重視這些問(wèn)題,從思想和行動(dòng)上提高對整改工作的認識。
(二)加強領(lǐng)導,明確責任。為切實(shí)加強對問(wèn)題整改工作的領(lǐng)導,我委成立了兩項資金整改工作專(zhuān)班,組長(cháng)由委分管領(lǐng)導擔任,并作為責任領(lǐng)導,副組長(cháng)由規財處和經(jīng)發(fā)處負責人擔任,成員由有關(guān)處室同志組成。明確把落實(shí)整改內容作為工作的重點(diǎn),對涉及的整改項目做出了科學(xué)部署,以確保取得實(shí)效。
(三)迅即部署,強化措施。根據績(jì)效評價(jià)報告中指出兩項資金使用管理方面的問(wèn)題,進(jìn)行了全面梳理分析,制定了績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改工作方案,壓實(shí)整改責任,逐項落實(shí)整改問(wèn)題,確保整改有措施、完成有時(shí)限。
(四)加強督辦,注重實(shí)效。按照責任分工,督促委本級各資金使用處室、市(州)縣抓好落實(shí),下發(fā)了《省民宗委關(guān)于做好xx年重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改工作的通知》和《省民宗委關(guān)于落實(shí)民貿民品政策有關(guān)事項的通知》,要求各級民宗部門(mén)逐條對照檢查,逐件研究整改,確保問(wèn)題整改到位、按時(shí)完成。
(五)建章立制,注重長(cháng)效。把建立和完善規章制度作為整改落實(shí)構建長(cháng)效機制的關(guān)鍵環(huán)節,我委結合實(shí)際制定了系列資金管理規章制度,并指導各級民宗工作部門(mén)結合本地實(shí)際制定相關(guān)管理辦法,形成了全省各級民宗工作部門(mén)較為完整的資金分配、監督檢查、績(jì)效評價(jià)等制度,推進(jìn)了資金管理制度化、規范化、科學(xué)化。
三、堅持問(wèn)題導向,逐條逐項落實(shí)整改
我委針對檢查組反饋的問(wèn)題,按照“事事有回音,件件有落實(shí)”的要求,結合實(shí)際,強化整改措施,整改工作有序、有力,取得了初步成效。
(一)民族工作經(jīng)費專(zhuān)項資金問(wèn)題整改
1、管理制度方面問(wèn)題整改。我委會(huì )同省財政廳對原《貴州省民族工作專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于20xx年xx月xx日印發(fā)。
2、資金管理方面問(wèn)題
(1)列支基本支出問(wèn)題整改。指導各級民宗工作部門(mén)完成資金清退,并嚴格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規定,按照預算規定的支出用途使用資金。
(2)預算執行進(jìn)度較慢問(wèn)題整改。一是指導各級民宗部門(mén)對涉及資金進(jìn)行進(jìn)一步摸查,梳理實(shí)施項目和無(wú)法實(shí)施項目情況,根據結存資金情況提出處理意見(jiàn)。二是督促指導各級民宗部門(mén)加強與本級政府和財政等部門(mén)的匯報、溝通協(xié)調,爭取未到位資金落地,啟動(dòng)項目實(shí)施。三是督促各級民宗部門(mén)科學(xué)做好項目論證并建立項目庫,避免項目資金到位后無(wú)法實(shí)施問(wèn)題。四是督促各級民宗部門(mén)加快項目實(shí)施進(jìn)度,爭取年內完成資金撥付。
3、部分預算資金分配依據不充分問(wèn)題整改。20xx年xx月我委會(huì )同省財政廳對黔財行〔20xx〕24號民族經(jīng)費管理辦法進(jìn)行了修訂,在民族工作經(jīng)費使用范圍中對上述項目的使用做了進(jìn)一步明確。
4、項目管理方面
(1)少部分項目實(shí)施緩慢、取消實(shí)施或未實(shí)施問(wèn)題整改。一是指導各級民宗部門(mén)對涉及項目進(jìn)行梳理,進(jìn)一步摸清未完成項目、未實(shí)施項目情況,根據項目情況提出整改意見(jiàn)。二是督促指導各級民宗部門(mén)加強與本級政府和財政等部門(mén)的匯報、溝通協(xié)調,爭取未到位資金落地,啟動(dòng)項目實(shí)施。三是督促各級民宗部門(mén)科學(xué)做好項目論證并建立項目庫,避免項目資金到位后無(wú)法實(shí)施問(wèn)題,或實(shí)施條件變化取消實(shí)施等問(wèn)題。四是督促各級民宗部門(mén)加快項目實(shí)施進(jìn)度,爭取年內完成未及時(shí)完成項目,對已完成未驗收或撥付的項目,要加快驗收報賬進(jìn)度,完善有關(guān)資料,盡快撥付資金,及時(shí)完成項目會(huì )計核算。五是指導各級民宗部門(mén)嚴格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規定,不允許從項目經(jīng)費中列支基本支出。
5、績(jì)效管理方面
(1)績(jì)效目標管理不到位問(wèn)題整改。我委績(jì)效目標圍繞主要工作進(jìn)行編制,涵蓋了數量、質(zhì)量、時(shí)效、社會(huì )效益、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等主要指標,對年度重要工作均有具體指標體現,但鑒于民族工作多為事務(wù)性工作,指標設置中確實(shí)存在無(wú)法定量只能定性的描述,我委將進(jìn)一步挖掘梳理既體現工作要點(diǎn)又更加適合評價(jià)衡量的績(jì)效目標。
(2)未開(kāi)展績(jì)效自評問(wèn)題整改。我委督促各級民宗部門(mén)認真開(kāi)展自查,被抽查州縣及時(shí)完成績(jì)效自評工作,未被抽查到的要認真自查、梳理問(wèn)題,加強項目績(jì)效管理工作。
(二)民貿民品貸款貼息補助資金問(wèn)題整改
1、強化制度建設,及時(shí)出臺專(zhuān)項資金管理辦法。一是出臺管理辦法。制定出臺《貴州省民族貿易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專(zhuān)項資金管理辦法》,就資金預算編制、設立績(jì)效目標、分配撥付、項目監管、績(jì)效評價(jià)等方面,理順各級財政、民宗、人行、承貸機構之間的關(guān)系,厘清部門(mén)間的職能職責,強化分工合作,既各司其職,又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機制制度。建議具備條件的地方政府結合實(shí)際建立貸款風(fēng)險補償機制、財政擔保機制和政府獎勵制度,激勵商業(yè)銀行等金融機構支持民貿民品企業(yè)發(fā)展,在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿民品企業(yè)的貸款準入條件。
2、加強監督管理,形成齊抓共管的`良好局面。一是加強溝通聯(lián)動(dòng)。加強各部門(mén)之間要溝通協(xié)調,強化信息共享,民族工作部門(mén)要及時(shí)將貸款申請審核意見(jiàn)書(shū)抄送財政部門(mén),人行當地分支機構要及時(shí)將貼息審核意見(jiàn)抄送財政部門(mén)、民族工作部門(mén);財政部門(mén)下達、撥付、兌現貼息資金后及時(shí)抄送民族工作部門(mén)。二是加強績(jì)效管理。各級財政部門(mén)、民族工作部門(mén)、中國人民銀行當地分支機構每年要對民貿民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進(jìn)行檢查;按規定每年開(kāi)展績(jì)效自評工作并出具績(jì)效自評報告。
3、抓好貫徹落實(shí),強化政策具體操作執行力度。一是注重提高時(shí)效性。及時(shí)開(kāi)展貼息資金清算和撥付,及時(shí)兌現貼息資金,切實(shí)讓民貿民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴格貼息資金兌現程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿民品企業(yè)、對企業(yè)采取“先收后返”的貼息方式等不合規的情況,規范貼息渠道和程序,完善資金撥付兌現審批手續。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。針對貼息補助企業(yè)覆蓋率過(guò)低的情況,采取動(dòng)態(tài)監管方式,對已命名的但不再經(jīng)銷(xiāo)少數民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購民族地區農副產(chǎn)品的企業(yè)適時(shí)清理,對以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè),適時(shí)清理、調整。同時(shí),加大對民貿民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度,提高政策知曉率,擴大覆蓋面。
4、積極指導企業(yè),按時(shí)報送有關(guān)材料。一是按時(shí)報送基礎檔案。按照規定,每年3月份前,民貿民品企業(yè)基礎檔案需要及時(shí)更新報送。二是定期報送生產(chǎn)供應情況。按文件要求,督促少數民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)按規定定期向項目主管部門(mén)報送少數民族特需商品生產(chǎn)供應等相關(guān)情況。三是規范年度審計報告。針對部分縣(市、區、特區)存在項目資料不合規、不完整、未提供等情況,已認定的民貿民品企業(yè)有流動(dòng)貸款需求的,要及時(shí)出具年度審計報告,報告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷(xiāo)少數民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(加工銷(xiāo)售)民族地區農副產(chǎn)品銷(xiāo)售額占該法人企業(yè)全部銷(xiāo)售額比例”事項。
四、鞏固深化整改成果,持續加大整改力度
經(jīng)過(guò)整改,雖然取得了階段性較為顯著(zhù)的成效,但對照檢查組提出的整改要求,仍然還需要持續強化整改認識,持續壓實(shí)整改責任,產(chǎn)生實(shí)在效果。
(一)強化問(wèn)題意識,持續抓好整改。
堅持整改目標不變,整改力度不減,進(jìn)一步抓好后續工作。對已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問(wèn)題反彈;對還沒(méi)有完全徹底解決的問(wèn)題,嚴格按照整改方案,加強督促檢查,確保按時(shí)整改到位;對需要較長(cháng)時(shí)間整改的事項,堅持一抓到底,堅決完成整改,務(wù)求取得實(shí)效。
(二)鞏固整改成果,建立長(cháng)效機制。
以制度建設固化問(wèn)題整改成果,舉一反三,對我委制定的各類(lèi)經(jīng)費管理辦法進(jìn)行修改完善,以持續有力的督促檢查,傳導執紀壓力,確保各項規章制度落地生根,見(jiàn)到實(shí)效。
(三)深化整改成果,加強資金監管。
進(jìn)一步加強資金監管指導,總結績(jì)效檢查中發(fā)現的問(wèn)題,以問(wèn)題為導向強化各級民宗部門(mén)項目資金負責人和管理人員培訓指導,督促各級民宗部門(mén)加強項目資金事前事中事后監管,切實(shí)履行各級職責,確保管好用好財政專(zhuān)項扶貧資金,使有限的資金發(fā)揮最大效益。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 2
為做好年度部門(mén)整體支出績(jì)效自我評價(jià)工作,強化績(jì)效理念,提高財政資金使用效益,根據《南江縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(南財績(jì)〔20xx〕5號)文件要求,我單位認真開(kāi)展預算支出績(jì)效自評工作。現將自評情況報告如下:
一、項目概況
(一)項目基本情況
1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法,指導全縣貧困對象精準識別工作;負責建立扶貧對象動(dòng)態(tài)管理機制,指導全縣扶貧對象動(dòng)態(tài)管理工作;負責建立貧困對象退出機制,指導全縣貧困對象退出工作;負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導工作;負責國家、省、市扶貧信息系統管理維護工作;負責各級對脫貧攻堅監督、檢查、巡查等發(fā)現問(wèn)題整改工作;負責全縣脫貧攻堅督導巡查考核工作;負責精準扶貧督查督辦工作;負責脫貧攻堅領(lǐng)導小組交辦的其它工作。
2.項目立項、資金申報的依據。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門(mén)預算草案報縣委、縣政府研究后,已經(jīng)縣十八屆人民代表大會(huì )第四次會(huì )議審議通過(guò)。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出,結合實(shí)際,根據各項費用產(chǎn)生的頻率及數額大小在各項經(jīng)濟科目中進(jìn)行分配。
(二)項目績(jì)效目標
1.項目主要內容。堅持以脫貧攻堅統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局,以減貧任務(wù)為目標、以連片開(kāi)發(fā)為載體、以持續增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )及其他會(huì )議產(chǎn)生的會(huì )場(chǎng)租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習脫貧攻堅接待費用開(kāi)支等。
2.項目具體實(shí)施情況。為了規范項目實(shí)施,有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費,確保全縣貧困戶(hù)基本脫貧、貧困村基本退出,做到貧困村、貧困戶(hù)結對幫扶全覆蓋,做到群眾滿(mǎn)意度100%,將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進(jìn)行按月序時(shí)申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》,加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實(shí)施、使用進(jìn)行監督管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁任何截留、擠占、挪用專(zhuān)項經(jīng)費的行為。
3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目資金申報及批復情況
(一)項目資金申報及批復情況
《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門(mén)預算批復有關(guān)事項的通知》(南財預〔20xx〕7號),下達我單位脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費20萬(wàn)元,《南江縣財政局關(guān)于預撥部門(mén)年初項目預算的通知》(南財預〔20xx〕11號),預撥我單位脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費40萬(wàn)元。
(二)資金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃及到位。該筆專(zhuān)項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后,按序時(shí)進(jìn)度每月申報使用,資金到位率100%。
2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費60萬(wàn)元,已全額使用,主要用于以下幾個(gè)方面:印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬(wàn)元;脫貧攻堅相關(guān)會(huì )議、培訓費6萬(wàn)元;脫貧攻堅宣傳費用6萬(wàn)元;差旅費20萬(wàn)元;上級相關(guān)部門(mén)檢查驗收、指導公務(wù)接待費用3萬(wàn)元;電費3萬(wàn)元;郵電費6萬(wàn)元;維修維護費2萬(wàn)元;辦公等其他費用6萬(wàn)元。資金支付依據合規合法,與預算相符。
(三)項目財務(wù)管理情況
脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費嚴格執行財經(jīng)相關(guān)管理制度,財務(wù)處理及時(shí),會(huì )計核算規范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕5號);會(huì )議費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機關(guān)會(huì )議費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執行;培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會(huì )勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級機關(guān)培訓費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕55號)執行;公務(wù)接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進(jìn)步規范黨政機關(guān)國內公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動(dòng)接待、外賓接待工作有關(guān)規定>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕22號)執行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知>的通知》(南府辦函〔20xx〕20號)執行。
三、項目實(shí)施及管理情況
此項工作經(jīng)費的.下達對脫貧攻堅各項工作順利開(kāi)展提供了有力的經(jīng)費保障,為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用,主要做了以下工作:
(一)發(fā)揮好參謀助手職能,當好脫貧攻堅“參謀部”
一是以規劃引領(lǐng)為抓手,科學(xué)管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫,將20xx-20xx年以來(lái)使用財政專(zhuān)項扶貧資金、彩票公益金、統籌整合使用財政涉農資金的項目和脫貧攻堅“戶(hù)六有、村五有、鄉三有”“保基本”的項目全部納入《縣級脫貧攻堅項目庫》,入庫項目2.1萬(wàn)余個(gè),項目資金88億元。精準清理扶貧領(lǐng)域項目,全縣清理20xx年以來(lái)實(shí)施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類(lèi)10106個(gè),涉及項目資金779086.91萬(wàn)元,發(fā)現4類(lèi)項目123個(gè)省級問(wèn)題,44類(lèi)縣級問(wèn)題,并督促問(wèn)題按期銷(xiāo)號。精準使用扶貧項目資金,大力推進(jìn)交通、水利、住房、社會(huì )保障等扶貧項目,20個(gè)扶貧專(zhuān)項累計完成投資226641.39萬(wàn)元;大力統籌整合財政涉農資金,實(shí)現整合43260.38萬(wàn)元,有效保障脫貧攻堅項目建設;
二是以成效鞏固為抓手,提升脫貧質(zhì)量。精準采集核實(shí)核準建檔立卡數據,統一標準規則、統一核改進(jìn)度、統一交叉校驗,確保問(wèn)題數據集中整改銷(xiāo)號,實(shí)現全縣建檔立卡數據“賬賬相符、賬實(shí)相符”。嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“三個(gè)不脫”總體要求,繼續堅持“三三分類(lèi)”攻堅機制,建立健全返貧監測預警和動(dòng)態(tài)幫扶機制,制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實(shí)問(wèn)題整改實(shí)施方案》,實(shí)現脫貧人口無(wú)返貧,邊緣人口無(wú)致貧。圍繞全縣鄉鎮行政區劃調整改革,靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見(jiàn),實(shí)現重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減;
三是以要素保障為抓手,幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務(wù),強化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù),實(shí)現幫扶效益雙贏(yíng)。中國工商銀行、省市場(chǎng)監督管理局、路橋集團、衛生職業(yè)康復學(xué)院等中央、省、市、縣級部門(mén)(單位)全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬(wàn)元,浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬(wàn)元,香港各界扶貧促進(jìn)會(huì )續撥扶貧項目資金710萬(wàn)元。其中,中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”,激發(fā)貧困戶(hù)內生動(dòng)力——四川省南江縣黃羊養殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個(gè)扶貧項目帶貧益貧7616人,香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛生等7個(gè)扶貧項目惠及12398人,“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會(huì )共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專(zhuān)報》(第197期)報中辦推廣。
(二)發(fā)揮好統籌協(xié)調職能,奏響脫貧攻堅“大合唱”
一是以?xún)?yōu)化流程為抓手,辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局,突出以文輔政核心,著(zhù)力在文稿的思想性、指導性上下功夫,在創(chuàng )造性、實(shí)效性上做文章,全年共起草調研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導講話(huà)、匯報、總結等材料40余份9萬(wàn)多字,南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡(jiǎn)報(16期)》在全省推廣。嚴格執行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》,規范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序,繼續保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導小組會(huì )議紀要13期、脫貧攻堅規范性文件16個(gè),同比減少46.6%;
二是以高效服務(wù)為抓手,辦會(huì )提升水平。嚴格執行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組規則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議制度》等制度,持續推進(jìn)會(huì )務(wù)制度化、規范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議13次、主任辦公會(huì )3次、脫貧攻堅專(zhuān)題會(huì )和綜合性會(huì )議12次、全縣脫貧攻堅專(zhuān)題培訓會(huì )議4次,研究解決基礎設施補短、軟件資料規范、督查重點(diǎn)部署等8余類(lèi)200余個(gè)問(wèn)題。協(xié)調籌備好中央、省、市電視電話(huà)會(huì )議16次,接受各級各類(lèi)脫貧攻堅考察調研30次;
三是以統籌協(xié)調為抓手,辦事增強能力。堅持“熱情、節儉、周到”的原則,嚴格執行后勤保障制度化、規范化、程序化管理,高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導、兄弟縣區(市)來(lái)南檢查、指導、考察、調研、觀(guān)摩、學(xué)習的工作籌備及接待服務(wù),先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢;省工商局先后2次來(lái)我縣開(kāi)展督導,省扶貧局1次來(lái)南督導暗訪(fǎng);市級現場(chǎng)驗收和縣級自驗以及周邊縣區學(xué)習觀(guān)摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用,牽頭做好22個(gè)專(zhuān)項部門(mén)省對縣過(guò)程考核,加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導、戰區、幫扶部門(mén)、鄉鎮、駐村工作隊協(xié)調聯(lián)系,實(shí)現高效溝通和無(wú)縫對接,為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。
(三)發(fā)揮好督查指導職能,做好脫貧攻堅“聽(tīng)診器”
一是以督導巡查為抓手,確保政策落地落實(shí)。圍繞階段性脫貧攻堅重點(diǎn)工作,開(kāi)展業(yè)務(wù)指導抓點(diǎn)示范、多輪大規模培訓,采取常態(tài)督查和暗訪(fǎng)抽查相結合、重點(diǎn)督查和專(zhuān)項檢查相結合、督查巡查和過(guò)程考核相結合等方式,對5個(gè)戰區常態(tài)開(kāi)展脫貧攻堅督導巡查考核工作。通過(guò)持續加大巡查力度,聯(lián)合督查減少頻次,提升督查巡查實(shí)效,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堅持清單反饋,壓實(shí)工作責任,傳導工作壓力。對發(fā)現的扶貧領(lǐng)域責任不清、工作不為、作風(fēng)不實(shí)、措施不準等問(wèn)題鎖定證據,線(xiàn)索移交。重新抽調13名同志,組建縣脫貧攻堅暗訪(fǎng)督查辦,由縣紀委進(jìn)行管理,全方位、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪(fǎng),倒逼工作落實(shí)。全年五大戰區全覆蓋督導巡查考核發(fā)現問(wèn)題2316個(gè),發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114 期,目前,問(wèn)題全部整改到位;
二是以問(wèn)題導向為抓手,確保問(wèn)題清倉見(jiàn)底。對各級督導、檢查、巡視、暗訪(fǎng)和審計發(fā)現的問(wèn)題,逐一梳理,建立臺賬,明確責任單位和辦理時(shí)限,限期整改并及時(shí)督察督辦,定期通報,確保件件有著(zhù)落,事事有回音。開(kāi)展“兩不愁三保障”回頭看大排查,全面整改建檔立卡貧困戶(hù)1358個(gè)問(wèn)題和552戶(hù)非建檔立卡特殊困難戶(hù)740個(gè)問(wèn)題;脫貧成效鞏固措施不嚴不實(shí)8類(lèi)14個(gè)方面294個(gè)問(wèn)題;20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現的3個(gè)問(wèn)題;國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域專(zhuān)項審計發(fā)現31個(gè)問(wèn)題;
三是以作風(fēng)整治為抓手,確保干部務(wù)實(shí)清廉。研究制定《關(guān)于開(kāi)展“紀律作風(fēng)保障年”活動(dòng)深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知》《關(guān)于精準扶貧“大走訪(fǎng)”活動(dòng)中做好黨風(fēng)廉政建設的通知》《關(guān)于開(kāi)展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項監督檢查工作方案》,壓緊壓實(shí)工作責任,抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴格落實(shí)力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求,大力開(kāi)展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡(jiǎn),切實(shí)減輕基層負擔,清理、取消扶貧領(lǐng)域目標責任書(shū)簽訂。嚴格執行通報、紅牌警告、誡勉談話(huà)、停職整頓、法紀處理“五類(lèi)追責”機制,結合“清單制+責任制”,向問(wèn)題鄉鎮和部門(mén)印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書(shū),同時(shí)落實(shí)縣督導巡查考核組全程跟蹤督辦,督促所有問(wèn)題整改銷(xiāo)號、清倉見(jiàn)底。統籌鄉鎮紀委、片區紀工委、暗訪(fǎng)巡查組、督查巡查組建立問(wèn)題線(xiàn)索移送機制,全年共移送問(wèn)題線(xiàn)索2131個(gè),督辦整改1835個(gè),立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件,黨紀政務(wù)處分72人,組織處理150人次,為如期實(shí)現高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風(fēng)保障。
四、目標及績(jì)效完成情況
脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費xx萬(wàn)元經(jīng)20xx年xx月xx日下達我單位后,按序時(shí)進(jìn)度每月申報使用,資金到位率100%。主要用于以下幾個(gè)方面:脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )及其他會(huì )議產(chǎn)生的會(huì )場(chǎng)租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門(mén)單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習脫貧攻堅相關(guān)費用開(kāi)支等。
五、評價(jià)結論
通過(guò)對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用,實(shí)施績(jì)效進(jìn)行了指標評價(jià),該專(zhuān)項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障,受益群眾滿(mǎn)意度達100%,評論結論為“好”。
六、存在的問(wèn)題及建議
(一)存在的問(wèn)題
績(jì)效目標編制有待進(jìn)一步完善。項目單位編制的績(jì)效目標缺乏數量指標和時(shí)效指標,完善績(jì)效目標的編制,在編制績(jì)效目標時(shí)對績(jì)效指標進(jìn)行量化,設立清晰、具體可以衡量的績(jì)效指標,以便于進(jìn)行績(jì)效考核。
(二)相關(guān)建議
做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定,對進(jìn)展緩慢,預期績(jì)效目標較差的項目,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施,確保項目實(shí)施工作正常運行,達到預期績(jì)效目標。一是進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度,創(chuàng )新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績(jì)效管理的要求,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門(mén)預算整體績(jì)效管理的指導和培訓,增強提高績(jì)效管理業(yè)務(wù)人員績(jì)效管理能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想水平。
七、20xx年績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題整改情況
已逐步整改。一是部門(mén)預算績(jì)效管理的保障機制進(jìn)一步進(jìn)行了完善;二是部門(mén)預算績(jì)效評估體系也同步進(jìn)行了完善;三是預算績(jì)效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)稍有提高。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 3
為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步規范預算支出績(jì)效管理,增強預算支出績(jì)效評價(jià)的科學(xué)性、規范性,強化支出責任提高財政資金使用效益,根據德江縣財政局關(guān)于印發(fā)《德江縣預算部門(mén)預算績(jì)效運行監控管理實(shí)施辦法》的通知(德財績(jì)〔20xx〕7號)精神,我局組織對20xx年部門(mén)預算支出績(jì)效管理工作進(jìn)行了全面綜合評價(jià),總體評價(jià)是:財政資金預算配置合理合規,預算執行嚴格有序、預算管理規范可控,資金效益合乎預期。
一、部門(mén)概況
(一)部門(mén)基本情況
1、單位職能職責
德江縣財政局是主管全縣財政收支、財稅政策、實(shí)施財政監督、參與國民經(jīng)濟進(jìn)行宏觀(guān)調控的職能部門(mén),其主要職責是:
(1)組織貫徹執行國家財稅方針政策,擬定和執行全縣財政政策、改革方案,指導全縣財政工作。
(2)起草財政、財務(wù)、會(huì )計管理的規范性文件,制定和執行財政、財務(wù)、會(huì )計管理的制度及方法。
(3)編制本縣年度預(決)算草案并組織執行,管理本縣各項財政收入和預算外資金、財政專(zhuān)戶(hù),管理有關(guān)政府性基金,確定本縣財政稅收收入計劃。
(4)根據國家有關(guān)政策規定,做好本縣財政非經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)、財務(wù)、會(huì )計的管理和監督工作等。
2、機構設置、人員情況
20xx年機構改革后,本單位由辦公室、預算股、國庫股、行政財務(wù)管理股、事業(yè)財務(wù)管理股、社會(huì )績(jì)效管理股、綜合計劃股、工資管理股、國有資產(chǎn)管理股、政府采購股、經(jīng)濟建設管理股、等11個(gè)機構,以及事業(yè)機構6個(gè),包括德江縣國庫支付中心、德江縣社會(huì )保障資金管理中心、德江縣基層財政服務(wù)中心、德江縣財政信息中心、德江縣金融和債務(wù)統計中心、德江縣投資評審中心組成。
核定編制87名(其中工勤4名),實(shí)有在職干部職工73人,離退休人員18人。
二、20xx年預算績(jì)效執行情況
(一)德江縣財政局20xx度收入支出總體情況
德江縣財政局20xx年度收支總計861.13萬(wàn)元,與20xx年相比,減少491.15萬(wàn)元,降低36.32%。主要原因是:支持農村金融發(fā)展項目專(zhuān)項資金本年未安排支出。
(二)德江縣財政局20xx年度收入情況
本年收入合計861.13萬(wàn)元,其中:財政撥款收入855.50萬(wàn)元,占99.35%;上級補助收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;事業(yè)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;附屬單位繳款0.00萬(wàn)元,占0.00%;其他收入5.63萬(wàn)元,占0.65%。上年結轉資金12萬(wàn)元。
(三)德江縣財政局20xx年度支出情況
本年支出合計873.13萬(wàn)元,其中:基本支出761.81萬(wàn)元,占87.25%;項目支出111.32萬(wàn)元,占12.75%;上繳上級支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;對附屬單位補助支出0.00萬(wàn)元,占0.00%。
(四)德江縣財政局20xx年度財政撥款收入支出總體情況
德江縣財政局20xx年度財政撥款收支決算總計873.13萬(wàn)元。與20xx年相比,減少513.49萬(wàn)元。減少37.03%。
1.20xx年財政撥款基本支出756.18萬(wàn)元
其中:人員經(jīng)費709.60萬(wàn)元,主要包括:(基本工資、津貼補貼、獎金、社會(huì )保障繳費、績(jì)效工資、退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、住房公積金等);公用經(jīng)費46.58萬(wàn)元,主要包括:(辦公費、印刷費、手續費、水費、電費、郵電費、物業(yè)管理費、差旅費、維修(護)費、租賃費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設備購置等)。
我局嚴格控制公務(wù)接待,20xx年“三公”經(jīng)費8.1萬(wàn)元,同比下降6.9%。其中:公務(wù)接待費0.23萬(wàn)元、增加0.03萬(wàn)元,下降63.75%;公務(wù)用車(chē)購置及運行費用7.87萬(wàn)元,比上年減少0.63萬(wàn)元,下降7.41%;因公出國(境)費0萬(wàn)元。
2.20xx項目支出116.95萬(wàn)元,是德江縣財政局為完成特定財政財務(wù)管理工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括:
(1)財政網(wǎng)絡(luò )維護,主要用于保障財政專(zhuān)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )通暢,包括財政專(zhuān)網(wǎng)租賃、短信平臺信息費、全縣網(wǎng)絡(luò )區間租賃。
(2)縣級金財工程,主要用于確保全縣“金財工程”平臺的正常運行,包括平臺軟件維護、機房設備維護、機房到期設備替換。
(3)國庫集中支付電子化改革建設,主要用于實(shí)現預算單位、財政、代理銀行、人民銀行全方位、全業(yè)務(wù)流程的電子化管理,逐步形成安全高效的.電子化支付體系。
(4)上級特定項目專(zhuān)項支出及專(zhuān)項工作經(jīng)費。
(5)國有資產(chǎn)使用管理經(jīng)費,主要用于對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理工作。
三、資產(chǎn)管理情況
20xx年度德江縣財政局新增及報廢處置資產(chǎn)已錄入到行政事業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統,編報了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表。德江縣財政局的資產(chǎn)嚴格按照行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度管理,確定專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的日常管理,包括資產(chǎn)的配置、登記、統計、維護、保管等,固定資產(chǎn)管理人員相對穩定。
四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
根據預算績(jì)效管理要求,我單位組織對20xx年度一般公共預算項目支出開(kāi)展了績(jì)效自評工作。共計11個(gè)項目進(jìn)行了績(jì)效自評,涉及資金116.95萬(wàn)元,自評覆蓋率達到100%。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 4
一、項目基本情況
岳陽(yáng)市老干部活動(dòng)中心大樓位于岳陽(yáng)大道西222號,20xx年下半年建筑峻工,共五層,建筑面積約7640平方米,有保齡球、乒乓球、臺球、門(mén)球、健身房、棋牌室、電子閱覽室、報告廳等xx個(gè)功能項。建造峻工后,通過(guò)公開(kāi)招投標形式,于20xx年4月至20xx年10月進(jìn)行了裝飾裝修和設備設施添置。
二、項目資金使用及管理情況
岳陽(yáng)市老干部活動(dòng)中心大樓裝飾裝修工程項目全部完工,工程項目已送財政局評審辦正中審計中,建設資金為市財政資金,20xx年度財政撥款95萬(wàn)元。
三、項目組織實(shí)施情況
岳陽(yáng)市老干部活動(dòng)中心大樓裝飾裝修工程項目由岳陽(yáng)市發(fā)展和改革委員會(huì )批準建設(岳發(fā)改社〔20xx〕481號),通過(guò)公開(kāi)招投標,湖南中技項目管理有限公司為招標代理機構,湖南建工集團裝飾有限公司進(jìn)行室內裝飾裝修,湖南佳通工程有限公司進(jìn)行空調設備采購及安裝工程。
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
20xx年3月局機關(guān)項目績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組、項目績(jì)效評價(jià)工作組進(jìn)行了現場(chǎng)績(jì)效評價(jià),評價(jià)的主要內容有:
(一)核實(shí)數據。
對20xx年1月至20xx年12月的岳陽(yáng)市老干部活動(dòng)中心大樓裝飾裝修工程項目支出數據的`準確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
(二)查閱資料。
查閱20xx年裝飾裝修工程項目資金預算安排、實(shí)際到位、資金管理、經(jīng)費支出等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。
(三)實(shí)地查看。
現場(chǎng)查看實(shí)物資產(chǎn)等。
(四)歸納匯總。
對提供的材料及自評報告,結合現場(chǎng)評價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。
(五)評價(jià)組對各項評價(jià)指標進(jìn)行分析討論。
(六)形成項目績(jì)效評價(jià)報告。
五、項目主要績(jì)效情況分析
在局黨組的正確領(lǐng)導下,按照國家財務(wù)管理規定及機關(guān)財務(wù)管理制度,嚴格使用資金,成效明顯,主要體現在以下幾個(gè)方面:
(一)項目績(jì)效預期目標明確。
通過(guò)對岳陽(yáng)市老干部活動(dòng)中心大樓的裝飾裝修工程項目建設,實(shí)現了為老干部學(xué)習掌握黨的路線(xiàn)、方針、政策搭建平臺,為老干部開(kāi)展娛樂(lè )、休閑、健身等老年人活動(dòng)提供安全、舒適、寬松、優(yōu)美的場(chǎng)所,不斷滿(mǎn)足老干部精神文化生活需要,使老干部老有所樂(lè )、老有所學(xué)、老有所為,始終保持“政治堅定、思想常新、理想永存”,在新形勢下發(fā)揮獨特優(yōu)勢、展示時(shí)代風(fēng)采。
(二)項目資金使用效益好。
通過(guò)對項目資金的嚴格管理與定期督查,確保了項目資金對工程建設的有力支撐與資金安全;雖然20xx年度市財政預算安排了項目資金100萬(wàn)元,因工程正在審計決算中,所以20xx年該項目沒(méi)有支出數。(目前,工程項目總體資金只支付了67%,還有33%沒(méi)有支付)。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題和建議
我們對工程項目的投標簽約、施工準備、施工作業(yè)、竣工驗收等階段,在精準施策、科學(xué)管理、督查指導,實(shí)施過(guò)程控制的同時(shí),進(jìn)行了歸納總結。
(一)主要經(jīng)驗及做法。
一是加強組織領(lǐng)導。成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管局領(lǐng)導任副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組,負責對工程項目的組織領(lǐng)導、統籌規劃、綜合協(xié)調和監督管理。
二是強化全程管控。通過(guò)用心編制方案,穩步推進(jìn)落實(shí),查漏補缺拾遺,確保工程平穩實(shí)施;通過(guò)事前、事中、事后質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量提升;通過(guò)紀檢監察室、財務(wù)審計的監督檢查,確保項目操作規范。三是注重安全為上。通過(guò)簽訂安全責任狀,營(yíng)造安全氛圍,筑牢安全防線(xiàn),強化安全紀律,狠抓安全責任落實(shí)。
(二)存在問(wèn)題。
無(wú)
(三)建議。
無(wú)
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 5
為了加強財政支出管理,提高資金使用效益,促進(jìn)資源有效配置,根據《永修縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣級部門(mén)預算項目支出 單位績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)的通知》(永財績(jì)字[20xx]2號)要求,我局成立了項目支出績(jì)效評價(jià)小組,對我局的城鄉一體化住戶(hù)調查經(jīng)費、一套表平臺直報企業(yè)人員補助和第四次全國經(jīng)濟普查經(jīng)費,進(jìn)行了績(jì)效支出評價(jià),具體評價(jià)情況如下:
一、城鄉一體化住戶(hù)調查經(jīng)費
1.項目概況
城鄉一體化住戶(hù)調查是國家統計工作的重大改革舉措之一。是為了整合住戶(hù)調查資源,建立統計指標規范、抽樣科學(xué)嚴謹、手段高效便捷、調查扎實(shí)可靠、發(fā)布公開(kāi)透明的住戶(hù)調查新體系,準確完整地反映全體居民收入、支出以及家庭就業(yè)、消費、住房等情況,客觀(guān)揭示城鄉之間、地區之間和不同群體之間的收入差距及其變化,為促進(jìn)城鄉統籌發(fā)展和制定民生改善政策提供可靠科學(xué)依據。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年永修縣財政局在部門(mén)預算中,安排我局參與城鄉一體化住戶(hù)調查項目經(jīng)費12萬(wàn)元,該項目安排的資金支出,全部用于全縣抽中的100戶(hù)調查戶(hù)記賬補貼。項目預算是根據國家統計局《關(guān)于對住戶(hù)調查記賬戶(hù)補貼發(fā)放有關(guān)問(wèn)題的答復》(財【20xx】58號)文件要求,記賬戶(hù)補貼最低標準是每戶(hù)每月100元;根據《關(guān)于認真做好全市住戶(hù)調查樣本輪換工作的通知》要求由地方財政承擔。在項目實(shí)施過(guò)程中,均由永修縣財政集中支付核算中心審核,同時(shí)我局還根據相關(guān)財務(wù)規定,對項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,在報賬時(shí),經(jīng)我局財務(wù)負責人、財務(wù)分管領(lǐng)導按職權審批后,交由縣國庫集中支付核算中心審核支付到抽中鄉鎮統一發(fā)放,較好地保護了該項目資金的合理使用,為完成項目任務(wù)提供了經(jīng)費保障。
3.項目組織實(shí)施情況
我縣城鄉一體化住戶(hù)調查由我局調查員通過(guò)使用ihpps程序對全縣抽中的100戶(hù)產(chǎn)生的基礎數據處理統計,這100戶(hù)調查戶(hù)是國家統計局按照統一的人口普查抽樣框,采用分層次、分階段隨機抽樣的方法抽選調查住宅,確定調查戶(hù)。調查戶(hù)選定后,要求每戶(hù)調查戶(hù)按每天實(shí)際發(fā)生的收入和支出逐筆記錄,做到日清月結,不重不漏。每季度鄉村兩輔助調查員采用問(wèn)卷的'方式,完成每戶(hù)的家庭住戶(hù)成員及勞動(dòng)力從業(yè)、住房、耐用消費品擁有情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資情況表填報,然后由縣統計局通過(guò)加權匯總得出全縣季度人均可支配收入,最后上級部門(mén)根據我們的基層數據對其進(jìn)行評估認定。
4.項目績(jì)效自評情況
20xx年我局部門(mén)預算經(jīng)費12萬(wàn)元,實(shí)際開(kāi)展績(jì)效自評項目支出總金額12萬(wàn)元的支出,項目完成情況很好,績(jì)效自評得分:100分。
5.問(wèn)題及建議
工作中存在的主要問(wèn)題:由于抽中的調查戶(hù)對調查的認知度不同,加上鄉村輔助調查員沒(méi)有工作補貼,所以部分人工作積極性不高,嚴重影響基礎數據質(zhì)量,給統計調查帶來(lái)困難。
建議:為了全面、準確、及時(shí)反映我縣城鄉居民收入、消費及其他生活狀況,我們要充分認識新形勢下住戶(hù)調查工作的重要性,加強組織領(lǐng)導,充實(shí)人員力量,及時(shí)解決工作中存在的困難和問(wèn)題,希望在20xx年工作中,我縣增設村級調查員工作項目經(jīng)費。我局將繼續做好預算項目績(jì)效管理工作,按上級部門(mén)要求認真做好新的預算,保證預算經(jīng)費合理、高效使用。
二、一套表平臺直報企業(yè)人員補助
1.項目概況
企業(yè)一套表調查,是通過(guò)對企業(yè)調查的統一設計和統一布置,對企業(yè)數據的統一采集、統一處理,實(shí)現統計數據高度共享的一種統計方法。在調查內容上,涵蓋了政府統計調查的全部?jì)热荨0▎挝换厩闆r、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、勞動(dòng)工資、能源和水消費、固定資產(chǎn)投資、科技統計等方面。
"企業(yè)一套表"是指以統計調查對象為核心,整合現行報表制度,消除不同統計調查制度對同一調查單位的重復布置和重復統計,充分運用現代信息技術(shù),實(shí)現數據采集方式的統一組織管理和統計資源共享的一種新的統計調查制度。其主要特點(diǎn)是:統一設計調查內容、規范設置統計指標、統一管理單位信息和統一布置網(wǎng)上填報。"企業(yè)一套表"是一項重大的統計調查,是提高數據質(zhì)量、提高統計服務(wù)水平、提高統計工作效率和減輕調查對象和基層統計機構負擔的迫切需要,對當前和今后的統計工作都具有十分重要的影響和深遠的意義。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年我局參與一套表平臺直報企業(yè)人員補助經(jīng)費為42.72萬(wàn)元,該項目安排的資金支出,全部用于全縣企業(yè)一套表平臺直報人員補助。
3.項目組織實(shí)施情況
該項目根據“企業(yè)一套表”平臺企業(yè)年報數據,分別由永修縣商務(wù)局、永修縣發(fā)改委、永修縣工信局、永修縣住建局對所有相關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)認定,再給確認后的企業(yè)填報人員發(fā)放工作補助,項目主要由以上四家單位具體實(shí)施。
4.項目績(jì)效自評情況
20xx年我局部門(mén)預算經(jīng)費42.72萬(wàn)元,實(shí)際開(kāi)展績(jì)效自評項目支出總金額42.72萬(wàn)元的支出,項目完成情況很好,績(jì)效自評得分:100分。
5.總結
基層統計力量相對還是比較薄弱,企業(yè)數量多、統計專(zhuān)業(yè)性強、工作量大,這些都是事實(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上直報,這對我們的統計人員就提出了更高的要求,要不斷的提高自身的業(yè)務(wù)操作水平,熟練掌握現代化的操作工具,作為縣統計局還應該再進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓。
三、第四次全國經(jīng)濟普查經(jīng)費
1.項目概況
按照“全國統一領(lǐng)導、部門(mén)分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則,統籌協(xié)調,優(yōu)化方式,突出重點(diǎn),創(chuàng )新手段,認真做好普查的宣傳動(dòng)員和組織實(shí)施工作。我局設立了相應的普查領(lǐng)導小組及其辦公室,加強領(lǐng)導,認真組織我縣的普查實(shí)施工作,及時(shí)采取措施解決普查工作中遇到的困難和問(wèn)題。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年我局該項目財政預算經(jīng)費30萬(wàn)元,全部用于普查相關(guān)支出。
3.項目組織實(shí)施情況
20xx年永修縣第四次全國經(jīng)濟普查工作主是數據質(zhì)量抽查、資料印刷及開(kāi)發(fā)和利用。
4.項目績(jì)效自評情況,數量指標方面,全縣調查單位及個(gè)體戶(hù)數16579個(gè),參與率完成100%。時(shí)效指標方面,20xx年全面高效完成指標使用,資金用于辦公費、印刷費、會(huì )議費、培訓費、差旅費、設備購置費、勞務(wù)費和省市檢查接待費。項目完情況良好,自評得96分。
5.總結
通過(guò)普查,完善覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫以及部門(mén)共建共享、持續維護更新的機制,進(jìn)一步夯實(shí)統計基礎,推進(jìn)國民經(jīng)濟核算改革,推動(dòng)加快構建現代統計調查體系,為加強和改善宏觀(guān)調控,深化供給側結構性改革,科學(xué)制定中長(cháng)期發(fā)展規劃,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化,提供科學(xué)準確的統計信息支持。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 6
根據《巴中市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(巴財監績(jì)〔20xx〕4號)精神,我局20xx年市級財政支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)項目為部門(mén)整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績(jì)效評價(jià)存在問(wèn)題整改的'通知》(巴財監績(jì)〔20xx〕6號)要求,我局及時(shí)對20xx年市級財政支出績(jì)效評價(jià)反饋問(wèn)題進(jìn)行整改,現將有關(guān)情況報告如下。
一、部門(mén)概況
(一)機構組成
市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門(mén),為正縣級。內設辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò )科等一室五科。
(二)機構職能
負責投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作,統籌指導全市投資促進(jìn)工作,指導外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國(境)內外相關(guān)區域合作,承擔我市與國(境)內外相關(guān)區域投資促進(jìn)活動(dòng)的有關(guān)具體工作,承擔我市與港澳地區經(jīng)貿合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評價(jià)體系并組織實(shí)施。參與為外來(lái)投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作,監督外來(lái)投資企業(yè)執行有關(guān)法律、法規、規章及合同、章程的情況。受市政府委托,代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事(聯(lián)絡(luò ))處。負責職責范圍內的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
(三)人員編制
現有行政編制11 名、事業(yè)編制8名(人員參照公務(wù)員法管理),其中,局長(cháng)1名,副局長(cháng)3名;正科級領(lǐng)導職數6名,副科級領(lǐng)導職數4名;機關(guān)工勤編制1名。
二、部門(mén)財政資金收支情況
(一)部門(mén)財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元,其中:上年結轉865596.79元。人員經(jīng)費收入2751323.00元、公用經(jīng)費收入609000.00元、對個(gè)人和家庭的補助收入26200.00元、運轉類(lèi)項目經(jīng)費收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費1902217.66元。
(二)部門(mén)財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面: 人員經(jīng)費支出2617024.00元、公用經(jīng)費支出582828.76元、對個(gè)人和家庭的補助支出26200.00元、運轉類(lèi)項目經(jīng)費支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費支出1566750.31元。
三、績(jì)效完成情況
20xx年,“屏對屏”“線(xiàn)連線(xiàn)”開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商活動(dòng)12場(chǎng)次,舉行在線(xiàn)專(zhuān)題推介會(huì )8場(chǎng),洽談項目120余個(gè),“云端”簽約項目11個(gè)。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節等省市重大平臺活動(dòng),舉辦系列投資推介活動(dòng),累計集中簽約項目169個(gè)、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專(zhuān)業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開(kāi)工巴中分會(huì )場(chǎng)暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開(kāi)工儀式,集中開(kāi)工項目146個(gè),總投資446.1億元。
四、存在問(wèn)題
(一)經(jīng)費預算有待進(jìn)一步細化。績(jì)效目標申報經(jīng)費預算與實(shí)際執行數有一定差異。
(二)部門(mén)項目預算調整程度較高。年中調減預算30萬(wàn)元(招商引資項目),項目預算調整變動(dòng)率為18.59%。
五、整改措施
(一)進(jìn)一步加強經(jīng)費預算。細化做實(shí)績(jì)效目標預算申報,全力做到經(jīng)費預算與實(shí)際執行數相符。
(二)切實(shí)加強財政資金全過(guò)程管控。針對常態(tài)化項目,加強與財政部門(mén)銜接,積極總結經(jīng)驗,持續優(yōu)化項目管理流程,加強項目支出管理,量入為出,強化業(yè)務(wù)培訓,提升財政資金使用效益。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 7
一、項目基本情況
(一)項目概況
1.項目立項背景
根據xx市婦女兒童發(fā)展規劃,xx市婦女兒童活動(dòng)中心將以xx女子書(shū)院為陣地,通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)及課程,弘揚中華優(yōu)秀文化,豐富婦女業(yè)余文化生活,提升藝術(shù)修養,弘揚匠人精神,增強居家幸福感,提升現代女性的綜合素質(zhì)。
2.項目實(shí)施情況
20xx年全年,“xx女子書(shū)院”累計舉辦20場(chǎng)手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫(huà)、酒鑒等內容多樣的活動(dòng),服務(wù)全市婦女700多人次。
3.經(jīng)費來(lái)源和使用情況
本項目年度預算6萬(wàn)元,全部為財政撥款,本年實(shí)際支出6萬(wàn)元。開(kāi)支范圍主要為:培訓過(guò)程中所需的專(zhuān)用耗材及培訓老師勞務(wù)費、資料費、培訓設備租賃等。
(二)項目績(jì)效目標
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
(一)績(jì)效評價(jià)設計過(guò)程
xx女子書(shū)院培訓項目由市婦女兒童活動(dòng)中心組織實(shí)施,根據年初財政批復的預算指標測算培訓的班次人數和時(shí)間,通過(guò)前期廣泛征求意見(jiàn)確定培訓內容等,提高考評可行性、客觀(guān)性、全面性。
(二)績(jì)效評價(jià)框架,包括績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、績(jì)效標準和評價(jià)方法等
根據財政部門(mén)有關(guān)文件要求,圍繞主要指標進(jìn)行績(jì)效評價(jià),設計關(guān)鍵指標。
1.績(jì)效評價(jià)原則
績(jì)效評價(jià)結合培訓工作實(shí)際情況,按照設定的績(jì)效目標,運用合理的'評價(jià)方法、對照標準,進(jìn)行客觀(guān)、公正地評價(jià)。
2.評價(jià)指標體系
指標主要根據財政部門(mén)設置的指標、績(jì)效評價(jià)管理制度及單位職能職責、發(fā)展規劃、年度工作計劃、年度績(jì)效目標制定,選取科學(xué)、靈活,具有可操作性,貼近實(shí)際。其中:
產(chǎn)出(一級指標)60分,分為4個(gè)分指標(二級指標)。
效果(一級指標)20分,分為1個(gè)分指標(二級指標)。
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標20分,分為1個(gè)分指標(二級指標)
3.績(jì)效標準
堅持客觀(guān)、符合實(shí)際原則,根據項目設置分值,評價(jià)打分。
4.評價(jià)方法
采用最直接比對方法,對比績(jì)效指標完成情況評分,在此基礎上進(jìn)行評價(jià)
(三)證據收集方法
1.著(zhù)重資料的搜集,包括開(kāi)展培訓的方案、培訓材料,培訓過(guò)程、成果展等照片;
2.學(xué)員回訪(fǎng)情況材料
(四)績(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程
評價(jià)工作由活動(dòng)宣傳部、財務(wù)部負責。據項目績(jì)效目標進(jìn)行,一是前期了解基本情況、設計指標體系;二是收集信息資料,三是數據分析、評價(jià),形成報告。
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
(一)績(jì)效分析
1.投入
項目資金共6萬(wàn)元,全部按時(shí)足額撥付到位,2.過(guò)程
項目支出嚴格按相關(guān)規定處理,手續完備,及時(shí)收集有關(guān)資料并歸檔,確保項目實(shí)施規范化。
3.產(chǎn)出
xx年xx女子書(shū)院培訓項目共開(kāi)展了20場(chǎng)培訓,受訓婦女人數700名。參加培訓的婦女掌握了所培訓的技能,經(jīng)費支出成本控制在6萬(wàn)元。
4.效果
xx年3月成立xx市“xx女子書(shū)院”,拓寬活動(dòng)渠道,優(yōu)化活動(dòng)項目,積極打造的女性“美育”基地,通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)及課程,弘揚中華優(yōu)秀文化,提升現代女性綜合素質(zhì),今年以來(lái),中心積極總結經(jīng)驗,著(zhù)力將中心目前的品牌活動(dòng)打造成為可持續性、可訂制性、可優(yōu)化性的活動(dòng)。一是“xx女子書(shū)院”不斷豐富書(shū)院活動(dòng)內容、創(chuàng )新書(shū)院活動(dòng)形式,凸顯書(shū)院的品牌效應,走入各中小院校、市直機關(guān)單位開(kāi)展職工培訓,面向社會(huì )提供訂單式優(yōu)質(zhì)服務(wù)
xx日報、xx晚報生活報等主流媒體以及今日頭條刊登了活動(dòng)相關(guān)的信息。
5.績(jì)效目標完成情況分析。
(1)培訓人數績(jì)效目標為600人,實(shí)際培訓700人。
(2)培訓學(xué)員技能掌握率績(jì)效目標為100%,實(shí)際為100%。
(3)培訓時(shí)間績(jì)效目標為年內完成,實(shí)際完成時(shí)間為年內完成。
(4)經(jīng)費控制目標為6萬(wàn)元,實(shí)際支出為6萬(wàn)元。
(5)學(xué)員抽樣滿(mǎn)意度目標為90%,實(shí)際為90%
(二)評價(jià)結論
1.評分結果:100分
2.主要結論
該項目工作與經(jīng)費管理規范,按計劃完成,社會(huì )效益較好,項目可持續性強,服務(wù)對象總體較滿(mǎn)意。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
(一)主要經(jīng)驗及做法
xx市婦女兒童活動(dòng)中心整合多方資源,xx女子書(shū)院還走出中心,將服務(wù)送到各行各業(yè),滿(mǎn)足婦女的精神文化需求。通過(guò)狠抓活動(dòng)質(zhì)量,突出活動(dòng)特色,以“xx女子書(shū)院”為活動(dòng)載體,積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據全市婦女兒童群眾以及家庭需求,充分整合優(yōu)勢資源,豐富活動(dòng)形式和內容,打造中心特色活動(dòng)和課程,為建設美麗xx、提升xx女性“美”貢獻力量。
(二)存在的問(wèn)題
目前項目處于普受惠階段,僅滿(mǎn)足參訓人員的基礎需要,培訓內容的深度還不夠,項目的部分成果無(wú)法用指標形式表示。
(三)改進(jìn)措施
下一步將根據需要設計課程,打造成有影響力的精品課程。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 8
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度項目和部門(mén)整體支出預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》(徐財績(jì)[20xx]2號)要求,我單位及時(shí)布置自評,由自評工作小組,明確分工,落實(shí)責任,認真開(kāi)展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項目等執行情況,填寫(xiě)自評表格,形成本評價(jià)報告。現將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績(jì)效評價(jià)報告如下:
一、單位基本情況
(一)單位情況。
徐聞縣財政局成立時(shí)間為xx58年1月,屬行政單位;本單位共有23個(gè)內設機構,分別是:
(1)辦公室
(2)法規稅政股
(3)預算股
(4)國庫股
(5)綜合規劃股
(6)行政政法股
(7)教科文股
(8)農業(yè)股
(9)工貿發(fā)展股
(10)經(jīng)濟建設股
(11)金融與政府債務(wù)管理股
(12)社會(huì )保障股
(13)會(huì )計股
(14)監督檢查辦公室
(15)績(jì)效評價(jià)股
(16)政府采購監管股
(17)人事股
(18)預算外資金管理中心
(19)工程預決算審核中心
(20)國庫支付中心
(21)農村財務(wù)管理辦公室
(22)資產(chǎn)管理中心
(23)鎮財縣管中心。
(二)人員情況。
截止20xx年12月31日,本單位人員編制231人,實(shí)有在職人員181人,離退休人117人,外聘臨時(shí)工人數41人。
(三)工作職能。
(一)貫徹執行國家和上級財政部門(mén)有關(guān)財政、稅收的法律、法規、規章和方針政策。組織擬定財政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評估、財務(wù)會(huì )計等方面規范文件并監督實(shí)施。
(二)執行中央地方、國家與企業(yè)的分配政策,運用財稅政策實(shí)施宏觀(guān)調控,綜合平衡社會(huì )財力和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。
(三)編制年度縣級預算草案并組織執行,受縣人民政府委托,向縣人民代表大會(huì )報告縣級和全縣預算執行情況,向縣人大常委會(huì )報告決算。制定全縣財政和預算收入計劃。負責各項財政收支的管理。
(四)指導、監督農村財務(wù)管理工作。對企業(yè)財務(wù)制度進(jìn)行監督和管理。對代理記賬機構及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況的監督檢查。
(五)負責縣級非稅收入專(zhuān)戶(hù)及各項政府性基金及財務(wù)票據、財政預算內行政機構的管理,參與監督住房保障和住房公積金的管理。對財政票據領(lǐng)用資格審核核準。財政票據的領(lǐng)用審核、核銷(xiāo)等。
(六)監督、執行、統一規定行政事業(yè)單位開(kāi)支標準,負責建立和實(shí)施國庫集中收付制度。負責縣級財政資金調度和財政總預算會(huì )計工作。管理縣級財政社會(huì )保障支出,組織實(shí)施對社會(huì )保障資金使用的財政監督。執行社會(huì )保障資金財務(wù)制度,基本建設財務(wù)制度,設計企業(yè)財務(wù)制度和農村財務(wù)制度。
(七)擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權管理制度,負責行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監管。制定財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系及評價(jià)標準。組織實(shí)施財政支出績(jì)效評價(jià)、公共資源統計分析及評價(jià)。組織開(kāi)展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會(huì )計決算報表匯總和分析。
(八)參與財政性資金項目安排總量研究。組織調度財政性基本建設資金。參與財政性資金投資項目的工程概算審核。承擔財政性資金投資項目工程預算、結算和竣工財務(wù)決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設重點(diǎn)項目委派財務(wù)總監的管理制度。負責制定代建項目財務(wù)管理制度,參與工程造價(jià)管理,制定政府采購政策制度并監督管理。
(九)貫徹執行會(huì )計法規和制度。依法指導和監管注冊會(huì )計師考試的有關(guān)業(yè)務(wù)。
(十)監督財稅方針,政策、法規和財會(huì )制度的執行情況,檢查、處理、反映財政收支管理中的重大問(wèn)題,提出加強財政管理的政策建議。
(十一)負責擬定全縣政府性債務(wù)管理制度并組織實(shí)施。負責全縣政府性債務(wù)管理工作。承擔涉外、地方金融財政政策措施的擬訂和執行工作。擬訂PPP模式的相關(guān)制度。負責地方金融機構財務(wù)監管核金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作。負責國債兌付和地方政府債券轉貸,還本付息相關(guān)工作。
(十二)管理資產(chǎn)評估行業(yè),指導和監督評估機構和評估師的業(yè)務(wù),辦理監管范圍內設計國有產(chǎn)權權益的資產(chǎn)評估項目立項確認。
(十三)根據縣政府授權,依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》等法律、法規以及縣政府有關(guān)規定履行出資人職責。
(十四)貫徹落實(shí)黨的人才發(fā)展政策,履行人才工作相關(guān)職責。
(十五)完成縣委、縣政府和上級財政部門(mén)交辦的其他任務(wù)。
二、自評工作情況
(一)評價(jià)小組情況。
根據《徐聞縣財政局關(guān)于徐聞縣推進(jìn)全面實(shí)施預算績(jì)效管理工作的通知》(徐財教[20xx]6號)要求,為更好地開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)工作,我局成立了財政支出績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組。績(jì)效評價(jià)工作小組負責本單位預算績(jì)效評價(jià)工作的組織、協(xié)調、督促和檢查工作。相關(guān)業(yè)務(wù)股室及下屬單位負責年度部門(mén)預算整體支出及項目資金支出績(jì)效評價(jià)工作,績(jì)效評價(jià)工作小組負責復核部門(mén)預算整體支出和項目資金績(jì)效評價(jià)工作。
(二)自評工作情況。
為切實(shí)做好部門(mén)預算整體支出及項目資金支出績(jì)效評價(jià)工作,進(jìn)一步明確職責,規范程序。本局遵循“統一組織、分工協(xié)作、相互配合”的原則,合理劃分業(yè)務(wù)股室和下屬單位工作職責,組織指導協(xié)調全局績(jì)效自評工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室和下屬單位根據工作總體安排和要求,負責落實(shí)工作。依據《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)評分表》,本單位自評得分82.5分,績(jì)效評價(jià)等級為“良”。
(三)自評材料報送時(shí)間及質(zhì)量。
本單位對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。
(四)自評材料報送及公開(kāi)一致情況。
本單位所報送的自評報告、數據表、評分表是否與公開(kāi)的自評報告、數據表、評分表一致。
三、預算編制情況
(一)目標設置
1.績(jì)效目標申報情況。當年績(jì)效目標申報部門(mén)整體支出項目1個(gè),金額xxx萬(wàn)元,實(shí)際到位金額xx萬(wàn)元。
2.整體支出績(jì)效目標。
(1)績(jì)效總目標。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運轉需求、確保全局各部門(mén)能正常開(kāi)展工作
(2)階段性(當年)績(jì)效目標。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運轉需求、確保全局各部門(mén)能正常開(kāi)展工作。
(二)預算編制合理性。
本單位根據人員基數、部門(mén)業(yè)務(wù)量、往年預算數和預算編制要求和標準,合理測算基本支出預算和項目支出預算,形成20xx年度部門(mén)整體支出預算。
(三)預算編制規范性。
本單位預算編制符合財政當年度有關(guān)預算編制的原則,符合專(zhuān)項資金預算編制和項目庫管理要求。
(一)支出管理情況。
1.整體支出完成率。本單位上年結余結轉數7.09,本年實(shí)際收入數15539.41萬(wàn)元(含全縣性公積金收入),實(shí)際支出15318.05萬(wàn)元(含全縣性公積金支出),整體支出完成率98.53%。本年度結余228.45萬(wàn)元。結余主要原因:人員基本工資和津貼補貼預算結余,年末國庫收回。
2.財務(wù)合規性。本單位部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告依據本單位登記完整、核對無(wú)誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會(huì )計核算資料形成,本單位部門(mén)整體預算的執行符合政府會(huì )計準則、相關(guān)會(huì )計制度的要求,如實(shí)反映政府部門(mén)的財務(wù)狀況、運行情況等有關(guān)信息。
(二)信息公開(kāi)。
1.自評信息公開(kāi)。單位已按績(jì)效自評規定的時(shí)間和內容在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
2.預決算信息公開(kāi)。我局按照《預算法》和政府信息公開(kāi)有關(guān)規定在本單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已公開(kāi)20xx預算信息;公開(kāi)的文件標題是:20xx年徐聞縣財政局部門(mén)預算。20xx年決算信息未公開(kāi),未公開(kāi)原因:待財政部門(mén)批復20xx年決算后再作公開(kāi)。
3.績(jì)效目標公開(kāi)。本單位按照績(jì)效目標批復的有關(guān)規定在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)批復后的.績(jì)效目標,所公開(kāi)的績(jì)效目標內容與批復一致。
四、預算管理情況
(一)項目管理。
1.項目實(shí)施程序。
2.項目實(shí)施程序。年度實(shí)施項目5個(gè),其中屬于政府采購項目xx個(gè)、國庫集中支付項目xx個(gè),合同管理制項目xx個(gè)。項目實(shí)施程序規范,驗收手續完整。
(二)資產(chǎn)管理。
1.資產(chǎn)管理安全性。本單位嚴格遵守國家法律法規及內部制定的財務(wù)規章制度,資產(chǎn)管理制度健全,賬務(wù)處理規范,資產(chǎn)的購置、調撥、驗收、領(lǐng)用、登記手續完備,資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整。
2.固定資產(chǎn)利用率。
(三)經(jīng)費管理。
1.“三公經(jīng)費”控制率。
徐聞縣財政局20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為10.88萬(wàn)元,完成預算30.7萬(wàn)元的35.44%。其中:因公出國(境)費支出決算為0萬(wàn)元,完成預算0萬(wàn)元的100%;公務(wù)用車(chē)購置及運行費支出決算為6.71萬(wàn)元,完成預算25.2萬(wàn)元的26.63%(其中:公務(wù)用車(chē)購置支出決算為0萬(wàn)元,完成預算0萬(wàn)元的100%;公務(wù)用車(chē)運行費支出決算為6.71萬(wàn)元,完成預算25.2萬(wàn)元的26.63%);公務(wù)接待費支出決算為4.17萬(wàn)元,完成預算5.5萬(wàn)元的75.82%。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算小于預算數的主要情況:認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神和厲行節約的要求,從嚴控制“三公”經(jīng)費開(kāi)支,全年實(shí)際支出比預算有所節約。
2.“公用經(jīng)費”控制率。
20xx年本部門(mén)機關(guān)運行經(jīng)費支出207.23萬(wàn)元,比上年決算數減少294.71萬(wàn)元,下降58.71%。主要增減變動(dòng)情況是:認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神和厲行節約的要求,從嚴控制辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會(huì )議費、培訓費、福利費、日常維修費、專(zhuān)用材料及一般設備購置費、水電費、物業(yè)管理費、因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費、公務(wù)接待費以及其他費用等經(jīng)費開(kāi)支。
(四)在職人員控制率。
本單位人員編制共231名,當年年末單位實(shí)際在職人數181人、在職人員控制率78.35%,在人員編制控制上未有超編現象。
五、整體績(jì)效
1.產(chǎn)出指標-成本指標:不超預算。
2.產(chǎn)出指標-質(zhì)量指標:100%足額發(fā)放人員經(jīng)費。
3.效益指標-社會(huì )效益:保障各項工作順利開(kāi)展。
4.效益指標-可持續影響:持續提升公共服務(wù)效能。
六、存在問(wèn)題
預期目標設置與實(shí)際執行有偏差。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù),確定了單位年度預算目標,細化了預算指標,但是實(shí)際支付過(guò)程中,受各方面因素影響,未能?chē)栏癜凑疹A算指標執行。
七、今后改進(jìn)措施
加強對財政預算資金管理方面制度的學(xué)習,嚴格遵循“先有預算、后有支出”的原則,不斷提高各業(yè)務(wù)股室和下屬單位的業(yè)務(wù)工作能力,進(jìn)一步強化各股室和下屬單位對財政預算支出績(jì)效目標申報管理意識。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 9
一、問(wèn)題整改情況
(一)資金管理方面
1.存在問(wèn)題:專(zhuān)項資金使用不規范。
整改落實(shí)情況:進(jìn)一步加強財務(wù)管理,嚴格按照經(jīng)費預算性質(zhì)使用資金,不擅自改變資金用途,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益。
2.存在問(wèn)題:資產(chǎn)處置不及時(shí)。
整改落實(shí)情況:嚴格按照資產(chǎn)管理辦法,開(kāi)展單位資產(chǎn)定期清查,提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排,對符合報廢條件的資產(chǎn)及時(shí)按程序報廢,對已達報廢年限,但仍可繼續使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調配使用。
3.存在問(wèn)題:新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實(shí)情況:績(jì)效評價(jià)中提到的`打印機問(wèn)題,我廳在大數據局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機,已在xx年9月領(lǐng)用完畢,現已正常使用。
4.存在問(wèn)題:資產(chǎn)信息有誤。
整改落實(shí)情況:我廳委托資產(chǎn)清查公司,查找問(wèn)題原因,及時(shí)更正了錯誤的資產(chǎn)信息,確保賬實(shí)相符。
5.存在問(wèn)題:預算編制不精準,未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實(shí)情況:加強對廳機關(guān)各處室和下屬單位預算申報指導,提高預算編制精準度。20xx年xx月xx日我廳召開(kāi)了部門(mén)預算培訓會(huì ),對各處室和所屬二級單位主要負責人和具體經(jīng)驗辦進(jìn)行預算編制培訓及預算績(jì)效管理培訓,反復強調牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想和“花錢(qián)需問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責”原則,結合近年經(jīng)費支出情況、績(jì)效目標完成情況,充分考慮申報項目的合理性、必要性,對確定納入年度工作的項目要根據工作實(shí)際進(jìn)行精準測算,將所有收入及支出均納入預算編制,完整反映單位收入情況。
6.存在問(wèn)題:預算編制中存在資金設置不足,與實(shí)際偏離較大的情況。
整改落實(shí)情況:我廳對于超預算或結轉結余大的項目,及時(shí)查找問(wèn)題原因,提出糾正措施,對于確因工作發(fā)生變化的,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,及時(shí)調整預算。
(二)項目管理方面
7.存在問(wèn)題:司法警官學(xué)校在建工程轉固不及時(shí),遷建工程存在未及時(shí)按準則轉為固定資產(chǎn)。
整改落實(shí)情況:省司法警官學(xué)校在xx年3月已完成在建工程轉為固定資產(chǎn),同時(shí)我廳加強了對竣工項目的結(決)算管理,要求在規定時(shí)限內完成結(決)算工作,并根據竣工財務(wù)結(決)算及時(shí)辦理固定資產(chǎn)轉入工作等具體要求。
8.存在問(wèn)題:司法廳本級項目竣工結(決)算不及時(shí)。
整改落實(shí)情況:我廳在xx年6月已完成工程結算審計和竣工財務(wù)決算審計,并轉入固定資產(chǎn)。
(三)績(jì)效管理方面
9.存在問(wèn)題:績(jì)效指標值設置不清晰。
整改落實(shí)情況:持續規范預算支出績(jì)效目標管理,根據單位事業(yè)發(fā)展規劃、年度工作重點(diǎn)制定預算績(jì)效管理計劃,科學(xué)合理編制預算績(jì)效目標。
10.存在問(wèn)題:績(jì)效指標值細化量化不足。
整改落實(shí)情況:對績(jì)效指標值設置進(jìn)行了指導培訓,要求績(jì)效指標設置逐步從定性向定量深化,避免指標“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報20xx年預算時(shí),嚴格按年度工作計劃編制績(jì)效,并提供測算依據。在績(jì)效運行時(shí)發(fā)生偏差及時(shí)進(jìn)行調整。
11.存在問(wèn)題:部分績(jì)效目標自評結果質(zhì)量不高。
整改落實(shí)情況:要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴格按照績(jì)效自評工作要求,本著(zhù)實(shí)事求是原則,根據項目年度實(shí)際完成情況開(kāi)展項目自評,并提交印證材料,如未提供相應材料,視為未完成,按比例扣分。從而達到提高績(jì)效目標自評質(zhì)量的目的,為下步績(jì)效管理工作積累更多經(jīng)驗。
二、下一步工作思路
全面實(shí)施預算績(jì)效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰略部署,是政府治理和預算管理的深刻變革。今后工作中,我廳將切實(shí)履行預算績(jì)效管理主體責任,按照中央、省關(guān)于預算績(jì)效管理相關(guān)文件要求,堅持完善預算績(jì)效管理制度,合理規劃預算績(jì)效管理計劃并嚴格實(shí)施。同時(shí)我廳將加強人員培訓,持續強化過(guò)“緊日子”思想和“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效要問(wèn)責”的資金使用原則,全面樹(shù)立績(jì)效理念,變“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)實(shí)施”,加強預算績(jì)效管理,提升效績(jì)管理工作水平,不斷提高財政資金使用效益。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 10
為進(jìn)一步規范財政資金管理,強化財政支出績(jì)效理念,加強部門(mén)責任意識,切實(shí)提高財政資金使用效益,我局對20xx年度部分預算單位財政支出、項目及政策開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。按照《四川省財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》第三十八條“年度評價(jià)工作結束后,財政部門(mén)將績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況及績(jì)效評價(jià)結果向同級人民政府報告,報請政府對評價(jià)結果進(jìn)行通報。按要求向同級人大報告績(jì)效評價(jià)結果,接受人大監督”的規定,現將20xx年財政績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況及評價(jià)結果報告如下。
一、工作開(kāi)展情況
(一)拓展評價(jià)范圍,提升管理效能。
采取單位自評全覆蓋+第三方機構現場(chǎng)評價(jià)的方式進(jìn)行,在單位全面自評的基礎上,選取防汛與水資源非工程措施項目運行維護費、王崗坪鄉王崗坪景區項目征地相關(guān)費用等13個(gè)項目開(kāi)展項目支出重點(diǎn)評價(jià)(其中政策性項目支出2個(gè)),涵蓋民生保障、政府購買(mǎi)服務(wù)、資產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域支出,涉及“四本預算”資金5319.65萬(wàn)元,其中評價(jià)政策資金量1390.56萬(wàn)元。將部門(mén)和單位預算收支全面納入預算績(jì)效管理,以預算資金管理為主線(xiàn),衡量部門(mén)和單位整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果,選取縣文化體育和旅游局、縣就業(yè)創(chuàng )業(yè)促進(jìn)中心等13家單位開(kāi)展部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià),評價(jià)資金量20618.24萬(wàn)元,以評促管引導部門(mén)建立健全內部績(jì)效管控機制,進(jìn)一步加快建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系,實(shí)現預算和績(jì)效管理一體化,促進(jìn)部門(mén)整體支出管理效能提升。
(二)夯實(shí)評價(jià)基礎,提高評價(jià)效率。
縣財政局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年財政績(jì)效評價(jià)工作的通知》(石財績(jì)效〔20xx〕4號),明確評價(jià)范圍、對象等,指導單位提前做好績(jì)效評價(jià)自評工作,并撰寫(xiě)自評報告,督促涉及重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)的單位提前準備好相關(guān)資料,為重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)的順利開(kāi)展奠定基礎。
(三)規范流程管控,提升評價(jià)質(zhì)量。
一是為提高績(jì)效評價(jià)的客觀(guān)性、專(zhuān)業(yè)性、公正性和更好地推進(jìn)我縣財政績(jì)效評價(jià)工作的深入開(kāi)展,縣財政局通過(guò)競爭性磋商的方式選取第三方機構獨立開(kāi)展現場(chǎng)績(jì)效評價(jià),綜合考量人員資格、工作經(jīng)驗、方案制定等,按評審排名選擇中標候選人。二是完善“財政部門(mén)+業(yè)務(wù)部門(mén)+第三方機構”評價(jià)聯(lián)動(dòng)工作機制,及時(shí)與第三方機構溝通,銜接績(jì)效評價(jià)工作重點(diǎn)和工作要求,充分利用微信群、QQ群等載體,及時(shí)傳達相關(guān)工作信息,協(xié)調解決績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展中遇到的問(wèn)題,多環(huán)節重點(diǎn)把控,對評價(jià)結果分級審核,確保評價(jià)結果公正、客觀(guān)、準確,全面提升評價(jià)質(zhì)量。
(四)完善指標設置,提升績(jì)效評價(jià)科學(xué)性。
在共性績(jì)效指標體系的基礎上,分類(lèi)別制定個(gè)性化的評價(jià)指標體系,設置整體、項目、政策和政府購買(mǎi)服務(wù)等8類(lèi)績(jì)效評價(jià)指標體系,設定具體評價(jià)指標157個(gè),切實(shí)強化評價(jià)指標體系和預算單位、項目之間的匹配度,提高評價(jià)報告的可信度。
二、工作成效
(一)強化預算績(jì)效管理意識。
財政部門(mén)轉變績(jì)效評價(jià)理念,評價(jià)從數“量”向“質(zhì)”轉變,嚴格把控績(jì)效評價(jià)報告質(zhì)量,要求第三方機構在“績(jì)”“效”并重的基礎上,更加突出“效”的作用。單位對預算績(jì)效管理的理念更加深入,進(jìn)一步增強預算績(jì)效管理工作主體責任意識,在牢固樹(shù)立績(jì)效理念的基礎上,落實(shí)舉措,改進(jìn)管理,真正將有效的資金用到刀刃上,切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益。
(二)規范財政資金管理。
通過(guò)財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià),進(jìn)一步提高財政資金使用的合規性,對查出的資金使用管理不嚴格、會(huì )計核算不規范等問(wèn)題25筆,涉及金額164.40萬(wàn)元督促整改,規范資金管理使用,切實(shí)提高單位會(huì )計基礎工作水平,加強資金使用過(guò)程中的合規性管理。
(三)評價(jià)結果充分運用。
一是嚴格執行“兩書(shū)一函”制度,對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,實(shí)施“一對一”整改,“點(diǎn)對點(diǎn)”地將問(wèn)題通知到單位,督促單位落實(shí)問(wèn)題整改,及時(shí)報送整改情況,并確保整改到位,對暫時(shí)不能完成整改的,要明確整改時(shí)限,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)績(jì)效管理及問(wèn)題整改主體責任。二是將評價(jià)結果積極應用于政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算安排等方面,提高財政資金使用效益。對延續性項目,將評價(jià)結果作為2023年該項目預算申報依據,對一次性項目及部門(mén)整體支出,將評價(jià)結果與下一年度同類(lèi)預算項目支出需求和單位公用經(jīng)費掛鉤,強化結果導向約束,讓“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責”的'理念深入人心。三是將評價(jià)結果與經(jīng)濟責任審計掛鉤。縣財政局將20xx年財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果抄送縣審計局,縣審計局將單位預算績(jì)效管理情況和評價(jià)結果納入對單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計范圍,進(jìn)一步完善我縣預算績(jì)效管理工作考核激勵與問(wèn)責機制,推進(jìn)我縣績(jì)效管理工作做深做細做實(shí)。
三、評價(jià)結果
20xx年績(jì)效評價(jià)工作主要是對20xx年財政資金使用情況進(jìn)行一個(gè)綜合評估,本年度重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)資金總量為25937.89萬(wàn)元,20xx重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)資金來(lái)源均為縣級財政資金,資金到位率達到100%。從得分情況來(lái)看,此次重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果較好,大部分資金能夠發(fā)揮應有的效益,但也發(fā)現績(jì)效目標設定未細化量化、資金核算不規范等問(wèn)題共7類(lèi)64個(gè)問(wèn)題,在績(jì)效評價(jià)工作結束后,縣財政局賡即向各相關(guān)實(shí)施單位發(fā)出問(wèn)題整改通知,督促各相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行整改。
(一)項目支出績(jì)效評價(jià)結果。
20xx年項目支出績(jì)效評價(jià)涉及資金5319.65萬(wàn)元,實(shí)際支出5237.65萬(wàn)元,結余資金年終決算財政收回。從評價(jià)結果來(lái)看,11個(gè)項目評價(jià)結果最高分97.7分,平均得分93.96分。被評價(jià)項目總體績(jì)效目標基本明確,各單位資金支付范圍、支付標準、支付依據等合規合法,資金使用安全有效。相關(guān)單位財務(wù)管理制度健全,能夠認真執行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理、會(huì )計核算較為規范,但個(gè)別項目存在績(jì)效目標未細化量化,項目實(shí)施程序不規范,項目管理的規范性有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題。
(二)政策支出績(jì)效評價(jià)結果。
我縣將惠及民生的醫療、民政領(lǐng)域的2個(gè)政策性項目納入績(jì)效評價(jià)范圍,評價(jià)資金量共計1390.56萬(wàn)元,實(shí)際支出1261.36萬(wàn)元。在政策支出績(jì)效評價(jià)結果中平均得分97.2分。政策實(shí)施效果總體較好,項目能按照相關(guān)文件規定實(shí)施,政策執行規范,基本上達到了財政政策資金支出的績(jì)效目標,但也存在縣級配套部分預算測算的準確度有待進(jìn)一步提高,配套資金大于實(shí)際支出,設定的滿(mǎn)意度的指標值可進(jìn)一步提高等問(wèn)題。
(三)部分部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)結果。
我縣部門(mén)整體支出績(jì)效自評實(shí)現全覆蓋,從中選取了11個(gè)縣級部門(mén)和2個(gè)鄉鎮開(kāi)展現場(chǎng)績(jì)效評價(jià),評價(jià)部門(mén)整體支出資金量20618.24萬(wàn)元,資金到位率100%。從評價(jià)結果來(lái)看,最高得分98.14分,最低分88.56,平均得分91.50分。本次部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)總體情況較好,單位預算編制及時(shí)、準確,預算執行情況較好,財務(wù)管理制度較為健全,資金使用較為規范,能?chē)栏駡绦懈黜椮斀?jīng)紀律等,但也存在預算編制的準確性有待進(jìn)一步提高,績(jì)效目標需要細化量化,會(huì )計核算的規范性需要進(jìn)一步提高等問(wèn)題。
四、主要問(wèn)題
(一)預算編制不夠準確。
部分單位預算編制精細度不夠,預算編制的準確性較低。
(二)項目目標未編制或未細化量化。
部分單位未對項目績(jì)效目標細化,未分解為具體績(jì)效指標,無(wú)具體的績(jì)效指標值,績(jì)效目標編制簡(jiǎn)單,編制的指標不明確,指標之間的關(guān)聯(lián)性有待進(jìn)一步加強,影響績(jì)效評價(jià)的質(zhì)量。
(三)項目資金管理規范性有待提高。
部分單位項目資金未進(jìn)行專(zhuān)賬核算,政府購買(mǎi)服務(wù)項目績(jì)效管理制度未建立等。
(四)會(huì )計基礎工作不夠規范。
會(huì )計核算的規范性有待進(jìn)一步提高,會(huì )計科目使用錯誤,審批手續不完善等。如部分單位將采購的辦公設備計入“辦公費”、購置的音響設備計入“商品和服務(wù)費”、體檢費列入“辦公費”等;出差未提前審批,公務(wù)接待清單中未見(jiàn)公函,出差審批單未見(jiàn)領(lǐng)導審批意見(jiàn)等。
(五)資產(chǎn)管理不規范。
部分單位未對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)或對盤(pán)點(diǎn)的資產(chǎn)未形成盤(pán)點(diǎn)記錄,未按月計提折舊,無(wú)形資產(chǎn)移交后未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,資產(chǎn)管理系統重復錄入資產(chǎn)等,導致資產(chǎn)賬卡不符、賬賬不符、賬實(shí)不符等。
(六)項目管理不規范。
一是項目實(shí)施程序不規范。部分單位項目公開(kāi)采購詢(xún)價(jià)時(shí)間晚于合同簽訂時(shí)間。二是項目完成時(shí)限超合同規定。某設備設施采購項目合同約定供應商交貨期限為合同簽訂生效后30日內,并在25日內全部完成安裝調試驗收合格交付使用。簽訂合同日期為20xx年3月12日,最終完成驗收日期為20xx年xx月xx日,項目交貨安裝存在延期情況。
(七)公車(chē)運行維護費超預算。
某單位20xx年度公車(chē)運行維護費超預算支出2.78萬(wàn)元。
五、整改建議
(一)加強預算績(jì)效管理,認真分析影響預算執行的因素,結合項目實(shí)際情況,做到預算編制的科學(xué)性、合理性、可行性等,提高預算編制的準確性。
(二)完善績(jì)效目標內容,根據項目性質(zhì)、內容等,合理設置績(jì)效目標,細化量化績(jì)效指標,強化指標之間的關(guān)聯(lián)性。
(三)加強項目資金分類(lèi)管理,建立專(zhuān)賬,做到專(zhuān)項管理、專(zhuān)賬核算,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。完善政府購買(mǎi)服務(wù)績(jì)效管理制度,拓寬績(jì)效管理的覆蓋面。
(四)加強會(huì )計基礎工作,嚴格按照《會(huì )計基礎工作規范》、《政府會(huì )計制度》相關(guān)規定,獲取真實(shí)、合法、有效的原始票據。嚴格執行單位內控管理制度,完善項目財務(wù)資料,規范經(jīng)費報銷(xiāo)手續,規范賬務(wù)處理和會(huì )計核算業(yè)務(wù),正確使用會(huì )計科目。
(五)加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理,定期或不定期地對單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),新增資產(chǎn)及時(shí)入賬,建立資產(chǎn)卡片;處置資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,提高行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的安全性,確保賬卡相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。
(六)強化規范項目管理。在項目實(shí)施過(guò)程中,加強各項工作的監督管理,強化項目進(jìn)度過(guò)程把控。引進(jìn)供應商或服務(wù)商時(shí),應規范合同簽訂、審批及執行等工作流程。
(七)加強“三公”經(jīng)費預算管理,提高公車(chē)運維費預算編制的準確性、科學(xué)性,嚴格控制公務(wù)用車(chē)運維費支出等。
六、下一步工作打算
(一)健全績(jì)效評價(jià)制度體系。
繼續強化預算績(jì)效管理意識,提高各單位對預算績(jì)效管理工作重要性的認識。建立健全我縣預算績(jì)效管理制度機制,提高績(jì)效評價(jià)結果運用水平,促進(jìn)預算績(jì)效管理工作更加規范有效。
(二)強化組織隊伍建設。
一是培養本土化的預算績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)人才隊伍,通過(guò)“請進(jìn)來(lái),走出去”的方式加強對預算單位績(jì)效管理知識與實(shí)操的培訓,立足于解決實(shí)際問(wèn)題,提高我縣績(jì)效管理人員的專(zhuān)業(yè)性。二是加快績(jì)效管理人才庫的建設。組建本地績(jì)效管理專(zhuān)家庫,從教育、水利、農業(yè)、衛生、民政等領(lǐng)域,抽取有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,參與我縣預算績(jì)效管理工作,充分發(fā)揮出不同領(lǐng)域、不同行業(yè)專(zhuān)家對預算績(jì)效管理的支撐作用,強化專(zhuān)家庫對全縣預算績(jì)效管理工作的智力支持。
(三)深入推進(jìn)預算與績(jì)效管理融合。
加快預算一體化中預算績(jì)效模塊的建設,建立事前績(jì)效評估、事中績(jì)效監控、事后績(jì)效評價(jià)的全過(guò)程、全方位、全覆蓋信息化系統,完善我縣績(jì)效項目庫、指標體系建設,通過(guò)信息系統獲取績(jì)效管理數據,加強預算績(jì)效分析研判,為績(jì)效管理工作提供技術(shù)支撐,以提高績(jì)效評價(jià)結果的科學(xué)性,促進(jìn)績(jì)效信息公開(kāi)共享。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 11
根據工作要求,現將20xx年度財政支出績(jì)效自評報告如下:
一、老舊小區改造補助資金
(一)績(jì)效目標分解下達情況
根據《保山市財政局保山市住房和城鄉建設局關(guān)于下達20xx年中央財政城鎮保障性安居工程補助資金預算的通知》(保財綜〔20xx〕11號)、《施甸縣財政局施甸縣住房和城鄉建設局關(guān)于下達20xx年中央財政城鎮保障性安居工程補助資金預算的通知》施財綜〔20xx〕5號文件下達縣住建局老舊小區改造資金81.00萬(wàn)元,并同時(shí)分解下達了績(jì)效指標,資金已全部撥付完畢。
(二)績(jì)效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標:
(1)數量指標。改造面積1.8萬(wàn)平方米、改造戶(hù)數300戶(hù)、改造樓棟數56棟、改造小區數19個(gè);
(2)質(zhì)量指標。工程質(zhì)量符合標準;
(3)時(shí)效指標。開(kāi)工項目完成率100%。
2.效益指標:社會(huì )效益指標。群眾居住條件得到改善;
3.滿(mǎn)意度指標:老舊小區滿(mǎn)意度≥80%。
二、保障性住房租賃補貼
(一)績(jì)效目標分解下達情況
根據《保山市財政局提前下達20xx年中央保障性安居工程資金的通知》(保財綜〔20xx〕48號)、《施甸縣財政局關(guān)于下達20xx年部分中央財政城鎮保障性安居工程補助資金的通知》(施財綜〔20xx〕2號)下達縣住建局租賃補貼補助資金96萬(wàn)元。共發(fā)放租賃補貼400戶(hù),資金已全部支付完畢。
(二)績(jì)效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標:
(1)數量指標。共發(fā)放租賃補貼400戶(hù);
(2)質(zhì)量指標。驗收合格率100%;
(3)時(shí)效指標。補貼發(fā)放目標完成率100%;
2.效益指標:已保家庭戶(hù)數占應保家庭戶(hù)數比率100%;
3.滿(mǎn)意度指標:城鎮低收入住房困難家庭滿(mǎn)意度≥80%。
三、鄉村少年宮運轉補助資金
(一)績(jì)效目標分解下達情況
根據《保山市財政局關(guān)于下達20xx年省級專(zhuān)項彩票公益金第一批項目資金的.通知》(保財綜〔20xx〕12號)、《施甸縣財政局關(guān)于下達20xx年省級專(zhuān)項彩票公益金第一批項目資金(鄉村學(xué)校少年宮運轉補助資金)通知》施財綜〔20xx〕6號,下達施甸縣20xx年省級專(zhuān)項彩票公益金資助鄉村學(xué)校少年宮項目12萬(wàn)元,其中:擺榔民族小學(xué)3萬(wàn)元、木老元鄉中心學(xué)校3萬(wàn)元、舊城鄉中心學(xué)校3萬(wàn)元、姚關(guān)鎮中心學(xué)校3萬(wàn)元,并同時(shí)分解下達了績(jì)效指標,資金已全部撥付完畢。
(二)績(jì)效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標:
(1)質(zhì)量指標。項目進(jìn)度≥100%;
(2)時(shí)效指標。年度開(kāi)展計劃活動(dòng)100%。
2.效益指標:
(1)社會(huì )效益指標。受益于該項目的青少年人數100%;
(2)可持續影響指標。項目建成后可持續使用時(shí)間≥3年。
3.滿(mǎn)意度指標:受益服務(wù)對象(家長(cháng)和學(xué)生)對該項目的滿(mǎn)意度達98%。
自評結果將作為下一步申報項目及申請各級資金的依據。自評結果將在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 12
根據省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績(jì)效評價(jià)工作的通知》(財債〔20xx〕848號),田家庵區財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
一、項目基本情況
20xx年田家庵區新增債券資金分別是:棚改專(zhuān)項債6000萬(wàn)元用于安成十字路口城中村棚戶(hù)區改造項目、非標專(zhuān)項債7500萬(wàn)元用于安徽省淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目。
安成十字路口城中村棚戶(hù)區改造項目位于安徽省淮南市田家庵區,項目四至范圍:朝陽(yáng)西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西,國慶路以南。
安徽省淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮,項目性質(zhì)為擴建,項目建設主要內容包括標準化廠(chǎng)房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎設施等組成。項目建設周期20xx年3月-至今。
二、項目實(shí)施及管理情況
(一)資金落實(shí)及管理情況。
安成十字路口項目總概算161,914.59萬(wàn)元,其中新增政府債券安排6000萬(wàn)元 。截至20xx年5月底,已全部支付。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目總概算54992萬(wàn)元,其中政府債券安排30000萬(wàn)元,20xx年到位資金7500萬(wàn)元,20xx年6月新增債券到位資金3000萬(wàn)、20xx年10月新增債券到位資金4500萬(wàn),截至20xx年12月底,已支付7332.54萬(wàn)元,剩余資金167.46萬(wàn)元預計在20xx年1月底前支付完成。
(二)工程實(shí)施及管理情況。
1、項目管理機構。
安成十字路口項目項目建設單位為區屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司;設計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設計院(集團)有限公司,施工總承包單位為北京城鄉欣瑞建設有限公司;二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設計院(集團)有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監理單位分別為安徽華東工程建設項目管理有限公司和廣東建設工程監理有限公司。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目管理機構為淮南現代產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )。
2、項目實(shí)施流程。
安成十字路口項目項目建議書(shū)編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設用地規劃許可證→設計單位招標、規劃設計、取得建設工程規劃許可證→施工及監理單位招標、施工圖設計及審核,取得施工許可證→工程施工(基礎、主體、室內外裝飾及安裝、室外景觀(guān)道排、水電氣、智能化等)→竣工驗收(規劃、實(shí)體、消防、人防等)→物業(yè)入駐,交付使用。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目計劃建設周期即20xx年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下,各階段工作可根據計劃需要交叉進(jìn)行。
(1)前期準備階段(20xx年3月~20xx年5月):包括立項、環(huán)評、初步設計、施工圖設計等;
(2)施工階段(20xx年6月~20xx年11月):主要包括建筑主體、配套用房建設施工及裝飾、道路、景觀(guān)綠化、給排水等工程建設;
(3)竣工驗收(20xx年12月):竣工驗收工作。目前鋼構廠(chǎng)房正在辦理竣工驗收。
3、項目監管措施。
安成十字路口項目現場(chǎng)由監理部、建設單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監督檢查;市建管處安監站、質(zhì)監站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監管驗收;市人防辦對人防工程進(jìn)行監管驗收。市區住保局對項目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監管。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目建設單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事,完善項目建設組織與管理,質(zhì)量監督體系;對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核;對施工總進(jìn)度計劃、分階段實(shí)施計劃、關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)施細則仔細審核;落實(shí)好進(jìn)度管理部門(mén)人員及職責分工;分析影響進(jìn)度目標實(shí)現的干擾和風(fēng)險因素等;督促施工方按施工進(jìn)度計劃要求執行,一旦發(fā)生進(jìn)度偏差,及時(shí)分析原因,采取必要糾偏措施或調整原進(jìn)度計劃,加強動(dòng)態(tài)控制;通過(guò)經(jīng)濟獎懲方法對進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。
(三)項目完成進(jìn)度
安成十字路口項目一期1148套安置房(15.7萬(wàn)平方米)已完工驗收,二期1068套(16.2萬(wàn))正在進(jìn)行主體結構施工,其中3#樓施工至12層,5#樓施工至10層。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目標準化廠(chǎng)房工程進(jìn)度已完成95%,項目進(jìn)度已完成60%。
三、項目成果及效益
安成十字路口項目:
1、從經(jīng)濟效益方面看:
((1)棚戶(hù)區改造可以?xún)?yōu)化配置土地資源,促進(jìn)土地合理利用。
集中連片棚戶(hù)區的改造可以盤(pán)活土地資源存量,最大限度提高土地價(jià)值,同時(shí)可以較好地解決資金投入問(wèn)題,使稀缺的土地資源得以再生和利用,進(jìn)一步煥發(fā)生機和活力,提高了城市的管理水平。
(2)棚戶(hù)區改造可以增加社會(huì )就業(yè),促進(jìn)地區的產(chǎn)業(yè)結構調整。棚戶(hù)區改造能夠拉動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)地區經(jīng)濟增長(cháng)和增加社會(huì )就業(yè)的機會(huì )。同時(shí),結合棚戶(hù)區改造,以土地置換為依托,可以大力調整產(chǎn)業(yè)結構,加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、從社會(huì )效益方面看:
(1)棚戶(hù)區改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。
棚戶(hù)區居民絕大多數都是低收入困難群體,經(jīng)過(guò)棚戶(hù)區改造,不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量,而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn),特別是針對棚戶(hù)區改造中部分低保戶(hù)、特困戶(hù)收入不高、經(jīng)濟條件較差的實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助,確保這部分人群能夠有房住,從而享受到改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的成果,體現了社會(huì )的公平與公正。
(2)棚戶(hù)區改造可以提升和完善城市功能,改善落后面貌。
棚戶(hù)區改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎設施落后的現狀,通過(guò)改造,統籌考慮了服務(wù)配套和基礎條件的.改善,棚戶(hù)區改造可以加快城市基礎設施建設步伐,改變城市基礎設施條件,完善城市功能,提升城市品位,使原來(lái)落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。
(3)棚戶(hù)區改造可以加強黨與居民群眾的感情,促進(jìn)社會(huì )和諧。
棚戶(hù)區改造,使多數普通居民告別低矮破舊房屋,享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化,提高了居民的幸福指數,體現了黨的執政能力,拉近了政府與居民的距離,增強了社會(huì )凝聚力,促進(jìn)了社會(huì )的和諧發(fā)展。因此,本項目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 13
根據《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預算支出績(jì)效財政評價(jià)情況的通報》(曲財績(jì)﹝20xx﹞15號)要求,曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視,對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)行安排部署,嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告》存在問(wèn)題,認真研究,扎實(shí)整改。現將整改情況報告如下:
一、整改情況:
(一)針對部門(mén)整體績(jì)效目標設立簡(jiǎn)單,績(jì)效目標制定不明晰,定性指標居多,量化指標偏少等問(wèn)題。
整改:加強績(jì)效目標意識,提高績(jì)效目標申報的規范性。績(jì)效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的產(chǎn)出和效果,是預算績(jì)效管理的基礎,是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。因此在20xx年初申報項目時(shí),針對績(jì)效目標填報問(wèn)題,我局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了績(jì)效管理目標培訓,提升績(jì)效指標設置合理性,使部門(mén)整體績(jì)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強預算編制管理,提高年初預算績(jì)效目標制定的可行性、科學(xué)性,梳理全年重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的`項目執行績(jì)效目標,確保績(jì)效目標如期完成。
(二)政府采購執行率不高的問(wèn)題。
整改:20xx年初預算項目網(wǎng)絡(luò )通信及設施設備采購經(jīng)費130萬(wàn)元,因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公,新的辦公地點(diǎn)尚未確定,所以會(huì )議設備設施未采購,導致執行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓,相關(guān)設施設備已全部采購,執行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績(jì)效評價(jià)機制,切實(shí)提高預算資金使用效率。
(三)固定資產(chǎn)管理工作不到位,固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。
整改:20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公,未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),今后將根據《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》(曲退役[20xx]47號)要求,提高資產(chǎn)管理意識,加強固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符,規范固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。
二、下一步工作打算
(一)及時(shí)完善相關(guān)管理制度。結合單位實(shí)際,進(jìn)一步健全完善單位內部管理制度,制定單位預算績(jì)效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度,確保工作開(kāi)展程序化、規范化。
(二)加強績(jì)效管理工作。根據部門(mén)主要職責、年度主要、重點(diǎn)工作為內容進(jìn)一步完善、細化、量化績(jì)效目標,強化全過(guò)程績(jì)效管理,將績(jì)效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節,及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提高資金使用效率。
我校在各級黨委、政府與教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強隊伍建設,推進(jìn)教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,彰顯辦學(xué)特色,有效地推進(jìn)了學(xué)校各項工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過(guò)這次自評自查,發(fā)現了在工作中仍然存在不少問(wèn)題,當前,我們亟需處理和解決的困難和問(wèn)題主要是:
1.外出務(wù)工子女教育帶來(lái)新問(wèn)題。外出務(wù)工子女在學(xué)習基礎上參差不齊,如何加強管理,依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問(wèn)題,積極探索并實(shí)踐有效的管理辦法拷問(wèn)著(zhù)教育的智慧。
2.辦學(xué)條件相對落后。目前,師生生活與行政辦公用房緊張,學(xué)校基礎設施配備不足,尚需加大資金投入,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
3.教師自身素質(zhì)現狀(年齡老化)在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。
4.硬件建設還要進(jìn)一步完善,教學(xué)設施利用率偏低。
5.評價(jià)體系不完善。
6.教育科研力量還不夠,經(jīng)驗不足。
今后的工作思路:
1.多渠道籌措資金,完善學(xué)校配套設施。要繼續依靠政府、爭取社會(huì )、發(fā)動(dòng)企業(yè)家來(lái)關(guān)心和支持學(xué)校建設,完成學(xué)校建設規劃,不斷完善學(xué)校內部設施,建立和健全設備管理與維護體系,提升現代裝備水平。
2.健全民主議事制度,做好校務(wù)公開(kāi)和民主評議工作。要繼續落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制,做好校務(wù)公開(kāi)工作,及時(shí)公布和反饋教育教學(xué)管理情況,在財務(wù)管理、教職工獎懲等方面實(shí)行公開(kāi),提高教職工民主監督水平;健全民主評議制度,抓好以師德、師風(fēng)、收費問(wèn)題為重點(diǎn)的行風(fēng)評議工作,爭取讓師生放心,讓群眾滿(mǎn)意,保持學(xué)校的良好形象。
3.進(jìn)一步完善績(jì)效考核評價(jià)體系,使績(jì)效考核更加合理化、透明化。
4.加大教育科研投入,通過(guò)校本教研和小課題等活動(dòng),提高教師的教育科研的能力。
總之,我們將繼續創(chuàng )新工作方式,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,研究新情況,解決新問(wèn)題,強化管理措施,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育,繼續譜寫(xiě)我校教育燦爛輝煌的美好篇章,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 14
一、基本情況
(一)項目概況
1、立項背景
根據《南昌市財政局關(guān)于批復20xx年市本級部門(mén)預算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專(zhuān)項資金83萬(wàn)元,設立本項目。
2、主要內容及實(shí)施情況
(1)項目主要內容
辦公租房專(zhuān)項資金使用范圍:主要用于辦公場(chǎng)所的租金,辦公場(chǎng)所物業(yè)管理費、公共能耗費及中央空調費,其他公用設施維護費。
(2)項目實(shí)施情況
辦公租房專(zhuān)項資金的使用,切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩定和進(jìn)行,有計劃對現有辦公場(chǎng)所進(jìn)行維護,改善辦公環(huán)境,努力為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
3、資金投入和使用情況
根據《南昌市財政局關(guān)于20xx年預算的批復》,項目預算資金為83萬(wàn)元,實(shí)際支出83萬(wàn)元,資金使用率為100%。
(二)項目績(jì)效目標
1、總體目標
辦公租房項目經(jīng)費主要用于支付房租,為支隊正常開(kāi)展工作提供場(chǎng)所保障,保證文化市場(chǎng)監管活動(dòng)的順利進(jìn)行,促進(jìn)文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
2、階段性目標
20xx年度市文化市場(chǎng)綜合執法支隊辦公租房專(zhuān)項經(jīng)費83萬(wàn)元,該項目是年初下達項目資金預算時(shí)同時(shí)下達的,截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。項目支出均授權審批,資金撥付嚴格審批程序,使用規范,會(huì )計核算結果真實(shí)、準確。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1、績(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)對20xx年南昌市文化執法支隊辦公租房專(zhuān)項資金的績(jì)效評價(jià),進(jìn)一步提高財政資金使用效益,合理分配財政資金。通過(guò)項目資金績(jì)效自評,全面、客觀(guān)地反映我支隊20xx年辦公租房專(zhuān)項工作執行情況,綜合評價(jià)項目資金支出效率和效果,同時(shí)總結經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題及原因,提出對策建議。
2、績(jì)效評價(jià)的對象和范圍
20xx年度辦公租房安排投入83萬(wàn)元專(zhuān)項資金的使用情況以及項目實(shí)施效果等。
(二)績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準
1、績(jì)效評價(jià)原則
整個(gè)績(jì)效評價(jià)工作遵循“合法依規、科學(xué)客觀(guān)、全面評價(jià)、提升績(jì)效”的十六字原則,組織開(kāi)展項目支出績(jì)效評價(jià)工作。
2、評價(jià)指標體系
根據財政部《預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架》等文件精神及本項目的具體特點(diǎn),設置了合理可行的評價(jià)體系,包括投入指標(資金落實(shí)和使用指標)、產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標)、效益指標(社會(huì )效益和可持續影響指標)、滿(mǎn)意度指標等,具體詳見(jiàn)項目績(jì)效評分表。
3、評價(jià)方法
本項目績(jì)效評價(jià)主要采用的是結果比較法,即數據對比,標準和產(chǎn)出對照,同時(shí)輔以訪(fǎng)談、研討、審計等方法。
4、評價(jià)標準
采用計劃標準作為20xx年度南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊辦公租房專(zhuān)項資金項目支出績(jì)效評價(jià)標準,即以《20xx年度南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊辦公租房專(zhuān)項資金績(jì)效目標申報表》設定的績(jì)效目標和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專(zhuān)項資金項目預算作為評價(jià)標準,對20xx年度辦公租房專(zhuān)項資金績(jì)效指標完成情況進(jìn)行比較。
(三)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、前期準備
(1)為完成此次績(jì)效評價(jià)工作,我支隊成立了20xx年專(zhuān)項資金項目支出績(jì)效評價(jià)工作小組,統一布置、協(xié)調和落實(shí)此次績(jì)效評價(jià)工作的開(kāi)展。
(2)組織項目實(shí)施部門(mén)深入學(xué)習財政部《關(guān)于印發(fā)<預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架>的通知》(財預【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)<南昌市財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法(試行)>的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級部門(mén)財政項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件,認真研究同時(shí)結合專(zhuān)項的實(shí)際,以及市財政局提出的績(jì)效評價(jià)指標設計要求,制定專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系、分類(lèi)績(jì)效評價(jià)個(gè)性指標及評價(jià)標準。
2、數據采集和自評階段
各項目相關(guān)部門(mén)認真做好基礎資料和相關(guān)數據的收集、整理工作,根據收集的數據資料,詳細填報自評有關(guān)報表,并在5月10日前完成數據填報、收集、匯總工作,及時(shí)報至支隊專(zhuān)項資金支出項目績(jì)效評價(jià)工作小組。
3、績(jì)效評價(jià)段
項目績(jì)效評價(jià)工作小組對項目相關(guān)部門(mén)報送的資料進(jìn)行仔細審核、歸類(lèi)、整理、統計,并抽查部分銀行憑單、會(huì )計憑證、成果文件等,對確認后的數據、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合,撰寫(xiě)部門(mén)績(jì)效評價(jià)報告。按照要求及時(shí)報送主管局。
4、整改落實(shí)階段
部門(mén)績(jì)效評價(jià)工作結束后,及時(shí)對專(zhuān)項資金項目實(shí)施中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,形成匯總分析報告,督促相關(guān)問(wèn)題的整改。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據《20xx年度市支隊財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案》,通過(guò)資金落實(shí)和使用指標、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿(mǎn)意度指標等方面項目實(shí)施進(jìn)行了評價(jià):自評得分為97分。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
(一)項目決策情況
1、項目立項分析
南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊預算的編報工作,由辦公室組織實(shí)施,相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費預算的編報和實(shí)施,結合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或專(zhuān)項工作,本著(zhù)立項有據、發(fā)展需要和財力可能的原則,依規編報項目支出預算和項目支出績(jì)效目標申報表,項目支出預算批復后,專(zhuān)款專(zhuān)用。市支隊有明確的預算編制流程,確保預算工作的合理性、合規性。
2、績(jì)效目標分析
該專(zhuān)項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊辦公租房資金績(jì)效目標申報表》,并通過(guò)了市財政績(jì)效管理辦公室的審核。項目設定的績(jì)效目標主要依據是我支隊20xx年工作要點(diǎn)。項目績(jì)效目標與我支隊20xx年工作要點(diǎn)中的工作內容具有較強的相關(guān)性。項目預期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績(jì)水平接近。預算確定的項目投資資金83萬(wàn)元。該項目績(jì)效目標已分解為具體的績(jì)效指標,并通過(guò)清晰、可衡量的指標值體現出來(lái),與項目目標任務(wù)數相對應。
3、資金投入分析
項目預算編制通過(guò)了科學(xué)論證,即通過(guò)了專(zhuān)家評審。項目預算內容與項目?jì)热菹嗥ヅ洌A算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
(二)項目過(guò)程情況
1、資金管理分析
(1)資金到位率:資金實(shí)際到位83萬(wàn)元,預算資金83萬(wàn)元,資金到位率100%。
(2)預算資金執行率:實(shí)際支出資金83萬(wàn)元,實(shí)際到位資金83萬(wàn)元,預算資金執行率100%。
(3)資金使用合規性:嚴格按照文件規定使用資金,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、組織實(shí)施分析
建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內部審核制度,依據事業(yè)單位會(huì )計準則的規定,依法設置會(huì )計賬簿、進(jìn)行會(huì )計核算。確立了財務(wù)管理活動(dòng)在單位負責人的領(lǐng)導下,實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理、分級授權”的財務(wù)管理體制。具體而言,財務(wù)管理工作如下。
(1)制度建設方面。市支隊制定了《南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊預算管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執法支隊政府采購管理制度》等制度,著(zhù)力抓好部門(mén)預算、資金使用、資產(chǎn)管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,有效使用資金,為支隊工作的正常運轉和長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)支撐。
(2)預算管理方面。首先,將預算資金合理地分配到使用部門(mén)掌握使用,實(shí)行經(jīng)費開(kāi)支由使用部門(mén)按權限審批。其次,樹(shù)立了以全面預算管理、績(jì)效評價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內容的管理理念,使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式,逐步轉向事前參與決策、事中管理控制、事后績(jì)效評價(jià)的新型財務(wù)管理模式。
(3)財務(wù)職責方面。辦公室對項目資金進(jìn)行財務(wù)監管,項目會(huì )計核算真實(shí)、準確和規范,各類(lèi)會(huì )計核算資料提供及時(shí);嚴格執行支出審批制度,已完成項目及時(shí)進(jìn)行決算與審計,項目形成的固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬等情況。
(三)項目產(chǎn)出情況
項目實(shí)施過(guò)程中,切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩定和進(jìn)行,有計劃對現有辦公場(chǎng)所進(jìn)行維護,改善辦公環(huán)境,努力為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
1、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析
20xx年,圍繞辦公租房費用實(shí)施質(zhì)量指標方面,對相關(guān)租房合同中規定使用項目資金預算支出達到的實(shí)際值均與原有制定預期值略有差距,優(yōu)良率、滿(mǎn)意率為90%,日后會(huì )加強與出租方溝通協(xié)調,在電梯、空調、網(wǎng)絡(luò )使用等方面保障日常工作所需。
2、產(chǎn)出時(shí)效指標情況分析
因專(zhuān)項經(jīng)費項目屬于日常公用經(jīng)費支出范疇,主要評價(jià)是否按預算安排組織實(shí)施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開(kāi)展,實(shí)施時(shí)效為20xx年1月1日至12月31日,全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
3、產(chǎn)出成本指標情況分析
按成本預算控制,設置預期預算使用率100%,在保持相同預算資金支出數額情況下,盡可能擴大產(chǎn)出,實(shí)際使用率為100%。
(四)項目效益情況
1、社會(huì )效益指標情況分析
主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎設施建設上保證了支隊執法、培訓、教育等活動(dòng)的正常開(kāi)展,是否保障了支隊日常監督檢查工作的開(kāi)展。
2、可持續影響指標情況分析
支隊的文化市場(chǎng)監管工作與市場(chǎng)其他參與主體密不可分,為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監管、更完善的法規教育,是文化市場(chǎng)健康發(fā)展的有利保障,要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續整改到位率,鞏固執法成果。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
(一)項目實(shí)施經(jīng)驗及做法
1、進(jìn)一步加強了預算管理,加大預算執行力度,確保實(shí)現預算管理的科學(xué)化、公開(kāi)化、透明化。在妥善使用財政資金的同時(shí),開(kāi)源節流,在爭取多渠道籌措資金的基礎上,樹(shù)立節儉辦公意識,科學(xué)合理有效地使用資金,為項目經(jīng)費使用工作提供堅實(shí)的支撐。
2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費的使用績(jì)效,強化了對各類(lèi)業(yè)務(wù)費用支出的財務(wù)管理,有利于不斷改善支隊的辦公設施,優(yōu)化執法隊伍,提升執法水平,不斷提高辦公租房經(jīng)費使用質(zhì)量。
3、樹(shù)立了以全面預算管理、績(jì)效評價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內容的管理理念,使支隊的.財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式,逐步轉向事前參與決策、事中管理控制、事后績(jì)效評價(jià)的新型財務(wù)管理模式。
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
1、在目標設定方面,針對專(zhuān)項資金的目標實(shí)現,由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費類(lèi)的資金,涉及難以量化的因素,部分定性與定量指標匹配缺乏可衡量性和時(shí)效性。項目支出運行實(shí)踐經(jīng)驗還欠缺,相關(guān)人員配備還顯不足。
2、在資金分配方面,項目資金預算的結構與實(shí)際支出的結構有一定的差異。
3、盡管我支隊希望增強項目的經(jīng)濟效益,但受項目單位性質(zhì)所限,按照要求進(jìn)行文化市場(chǎng)監管工作,因而難以體現經(jīng)濟效益。
六、有關(guān)建議
1、進(jìn)一步完善績(jì)效管理制度,強化績(jì)效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力,配備相關(guān)人員專(zhuān)門(mén)負責項目支出運行管理。
2、在資金分配方面,項目資金預算的結構與實(shí)際支出的結構有一定的差異。因此,應根據項目活動(dòng)、項目開(kāi)支范圍、成本定額等有關(guān)資料來(lái)更精確的進(jìn)行項目經(jīng)費預算,加強各部門(mén)的溝通聯(lián)系。
3、業(yè)務(wù)管理方面,繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,按季度對項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)工作;加強落實(shí)問(wèn)責機制,將項目工作完成情況作為部門(mén)績(jì)效考核的評價(jià)依據,以提高部門(mén)工作的效率和效果。
因我支隊既是用款單位又是績(jì)效評價(jià)單位,用款單位績(jì)效報告主要簡(jiǎn)述項目的預算安排、績(jì)效目標實(shí)現情況和自評情況等內容。逐步擴大績(jì)效管理范圍。在績(jì)效目標管理方面,繼續探索實(shí)施單位整體支出績(jì)效目標管理,施行整體支出評價(jià)。在項目績(jì)效評價(jià)方面,逐步增加評價(jià)項目數量和項目支出數額占比。建立績(jì)效評價(jià)結果的反饋與整改、激勵與問(wèn)責制度,進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)結果的反饋和運用機制,將績(jì)效結果向社會(huì )逐步公布,進(jìn)一步增強我支隊績(jì)效管理工作的責任感和緊迫感。將評價(jià)結果作為安排以后年度預算的重要依據,將一些績(jì)效評價(jià)結果不好的項目取消,對執行不力的單位的預算要進(jìn)行相應削減,切實(shí)發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 15
根據蕉城區財政局《寧德市蕉城區財政局關(guān)于做好20xx年區級部門(mén)預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》寧區財績(jì)〔20xx〕5號要求,我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費項目20萬(wàn)元納入20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)范圍,自評分數為100分,自評等級為優(yōu)。現將自評情況報告如下:
一、項目概況
(一)項目單位基本情況
貫徹執行工商、質(zhì)監、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監管執法任務(wù),依法對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、合同、商標、戶(hù)外廣告、質(zhì)量工作、標準化工作、計量工作、特征設備相關(guān)工作、合格評定進(jìn)行監管,依法承擔查處違法直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)案件、食品安全監管綜合協(xié)調、消費者權益保護等責任。
(二)項目基本情況
根據市場(chǎng)監督管理局的單位職能,20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費20萬(wàn)元,該項目資金主要用于為各類(lèi)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
二、項目實(shí)施基本情況
(一)項目組織管理情況
1.合理編制績(jì)效目標
蕉城區市場(chǎng)監督管理局組織召開(kāi)項目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責人座談會(huì ),對項目績(jì)效編制進(jìn)行積極的探討、研究和論證,制定了切合實(shí)際、可量化、可考評的年度目標。
2.健全項目管理制度
為深入貫徹增收節支、廉潔高效的方針,進(jìn)一步加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,保障我局各項工作任務(wù)順利完成。根據財經(jīng)法律、法規和省市局財務(wù)收支管理規定,結合本單位實(shí)際情況,建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等,規范項目管理規章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時(shí),堅持全部提交黨組會(huì )集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項目的跟蹤審查審計,嚴肅項目資金列支。
3.監督項目執行、糾偏糾錯
財務(wù)裝備股是預算管理職能部門(mén),負責本級預算管理工作,并對下級預算單位的預算管理實(shí)施監管,嚴格按照批復落實(shí)項目資金,實(shí)行項目資金責任追究制度,并對項目資金使用結果進(jìn)行績(jì)效考評,考評結果與今后預算安排掛鉤。
4.開(kāi)展績(jì)效動(dòng)態(tài)監控
蕉城區市場(chǎng)監督管理局按季度開(kāi)展項目支出績(jì)效監控工作,及時(shí)收集匯總季度目標完成情況,發(fā)現嚴重偏差,及時(shí)反饋,采取有效措施,重點(diǎn)跟蹤,及時(shí)糾偏,階段性任務(wù)能夠按計劃完成,全年性任務(wù)基本能夠按序時(shí)進(jìn)度執行,基本保證了年度目標任務(wù)的完成。
(二)項目財務(wù)管理狀況
本項目累計安排資金20萬(wàn)元。
三、項目績(jì)效分析
(一)項目績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
1.選用的評價(jià)指標和評價(jià)方法
本次評價(jià)主要采取成本效益分析法,輔之以公眾評判法進(jìn)行評價(jià),評價(jià)標準參照20xx年標準。
2.現場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí)的情況
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績(jì)效自評工作,由財務(wù)股具體負責,組建自評小組,開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作,考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大,政策性強,于6月底前開(kāi)展現場(chǎng)核查。現場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí),并對績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行核查,年度績(jì)效目標總體完成較好,項目自評100分,自評優(yōu)秀等級。
3.項目績(jì)效自評得分和自評等級
總分值100%,評價(jià)總分100分,經(jīng)逐一核對績(jì)效指標,認真自我評價(jià)后項目立項3分,績(jì)效目標5分,資金投入7分,資金管理8分,組織實(shí)施7分,時(shí)效目標5分,成本目標5分,數量目標20分,質(zhì)量目標10分,社會(huì )效益目標20分,服務(wù)對象滿(mǎn)意度10分,總得分100。評價(jià)等級:優(yōu)。
(二)項目績(jì)效目標完成情況
1.產(chǎn)出目標完成情況
(1)時(shí)效目標目標1:項目完成時(shí)間績(jì)效目標值是20xx年12月,實(shí)際完成值為20xx年12月,目標完成率為100%。
(2)成本目標目標1:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績(jì)效目標值是20萬(wàn)元,實(shí)際完成值為20萬(wàn)元,目標完成率為100%。
(3)數量目標目標1:辦公用房租用年限績(jì)效目標值是1年,實(shí)際完成值為1年,目標完成率為100%;目標2:租用廚房個(gè)數績(jì)效目標值是1間,實(shí)際完成值為1間,目標完成率為100%;目標3:租用會(huì )議室個(gè)數績(jì)效目標值是1間,實(shí)際完成值為1間,目標完成率為100%;目標4:租用辦公室個(gè)數績(jì)效目標值是3間,實(shí)際完成值為3間,目標完成率為100%;目標5:可容納辦公人數績(jì)效目標值是5人,實(shí)際完成值為5人,目標完成率為100%。
(4)質(zhì)量目標目標1:預算執行率績(jì)效目標值是100%,實(shí)際完成值為100%,目標完成率為100%;目標2:修繕工程驗收合格率績(jì)效目標值是合格,實(shí)際完成值為合格,目標完成率為100%。
2.效益目標完成情況
(1)社會(huì )效益目標目標1:可容納辦公人數績(jì)效目標值是5人,實(shí)際完成值為5人,目標完成率為100%;目標2:辦公用房修繕受益人數績(jì)效目標值是20人,實(shí)際完成值為20人,目標完成率為100%。
3.滿(mǎn)意度目標完成情況
(1)服務(wù)對象滿(mǎn)意度目標1:?jiǎn)?wèn)卷調查方式辦公人員的.滿(mǎn)意度績(jì)效目標值是90%,實(shí)際完成值為90%,目標完成率為100%。
(三)項目績(jì)效分析
1.決策(15%)指標體系得分15分,其中:
(1)項目立項滿(mǎn)分3分,得3分。立項依據充分性本項目滿(mǎn)分3分,得3分,得分原因為:立項依據充分,符合評分標準,得滿(mǎn)分;
(2)績(jì)效目標滿(mǎn)分5分,得5分。績(jì)效目標合理性本項目滿(mǎn)分3分,得3分,得分原因為:績(jì)效目標合理,符合評分標準,得滿(mǎn)分;績(jì)效指標明確性本項目滿(mǎn)分2分,得2分,得分原因為:績(jì)效指標明確,符合評分標準,得滿(mǎn)分;
(3)資金投入滿(mǎn)分7分,得7分。預算編制科學(xué)性本項目滿(mǎn)分4分,得4分,得分原因為:預算編制科學(xué),符合評分標準,得滿(mǎn)分;資金分配合理性本項目滿(mǎn)分3分,得3分,得分原因為:資金分配合理,符合評分標準,得滿(mǎn)分;
2.過(guò)程(15%)指標體系得分15分,其中:
(1)資金管理滿(mǎn)分8分,得8分。資金使用合規性本項目滿(mǎn)分3分,得3分,得分原因為:資金使用合規,符合評分標準,得滿(mǎn)分;資金到位率本項目滿(mǎn)分3分,得3分,得分原因為:資金到位率100%,符合評分標準,得滿(mǎn)分;預算執行率本項目滿(mǎn)分2分,得2分,得分原因為:預算執行率100%,符合評分標準,得滿(mǎn)分;
(2)組織實(shí)施滿(mǎn)分7分,得7分。管理制度健全性本項目滿(mǎn)分4分,得4分,得分原因為:管理制度健全,符合評分標準,得滿(mǎn)分;制度執行有效性本項目滿(mǎn)分3分,得3分,得分原因為:制度執行有效,符合評分標準,得滿(mǎn)分;
3.產(chǎn)出目標指標體系得分40分,其中:
(1)時(shí)效目標滿(mǎn)分5分,得5分。項目完成時(shí)間本項目滿(mǎn)分5分,得5分,得分原因為:實(shí)際完成月份不晚于20xx年12月,按照評分標準,得滿(mǎn)分;
(2)成本目標滿(mǎn)分5分,得5分。辦公用房租賃及修繕經(jīng)費本項目滿(mǎn)分5分,得5分,得分原因為:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費投入達到20萬(wàn)元,按照評分標準,得滿(mǎn)分;
(3)數量目標滿(mǎn)分20分,得20分。租用辦公室個(gè)數本項目滿(mǎn)分4分,得4分,得分原因為:租用辦公室個(gè)數達到3間,按照評分標準,得滿(mǎn)分;可容納辦公人數本項目滿(mǎn)分4分,得4分,得分原因為:可容納辦公人數達到5人,按照評分標準,得滿(mǎn)分;租用廚房個(gè)數本項目滿(mǎn)分4分,得4分,得分原因為:租用廚房個(gè)數達到1間,按照評分標準,得滿(mǎn)分;辦公用房租用年限本項目滿(mǎn)分4分,得4分,得分原因為:辦公用房租用年限達到1年,按照評分標準,得滿(mǎn)分;租用會(huì )議室個(gè)數本項目滿(mǎn)分4分,得4分,得分原因為:租用會(huì )議室個(gè)數達到1間,按照評分標準,得滿(mǎn)分;
(4)質(zhì)量目標滿(mǎn)分10分,得10分。修繕工程驗收合格率本項目滿(mǎn)分5分,得5分,得分原因為:修繕工程驗收合格率達到合格,按照評分標準,得滿(mǎn)分;預算執行率本項目滿(mǎn)分5分,得5分,得分原因為:預算執行率達到100%,按照評分標準,得滿(mǎn)分;
4.效益目標指標體系得分20分,其中:
(1)社會(huì )效益目標滿(mǎn)分20分,得20分。辦公用房修繕受益人數本項目滿(mǎn)分10分,得10分,得分原因為:辦公用房修繕受益人數達到20人,按照評分標準,得滿(mǎn)分;可容納辦公人數本項目滿(mǎn)分10分,得10分,得分原因為:可容納辦公人數達到5人,按照評分標準,得滿(mǎn)分;
5.滿(mǎn)意度目標指標體系得分10分,其中:
(1)服務(wù)對象滿(mǎn)意度滿(mǎn)分10分,得10分。問(wèn)卷調查方式辦公人員的滿(mǎn)意度本項目滿(mǎn)分10分,得10分,得分原因為:?jiǎn)?wèn)卷調查方式辦公人員的滿(mǎn)意度達到90%,按照評分標準,得滿(mǎn)分;
四、項目存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
(一)項目存在的問(wèn)題
公共財物、水電設施的管理和維護工作還需要進(jìn)一步加強,在水電能耗方面還有改進(jìn)的空間;
辦公樓環(huán)境衛生可以更進(jìn)一步,尤其是在禁煙方面,可以探索一些新思路、新做法;
對于水電、消防、機房、保密場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的防控力度還需要進(jìn)一步加強,確保辦公大樓安全。
(二)項目改進(jìn)措施
有計劃的逐步更換現有非節能產(chǎn)品,厲行節約,強化水電能耗控制力度;
積極按照區委區政府關(guān)于開(kāi)展無(wú)煙機關(guān)創(chuàng )建工作的有關(guān)要求,迅速落實(shí),建立健全控煙工作制度,大力開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,努力營(yíng)造出全局共同參與控煙工作的良好氛圍;
進(jìn)一步強化對于水電、消防、機房、保密場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的防控,積極落實(shí)機關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
五、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議
進(jìn)一步規范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費使用,嚴格按照財經(jīng)紀律加強經(jīng)費管理,切實(shí)落實(shí)好專(zhuān)項經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用規定,建議財政部門(mén)提高公用經(jīng)費保障。
財政績(jì)效評價(jià)整改報告 16
根據《巴中市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(巴財監績(jì)〔20xx〕4號)精神,我局20xx年市級財政支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)項目為部門(mén)整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績(jì)效評價(jià)存在問(wèn)題整改的'通知》(巴財監績(jì)〔20xx〕6號)要求,我局及時(shí)對20xx年市級財政支出績(jì)效評價(jià)反饋問(wèn)題進(jìn)行整改,現將有關(guān)情況報告如下。
一、部門(mén)概況
(一)機構組成
市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門(mén),為正縣級。內設辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò )科等一室五科。
(二)機構職能
負責投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作,統籌指導全市投資促進(jìn)工作,指導外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國(境)內外相關(guān)區域合作,承擔我市與國(境)內外相關(guān)區域投資促進(jìn)活動(dòng)的有關(guān)具體工作,承擔我市與港澳地區經(jīng)貿合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評價(jià)體系并組織實(shí)施。參與為外來(lái)投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作,監督外來(lái)投資企業(yè)執行有關(guān)法律、法規、規章及合同、章程的情況。受市政府委托,代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事(聯(lián)絡(luò ))處。負責職責范圍內的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
(三)人員編制
現有行政編制11 名、事業(yè)編制8名(人員參照公務(wù)員法管理),其中,局長(cháng)1名,副局長(cháng)3名;正科級領(lǐng)導職數6名,副科級領(lǐng)導職數4名;機關(guān)工勤編制1名。
二、部門(mén)財政資金收支情況
(一)部門(mén)財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元,其中:上年結轉865596.79元。人員經(jīng)費收入2751323.00元、公用經(jīng)費收入609000.00元、對個(gè)人和家庭的補助收入26200.00元、運轉類(lèi)項目經(jīng)費收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費1902217.66元。
(二)部門(mén)財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面: 人員經(jīng)費支出2617024.00元、公用經(jīng)費支出582828.76元、對個(gè)人和家庭的補助支出26200.00元、運轉類(lèi)項目經(jīng)費支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費支出1566750.31元。
三、績(jì)效完成情況
20xx年,“屏對屏”“線(xiàn)連線(xiàn)”開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商活動(dòng)12場(chǎng)次,舉行在線(xiàn)專(zhuān)題推介會(huì )8場(chǎng),洽談項目120余個(gè),“云端”簽約項目11個(gè)。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節等省市重大平臺活動(dòng),舉辦系列投資推介活動(dòng),累計集中簽約項目169個(gè)、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專(zhuān)業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開(kāi)工巴中分會(huì )場(chǎng)暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開(kāi)工儀式,集中開(kāi)工項目146個(gè),總投資446.1億元。
四、存在問(wèn)題
(一)經(jīng)費預算有待進(jìn)一步細化。績(jì)效目標申報經(jīng)費預算與實(shí)際執行數有一定差異。
(二)部門(mén)項目預算調整程度較高。年中調減預算30萬(wàn)元(招商引資項目),項目預算調整變動(dòng)率為18.59%。
五、整改措施
(一)進(jìn)一步加強經(jīng)費預算。細化做實(shí)績(jì)效目標預算申報,全力做到經(jīng)費預算與實(shí)際執行數相符。
(二)切實(shí)加強財政資金全過(guò)程管控。針對常態(tài)化項目,加強與財政部門(mén)銜接,積極總結經(jīng)驗,持續優(yōu)化項目管理流程,加強項目支出管理,量入為出,強化業(yè)務(wù)培訓,提升財政資金使用效益。
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