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施工整改報告(16篇)
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的施工整改報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工整改報告1
1、概述
我部根據1月7、8日貴我雙方開(kāi)展的施工用電專(zhuān)項檢查結果及安質(zhì)環(huán)標準化建設相關(guān)要求，于近期開(kāi)展了臨時(shí)施工用電專(zhuān)項整治活動(dòng)。本次專(zhuān)項整治活動(dòng)由我部HSE牽頭、動(dòng)力隊全面執行，各施工隊積極參與，對存在的各項問(wèn)題進(jìn)行了系統分析及徹底整改，并制定了各項改進(jìn)措施，以便有效避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
2、存在的相關(guān)問(wèn)題
1）配電箱N(xiāo)223配電箱內積灰。
集裝箱區域配電箱未測量接地電阻。
AC廠(chǎng)房高跨0米房間電箱編號、信息模糊，
2）電纜線(xiàn)N223電纜包扎帶破損
N224電纜走線(xiàn)凌亂
R270電線(xiàn)纏繞敷設
R270電線(xiàn)缺失保護蓋板
AC廠(chǎng)房電源線(xiàn)布設凌亂
3）照明
部分受限場(chǎng)所，燈具安裝高度無(wú)法滿(mǎn)足需求
油漆庫開(kāi)關(guān)未在室外
N302燈管一端掉落
4）機具用電N223焊機缺少插頭保護套
N224磨光機接入線(xiàn)絕緣皮破損
N203焊接用焊把線(xiàn)破損
3、已采取措施
1）關(guān)于臨時(shí)配電箱
①動(dòng)力隊對現場(chǎng)所有配電箱進(jìn)行內外徹底清潔，并要求動(dòng)力隊每周對現場(chǎng)配電箱徹底清潔一次，并填寫(xiě)相關(guān)記錄，HSE人員將進(jìn)行監督。
②對集裝箱區域電箱接地電阻進(jìn)行測試，已要求動(dòng)力隊對配電箱接地電阻進(jìn)行定期檢測，并將檢測數據提交HSE管理室備案。
③對所有配電箱編號、責任信息、檢測記錄情況進(jìn)行全面檢查，對于不符合要求的及時(shí)進(jìn)行了更換，同時(shí)要求動(dòng)力隊值班電工將此項工作作為日常巡檢必查項。
2）關(guān)于電纜線(xiàn)
①已將N223電纜進(jìn)行重新包扎，并對現場(chǎng)所有電纜進(jìn)行排查，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
②已要求各施工隊采取掛鉤、綁扎帶固定、統一過(guò)路加蓋板等方式進(jìn)行統一規范布設臨時(shí)電源線(xiàn)。禁止電源線(xiàn)纏繞使用。
③已要求各隊對于電源線(xiàn)破損、插頭缺失等情況要及時(shí)拿動(dòng)力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現已損壞任適用的將予以沒(méi)收并罰款。
④對配電箱臨時(shí)電纜布線(xiàn)凌亂的進(jìn)行了統一規整，并要求動(dòng)力隊在后續電纜敷設中要按要求規范敷設。
3）照明
①對于照明燈具未滿(mǎn)足安裝高度要求的進(jìn)行整改，部分受場(chǎng)所限制的`區域要求動(dòng)力隊對燈管做好相應防護。
②已要求動(dòng)力隊值班電工加強日常巡檢，對于損壞的燈具要及時(shí)更換。
③對于各類(lèi)防爆場(chǎng)所的已全部改用防爆燈具，開(kāi)關(guān)已安于室外。
4）機具用電
①已要求各隊對于電源線(xiàn)破損、插頭缺失等情況要及時(shí)拿動(dòng)力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現已損壞任適用的將予以沒(méi)收并罰款。
②已對現場(chǎng)所有電動(dòng)工機具進(jìn)行了自查，對于插頭缺少保護、連接線(xiàn)破損等已全面修復，同時(shí)要求使用責任人要每天使用前進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復，不得帶“病”作業(yè)，HSE人員將加強監督及處罰力度。
施工整改報告2
為進(jìn)一步鞏固省級衛生先進(jìn)單位成果，規范鶴城所后勤管理，深化人人愛(ài)衛生理念，實(shí)現清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境的`環(huán)境迎接國慶。xxx所于近日組織全所人員進(jìn)行全所衛生大清理。
清理活動(dòng)重點(diǎn)對衛生間、食堂、通道、天花板進(jìn)行整治，其中衛生間清理問(wèn)題十分突出，由于受到空間和最初設計的限制，衛生間狹小導致美化不足、無(wú)防臭設計導致氣味很難消散、部分部件有損壞。針對存在的問(wèn)題積極采取整改措施，一是對衛生間的排水除臭進(jìn)行重新改造，在排水管部分增加u型蓄水防臭彎頭，更換破損水池，加強衛生清潔。二是天花板過(guò)道清理，由于鶴城所地處山間，所里難免昆蟲(chóng)進(jìn)出，經(jīng)常有蜘蛛結網(wǎng)，需要時(shí)常清理。
通過(guò)此次衛生大清理使所內環(huán)境衛生有了較大的改善，增強了工作人員的衛生責任心，大家表示有信心維護好環(huán)境衛生將此項工作長(cháng)期堅持下去。
施工整改報告3
區建設工程質(zhì)量安全監督站：
12月2日，我部接到貴站“第381號”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監理部領(lǐng)導共同召開(kāi)了專(zhuān)項分析會(huì )，自查、自檢。現將整改措施匯報如下：
1、樹(shù)立安全憂(yōu)患意識，提高安全控制技能。監理部、工程部已對全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
2、擬采取的糾偏措施有：
1）對已搭腳手架進(jìn)行全面排查，發(fā)現如橫桿間距、剪刀桿設置、出料平臺搭設等不符施工規范之處全面整改，特別是出料平臺搭設，我部已按預留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。
2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。
3）對所有梁板支撐全數檢查，按規范要求設置掃地桿和縱橫向水平連結桿以確保安全施工。
4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時(shí)用電“三相五線(xiàn)”制，未形成“tn-s”保護系統的.堅決整改到位。
特此報告！
金色年華世紀家園項目部
建設監理有限公司金色年華世紀家園項目部
11月30日
施工整改報告4
上海市人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )：
市xx屆人大常委會(huì )第xx次會(huì )議聽(tīng)取和審議了《關(guān)于上海市xx年度本級預算執行和其他財政收支的審計工作報告》。現市審計局受市人民xxxx委托，將該報告中查出有關(guān)問(wèn)題的整改情況報告如下：
對xx年度本級預算執行和其他財政收支審計查出的問(wèn)題，市xxxx領(lǐng)導高度重視。7月30日，xxxx市長(cháng)主持召開(kāi)市xxxx常務(wù)會(huì )議，要求有關(guān)部門(mén)對xx年度市本級預算執行和其他財政收支審計查出的問(wèn)題，及時(shí)梳理，深入研究，切實(shí)落實(shí)整改意見(jiàn);要綜合分析，建立長(cháng)效機制，健全管理體制，要通過(guò)整改促進(jìn)決策科學(xué)民主、執行依法高效、監督嚴格有效，確保決策、執行、監督等運行環(huán)節既相互制約又相互協(xié)調，不斷規范權力運作、提高行政效能、維護國家和群眾利益。市xxxx分管領(lǐng)導對審計查出問(wèn)題多次批示并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求有關(guān)部門(mén)積極加強研究，全面查找原因，舉一反三，認真落實(shí)整改措施，進(jìn)一步健全管理辦法，完善相關(guān)制度。
市審計局堅決貫徹市人大常委會(huì )審議意見(jiàn)，認真落實(shí)市xxxx有關(guān)要求，切實(shí)建立健全審計回訪(fǎng)制度、審計整改情況跟蹤審計制度、審計整改工作報告制度和審計整改工作聯(lián)動(dòng)機制，不斷加強審計整改跟蹤檢查工作力度。通過(guò)強化制度落實(shí)，完善跟蹤措施，及時(shí)完成了對被審計單位糾正和整改情況的全面跟蹤檢查工作。檢查結果表明，有關(guān)部門(mén)和單位對審計查出的問(wèn)題非常重視，依法執行審計決定，積極采納審計意見(jiàn)和建議，切實(shí)抓好整改工作，審計監督取得了良好效果。
有關(guān)部門(mén)和單位堅決執行審計決定，積極采納審計意見(jiàn)和建議，認真制定整改工作方案，切實(shí)采取各項有效措施，不斷加大整改工作力度。一是加強組織領(lǐng)導。市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市xxxx外辦等部門(mén)領(lǐng)導十分重視審計整改工作，專(zhuān)門(mén)主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，通報審計情況，研究整改方案，明確整改的具體問(wèn)題、時(shí)間節點(diǎn)和責任人;市公安局等部門(mén)領(lǐng)導批示要求切實(shí)抓好整改工作;市文管委、市檔案局等部門(mén)領(lǐng)導親自抓部署、抓自查、抓落實(shí)。二是加強教育培訓。市xxxxxx、市婦聯(lián)等部門(mén)圍繞審計查出的問(wèn)題，組織開(kāi)展了財經(jīng)法律法規專(zhuān)題教育培訓和財會(huì )業(yè)務(wù)知識競賽，切實(shí)提高財會(huì )人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平，不斷提升審計整改工作效果。三是加強制度建設。市水務(wù)局、市醫保局、市市政局等部門(mén)針對審計查出的問(wèn)題，抓好長(cháng)效機制建設，積極完善相關(guān)制度，健全內控機制和管理體制，加強對下屬單位的監管力度，不斷提高管理效率和水平。
一、市財政局組織執行市級預算和市地方稅務(wù)局稅收征管的審計整改情況
(一)對部分非稅收入征繳管理不規范的問(wèn)題，市財政局已會(huì )同有關(guān)部門(mén)聯(lián)合發(fā)文，對市本級行政性收費收繳分離改革落實(shí)情況實(shí)施專(zhuān)項檢查。市財政局將根據專(zhuān)項檢查情況，不斷完善非稅收入管理信息系統，及時(shí)對條件成熟的執收點(diǎn)實(shí)施收繳分離。上海仲裁委員會(huì )對過(guò)渡賬戶(hù)中未按規定及時(shí)上繳的644萬(wàn)元資金，已全部上繳財政。
(二)對部分資金未納入部門(mén)預算管理的問(wèn)題，市發(fā)展改革委、市財政局、市房地資源局聯(lián)合研究制定了相關(guān)管理辦法，規定從xx年1月1日起簽定的.土地出讓合同所涉及的土地出讓業(yè)務(wù)費納入部門(mén)預算管理。
(三)對部分企業(yè)存在1.88億元稅收違規預繳情況的問(wèn)題，青浦、普陀2個(gè)區xx年度部分企業(yè)違規預繳的9118萬(wàn)元已抵扣企業(yè)xx年度應繳稅金，另一戶(hù)企業(yè)違規預繳的9693萬(wàn)元已由普陀區稅務(wù)局進(jìn)行處理并積極辦理相關(guān)手續。
(四)對部分稅收未及時(shí)或足額征收入庫6278萬(wàn)元的問(wèn)題，除普陀區8萬(wàn)元房產(chǎn)稅由于企業(yè)虧損嚴重無(wú)法及時(shí)征收入庫外，其余已及時(shí)預征入庫或在匯算清繳時(shí)處理完畢。
(五)對房產(chǎn)稅征收范圍未及時(shí)調整的問(wèn)題，市地稅局已開(kāi)展了修改本市房產(chǎn)稅實(shí)施細則的調研工作，并于xx年6月完成了調研報告，市xxxx將對房產(chǎn)稅征收范圍作相應調整。
(六)對查補稅款入庫管理缺乏制度規范的問(wèn)題，市地稅局已改進(jìn)系統設置，今后查補稅款在應繳到期日15天后系統會(huì )自動(dòng)提示開(kāi)具有關(guān)稅單并轉入欠稅統計系統。對第四稽查局開(kāi)出稅務(wù)處理處罰決定的查補稅款597萬(wàn)元，青浦稅務(wù)分局已開(kāi)具《稅收強制執行決定書(shū)》。截至xx年9月20日，已將稅款241萬(wàn)元征收入庫，另356萬(wàn)元由于欠稅公司資金嚴重短缺且存在嚴重的債務(wù)糾紛，該分局已研究采取其他措施加強整改。
二、市本級轉移支付的審計整改情況
(一)對部分區縣相關(guān)支出決算編報范圍不一致、導致轉移支付分配依據不準確的問(wèn)題，市財政局進(jìn)一步加強對區縣決算編制的指導，督促區縣加強決算編制管理，以真實(shí)反映區縣的實(shí)際情況。
(二)對轉移支付資金結結存較多、部分資金使用不規范的問(wèn)題，市財政局研究采取整改措施，從xx年開(kāi)始，今后每年8月底前將本市轉移支付計劃方案上報市xxxx，待批準后及時(shí)下達區縣執行，切實(shí)解決由于計劃下達不及時(shí)而造成區縣當年預算難以執行完畢的問(wèn)題。對xx年分別下達崇明縣、奉賢區的轉移支付結存資金，目前均已安排項目并在年內下?lián)堋Ｆ胀訁^科學(xué)技術(shù)委員會(huì )、楊浦區科學(xué)技術(shù)委員會(huì )對用于有關(guān)項目補貼的科普經(jīng)費116萬(wàn)元、95萬(wàn)元，在xx年預算中已分別調整。
三、部門(mén)預算執行和其他財政收支的審計整改情況
對審計發(fā)現的問(wèn)題，市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市公安局、市水務(wù)局、市人口計生委、市xxxx外辦、市xxxxxx、市xxxxxx、市規劃局、市信息委、市市政局、市醫保局、市檔案局、市婦聯(lián)、市文管委、上海仲裁委員會(huì )、上海圖書(shū)館上海科學(xué)技術(shù)情報研究所等17個(gè)部門(mén)及其下屬單位高度重視，積極進(jìn)行整改。截至xx年9月底，有關(guān)部門(mén)及其下屬單位有關(guān)問(wèn)題已整改的涉及金額13.06億元，正處于整改程序的涉及金額6.96億元，已整改和正在整改涉及金額占審計查出問(wèn)題總金額的67.28%;承諾整改的涉及金額9.73億元，占審計查出問(wèn)題總金額的32.72%。承諾整改主要是預算編制、xxxx采購等方面沒(méi)有嚴格執行制度的問(wèn)題，由于以前年度預算編制工作和xxxx采購項目已結束，相關(guān)單位將進(jìn)一步加強預算管理，嚴格xxxx采購程序，并在以后預算編報時(shí)和xxxx采購程序中切實(shí)完成整改工作。市審計局將在以后審計工作中進(jìn)一步加強對重點(diǎn)單位的跟蹤回訪(fǎng)。具體整改情況如下：
(一)市級部門(mén)存在問(wèn)題的整改情況
1、關(guān)于市醫保局等9個(gè)部門(mén)多報預算或部門(mén)預算編報不完整的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)對審計發(fā)現的問(wèn)題，認真分析原因，積極探索整改辦法，完善20xx年部門(mén)預算編制執行和分析制度，進(jìn)一步提高嚴格預算執行的意識。
2、關(guān)于市公安局等9個(gè)部門(mén)無(wú)預算、超預算支出的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)認真分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，完善了相關(guān)制度，并進(jìn)一步細化預算編制，加強預算管理，以杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。如市公安局加強制度建設，對財務(wù)報銷(xiāo)和經(jīng)費預算管理等財務(wù)管理制度作了較為系統的修訂和完善，并向全局后勤系統印發(fā)了《財務(wù)管理規章制度選編》，以進(jìn)一步增強經(jīng)費使用的規范性。同時(shí)，該局還表示在20xx年度實(shí)行的公用經(jīng)費綜合定額預算管理中將嚴格執行相關(guān)規定，合理安排預算，增強預算支出的剛性，避免超預算支出問(wèn)題的發(fā)生。
3、關(guān)于市經(jīng)委等7個(gè)部門(mén)部分專(zhuān)項資金或基金被用于出借、投資及未能專(zhuān)款專(zhuān)用等問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)積極進(jìn)行整改。如市經(jīng)委下屬上海工業(yè)技術(shù)發(fā)展中心挪用的節能基金1130萬(wàn)元已被收回，歷年基金收益407萬(wàn)元已歸還。該中心目前已被撤銷(xiāo)，原領(lǐng)導班子被免職，工作人員被分流。
4、關(guān)于市檔案局等3個(gè)部門(mén)以明顯高于市場(chǎng)價(jià)格或實(shí)際成本的結算價(jià)格將相關(guān)業(yè)務(wù)交由下屬單位實(shí)施、增加了費用支出的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)有針對性地進(jìn)行整改。如市檔案局根據市場(chǎng)價(jià)格調整了與其下屬單位縮微中心之間的檔案縮微掃描結算價(jià)格，將結算價(jià)格由1元/頁(yè)調整為0.45元/頁(yè)。
(二)市級部門(mén)所屬單位存在問(wèn)題的整改情況
1、關(guān)于市規劃局等7個(gè)部門(mén)所屬單位未嚴格執行xxxx采購制度、自行采購納入集中采購目錄項目的問(wèn)題，有關(guān)單位組織人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步提高執行xxxx采購制度的自覺(jué)性。如市規劃局下屬上海城市規劃展示館專(zhuān)門(mén)成立了固定資產(chǎn)管理部負責承辦xxxx采購工作，并切實(shí)完善相關(guān)工作程序。
2、關(guān)于市水務(wù)局、市市政局、市發(fā)展改革委等11個(gè)部門(mén)所屬單位部分收入收繳管理不規范的問(wèn)題，有關(guān)單位積極進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強規范管理。如市水務(wù)局下屬原河道管理處已停止收取河道占用補償費，并與市財政局協(xié)商后將已收取的費用余額納入市水務(wù)局20xx年度部門(mén)預算管理。思想匯報范文市市政局所屬質(zhì)監站已收回少征的市政、公路工程質(zhì)量監督費1106萬(wàn)元，其余的1770萬(wàn)元將于年底前收回。市發(fā)展改革委下屬物價(jià)檢查所已將罰沒(méi)收入過(guò)渡賬戶(hù)內余額1039萬(wàn)元全部上繳財政部門(mén)。
3、關(guān)于市市政局等11個(gè)部門(mén)所屬單位部分固定資產(chǎn)未納入賬內管理的問(wèn)題，有關(guān)單位采取有效措施，積極辦理固定資產(chǎn)的登記、評估等相關(guān)手續。
4、關(guān)于市婦聯(lián)、市xxxx外辦等9個(gè)部門(mén)所屬單位對外投資管理不健全的問(wèn)題，有關(guān)單位積極收回相關(guān)資金資產(chǎn)，并將相關(guān)投資納入賬內管理。如市婦聯(lián)下屬xxxx社與另一企業(yè)共同出資成立的一家文化傳播公司，現已由該xxxx社社長(cháng)兼該公司董事長(cháng)直接負責經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，切實(shí)解決了雙方權利義務(wù)不對等的問(wèn)題。對上海市護照簽證受理中心實(shí)際未出資的150萬(wàn)元注冊資本金的問(wèn)題，市xxxx外辦已批復同意減少注冊資本。
5、關(guān)于市公安局等4個(gè)部門(mén)所屬單位向關(guān)聯(lián)單位收取、列支
以上就是這篇范文的詳細內容，涉及到問(wèn)題、整改,部門(mén),預算、審計、單位、執行、管理等方面，看完如果覺(jué)得有用請記得（CTRL+D）收藏。
施工整改報告5
根據市安委安全通知的要求，針對我部G4路工程當前施工現場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現狀，我們項目部立即組織相關(guān)人員成立了安全隱患整改領(lǐng)導小組,全面負責整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程檢查、整改驗收工作，具體整改工作匯報如下：
安全隱患整改領(lǐng)導小組，組長(cháng)由項目經(jīng)理?yè)危蓡T為技術(shù)負責、各施工段負責、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開(kāi)項目部管理人員會(huì )議，統一思想，提高認識，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現的問(wèn)題立即采取措施加以整改。
一、安全管理方面
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人人有責，獎懲分明。
2.進(jìn)一步明確管理目標，進(jìn)行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實(shí)安全責任目標考核辦法。
3.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內容和措施針對性強，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規范的行為。
4.進(jìn)一步加強公司、項目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。
5.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育。
6.加強特殊工種的培訓管理工作，杜絕無(wú)證上崗現象。
7.進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全標志的布置和維護，并根據施工進(jìn)度及時(shí)補充安全標志，確保施工過(guò)程中施工現場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進(jìn)一步加強現場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設置完整的現場(chǎng)圍擋，保持圍擋的堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。
2.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理，保持施工現場(chǎng)的道路暢通，繼續做好施工現場(chǎng)的排水設施，保持場(chǎng)內無(wú)積水。
3.做好職工宿舍的衛生管理工作，全面清理生活區的垃圾，檢查和整改宿舍內電氣照明線(xiàn)路，消除電氣、火災隱患。
4.按照現場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強現場(chǎng)、辦公室、生活區的消防管理，尤其是繼續加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內有生火做飯現象，禁止在宿舍內使用大功率電器，禁止宿舍內存在私拉亂接和長(cháng)明燈現象。
三、施工用電方面
檢查和整改的`內容如下：
1.接地與接零保護系統采用TN-S系統，專(zhuān)用保護零線(xiàn)的設置必須符合規范要求，保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)應分開(kāi)設置。
2.所有用電設備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
3.照明專(zhuān)用回路必須設置漏電保護器，燈具的金屬外殼必須作接零保
護。室內線(xiàn)路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。
4.電焊機必須使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，電焊機必須設防雨罩。
四、立足崗位實(shí)際，繼續深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。
結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。
針對相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續加強施工用具使用過(guò)程的控制，并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取可靠的防范措施。
安全生產(chǎn)，責任重大。應緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現安全與生產(chǎn)同頻共振；應以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開(kāi)展。開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，認真排查隱患，及時(shí)消除整改。強化安全管理工作，傾力創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長(cháng)期有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)；注重學(xué)習，完善機制，更加強化自身建設。因此，在今后的施工過(guò)程中我們將繼續加強學(xué)習，強化安全管理，從機制上對各部門(mén)管理人員進(jìn)行激勵和約束，強化管理人員的主人翁意識，提高管理人員在安全管理中的責任感。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。
施工整改報告6
大悟縣建設行業(yè)安全監察站：
20xx年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字【20xx】第A(yíng)079號的《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書(shū)》，對提出要求整改的事項，已按規定整改，報告情況如下，請核查。
1、 安全監督等相關(guān)許可手續正在辦理中。
2、 基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時(shí)拆除，現已搭設完成。
3、 攪拌機、鋼筋調直機、彎鉤機、切斷機、車(chē)絲機等施工機具，已搭設防護棚。
4、 按施工現場(chǎng)平面布置圖，人行安全通道搭設位置在地下室頂板上，暫時(shí)無(wú)法施工，現按要求臨時(shí)搭設一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設掃地桿與剪刀撐。
6、 內外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規定設置防護欄桿，管道井、風(fēng)道等預留洞口按規定進(jìn)行覆蓋。
8、 外腳手架首層滿(mǎn)鋪腳手板，作業(yè)層架設安全網(wǎng)。
為了落實(shí)完善本次《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書(shū)》的.要求，建設單位、監理單位領(lǐng)導高度重視，對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位，真正做到整改過(guò)程全臨控，整改完后驗收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
20xx年12月9日
施工整改報告7
×××市城鄉建設委員會(huì )：
根據市建筑管理處下發(fā)的《執法檢查責令停工改正通知書(shū)》-【×建停（管）20××第××號】要求，針對××××××工程當前施工現場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現狀，以×.××事故為教訓，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導小組，全面負責整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程檢查、整改驗收工作。具體整改工作匯報如下：
安全隱患整改領(lǐng)導小組組長(cháng)由分公司安全負責人擔任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負責人、項目技術(shù)負責人、安全員。
安全隱患整改領(lǐng)導小組成立后，馬上召開(kāi)項目部管理人員會(huì )議，統一思想，提高認識，闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現的問(wèn)題立即采取措施加以整改。
在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開(kāi)了項目部全體職工會(huì )議，著(zhù)重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學(xué)習了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規，重新學(xué)習了公司、分公司、項目部關(guān)于安全管理的各項規章制度，著(zhù)重講了進(jìn)入施工現場(chǎng)應遵守的紀律，應規范的個(gè)人行為，正確使用安全防護用品的方法，每個(gè)人都應以×.××事故為教訓，高度重視安全生產(chǎn)，嚴格按操作規程施工，堅決絕堵各種違章施工行為。深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白一時(shí)大意就出問(wèn)題，真正認識到不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一，安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。
安全隱患整改領(lǐng)導小組召開(kāi)項目部和職工會(huì )議后，立即組織人員針對現場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行隱患排查，找出存在問(wèn)題，布置整改內容，確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個(gè)方面開(kāi)展的。
一、 安全管理方面
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人人有責，獎懲分明。
2.進(jìn)一步明確管理目標，進(jìn)行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實(shí)安全責任目標考核辦法。
3.更加嚴格要求施工組織設計、專(zhuān)項方案編制的全面性、專(zhuān)業(yè)性、針對性，規范審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著(zhù)重檢查落實(shí)的情況。
4.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內容和措施針對性強，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規范的行為。
5.進(jìn)一步加強公司、分公司、項目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。
6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規定進(jìn)行年度培訓，專(zhuān)職安全員按規定進(jìn)行年度培訓考核，考核不合格者不準上崗。
7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動(dòng)制度的落實(shí)，并要求帶班人員認真做好班前安全活動(dòng)記錄。
8.加強特殊工種的培訓管理工作，杜絕無(wú)證上崗現象。
9.進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全標志的布置和維護，并根據施工進(jìn)度及時(shí)補充安全標志，確保施工過(guò)程中施工現場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進(jìn)一步加強現場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設置完整的現場(chǎng)圍擋，保持圍擋的堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。
2.進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的封閉管理，完善和落實(shí)門(mén)衛管理制度，加強門(mén)衛的責任心，保持施工現場(chǎng)和職工生活區良好的治安環(huán)境。
3.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理，保持施工現場(chǎng)的道路暢通，繼續做好施工現場(chǎng)的排水設施，保持場(chǎng)內無(wú)積水。
4.繼續做好施工現場(chǎng)建筑材料的堆放、標識工作，進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)作業(yè)面的安全文明管理，要求施工人員做到工完場(chǎng)清。
5.繼續做好職工宿舍的衛生管理工作，全面清理生活區的垃圾，檢查和整改宿舍內電氣照明線(xiàn)路，消除電氣、火災隱患。
6.按照現場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強現場(chǎng)、辦公室、生活區的消防管理，尤其是繼續加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內有生火做飯現象，禁止在宿舍內使用大功率電器，禁止宿舍內存在私拉亂接和長(cháng)明燈現象。
7．加強生活區的治安管理工作和衛生管理工作，給工人創(chuàng )造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，設淋浴室，供應熱水，生活垃圾分類(lèi)存放，委托環(huán)衛部門(mén)每天清運出場(chǎng)，集中處理。
8.繼續加強施工區內的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚沙和粉塵，禁止在現場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問(wèn)題一一記錄，對照整改。具體的整改的內容如下：
1.×#樓外架的拉結點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結。××商鋪靠×#樓側的拉結點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行拉結，需立即進(jìn)行。
2.所有操作層及最底層的.腳手板沒(méi)有按規定封閉，或鋪設不規范，需重新鋪設。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開(kāi)始外架需要加設3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí)，靠廣告牌側的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。
6.施工層必須設大于1.2m高的防護欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過(guò)20cm，立桿及水平桿均要成線(xiàn)排列，需進(jìn)行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時(shí)，要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區必須設置警戒線(xiàn)，并安排專(zhuān)人監護。
2.拆除下來(lái)的模板必須及時(shí)歸類(lèi)清理堆放，做到工完場(chǎng)清。
五、“三寶”、“四口”防護方面
“三寶”、“四口”防護是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，將存在的問(wèn)題一一記錄，對照整改。具體的整改的內容如下：
1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿(mǎn)封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護門(mén)要及時(shí)安裝。
2.××商鋪的樓梯防護欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護要立即搭設，并且欄桿要刷漆。
3.水平預留洞口封堵。
4.×#樓A段3層單面防護欄桿和南側陽(yáng)臺欄桿。
5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設踏步。
8.×#樓東側2層單元防護欄桿。
9.教育工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內容如下：
1.接地與接零保護系統采用TN-S系統，專(zhuān)用保護零線(xiàn)的設置必須符合規范要求，保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)應分開(kāi)設置。
2.所有用電設備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
施工整改報告8
當前xx學(xué)院對學(xué)生安全管理上有不俗的表現，但是也存在一些問(wèn)題和困難，分析其原因后應采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問(wèn)題。
學(xué)生安全管理存在的問(wèn)題主要分為校內和校外。在學(xué)校內，學(xué)習、生活和休息的重要場(chǎng)所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習慣等綜合素質(zhì)培養的第二課堂，學(xué)生公寓安全問(wèn)題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)以及社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在校外，平時(shí)的交通、娛樂(lè )及其他社會(huì )活動(dòng)難免也會(huì )產(chǎn)生安全隱患。
而這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因有以下幾條：
1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。
大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現為：安全意識淡薄;危機應對技能欠缺;危機應對心理失衡。因此，一旦遇到危機情景就不能正確應對，進(jìn)行緊急避險，從而釀成安全問(wèn)題。
2、學(xué)校安全危機教育缺位。
黨和政府對學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養列入教學(xué)計劃的大學(xué)寥寥無(wú)幾。很多大學(xué)則認為，高等教育主要目標是學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的培養，無(wú)暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養，更不可能列入教學(xué)計劃補上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。
3、學(xué)校安全危機管理和控制乏力。
近來(lái)，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂(lè )場(chǎng)所、外出游玩聚會(huì )、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個(gè)很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺(jué)遵守紀律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個(gè)根本缺陷是忽視了對學(xué)生安全素質(zhì)的培養，缺乏有效的學(xué)生安全危機監控機制。一旦學(xué)生對安全問(wèn)題認識出現偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺(jué)了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來(lái)高校擴招，在校生人數成倍增長(cháng)，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習動(dòng)機和目標不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問(wèn)題增多就成為必然結果。
4、復雜的校園周邊環(huán)境和社會(huì )因素。
“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀(guān)念，在社會(huì )中成為一種共識，圍繞大學(xué)生這個(gè)消費群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂(lè )場(chǎng)所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來(lái)了。這些場(chǎng)所絕大數是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，條件簡(jiǎn)陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區”，是大學(xué)生安全事件的重災區。社會(huì )上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會(huì )經(jīng)驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設計種種“陷阱”讓大學(xué)生上當受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。
根據這些問(wèn)題，學(xué)校及學(xué)院應積極采取以下對策：
1、加大對大學(xué)生安全危機的教育，提高大學(xué)生安全素質(zhì)。
從認識角度來(lái)說(shuō)，安全危機來(lái)源于我們對事件或事態(tài)的認識和界定。換言之，安全危機包含了認知解讀因素，影響安全認知的因素包括內在因素和外在因素兩個(gè)方面。內在因素包括人的認知結構、以往經(jīng)驗和自身敏感性等。而當代大學(xué)生缺乏的就是對安全危機的認知太少，經(jīng)驗不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強對大學(xué)生安全危機的教育和培訓。可以借鑒國外的做法，設置專(zhuān)門(mén)的安全危機教育課程，將安全危機(包括心理健康教育)規范化、制度化，聘請專(zhuān)家針對可能發(fā)生或現實(shí)的安全危機做專(zhuān)題講座，提高學(xué)生對安全危機的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛機制，提高學(xué)生面對危機的承受能力。外在因素是周?chē)藗兊挠^(guān)點(diǎn)、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機相關(guān)的程度等。因此，應建立全社會(huì )高度重視安全危機的文化。
2、完善學(xué)校安全危機管理的`防控機制。
學(xué)校安全危機管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會(huì )中的影響的大事。要充分認識到建立完善的學(xué)校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預防。學(xué)校應建立制度化的、開(kāi)放式的、全員參與的安全危機管理防控機制，充分發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性、積極性，發(fā)揮其在安全危機預防中的主體性、能動(dòng)性，對已經(jīng)發(fā)生的安全危機進(jìn)行總結，分析得失，思考并擬定可能的改進(jìn)措施，建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個(gè)具有安全危機知識的危機服務(wù)機構，建立由輔導員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機預警系統，定期開(kāi)展對話(huà)、溝通與協(xié)調，有效預防安全危機，并制定周密的安全危機防控預案。
3、加強對校園周邊環(huán)境的綜合治理。
大學(xué)校園周邊環(huán)境的復雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門(mén)和學(xué)校共同協(xié)作，組建專(zhuān)門(mén)隊伍，開(kāi)展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長(cháng)效機制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習、生活構建一個(gè)安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。
而具體針對于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：
1、加強學(xué)生公寓的組織和隊伍建設，為大學(xué)生公寓管理奠定堅實(shí)的基礎。
大學(xué)生公寓的管理，無(wú)論采用何種模式，都應成立大學(xué)生公寓管理委員會(huì )，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導、職能部門(mén)領(lǐng)導、公寓管理領(lǐng)導或物業(yè)公司領(lǐng)導、學(xué)生代表等組織，以加強對大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀(guān)上加強對學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導和監督。加強學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內弘揚正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)在學(xué)生公寓內積極組建學(xué)生自我管理隊伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習，在管理中鍛煉自己的才能，隨時(shí)督促學(xué)生公寓各方面的工作，對改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
2、加強安全法紀教育，強化大學(xué)生的安全防范意識。
學(xué)生公寓安全問(wèn)題，大部分是大學(xué)生防范意識差導致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強對大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)校可以在節假前、新生入學(xué)時(shí)、畢業(yè)生離校前對學(xué)生進(jìn)行安全法規教育，學(xué)習有關(guān)法律法規、校紀校規，并通過(guò)校園廣播、網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開(kāi)設安全法制課、安全法制講座，組織收看國內外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開(kāi)展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養成一個(gè)時(shí)時(shí)講安全、事事想安全、處處有防范的安全習慣。同時(shí)開(kāi)展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時(shí)的應急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時(shí)自防自救的能力和水平。
3、加強大學(xué)生公寓的安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
現在大學(xué)生是交費住宿，大學(xué)生對公寓的管理要求相對較高。作為學(xué)校公寓管理單位應不斷加強對管理人員的培訓，提高管理人員的素質(zhì)，實(shí)行分層分區管理，強化責任意識，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說(shuō)公寓管理人員不僅要看好公寓門(mén)、搞好公寓環(huán)境衛生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對學(xué)生公寓內的各種人員和情況要及時(shí)及掌握，隨時(shí)發(fā)現可疑跡象或問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學(xué)生生命財產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長(cháng)提供良好的服務(wù)。
施工整改報告9
20xx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見(jiàn)、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導的意見(jiàn)、建議和要求進(jìn)行了認真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。
一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置
為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門(mén)負責人進(jìn)行了認真的會(huì )商和研究。針對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護、現場(chǎng)文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進(jìn)度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實(shí)處，項目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負責，把具體工作和責任都細化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責任集中解決突出問(wèn)題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿(mǎn)完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節的'工作任務(wù)，取得了階段性成效。現將工作情況總結報告如下：
二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開(kāi)展情況
在整改落實(shí)階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規范執行及云南電網(wǎng)文山供電局規章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認真做好各個(gè)環(huán)節的相關(guān)工作。
（一）抓好工程施工現場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。
一、嚴格按照《現場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，采用三相五線(xiàn)制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網(wǎng)。施工現場(chǎng)增設安全警示牌，警戒線(xiàn)，做到不遺漏任何一個(gè)危險點(diǎn)，做到每個(gè)危險點(diǎn)都做好相應的防護措施，確保工程零事故。二、加強現場(chǎng)文明工作措施，在施工現場(chǎng)搭設施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現場(chǎng)，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現場(chǎng)設置施工棚、做到定置化區域管理，材料分類(lèi)集中堆放，設置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區并設置相應的標識牌。
（二）加強工程施工質(zhì)量控制嚴格按照工程施工規范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實(shí)驗配比計量，保證砂漿強度及穩定性。對施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開(kāi)始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿(mǎn)。混凝土施工：混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠(chǎng)家的商品混凝土，因為同一可靠廠(chǎng)家的混凝土原材料性能穩定，實(shí)驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設備必須滿(mǎn)足施工要求，材料來(lái)源穩定、可靠，現場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土澆筑時(shí)要嚴格按規范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴禁碰擊模板，應派專(zhuān)人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養護要求養護到位，保證混凝土強度要求同時(shí)保證外觀(guān)達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規范要求。
（三）工程進(jìn)度控制措施；針對目前工期滯后問(wèn)題，重新編制施工總進(jìn)度計劃、合理安排后續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。
三、目前存在問(wèn)題
我項目部通過(guò)這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區石方挖方量超出預期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過(guò)多。二是對現場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開(kāi)。
四、下一步工作安排
下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開(kāi)作業(yè)面。目前正在展開(kāi)擋土墻、主控樓施工。站區圍墻、站內設備基礎計劃本月18開(kāi)全面開(kāi)工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時(shí)施工。
經(jīng)過(guò)這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。
施工整改報告10
檔案是“留史存真”的載體、再現歷史的文獻，也是信息的載體。經(jīng)濟越發(fā)展，社會(huì )越進(jìn)步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著(zhù)繼承和發(fā)展創(chuàng )新的問(wèn)題。當前中央銀行的檔案管理存在著(zhù)為自身服務(wù)多、開(kāi)發(fā)利用不夠、主動(dòng)服務(wù)少等局限性，因為中央銀行的監管對象是金融機構，服務(wù)對象也是金融機構和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機構和公眾，加強檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用。
一、人民銀行檔案管理存在的問(wèn)題
近來(lái)人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大，已達到省特級的標準。隨著(zhù)人民銀行職能的不斷演變，現行檔案管理存在三大缺陷：
一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執行貨幣政策、金融監管和金融服務(wù)，其各項工作的對象是各類(lèi)銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶(hù)，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現其個(gè)性化特點(diǎn)，改變只為自身服務(wù)的局限性。
二是開(kāi)發(fā)利用不夠。只是對原始文件進(jìn)行分類(lèi)、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用少，檔案編研側重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟建設和金融監管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒(méi)有根據工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時(shí)期的金融運行情況分析、金融機構有關(guān)收費的規定等。
三是主動(dòng)服務(wù)少。當前人民銀行主動(dòng)為金融機構和客戶(hù)提供服務(wù)的內容太少，除了定期向金融機構發(fā)布金融運行情況分析和每次利率調整對外發(fā)布外，只是根據金融機構需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導批示進(jìn)行被動(dòng)查詢(xún)，采取的是“看門(mén)守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應該主動(dòng)為金融機構和客戶(hù)提供哪些服務(wù)不明確，主動(dòng)服務(wù)甚少，系統服務(wù)少。為適應形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)系，努力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，推進(jìn)檔案工作創(chuàng )新服務(wù)。
二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討
(一)由單一的實(shí)體管理轉變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監管體系的組成部分之一，是非現場(chǎng)監管的重要內容。檔案利用需求有兩個(gè)層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎上開(kāi)發(fā)檔案信息資源，把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。
1、完整的檔案資料是做好檔案信息開(kāi)發(fā)的前提和基礎，檔案信息開(kāi)發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規范化和深入細致。例如將統計部門(mén)提供的各類(lèi)數據進(jìn)行匯編，形成各種《數據匯編》，并與歷史上的同期進(jìn)行比較，寫(xiě)出分析材料，供領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)參考;又如將利率變動(dòng)與利率管理方面的文件、將對金融機構高級管理人員任職資格審查和金融機構準入與搬遷批復的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過(guò)加工的檔案產(chǎn)品具有系統性、實(shí)用性，成為指導工作開(kāi)展的重要依據，減少了利用檔案過(guò)程中的盲目性。同時(shí)在對這些檔案資料進(jìn)行加工的過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現哪些數據、文件存在遺失、沒(méi)有歸檔、受潮受損等情況，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行補救，有效的避免現行檔案管理中個(gè)別歷史文件、資料不齊全而長(cháng)期無(wú)人發(fā)現等弊端。
2、人民銀行檔案編研工作應該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內容豐富系統，使用范圍廣泛，查閱時(shí)間節省而越來(lái)越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應向正規化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷(xiāo)對路”，才能為經(jīng)濟金融工作提供全方位服務(wù)。
——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀(guān)經(jīng)濟金融政策和經(jīng)濟金融基礎理論知識，具有綜合分析能力。如根據近來(lái)中山市商品房建設的情況、金融機構住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫(xiě)出“供應過(guò)剩與需求無(wú)法滿(mǎn)足”這份編研材料，提出了商品房結構性問(wèn)題引發(fā)的滯銷(xiāo)風(fēng)險將會(huì )轉嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導和金融機構所需要的，對商品房開(kāi)發(fā)和信貸風(fēng)險進(jìn)行了分析和預測，對抑制商品房的盲目過(guò)熱開(kāi)發(fā)起到了超前的預警作用。
——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應經(jīng)濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，緊跟經(jīng)濟金融工作的發(fā)展方向，具有使用價(jià)值。如檔案部門(mén)全面收集中山市錢(qián)幣學(xué)會(huì )籌建的.有關(guān)資料和成立的章程、活動(dòng)內容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開(kāi)發(fā)對研究錢(qián)幣歷史、貨幣現狀、錢(qián)幣市場(chǎng)的發(fā)展趨向等具有重要參考價(jià)值。
——服務(wù)性就是要將復雜的凌亂的資料歸類(lèi)整理，使之具有規律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構的市場(chǎng)準入與退出、金融機構高級管理人員任職資格審查、金融違法違規行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機構管理委員會(huì )，不定期召開(kāi)會(huì )議，對金融監管重大事項進(jìn)行集體領(lǐng)導、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會(huì )議記錄和會(huì )議紀要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進(jìn)行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構管理委員會(huì )》編研材料，便于查找和對類(lèi)似問(wèn)題進(jìn)行對比分析，對金融監管工作的開(kāi)展具有實(shí)質(zhì)性意義。
——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構和本單位領(lǐng)導的決策具有參考價(jià)值和借鑒意義，不僅僅從形式上進(jìn)行簡(jiǎn)單地分類(lèi)和整理，必須進(jìn)行理論上的提煉和升華，有理論指導作用。例如，為強化金融監管、防化金融風(fēng)險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進(jìn)中山市經(jīng)濟金融健康發(fā)展，人民銀行積極開(kāi)展中山金融安全區的創(chuàng )建工作，制定了《創(chuàng )建中山金融安全區綱要》，定期對轄區銀行體系安全度、轄區金融運行環(huán)境安全度和轄區金融安全度進(jìn)行監測評估，將金融機構報送的有關(guān)數據、資料整理綜合，形成數字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監管部門(mén)及時(shí)掌握轄區金融機構經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險狀況等有重要指導作用。
(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機構的密切關(guān)系，加強溝通與聯(lián)系，了解各單位對檔案信息的需求，開(kāi)發(fā)各金融機構需要的信息資料。例如，為使金融機構詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統防范、化解信貸風(fēng)險的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監管職能服務(wù)，人民銀行開(kāi)發(fā)了銀行信貸登記咨詢(xún)系統，建立了人民銀行信貸登記咨詢(xún)系統中心數據庫，通過(guò)登記、匯總各金融機構報送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔保、授信等業(yè)務(wù)數據)、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟糾紛和直接融資等信貸數據)，及時(shí)、全面掌握借款人的資信情況。金融機構可根據有關(guān)規定使用網(wǎng)頁(yè)瀏覽器(WEB)、電話(huà)傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢(xún)系統中心數據庫查詢(xún)借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險程度。在此基礎上，我們還可以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)自然人資信信息，使該信息系統的建設更趨完善。
(三)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開(kāi)發(fā)的檔案信息向外公開(kāi)、公布，這也是檔案管理的一個(gè)重要環(huán)節。參照銀行信貸登記咨詢(xún)系統的做法，建立一個(gè)金融信息中心，內容包括金融監管情況、銀行結構和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動(dòng)情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車(chē)以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機構收費(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動(dòng)柜員機)標準等，這些信息一方面可以通過(guò)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )為本單位各項工作提供服務(wù)，密件可以通過(guò)密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發(fā)布，讓金融機構和公眾從金融信息中心免費索取，也可以通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件索取。
(四)加強檔案信息開(kāi)發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開(kāi)發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益與存在問(wèn)題、用戶(hù)的新需求等，檔案工作者應及時(shí)跟蹤調查、收集反饋意見(jiàn)，通過(guò)匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無(wú)效勞動(dòng)和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會(huì )價(jià)值。
施工整改報告11
致：xxx工程質(zhì)量監督管理中心：
20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區xxx標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，根據整改內容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足，應加設馬蹬。
整改情況：派專(zhuān)人對整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區底板拉結筋應綁扎牢固。
整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進(jìn)行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應預埋到位。
整改情況：按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷，應焊接加固。
整改情況：我項目部派專(zhuān)門(mén)的.電焊工對割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。
5：活置式人防門(mén)下檻應按規定設置插筋，開(kāi)口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應調整到門(mén)洞角上。(擴散室巖板活門(mén)洞口)
整改情況：全部按照規范要求整改完畢。
以上整改工作均已完成，并經(jīng)過(guò)了建設單位、監理公司檢查。請貴站予以復查。
施工單位：xxx
監理單位：xxx
建設單位：xxx
xxx建工股份有限公司
xxx地塊拆遷安置小區xxx標段項目部
20xx年xx月xx日
施工整改報告12
病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量是醫療質(zhì)量管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，它包括規范格式的外在質(zhì)量和反映醫療質(zhì)量的內涵質(zhì)量。外在質(zhì)量是基礎，內涵質(zhì)量是關(guān)鍵，它是一個(gè)醫生的基本素質(zhì)的體現，也是醫療機構醫療水平、管理水平、醫院文化、規章制度落實(shí)情況的具體體現。加強病歷管理，提高病歷質(zhì)量是醫院管理工作的重要組成部分。要提高病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，必須從源頭抓起，抓好病歷形成過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節，從追求病歷書(shū)寫(xiě)的規范性向注重病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量上的轉變。提高病歷書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量的措施有：
一、加強新畢業(yè)醫師崗前培訓
一份病案的完成涉及到許多方面，其中住院醫師的作用最大，他們是病案的主要書(shū)寫(xiě)者，要記錄患者病情的變化，上級醫師的查房意見(jiàn)、對病情的分析等，住院醫師的水平在某種程度上反映了病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，因此提高住院醫師病歷書(shū)寫(xiě)技能對于促進(jìn)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的提高有著(zhù)不可低估的作用。新畢業(yè)醫師工作經(jīng)驗少，醫療風(fēng)險意識薄弱，基本功參差不齊，對《住院病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求不熟悉，對國際疾病分類(lèi)（ICD—10）知識的空白，容易影響他們書(shū)寫(xiě)的病歷質(zhì)量，因此要抓好新畢業(yè)醫師崗前培訓。具體做法為：新畢業(yè)的醫師輪流到醫務(wù)科、病案室學(xué)習培訓一月，在醫務(wù)科學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構病歷管理規定》等相關(guān)的法律、法規，在病案室學(xué)習《住院病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《住院病歷質(zhì)量評分標準》，ICD—10基本知識和病案首頁(yè)填寫(xiě)要求等。
①我國醫學(xué)院校均未開(kāi)設ICD—10課程，使得臨床醫師對ICD—10知識、用途、與臨床術(shù)語(yǔ)之間的關(guān)系了解甚少，在填寫(xiě)疾病的診斷、損傷和中毒的外部原因時(shí)常不規范，對主要診斷的選擇常出錯誤，從而影響了病案首頁(yè)的填寫(xiě)質(zhì)量。在病案室有經(jīng)驗的編碼員的指導下，臨床醫師系統的學(xué)習了ICD原則后，對住院病歷首頁(yè)的診斷進(jìn)行檢查，選出主要診斷，然后進(jìn)行編碼，通過(guò)實(shí)踐，避免了泛泛而談，使得臨床醫師對ICD的規則更容易理解和掌握；
②目前對于醫學(xué)生來(lái)講，《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的教學(xué)最為薄弱。在學(xué)校的教學(xué)中，僅在《診斷學(xué)》中提及住院病歷（俗稱(chēng)大病歷）的書(shū)寫(xiě)內容及格式，且有多處不符合現行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求。有的教學(xué)醫院在實(shí)習生入科實(shí)習前未進(jìn)行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的教學(xué)，使得病歷質(zhì)量受到了影響。在病案室質(zhì)控醫師指導下新畢業(yè)醫師對照《住院病歷質(zhì)量檢查評分標準》，參與歸檔病歷的終末質(zhì)量檢查，找出病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題和缺陷，提出修改的意見(jiàn)和依據。通過(guò)分析總結各科病歷書(shū)寫(xiě)經(jīng)常出現的問(wèn)題、缺陷，找出缺陷形成的原因，可以幫助醫師今后書(shū)寫(xiě)病歷時(shí)避免再次出現同樣的錯誤。新畢業(yè)醫師輪訓是完善質(zhì)量管理，促進(jìn)病歷質(zhì)量持續改進(jìn)的有效途徑。
二、提高上級醫師查房水平
病歷質(zhì)量體現了醫生的基本素質(zhì)，也體現了醫院醫療質(zhì)量的水平，而三級查房是直接反映醫療過(guò)程與效果的有力依據。隨著(zhù)醫療質(zhì)量控制的不斷持續深入，各醫院病歷書(shū)寫(xiě)的規范要求基本上都能做到，但病歷內涵質(zhì)量卻在不斷下降，主要原因有以下幾點(diǎn)：
①上級醫師查房質(zhì)量不高，尤其是手術(shù)科室，外科醫生急于做手術(shù)，沒(méi)有充分的查房分析時(shí)間；
②上級醫師查房對患者的診斷及病情無(wú)具體的分析，表現為指示多分析少；
③對一些少見(jiàn)病，特殊病的查房?jì)热荩荒芙Y合本病種文獻報道及國內外在診斷與治療的`新進(jìn)展、新觀(guān)點(diǎn)、新標準進(jìn)行介紹與分析。查房記錄流于形式，不能起到指導明確診斷與治療的作用；
④上級醫師沒(méi)有帶教意識，對下級醫生書(shū)寫(xiě)的各項記錄不作修改，影響了下級醫生學(xué)習的積極性，把寫(xiě)病歷當做了簡(jiǎn)單的工作，病程記錄形成流水賬，不能切實(shí)反映患者在住院期間的病情變化，及治療后產(chǎn)生的效果及反應。因此要提高病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量，必須提高上級醫師的查房水平。天津市寧河縣醫院出臺了抓主治醫師內涵質(zhì)量建設的計劃，醫院質(zhì)控小組針對存在的問(wèn)題，把三級檢診的寶押在主治醫師這環(huán)節，根據出院病歷抽檢和主治醫師現場(chǎng)查房評價(jià)結果進(jìn)行全院點(diǎn)評，按查房質(zhì)量排序，給予批評和獎勵，并經(jīng)常開(kāi)展主治醫師論壇會(huì )議。這種抓主治醫師環(huán)節的管理，大大觸動(dòng)了臨床各級醫師，有效的改進(jìn)查房和書(shū)寫(xiě)病歷質(zhì)量，將醫院質(zhì)量管理逐步納入良性循環(huán)。這種方法值得大力推廣。
三、完善三級質(zhì)控網(wǎng)，實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節
病案質(zhì)量檢查屬于病案質(zhì)量的重要控制方法，而實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節，能夠提高病歷質(zhì)控的工作效率。有研究報道
提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的最優(yōu)化病歷質(zhì)控模式是個(gè)人+科室+院級質(zhì)控方式，而三級質(zhì)控法結合PDCA循環(huán)法進(jìn)行病案質(zhì)量控制比單一的三級質(zhì)控法效果更好因此要建立起完整的質(zhì)量控制體系，實(shí)施三級質(zhì)控制度。首先由科室挑選出責任心強，有豐富臨床經(jīng)驗的中級以上職稱(chēng)的醫生和護士一名組成初級質(zhì)控小組，在科主任、護士長(cháng)的指導下對本科室的運行病歷和剛出院病歷實(shí)行初步質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，使缺陷或遺漏的項目消滅于病區內。第二級質(zhì)控由病案室質(zhì)控員對科室回收的病歷實(shí)施終末質(zhì)控，負責病歷完整性、規范性的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給科室予以返修，每月將檢查的結果給予公布。第三級質(zhì)控由醫務(wù)科科長(cháng)、護理部主任、各科室主任組成醫療質(zhì)量檢查小組，每季度定期抽查各科室的病案，按照醫療質(zhì)量評審的標準，評選出優(yōu)秀病案和不合格病案，并給予獎勵和處罰。最后在院長(cháng)查房時(shí)再次強調病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，把病歷質(zhì)控作為院長(cháng)質(zhì)量查房的內容之一，使科主任對病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和病案管理的重視程度得到提高，主動(dòng)將病歷質(zhì)量作為科室醫療質(zhì)量管理的內容來(lái)抓。這樣就形成了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫療質(zhì)量檢查小組、病案室終末質(zhì)控、科室醫療質(zhì)量控制小組多級質(zhì)量監督、考核體系，不斷的總結存在的問(wèn)題，以提高病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量。
施工整改報告13
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線(xiàn)全長(cháng)6.317km，設計等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設計時(shí)速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價(jià)8680.4215萬(wàn)元，預決算價(jià)9402.9456萬(wàn)元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數量如下：
路基挖方14.03萬(wàn)m3，路基填方7.6萬(wàn)m3，臺背及特殊路基填砂礫7.19萬(wàn)m3，排水工程1.21萬(wàn)m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬(wàn)m2，普通瀝青下面層16.67萬(wàn)m2，水穩基層和底基層42.93萬(wàn)m2，交通標志51個(gè)，波形護欄24km，標線(xiàn)7356m2，太陽(yáng)能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統和道口鋪設)未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問(wèn)題導致與其協(xié)作合同一直無(wú)法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬(wàn)元(含清單65.2199萬(wàn)元和變更35.9714萬(wàn)元)。
經(jīng)過(guò)與縣交通運輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的試驗檢測工作，并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監站已經(jīng)出具了交工檢測意見(jiàn)，就等待縣交通運輸局組織交工驗收。
三、工程變更批復情況
截止目前，所有工程變更手續已批復完畢，累計批復變更文件980.3194萬(wàn)元/14項。
四、工程計量支付情況
本年度完成工程計量一期，計量金額912.3241萬(wàn)元，累計計量金額9298.7543萬(wàn)元，占預決算價(jià)的`98.9%，剩余未計量金額104.1913萬(wàn)元(鐵路平交道和竣工文件費用)。
五、工程結算情況
所有工程結算工作已全部完成，均已入賬。
六、QES執行情況
作為全省農村旅游公路項目，我們按照省廳、市局和集團公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標組織施工，爭創(chuàng )“三個(gè)一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標準和安全、舒適、環(huán)保、美觀(guān)的特色旅游路。施工過(guò)程中，通過(guò)各種措施的實(shí)施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實(shí)現了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標。
七、科技研發(fā)工作開(kāi)展情況
施工過(guò)程中，開(kāi)展了提高箱梁預制質(zhì)量QC活動(dòng)、水穩碎石養生技術(shù)研究、小箱梁內模施工工法和稀漿封層對水穩碎石基層養生施工工法，最終獲得了省級工法一項—小箱梁內模施工工法。
施工整改報告14
本季度共抽查752份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達到96.7%，乙級病歷率3.3%，無(wú)丙級病歷。
一、存在問(wèn)題：
1、部分運行病歷打印不及時(shí)。
2、首頁(yè)：部分項目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫(xiě)不全等。
3、出院記錄：診療經(jīng)過(guò)內容簡(jiǎn)單；出院醫囑不詳；對于需要復診的病人未寫(xiě)隨診期限。
4、臨床路徑落實(shí)不到位。
5、病歷不按規定的'內容和格式書(shū)寫(xiě)。
二、整改措施：
1、各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴格要求，質(zhì)控醫師和質(zhì)控護士要嚴格把關(guān)。
2、各科室要加大對臨床路徑的管理，按照相關(guān)規定嚴格執行。
3、實(shí)施對臨床醫師的嚴格要求、嚴格訓練，接受和鍛煉醫學(xué)診斷的思維方法，規范其治療操作程序。
4、進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)規范和相關(guān)法律法規的培訓，提升管理水平。
施工整改報告15
一、病歷書(shū)寫(xiě)總體質(zhì)控目標
嚴格執行病歷質(zhì)控標準，應歸檔病歷的甲級率達90%以上，乙級率控制在10%以?xún)龋壊v控制在零，對9種單項否決為丙級的病歷控制為零。
二、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控與持續改進(jìn)
（一）目前病歷質(zhì)控工作中存在的主要問(wèn)題：
1、重視形式，忽視內涵，從而造成核心制度落實(shí)流于形式
2、醫院管理不嚴，未嚴格執行相關(guān)規章制度。
3、科室質(zhì)控小組未認真負責，質(zhì)控力度不夠。
4、醫務(wù)人員知識缺乏，主要缺乏中醫知識。
5、病歷質(zhì)量監控流程不規范。
（二）上年度病歷書(shū)寫(xiě)中存在的主要問(wèn)題
1、主要診斷錯誤，與病情不符。
2、入院記錄：書(shū)寫(xiě)醫師資質(zhì)不夠。
3、長(cháng)期醫囑帶教漏簽字。
4、病程記錄超時(shí)限。
5、上級醫師查房記錄過(guò)簡(jiǎn)，內容千篇一律，無(wú)療效分析、無(wú)具體治療措施，對治療無(wú)指導意義。
6、個(gè)別醫生的病歷字跡潦草，頁(yè)面不整潔。
7、中醫病歷鑒別診斷欠妥，辯證過(guò)于簡(jiǎn)單，內容不夠全面。
（三）對以上問(wèn)題進(jìn)行原因分析
1、醫師缺乏認識，主要缺乏中醫方面的知識。
2、部分醫生工作責任心不強，馬虎大意
3、院領(lǐng)導重視程度不高，科室領(lǐng)導把關(guān)不嚴
4、質(zhì)控人員未認真負責，質(zhì)控力度不夠。
（四）制定持續改進(jìn)措施及實(shí)施方案
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，醫務(wù)科應加大培訓力度，改進(jìn)培訓方式。
2、院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導要提高認識程度，嚴格管理，制定配套的.獎懲措施。
3、完善院科三級病歷質(zhì)控管理體系。
4、檢查標準化：病歷表格形式統一規范，減少系統誤差，培訓檢查人員，使檢查標準統一，檢查結果量化，具有可比性；
5、檢查制度化：考核方式方法形成規范的制度，包括結果反饋、獎懲措施、持續改進(jìn)措施等。
6、將病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量作為評價(jià)科室、個(gè)人醫療工作質(zhì)量的指標，制定有力可行的獎懲機制。
施工整改報告16
一、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控工作的重要性
病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制是醫療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫療救治的客觀(guān)記錄，它反映醫療行為的真實(shí)性、及時(shí)性和客觀(guān)性。
（一）病歷書(shū)寫(xiě)的作用
是臨床實(shí)踐的原始記錄，是臨床科室及醫技科室診治疾病的基礎資料，是醫療糾紛不可替代的原始證據。高質(zhì)量的病歷來(lái)源于高標準、嚴要求。書(shū)寫(xiě)完整而規范的病歷，是提高臨床醫師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。醫院把病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核臨床醫師實(shí)際工作能力的客觀(guān)檢驗標準之一。
（二）目前病歷質(zhì)控工作中存在的.問(wèn)題：
（1）科室領(lǐng)導重視不夠
（2）病歷質(zhì)控人員質(zhì)控不到位，流于形式。
（3）醫務(wù)人員對病歷書(shū)寫(xiě)要求掌握不夠
（4）懲罰力度不夠
二、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控的流程管理
（一）醫院建立三級病歷質(zhì)量管理體系。
第一級：各科室成立病歷質(zhì)量管理組，科主任任組長(cháng)并任命成員。
第二級：病案室負責各科室病歷的及時(shí)性。
第三級：成立病歷質(zhì)量管理委員會(huì )，院長(cháng)任主任，由主任指定相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員為成員，具體負責病歷質(zhì)控。
（二）明確各級質(zhì)控組織的職能
各科室病歷質(zhì)量管理組長(cháng)負責所有出科病歷的質(zhì)量審查簽字。病案室負責各科室病歷的及時(shí)性。病歷質(zhì)量管理委員會(huì )病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控負責人對各科5%的運行病歷進(jìn)行跟蹤考核，對全部死亡病歷及出院病歷的20%進(jìn)行系統、完整的考核，對所有出院病歷的外在質(zhì)量進(jìn)行全面考核，將考核結果填入住院病歷考核項目確認表，并對考核結果做出匯總。
（三）明確病歷質(zhì)控內容及標準
檢查標準的法律依據
1、《xx省住院病歷內涵質(zhì)量評估標準》
2、《醫療機構病歷管理規定》
3、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》
4、《醫療機構管理條例》
5、《醫療事故處理條例》
質(zhì)控內容
（1）檢查重點(diǎn)是醫療核心制度落實(shí)情況，如三級查房、會(huì )診、疑難、死亡病例討論、術(shù)前討論等制度
（2）醫療人員在診療過(guò)程中醫療活動(dòng)規范情況
（3）各種知情同意書(shū)簽署等履行醫療告知義務(wù)的文字記錄
（四）明確評價(jià)標準及獎懲措施
1、病歷分級標準：《江西省住院病歷內涵質(zhì)量評估標準》
2、病歷獎懲標準：第一次查到不合格病歷或沒(méi)在規定期限內完成病歷，對本人提出警告；第二次全院通報并處罰款50元/份；第三次待崗一個(gè)月，待崗期間發(fā)基本工資，到病案室培訓。
3、病歷評比結果公示
醫務(wù)科不定期組織各科科主任交叉查病歷，獎優(yōu)罰劣
（1）建立反饋表，內容包括檢查數、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內容，獎懲金額數等。
（2）每次有報告及整改措施。
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