工作匯報會制度
在日常學習和工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的工作匯報會制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一章總則
第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善績效考核工作，公司決定建立工作匯報會制度，每月定期召開工作匯報會，總結成績，發(fā)現(xiàn)問題，分析解決，科學決策，促進各部門之間的橫向溝通和交流，準確把握市場動向，有計劃、有步驟地推進各項工作。
第二章議事范圍
第二條總結當月工作計劃及完成（進度）情況和履行本崗位職責情況（可以用數(shù)字說明的要用數(shù)字說明）；匯報領導交辦的'工作任務完成情況。
第三條提出下月工作計劃及完成時間表。
第四條總結當月工作中存在的主要問題，未完成有關工作計劃的原因等，提出改進措施。
第五條公司領導根據(jù)各部門的工作實際及匯報情況提出考評意見和工作要求。
第三章會議召開
第六條每月26日（節(jié)假日順延）召開一次工作匯報會。
第七條公司總經理、副總經理和各部門正、副科級領導干部參加。會議由分管經理部的副總經理主持。
第四章議事程序
第八條每月25日前各部門將本部門工作總結及計劃以書面形式報公司經理部。
第九條會議開始后，按照部門設置順序依次由部門經理（主管副經理）匯報，副經理可在經理匯報完畢后作補充匯報，每個部門匯報時間一般不超過20分鐘。
第十條會議記錄（包括部門互評及公司評議記錄）由經理部行政秘書負責，會后形成會議紀要下發(fā)，作為績效考核的主要依據(jù)。
第五章議事規(guī)則
第十一條工作總結要抓住重點，簡明扼要，實事求是，數(shù)據(jù)準確。
第十二條工作計劃要重點突出，符合實際，步驟清楚，具有可操作性。
第十三條對工作中存在的問題要暢所欲言，不回避矛盾，不掩蓋缺點，積極提出改進意見和合理化建議。
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