關(guān)于開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題的自查報告
根據(jù)《西安公路管理局關(guān)于印發(fā)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理實施方案的通知》(西公路發(fā)XX247號)文件要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、基本情況
我站首先成立了以站長為組長的財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在站辦公室，負(fù)責(zé)全站“吃空餉”問題專項治理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作，對“吃空餉”問題進(jìn)行了認(rèn)真自查，經(jīng)過認(rèn)真自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題。不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
(一)規(guī)范管理，建立機制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責(zé)任。我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強管理制度建設(shè)，制定《耿鎮(zhèn)超限運輸檢測站關(guān)于清理財政供養(yǎng)“吃空餉”人員方案》，成立了由站長高建平任組長，副站長王佐毅任副組長的'清理財政供養(yǎng)“吃空餉”領(lǐng)導(dǎo)小組，抽派專人辦公，做到清理目標(biāo)明確，機構(gòu)健全，人員到位，措施得力。
(二)多管齊下，防患未然。我站從制度入手加強管理，積極落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制，檔案管理，劃撥財政經(jīng)費，完善社保手續(xù)，人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。
三、建議意見
(一)加大管理力度。我站設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員。接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，對于長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
耿鎮(zhèn)超限運輸檢測站
二〇xx年八月二十三日
【關(guān)于開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題的自查報告】相關(guān)文章：
清理吃空餉自查報告11-08
吃空餉問題自查自糾報告5篇12-26
關(guān)于“吃空餉”問題和相關(guān)津貼補貼發(fā)放情況 工作自查報告范文11-12
關(guān)于開展涉企違規(guī)收費自查報告12-23
鎮(zhèn)財政運行情況自查報告02-08
關(guān)于吃元宵的古詩01-13
財政專項資金自查報告6篇01-13
關(guān)于教輔資料問題的自查報告（精選5篇）11-16
銀行問題自查報告05-15