2025工程質(zhì)量自查報告（精選24篇）
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，過去一段時間的工作問題，非常值得總結(jié)，將成績與不足匯集成一份自查報告吧。我們該怎么去寫自查報告呢？以下是小編為大家整理的2025工程質(zhì)量自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程質(zhì)量自查報告 1
按照上級主管部門要求，我局認(rèn)真貫徹落實了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全，并對此項工作做專項安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實到人
我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)
（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。
（二）把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工，堅決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的`施工人員，使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；聘請專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。
三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設(shè)施工安全，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想，到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)，到各項安全法規(guī)的貫徹落實，從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理，各公司嚴(yán)格要求，明確責(zé)任，并在開展公路建設(shè)開工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保公路建設(shè)施工安全。開工以來，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時增設(shè)安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。 交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。
工程質(zhì)量自查報告 2
為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動。現(xiàn)將檢查有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由局建管科牽頭，規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設(shè)單位 25家，施工單位15 家，監(jiān)理單位4家。 同時，還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份，停工整改通知書6份；發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項目3項；共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為不斷規(guī)范。從項目上看，縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在：
1.高度重視，認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議，印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時間、范圍、重點。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識增強(qiáng)，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程實體質(zhì)量總體較好。現(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實整改。
二、存在問題
1、基本建設(shè)程序方面，部分項目基本建設(shè)程序不完善。
一是建設(shè)單位特別是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。
二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)
一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。
二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。
三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設(shè)計針對性不強(qiáng)，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。
二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，弄虛作假。
三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場；鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細(xì)部做法不夠精細(xì)。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。
一是部分施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)沒有建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。
二是安全防護(hù)方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。
三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機(jī)械，被責(zé)令暫停使用。
5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。
一是監(jiān)理人員對進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等資料制式化，缺乏針對性。
二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。
三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠，未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
三、下一步措施
1.及時整改，嚴(yán)格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目，各責(zé)任單位高度重視，認(rèn)真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制，堅持絕不放過的.原則，明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。
2.完善機(jī)制，長效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場項目部建設(shè)，確保現(xiàn)場管理人員到崗到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
3.明確重點，加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度。
二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強(qiáng)對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對檢測、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管。
4.從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)動。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。
一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；
二是重點查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為；
三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；
四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為；
五是堅決加大行政處罰力度，強(qiáng)化不良行為記錄。
工程質(zhì)量自查報告 3
一、 工程概述
本合同段位于鐘祥市長灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn)。本合同段線路起于鐘祥市長灘鎮(zhèn)綠林村，起點樁號K146+700，路線在K147+600經(jīng)過羅集鄉(xiāng)磚瓦場取土亂掘地，在K148+500進(jìn)入柴湖平原區(qū)，路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過，本合同段路線終點K159+000，路線全長12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬立方；大橋4座；中橋5座；汽車天橋1座；互通跨線橋1座，分離式立交橋1座，明通道12座；暗通道及管涵25道；防護(hù)工程：漿砌片石23985立方，漿砌排水溝22119立方，軟基處理：濕噴樁582253延米，塑料排水板638822延米。
二、 單位、分部工程劃分
依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx) 附錄A 的規(guī)定，結(jié)合本合同段的實際情況，單位、分部工程劃分如下：(詳見附件1：單位、分部工程劃分)
三、 評定過程及依據(jù)
評定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進(jìn)行，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程，此次交工工程質(zhì)量自檢評定過程如下：
1、 進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分，工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元，采用100分制。在分項工程評分的基礎(chǔ)上逐級計算相應(yīng)分部工程的評分值，對劃分存在子分項、子子分項的項目，對分項工程在子子分項評分的'基礎(chǔ)上進(jìn)行分項工程匯總，得出分項公測后的評分值。
2、 進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定，分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx)規(guī)定要求評分小于75分者為不合格，不小于75分為合格；機(jī)電工程、屬工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格。
3、對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總。(詳見附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)
四、 自檢結(jié)論
通過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率100%，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級為合格。
工程質(zhì)量自查報告 4
我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改；
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護(hù)衣具，電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出，保護(hù)零線的`統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。
5、現(xiàn)場運(yùn)行管路管線。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)工作人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
工程質(zhì)量自查報告 5
一、項目基本情況
（一）項目名稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè)。
（二）項目性質(zhì)：改擴(kuò)建（未作更改）。
（三）主管部門：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。
（四）建設(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
（五）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：吉克以布。
（六）項目建設(shè)地點：xx
（七）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設(shè)備87臺/套。
（八）項目資金來源及到位情況：
根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預(yù)計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進(jìn)度
1、實驗室建設(shè)情況：20xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備），于20xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，20xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，20xx年xx月xx日工程完工。20xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）
根據(jù)項目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購，20xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標(biāo)，中標(biāo)單位是“xx公司”，中標(biāo)價位185.89萬元。20xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，20xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的.儀器按照采購合同進(jìn)行了接收，但實驗室部分輔助設(shè)備（實驗臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止20xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費(fèi)、初步設(shè)計費(fèi)等15萬元；
2、實驗室建設(shè)47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費(fèi)0.57萬元；
4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費(fèi)1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設(shè)設(shè)計費(fèi)1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
工程質(zhì)量自查報告 6
我單位申請立項的福泉市岔河鄉(xiāng)平溪村和黃絲鎮(zhèn)樂邦村土地整理項目工程，經(jīng)福泉市國土資源局批復(fù)后，我公司已組織實施完畢；并于20xx年10月組織相關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對項目的工程質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了自檢，形成以下意見：
（一）農(nóng)田水利工程
1、干渠18條，14696.98m，規(guī)格0.3x0.3m、0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
2、新增干渠4條，606.53m，規(guī)格0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
3、支渠19條，2892.63m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
4、新增支渠5條，606.53m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
5、生產(chǎn)道邊溝1條，116.51m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
6、涵管20條，117.50m，規(guī)格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結(jié)構(gòu)。
7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。
數(shù)量全部完成，工程質(zhì)量合格。
（二）道路工程
1、田間道路3條，長1426.65m，凈寬3.5m，泥結(jié)石路面。
2、新增田間道路1條，長350m，凈寬3.5m，泥結(jié)石路面。
3、生產(chǎn)道路8條，總長3092.85m，平均凈寬2.0m（生產(chǎn)道4.5凈寬2.5m；生產(chǎn)道6.7凈寬1m；生產(chǎn)道3.8凈寬2m），砼路面。
4、機(jī)耕道橋5座，其中規(guī)格3x5m四座；4x5m一座。
5、便橋6座，規(guī)格3x5m。
以上各項工程數(shù)量全部完成，質(zhì)量合格。
工程質(zhì)量自查報告 7
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的`泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目管理辦公室，負(fù)責(zé)項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。
（二）鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案，結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機(jī)耕道（帶溝渠）2000米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機(jī)耕道（帶溝渠）433米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461米，安裝1處3根，7處20根；二號線機(jī)耕道543米，單獨溝渠17米，安裝4處8根；三號線機(jī)耕道465米，安裝3處6根，1處1根；四號線機(jī)耕道622米，安裝1處2根，2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費(fèi)及管理費(fèi)用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運(yùn)行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求，運(yùn)行正常。
工程建后移交村委會，并建立了管護(hù)制度，管護(hù)責(zé)任、人員等已落實，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件，項目投資計劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的'影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。
三、項目存在的問題
1、未實行工程監(jiān)理。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序。
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細(xì)則》加強(qiáng)項目資金管理，嚴(yán)格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選。
工程質(zhì)量自查報告 8
一、排查對象
(一)政府投資和使用國有資金的項目共8個(500萬元以上)，分別是：
1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會福利中心(一期)。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程。
6、xx區(qū)檔案館。
7、xx廣場。
(二)其他投資項目(非政府投資項目3000萬元以上)3個，分別是：
1、南平新城中心(二期一號地塊)
2、上江城
3、南平新城中心(二期二號地塊)
二、排查結(jié)果
(一)政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元)排查情況。
1、無問題的7個：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程、xx區(qū)檔案館、xx廣場。
2、有問題的'1個：尤坑坑尾擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
(二)其他投資項目(非政府投資項目3000萬元以上)排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
三、治理對策
1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的`認(rèn)識。
2、加強(qiáng)項目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。
工程質(zhì)量自查報告 9
根據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開分公司全體員工會議，由經(jīng)理惠劍武主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了精心部署，重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查；6月22日～25日由工程科科長張加朝帶隊，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況；6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報，并提出了限期整改的要求。
通過此次活動，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題：
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強(qiáng)；
2、防暑降溫措施不到位；
針對以上存在的`問題，我分公司強(qiáng)化措施的落實，督促相關(guān)責(zé)任單位按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實情況，重點加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅持“定時間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量自查報告 10
根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項檢查的通知》，結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實際情況，針對豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機(jī)組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，尤其對涉網(wǎng)設(shè)備，安排相關(guān)繼電保護(hù)人員進(jìn)行全面檢查，并針對相關(guān)問題制定整改計劃，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一．繼電保護(hù)運(yùn)行管理
1、反措管理：我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護(hù)裝置和安全自動裝置滿足國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。
2、軟件版本管理：我廠所有線路保護(hù)、發(fā)變組保護(hù)軟件版本都有臺賬，所有保護(hù)、安全自動裝置都升級記錄。
3、檢修管理：現(xiàn)場繼電保護(hù)設(shè)備檢驗記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行。現(xiàn)場檢查保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書齊全，但現(xiàn)場工作記錄不完整，需要整改。
4、現(xiàn)場運(yùn)維管理：繼電保護(hù)及安全自動裝置現(xiàn)場運(yùn)行管理規(guī)程齊全，保護(hù)日常巡視記錄齊全，繼電保護(hù)與安全自動裝置的.軟、硬投退壓板與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致，定值單與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致。
二．繼電保護(hù)設(shè)備管理：
1、設(shè)備臺賬管理：設(shè)備臺賬記錄齊全、保護(hù)動作、記錄異常分析齊全，滿足要求。
2、反措文件落實到位，文件齊全，保護(hù)年報、月報齊全
三．安全自動裝置：
1、安控裝置軟件本版管理：齊全
2、安控臺賬管理：我廠有高周切機(jī)1套，分布穩(wěn)定裝置1套。臺賬齊全。
3、安控系統(tǒng)策略造冊與管理；我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行，高周切機(jī)有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場打印與定值單一致。
四．網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理：
1、重點機(jī)組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù)：我廠勵磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進(jìn)相等試驗報告齊全，試驗項目齊全
2、重點機(jī)組涉網(wǎng)保護(hù)參數(shù)：保護(hù)參數(shù)、保護(hù)定值與系統(tǒng)一致。
五．廠站自動化設(shè)備運(yùn)行與管理：
1、廠站自動化設(shè)備供電電源和運(yùn)行環(huán)境情況：我廠自動化設(shè)備供電電源滿足要求，環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。
2、廠站電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)：滿足要求。
3、并網(wǎng)機(jī)組自動化管理：我廠機(jī)組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實際運(yùn)行。我廠機(jī)組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。
六．自動化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)：
1、自動化通信通道：我廠自動化通信通道有2路，雙通道可以切換，數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨立的`電力專用通信網(wǎng)。
2、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護(hù)；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。
七．發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案
1、廠內(nèi)保護(hù)裝置還未實現(xiàn)同步功能，但網(wǎng)控和各臺機(jī)組已安裝了GPS裝置，近期廠家來調(diào)試后，就可以完成同步功能。
2、我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護(hù)有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費(fèi)用下來就可以更換。
工程質(zhì)量自查報告 11
根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》，xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況：
xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴(kuò)建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約xx億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。
二、目前項目進(jìn)展情況：
目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的`各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限公司、二標(biāo)段是xx有限公司)、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(xx審計公司、xx聯(lián)合審計公司)、以及院墻施工(x建筑公司)招標(biāo)。現(xiàn)在一標(biāo)段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段xx公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境。勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標(biāo)的`承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
四、存在問題：
一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。
二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。
三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。
五、下一步措施：
今后要重點抓好四方面工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。
二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。
四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
工程質(zhì)量自查報告 12
根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊急通知精神，為進(jìn)一步有效預(yù)防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責(zé)任，結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實際情況，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下，對全鄉(xiāng)在建工程進(jìn)行了全面自查，對存在的安全隱患進(jìn)行了及時糾正和處理，現(xiàn)對自查結(jié)果報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
成立由政府鄉(xiāng)長為組長，分管鄉(xiāng)長為副組長，由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按屬地管理的原則，對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊和農(nóng)村建房的`20個業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查，特別是對在建的校園工程的機(jī)械起重機(jī)等重點部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項治理，消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點部位進(jìn)行動態(tài)管控，有效預(yù)防施工現(xiàn)場存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過硬的宗旨，切實落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓(xùn)等各項措施落實到位。
二、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)管理
為確保在建施工安全，與農(nóng)電、氣象部門通力合作，加強(qiáng)企業(yè)值班值守，根據(jù)災(zāi)害預(yù)警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應(yīng)急救援制度，以確保發(fā)生險情及時實施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉(xiāng)建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組在三家企業(yè)中實行安全生產(chǎn)六塊競賽活動，對安全生產(chǎn)無事故的.企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊，鄉(xiāng)建筑安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定每個建筑單位指定專人，每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散，鄉(xiāng)抽專人進(jìn)行逐戶與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責(zé)任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。
三、存在問題
1、部分施工單位資金短缺，施工期長。
2、汛期施工管理難度大。
3、個別施工隊安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。
4、個別施工單位組織制度不健全。
5、個別單位或個人規(guī)劃設(shè)計圖紙不規(guī)范。
工程質(zhì)量自查報告 13
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米，分為4條線路:1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩、路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村.
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目管理辦公室，負(fù)責(zé)項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度.
鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案，結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》按照實施方案全面完成了機(jī)耕道(帶溝渠)2000米，機(jī)耕道(不帶溝渠)461。其中:一號線機(jī)耕道(帶溝渠)433米，機(jī)耕道(不帶溝渠)461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機(jī)耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機(jī)耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機(jī)耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費(fèi)及管理費(fèi)用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運(yùn)行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求，運(yùn)行正常。
工程建后移交村委會，并建立了管護(hù)制度，管護(hù)責(zé)任、人員等已落實，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件，項目投資計劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的'影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。
三、項目存在的問題
1、未實行工程監(jiān)理
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范
3、規(guī)避招投標(biāo)程序
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細(xì)則》加強(qiáng)項目資金管理，嚴(yán)格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選。
工程質(zhì)量自查報告 14
施工期間在業(yè)主現(xiàn)場管理代表、監(jiān)理工程師制度和監(jiān)督下，對工程的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照施工圖，工程變更聯(lián)系單和治理工程、市政工程施工建設(shè)規(guī)范要求進(jìn)行施工，使整改工程質(zhì)量、進(jìn)度做的有效的保證。
一、工程概況
云南省宣威市倘塘鎮(zhèn)河提治理工程C1標(biāo)段，治理河提段長約 3.551千米，本工程經(jīng)治理后主要以防洪和灌溉為主。
本工程的主要施工內(nèi)容有： 河道清挖、河提基礎(chǔ)開挖及回填、河 提漿砌片石護(hù)腳及護(hù)坡、河道每100米設(shè)一道漿砌塊石防沖坎、混凝土預(yù)制管引排水、臨時圍堰等工程項目。
合同內(nèi)工程款為6311235.34元，增加變更工程工程款為1215838.05元，最終工程款結(jié)算價為：7527073.39元。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。
2、實施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的`施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件，使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3）組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進(jìn)自己的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強(qiáng)對強(qiáng)對原材料的`進(jìn)貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進(jìn)場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
5、成品保護(hù)，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好各工程部位的成品保護(hù)，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、工程進(jìn)場材料
工程所使用的原材料都經(jīng)過嚴(yán)格檢測，并經(jīng)監(jiān)理、甲方抽檢合格 方可使用。工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，工程完成后經(jīng)監(jiān)理檢查、業(yè)主監(jiān)督抽查驗收合格。
五、分部工程質(zhì)量自查與自評
本工程分為5個分部工程：清基分部、壩體填筑分部、格賓石籠 分部漿砌片石分部、基礎(chǔ)強(qiáng)夯分部。根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)，各分部工程質(zhì)量等級評定為合格。
六、單位工程質(zhì)量自評
我單位在施工工程中嚴(yán)格按照施工圖、設(shè)計變更及國家有關(guān)規(guī)范要求施工，原材料和中間產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格，分部工程質(zhì)量驗收合格。施工過程中未發(fā)生重大質(zhì)量事故及影響工程使用功能的質(zhì)量缺陷。自評單位工程質(zhì)量為優(yōu)良。
工程質(zhì)量自查報告 15
為了加強(qiáng)項目建筑施工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步消除各類安全隱患，切實做好今年建筑安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目部結(jié)合當(dāng)前實際情況，于9月5日對施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查依據(jù)：
1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
2、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、檢查情況
1、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及安全投入的落實情況。
3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實情況。
4、施工工地的機(jī)械設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整治情況
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實情況
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了現(xiàn)場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護(hù)、施工機(jī)具及臨時用電。檢查表明項目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職有經(jīng)驗的安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明施工大體到位，做到封閉施工。新進(jìn)場的工人在現(xiàn)場施工都比較自覺，戴好安全帽，系好安全帽，現(xiàn)場安全秩序比較良好。
三、存在問題
1、安全資料：要對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育、對新進(jìn)場各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底、做好入場職工三級教育卡的填寫工作以及相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料。
2、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)牌缺少或破損，生活區(qū)工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現(xiàn)象。
3、腳手架：個別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，防護(hù)不及時，腳手板未按規(guī)定滿鋪。
4、“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未正確配戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，樓梯、樓層臨邊無防護(hù)或設(shè)置不規(guī)范。
5、施工用電：現(xiàn)場個別配電箱破損、無鎖，部分電箱無防雨棚，部分電箱、開關(guān)箱及主控電源接線接地不到位，用電電線亂拉亂掛，鋼筋加工場開關(guān)箱設(shè)置不合理，部分電箱存在一閘多機(jī)現(xiàn)象。
6、塔吊：2#塔吊電源線敷設(shè)不規(guī)范，避雷接地需要遙測。
7、施工機(jī)具：存在一閘多機(jī)現(xiàn)象，鋼筋加工場一切割機(jī)電源線破損綁扎不完畢，少數(shù)施工機(jī)具未設(shè)接地接零和多數(shù)機(jī)械無防雨防砸措施。
8、模板工程：現(xiàn)場模板堆放不整齊規(guī)范，拆除區(qū)域警戒線不明顯。
四、處理意見，
對在此次安全檢查中，對未能按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx及要引起項目部負(fù)責(zé)人要高度重視，組織相關(guān)人員加大對安全隱患的整改，在檢查通知的限期內(nèi)整改到位，并報整改結(jié)果，以便工程更好地施工。
五、幾點要求
1、項目部要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)自身的'安全責(zé)任感，真正落實好安全經(jīng)費(fèi)，專款專用。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，完善安全管理資料的規(guī)范化
3、加大施工現(xiàn)場自查和安全生產(chǎn)專項治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識，做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
工程質(zhì)量自查報告 16
為認(rèn)真貫徹落實省教育廳、縣教育局關(guān)于《開展農(nóng)村學(xué)校清潔工程的督查調(diào)研》的通知精神，結(jié)合我校實際，進(jìn)一步推進(jìn)我校綠化平安校園的建設(shè)力度，認(rèn)真抓好學(xué)校清潔衛(wèi)生工作，不斷改進(jìn)學(xué)校環(huán)境。現(xiàn)就學(xué)校清潔衛(wèi)生工作自查自糾做如下匯報：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“清凈衛(wèi)生，無害處理，簡便實用，綠化平安，師生滿意為基本要求，以學(xué)校為主體，以全員參與”為推動方式，著眼于建設(shè)“一流的校園衛(wèi)生環(huán)境、一流的校園美化綠化、一流的校園書香文化、一流的校園平安和諧”，立足鞏固綠化平安校園建設(shè)成果，探索校園清潔衛(wèi)生、美化綠化、平安和諧的管理新模式。
二、工作目標(biāo)
通過開展“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)和完善各項規(guī)章制度、建設(shè)良好的校容、校貌、校風(fēng)、校紀(jì)，促進(jìn)我校擁有優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生、安全的校園環(huán)境，把學(xué)生培養(yǎng)成學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的踐行員，公共衛(wèi)生的“小宣傳員”、“小督察員”，用學(xué)生良好的行為來改變、愛護(hù)身邊的生活環(huán)境。
三、工作內(nèi)容
1、校園清潔整齊高標(biāo)準(zhǔn)：
校園衛(wèi)生環(huán)境做到地面無垃圾，陰溝無污泥積水，交通工具無亂停亂放，校園衛(wèi)生無死角；教室衛(wèi)生做到地面無紙屑，墻壁無污漬，桌凳擺放整齊，個人簡歷有衛(wèi)生角、有衛(wèi)生桶；教室辦公室衛(wèi)生做到地面干凈，桌面整潔，窗明幾凈；學(xué)生寢室做到通風(fēng)，地面干凈干燥，墻壁、門窗無損壞，學(xué)生的被子、毛巾、杯子、臉盆、水桶、鞋、袋、洗刷用品等擺放分類成線；食堂衛(wèi)生做到地面干凈無積水，洗碗處無剩飯剩菜和污水，灶臺、水缸清潔，三防設(shè)施齊備，工作人員穿工作服，食堂配有漚肥垃圾桶（用于集中剩飯剩菜等）；廁所衛(wèi)生做到地面干凈，無糞便，無積水。墻壁無亂涂亂畫，水沖通暢，基本無異味；運(yùn)動場做到跑道無雜草，雨天無積水。學(xué)校配建“一欄一桶一車一池”即衛(wèi)生清潔宣傳欄、可回收垃圾桶、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)板車和垃圾堆放池。垃圾要分類堆放，達(dá)到“減量化，資源化、無害化”處理的操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁簡便處理造成二次污染。
2、校園美化綠化高質(zhì)量。
校園綠化美化實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”，即從平面綠化向立體化轉(zhuǎn)移，從植小樹向植大樹上轉(zhuǎn)移，從單純追求植樹種草栽花數(shù)量向構(gòu)建草坪文化石上轉(zhuǎn)移。校園綠化應(yīng)做到無裸露地面，植優(yōu)質(zhì)草、栽常青樹、種名貴花，校園內(nèi)的花草樹木要豎立或懸掛解說。（由總務(wù)處組織實施）
3、校園書香文化高層次。
學(xué)校有宣傳櫥窗、文明標(biāo)語、文化長廊、廣播室、校園網(wǎng)等設(shè)施。教室走廊有格言警句、名人畫像、文明班牌，教室文化彰顯特色。學(xué)生寢室要有文明用語、溫馨提示，文明寢室牌。食堂張貼愛惜糧食珍惜勞動成果等標(biāo)語，對學(xué)生進(jìn)行“無聲”教育。（由教導(dǎo)處組織實施）
4、校園平安和諧高水平。
5、加強(qiáng)師德建設(shè)，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。學(xué)生尊重師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、勤奮學(xué)習(xí)。加強(qiáng)安全健康教育，提高教師安全衛(wèi)生防護(hù)能力。要加強(qiáng)師生的法制教育、安全教育，切實提高教育的針對性和實效性，使師生員工的法制觀念、安全防范意識提高，加強(qiáng)安全衛(wèi)生設(shè)施，為師生提供安全衛(wèi)生保障。學(xué)校的教室、宿舍、食堂、圍墻、廁所等建筑和用水、用電、用氣、鍋爐、實驗室、防護(hù)欄、體育運(yùn)動等設(shè)施、設(shè)備的性能都應(yīng)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查。加強(qiáng)學(xué)校食堂商店管理。食堂、商店要嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生管理要求，從業(yè)人員要由健康證，食堂的設(shè)施設(shè)備等要定期進(jìn)行消毒，大宗食品要定點采購并索取票證，嚴(yán)禁出售“三無食品”嚴(yán)把預(yù)防入口關(guān)。
四、實施步驟
1、第一階段
宣傳發(fā)動，制定各部門實施方案，利用學(xué)生大會、教師會、班主任會、板報、宣傳欄、廣播等不同的形式向廣大師生宣傳，營造濃厚的`氛圍，制定確實可行的實施方案。
2、第二階段
各部門組織實施、集中整治、分解任務(wù)、重點突破。
3、第三階段
組織各部門進(jìn)行檢查評比。
4、第四階段
對此次活動開展的情況進(jìn)行總結(jié)表彰。
五、工作措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實承擔(dān)起搞好“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)綠色平安學(xué)校的責(zé)任，成立以李長庚為組長，胡火根、黃發(fā)才、鐘偉民、李小云、陳江濤為副組長，鐘書群、易憲義、張復(fù)輝為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政教處。
2、健全規(guī)章制度，“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)綠化平安學(xué)校”是一項長期而又常規(guī)性的工作，貴在堅持，要使這一活動形成制度化、規(guī)范化，用制度約束人的行為，使之成為師生的自覺行動。各班主任要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，用心做事、扎實做事，確保這一活動有序進(jìn)行。
3、設(shè)立垃圾無公害處理固定宣傳欄，切實做好學(xué)校清潔工程的宣傳教育工作。認(rèn)真做好和完善學(xué)校清潔衛(wèi)生評比工作，做到有計劃、有檢查、有記錄、有記載。
4、按要求做好學(xué)校的實施垃圾分類五害化處理的各項工作。（每班安放2個垃圾簍進(jìn)行分類）由值周教師、工作總結(jié)值周學(xué)生干部、政教處人員進(jìn)行抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和打掃工作，嚴(yán)格杜絕校園的臟亂差現(xiàn)象。
工程質(zhì)量自查報告 17
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動，具有流動性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此，如何根據(jù)公路施工的特點，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排，在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現(xiàn)工程項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點。
一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備，才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題：
1．要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機(jī)制，用制度管人，用規(guī)章管理工程。
2．要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標(biāo)注出平面位置圖，并進(jìn)行分析、論證，寫出調(diào)查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。
3．研究施工圖紙，吃透設(shè)計意圖，澄清圖紙中的問題，恢復(fù)定線和施工放樣。對所有控制點進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。
4．根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計工程進(jìn)度的依據(jù)。
5．進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
6．建立工地試驗室，并申請臨時資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
7．繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設(shè)計變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上墻。
8．根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計。
二、合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
在施工過程中，人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化，在配置施工資源時應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場計劃；根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量；根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械；根據(jù)天氣情況和實際進(jìn)度對資源進(jìn)場計劃進(jìn)行調(diào)整。做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
實踐證明：違背客觀規(guī)律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。
三、認(rèn)真做好試驗段
開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個適應(yīng)的過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況，故它是施工現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。
試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術(shù)要求、試驗檢測內(nèi)容以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整，做好記錄、分析、總結(jié)，為大面積施工提供理論和實踐依據(jù)。
四、適時調(diào)整機(jī)械組合
機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度，是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中，要保持機(jī)械組合的相對穩(wěn)定。由于受進(jìn)度、天氣等方面的影響，機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時，現(xiàn)場管理者必須適時改變機(jī)械組合。組織機(jī)械施工應(yīng)注意：
1．根據(jù)進(jìn)度計劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>
2．全套機(jī)械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定的，因此，加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機(jī)械的最佳組合，提高機(jī)械的使用率。
3．要組織維護(hù)、搶修小組，備有關(guān)鍵配件，定期維護(hù)，隨時隨時排除故障，提高機(jī)械的完好率，確保工程正常進(jìn)行。
五、切實做好防洪排水
施工受自然因素影響較大，應(yīng)針對性地采取預(yù)防和應(yīng)急措施，否則，工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災(zāi)害中尤以水害最為嚴(yán)重，是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力，將造成工期拖延，費(fèi)用增加，故應(yīng)注意以下問題。
1．施工前，要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計，制訂防洪排水方案，做到永久性排水設(shè)施與臨時性排水設(shè)施相結(jié)合。
2．路基路面施工要選擇合適的位置和方式，始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度，使雨水能迅速排走，防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段，應(yīng)盡量避開雨季施工。
3．合理安排橋梁施工次序，主河槽基礎(chǔ)應(yīng)盡量在枯水季節(jié)施工，橋梁預(yù)制場應(yīng)建在洪水位以上，汛期施工時，機(jī)械、材料、設(shè)備用過后盡快撤離現(xiàn)場，減少災(zāi)害損失。
4．下雨期間要經(jīng)濟(jì)上路巡查，及時疏通水溝，減少路基積水。要了解天氣變化情況，采取應(yīng)對措施，減小雨水對施工的不利影響。
六、重點治理質(zhì)量通病
工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針，提高全員質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場管理的重點。公路工程中的質(zhì)量通病有：橋頭涵頂跳車，路基不均勻沉降，路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，要以治理質(zhì)量通病為突破口，重點抓好以下工作。
1．徹底處理軟弱路基，確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn)，危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實。為此，現(xiàn)場質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實；在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點加強(qiáng)控制。
2．認(rèn)真處理路基與橋涵接頭，防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進(jìn)行，在路基與橋涵之間形成接頭，若施工質(zhì)量控制不好就會造成跳車，一般設(shè)置橋頭搭板，鋪設(shè)土工隔柵或土工布，改換填料等，這些措施如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達(dá)到滿意的效果。因此，現(xiàn)場管理的重點是確保碾壓到位，壓實度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3．嚴(yán)格控制路線的線型與標(biāo)高。隨著公路修建等級的不斷提高，施工中對路線線型與標(biāo)高的要求也越來越嚴(yán)。縱橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì)，影響服務(wù)對象的舒適度，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故這些問題要從路基開始層層檢查驗收，達(dá)不到要求及時返工，謹(jǐn)防積重難返。
4．確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物，既要滿足行車要求，又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào)，滿足行人的視覺要求，為此，要達(dá)到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量，必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝；滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量，必須做到工藝精細(xì)、線條分明、線型順適、層次清晰。
七、加強(qiáng)進(jìn)度控制
進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù)，施工組織中的.月、旬作業(yè)計劃以及材料、機(jī)械使用計劃都要服從進(jìn)度計劃的要求。進(jìn)度計劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程，反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關(guān)系，是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配施工資源，正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。能否按照計劃旗實施，既體現(xiàn)而與計劃偏差較大時，現(xiàn)場管理者要結(jié)合實際，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，并做到：
1．根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃或進(jìn)度管理曲線，查找實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，分析影響進(jìn)度的原因。施工單位的合同意識，也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響
2．調(diào)整滯后項目的施工方案，適當(dāng)增加資源投入，科學(xué)安排施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。
3．合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時間，盡量保證總工期實現(xiàn)，必要時倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟(jì)活動。施工現(xiàn)場管理要達(dá)到的目的就是通過對工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此，要注意抓好以下工作。
1．完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進(jìn)行。
2．根據(jù)施工定額對各分項工程進(jìn)行成本控制，力求使人工、材料、機(jī)械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3．分項或分部工程完成后，要對照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測，對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對措施。
4．單位工程完成后，要及時進(jìn)行成本核算，根據(jù)實際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)計算出該工程的實際成本，與施工控制預(yù)算比較，查找成本管理中的問題。
5．工程全部完成后，要結(jié)合施工控制預(yù)算、計量支付進(jìn)行效益分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
九、做好施工保通
施工現(xiàn)場保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行。無論是新建還是改建工程，如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行，機(jī)械、材料、人員就無法進(jìn)場開展工作，同時還會打亂施工秩序，造成經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題。現(xiàn)場保通要注意。
1．便道、便橋的通行能力和承載標(biāo)準(zhǔn)要與施工規(guī)模及機(jī)械通過量匹配。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。
2．地方道路作便道時，要與道路所有者簽訂使用維護(hù)協(xié)議，對承載能力低的橋涵進(jìn)行加固。
3．邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標(biāo)志，且由路政管理人員指揮交通，避免交通事故，減少堵車現(xiàn)象。
十、加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù)，配合交工驗收
為了保持路容、路貌，保證公路各項能力的正常發(fā)揮，使工程順利通過交工驗收，施工單位要加強(qiáng)工程的初期養(yǎng)護(hù)，對工程外觀進(jìn)行整修，并注意以下問題。
1．全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設(shè)施，存在問題及時處理。
2．清理路基、路面上的施工廢料；按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路肩、邊坡；清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿；修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局部損壞；使公路線型順適、整齊美觀。
3．按照《公路工程竣工驗收辦法》的要求，寫出施工總結(jié)，恢復(fù)路線控制點，標(biāo)注里程樁號，為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。
綜上所述，公路工程施工的現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項目，所采取的管理措施應(yīng)有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時俱進(jìn)，大膽探索新的管理思路，通過加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。
工程質(zhì)量自查報告 18
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價xx萬元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。
加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。
完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作
使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的.結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強(qiáng)重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。
工程質(zhì)量自查報告 19
一、工程概況
工程項目名稱：動車組機(jī)務(wù)地勤房屋改造工程地理位置及用途：位于北京市豐臺區(qū)。
工程特點：為二層夾層工程，鋼結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，總面積，總建筑高度m，抗震設(shè)防8度。
工程總投資約4000萬元。
該工程主樓于20xx年09月21日開始施工，在各參建單位共同努力下，于20xx年05月10日完工。
工程質(zhì)量驗收情況：本工程建筑部分共計有地基及基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面、裝飾裝修四個分部工程，安裝部分有建筑電氣、建筑給排水、智能建筑、通風(fēng)空調(diào)四個分部工程全部驗收合格。工程完工后及時組織了由各方參加的竣工初驗，從各方面提供的報告看，未發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性條文現(xiàn)象，工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料及主要功能抽查資料基本齊全，觀感質(zhì)量一般，無明顯質(zhì)量缺陷，工程質(zhì)量合格。
二、工程主要參建單位及項目負(fù)責(zé)人：
略
三、監(jiān)理情況
監(jiān)理工作設(shè)施投入設(shè)備/工具：水準(zhǔn)儀1部，經(jīng)緯儀1部，鋼卷尺8把，鋼尺（50m）2把，數(shù)碼相機(jī)1部。
四、監(jiān)理工作情況成效
根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則開展監(jiān)理工作，把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。
核實承包單位質(zhì)保體系落實情況，并將施工過程劃分若干施工段，并根據(jù)工程特點及以往工作經(jīng)驗在各施工段內(nèi)合理選擇質(zhì)量控制點進(jìn)行預(yù)控，以預(yù)防為主，重點進(jìn)行事前控制。對現(xiàn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場嚴(yán)格按照驗收程序進(jìn)行驗收，需復(fù)檢的進(jìn)行見證取樣、送檢，檢測合格后方可使用。避免了不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件在工程上使用。科學(xué)公正地對各檢驗批、分項、分部工程及單位工程進(jìn)行驗收，不合格的堅決不能進(jìn)入下一工序，有效地保證了各階段的施工質(zhì)量。
采用巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控各工序的施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時與承包單位聯(lián)系并解決問題。處理問題時尊重事實，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，同時形成相應(yīng)的文字記錄，以備日后查詢。
按要求審批施工組織設(shè)計，技術(shù)方案及其它質(zhì)保資料，目前各質(zhì)保資料齊全、有效。經(jīng)過六個月的施工，本工程已具備驗收條件，從初驗的情況來看符合設(shè)計及規(guī)范要求，評定合格。已達(dá)到合同要求的質(zhì)量控制目標(biāo)。進(jìn)度控制
根據(jù)工程項目前期工作計劃和項目建設(shè)總進(jìn)度計劃，并參考以往同類工程的經(jīng)驗，同時結(jié)合本工程的特點，編寫總進(jìn)度計劃，并將其具體分為施工階段和竣工準(zhǔn)備階段兩部分進(jìn)行控制。督促承包單位按時間（年、月、日）和單位工程申報進(jìn)度計劃，及時審核和實施。在施工階段中，按影響工程進(jìn)度的施工工序，將施工工程分解為數(shù)個控制段，并以作為形象進(jìn)度的標(biāo)志。針對各控制段的特點，科學(xué)合理進(jìn)行進(jìn)度控制。
對可能影響到工期的主要因素進(jìn)行主動控制，如協(xié)調(diào)各參建單位之間的沖突，及時協(xié)調(diào)解決承包單位施工中提出的有關(guān)問題，提高其進(jìn)度管理意識和水平；控制好物資的供應(yīng)進(jìn)度，按合同規(guī)定及時核定工程進(jìn)度款并提請業(yè)主撥付等。
以合同為前提條件，按實際情況對工期的延期進(jìn)行審批（如工程變更、地下障礙物處理等）。
五、監(jiān)理合同履行情況
根據(jù)與建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，由我公司承擔(dān)石景山南站生產(chǎn)設(shè)施改造工程的監(jiān)理工作。
開工前，公司派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場，熟悉情況，收集有關(guān)資料，并針對工程項目的實際情況，編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》以規(guī)范化地開展監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備。
履行合同業(yè)務(wù)期間，監(jiān)理人員通過認(rèn)真勤奮的工作，合理地運(yùn)用監(jiān)理權(quán)利與技術(shù)，公正地維護(hù)了有關(guān)方面的權(quán)益，有力保障了承包單位圓滿地完成施工任務(wù)。
監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守監(jiān)理職責(zé)，以獨立的身份，公正的判斷、協(xié)調(diào)參建單位的'糾紛，有力地保障了工程順利地進(jìn)行。
六、工程存在問題的`處理情況和建議施工過程中的問題
該工程施工中未發(fā)生質(zhì)量事故，但作為一般的質(zhì)量問題（包括常見的質(zhì)量通病）在施工中時有發(fā)生。這些問題通過施工單位自查、自檢、監(jiān)理單位及其他參建單位的監(jiān)督、抽查、指正已進(jìn)行了整改，達(dá)到合格后方進(jìn)入下一工序。竣工驗收中的問題及處理情況內(nèi)墻抹灰有局部開裂的情況。
處理結(jié)果：已按督促承包單位進(jìn)行了整改，經(jīng)復(fù)查，符合要求。
部分照明電路有接錯線路的情況：
處理結(jié)果：已按督促承包單位進(jìn)行了整改，經(jīng)復(fù)查，符合要求。
木門安裝質(zhì)量問題：
處理結(jié)果：對安裝質(zhì)量較差的門體進(jìn)行了整改處理。經(jīng)復(fù)查符合要求。建議本工程雖未出現(xiàn)安全事故，但承包單位安全意識普遍不強(qiáng)，施工安全措施的及時到位需要加強(qiáng)。
工程質(zhì)量自查報告 20
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、學(xué)校基本情況
我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項，20xx年招標(biāo)，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，20xx年12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的'抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進(jìn)度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量自查報告 21
一、基本情況
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學(xué)生795人。
二、前期準(zhǔn)備工作開展情況
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程，我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的`文件指示精神。在工程實施的.過程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實按上級文件要求實施，特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝，安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度，學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
三、設(shè)備安裝情況
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校，工程隊開始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
四、安裝存在問題
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護(hù)。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正常現(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動等等。
3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
五、采取措施
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實專人負(fù)責(zé)，盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
工程質(zhì)量自查報告 22
近年來，隨著工程項目的不斷增多和復(fù)雜化，工程施工質(zhì)量和安全問題日益受到關(guān)注。為了保障工程項目的順利進(jìn)行和最終的成功交付，開展自查工作顯得尤為重要。本文將就工程項目自查的意義、內(nèi)容和方式等方面進(jìn)行探討，以期提高工程項目管理水平，確保工程質(zhì)量和安全。
一、自查的意義
工程項目自查是指施工單位或管理機(jī)構(gòu)對工程項目在實施過程中按規(guī)定開展的監(jiān)督檢查活動。自查的意義在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)方法，確保工程質(zhì)量和安全，遵守法律法規(guī)，提高工程管理水平。自查既可以發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時采取糾正措施，又可以總結(jié)經(jīng)驗、找出不足，為今后的工程項目管理積累經(jīng)驗，提高效率、降低成本。
二、自查的內(nèi)容
1.質(zhì)量自查：對工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、施工工藝符合性、材料質(zhì)量等方面的自查工作，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。
2.安全自查：對工程項目施工過程中的安全問題進(jìn)行檢查，包括施工現(xiàn)場安全環(huán)境、施工作業(yè)操作規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置等，以確保施工安全。
3.環(huán)保自查：對工程項目的.環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查，包括施工過程中的污染排放控制、環(huán)境恢復(fù)等，確保施工過程對周圍環(huán)境的影響達(dá)標(biāo)。
4.合規(guī)自查：對工程項目的合規(guī)性進(jìn)行檢查，包括相關(guān)法律法規(guī)的遵守情況、相關(guān)手續(xù)文件的`齊全性等，確保施工過程合乎法律法規(guī)的規(guī)定。
三、自查的方式
1.定期自查：制定自查計劃，每隔一定時間進(jìn)行自查，如每月一次、每季度一次等，確保自查工作的連續(xù)性和全面性。
2.專項自查：針對特定的問題或環(huán)節(jié)進(jìn)行專項自查，例如對關(guān)鍵工序、易發(fā)生安全事故的區(qū)域、新工藝、新材料等進(jìn)行重點自查。
3.不定期自查：根據(jù)工程項目實際情況，靈活安排不定期自查，對突發(fā)事件或重大變化進(jìn)行即時自查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。
四、自查的意見和建議
在開展自查工作中，施工單位和管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該高度重視，建立健全自查制度，加強(qiáng)自查人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，鼓勵施工人員參與自查，形成自查工作的氛圍，促使自查制度得以貫徹執(zhí)行。同時，在自查的過程中，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，并總結(jié)經(jīng)驗，制定改進(jìn)建議，為今后的工程項目提供借鑒。
五、結(jié)語
通過自查工作的深入開展，能夠不斷提高工程項目管理水平，確保工程質(zhì)量和安全，滿足工程建設(shè)的需求，同時為推動工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，各相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)自查工作，共同推動工程項目管理水平的提升，為工程項目的高質(zhì)量完成提供有力保障。
工程質(zhì)量自查報告 23
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、學(xué)校基本情況
我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于立項，招標(biāo)，開工建設(shè)，預(yù)計竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于立項進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，按照相關(guān)規(guī)定于1月17日1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的`進(jìn)行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的`抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進(jìn)度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實現(xiàn)我市教育高位均發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量自查報告 24
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設(shè)備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、基本情況：
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的.使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
二、存在問題：
1、目前因我項目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒有真正的落實到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
三、此次活動中提升的重點
根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。
四、整改措施
制定特種設(shè)備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問題的存在，我們將結(jié)合實際情況，拿出整改措施，明確落實責(zé)任，積極落實各項管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。
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