整改的報告(匯編15篇)

　　在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的整改的報告，歡迎大家分享。

整改的報告1

　　11月24日，教育局領(lǐng)導對我校安全安全工作進(jìn)行了全面檢查，提出了很多寶貴提議，為進(jìn)一步加強我校安全管理，全面落實(shí)安全隱患治理工作要求，有效遏制學(xué)校安全事故的發(fā)生，促進(jìn)學(xué)校平安穩定，根據教育局精神，結合我校實(shí)際，特制定學(xué)校安全隱患整改措施如下:

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展為指導，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)學(xué)校安全職責制，進(jìn)一步排查治理影響學(xué)校安全的事故隱患和薄弱環(huán)節，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和職責安全事故為目標，切實(shí)保障師生生命財產(chǎn)安全。

　　二、領(lǐng)導小組及成員

　　校長(cháng)趙云國任組長(cháng)，主抓安全工作的副校長(cháng)邢騰為副組長(cháng)，各班班主任為組員的安全工作小組。

　　三、工作目標

　　全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化專(zhuān)項整治，推進(jìn)學(xué)校安全職責制和職責追究制的落實(shí)，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制，強化學(xué)校安全管理基礎，以實(shí)現學(xué)校安全隱患排查治理，防范安全事故，維護學(xué)校平安穩定為目標。

　　四、安全隱患

　　(一)食品衛生方面

　　1、學(xué)校食堂無(wú)衛生許可證。安全隱患整改報告。

　　2、食品留樣不全。

　　(二)學(xué)校校舍安全方面

　　1、學(xué)校滅火器數量少。

　　2、學(xué)校安全疏散標志不全，缺乏應急照明設施。

　　3、院內水塔破舊，有安全隱患。

　　4、學(xué)校功能樓樓梯臺階高、陡，學(xué)生上下樓梯不安全。

　　(三)學(xué)校管理方面

　　1、男、女生宿舍無(wú)管理人員，職責分工不明確。

　　五、整改措施:

　　1、召開(kāi)食品安全專(zhuān)題會(huì )議，責令食堂管理人員做好食品留樣工作，協(xié)調有關(guān)部門(mén)，進(jìn)取辦理學(xué)校食堂衛生許可證。安全隱患整改報告。

　　2、學(xué)校已經(jīng)利用周末購置了足夠數量滅火器，安裝了應急照明燈和安全疏散標志，院內破舊水塔已經(jīng)拆除，功能樓臺階高、陡的問(wèn)題已經(jīng)上報中心校，準備協(xié)調教育局規劃股對臺階進(jìn)行改造。學(xué)校已經(jīng)召開(kāi)了安全工作會(huì )議，要求主管領(lǐng)導和相關(guān)教師規范學(xué)生的行為，教育學(xué)生注意課間活動(dòng)安全，要求班主任加強教育、值周教師在崗制止，以免事故發(fā)生。遇到危險情景要及時(shí)向教師報告。

　　3、男、女生宿舍安排專(zhuān)職管理人員，明確職責分工，確保不出問(wèn)題。

　　六、今后的打算和做法:

　　1、加強領(lǐng)導，精心組織。學(xué)校要切實(shí)加強對學(xué)校安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理職責制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全面完成各項治理工作任務(wù)。

　　2、加大宣傳、提高認識。根據學(xué)校實(shí)際，全方位地對師生及家長(cháng)進(jìn)行安全教育。首先，利用安全教育課，針對各年級學(xué)生年齡特點(diǎn)采取相應的'教育方式。其次，開(kāi)展安全應急預案演練，不斷提高師生應急自救本事。

　　3、突出重點(diǎn)，狠抓治理。要突出校舍、活動(dòng)、食品三個(gè)治理重點(diǎn)，以師生人身安全為中心，抓檢查、抓隱患治理，促平安穩定。學(xué)校要在防范和隱患治理上下功夫，加快隱患排查治理力度和進(jìn)度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類(lèi)隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。

　　4、嚴格宿舍和食堂管理。宿舍做到專(zhuān)人負責，明確職責;食堂要嚴把食品質(zhì)量關(guān)，做好食品留樣和記錄，確保師生食品安全。

整改的報告2

　　為進(jìn)一步提升全鄉綜合文化站建設、管理和服務(wù)水平，切實(shí)做好迎接文化部在全國范圍內即將開(kāi)展的鄉鎮綜合文化站服務(wù)效能建設抽查工作，根據《xxx縣文化新聞和廣播影視局關(guān)于轉發(fā)的通知》（x文新廣〔20xx〕14號）文件精神，里水鄉對綜合文化站工作開(kāi)展情況進(jìn)行了自查，現就自查情況匯報如下：

　　一、里水鄉概況

　　里水鄉為邊遠鄉，地處中高山，共轄5個(gè)村，分別為xx村、xx村、xx村、xx村、xx村，其中xx村、xx村的群眾因工業(yè)園區的建設，大部分已移出，其余3個(gè)村均為貧困村，青壯年大多外出務(wù)工。里水鄉現有戶(hù)籍人口不足3000人，實(shí)際常住人口不足20xx人，且大多為老年人和年幼的孩子。

　　二、綜合文化站基本情況

　　里水鄉綜合文化站設于里水鄉政府四樓,站內設有多功能活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、文化資源共享室、辦公室等。里水鄉綜合文化站現有藏書(shū)3000余冊，配備有1名文化專(zhuān)干，現抽調到縣文新廣局工作。

　　三、綜合文化站開(kāi)展活動(dòng)情況

　　1、加強對3個(gè)村級農家書(shū)屋的管理和指導，確保農家書(shū)屋按時(shí)開(kāi)放，方便群眾借閱。

　　2、保證文化信息資源共享，廣播實(shí)現了村村通，電視實(shí)現了戶(hù)戶(hù)通。

　　3、不定期開(kāi)展文化市場(chǎng)的監督。

　　四、存在的問(wèn)題及原因

　　1、配備的文化專(zhuān)干因工作需要，長(cháng)期抽調到文新廣局工作，目前文化方面的工作，主要是分管文化工作的組織委員1人兼職在做，因忙于黨委、政府中心工作和所包村工作，時(shí)間、精力基本上“專(zhuān)”不了，工作上基本就是應付面上的工作，建成的.文化站基本就是掛個(gè)牌，活動(dòng)基本無(wú)法開(kāi)展。

　　2、因移民原因，鄉政府周?chē)�基本無(wú)群眾居住，現有未移民的3個(gè)村均為貧困村，為了生計忙于勞作，群眾參與興趣與參與度低，再加上現在電視、電腦、電話(huà)的基本普及，文化站基本喪失了作為基層文化活動(dòng)中心的地位和作用。

　　3、電腦和服務(wù)器等信息設備因農民的文化程度和農村通信條件以及需要長(cháng)期費用支出等原因，未能很好的發(fā)揮作用。

　　五、計劃措施

　　1、根據現有條件，做好文化站的日常管理和對村農家書(shū)屋的指導工作。

　　2、爭取文化業(yè)務(wù)主管部門(mén)的幫助，指導和帶動(dòng)群眾文化活動(dòng)的開(kāi)展，解決文化站活動(dòng)形式單調，群眾缺少主動(dòng)性的問(wèn)題，以提高群眾參與文化活動(dòng)的積極性。

　　3、爭取鄉黨委、政府的支持，增加文化工作人員，提高文化站服務(wù)管理的效能。

整改的報告3

　　為鞏固我院等級評審成果，進(jìn)一步加強內涵建設，突出我院中醫藥特色，發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，提高中醫臨床療效，提高整體服務(wù)和管理水平，以“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢提高中醫臨床療效”為主題，根據《河北省中醫藥管理局關(guān)于做好二級中醫醫院持續改進(jìn)檢查評估工作的通知》（冀中醫藥函{20xx｝13號）要求切實(shí)做好檢查評估階段各項工作，對照《二級中醫醫院、中醫專(zhuān)科醫院持續改進(jìn)檢查評估實(shí)施細則》，結合我院二級甲等醫院評審存在的問(wèn)題，制訂實(shí)施方案，由我院院領(lǐng)導成立持續整改檢查評估工作領(lǐng)導小組，進(jìn)行全面細致的自查，現將第四部分中醫臨床路徑和中醫診療方案推廣實(shí)施，需扣33分，得507分，自查自糾報告匯報如下：

　　一、實(shí)施國家中醫藥管理局制訂的中醫臨床。定期對臨床路徑實(shí)施情況進(jìn)行統計分析、不斷完善和改進(jìn)。

　　1、通過(guò)自查，每年對中醫臨床路徑實(shí)施情況進(jìn)行統計分析（如入組率、完成率、療效水平等）中，存在的問(wèn)題是腦病科對單病種眩暈、頭痛定期檢查分析不具體。

　　2、根據自查存在的問(wèn)題情況給予制訂相應的整改措施，把存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)領(lǐng)導組總結研究討論，交由腦病科根據臨床路徑實(shí)施情況統計，進(jìn)行完善每個(gè)病種的定期檢查分析。

　　3、經(jīng)過(guò)自查，查出存在的問(wèn)題，腦病科積極配合響應領(lǐng)導組，按《二級中醫醫院、中醫專(zhuān)科醫院持續改進(jìn)檢查評估實(shí)施細則》指導

　　要求，已把眩暈、頭痛的中醫臨床路徑實(shí)施情況統計分析完善。

　　二、在國家中醫藥管理局印發(fā)的中醫診療方案基礎上，結合本院實(shí)際實(shí)施中醫診療方案，總結評價(jià)中醫臨床診療。

　　1、通過(guò)自查，按照國家中醫藥管理局相關(guān)要求，對診療方案實(shí)施情況及中醫優(yōu)勢病種的中醫診療進(jìn)行分析、總結及評估中。對心悸（室性早搏）的分析評估不到位，未按要求實(shí)施。

　　2、根據自查存在的問(wèn)題情況，院領(lǐng)導組給予擬定相應的整改措施，把存在的問(wèn)題反饋相應科室，交由科主任帶領(lǐng)進(jìn)行督導完善。

　　3、經(jīng)過(guò)自查，科主任及成員根據領(lǐng)導組反饋的問(wèn)題，按優(yōu)勢病種診療方案國家中醫院管理局要要求，進(jìn)行完善對心悸（室性早搏）的'分析評估。

　　4、通過(guò)自查，中醫類(lèi)別執業(yè)醫師熟練掌握本科中醫診療方案和臨床路徑，正確應用并不斷提高臨床療效中。臨床醫師對診療方案和臨床路徑掌握不全面，高級職稱(chēng)醫師不能對下級醫師正確指導運用中醫理論、思維、方法進(jìn)行診療方案及實(shí)施臨床路徑。

　　5、根據自查存在的問(wèn)題情況，院領(lǐng)導組對出現此問(wèn)題相當重視，為完善業(yè)務(wù)水準，針對未掌握診療方案和臨床路徑醫師，按診療方案要求進(jìn)行中醫診療方案、實(shí)施臨床路徑培訓及去上級醫院進(jìn)修學(xué)習，對高級職稱(chēng)醫師未能對下級醫師進(jìn)行中醫診療方案、實(shí)施臨床路徑，提出整改要求，對高級職稱(chēng)醫師制訂專(zhuān)業(yè)的培訓計劃，進(jìn)行中醫診療

　　方案、實(shí)施臨床路徑培訓學(xué)習，必須熟練掌握及運用，并能指導下級醫師運用診療方案、實(shí)施臨床路徑應用以提高臨床療效。定期由領(lǐng)導組抽查考核。

　　6、經(jīng)過(guò)自查，各個(gè)醫師按照院領(lǐng)導組安排，積極參加學(xué)習培訓及去上級醫院學(xué)習，熟練掌握診療方案和臨床路徑。高級職稱(chēng)醫師響應院領(lǐng)導安排遵照中醫診療方案、實(shí)施臨床路徑學(xué)習，通過(guò)培訓對臨床療效得到了很大的提高。

　　此次自查，我院嚴格按照中醫醫院《以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢提高中醫臨床療效》持續整改檢查評估中，第四部分中醫臨床路徑和中醫診療方案推廣實(shí)施，因主觀(guān)和客觀(guān)原因存在和發(fā)現的一些問(wèn)題，制訂相應的整改措施，按照規范要求已全部整改到位，并在臨床得到應用，提高臨床療效，保障人民健康。

整改的報告4

　　為了切實(shí)貫徹落實(shí)國家和省規范教育收費、治理教育亂收費工作，進(jìn)一步規范學(xué)校收費工作，推動(dòng)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設，切實(shí)維護人民群眾的切身利益，進(jìn)一步提高人民群眾對教育的滿(mǎn)意度。在接到《湖北省20xx年規范教育收費治理教育亂收費工作方案》的通知后，我校從大局出發(fā)，從小處著(zhù)手，開(kāi)展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。現就我校自查自糾情況報告如下：

　　一、統一思想，提高認識

　　在中心校的統一要求下，我校召開(kāi)了全體教師專(zhuān)題會(huì )議，組織教師一起學(xué)習上級有關(guān)收費文件精神，進(jìn)一步加深了對治理教育亂收費工作思想認識，增強了依法依規收費自覺(jué)性。充分認識到任何教育亂收費行為，都有損于教育的形象，有損于教師的形象，有損于黨和政府的形象。規范治理教育亂收費工作，是推動(dòng)教育事業(yè)持續、健康、協(xié)調發(fā)展的必然要求，是教育系統黨風(fēng)廉政建設的重要任務(wù)。

　　二、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

　　高度重視治理教育亂收費工作，加強領(lǐng)導。把規范治理教育亂收費當作踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立教育良好形象的頭等大事來(lái)抓，學(xué)校成立了治理教育亂收費工作自查自糾領(lǐng)導小組，明確各自職責和任務(wù)，從思想上、源頭上、過(guò)程中把好收費關(guān)口。在自查自糾工作中，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴格督查。

　　三、自查情況：

　　1、全面落實(shí)義務(wù)教育階段全免政策，不存在“一邊免費、一邊亂收費”現象。

　　2、學(xué)生自愿參加保險，學(xué)校沒(méi)有統一、強制行為。

　　3、學(xué)校、教師沒(méi)有向學(xué)生推銷(xiāo)和變相推銷(xiāo)(引導、暗示等)教輔材料和其它學(xué)習用品以謀取部門(mén)和個(gè)人利益的行為。

　　4、不存在教師利用自身資源在校內外進(jìn)行有償補課活動(dòng)的現象。

　　5、不存在老師利用學(xué)生調座位等謀取私利的現象。

　　6、學(xué)前班收費標準不超過(guò)物價(jià)部門(mén)審批的收費標準，實(shí)行了收費公示制度。

　　7、校務(wù)公開(kāi)嚴格按照上級要求，公開(kāi)及時(shí)、真實(shí)。使用了《規范中小學(xué)辦學(xué)行為和學(xué)校行風(fēng)建設監督卡》。

　　四、努力方向

　　1、認清形勢。

　　不斷提高治理教育亂收費工作重要性的認識做好治理教育亂收費工作任務(wù)艱巨，責任重大。我校首先從思想上提高認識，將規范治理教育亂收費，努力形成保持治理教育亂收費行為規范的`長(cháng)效機制，在已有成績(jì)的基礎上，采取更有現實(shí)性和可操作性的手段，力爭把治理教育亂收費工作做得更實(shí)更好。

　　2、堅定目標。

　　把治理教育亂收費工作的各項任務(wù)落到實(shí)處認真貫徹上級文件精神，嚴格遵守有關(guān)治理教育亂收費的法律法規，牢固樹(shù)立“依法行政、依法治校、依法辦學(xué)”的法制觀(guān)念，努力把義務(wù)教育辦學(xué)行為和收費行為全面納入法制軌道。建立健全財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，合理編制開(kāi)支預算，繼續實(shí)行學(xué)校定期公示制度，預防各種違法、違紀、違規行為的發(fā)生，有效控制亂收費行為的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)治理教育亂收費工作再上一個(gè)新臺階。

　　3、展望未來(lái)。

　　用科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)學(xué)校治理教育亂收費工作

　　治理教育亂收費，涉及廣大人民群眾的切身利益，既是一個(gè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是一個(gè)敏感問(wèn)題，關(guān)系到教育形象，關(guān)系到社會(huì )和諧，我們要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)學(xué)校治理教育亂收費工作，本著(zhù)從大局出發(fā)，發(fā)揚創(chuàng )新精神，不斷強化措施，不斷改進(jìn)方式方法，使治理教育亂收費工作步入制度化、常態(tài)化的軌道，為教育可持續發(fā)展不斷注入新的活力。

整改的報告5

　　根據《xx縣關(guān)于開(kāi)展20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方法》和市分行《關(guān)于20xx年度全行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》，在糾風(fēng)辦的具體指導下，我行全面啟動(dòng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行評工作)，扎實(shí)有效推進(jìn)全行政風(fēng)行風(fēng)的自查工作，并對自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，政風(fēng)行風(fēng)建設取得階段性成效。現將我行開(kāi)展行評及整改工作的有關(guān)情況匯報如下：

　　一、主要經(jīng)營(yíng)管理情況

　　(一)主要經(jīng)營(yíng)情況(截止7月末)

　　1、累計投放各類(lèi)貸款29987、50萬(wàn)元，同比增加16270萬(wàn)元，各項貸款余額86679、65萬(wàn)元。

　　2、累計收回各類(lèi)貸款58800、50元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16825萬(wàn)元，準政策性貸款30880、50萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬(wàn)元，縣域城鎮建設貸款1825萬(wàn)元，農業(yè)小企業(yè)貸款350萬(wàn)元，倉儲設施貸款120萬(wàn)元。

　　3、日均存款15377萬(wàn)元，同比增加3027萬(wàn)元。

　　4、完成中間業(yè)務(wù)收入40、56萬(wàn)元，占全年計劃76%。

　　5、貸款利息綜合收回率94、5%。

　　6、實(shí)現賬面贏(yíng)利1258、25萬(wàn)元，占全年計劃的70%。

　　7、清收不良貸款30萬(wàn)元。

　　8、上繳利稅307萬(wàn)元。

　　(二)人力資源狀況

　　我行現有員工19人，平均年齡41歲，黨員12人，具有全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷9人，員工的學(xué)歷結構、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續向好。管理層由3位高級管理人員組成，均具有10年以上經(jīng)濟、金融和管理工作經(jīng)歷，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗豐富。

　　(三)主要客戶(hù)群體

　　目前，我行開(kāi)戶(hù)企業(yè)40家，貸款企業(yè)35家。客戶(hù)群體以?xún)?yōu)質(zhì)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農中小企業(yè)客戶(hù)為主，客戶(hù)基礎穩定。

　　(四)主要職責、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)

　　農發(fā)行主要職責是按照國家的法律、法規和方針、政策，以國家信用為基礎，籌集資金，承擔國家規定的農業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)，代理財政支農資金的撥付，為農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)

　　農發(fā)行堅決服從和服務(wù)于國家宏觀(guān)調控，全面落實(shí)國家各項強農惠農政策，把實(shí)現良好的社會(huì )效益作為最重要的價(jià)值追求。目前，形成了以支持國家糧棉油購銷(xiāo)儲業(yè)務(wù)為主體、以支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農業(yè)農村基礎設施建設為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，初步建立現代銀行框架，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現大發(fā)展，有效發(fā)揮了在農村金融中的骨干和支柱作用。

　　二、積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作

　　自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來(lái)，剛開(kāi)始，我們對此認識不足，重視不夠，存在一些問(wèn)題，后來(lái)在縣紀委領(lǐng)導和糾風(fēng)辦親臨的指導下，我行對行風(fēng)建設工作十分重視，精心安排，認真組織，扎實(shí)推進(jìn)行評各階段的工作。從加強銀行從業(yè)人員行為準則教育、轉變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量入手，堅持面向社會(huì )、面向客戶(hù)開(kāi)門(mén)評議，堅持行風(fēng)建設與社會(huì )評議相結合，內部管理與社會(huì )監督相結合，突出制度建設，注重整改成效，促進(jìn)本行建設與社會(huì )需求和諧一致，力求形成常態(tài)化工作機制和良好的工作作風(fēng)。

　　(一)高度重視，加強領(lǐng)導

　　為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見(jiàn)和實(shí)施辦法，支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導，成立了以行長(cháng)為組長(cháng)政風(fēng)行風(fēng)評評工作領(lǐng)導小組，確保行評工作的有效推進(jìn)。

　　黨支部多次就行評工作進(jìn)行討論研究，為確保行評活動(dòng)的貫徹落實(shí)，提出了具體要求：一是要求把行評工作擺到重要議事日程，認真落實(shí)對外服務(wù)承諾，提升服務(wù)質(zhì)量，加強檢查督促，主動(dòng)接受監督，確保行評工作健康有序進(jìn)行;二是要求統籌兼顧開(kāi)展行評工作，樹(shù)立全局觀(guān)念和責任意識，既不能脫離經(jīng)營(yíng)工作孤立抓行評工作，又不能因為任務(wù)重、工作多而不認真開(kāi)展行評工作，要結合全行開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，做到統籌兼顧，以行評工作為契機，通過(guò)行評工作查找、發(fā)現業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理中存在的問(wèn)題，制訂和落實(shí)具體的整改措施，提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，提升市場(chǎng)競爭力，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是強調要嚴格遵守紀律，對違反規定的，要依照有關(guān)規定給予責任人嚴肅處理，并追究責任。

　　(二)廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織

　　一是組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。在全行干部職工參加動(dòng)員大會(huì )上，行長(cháng)對行評工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。二是對內對外公開(kāi)服務(wù)承諾。以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展行風(fēng)建設、接受社會(huì )監督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在全行廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、合規教育活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)不斷規范員工的職業(yè)操守，提高窗口服務(wù)水平和全行案件風(fēng)險防控水平，深入推進(jìn)行風(fēng)建設。

　　(三)廣征意見(jiàn)，開(kāi)門(mén)評議

　　通過(guò)多種渠道，我行廣泛征集廣大客戶(hù)的意見(jiàn)，實(shí)行開(kāi)門(mén)評議。一是通過(guò)各種宣傳渠道公示投訴電話(huà)，通過(guò)電話(huà)渠道征集意見(jiàn)。二是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿，開(kāi)展“客戶(hù)滿(mǎn)意度調查”，現場(chǎng)征集意見(jiàn)。三是召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )，通過(guò)面對面交流征求意見(jiàn)和建議。

　　(四)全面部署，整體推進(jìn)

　　一是強化服務(wù)理念，切實(shí)提高干部職工對行風(fēng)建設的認識。倡導“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念，并通過(guò)強化培訓教育等方式，提高了廣大干部員工對“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無(wú)小事”、“服務(wù)就是核心競爭力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的認識。二是制定與實(shí)施規范的服務(wù)標準，全面提升全行的服務(wù)能力和水平。在加強行風(fēng)建設工作中，我行組織制定了《員工行為規范》、《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護規范》、《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規范》等活動(dòng)實(shí)施細則，并按照“規則統一、全員覆蓋、注重實(shí)際操作、保持相對穩定”等四項原則，制發(fā)了xx縣農發(fā)行從營(yíng)業(yè)柜員、座班主任到全行客戶(hù)經(jīng)理、部室負責人等崗位服務(wù)標準，以及《文明規范服務(wù)標準》，并對上述工作制度匯編成冊，發(fā)到全行干部員工，方便遵照執行。三是強化服務(wù)培訓，有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。四是履行服務(wù)承諾，切實(shí)增強全行行風(fēng)建設的社會(huì )責任感。為切實(shí)加強行風(fēng)建設，我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執行、定期通報等措施，確保公開(kāi)服務(wù)承諾得到履行，增強了全行上下為客戶(hù)、為社會(huì )企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責任感。五是建立督促檢查機制，確保行評工作取得實(shí)效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動(dòng)開(kāi)展獎懲制度等一系列工作制度，并重點(diǎn)推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀(guān)公正，真實(shí)有效，成立了檢查組對全行進(jìn)行了多次全面及專(zhuān)項檢查，并將檢查結果與各部室綜合目標考核、負責人和員工個(gè)人的績(jì)效考核掛鉤，使行評活動(dòng)得到切實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了行評工作不斷深入和取得實(shí)效。六是加強全行作風(fēng)建設，強化執行力，提高工作效率。為貫徹“為一線(xiàn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)了解、督導和幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

　　三、存在的主要問(wèn)題及整改情況

　　(一)存在的主要問(wèn)題

　　通過(guò)自查自糾、廣泛征集，我行共收集到社會(huì )各界的`意見(jiàn)建議份，經(jīng)對意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理與歸納，我行在行風(fēng)建設方面共存在7個(gè)方面的主要問(wèn)題。

　　1、部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù)，貸款占全縣四分之一，存款只占百分之一。

　　2、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施和服務(wù)環(huán)境應進(jìn)一步改善。我行與商業(yè)銀行相比，我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設施不夠先進(jìn)，電子化應用程度也不夠高。難以為來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對較多的問(wèn)題。一是營(yíng)業(yè)廳面積較小，二是窗口設置不科學(xué)，三是未實(shí)現功能分區。

　　3、窗口服務(wù)質(zhì)量應進(jìn)一步提高。少數員工仍然存在執行崗位職責不嚴謹、不到位的問(wèn)題，窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異，整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。還有小孩進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳玩耍等問(wèn)題。

　　4、結算服務(wù)功能應進(jìn)一步完善。一方面，政策性銀行的限制，我行目前結算、匯兌受一定條件限制。另一方面，目前我行科技還處于發(fā)展過(guò)程，諸如網(wǎng)上銀行、手機銀行等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對不足，使我行在滿(mǎn)足客戶(hù)對銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙，這也是制約我行發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　5、全行服務(wù)品質(zhì)應進(jìn)一步提升。近年來(lái)我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升，取得了積極效果，但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶(hù)需求以及科學(xué)發(fā)展的要求，還存在一定的差距。對“客戶(hù)服務(wù)”的內涵理解不深，手段不夠新、措施不夠多，效果還不明顯。全行后臺服務(wù)一線(xiàn)、管理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全行服務(wù)客戶(hù)的理念和工作力度還需繼續加強。

　　6、隊伍建設尚未全面適應優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊伍整體素質(zhì)有等提升，但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設的要求相比，干部職工隊伍在思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面還存在一定差距，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭意識和能力需要進(jìn)一步提高。

　　存在以上問(wèn)題的主要原因，一是思想認識上需要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是工作作風(fēng)上需要進(jìn)一步加強干部隊伍建設，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。三是創(chuàng )新服務(wù)、管理機制上需要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，完善機制，推動(dòng)創(chuàng )新。

　　(二)對存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改

　　針對上述問(wèn)題，我行召開(kāi)黨支部會(huì )議進(jìn)行了研究，也召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了分析，并按照查糾并舉、邊整邊改的要求，對存在的問(wèn)題予以分類(lèi)處理，認真進(jìn)行整改。

　　1、采取有力措施，加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展，全面完成年度任務(wù)目標。今年以來(lái)，全行上下開(kāi)拓進(jìn)取，努力拼搏，千方百計抓營(yíng)銷(xiāo)，克難攻堅求發(fā)展，信貸業(yè)務(wù)呈現快速發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)營(yíng)利潤同步提高，但存款始終上不去，不良清收進(jìn)展不大，后面要加大存款營(yíng)銷(xiāo)和不良清收力度，力爭全面完成目標任務(wù)。

　　2、加強營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施建設和環(huán)境改造。積極爭取上級行支持，改造我行服務(wù)窗口設施和環(huán)境，力求實(shí)現更人性化、個(gè)性化的服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)客戶(hù)舒適度和滿(mǎn)意度的提高。

　　3、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識的培養，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識和理念的培養是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我行會(huì )堅持樹(shù)立和推行“服務(wù)立行”的理念，持之以恒地加強干部職工的服務(wù)培訓。堅持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法，堅持不懈地加強一線(xiàn)服務(wù)的基礎管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監督機制并重的雙重功效，幫助每一個(gè)員工逐步養成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作習慣。

　　4、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)功能完善。農發(fā)行總行已意識到這類(lèi)問(wèn)題，正在逐步加以解決結算功能問(wèn)題。

　　5、大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鑄造金字招牌”為主題，以“服務(wù)理念進(jìn)一步增強、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)行為進(jìn)一步規范，服務(wù)效率進(jìn)一步提高，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步完善，服務(wù)形象進(jìn)一步提升，把xx縣農發(fā)行打造成口碑好、有價(jià)值的良好銀行，爭創(chuàng )市民滿(mǎn)意銀行”為目標，廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，使服務(wù)內涵不斷延伸，服務(wù)意識不斷增強，服務(wù)作風(fēng)不斷改進(jìn)。

　　6、深化隊伍建設，打造戰斗力過(guò)硬的優(yōu)良團隊。一是加強干部職工隊伍建設。建立健全干部職工考核評價(jià)體系，落實(shí)員工培養、晉升辦法，確保干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓。通過(guò)推行引進(jìn)來(lái)、走出去、分層次、分專(zhuān)業(yè)等培訓形式，完善推廣網(wǎng)絡(luò )培訓方式，充分利用周六、周日時(shí)間開(kāi)展培訓，實(shí)施培訓積分制和培訓計劃完成率考核等，加強干部員工的知識技能培訓，不斷增強干部員工隊伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

　　四、下一步的主要整改工作舉措

　　(一)進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心，加大支農力度

　　一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶(hù)和業(yè)務(wù)資源，拓展新的對公客戶(hù)群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)，以貸促存模式，增加存款業(yè)務(wù)增長(cháng)能力。二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農村建設和農田水利建設方面有所突破，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。

　　(二)加強品牌建設，進(jìn)一步提升服務(wù)水平

　　一是品牌建設實(shí)現新突破。進(jìn)一步加大我行“至誠服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構建和諧”的核心價(jià)值觀(guān)的宣傳與推廣力度，全面動(dòng)員和凝聚全行員工的智慧，為客戶(hù)提供最周到、最滿(mǎn)意的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值;二是深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。繼續加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度，借助各類(lèi)媒體廣泛宣傳，提升社會(huì )各界對我行的監督力度;推行客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度，努力使我行的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階。

　　(三)構建長(cháng)效機制，持續推進(jìn)行風(fēng)建設

　　一是完善學(xué)習教育機制。以建設學(xué)習型銀行為抓手，加大學(xué)習培訓力度，加強政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設，著(zhù)力培養一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好的干部隊伍。二是完善工作監督機制。踐行公開(kāi)服務(wù)承諾，對公開(kāi)承諾落實(shí)情況加強檢查督辦。三是完善雙評雙掛鉤機制，嚴格執行責任考評和責任追究制度，持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)前一階段政風(fēng)行風(fēng)評議工作，我行已取得明顯進(jìn)步。一是干部職工的精神面貌有新變化，工作作風(fēng)有新提高;二是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀(guān);三是服務(wù)承諾得到履行，社會(huì )美譽(yù)度提高;四是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn)，形象有新提升，在建設企業(yè)和群眾滿(mǎn)意銀行的道路上邁出了扎實(shí)的步伐。今年7月，我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號”。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”下一步，我行將按照上級行和xx縣的部署安排，現場(chǎng)集中測評大會(huì )的要求和行評代表的意見(jiàn)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步抓好整改工作，構建長(cháng)效機制，鞏固行評成果，不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設上水平、科學(xué)發(fā)展上臺階，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出更大的貢獻!

整改的報告6

　　為深入貫徹落實(shí)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號）精神，進(jìn)一步提高預算執行效率和資金使用效益，根據《省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jì)效自評和2022年度績(jì)效運行監控工作的通知》（黔財績(jì)﹝2022﹞3號）要求，我局針對項目支出績(jì)效監控中發(fā)現的問(wèn)題，積極組織局屬36家單位開(kāi)展績(jì)效監控整改，現將有關(guān)整改情況報告如下：

　　一、1-7月績(jì)效監控存在的主要問(wèn)題及原因

　　本次績(jì)效監控范圍涵蓋所有年初預算二級項目30個(gè)，全部項目涉及資金共計82，078.20萬(wàn)元。被提示預警項目28個(gè)，其中19個(gè)項目涉密，本報告只反映9個(gè)非涉密項目的績(jì)效監控整改情況，涉密項目整改另報。

　　預算執行率高于50%的項目1個(gè)，“監獄干警醫保繳費”項目預算執行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫藥費” 、“慰問(wèn)金及困難補助”、“罪犯勞動(dòng)補償費”、“罪犯合作醫療資金”、“貴州省清鎮監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省安順監獄建設工程建成配套資金”等7個(gè)項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復，監獄疫情防控嚴于地方導致預算執行率過(guò)低。二是部分政府采購項目需履行招投標程序，流程節點(diǎn)較多、加之流標情況時(shí)有發(fā)生，導致項目預算執行進(jìn)度較慢。

　　“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導致無(wú)資金來(lái)源，該項目未能實(shí)施。

　　二、1-7月監控整改完成情況

　　各單位針對不同項目特點(diǎn)采取相應措施加快項目實(shí)施進(jìn)度，使得預算項目執行進(jìn)度明顯加快，矯正了績(jì)效目標偏離度，對因實(shí)施條件改變未能實(shí)現的績(jì)效目標進(jìn)行調整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”項目預算執行率為7.24%，提升至87.63%；“監獄干警醫保繳費”項目執行率由56.59%提升至75.85%。

　　三、采取的主要措施及成效

　　（一）通報支出進(jìn)度

　　對預警項目實(shí)施單位進(jìn)行了通報。并要求局屬單位積極開(kāi)展績(jì)效跟蹤監控，強化支出責任意識，督促相關(guān)單位加快實(shí)施進(jìn)度，確保12月完成各項目的績(jì)效目標任務(wù)。

　　（二）調整績(jì)效目標

　　因疫情影響，監獄實(shí)行高于平時(shí)、嚴于地方的管理模式，人員進(jìn)出監獄受到不同程度的影響，導致部分項目不能及時(shí)實(shí)施或者實(shí)施緩慢導致預算執行率過(guò)低。為更好的完成績(jì)效目標，我局對部分項目預算指標申請調整和壓減，共調減3個(gè)項目，合計549.30萬(wàn)元。對于不能開(kāi)展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導致無(wú)資金來(lái)源，現已向財政申請終止實(shí)施該項目。

　　（三）調整下年度績(jì)效目標

　　針對2022年預算執行不好的單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實(shí)。對未達到執行率的項目，如：“離休干部醫藥費”、“慰問(wèn)金及困難補助”因項目人員減少等客觀(guān)原因導致執行率不達標，今后在指標設置時(shí)將充分考慮外部因素影響，合理設置指標。對因績(jì)效目標設置不夠科學(xué)合理導致績(jì)效目標完成不好的'項目，如：“罪犯勞動(dòng)補償費”因第一年納入項目績(jì)效目標管理，相關(guān)人員測算不精準，導致執行率偏低，目標實(shí)現度較差。今后，加強相關(guān)人員的培訓力度，在指標的編制中秉承科學(xué)、細致的原則，更為準確的設置相應指標，建立更加規范合理的績(jì)效目標體系。

　　四、 下一步工作打算

　　（一）強化項目管理，細化指標體系，使預算編制更合理、精準

　　明確項目實(shí)施單位績(jì)效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預期效果進(jìn)行審核。對沒(méi)有實(shí)質(zhì)性績(jì)效目標的項目不予入庫，對達不到預期目標的項目不納入年初預算，不安排預算資金。不斷完善項目績(jì)效管理制度，細化指標體系中的指標，使預算編制合理精準。

　　（二）提前謀劃，切實(shí)加快支出進(jìn)度

　　明年，我局將進(jìn)一步加大項目績(jì)效監控力度，促進(jìn)項目績(jì)效目標順利完成要求。各單位按期對照績(jì)效目標開(kāi)展績(jì)效監控，動(dòng)態(tài)掌握項目實(shí)施進(jìn)度、資金使用和績(jì)效目標完成情況，并于每季度末向我局報送項目績(jì)效運行監控情況表。我局將督促各單位對監控發(fā)現的管理漏洞和績(jì)效目標偏差，及時(shí)采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績(jì)效目標的完成。

　　（三）大力提升全系統項目績(jì)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平

　　針對我局屬單位因項目績(jì)效管理起步較晚，相關(guān)人員對項目績(jì)效管理相關(guān)要求理解不透徹，績(jì)效管理基礎薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，以提高全系統項目績(jì)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。

整改的報告7

高速公路建設開(kāi)發(fā)有限公司：

　　廣東虎門(mén)技術(shù)咨詢(xún)有限公司郴寧高速第一監理處：我部于8月6日接到郴寧司通[]65號關(guān)于轉發(fā)關(guān)于印發(fā)湖南省高速公路安全隱患排查整改工作方案的通知的通知、郴寧司通[20]66號關(guān)于轉發(fā)關(guān)于認真做好當前全省高速公路安全生產(chǎn)工作的緊急通知的通知后，立即在8月6日晚召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了傳達學(xué)習，同時(shí)成立了安全隱患排查整改領(lǐng)導小組。按照文件要求，于8月7日由項目經(jīng)理部安全總監牽頭，現場(chǎng)分管領(lǐng)導、安全調度、技術(shù)人員等有關(guān)人員組成的檢查組深入施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，針對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。現就排查整改落實(shí)情況匯報如下：

　　一、成立了安全安全隱患排查整改領(lǐng)導小組組長(cháng)：彭天軍譚昌義

　　副組長(cháng)：陳子龍龍兆春劉建東柯尊偉李俊成員：趙更生洪愛(ài)華王猛張迎春曹玉武馬慶岳張宏王秋范子輝

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部，主任由龍兆春（兼）。

　　二、及時(shí)認真地嚴格按照通知的要求開(kāi)展安全安全隱患排查

　　8月7日由項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導帶隊，安全總監、現場(chǎng)分管領(lǐng)導、安全調度、技術(shù)人員等有關(guān)人員組成的檢查組深入施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。

　　（一）、已經(jīng)做到的`工作

　　1、切實(shí)加強了對施工現場(chǎng)作業(yè)人員和施工機械的管理工作。安排有專(zhuān)人負責進(jìn)行民工隊伍管理；有專(zhuān)人負責施工機械的管理工作。工地特種施工機械審驗情況、操作、駕駛員持證情況、壓力容器的檢驗運行情況均符合國家有關(guān)規定要求。

　　2、認真貫徹落實(shí)上級的施工安全的有關(guān)規定和要求，加強對施工全過(guò)程的安全監控、檢查、隱患排查、整改治理工作；施工現場(chǎng)分管的副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、現場(chǎng)調度、技術(shù)人員等跟班作業(yè)，共同加強對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行監控；對橋梁架設作業(yè)現場(chǎng)、跨京珠高速公路連續剛構施工等關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)防護，每個(gè)地方都安排有一名專(zhuān)職安全員專(zhuān)人負責監控；確保了各項安全防護措施落實(shí)到位。

　　3、施工生產(chǎn)處于安全可控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。4、民爆器材的安全管理制度健全，安排有專(zhuān)人負責，嚴格執行領(lǐng)用制度，各項使用管理登記臺帳齊全規范，沒(méi)有發(fā)現違規違法行為。經(jīng)當地公安部門(mén)多次檢查，符合管理要求。

　　5、沒(méi)有拖欠民工工資的現象。

　　6、施工人員駐地安全情況達到安全要求，民工宿舍的防火、防觸電、防煤氣中毒、防止臨時(shí)房屋垮塌工作比較到位，沒(méi)有發(fā)現存在較大的安全隱患。

　　7、項目部已經(jīng)建立健全了應急值班制度及應急措施，值班人員能夠保證24小時(shí)通訊暢通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　（二）、存在的問(wèn)題及整改在隱患排查時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題是：

　　1、A3匝道橫隔板施工有一人未系安全帶；當場(chǎng)予以糾正。

　　2、主線(xiàn)橋第32跨處橋面施工，橋下無(wú)人防護；當即安排人員到了位。

　　3、主線(xiàn)橋第34跨處有一配電箱無(wú)門(mén)；限施工隊在一天內整改到位。

　　4、E2匝道4#墩鋼筋加工場(chǎng)有二人未戴安全帽；當場(chǎng)予以糾正到位。

　　5、E2匝道6#墩高空作業(yè)有一人未系安全帶；當場(chǎng)予以糾正到位。

　　6、6#墩臺上氧氣與乙炔瓶擺放距離過(guò)近。當即安排人員擺放符合安全距離。

　　7、E2橋第1—5孔的臨邊防護網(wǎng)未安裝到位。要求橋面施工一隊在架橋機架完第5孔的橋梁退回后3天內完成欄桿安裝和掛網(wǎng)。

　　8、主線(xiàn)橋右幅、E2匝道橋、B匝道橋等已架完橋梁的梁縫沒(méi)有蓋好。限橋面施工隊在2天內整改完成。

整改的報告8

　　我局高度重視審計整改工作，主要領(lǐng)導第一時(shí)間研究部署，專(zhuān)門(mén)成立整改工作領(lǐng)導小組，明確職能分工，多次召開(kāi)審計整改工作會(huì )議，按照整改任務(wù)清單，扎實(shí)做好審計整改工作，結合自身職責和權限，做好舉一反三，切實(shí)從體制機制制度層面完善政策措施，提升醫保系統治理能力和經(jīng)辦服務(wù)水平。

　　一、整改情況

　　（一）相關(guān)部門(mén)出臺的醫療保險制度部分條款不統一及部分條款未及時(shí)修訂。

　　已整改到位。市扶貧辦已印發(fā)《麗水市低收入農戶(hù)統籌健康保險實(shí)施方案》，我局于6月份完成《麗水市全民醫療保險辦法》《全民醫療保險實(shí)施細則》修訂工作，修訂后的《麗水市全民醫療保險辦法》已經(jīng)由市政府于6月底完成審議和發(fā)文，《全民醫療保險實(shí)施細則》也于6月底完成修訂發(fā)文。

　　（二）218家企事業(yè)單位多享受階段性減免醫療保險費367.3萬(wàn)元，43家企業(yè)少享受階段性減免醫療保險費13.34萬(wàn)元。

　　已整改到位。8個(gè)醫保經(jīng)辦機構已向用人單位催繳并向稅務(wù)部門(mén)申報多享受367.3萬(wàn)元，退回給用人單位少享受階段性減免醫療保險費13.34萬(wàn)元。

　　（三）39家定點(diǎn)醫療機構違反醫保支付限制用藥費用規定導致8個(gè)醫保經(jīng)辦機構向定點(diǎn)醫藥機構支付33.68萬(wàn)元。

　　已整改到位。8個(gè)醫保經(jīng)辦機構已向定點(diǎn)醫藥機構追回33.68萬(wàn)元。

　　（四）5名參保人員重復向醫保經(jīng)辦機構申報醫療費用報銷(xiāo)，導致4個(gè)醫保經(jīng)辦機構重復向參保人員支付6.42萬(wàn)元。

　　已整改到位。4個(gè)醫保經(jīng)辦機構已5名參保人員追回6.42萬(wàn)元。

　　（五）183家定點(diǎn)醫療機構，以多收床位費、重復收費、超頻次等方式違規收取診療項目導致9個(gè)經(jīng)辦機構向定點(diǎn)醫藥機構支付61.8萬(wàn)元

　　已整改到位。9個(gè)醫保經(jīng)辦機構已向定點(diǎn)醫藥機構追回61.8萬(wàn)元。

　　二、下步整改措施

　　一是強化責任意識，舉一反三。根據專(zhuān)項審計調查報告以及各地反饋的情況，整理問(wèn)題并列出問(wèn)題整改清單，下發(fā)《關(guān)于全面落實(shí)全民醫保專(zhuān)項審計整改工作的通知》，明確整改責任單位、整改責任人、整改時(shí)限和目標要求確保立行立改。在抓好審計反饋問(wèn)題整改的同時(shí)，抓好舉一反三，注重審計問(wèn)題整改與全市醫保系統治理相結合、將落實(shí)審計整改與推動(dòng)單位改革創(chuàng )新、內部治理和管理控制相結合，確保提升醫保基金監管水平，規范醫保基金使用行為，守好人民群眾“救命錢(qián)”，實(shí)現醫保基金良性運行。

　　二是嚴格工作程序，建章立制。以此次審計整改為契機，以規范運作、嚴格程序、注重實(shí)效為目標，引入第三方機構對全市醫保經(jīng)辦機構開(kāi)展全方位審計分析，聚焦全系統薄弱環(huán)節，形成一套內容全面的`制度框架體系，以建章立制促管理規范，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)辦機構工作制度化建設，增強工作質(zhì)量和效率。

　　三是堅持精準施策，強化監管。加強事后監管，每年對全市定點(diǎn)醫藥機構開(kāi)展全覆蓋大數據分析，通過(guò)精準數據分析查處欺詐騙保及醫保違規行為，對醫保違法違規行為保持高壓態(tài)勢。

整改的報告9

質(zhì)量技術(shù)監督局：

　　xxxx年在黃石市金廣廈棚戶(hù)區改造工程項目中，我公司銷(xiāo)售、安裝的防盜安全門(mén)因門(mén)鉸鏈與門(mén)扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問(wèn)題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書(shū)》，我公司領(lǐng)導十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：

　　一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶(hù)區工程現場(chǎng)，及時(shí)與工程項目部進(jìn)行協(xié)調處理。

　　二是派遣技術(shù)人員對已安裝防盜安全門(mén)全面進(jìn)行技術(shù)檢查，對每一樘門(mén)在進(jìn)行調試，如發(fā)現有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。

　　三是對已安裝的防盜安全門(mén)門(mén)框與門(mén)扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長(cháng)度等不合格情況通過(guò)加固門(mén)鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。

　　四是對不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門(mén)將進(jìn)行拆卸并更換。

　　整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強檢查，全面配合貴局再次對該批防盜安全門(mén)進(jìn)行檢驗，并達到標準要求。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個(gè)環(huán)節的`管理力度，嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準要求進(jìn)行生產(chǎn)，對不符合標準要求的產(chǎn)品堅決不出廠(chǎng)銷(xiāo)售。

　　××××公司(蓋章)

　　×年×月×日

整改的報告10

　　鑒于公司質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，并呈現出多環(huán)節、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運行提供有力的基礎保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規范高效的運行，特作出以下工作整改:

　　一、 造勢宣傳、思想提升階段(約用時(shí)15天左右)。具體工作有：

　　(1) 全體員工質(zhì)量教育。

　　規劃部門(mén)：公司高層管理。執行部門(mén)：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車(chē)間班組。參與人員：全體一線(xiàn)員工。

　　形式：培訓教育。

　　內容：由質(zhì)檢部負責分類(lèi)分項介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準，以及質(zhì)量問(wèn)題集中點(diǎn)。研發(fā)部負責介紹產(chǎn)品的性能、結構、工藝要求，作業(yè)指導，檢驗規范等。車(chē)間主任和班組長(cháng)負責介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。

　　作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執行打好基礎。

　　(2) 供應商和外來(lái)貨廠(chǎng)家的質(zhì)量宣傳。

　　可與月日一起或分別召開(kāi)供應商和供貨廠(chǎng)家質(zhì)量大會(huì )，會(huì )議要求所有供應商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽(tīng)取供應商對質(zhì)量方面的建議和意見(jiàn)。目的是讓供應商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動(dòng)，提高供應商的質(zhì)量意識，解決實(shí)際問(wèn)題，為以后的合作雙贏(yíng)局面掃清道路。詳見(jiàn)《供應商管理制度》《供應商質(zhì)量協(xié)議書(shū)》。

　　(3) 公司所有職能部門(mén)召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，明確各職能部門(mén)在質(zhì)量管理活動(dòng)中的職責權限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。

　　二、 穩扎穩打、貫徹執行階段(約用時(shí)1個(gè)月)具體工作有：

　　(1) 規范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運轉流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(包括試樣)、質(zhì)量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗與實(shí)驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、生產(chǎn)車(chē)間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度(包括采購、出入庫等)，薪酬管理制度，績(jì)效考核管理制度等。

　　(2) 各部門(mén)需要添加執行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見(jiàn)文件1---5

　　(3) 將質(zhì)量指標分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見(jiàn)《績(jì)效考核之質(zhì)量指標》。

　　三、 檢查總結，持續改進(jìn)階段(約用時(shí)2—4個(gè)月)

　　質(zhì)量問(wèn)題涉及到公司內部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監督反饋，反映出公司各個(gè)環(huán)節的管理漏洞和不足，是一個(gè)系統性的問(wèn)題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過(guò)現象看到本質(zhì)，從根本上解決問(wèn)題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避免問(wèn)題的再次發(fā)生。

　　通過(guò)實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節的各質(zhì)量整改，會(huì )解決一些質(zhì)量問(wèn)題和管理上的弊端，可能會(huì )出現一些新的負面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的'方式方法才能不斷實(shí)現公司的質(zhì)量目標。

　　四、 制度化，規范化，標準化階段

　　通過(guò)幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門(mén)和各個(gè)崗位也能認識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫(xiě)各部門(mén)部門(mén)職責、各崗位職位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過(guò)績(jì)效考核對職能部門(mén)和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統應導入IE管理(工業(yè)工程管理),設計合理的價(jià)值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標準化，從而減少員工的勞動(dòng)強度和出錯的幾率。最后，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能的培養，使員工操作熟練，準確，達到標準化作業(yè)。為以后的標準產(chǎn)能和定額管理做好準備。

整改的報告11

　　為了搞好學(xué)校安全工作，我們根據上級安全工作和學(xué)校安全工作的要求，結合本校的實(shí)際，從思想認識、制度建設到具體工作，從人力、物力到財力，從校內到周邊，都切實(shí)加強社會(huì )綜合治理安全工作，采取了扎實(shí)有效的措施，突出重點(diǎn)，不留死角，努力營(yíng)造了個(gè)安全、文明、健康、有序、和諧的育人環(huán)境。根據織金縣教育局安體衛股的通知要求召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，成立了自查自評工作領(lǐng)導小組，對我校的安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面、細致的自查自評。現將具體的自查自評情況報告如下：

　　組織領(lǐng)導及機構

　　我們成立了學(xué)校及周邊綜治安全工作領(lǐng)導機構，校長(cháng)為組長(cháng)，分管校長(cháng)為副組長(cháng)，結合全體校委會(huì )成員和有關(guān)處組室責任人參加的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組。建立了校長(cháng)一把手負責的學(xué)校安全工作責任制，學(xué)校與各組室、教研組長(cháng)及班主任、任課教師層層簽訂了學(xué)校安全責任書(shū)。成立了以學(xué)會(huì )、教務(wù)處、團支部、教研組、班主任、學(xué)校協(xié)警組成的各項工作實(shí)施小組，承擔學(xué)校綜治安全的具體工作，部門(mén)及崗位職責清楚。學(xué)校年初就制定了詳細可行的安全工作計劃，年級有安全工作總結。

　　“組織領(lǐng)導及機構”此項分值3分，自評3分。

　　工作計劃

　　學(xué)校有年度及學(xué)期安全工作計劃、總結，保障措施列入工作計劃，每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì )議及活動(dòng)有的有活動(dòng)記錄。此項3分，自評3分。

　　安全制度建設

　　學(xué)校根據《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《織金縣中小學(xué)目標管理責任書(shū)及有關(guān)文件要求，制定了相對完備的各項規章制度。此項分值6分，自評6分。

　　安全崗位責任制

　　學(xué)校均按照“一崗雙責”的要求明確了各部門(mén)及各位老師的安全責任并層層簽訂了目標安全責任書(shū)。此項分值3分，自評3分。

　　安全工作隊伍

　　學(xué)校聘請了專(zhuān)門(mén)的安全保衛人員，他們的.年齡等均符合工作要求，學(xué)校建立了義務(wù)消防隊及搶險救援隊。此項分值2分，自評2分。

　　應急體系建設

　　學(xué)校《根據中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和織金縣中小學(xué)安全工作目標管理責任書(shū)的有關(guān)管理工作要求，指定了綜合安全應急預案和專(zhuān)鄉應急預案，建立了學(xué)校應急隊伍，每學(xué)期均進(jìn)行了一次安全應急疏散演練。此項分值5分，學(xué)校自評5分。

　　機制建設

　　學(xué)校根據地方實(shí)際與公安、衛生部門(mén)簽訂了相關(guān)協(xié)議，而且聯(lián)系密切，并組織了相關(guān)活動(dòng)。此項分值2分。學(xué)校自評2分。

　　安全經(jīng)費投入

　　學(xué)校充分滿(mǎn)足安全經(jīng)費的投入及使用，并根據學(xué)校實(shí)際情況增加。此項分值2分，學(xué)校自評2分。

　　預警及信息報送

　　學(xué)校按時(shí)接受上級的與預警安全信息，學(xué)校李峰副校長(cháng)收到信息后及時(shí)安排相關(guān)工作，沒(méi)有漏報瞞報現象。此項分值3分，學(xué)校自評3分。

　　學(xué)生安全信息通報

　　學(xué)校已明確了班主任及客人教師的安全職責，凡是學(xué)生違反安全規定及身心健康的相關(guān)問(wèn)題，相關(guān)老師及時(shí)通知其家長(cháng)及其監護人。此項分值1分，學(xué)校自評1分。

　　常規安全設施及安保裝備

　　學(xué)校均按上級相關(guān)規定及學(xué)校滋生實(shí)際進(jìn)行了相關(guān)匹配。此項分值18分，學(xué)校自評16分。

　　學(xué)生宿舍設置

　　學(xué)生宿舍及設施不完全符合相關(guān)標準要求，由衛生設施，聃沒(méi)有取暖設施，由供熱水點(diǎn)。此項分值3分，學(xué)校自評分2分。

　　食堂餐廳設置

　　學(xué)校均按實(shí)際情況進(jìn)行設置，此項分值4分，學(xué)校自評分3分。

　　治安管理

　　學(xué)校設置了安保人員，均能履行工作職責。此項分值2分，學(xué)校自評2分。消防管理及安全通道

　　學(xué)校根據現有條件均安排好的，但也有個(gè)別地方不到位。此項4分，學(xué)校子平3分。

　　學(xué)生宿舍管理

　　學(xué)校專(zhuān)門(mén)聘請了一男、一女宿管員，他們均能履行各自的工作職責，宿舍衛生較為整潔。此項分值3分，學(xué)校自評2分。

　　衛生安全管理

　　學(xué)校沒(méi)有校醫，但突發(fā)性疾病及傳染病防治措施，建有學(xué)生健康檔案，校園衛生狀況較好。此項分值2分，學(xué)校自評1分。

　　食堂（加餐房）管理

　　食堂工作人員均合符有關(guān)要求，操作規范，證件齊全，記錄到位。

　　大型活動(dòng)管理

　　凡是學(xué)校的大型集體活動(dòng)，學(xué)校既相關(guān)部門(mén)均制定了的安全工作預案及安全負責人。此項分值2分，學(xué)校自評分2分。

　　交通及車(chē)輛管理

　　學(xué)校沒(méi)有校車(chē)，有兩位老師有私家車(chē)，極個(gè)別學(xué)生有自行車(chē)，學(xué)校制定了相關(guān)規定，指定了相關(guān)車(chē)輛停放位置及上放學(xué)時(shí)段負責相應安全的老師。此項分值4分，學(xué)校自評4分。

　　安全隱患排查

　　學(xué)校每天每周均進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現安全隱患就立即整改，不能及時(shí)整改的報上級。此項分值5分，學(xué)校自評5分。

　　安全日志

　　學(xué)校安全日志記錄因為各方面的因素記錄較為粗糙，不夠詳細。此項分值2分，學(xué)校自評1.5分。

　　安全檔案管理

　　學(xué)校安全工作的各類(lèi)資料均進(jìn)行了分類(lèi)建檔裝檔且較為完善完整。此項分值2分，學(xué)校自評2分。

　　安全教育

　　學(xué)校安全教育均納入學(xué)校的教育教學(xué)計劃，做到計劃、教材、教師三落實(shí)，急急急開(kāi)展對學(xué)生的心理健康教育，定期開(kāi)展應對突發(fā)事件的應急預案。此項分值5分，學(xué)校自評5分。

　　安全宣傳

　　學(xué)校大力開(kāi)展各項相關(guān)的安全宣傳教育活動(dòng)，在乙教學(xué)樓側面有固定的專(zhuān)門(mén)作為安全宣傳的專(zhuān)欄，各安全通道均設有安全警示標志及宣傳教育語(yǔ)，從而形成了良好的安全教育氛圍。此項分值3分，學(xué)校自評3分。

　　安全培訓

　　學(xué)校積極參加上級組織單位安全培訓教育活動(dòng)，但無(wú)專(zhuān)門(mén)的電工、鍋爐工等。此項分值2分，學(xué)校自評2分。

　　工作成效

　　學(xué)校安全工作成效顯著(zhù)，師生安全意識較強，有安全感，滿(mǎn)意度較高。此項分值5分，學(xué)校自評5分。

　　以上各項項考評分總分100分，我們自評分94分。

整改的報告12

　　為規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車(chē)間整改報告如下：

　　一、 車(chē)間庫存管理

　　1、 倉庫將現有成品庫存品統計，整理入檔。

　　2、 車(chē)間將現有物料庫存品統計，整理入檔。

　　3、 業(yè)務(wù)和采購參照車(chē)間和倉庫現有的庫存，在接到訂單的時(shí)候備注庫存數量。

　　4、 名門(mén)店下訂單后按時(shí)完成車(chē)間作業(yè)，嚴控每天的訂單完成程度。

　　5、 車(chē)間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數量并交財務(wù)及時(shí)統計。

　　6、 月未及時(shí)進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)進(jìn)行核對入賬

　　7、 逐步控制工時(shí)，減少加班時(shí)間。

　　8、 物料損耗的.控制，對生產(chǎn)的數量到最后出貨數量的核對，查找物料損耗原因。

　　9、 車(chē)間入庫要開(kāi)入庫單，發(fā)貨有倉庫開(kāi)出庫單，如果出現補貨現象，須開(kāi)補貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補貨。

　　二、 車(chē)間5S管理

　　1、車(chē)間主任負責監督車(chē)間衛生工作實(shí)施情況，負責對車(chē)間工作人員的健康狀況進(jìn)行監控。 車(chē)間工作人員按要求做好區域清潔衛生工作。

　　2、整理按各設備、工具、成品、原料等車(chē)間定置規定擺放。

　　3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

　　4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

　　5、門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

　　6、照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。

　　7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

　　8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現象。

　　9、樓梯通道暢通。

　　10、車(chē)間四周責任區內清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

　　11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

　　三、 檢查與考核

　　1、車(chē)間主任負責對車(chē)間衛生工作進(jìn)行內部檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計入個(gè)人每月的工作績(jì)效考核。

　　2、辦公室每周對生產(chǎn)區域進(jìn)行一次衛生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責任人進(jìn)行處分。

　　負責人：馬杰、葉正輝、涂孟元

整改的報告13

　　根據《雅安市脫貧攻堅蹲點(diǎn)調研督導組反饋問(wèn)題》的扶貧開(kāi)發(fā)工作通報，我鄉黨委、政府高度重視，庚即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行學(xué)習討論，并針對我鄉脫貧攻堅工作實(shí)際開(kāi)展自查，現將自查問(wèn)題和整改措施報告如下：

　　一、前期我鄉脫貧工作存在困難前期，在駐村工作組、聯(lián)系部門(mén)和鄉村組干部的努力下，全鄉群眾發(fā)展積極性高漲，扶貧兜底政策有序落實(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎難而上，但也存在如下問(wèn)題：

　　一是我鄉脫貧攻堅基礎設施建設雖已列入規劃，但尚未得以全面落實(shí)啟動(dòng)，影響到脫貧規劃的整體實(shí)施;同時(shí)農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持辦法未能及時(shí)印發(fā)，滯后于駐村工作組動(dòng)員組織，讓部分群眾在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面信心不足。

　　二是部分黨員、群眾思想意識落后，內生產(chǎn)動(dòng)力不足，等靠要思想嚴重，缺乏主動(dòng)發(fā)展的積極性。

　　三是我鄉雖然茶葉發(fā)展有一定基礎，但群眾傳統種植觀(guān)念根深蒂固，思想未能轉變，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果不明顯。20xx只種羊基地已建成并正式投產(chǎn)運行，但種羊產(chǎn)業(yè)才起步，與群眾的聯(lián)動(dòng)幫扶尚未正式運行。

　　四是我鄉脫貧攻堅工作在產(chǎn)業(yè)幫扶前期重點(diǎn)集中到中長(cháng)期發(fā)展，但實(shí)現短期見(jiàn)效快的項目少、尤其是幫扶資金落實(shí)存在困難。

　　五是“五個(gè)一”幫扶機制臺賬還需進(jìn)一步完善，預脫貧人戶(hù)的基礎資料仍需不斷夯實(shí)。

　　二、整改措施落實(shí)情況針對我鄉脫貧攻堅工作存在問(wèn)題，我鄉將嚴格按照縣委、政府和脫貧攻堅領(lǐng)導小組的統一部署，在聯(lián)系幫扶部門(mén)的大力支持和關(guān)心下，解放思想、求實(shí)創(chuàng )新、凝聚合力，采取如下工作措施：

　　一是積極協(xié)調，做好各項目的對接，爭取項目落地。通過(guò)解放思想、落實(shí)舉措，繼續加大脫貧政策研究力度力求將脫貧工作落實(shí)到位，認真、細致開(kāi)展工作，確保規劃項目早日啟動(dòng)，為脫貧摘帽發(fā)揮推動(dòng)作用;提高認識，明確責任，切實(shí)抓好“五個(gè)一”幫扶機制，明確脫貧目標，確保貧困戶(hù)都達到“兩不愁、三保障”“四個(gè)好”。

　　二是加快推進(jìn)脫貧項目實(shí)施。按照我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，做好各合作社的引導和規范，加快茶葉產(chǎn)業(yè)和種羊產(chǎn)業(yè)建設指導工作，將“有限主導”與發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的`決定作用結合起來(lái)，為謀劃“治貧策”、科學(xué)“拔貧根”明確方向和路徑，確保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，并依托產(chǎn)業(yè)，爭取政策和資金發(fā)展集體經(jīng)濟;協(xié)調統籌扶貧資金，制定《寶峰彝族鄉貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)脫貧實(shí)施方案》，積極籌集整合各部門(mén)資金，爭取為全鄉61戶(hù)貧困戶(hù)落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶資金，尤其促進(jìn)短期項目實(shí)施、見(jiàn)效，保障無(wú)勞動(dòng)力人口能夠脫貧，確保年底減貧任務(wù)順利完成;

　　三是繼續加強基層黨建，以換屆選舉為契機，抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，樹(shù)立黨員干部的模范帶頭作用，團結帶領(lǐng)群眾科學(xué)發(fā)展;繼續落實(shí)減貧摘帽責任落實(shí)，做好“五個(gè)一批”幫扶措施精準到人。

　　四是做好學(xué)習交流，吸取各地在精準幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面好的經(jīng)驗做法，發(fā)揮貧困地區在特色產(chǎn)業(yè)、自然和旅游資源等方面的“比較優(yōu)勢”，調動(dòng)貧困戶(hù)創(chuàng )業(yè)、興業(yè)的積極性和創(chuàng )造性，克服“等靠要”的傳統思想，通過(guò)挖掘貧困村和貧困戶(hù)內生潛力，培育并提升其內源發(fā)展能力，推動(dòng)全鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級，不斷增強“造血”功能。

　　五是加強基礎工作檔案、減貧依據等資料夯實(shí)完善。近日，我鄉干部職工不畏烈日、勇于擔當，加大貧困對象走訪(fǎng)、調研幫扶力度，通過(guò)聯(lián)系部門(mén)、鄉村組干部走訪(fǎng)，收集了貧困戶(hù)收入及生產(chǎn)性支出等數據，算好增收減貧賬，并建立貧困人口脫貧專(zhuān)門(mén)臺賬，夯實(shí)政策性收入依據、生產(chǎn)生活圖片等資料，確保貧困群眾能算賬、真認賬，真脫貧、不返貧。

　　下一步，我鄉將按照脫貧攻堅規劃和縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組安排，提高認識、加強領(lǐng)導，明確目標、強化措施，確保年度目標任務(wù)順利完成。

整改的報告14

　　本學(xué)期是一個(gè)緊張的學(xué)期，面對突如其來(lái)的四川大地震，我們的黨員積極響應黨的號召，積極主動(dòng)地向災區的人民伸出了援助之手，紛紛解囊。為災區捐款。并不斷的學(xué)習理論知識和精神，使自己的政治思想不斷得到提高。回想這一學(xué)期來(lái)，我作為一名黨員取得了哪些成績(jì)，得到了多少啟示，在這里，我們好好回顧一下。

　　我是一名幼兒教師，作為一名黨員，我認真履行黨員的職責，平時(shí)積極參加黨組織活動(dòng)，盡了一名黨員的義務(wù)。我將踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。為了讓幼兒學(xué)習到更多的知識，我平時(shí)利用課余時(shí)間熟悉教材，在課堂上能充分體現幼兒的積極主動(dòng)性，調動(dòng)幼兒學(xué)習的興趣，使幼兒在學(xué)習知識，接受新知的同時(shí)，各方面的能力也得到了提高。同時(shí)，我還能及時(shí)更新自己的教育理念和教育思路，因為陳舊的教學(xué)方法是不能適應時(shí)代的發(fā)展的。為了適應時(shí)代的變化，作為青年教師，我還經(jīng)常參加各類(lèi)的學(xué)習、培訓和聽(tīng)課活動(dòng)，了解最新的教育動(dòng)態(tài)和最新的教育模式，努力提高自己的教學(xué)水平，不斷更新完善教育理念，更好的完成教學(xué)任務(wù)。

　　我們除了日常教給孩子們基本知識和技能外，還教孩子們學(xué)會(huì )做人的道理，從小培養幼兒擁有一顆愛(ài)心。在春節過(guò)后的南方的雪災和四川的大地震，我結合當今實(shí)事來(lái)教育孩子們擁有一顆愛(ài)心。并會(huì )奉獻自己的一份愛(ài)心。我組織了班級的孩子們去《老年公寓》慰問(wèn)，還有為孩子們讀有關(guān)四川地震的`報道，讓孩子紛紛從家里拿來(lái)零用錢(qián)捐給災區的小朋友。在工作中我時(shí)刻起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。事事想在先、搶在先，為他人先著(zhù)想，以集體利益為重。通過(guò)自己的扎實(shí)肯干，最后在今年的黨的民主會(huì )議中選舉我為教育系統“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”

　　以上便是我作為黨員在這一學(xué)期的回顧和小結，我知道我還有很多不足之處，在今后的工作中我將再接再厲、在三尺講臺上默默耕耘、踏實(shí)工作，無(wú)愧于教師這一太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)！

整改的報告15

市整治辦：

　　在收到你單位整改通知書(shū)后，我鎮庚即對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，現將整改情況報告如下：

　　一、xx村級公路、xx村級公路沿線(xiàn)垃圾池垃圾爆滿(mǎn)、清運不及時(shí)、池外有垃圾的問(wèn)題。

　　xx鎮壓縮式垃圾中轉站負責xx、xx、xx4個(gè)鄉鎮的垃圾清運、處理，但是中轉站只有1臺垃圾收運車(chē)及1臺垃圾轉運車(chē)，受限于車(chē)輛數量，每天垃圾處理量與4個(gè)鄉鎮每天產(chǎn)生的垃圾數量存在一定的差距，所以，只能保證垃圾池的輪流收運及清理。還有前段時(shí)間由于持續暴雨，導致垃圾填埋場(chǎng)公路被沖毀，垃圾壓縮站垃圾不能及時(shí)運到填埋場(chǎng)。在收到整改通知后，我鎮庚即組織垃圾清運車(chē)對公路沿線(xiàn)垃圾池垃圾進(jìn)行清運，并組織清潔人員加大對垃圾池清掃力度、頻率，確保以后垃圾入池。

　　二、場(chǎng)鎮車(chē)輛亂停亂放、攤位占道經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

　　xx場(chǎng)鎮沒(méi)有農貿市場(chǎng)，現有農貿市場(chǎng)依托于309小區，攤位有限；再加上恰逢當天逢場(chǎng)天，xx作為區域性中心場(chǎng)鎮，流商較多，存在攤位不足的狀況，我鎮已申請修建農貿市場(chǎng)，待新農貿市場(chǎng)建設完成后，攤位占道經(jīng)營(yíng)的.情況將得到有力改善；我鎮城管人員不足，無(wú)法保證人員長(cháng)期到位，再加上場(chǎng)鎮沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的停車(chē)位，車(chē)主規范停車(chē)的意識不強等原因導致車(chē)輛亂停亂放。

　　在收到整改通知后我鎮從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整治：

　　一是加大逢場(chǎng)天對攤位占道經(jīng)營(yíng)的管理，杜絕阻礙交通的情況出現；

　　二是加大對停放車(chē)輛的勸導，減少亂停亂放；

　　三是加大場(chǎng)鎮環(huán)境整治力度，減少場(chǎng)鎮垃圾；四是在重點(diǎn)區域安排保潔人員加大清掃力度。

xx市xx鎮人民政府

　　XX年7月21日

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