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關(guān)于整改報告 (15篇)
我們眼下的社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于整改報告 ，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于整改報告 1
自集團開(kāi)展整頓工作作風(fēng)，客服官僚主義動(dòng)員會(huì )后，我按照要求，認真學(xué)習了相關(guān)文件精神，并細心體會(huì )，與其同時(shí)，也開(kāi)始認真反思自身。這是我第一次學(xué)習有關(guān)整頓工作作風(fēng)方面的精神，經(jīng)過(guò)學(xué)習教育和深入思考，我個(gè)人對開(kāi)展整頓思想作風(fēng)活動(dòng)有了更深的理解。同時(shí)，也對自身存在的問(wèn)題也有了更進(jìn)一步的認識。現在對照工作實(shí)際，作深入剖析，期望后期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。
一、存在的問(wèn)題
由于我剛進(jìn)入集團，在公司領(lǐng)導的指導下，在同志們的協(xié)助下，雖然做了一些工作，并按照領(lǐng)導的提醒對自己完成的工作做了修改，但還是不能充分對自己在如今的工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，所以我將結合自身在之前工作崗位中存在的問(wèn)題一并反思，主要有以下幾個(gè)方面：
1、對自我表現有些滿(mǎn)足。過(guò)去在學(xué)校表現還算優(yōu)異，在第一份工作中做出了一些成績(jì)，第二份工作也要求簡(jiǎn)單，然后就有些自我良好，對自身要求也有所降低，幸運的是在現在的工作崗位上發(fā)現了自己還欠缺眾多。
2、對待工作過(guò)于被動(dòng)。工作時(shí)，有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，或者聽(tīng)著(zhù)領(lǐng)導安排任務(wù)。在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導的指示，說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細。
3、對自身要求放松。在日常工作中，如果沒(méi)有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候，對自己沒(méi)有嚴格要求，有時(shí)上班時(shí)間有過(guò)聊天，同時(shí)看到很多做得好的東西，心理想著(zhù)下來(lái)試著(zhù)做，卻沒(méi)落實(shí)。空余時(shí)間也很少花時(shí)間看書(shū)，繼續學(xué)習，勤于練習。
二、存在問(wèn)題的原因
上述這些問(wèn)題的存在，主要來(lái)自于自身，董事長(cháng)會(huì )上才教導了我們遇到問(wèn)題首先從自身找原因。因此，借著(zhù)周末，我對自身存在的主要問(wèn)題和不足也認真進(jìn)行了反思，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、對自我學(xué)習要求不夠高。學(xué)習的范圍較窄，也不夠深入，從而使得學(xué)習的效果不明顯。以為某方面專(zhuān)一做事就沒(méi)問(wèn)題，現在發(fā)現職場(chǎng)里需要的更多是綜合型的人才，一方面精，其余方面也不差才可以把工作做得更好，而之前就專(zhuān)業(yè)跟自己愛(ài)好以外的東西接觸甚至學(xué)習都太少，這是沒(méi)有要求自身去學(xué)習導致的。
2、工作意識不夠高。對待工作有些被動(dòng)就是因為工作意識不夠高，而且在某些方面還存在依賴(lài)性，有些唯唯諾諾，若不知道領(lǐng)導的要求，便不敢自己先做事，唯恐自己做不好，擔心事先做的都是無(wú)用功。
3、學(xué)習意識不夠強。空余時(shí)間，雖然會(huì )做些圖，寫(xiě)些東西，看看書(shū)，但大多都是自己愛(ài)好內的事，對于與工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)性的書(shū)籍，看得太少。主要原因在于自己學(xué)習意識不夠強，自我開(kāi)始松懈，對自己的`要求也跟著(zhù)降低。
三、整改措施和努力方向
對于自己在工作中存在的種種問(wèn)題，我將在以后的工作中加以改進(jìn)，不斷進(jìn)行自我批評，嚴格要求自己，盡心盡力干好每一項工作，不斷學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn)：
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。擁有好的工作作風(fēng)及良好的工作心態(tài)是終身的事，而工作能力只有不斷提升才不會(huì )被社會(huì )所淘汰，自我素質(zhì)不斷提升才會(huì )被社會(huì )所認可。因此，現在乃至將來(lái)，這都是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，要真正做到活到老學(xué)到老，而不是滿(mǎn)足現狀。
3、增強創(chuàng )新意識，大膽敢于挑戰。工作性質(zhì)所決定，這個(gè)工作崗位需要創(chuàng )新，需要與眾不同之上的肯定。面對新的挑戰，要大膽工作，勤于思考，多想點(diǎn)子。不唯唯諾諾，不害怕挨批評，不害怕被否定。只有不斷進(jìn)取，才能把工作做得更好，從而提高到一個(gè)新的水平。
4、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。經(jīng)常反思，保持良好的工作作風(fēng)。敬業(yè)愛(ài)崗，甘于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責任感。剛加入我們團隊，要虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向領(lǐng)導及周?chē)耐菊埥獭栏褚笞约海凰尚福贿`紀，與公司同進(jìn)步。
關(guān)于整改報告 2
為貫徹落實(shí)中央和省、市的統一部署，解決我鎮群眾健康和影響可持續發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題，切實(shí)改善環(huán)境質(zhì)量，提高生態(tài)文明水平，鎮政府決定，由鎮安委辦牽頭組織成員單位去全鎮范圍內開(kāi)展整治違法排污企業(yè)保障群眾環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。現將有關(guān)情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，成立環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組
我鎮黨委、政府主要領(lǐng)導對這次專(zhuān)項整治工作十分重視，我們成立了以鎮安委辦為主，其他成員單位為成員為成員的行動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由分管企業(yè)**領(lǐng)導擔任，鎮黨政辦副主任當副組長(cháng)，組員由鎮國土所、城建所、工商所、派出所、農業(yè)助理等成員單位擔任；領(lǐng)導小組下設辦公室（鎮三樓安委辦），具體負責專(zhuān)項的日常協(xié)調工作，辦公室主任由XX擔任（兼）、副主任由XX擔任，其他人員XX、XX、XX。
二、召開(kāi)會(huì )議，部署清查重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境污染問(wèn)題
6月12日鎮安委會(huì )召開(kāi)有關(guān)單位人員會(huì )議，一是具體布置了這項工作，分組行動(dòng)，各負其責；二是分區分片進(jìn)行清查，我們共分為三個(gè)小組，分別對如下幾家企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)的排查：宏達黑剛玉廠(chǎng)、羽絨廠(chǎng)、境內所有的垃圾回收場(chǎng)等。具體分工負責排查單位是：鎮安委會(huì )、企業(yè)辦負責對黑剛玉廠(chǎng)的清查；派出所、工商所主要負責對垃圾回收場(chǎng)德清查；國土所、城建所和供電所主要負責對羽絨廠(chǎng)的清查。
三、鞏固污染減排成效，進(jìn)一步促進(jìn)鄉鎮企業(yè)可持續發(fā)展
按規定各小組對以上單位進(jìn)行清查后，做好認真的重點(diǎn)記錄，6月13日回到鎮一樓會(huì )議廳進(jìn)行分組匯報。經(jīng)各組匯報：一是海南黑剛玉廠(chǎng)德排污處理大都按國家、省、市的有關(guān)規定而設計、安裝、排放，具體是經(jīng)過(guò)基本五個(gè)工序進(jìn)行，再進(jìn)行抽水程序，使排放的雜質(zhì)沉淀下來(lái)后，最后通過(guò)處理這些沉淀物可作基肥用；周邊廠(chǎng)家及周?chē)罕姏](méi)有反映污染影響生產(chǎn)及健康問(wèn)題；二是羽絨廠(chǎng)，近幾年生產(chǎn)規模縮小，該廠(chǎng)也屬市內先進(jìn)企業(yè)，原排污設備經(jīng)有關(guān)方面測驗符合要求，羽絨廠(chǎng)的蓄水池建設較合理，經(jīng)過(guò)合理的凈化，最后進(jìn)行排放，自辦廠(chǎng)以來(lái)沒(méi)有影響到群眾的`生產(chǎn)及健康問(wèn)題；三是周邊的幾家廢品回收場(chǎng)，雖然大陸民工回收多為破爛，堆放存在臟、亂、臭等現象，但有個(gè)別回收鉛蓄電池（數量較少），大多數都運送到上面有關(guān)大的回收廠(chǎng)，有個(gè)別未及時(shí)上送處理堆放會(huì )影響周邊群眾健康，我們工作是及時(shí)勒令其整改，否則將其堆放點(diǎn)搬走。這家回收點(diǎn)次日我們工作組發(fā)出書(shū)面通知，要求3天內處理存在問(wèn)題，后經(jīng)清查他們清理干凈。
經(jīng)各組的匯報，綜合排查及分析，我們各類(lèi)企業(yè)自前幾年的排污整治及市有關(guān)部門(mén)的指導工作及鎮有關(guān)單位的多次檢查，各廠(chǎng)在處理排污諸方面都投入一定的資金及制定了有效措施、購買(mǎi)設備，使企業(yè)在辦廠(chǎng)、出產(chǎn)品、質(zhì)量達標及為造成任何環(huán)境污染，做了大量的工作。使鄉鎮企業(yè)可持續、健康地發(fā)展。
鎮這次通過(guò)對全鎮所有有排放的企業(yè)進(jìn)行了全面的排查工作，我們總結出有如下幾點(diǎn)問(wèn)題：一是雖然目前尚未對環(huán)境造成任何影響，但從和可發(fā)展觀(guān)方面論證，設備技術(shù)和管理人員等諸方面有待今后加以改造及增進(jìn)；二是大陸民工所堆放的廢品回收點(diǎn)，需有專(zhuān)門(mén)人員加強監管，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題就地解決；三是雖然這次整治工作，企業(yè)在排方面也存在不足，如糖果廠(chǎng)等。
以上存在之問(wèn)題，我鎮將在市有關(guān)部門(mén)的配合下，盡最大努力加于克服與改造，在新的形勢下，在十二五規劃內實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)濟翻番，造福老百姓，構建和諧。
關(guān)于整改報告 3
20xx年x月貴單位組織人員對我校食堂進(jìn)行了食品安全衛生工作檢查，并提出相應的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作的關(guān)心和支持。
在虛心聽(tīng)取你們的意見(jiàn)后，學(xué)校領(lǐng)導和食堂管理人員十分重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了食堂管理工作會(huì )議，針對我校食堂存在問(wèn)題并參照其他學(xué)校食堂存在的問(wèn)題，進(jìn)行了全面分析和認真整改：
一、進(jìn)一步強化校長(cháng)為第一責任人的`校長(cháng)負責制度，強化學(xué)校食品衛生管理，進(jìn)一步明確專(zhuān)人負責學(xué)校食堂衛生管理和監督，建立建全監督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設施設備。
二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗和索票索證制度，完善供貨商檔案，實(shí)行定點(diǎn)采購，簽訂購銷(xiāo)合同，建立健全各類(lèi)臺賬。
三、組織人員對原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無(wú)”及過(guò)期產(chǎn)品，對不合格產(chǎn)品堅決銷(xiāo)毀，對檢驗檢疫不嚴格或者手續不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的產(chǎn)品“xxx”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入，改善倉儲設施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計劃在最近時(shí)間內改裝地樓。同時(shí)要求倉管員加強倉庫管理，合理擺放，定期盤(pán)查，確保貨物質(zhì)量。
五、改善消毒設施，加強消毒管理，增設餐具保潔柜，進(jìn)一步加強場(chǎng)所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進(jìn)行全程監管。
六、加強添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。
七、進(jìn)一步規范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時(shí)跟蹤考察。
八、對于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛生、食品安全預警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛生許可等，我們一并予以完善和加強。
再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持，歡迎上級相關(guān)部門(mén)隨時(shí)對我校食品安全工作進(jìn)行監督指導！
關(guān)于整改報告 4
為了認真貫徹安全隱患整改工作的實(shí)施，有效預防加油站事故發(fā)生，減輕危害、最大限度的保障加油站工作人員、及顧客的人生安全，加油站、及周邊的財產(chǎn)安全，針對我站存在隱患的實(shí)際情況，并做了以下整改工作。整改措施:
（一）、加強領(lǐng)導、明確職責、落實(shí)制度。
1.成立以站長(cháng)為組長(cháng)、安全員為副組長(cháng)、各加油員為成員的隱患整改領(lǐng)導小組，負責加油站整改工作的具體開(kāi)展和落實(shí)。
（二）、具體整改內容：
1.法律法規的建設
從網(wǎng)上、書(shū)中獲取法律法規的知識標準，加以學(xué)習，并做好學(xué)習記錄。及時(shí)更新（如:危險化學(xué)品的生產(chǎn)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的'實(shí)施辦法、生產(chǎn)安全事故報告的調查處理的條例等）及時(shí)驗收學(xué)習的成果。
2．方針、目標、職責
簽訂目標責任書(shū)，建立安全標準化實(shí)施方案、文化建設方案、建立安全費用臺賬，并制定定期考核獎懲記
錄。
3.對風(fēng)險評價(jià)結果及控制措施進(jìn)行宣傳、培訓、記錄健全的管理檔案。
4.對我站的各項安全管理制度加以完善，并定期進(jìn)行評審修訂。
5.建立健全職業(yè)衛生檔案、從業(yè)人員健康的監護檔案，進(jìn)行職業(yè)危害檢測。
6.定期安排安全活動(dòng)，培訓教育，針對活動(dòng)、培訓教育做出評價(jià)。
7.組織應急救援預案的演練，及時(shí)對演練效果做出評價(jià)、總結。
8.安全設施的整改、配備
（1）完成集中密閉卸油點(diǎn)。
（2）改進(jìn)輸油管線(xiàn)的深埋。
（3）完成了配電箱外殼的接地。
（4）取締卸油使用馬凳。
為了消除安全隱患，我站在本次的整改工作中，做到了思想認識清楚，工作態(tài)度端正、落實(shí)整改措施到位，努力構建和諧、平安的加油站。
中國航空油料榆林民航加油站
20xx年 3 月 16 日
關(guān)于整改報告 5
x
根據xx市教育局的《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校安全隱患排查整改活動(dòng)的通知》，我校為切實(shí)加強學(xué)校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，對學(xué)校各方面安全狀況進(jìn)行了全面的排查，取得了很好的效果，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、嚴格落實(shí)通知精神。
接到教育局的通知后，學(xué)校馬上召開(kāi)班子會(huì )議，校長(cháng)對通知精神做了具體傳達，由校長(cháng)親自部署，組織、指揮，主管領(lǐng)導具體負責，對校舍安全、食品衛生、消防安全、校園保衛、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行周密部署。緊接著(zhù)又召開(kāi)了炊管人員和保衛人員緊急會(huì )議。
二、嚴格完善落實(shí)各項規章制度。
完善了《xx小學(xué)重大食品衛生安全預案》、《門(mén)衛職責》，特別是對食堂工作提出了具體要求，如《食堂人員操作職責》《食堂人員衛生要求》等各項規章制度一定落實(shí)到位。
三、成立了“安全監督小組”。
以xx校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全工作組織機構，進(jìn)一步明確了責任分工。對學(xué)校食堂、樓道、門(mén)口進(jìn)行監督，定點(diǎn)值班，并嚴格地責任到人，一名領(lǐng)導帶兩名數學(xué)教師，每天負責學(xué)生上下學(xué)、上下操等集體活動(dòng)的監管，以確保校園的安全。
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：北樓，xxx 南摟，xxx
組員：六年級，北樓四層，xxx;五年級，北樓三層，xxx
四年級，南樓四層，xxx;三年級，南樓三層，xxx
二年級，南樓一層，xxx;一年級，南樓二層，xxx 學(xué)前教育，xxx
四、采取的措施、辦法。
我校從xx年十一月份才開(kāi)始正式使用，各種設施和設備雖然都是新的`，但是為了切實(shí)消除校園內、外安全隱患，保護好學(xué)校財產(chǎn)安全和維護廣大教師、學(xué)生的身體健康和生命安全，維護正常的教育教學(xué)秩序，我校認真對校內校外進(jìn)行了徹底的安全工作自查、自糾。
(一)、校內自查：
1、我們建立安全檢查領(lǐng)導小組，由后勤校長(cháng)xx組長(cháng)，幾位教導主任、德育主任和班主任任副組長(cháng)對學(xué)校此項活動(dòng)進(jìn)行檢查。同時(shí)，將各室相關(guān)規章制度入境上墻，并對各室派專(zhuān)人負責。在校舍管理方面，以制度促管理。
2、在消防和保衛上，在防火上，我們檢查防火的消防水，同時(shí)儀器室、微機房、圖書(shū)室、體育器材室、財務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門(mén)和安裝了防護網(wǎng)，同時(shí)我們制定了應急預案，如有問(wèn)題及時(shí)采取相應措施。保衛上，我們學(xué)校通過(guò)與開(kāi)發(fā)區保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛。
3、食堂和校內消毒，我們不僅一次對食堂的各種食品進(jìn)行檢查、監督，還要經(jīng)常性地對學(xué)生帶入校園的各種食品，像方便面、各種膨化食品進(jìn)行檢查，同時(shí)采取強制手段，讓學(xué)生在校園里嚴禁利用課間吃零食，減少不合格食品對學(xué)生的危害。以預防為主，常備不懈。
食品的采購、儲存：米、面、調料均從信譽(yù)度高的商場(chǎng)定點(diǎn)購買(mǎi)，選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛生要求，油、肉均從大型超市購買(mǎi)。
我校食堂有專(zhuān)門(mén)的儲存間，食品嚴格按要求生熟分開(kāi)、冷熱隔離，隨用隨買(mǎi)，保證食品的新鮮，過(guò)期食品一律銷(xiāo)毀，能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。
食品的加工能做到規范操作，生、熟食分開(kāi)加工;餐具灶具按時(shí)消毒，餐具消毒使用防疫站指定的產(chǎn)品。
4、我們對小學(xué)部分和幼兒園進(jìn)行統一領(lǐng)導，各負其責，各司其職，各盡所能，同時(shí)派專(zhuān)人負責本單位院內的重大安全事故在第一時(shí)間的處理、現場(chǎng)保護、情況上報，將各任職人員名單上墻公布，同時(shí)24小時(shí)保持通訊暢通，對各臨近醫院、急救中心電話(huà)號碼上墻，同時(shí)使全體師生牢記急救電話(huà)120。
5、對水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。
6、對進(jìn)入學(xué)校的來(lái)客進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)，保證師生的人身安全。
(二)、校外自查：
1、交通安全，利用全校廣播會(huì )、班會(huì )等形式對學(xué)生進(jìn)行交通法規教育，我們要求班主任每天放學(xué)都要提醒交通安全。同時(shí)我校還和開(kāi)發(fā)區交警隊聯(lián)系每天上、放學(xué)交警人員來(lái)我校門(mén)口及交通路口進(jìn)行指揮，這樣保證了師生的交通安全。
2、我們對我校的接送班車(chē)及周邊的網(wǎng)吧及游戲廳進(jìn)行了徹底整頓。
安全工作，警鐘常鳴，安全無(wú)小事，我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng )建“學(xué)習型學(xué)校、平安學(xué)校”不斷努力!
關(guān)于整改報告 6
對照省《關(guān)于xx市語(yǔ)言文字工作的評估報告》提出的整改建議，現將我市整改情況報告如下：
一、提高認識，強化輿論氛圍建設
實(shí)現了語(yǔ)言文字“初步普及”、“基本普及”的目標，只是達到了新世紀語(yǔ)言文字工作的初步要求。語(yǔ)言觀(guān)念、用語(yǔ)用字水平等“軟環(huán)境”的“優(yōu)”是江南名城題中之義，通過(guò)城市語(yǔ)言文字工作評估后，要避免“差不多”、“過(guò)得去”思想，對語(yǔ)言文字規范化工作提出更高的要求。
⒈抓住有利契機，融入文明城市創(chuàng )建洪流。為確保我市在20xx年之前創(chuàng )建成全國文明城市，市文明辦將語(yǔ)言文字規范化工作納入創(chuàng )建內容，并在《文明城市測評體系》和《創(chuàng )建全國文明城市工作責任分解表》中作出詳細規定。市語(yǔ)委將配合市文明辦做好規范用語(yǔ)用字的監測，把語(yǔ)言文字的規范化要求落到實(shí)處。
⒉采取有力措施，擴大法律法規的社會(huì )知曉度。繼續利用報紙、廣播、電視以及公交汽車(chē)等流動(dòng)載體繼續做好《國家通用語(yǔ)言文字法》的宣傳，新聞部門(mén)在發(fā)揮好示范作用的同時(shí)，加強國家語(yǔ)言文字工作方針、政策的宣傳，擴大《國家通用語(yǔ)言文字法》的社會(huì )知曉度，提高群眾語(yǔ)言文字規范化的自覺(jué)性。要精心組織推普宣傳周活動(dòng)，通過(guò)群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、形式多樣的推普活動(dòng)，增強市民規范用語(yǔ)用字的意識。
⒊鞏固和完善現有的工作機制。強化政府領(lǐng)導、語(yǔ)委成員單位齊抓共管的工作格局，發(fā)揮語(yǔ)委辦公室的協(xié)調作用，做好工作規劃、教育培訓、科學(xué)研究、測試咨詢(xún)等項工作，積極探索和不斷完善適應時(shí)代要求和xx實(shí)際的依法監督和管理語(yǔ)言文字工作的長(cháng)效機制，抓好達標后的鞏固、深化、拓展、提高工作。
二、提升水平，發(fā)揮學(xué)校的基礎作用
學(xué)校是語(yǔ)言文字工作的基礎。過(guò)去幾年，我市在“三納入一滲透”，即將語(yǔ)言文字規范化要求納入中小學(xué)生常規要求，納入教育督導的重要內容，納入培養目標、管理常規和基本功訓練之中，滲透到德、智、體、美及社會(huì )實(shí)踐等各項活動(dòng)方面做了大量的工作，中小學(xué)語(yǔ)言文字規范化工作有了一定的基礎。通過(guò)城市語(yǔ)言文字工作評估后，我們將在以下幾方面提高應用水平：一是xx年中考改革方案的配套文件《初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的實(shí)施意見(jiàn)》，把初中生“說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字”列入其中。二是提倡有條件的職業(yè)學(xué)校，面向學(xué)生開(kāi)展普通話(huà)培訓測試，逐步達到教育部、國家語(yǔ)委提出的“高中學(xué)生普通話(huà)水平達到二級以上標準”的要求。三是將語(yǔ)言文字規范化納入校園文化建設內容，真正實(shí)現普通話(huà)成為教學(xué)用語(yǔ)、交際用語(yǔ)、校園用語(yǔ)。按照省語(yǔ)委、省教育廳的部署，在中小學(xué)幼兒園全面開(kāi)展語(yǔ)言文字規范化示范校的創(chuàng )建活動(dòng)。四是尋求xx市語(yǔ)言學(xué)會(huì )、教育學(xué)會(huì )中語(yǔ)會(huì )等研究團體的支持，發(fā)動(dòng)、團結專(zhuān)家學(xué)者，加強語(yǔ)言文字基礎理論和應用研究，為推進(jìn)語(yǔ)言文字規范化提供理論、技術(shù)和人力支持。
三、齊抓共管，搞好語(yǔ)言文字整體環(huán)境建設
按照市委、市政府依法治市的要求，開(kāi)展城市語(yǔ)言文字工作法制調研，對現有各行業(yè)語(yǔ)言文字管理的相關(guān)規定進(jìn)行梳理，在此基礎上修改、補充和完善，形成xx市語(yǔ)言文字管理的一整套規范管理文件。與此同時(shí)，進(jìn)一步明確各部門(mén)的工作職責，探索有效的執法運行機制，依法管理城市語(yǔ)言文字工作，切實(shí)將語(yǔ)言文字管理納入依法治市的軌道。
抓好機關(guān)、窗口單位。要繼續做好國家通用語(yǔ)言文字的推廣和普及，提高漢語(yǔ)漢字應用的規范化水平。繼續采取各種形式對各行各業(yè)，尤其是機關(guān)公務(wù)員和窗口單位相關(guān)人員進(jìn)行國家通用語(yǔ)言文字的專(zhuān)門(mén)培訓和考核，著(zhù)手加強金融、保險、旅游等有關(guān)部門(mén)、行業(yè)的制度建設，提高相關(guān)人員語(yǔ)言文字的規范意識和應用能力，繼續開(kāi)展公共服務(wù)行業(yè)一線(xiàn)服務(wù)人員的.普通話(huà)培訓，逐步擴大對社會(huì )各類(lèi)人員的普通話(huà)培訓，滿(mǎn)足市民提高普通話(huà)水平的要求。
加強社會(huì )用字監管。修訂《xx市社會(huì )用字管理暫行規定》，進(jìn)一步明確工商、城管、文化等部門(mén)的管理責任，建立定期的檢查制度，加大對不規范用字的查處力度，形成有效的監管機制；加強對廣告從業(yè)人員的社會(huì )用字規范化的宣傳、教育和培訓，增強規范用字意識；市語(yǔ)委仍將會(huì )同教育局、城管局定期開(kāi)展“規范社會(huì )用字，維護城市形象”檢查執法活動(dòng)，努力提高城市規范用字水平，提升城市形象和文化品位。
四、健全機構，強化語(yǔ)委辦的效能建設
⒈增設語(yǔ)委辦公室主任崗位。xx年機構改革方案中，我市采取在市教育局辦公室增掛“xx市語(yǔ)言文字工作委員會(huì )辦公室”牌子，市語(yǔ)委辦公室主任由市教育局辦公室主任或副主任兼任的辦法。為了進(jìn)一步加強語(yǔ)言文字工作，市語(yǔ)委擬向市編委申請，在市教育局現有機構編制框架內，增設1名正科級語(yǔ)委辦公室主任崗位，加強對語(yǔ)言文字工作的組織協(xié)調。
⒉加大對語(yǔ)言文字工作的投入。市政府將語(yǔ)言文字工作經(jīng)費列入財政預算。從xx年開(kāi)始，財政考慮撥付語(yǔ)言文字工作專(zhuān)項經(jīng)費萬(wàn)元，保證市語(yǔ)委工作的正常運行，加強對全社會(huì )語(yǔ)言文字的有效管理。
關(guān)于整改報告 7
一、整改目的
經(jīng)過(guò)此次對超市全方位的診斷和調整，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現超市的良性運轉，從超市管理的各個(gè)層面來(lái)提高超市的總獲利本事，使超市不偏離我們正規化、標準化的管理軌道。
二、整改思路
經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，對超市進(jìn)行全方位的診斷，根據診斷出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和措施，并按計劃進(jìn)行實(shí)施。對尚不具備整改條件、暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行的做出規劃，分步運作。做到既要解決眼前的現實(shí)問(wèn)題，更要為將來(lái)的發(fā)展做好鋪墊，作為一項系統工程來(lái)抓，杜絕隨機性，從總體上進(jìn)行規劃。
三、時(shí)間進(jìn)程
力爭在今年6月底之前，有從內到外的變化，見(jiàn)到成效，為接下來(lái)每一個(gè)集日、節日做好準備，具體時(shí)間安排將在下頭的整改資料中作具體說(shuō)明。各項整改措施的落實(shí)將逐步開(kāi)展、分步到位。
四、整改規劃
整改大致資料包括：人力資源的重新規劃與培訓、約束與激勵制度的建設；超市經(jīng)營(yíng)結構的重新定位；商品結構優(yōu)化；商品擺設重整等。
（一）、人力資源的重新規劃、培訓與考核
現狀：
1、崗位職責不明確，制度約束力不強。
2、負責人管理水平偏低
3、員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能高，服務(wù)技巧不靈活。
4、現場(chǎng)紀律松懈，管理技術(shù)有待提高。
解決方案：
1、組織架構整合，重新對人力資源配置進(jìn)行規劃、設計；建立相應的崗位職責及規范；完善并實(shí)施適合超市現狀的管理制度。
2、改變此刻的薪酬體制，逐步推行績(jì)效考核，把超市盈虧情景與員工的貢獻度緊密對接，建立健全超市的激勵與約束機制。
注：在績(jì)效考核的從上往下的推行中，應讓大家意識到這種變革不會(huì )只會(huì )讓老板一個(gè)人獲利，僅有重視激勵與約束，企業(yè)才能增強競爭力，大家的共同利益才有保障。
（二）、超市的經(jīng)營(yíng)結構和商品結構
現狀：
超市的經(jīng)營(yíng)結構，優(yōu)勢是新經(jīng)營(yíng)品項的引進(jìn)，豐富了超市的服務(wù)功能，滿(mǎn)足了消費者的多樣需求，地理位置優(yōu)越，只要超市足夠引人注意，客源就會(huì )充足。可是經(jīng)營(yíng)特色依然不夠突出。在商品結構上，有同一類(lèi)商品的構成比例失調，動(dòng)銷(xiāo)情景不明，對滯銷(xiāo)品的淘汰重視程度不夠等現象。
解決方案
1、超市經(jīng)營(yíng)再定位：采取實(shí)地考察的方式，做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢比較分析，洞悉雙方勢力，了解消費動(dòng)態(tài)，挖掘百姓潛在需求，洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。xxxxxx對超市歷史經(jīng)營(yíng)數據分析比較，了解各類(lèi)別商品對超市的貢獻度，包括銷(xiāo)售額、毛利額、動(dòng)銷(xiāo)率等，核定各類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)規模和投入力量的大小。
xxxxxx各經(jīng)營(yíng)小組對競爭店作細致的市調，充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)商品總品種數，有哪些暢銷(xiāo)商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導消費，更加全面具體的了解老百姓的此刻及未來(lái)一段時(shí)間內的需求。
2、經(jīng)營(yíng)結構調整
集中供貨商，將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉，盡量爭取供貨商送貨上門(mén)，從而使的`利益最大化。
3、商品結構調整
盤(pán)點(diǎn)工作的全面實(shí)施，以便更新系統數據，并解決缺貨斷貨的問(wèn)題；確定主力商品，淘汰滯銷(xiāo)商品。主力商品大致有：紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調料、糧油制品等。對超標庫存進(jìn)行清理，原則上食品周轉天數大于30天，非食品周轉天數大于45天都視為超標庫存，堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注：周轉天數：企業(yè)從取得存貨開(kāi)始，至消耗、銷(xiāo)售為止所經(jīng)歷的天數。
（三）、商品擺設重整
商品陳列
現狀：
1、目前商品的排列還比較凌亂，不規范，季節性不明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明顯，浪費空間。
解決方案
商品陳列的原則很多，可是大體能夠根據這些原則采取措施：
1、季節性：商品的銷(xiāo)售是隨著(zhù)產(chǎn)品的季節而有變化的，在商品陳列上必須要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜，夏季冰柜。
2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來(lái)看問(wèn)題，把整個(gè)版面生動(dòng)、美觀(guān)充滿(mǎn)藝術(shù)性。這樣才能夠吸引顧客，刺激消費。每一天上班前進(jìn)行衛生清理工作，異常是門(mén)面衛生（冰凍柜），二樓貨柜的清理。
3、及時(shí)性：要定期及時(shí)調換更新陳列商品的位置，對于暢銷(xiāo)的貨品要多點(diǎn)陳列，給顧客以新的面貌，擴大購買(mǎi)機率。對于缺貨、暢銷(xiāo)的貨品要及時(shí)申請補進(jìn)。快過(guò)期商品及時(shí)促銷(xiāo)，過(guò)期商品及時(shí)下架。
4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以到達商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產(chǎn)生視覺(jué)沖擊。
（四）品牌推廣
1.擴大宣傳力度，異常是特價(jià)商品、特色商品的的宣傳，以?xún)?yōu)勢項目吸引顧客，擴大商圈輻射力。
2.搞好團購銷(xiāo)售和會(huì )員銷(xiāo)售，爭取長(cháng)期穩定顧客群。
3.搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)上構成自已的特色。比如能夠利用商圈消費者較集中的特點(diǎn)，擴大免費送貨上門(mén)的范圍，拉近和消費者距離。
關(guān)于整改報告 8
教育局檢查組20xx年5月9日對我站財務(wù)工作進(jìn)行了檢查，針對檢查情景，現將整改情景匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視
組織學(xué)習教學(xué)育局有關(guān)財務(wù)文件，提高認識。要求財務(wù)人員，掌握財務(wù)制度，查找問(wèn)題，認真反思，找差距，尋原因。使財務(wù)工作做到精、準、細、嚴。
二、存在的問(wèn)題，及整改情景
1、財務(wù)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。
2、未完全執行中小學(xué)生公用經(jīng)費使用辦法。
3、財務(wù)票據不規范。
4、固定資產(chǎn)登記手續不規范。
5、資金管理不規范。
6、存在購置設備30000元以上，未履行向教育局領(lǐng)導審批程序。
7、貧困生補助資料不全。
三、針對實(shí)際情景，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，嚴格按照有關(guān)會(huì )計制度核算收支，認真整改存在問(wèn)題。
1、財務(wù)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。準備參加培訓，理解專(zhuān)業(yè)知識培訓，取得從業(yè)資格證。
2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經(jīng)費不能用作對其教師的任何勞務(wù)費支出。
3、對于寄宿生生活補助費用，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理制度。
4、規范固定資產(chǎn)登記手續，隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)登記，作到不積累，不遺漏任何一筆手續。
5、規范資金管理，對于上級撥款資金，專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴格遵守財務(wù)制度，堅決杜絕使用大額現金支付，收款收據、白條報賬等現象發(fā)生。首先要明白發(fā)票的定義：發(fā)票是記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟職責的一種書(shū)面證明。
①用款計劃不規范。對于辦公經(jīng)費和購買(mǎi)實(shí)物的報告要報多少拔付多少，對于工程類(lèi)的報告不能全部支付，要到工程驗收完成后才全部拔付，以免造成很多資金流入學(xué)校而跨期間不結帳。（用款計劃是在校長(cháng)的`帶領(lǐng)下，有財務(wù)、總務(wù)、教務(wù)和教師代表。要經(jīng)這五類(lèi)人員的商討后所得出的用款計劃，方為有效合法的計劃。）
②簽字不規范：三簽字和領(lǐng)導簽字不規范，三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實(shí)物接收人或保管人簽字和領(lǐng)導簽字，經(jīng)辦人要簽明用途，領(lǐng)導要根據不一樣的發(fā)票要簽明同意報銷(xiāo)、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字樣。簽字的同時(shí)一般不允許出現代簽字現象，當出現需要代簽字的時(shí)候要寫(xiě)明經(jīng)×××同意×××代簽。
③發(fā)票金額和清單金額不相符；對于購買(mǎi)辦公用品的發(fā)票，當發(fā)票金額與清單金額不相等的情景，將作為作廢發(fā)票；對于就餐發(fā)票，當發(fā)票金額大于清單金額時(shí)以清單金額為準，當發(fā)票金額小于清單金額時(shí)以發(fā)票金額為準，簡(jiǎn)單說(shuō)就是就低不就高。
④工程類(lèi)發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會(huì )議記錄、預算報告、驗收報告等；大規模的購買(mǎi)物品要有銷(xiāo)售方和購買(mǎi)方所簽定的合同，預算報告、物品清單，保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類(lèi)電器發(fā)票，要有配置清單，要用配置的材料來(lái)評估物品的價(jià)格。
⑤不能出現湊票報賬，發(fā)票和清單上的單位名稱(chēng)要一至，在一次經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，面額相同的發(fā)票該連號的必須要連號，該斷號的必須要斷號。
⑥白條是我站存在的一個(gè)重大問(wèn)題，大多為勞務(wù)費。自20xx年起，要向稅務(wù)部門(mén)交納勞務(wù)費稅金，取得相應的發(fā)票，得以規范資金的管理。
⑦外出培訓學(xué)習或團體出行等上級所組織的活動(dòng)，應嚴格按出差的標準執行。
⑧財務(wù)公示要成為各校的一種制度，每一月末要向教師公示出本月的收支明細賬，公示欄下要寫(xiě)明監督電話(huà)：...。并照照片存檔，以照片作為公示的證明，期望廣大教師監督。
6、在購置設備時(shí)，凡使用資金超過(guò)3000元，堅持向教教輔站打報告，上3萬(wàn)以上的報告要經(jīng)教育局領(lǐng)導簽字，學(xué)校方可實(shí)施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿(mǎn)3萬(wàn)元。
7、對于貧困生資料問(wèn)題，要嚴格按照規范要求，收齊資料，存檔備查。今后，我們將按照財務(wù)制度管理經(jīng)費，按照教育局要求嚴格把關(guān)，加強管理，不斷積極、使工作規范化、制度化。
關(guān)于整改報告 9
根據貴廳《xx市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)全流程互聯(lián)網(wǎng)“不見(jiàn)面審批”政策落實(shí)情況專(zhuān)項審計調查報告》要求，我市根據省審計組在審計中指出的主要問(wèn)題，一一對照自查，深刻剖析原因，認真制定整改措施，及時(shí)抓好整改。現將有關(guān)整改情況報告如下：
一、強化措施，迅速開(kāi)展整改工作
（一）印發(fā)整改通知。根據xxxx年以來(lái)省印發(fā)的“不見(jiàn)面審批”文件要求和省審計組整改要求，結合我市工作實(shí)際，我市認真研究“不見(jiàn)面審批”整改工作措施。結合“x+x”政務(wù)服務(wù)事項（行政許可、行政確認、行政給付、行政獎勵、行政裁決、其他權力和公共服務(wù)）梳理工作，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全流程互聯(lián)網(wǎng)“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”工作的通知》到市各部門(mén)和各鎮，要求積極開(kāi)展整改，報送《“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”事項清單》和“依法不納入不見(jiàn)面范圍特殊情況說(shuō)明”和整改情況報告等材料。
（二）強化業(yè)務(wù)指導和督導。針對未按時(shí)報送材料等情況，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全流程互聯(lián)網(wǎng)“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”工作的督辦函》到市各部門(mén)和各鎮，督促各有關(guān)部門(mén)完成整改任務(wù)。針對業(yè)務(wù)不熟悉等問(wèn)題，組織市行政審批服務(wù)局和市政務(wù)服務(wù)中心采取現場(chǎng)指導、微信交流等多種方式對市各部門(mén)和各鎮使用審批網(wǎng)工作、不見(jiàn)面審批操作開(kāi)展業(yè)務(wù)指導，并推廣x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和“不見(jiàn)面審批”，讓更多的單位熟悉此項工作，逐步習慣使用審批網(wǎng)和“不見(jiàn)面審批”方式開(kāi)展相關(guān)工作。同時(shí)要求各單位加大宣傳推廣力度，引導企業(yè)和群眾通過(guò)x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報辦件，不斷提高辦件量。指導市各部門(mén)和各鎮的后臺管理人員對本單位入網(wǎng)事項辦事指南等內容進(jìn)行修改和完善，以及對本單位辦件進(jìn)展進(jìn)行管理和監督，將配置入x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的`事項辦事指南各要素不斷進(jìn)行完善。
二、整改成效
根據文審改辦xx號文，市各部門(mén)和各鎮均已開(kāi)展自查整改，目前我市已梳理“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”事項xxxx項（其中市級xxx項、鎮級xxx項），占全市政務(wù)服務(wù)事項總數的xx。x%（法律法規明確規定申請人必須到現場(chǎng)申請辦理的事項不列入事項總數內）。在市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布了新“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”事項清單。針對省審計組提出的存在以傳統模式辦理再補錄入審批網(wǎng)、網(wǎng)上預審環(huán)節未能完全實(shí)現一次性告知等問(wèn)題，各有關(guān)部門(mén)已舉一反三，制定整改措施，長(cháng)期抓好整改，盡力杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。
三、存在的主要問(wèn)題
（一）體制機制還需進(jìn)一步完善。部分部門(mén)之間的互聯(lián)互通還存在體制機制障礙，其上級對口部門(mén)業(yè)務(wù)系統之間未能實(shí)現數據對接共享，能與審批網(wǎng)對接的系統不多，不能做到“一網(wǎng)通辦”，造成不少事項需各部門(mén)做“二次錄入”，加上審批網(wǎng)經(jīng)常運行不穩定，上傳大附件困難，影響不見(jiàn)面辦件效率。
（二）宣傳推廣“不見(jiàn)面審批”力度不強。不少群眾尤其是年齡偏大的群眾不習慣、不熟悉網(wǎng)上申報，習慣現場(chǎng)申報材料并與相關(guān)部門(mén)工作人員溝通辦事，導致“不見(jiàn)面審批”使用覆蓋面不廣。
四、下一步工作計劃
下一步，我市將按照審計報告的時(shí)限要求，及時(shí)完成整改任務(wù)。一是繼續加強業(yè)務(wù)指導，督促有關(guān)單位完成材料報送和完善材料的規范性。二是梳理完善事項，及時(shí)在市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公示最新的“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”事項清單。三是做好“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”事項清單動(dòng)態(tài)管理，與“x+x”政務(wù)服務(wù)事項梳理工作結合起來(lái)，促進(jìn)全市審批服務(wù)事項不斷規范化標準化，并在市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布最新的“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”事項清單。四是加大宣傳推廣力度，使市各相關(guān)部門(mén)和各鎮重視該項工作，將更多事項納入不見(jiàn)面審批范圍，逐步適應“不見(jiàn)面審批”，真正做到使用不見(jiàn)面模式辦件，不斷提高“不見(jiàn)面審批”覆蓋比例，讓更多的企業(yè)和群眾了解“不見(jiàn)面審批”的好處，逐步形成網(wǎng)上申報的習慣，力爭做到讓數據“多跑路”，讓群眾和企業(yè)“少跑腿”甚至“不跑腿”，不斷提高群眾和企業(yè)滿(mǎn)意度。
關(guān)于整改報告 10
市糾風(fēng)辦：
2月20日，我局收到《整改通知書(shū)》后，局黨組高度重視，主要領(lǐng)導及時(shí)作出批示，局紀檢監察小組迅速采取措施，加強干部職工教育工作者，著(zhù)力糾治存在的問(wèn)題。我局決心吸取教訓，跟進(jìn)工作，進(jìn)一步增強工作人員效能意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率。現將整改的主要情況報告如下：
一、及時(shí)傳達作風(fēng)辦通報精神。
收到《整改通知書(shū)》后，我局主要領(lǐng)導當即指示，要迅速傳達，切實(shí)整改。局黨組成員及時(shí)傳閱了該文件，并傳達到全局干部職工，使全局人員及時(shí)知曉通報的內容。
二、召開(kāi)效能工作專(zhuān)題會(huì )議，研究制定整改措施。
2月20日下午，我局召開(kāi)效能工作專(zhuān)題會(huì )議，全體干部職工參加了會(huì )議。會(huì )議點(diǎn)名批評了受通報的3位同志，并要求受到通報批評的人員作出檢討。會(huì )議還全面分析了我局效能工作存在的問(wèn)題，將進(jìn)一步修改完善有關(guān)制度，確保內部管理科學(xué)規范。今后，局紀檢監察小組將加大考勤的'監管力度，對機關(guān)干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求，考勤也將更加規范。除了要求按時(shí)簽到之外，紀檢小組將不定期進(jìn)行查崗，杜絕遲到、早退等問(wèn)題，嚴肅紀律。抽查發(fā)現不在崗的，無(wú)正當理由以曠工論處，并將日常考勤結果與年度考核掛鉤，以進(jìn)一步加強干部職工的思想意識，改善全局工作作風(fēng)。
我們將以此次效能檢查通報為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，嚴肅紀律，切實(shí)加強考勤制度管理，規范內部工作流程，提高服務(wù)水平和辦事效率，確保效能建設的要求落到實(shí)處，形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。
××年×月×日
關(guān)于整改報告 11
自20xx年4月份以來(lái)，0縣收費站按照河北交通廳和公司的要求，認真組織學(xué)習###########等文件精神，圍繞作風(fēng)建設具體內容，認真對照檢查本站干部職工在服務(wù)態(tài)度、思想認識、組織紀律、工作效率等方面存在的問(wèn)題，并進(jìn)行了認真分析，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取強力措施加以整改，取得明顯效果。目前，干部職工精神面貌煥然一新，廉潔從業(yè)意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，積極創(chuàng )業(yè)干事、主動(dòng)服務(wù)群眾蔚然成風(fēng)，收費站的形象得到提升，得到了廣大群眾信賴(lài)。
一主要存在的問(wèn)題
當前，公共服務(wù)行業(yè)不同程度存在不正之風(fēng)，不可避免影響了0縣收費站的作風(fēng)建設，出現了一些不良現象，主要表現在以下方面：
1少數職工服務(wù)態(tài)度差，作風(fēng)不良，檢查過(guò)往車(chē)輛時(shí)不遵守文明禮儀規范，語(yǔ)言粗俗，行為舉止粗野。
2少數職工缺乏責任心，工作馬馬虎虎，對過(guò)往車(chē)輛盤(pán)查不認真，填報票據以及電腦輸入不仔細，有出錯情況。收費發(fā)卡速度較慢，明顯超出相關(guān)規定和公開(kāi)承諾速度。
3高速路服務(wù)區的環(huán)境衛生清掃不到位，有些死角日常照顧不到，存在被動(dòng)應付的現象。
4極少數人員存在酒后上崗的現象。
二存在問(wèn)題的原因
1少數職工服務(wù)意識、敬業(yè)意識較差。雖然收費站黨政組織多次進(jìn)行批評教育，但少數職工長(cháng)期養成的不良習慣更難以快速轉變。
2獎罰措施落實(shí)不力。執行管理制度和落實(shí)獎罰措施過(guò)程中，力度較小，震懾力不夠，導致不良作風(fēng)出現。
三整改措施
1加強思想教育。面向所有干部職工，由收費站和班組實(shí)施兩級教育，一是組織學(xué)習服務(wù)細則、安全管理、衛生規則等所有的管理制度，并要求所有人記讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì )，引導職工牢記工作職責和各項規范；二是選取本行業(yè)的相關(guān)反面事跡，利用會(huì )議、觀(guān)看視頻片、組織學(xué)習相關(guān)新聞報道等方式，開(kāi)展警示性教育。三是樹(shù)立正面典型，開(kāi)展學(xué)習先進(jìn)人物的'活動(dòng)，以身邊的先進(jìn)事跡引導職工修正自己的行為，向先進(jìn)看齊。四對后進(jìn)職工開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的教育活動(dòng)，各級負責人定期與其談心，隨時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行幫教，鼓勵其改正不良習慣，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識。
2嚴格執行獎罰制度。對于違規違紀的職工進(jìn)行嚴肅處理，該公開(kāi)批評就批評，該扣發(fā)獎金的就進(jìn)行物質(zhì)懲罰；對極少數飲酒后上崗人員一律按曠工處理。同時(shí)對工作表現一貫良好的、作風(fēng)優(yōu)良的人員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P，并在評優(yōu)、工資定級等方面給予照顧，鼓勵其再接再厲，發(fā)揮好模范帶頭。
3加強監督。站長(cháng)、副站長(cháng)以及其他干部，經(jīng)常以現場(chǎng)突擊檢查、查閱值班記錄資料、觀(guān)看電子監控錄像、訪(fǎng)問(wèn)過(guò)往車(chē)輛司機等方式，加強對職工干部隊伍的監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，督促站所職工嚴格要求自己，關(guān)注自身形象。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整頓，我站干部職工隊伍的作風(fēng)明顯好轉，都在為創(chuàng )建文明站收費站為努力工作。但是，需要防止出現反覆現象，為此，對深化糾風(fēng)治理工作提出以下建議：
1作風(fēng)建設必須常抓不懈，思想教育要實(shí)現經(jīng)常化，班組要崗前崗后天天講，基層收費站也必須月月強調，嚴防時(shí)緊時(shí)松現象的出現。
2結合作風(fēng)建設的需要和要求，不斷總結經(jīng)驗教訓，建立健全相關(guān)制度，尤其需要建立微觀(guān)的細則，防止出現制度漏洞，實(shí)現管理的長(cháng)效化。
3創(chuàng )新教育方式，提高思想教育的成效。盡量避免枯燥無(wú)味的說(shuō)教，采用看電影，組織演講、征文比賽等方式靈活進(jìn)行，提高職工學(xué)習的興趣。
4注重激勵，對表現良好的班組集體以及個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰。
關(guān)于整改報告 12
根據《全國醫療機構中藥飲片管理專(zhuān)項檢查方案》和國家中醫藥管理局醫政司《關(guān)于印發(fā)中藥飲片管理專(zhuān)項抽查工作反饋報告的函》要求，響應我市將組織開(kāi)展全市醫療衛生機構中藥飲片管理專(zhuān)項檢查工作的號召，近期我院中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組對我院中藥飲片的購進(jìn)、保管、調配、煎煮、處方管理與點(diǎn)評等工作做了一次全面自查，現將自查情況報告如下：
一、我院中藥飲片管理現狀
1、成立了管理機構。我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，并由霍仁升院長(cháng)親自擔任組長(cháng)，從飲片的購進(jìn)、保管、調配、煎煮處方管理與點(diǎn)評等方面進(jìn)行嚴格管理，從而保證了中藥飲片質(zhì)量，保證了臨床用藥安全有效。
2、中藥飲片采購驗收管理情況。能?chē)栏癜匆幎◤木哂小端幤飞a(chǎn)許可證》的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)或具有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的中藥飲片經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購中藥飲片。購入中藥飲片時(shí)，能?chē)栏癜凑諊宜幤窐藴屎褪〖壦幤繁O督管理部門(mén)制定的標準和規范進(jìn)行驗收，包括質(zhì)量、規格、數量、包裝、標簽、合格證等均須符合要求，從原頭上杜絕了假冒偽劣藥品進(jìn)入我院。
3、中藥飲片的儲存、保管及養護。我院設立有獨立的中藥飲片庫房，并有完善的通風(fēng)、調溫、調濕、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防盜等條件及設施，專(zhuān)人管理，每天檢查。從而徹底防止了中藥飲片發(fā)霉變質(zhì)、變色、蟲(chóng)蛀、鼠侵等問(wèn)題的發(fā)生。
4、中藥飲片調劑管理。中藥房調劑人員嚴格執行中藥飲片調配管理制度，對存在“十八反”、“十九畏”、妊娠禁忌、超過(guò)《中華人民共和國藥典》規定劑量等可能引起用藥安全問(wèn)題的處方堅決拒絕調配，并要求處方醫生確認（雙簽字）或重新開(kāi)具處方后方給予調配，對處方要求需先煎、后下、包煎等特殊煎煮方法均能在服藥袋上注明并給病人明確交代，檢查中沒(méi)有發(fā)現生蟲(chóng)、霉變、走油、變色及竄斗等現象。
5、中藥飲片煎煮管理。我院煎藥室配備有兩臺多功能自動(dòng)煎藥機，基本能滿(mǎn)足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求，建立有相對完善的中藥煎藥機操作規程和科學(xué)合理的中藥湯劑煎煮流程，對注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎、煎湯帶水等特殊要求的中藥飲片，均可按要求或醫囑操作，從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量，確保用藥安全有效。
二、存在問(wèn)題
1、我院煎藥室設備較少，只能保證患者對中藥飲片煎煮的.基本要求。同時(shí)由于中藥房工作人員數量較少，未能發(fā)揮完善的工作效率。且煎藥室工作人員缺乏每年一次的職業(yè)健康體檢。
2、我院處方點(diǎn)評工作小組人員專(zhuān)業(yè)方向限制，未能建立完善的中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評制度，也未能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。
3、HIS系統不夠完善，不符合《中藥處方格式書(shū)寫(xiě)規范》。
4、用銅舂搗碎需“用時(shí)搗碎”飲片，但在搗碎其他飲片前未清潔銅舂。
三、整改措施
1、我院對中藥房工作人員組成進(jìn)行合理分配調整，保證能順利完成中藥飲片調劑、煎煮等相關(guān)工作，確保工作效率，保障病患用藥的及時(shí)、安全與合理。且定期為相關(guān)工作人員做健康體檢。
2、加強處方管理點(diǎn)評小組工作人員業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)建立完善的中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評制度，確保能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。
3、積極聯(lián)系HIS系統工程師，協(xié)商升級HIS系統，保證符合《中藥處方格式書(shū)寫(xiě)規范》。
4、對藥房工作人員提出警告，立即整改，嚴格遵守各項規范，銅舂按規定及時(shí)清理。
在此次自查行動(dòng)中，我們發(fā)現工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足，我單位將嚴格遵守藥監部門(mén)要求，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習與自查工作，保障病人的用藥合理與安全。
xx縣xx鎮衛生院
關(guān)于整改報告 13
一． 排查內容
1. 人身安全：車(chē)間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓，班前會(huì )強調員工安全生產(chǎn)。
2. 設備安全：車(chē)間設備重大安全隱患都已排除。
3. 消防安全：車(chē)間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。
4. 現場(chǎng)安全：車(chē)間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。
5. 交通安全：要求員工上下班騎車(chē)必須遵守交通法規。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車(chē)間部分員工安全意識薄弱，通過(guò)培訓、班會(huì )進(jìn)一步強化員工安全意識。
2、設備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細，需進(jìn)一步加強對設備的點(diǎn)巡檢工作，確保車(chē)間設備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車(chē)間現有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí)，進(jìn)一步加強做符合實(shí)際現場(chǎng)的規范。三、燃氣安全方面 根據車(chē)間的'具體情況制定了以下燃氣操作流程及規范，以保證燃氣安全規范的使用
1. 天然氣瓶的換氣操作
2. 天然氣使用安全規程
3. 天然氣巡檢與維護
4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。
以保證燃氣安全規范的使用
至此，真空管車(chē)間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們真空管車(chē)間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車(chē)間安全工作做好。
關(guān)于整改報告 14
飛偉公司驗廠(chǎng)整改報告上海飛偉公司9月24號對我司進(jìn)行制造能力檢驗，客觀(guān)地提出我司在進(jìn)料檢驗和標識、現場(chǎng)管理、質(zhì)量控制（首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導書(shū)、工藝參數設定等）、出貨管控等方面曾在的不足，現針對飛偉驗廠(chǎng)報告提出如下整改方案：
a、 關(guān)于設備：
1、 部分設備保養記錄不全，如沖壓車(chē)間的沖孔機保養記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求設備必備：操作指導書(shū)、保養記錄卡、維修記錄卡，其中保養卡和維修卡定期
記錄，品管負責檢查，各車(chē)間負責落實(shí)行動(dòng)，雙方工作都沒(méi)有做到位。現要求全面檢查設備
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續培訓、建立量化評估參數、落實(shí)
監督力度。
2、 電泳車(chē)間自動(dòng)線(xiàn)微米和溫度傳感器刻度辨認不清，而無(wú)法證 明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗，量化沒(méi)有做
到位，生產(chǎn)部之品管、車(chē)間都應加強質(zhì)量管控。具體做法是新設備試車(chē)投產(chǎn)前、試運行中要
明確流程、設定工藝參數并書(shū)面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現不
2、 煉其動(dòng)手能力，再形成系統的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個(gè)過(guò)程的，
我們會(huì )逐步加強完善。
3、 關(guān)于培訓的成效性沒(méi)有體現和相應的證書(shū) 公司質(zhì)量建設有一定的過(guò)程，也需要一定
的時(shí)間，我們會(huì )重新設定培訓效果測試方法及頒發(fā)相應證書(shū)。
4、 部件安全標準是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨立品管部門(mén)：現狀是公司各車(chē)間有獨立的自檢班，加之供 應商之管控，考慮人工成本，只設了生產(chǎn)部之品管。
b，我們在考慮品管部門(mén)在公司組織結構中的`地位，發(fā)展成獨立的品管部門(mén)是趨勢，也只是時(shí)間問(wèn)題。
c、 來(lái)料檢驗：
公司管材、板材無(wú)明顯標識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒(méi)有做到位，建立完善的監督體系和績(jì)效考核制度是當務(wù)之急。
d、 產(chǎn)中檢查：
1、 工作站工作標準（或操作指
令）：我們有各車(chē)間作業(yè)指導書(shū)和檢驗標準書(shū)，但不夠全面，現有的沒(méi)有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒(méi)有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中要繼續加強三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業(yè)指導書(shū)和工藝參數設置，逐步完善該項目。
2、 微米/
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質(zhì)量標準我司抽樣和質(zhì)量標準應該經(jīng)驗占大多數，量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法
和清晰的質(zhì)量標準并形成受控的文件，并監督執行。
e、 關(guān)于最終檢驗：
完善最終檢驗作業(yè)指導書(shū)，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩定性測試項目。給出明
確的定義和書(shū)面化并受控。
f、 關(guān)于包裝：見(jiàn)最終檢驗
g、 不相容材料
生產(chǎn)線(xiàn)上不相容材料隔離不明確，這是現場(chǎng)管理（5s）工作沒(méi)有持續進(jìn)行，品管應加強監督。化工倉過(guò)期材料無(wú)標識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題目前計劃再次進(jìn)行現場(chǎng)管理培訓并加大監督力度，逐步完善。
h、 溝通、文控和運作：略i、 關(guān)于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認、標識、專(zhuān)人管控。
j、 清潔度：略
k、 后工序首件檢驗樣品沒(méi)有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前仍舊做不到位。我們開(kāi)始建立品管績(jì)效考核，把首件檢驗作為一項考核指標來(lái)保證該項工作。
l、 工作條件：略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗、倉庫管理（出入倉、標識）、各工作站作業(yè)標準書(shū)、各工序工藝參數、設備管理、車(chē)間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善，用一定的時(shí)間來(lái)完善量化設置，逐步做到可評估的管理方法。 佛山鉅牛公司人力資源部
關(guān)于整改報告 15
湖北寰安安全咨詢(xún)有限責任公司：
貴公司受洪山區安全生產(chǎn)管理監督局授權委托，于20xx年9月24日組織考評員和專(zhuān)家對我司進(jìn)行了安全標準化現場(chǎng)評審，開(kāi)出《評審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專(zhuān)家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的.問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場(chǎng)和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下： 整改小組負責人：馮書(shū)云
成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專(zhuān)家提出的情況逐一落實(shí)，現能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關(guān)于廠(chǎng)房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導審批。
2、對于員工職業(yè)衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類(lèi)整理過(guò)程較長(cháng)，已明確相關(guān)責任部門(mén)和負責人。
具體整改進(jìn)度及措施如下表所示：
扣分項匯總表
企業(yè)主要負責人簽字：xxxx
企業(yè)蓋章：xxxx
評審組組長(cháng)：xxxx
評審組成員：xxxx
時(shí)間：xxxx
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