白酒調研報告

時(shí)間：2023-01-09 19:16:20 調研報告我要投稿

白酒調研報告(15篇)

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的白酒調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

白酒調研報告(15篇)

白酒調研報告1

　　一：調研時(shí)間：

　　20xx.8.23

　　二：調研方式：

　　網(wǎng)上資料查詢(xún)與實(shí)物調研

　　三：調研目的：

　　研究白酒包裝的特點(diǎn)與發(fā)展

　　四：調研內容

　　(1)白酒包裝的介紹

　　白酒與包裝，在幾千年的發(fā)展史上，是兩個(gè)互相融合的互動(dòng)產(chǎn)業(yè)，酒是產(chǎn)品，包裝后成為商品，進(jìn)入流通領(lǐng)域。酒包裝就是一個(gè)無(wú)聲的“促銷(xiāo)員”，在消費者與產(chǎn)品接觸的半秒鐘里，就會(huì )吸引住消費者，達到交易的目的。因此，在群雄紛爭的市場(chǎng)中，為了便于形象傳播，勢必重視酒包裝的設計，以達到?jīng)_刺消費者視覺(jué)的效果。白酒包裝主要指酒瓶和外包裝盒，酒瓶的設計直接影響到人們對該酒的印象，但大多數酒包裝出彩的地方在于外包裝盒的設計，它們造型各異，材料繁多，有的簡(jiǎn)樸大方，有的.高貴典雅，給人不同品味的需求。

　　(2)中國一些白酒的包裝特點(diǎn)：

　　1：五糧液

　　五糧液酒內包裝是紅色的紙盒.及瓶蓋紅色的硬角，瓶

　　蓋和水晶外包裝是彩熱塑性聚氯乙烯材質(zhì)，屬環(huán)保性的

　　材質(zhì)，可降解。

　　2：茅臺

　　茅臺酒的酒瓶是乳白色玻

　　色螺紋扭斷式防盜鋁蓋，頂酒”五個(gè)白字，瓶口無(wú)內璃瓶，封口為大紅部有“貴州茅臺塞。整瓶酒外包一張優(yōu)質(zhì)正方形皮紙，裝在彩盒中：外包裝彩盒用的是進(jìn)口白版紙加細瓦楞。

　　3：劍南春

　　劍南春外包裝盒新采用了一次性開(kāi)啟拉環(huán)，即產(chǎn)生不可修復性破壞，干凈利落，徹底杜絕假冒者回收利用的可能。內瓶紋理防偽標簽。隨機形成的黑色立體纖維與控隨自便編碼的防偽序號決定了紋理防偽標簽的唯一性膠印，絕對不會(huì )重復。

　　4：瀘州曲酒

　　砂陶瓶(或罐)

　　是解放前盛瀘州老窖酒的主要容器，瀘州老窖酒

　　古稱(chēng)“挑擔酒”，挑夫扁擔兩頭掛的就是紫砂陶酒罐。本人一直認為紫砂陶罐是文化底蘊較深的盛酒容器之一。正是基于對古代酒文化的挖掘，上世紀八十年代瀘州老窖酒廠(chǎng)推出了紫砂陶瓶瀘州老窖特曲，這種酒瓶應是后來(lái)各款紫砂陶瓶酒的“先驅”。

　　(3)白酒中的過(guò)度包裝：

　　在白酒包裝的市場(chǎng)調研中，白酒的過(guò)度包裝已成為社會(huì )一大公害，這既不符合循環(huán)經(jīng)濟的理念，也有悖于國家大力倡導的節能低碳。隨著(zhù)消費水平的升級，白酒包裝日益受到企業(yè)的重視，朝著(zhù)豪華包裝方向演變。這類(lèi)豪華包裝所使用的材料繁多，涵蓋了紙類(lèi)、塑料、金屬、玻璃、陶瓷、木材、水晶及復合材料等。而為防止產(chǎn)品損壞，不少包裝中還夾雜著(zhù)大量的緩沖材料和填充料，如發(fā)泡塑料、海綿、碎紙等，過(guò)度包裝不僅浪費了原本就稀缺的資源，還產(chǎn)生巨量生活垃圾，回收利用的運輸倉儲成本都較高。

　　(4)塑料軟包裝印刷袋裝白酒具有以下特點(diǎn):

　　1.外層材料的選用2.內層材料的選擇3復合適性和自動(dòng)包裝適性。

　　a.阻隔性強，保香效果好。b.便于攜帶，不易破碎，甚至比塑料瓶更堅韌。c.成本低廉。d.外形美觀(guān)。

　　(5)酒包裝分類(lèi)的意義

　　分禮品、高、中、低四個(gè)檔次包裝為妥。要有個(gè)性有特點(diǎn)，要和酒內質(zhì)統一起來(lái)，有利于消費者明確的選擇，也有利于廠(chǎng)家和銷(xiāo)售代理商確定銷(xiāo)售地區、地點(diǎn)和銷(xiāo)售對象。那種隨“市場(chǎng)風(fēng)”，隨“炒作風(fēng)”，而忘卻了身份、環(huán)境、銷(xiāo)售對象，一味追求富麗堂皇跟著(zhù)別人跑，是一種自殺品牌的行為，后果不可低估。

　　五：調研結果

　　1.白酒包裝形式

　　其一，傳統的方塊式包裝。大部分包裝考慮導堆放，還是在外包裝上選擇了方塊式外包，因此，我們在終端市場(chǎng)上看到的方塊式包裝成為市場(chǎng)主流;

　　其二，圓桶式包裝也逐漸成為潮流。圓通式包裝有很強烈的整體感與大度感，消費者攜帶也比較方便，而且中國消費者十分注重在包裝中討口彩，所以，圓桶式包裝恰好滿(mǎn)足了中國消費者圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)的想法，因此，圓桶式包裝對消費者也是頗具吸引力的一種外觀(guān)形狀。我們在創(chuàng )意和實(shí)際康王冬蟲(chóng)夏草酒時(shí)，就充分采取了圓桶式設計，同時(shí)與仿皮革相結合，表現出古香古色的皮質(zhì)包裝，珍貴凸顯。

　　其三，菱形外觀(guān)包裝。菱形外觀(guān)包裝其實(shí)是一種規則多邊形籠統說(shuō)法。為了創(chuàng )造產(chǎn)品差異化，很多企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上選擇了菱形外觀(guān)包裝，凸現產(chǎn)品個(gè)性與差異。

　　其四，異型外觀(guān)包裝。異型外觀(guān)包裝是企業(yè)為了顯示產(chǎn)品品牌定位而采取一種局部不對稱(chēng)包裝設計。這種包裝外觀(guān)對于創(chuàng )造產(chǎn)品與品牌價(jià)值吻合起到了很好的作用，比如說(shuō)，我們創(chuàng )意的沉缸秘制年份酒就采用了福建民居“土樓”作為產(chǎn)品上端包裝形狀，比較好地傳遞了閩派黃酒概念的品牌理念。

　　其五，塔臺式內包裝。目前白酒企業(yè)最廣泛一種包裝形式，以五糧液為主的白酒企業(yè)主要采用這種塔臺式內包裝，并且，五糧液將塔臺式包裝做成樓體，成為自己企業(yè)文化重要組成部分;

　　其六，立方體型包裝。高檔白酒都比較喜歡采用這種包裝，菱角分明，霸氣十足;

　　2.白酒瓶型設計特點(diǎn)：

　　目前，白酒瓶型主要有：長(cháng)圓型、扁平型、三角型、四方型、六邊型、八邊型、細長(cháng)型、仿古壇型等，市場(chǎng)上仍以長(cháng)圓瓶為主。發(fā)展趨勢逐步向扁平型發(fā)展，向仿動(dòng)物型、仿人型等其他類(lèi)型發(fā)展。

　　3.白酒瓶蓋設計的特點(diǎn):

　　白酒瓶蓋可分為：白鐵皮蓋、塑料蓋、豪華金色鋁蓋、玻璃蓋。市場(chǎng)上，中低檔產(chǎn)品以白鐵皮、塑料蓋為主，高檔產(chǎn)品以豪華金色鋁蓋為主，目前已出現音樂(lè )伴奏的瓶蓋讓消費者既聽(tīng)音樂(lè )又品美酒。還有新型彩屏顯示的防偽瓶蓋。

　　4.白酒外盒形狀和材料設計特點(diǎn):

　　外盒材料一般是普通紙板、白版紙、銅版紙、金卡紙、磨砂金卡紙等。市場(chǎng)上中低檔產(chǎn)品以白版紙、銅版紙為主，高檔白酒外盒以金卡紙、磨砂金卡紙為材料。為了爭奪市場(chǎng)，中檔產(chǎn)品的外盒也以金卡紙為材料制成。

　　5.白酒外箱包裝特點(diǎn):

　　外箱包裝可分為：普通紙板箱、白紙板彩箱、手提書(shū)包類(lèi)型外箱，中低檔白酒外箱向彩箱發(fā)展，高檔產(chǎn)品外箱在市場(chǎng)上向手提書(shū)包類(lèi)型發(fā)展，便于提攜，可作饋贈。

　　6..白酒瓶子透明度的特點(diǎn):

　　白酒瓶子按透明度可分為：透明型瓶、不透明型、模糊型瓶等，市場(chǎng)上以透明型瓶主為，有向模糊型瓶發(fā)展之趨勢，若隱若現，給人一種朦朧之美。

　　7.目前國內白酒的包裝在設計具有一定的局限性：

　　第一，在色調的運用上基本固定在紅、黃、金、藍、白等有限的范圍內，這基本上是由消費意識決定了的，即消費群只認同此套色系。

　　第二，在盒型上缺少創(chuàng )新，主要就是搖蓋盒、套蓋盒、多邊盒、書(shū)型盒等有限的幾種。

　　套蓋盒

　　多邊盒

　　書(shū)型盒

　　一但產(chǎn)品在包裝造型上出新出巧，能讓所表達的產(chǎn)品屬性一目了然，消費者就會(huì )產(chǎn)生消費沖動(dòng)。

　　總結：酒瓶的造型，包裝盒的設計，有富貴堂皇、雍容華貴之追求，也有淡雅樸素之寫(xiě)造。不是所有的好酒，高檔酒的包裝皆要金玉其身，非華麗不能體現出出身名門(mén)，茅臺、鬼酒可謂高檔，也未見(jiàn)朱翠纏身。固然樸素不是惟一美的標準，但酒的包裝是商品，是純藝術(shù)品，它具有文化的內涵，是藝術(shù)的載體，酒的包裝裝潢是經(jīng)濟時(shí)代的一個(gè)窗口，應具有鮮明的時(shí)代感、市場(chǎng)感，具有現代人的文化品位。

白酒調研報告2

　　一.調研目的：

　　1、初步了解樣本市場(chǎng)主要大型超市，終端白酒酒的市場(chǎng)現狀，分析漢中市場(chǎng)白酒的整體情況。

　　2、收集市場(chǎng)主要超市不同品牌白酒的市場(chǎng)分布、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售狀況、產(chǎn)品分類(lèi)、并進(jìn)行對比分析。尋找漢中市場(chǎng)最佳突破點(diǎn)。

　　3、了解本市場(chǎng)消費者對白酒的需求層次、品牌認知程度。

　　4、了解本市場(chǎng)消費者的飲酒類(lèi)型、習慣、場(chǎng)合、男女比例、年齡層次等因素，挖掘潛在市場(chǎng)消費者。

　　二.調研方法：

　　1、大型商場(chǎng)超市的走訪(fǎng)和調研；

　　2、與部分名煙名酒店老板溝通；

　　3、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料進(jìn)行補充。

　　三．調研概況：

　　20xx年6月--7月對主要超市進(jìn)行了市場(chǎng)走訪(fǎng)和調研。此次調研的大型超市包括：桃心島5個(gè)超市、華潤萬(wàn)家超市、陽(yáng)光超市、華盛超市等。這些超市為漢中市知名度較高超市，幾乎壟斷了漢中市場(chǎng)大部分零售和批發(fā)；另外，它們分布于漢中各級鄉鎮，各煙酒店也是漢中銷(xiāo)售量較大客戶(hù)，此報告能真實(shí)反映漢中目前酒水銷(xiāo)售各重要環(huán)節。

　　四.調研內容：

　　一、主導產(chǎn)品品牌情況：

　　1、名酒品牌

　　漢中各商超及其名煙名酒店銷(xiāo)售價(jià)格如下表：

　　注：

　　1.本表格不包括禮盒產(chǎn)品。

　　2.以上產(chǎn)品價(jià)格以桃心島超市為準，其余商場(chǎng)超市同種類(lèi)型產(chǎn)品價(jià)格略有差異。

　　從上表可以看出，名酒在漢中市場(chǎng)種類(lèi)很多，品種齊全。有濃香到醬香等。價(jià)格從288元到1380元，極大滿(mǎn)足了消費者差異化的需求。除茅臺之外，其他名酒上也是強勢出擊，其洋河系列，西風(fēng)系列深受消費者喜愛(ài)。 2.銷(xiāo)售情況：

　　從樣本市場(chǎng)上了解到：在上半年，高檔白酒的銷(xiāo)量較好，茅臺，五糧液甚至出現了供不應求的現象。消費者購買(mǎi)白酒主要認定的是品牌知名度，像老窖的老字號特曲、郎酒1898、1956系列，西風(fēng)6年15年，成為市場(chǎng)銷(xiāo)售的主流。消費者購買(mǎi)主要是用于送禮、同朋友聚會(huì )、家人吃團圓飯。消費者購買(mǎi)主要是因為這些白酒酒的價(jià)格較低、味道較好，而且被方人習慣搞酒精度的酒。在本市場(chǎng)中，同等價(jià)位白酒酒銷(xiāo)量量較好的為郎酒1956，西風(fēng)6年，老字號特曲等。這些白酒的價(jià)格普遍在118元至188元左右，能為大多數消費者接受且長(cháng)期飲用。 3.消費者調研

　　從總體上看，約6成消費者為企事業(yè)單位團購。老百姓消費還徘徊于100左右產(chǎn)品，酒店是消費白酒的重要場(chǎng)所。除此之外，私人朋友個(gè)人的消費也占20％～30％。在白酒消費中隨著(zhù)年齡的增加，社交活動(dòng)的減少，年長(cháng)者在應酬時(shí)飲用白酒的比例逐漸降低，而在家里飲用白酒酒的.比例則呈明顯上升趨勢。值得注意的是，雖然半數的年輕人主要是在朋友聚會(huì )時(shí)飲用白酒，但是在26～35歲年輕人中仍然有 10％～20％的消費者表示主要的飲用白酒的場(chǎng)合是“在家里飲用”。 (上述資料網(wǎng)上收集）

　　五.客戶(hù)信息及問(wèn)題反映

　　目前漢中老窖客戶(hù)分為3個(gè)品牌3個(gè)客戶(hù)獨立運作，分別為：

　　1.融合公司

　　主要負責老字號特曲的銷(xiāo)售，目前客戶(hù)已完成市場(chǎng)前期基礎工作，客戶(hù)布局到位，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)漲價(jià)的陣痛銷(xiāo)售穩步提升，市場(chǎng)反應良好，價(jià)格相對穩定。

　　2. 神腹商貿

　　主要負責國窖在漢中的銷(xiāo)售，產(chǎn)品剛剛扁平化運作，市場(chǎng)沉淀少經(jīng)銷(xiāo)商重點(diǎn)在利潤追高，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)團購渠道，其流通渠道以及郊縣客戶(hù)維護都存在問(wèn)題。目前客戶(hù)也逐漸開(kāi)始重視團隊建設以及其他渠道市場(chǎng)情況，運作思路有所改變。在其流通渠道逐步把客戶(hù)分為A、B、C三類(lèi)，重點(diǎn)打造A類(lèi)客戶(hù)達成核心分銷(xiāo)，B類(lèi)客戶(hù)彌補銷(xiāo)售量，C類(lèi)客戶(hù)全面撒網(wǎng)從中培養、扶持更高一級客戶(hù)。

　　3. 惠康食品有限公司

　　主要負責百年窖齡3款酒的銷(xiāo)售，公司本身還在調整、穩定中，產(chǎn)品正面臨客戶(hù)布局問(wèn)題，漢臺區煙酒店在前期公司大手筆的政策支持下進(jìn)店率穩步提高，但郊縣招商始終沒(méi)有突破口，行動(dòng)滯后。目前銷(xiāo)售主要依靠惠康老總自身團購資源進(jìn)行，雖然能保證一定銷(xiāo)量但始終沒(méi)有質(zhì)的飛躍。百年這只公司重金打造的產(chǎn)品在漢中出現瓶頸，這是我們每個(gè)人都沒(méi)有料到的問(wèn)題。后期在招商問(wèn)題上針對一兩個(gè)鄉鎮做成樣板市場(chǎng)，重金打造重點(diǎn)支持，擴大周邊影響力變被動(dòng)為主動(dòng)。在個(gè)別郊縣可考慮直銷(xiāo)后尋找優(yōu)勢客戶(hù)再來(lái)談合作。

　　六.小結通過(guò)對漢中白酒的市場(chǎng)進(jìn)行調研，得出以下結論：

　　1、在樣本市場(chǎng)上，各種品牌白酒競爭激烈。傳統的國內名酒品牌占據市場(chǎng)高檔白酒主導地位，其中，前三個(gè)品牌市場(chǎng)份額最大。主要集中在各市縣級政府單位和高檔消費場(chǎng)所。其它品牌對市場(chǎng)進(jìn)行補充，激發(fā)市場(chǎng)活力。

　　2、漢中市場(chǎng)整體上白酒酒消費呈現上升趨勢。主要為地產(chǎn)酒下滑嚴重，消費者對名酒品牌信賴(lài)。

　　3、紅酒在漢中市場(chǎng)主要以高檔消費為主，所以基本上定位在高檔消費群體。整體上所占比例不高。但是試圖嘗新者不少，潛在消費群體較大，不可小視。

　　4、強勢品牌市場(chǎng)細分明確，終端完善，品種、價(jià)格齊全。這在銷(xiāo)售中占有很大的優(yōu)勢。

　　5、品牌知名度成為白酒高檔市場(chǎng)消費者的首選因素，其次則是價(jià)格、味道、容量、價(jià)格、度數是消費者選擇白酒比較注重的方面。

　　6、中低檔白酒市場(chǎng)需求很大。因為中低檔消費群體所占的比例很大。加上節日假期走親訪(fǎng)友的需要，對貨真價(jià)實(shí)的白酒還是很受歡迎的。

白酒調研報告3

　　1 中國白酒行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)特征分析

　　1.1 行業(yè)特點(diǎn)分析

　　白酒是我國世代相傳的酒精飲料，發(fā)展過(guò)程經(jīng)歷了從作坊式操作到工業(yè)化生產(chǎn)，從肩挑背扛到半機械作業(yè)，從口授心傳、靈活掌握到有文字資料傳授。這些都使白酒工業(yè)不斷得到發(fā)展與創(chuàng )新，提高了生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，一批廠(chǎng)家成為我國釀酒的大型骨干企業(yè)，為國家做出了重要的貢獻。我們應繼承和發(fā)展這份寶貴的民族特產(chǎn)，弘揚中華民族的優(yōu)秀酒文化，使白酒行業(yè)發(fā)揚光大。對于我國白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，主要有以下特點(diǎn)：

　　(1) 我國白酒企業(yè)的生產(chǎn)呈現出規模化、工業(yè)化、多元化格局，白酒行業(yè)逐步走向規模經(jīng)濟效益。 “八五”以前，我國白酒企業(yè)規模小，生產(chǎn)較分散，手工作坊多，經(jīng)過(guò)“九五”時(shí)期的發(fā)展，通過(guò)市場(chǎng)競爭的大浪淘沙，部分企業(yè)的規模日漸壯大，企業(yè)效益逐步提高，規模經(jīng)濟、多元化發(fā)展態(tài)勢明顯體現;

　　在規模發(fā)展的同時(shí)，一些資本雄厚、市場(chǎng)銷(xiāo)售好的名優(yōu)白酒企業(yè)通過(guò)聯(lián)營(yíng)、收購、兼并等方式，對外實(shí)行資本擴張，進(jìn)行資產(chǎn)重組;對內進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)能力，組建了各種形式的白酒企業(yè)集團或有限責任公司。1999年，全國白酒產(chǎn)量達萬(wàn)噸的白酒企業(yè)近70家，其中產(chǎn)量在2萬(wàn)噸以上的白酒企業(yè)有30家。20xx年，白酒年銷(xiāo)售收入前10強白酒企業(yè)是四川五糧液、貴州茅臺、瀘州老窖、湖北稻花香、山西汾酒、江蘇洋河、湖北枝江、四川劍南春、江西四特、四川郎酒，這些白酒企業(yè)集團都有一個(gè)特點(diǎn)，利用主廠(chǎng)的資金、技術(shù)、管理、品牌優(yōu)勢，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，逐步向其他領(lǐng)域或高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)滲透，取得了優(yōu)異的成績(jì)。

　　(2) 白酒產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高，新的品牌不斷涌現。

　　隨著(zhù)機械化設備的運用，微機勾兌等技術(shù)的進(jìn)入，白酒產(chǎn)品的質(zhì)量不斷得到提高。白酒中多種成份得到了有效地控制和合理的運用。為了適應市場(chǎng)的競爭，白酒企業(yè)格外重視品牌的塑造和培養，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和開(kāi)發(fā)，實(shí)施名牌戰略，強化品牌策劃。名優(yōu)酒的數量呈現了快速增長(cháng)的態(tài)勢，新的品牌產(chǎn)品不斷出現，并得到廣大消費者的認可和喜愛(ài)。20xx年，國家質(zhì)量技術(shù)監督局對300種白酒產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查結果，白酒產(chǎn)品合格率達95.3%以上。

　　(3) 產(chǎn)品結構向低度化、多樣化方向發(fā)展。

　　減少白酒中酒精含量，已經(jīng)成為白酒行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的重要方向，白酒產(chǎn)品中的酒精含量大幅度下降，目前白酒產(chǎn)品的酒精度已經(jīng)普遍降低了10度以上，60度以上的高度酒已經(jīng)不多見(jiàn)，50—55度的白酒成為高度酒，40—49度的酒為降度白酒，39度以下的低度白酒已占白酒總產(chǎn)量的40%左右。液態(tài)法白酒在白酒銷(xiāo)售市場(chǎng)上的份額已超過(guò)55%以上，產(chǎn)品也開(kāi)始向中高檔轉化;

　　隨著(zhù)白酒行業(yè)結構、產(chǎn)品結構的調整，白酒企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的力度進(jìn)一步加大。不同酒度檔次、包裝、品牌的白酒極大地豐富了酒類(lèi)市場(chǎng)“八五”、“九五”計劃中提倡的“純凈”型白酒，隨著(zhù)高科技的應用和白酒企業(yè)“產(chǎn)、學(xué)、研”的結合，“純凈”白酒已經(jīng)問(wèn)世，并在市場(chǎng)中受到好評。其極低的甲醇、雜醇油含量適應廣大消費者文化、素質(zhì)提高和衛生、安全、健康消費趨勢，與世界烈性酒發(fā)展趨勢相吻合，具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景;

　　白酒的包裝更是呈現多樣化，各種瓶形、外包裝的精致令消費者眼花繚亂，收藏新、特包裝已經(jīng)成為業(yè)內人士的一種時(shí)尚。

　　(4) 大型白酒企業(yè)集團呈現跨行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　為了提高效益、回避行業(yè)風(fēng)險，白酒業(yè)除了向低度酒、葡萄酒、果露酒方面擴展外，許多大型企業(yè)集團根據自身的實(shí)際情況開(kāi)始對房產(chǎn)、酒店、金融、印刷、飼料、醫藥等行業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，堅持“以酒為基礎，綜合發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，并取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

　　1.2 市場(chǎng)特征分析

　　(1) 品牌結構群落化

　　目前，中國白酒市場(chǎng)品牌主要分為高、中、低三級，高端白酒市場(chǎng)被茅臺、五糧液、國窖1573、水井坊、劍南春等少數品牌寡頭壟斷，高端白酒的全國性品牌最為突出，高端白酒市場(chǎng)并非高價(jià)白酒市場(chǎng)，其對產(chǎn)品品牌、文化底蘊、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品價(jià)格有著(zhù)全面系統的要求;中檔白酒市場(chǎng)則表現出地區強勢品牌和少量區域外強勢品牌共同競爭的格局，但缺乏全國性品牌;低檔白酒市場(chǎng)競爭多為地區性品牌參與，區域外品牌較少。

　　(2) 產(chǎn)品結構逐漸上移

　　隨著(zhù)消費者消費觀(guān)念的轉變，盲目的文化與虛無(wú)縹緲的歷史，已經(jīng)不足以讓白酒身價(jià)倍增，也不足以讓逐漸覺(jué)醒的消費者信服。誠實(shí)品質(zhì)與高尚品味，開(kāi)始被企業(yè)認識也被市場(chǎng)認同; 這是一個(gè)品質(zhì)消費的時(shí)代，也是一個(gè)品味消費時(shí)代的序幕。消費者身份的認同感，成為了下一個(gè)十年中國白酒產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)器。當全國都在加強酒駕處罰力度時(shí)，中國白酒的精致消費潮流也已悄然而來(lái)，過(guò)去講究酒量的時(shí)代，必將被講究酒品的新時(shí)代所取代。所以喝多少不重要，喝多么有品味的酒更重要。這是一個(gè)全新時(shí)代的消費密碼，企業(yè)只要抓住了這樣的宏觀(guān)市場(chǎng)潮流，就能夠主宰未來(lái)市場(chǎng)的潮流，最少不會(huì )被時(shí)代所淘汰。

　　(3) 價(jià)格升級

　　從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，中國高端白酒經(jīng)過(guò)了10年的發(fā)展，市場(chǎng)年年漲價(jià)產(chǎn)品供不應求，而且很多地方的茅臺、五糧液你根本買(mǎi)不到珍品，這說(shuō)明中國高端白酒的上升空間還很大。另外，拿一瓶中國高端白酒與法國葡萄酒來(lái)對比，法國波爾多生產(chǎn)的一瓶隨便有點(diǎn)品牌的都能賣(mài)到20xx多塊錢(qián)，而中國白酒著(zhù)名品牌的主流價(jià)位離20xx這個(gè)價(jià)位還有很長(cháng)一段距離。從這個(gè)對比來(lái)說(shuō)，中國名酒高端產(chǎn)品，上升的空間還很大。隨著(zhù)中國在國際上的不斷崛起和復興，代表中國傳統文化之一的白酒，也將贏(yíng)得世界的尊敬和愛(ài)戴;

　　事實(shí)上，自從進(jìn)入12月份以來(lái)，茅臺、五糧液等一些高端熱銷(xiāo)白酒因銷(xiāo)量暴增出現斷貨現象，價(jià)格也出現大幅上漲，在深圳沃爾瑪超市，調查發(fā)現，1992年醬香經(jīng)典的茅臺習酒已經(jīng)賣(mài)到了4380元/瓶、五糧液邀月堂(30年)售價(jià)為3680元/瓶、五糧液榮華富貴售價(jià)為2980元/瓶。白酒20xx元市場(chǎng)大關(guān)，正式變成現實(shí)。各地高端白酒正全面超著(zhù)千元大關(guān)挺進(jìn)，中國高端白酒正式開(kāi)啟了20xx元時(shí)代，因此未來(lái)中國高端白酒的競爭焦點(diǎn)將在20xx元上進(jìn)行角逐。

　　(4) 白酒市場(chǎng)受?chē)艺哂绊懀磥?lái)是考驗

　　在中國，白酒市場(chǎng)如同房地產(chǎn)市場(chǎng)一樣，其剛性需求是非常大的，幾乎接近于調味品。然而，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，消費者健康意識的提高以及飲酒習慣的變化，白酒產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)巨大的危機和壓力。國家對白酒行業(yè)的政策限制，如征收消費稅、加大醉駕處罰力度等措施的大力實(shí)施也對白酒市場(chǎng)造成了很大的沖擊。

　　2 20xx中國白酒行業(yè)發(fā)展現狀分析

　　2.1 20xx年中國白酒行業(yè)運行概況

　　我國是一個(gè)有著(zhù)悠久酒文化的國家，白酒一直在我國酒飲料中居于主導地位。最近幾年，白酒在啤酒、葡萄酒、白酒三大酒飲料中的地位上升，增速最快，作為國內獨有內需消費品，未來(lái)前景良好。

　　受我國經(jīng)濟回暖以及社會(huì )消費能力不斷提升的影響，我國白酒制造業(yè)繼續保持快速增長(cháng)勢頭。20xx年1~8月，我國白酒制造業(yè)累計工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值為1595.27億元，同比增長(cháng)34.09%，增速比上年同期上升了9.12個(gè)百分點(diǎn)。

　　20xx年1~8月，我國白酒制造業(yè)累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1686.28億元，同比增長(cháng)35.04%，增速比上年同期上升了9.92個(gè)百分點(diǎn)。8月末，我國白酒制造業(yè)資產(chǎn)總計為2106.69億元，同比增長(cháng)25.06%，增速比上年同期上升了6.28個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)數為1576個(gè)，比上年同期增加了169個(gè)。

　　20xx年1~8月，我國白酒制造業(yè)累計利潤總額為227.48億元，比上年同期增加了61.27億元;虧損企業(yè)累計虧損額為2.20億元，同比增長(cháng)-14.33%，增速比上年同期上升了11.58個(gè)百分點(diǎn)。8月末，我國白酒制造業(yè)虧損面為9.39%，比上年同期減少了1.41個(gè)百分點(diǎn)。

　　20xx年1~11月，我國累計生產(chǎn)白酒791.63萬(wàn)千升，比上年同期增長(cháng)了26.82%。

　　以上數據說(shuō)明，今年白酒市場(chǎng)整體保持平穩向上的發(fā)展趨勢。

　　2.2 20xx年中國白酒行業(yè)集中度

　　(1) 白酒企業(yè)集中度分析

　　據不完全統計，目前我國白酒企業(yè)的數量有37000多家，其中大部分為小型企業(yè)，全國白酒企業(yè)的平均產(chǎn)量只有近215噸，企業(yè)結構很不合理。其產(chǎn)品質(zhì)量較低，市場(chǎng)占有率不高。隨著(zhù)啤酒、葡萄酒、果酒類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展，白酒的空間進(jìn)一步縮小，當前的白酒生產(chǎn)能力已經(jīng)是遠遠大于消費者的需求，導致市場(chǎng)競爭更加激烈，大部分白酒企業(yè)基本上處于微利狀態(tài)，特別是對于一些中小白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，激烈競爭的結果是企業(yè)開(kāi)工不足、倒閉、破產(chǎn)、轉產(chǎn)、被大企業(yè)收購、兼并

　　科學(xué)技術(shù)進(jìn)步提升了白酒產(chǎn)品的質(zhì)量水平：大型白酒企業(yè)依靠自己強大的經(jīng)濟實(shí)力和科研實(shí)力，深入開(kāi)展了科學(xué)技術(shù)研究。對自己產(chǎn)品的制曲技術(shù)、釀造技術(shù)、微生物技術(shù)、勾兌技術(shù)、分析技術(shù)、風(fēng)格特點(diǎn)、健康因子、質(zhì)量控制等進(jìn)行了全面系統的研究，形成了自己的理論體系、技術(shù)規范、質(zhì)量標準，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)，在行業(yè)里和消費者心目中樹(shù)立了非常鮮明的質(zhì)量形象，在市場(chǎng)競爭中處于有利地位，同時(shí)推動(dòng)了白酒行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。20xx年，國家質(zhì)量技術(shù)監督局對300種白酒產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查結果，白酒產(chǎn)品合格率達95.3%以上。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，白酒企業(yè)體制也發(fā)生了重大變化，企業(yè)結構日趨現代化。以國有為主的格局被打破，形成了國有民營(yíng)、民有民營(yíng)、中外合資等多種所有制并存的經(jīng)濟格局。通過(guò)并購、重組、強強聯(lián)合，形成了不少大型企業(yè)集團。目前白酒行業(yè)的前20家企業(yè)集團的產(chǎn)量、效益占到全行業(yè)的80%以上。這些企業(yè)集團的形成壯大，引領(lǐng)和規范了行業(yè)的發(fā)展，成為行業(yè)的榜樣和中堅。近幾年，業(yè)外資本、國外資本看好白酒行業(yè)，不斷介入，推動(dòng)了白酒行業(yè)的體制和機制創(chuàng )新。白酒的消費稅有所降低，給白酒行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了利好，同時(shí)也促使白酒企業(yè)向著(zhù)集團化、多元化、工業(yè)化的方向發(fā)展。

　　(2) 白酒地區集中度分析

　　從區域結構來(lái)看：據中商情報網(wǎng)統計數據顯示，20xx年1-11月，白酒累計產(chǎn)量前5個(gè)省(市、區)是四川、山東、河南、遼寧、江蘇，累計產(chǎn)量分別為2001891.87、868634.79、736969.9、594711.91、512597.94千升，其累計產(chǎn)量合計占全國白酒總產(chǎn)量的59.56%。

　　這說(shuō)明我國白酒產(chǎn)量的一半以上來(lái)自上述5省，四川、山東、河南、遼寧、江蘇等省份企業(yè)的群體優(yōu)勢，已經(jīng)轉化為區域優(yōu)勢，成為目前白酒產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)地區。

　　(3) 白酒品牌集中度分析

　　中國歷來(lái)的酒文化在開(kāi)始時(shí)便給予了白酒很大的銷(xiāo)售空間，市場(chǎng)上現有的白酒品牌，白酒系列劃分以及白酒的品牌文化可謂分門(mén)別類(lèi)，品種繁多。要在這樣的大背景下脫穎而出，需要的不僅僅是白酒本身的品質(zhì)保證，同時(shí)也需要將品牌文化進(jìn)行推廣宣傳，使其深入人心。

　　從品牌結構來(lái)看，白酒市場(chǎng)主要被茅臺、五糧液、劍南春、瀘州老窖、汾酒、郎酒等大品牌所占據。

　　據20xx年的一項統計可知：

　　八大城市中，人們所送白酒禮品中，前十個(gè)全國性的名牌白酒占據了43.09%的禮品市場(chǎng)，其地位牢不可破。其中排名前四位的依次是：五糧液占有率為8.79%、瀘州老窖為7.14%、茅臺為5.38%、劍南春為4.23%。

　　20xx年白酒市場(chǎng)競爭非常激烈，各品牌展示出各種營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行銷(xiāo)售，如買(mǎi)一送一、滿(mǎn)就減、有買(mǎi)有送等。根據360市場(chǎng)調研數據顯示茅臺、五糧液兩大名酒占據75%的市場(chǎng)份額，其余市場(chǎng)份額主要是瀘州老窖、水井坊、劍南春等高端酒產(chǎn)品。

　　以深圳沃爾瑪為例，對其進(jìn)行了調查，發(fā)現在沃爾瑪這樣的全球連鎖零售巨頭賣(mài)場(chǎng)內，所銷(xiāo)售的白酒基本都是“清一色“的名牌老字號，一些小品牌在這里根本找不到。在賣(mài)酒的專(zhuān)柜區域，人頭涌動(dòng)，消費者的選擇基本都傾向于茅臺、五糧液、劍南春、瀘州老窖等大品牌，賣(mài)場(chǎng)的導購向消費者推薦的也全部為以上幾大品牌。

　　各大品牌的營(yíng)銷(xiāo)手法不盡相同，如五糧液和茅臺的“買(mǎi)一送一”、瀘州老窖的降價(jià)促銷(xiāo)等，短短一小時(shí)內，300-500元的茅臺和五糧液就被銷(xiāo)售出去了100多盒。

　　由以上數據分析可以得出，消費者在購買(mǎi)白酒時(shí)，首選知名的大品牌的比例非常高，這些龍頭企業(yè)的大品牌占據了白酒大部分的市場(chǎng)。大品牌深厚的歷史文化底蘊、高品質(zhì)好品味，也是消費者在購買(mǎi)時(shí)考慮的因素。

　　2.3 20xx年中國白酒行業(yè)產(chǎn)品結構分析

　　隨著(zhù)中國經(jīng)濟的回暖，人們生活水平的提高、收入水平的提升及消費觀(guān)念的轉變，對白酒產(chǎn)品提出了更高的要求，同時(shí)原材料價(jià)格的上漲，國外洋酒企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)，加劇了白酒制造企業(yè)間的競爭。各企業(yè)通過(guò)各種方法優(yōu)化產(chǎn)品的結構，提升產(chǎn)品競爭力，產(chǎn)品結構向著(zhù)低度化、多樣化方向發(fā)展。

　　(1) 原料價(jià)格、人力成本、銷(xiāo)售成本等成本費用的上漲，導致中低檔白酒的利潤空間被嚴重壓縮，各企業(yè)為了獲得更大的利潤空間及持續發(fā)展力，加大了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的力度以及制酒工藝技術(shù)的改進(jìn)，推出了一些新型的白酒，如液態(tài)法白酒在白酒銷(xiāo)售市場(chǎng)上已占有很大的份額，超過(guò)55%以上，產(chǎn)品開(kāi)始向中高檔轉化;

　　(2) 消費者需求的不斷提升、消費觀(guān)念的改變，也影響了白酒制造企業(yè)的產(chǎn)品結構。

　　目前.我國白酒分為11種香型，如以貴州茅臺酒為代表的醬香型，以山西汾酒為代表的清香型.以四川瀘州老窖為代表的濃香型.以廣西桂林三花酒為代表的半香型等，在目前市場(chǎng)上，濃香型占主導地位，市場(chǎng)占有率在60%，清香占12%，醬香占0.43%。近兩年.醬香型、清香型的市場(chǎng)份額發(fā)展加快.尤其是醬香型的茅臺出現了供不應求的局面，市場(chǎng)份額(銷(xiāo)售收入)已上升到6%左右.說(shuō)明消費者口味正向著(zhù)多元化的方向發(fā)展;

　　目前白酒行業(yè)烈性酒的比例日趨合理.酒度在28度至65度不等.60度以上的白酒已經(jīng)很少見(jiàn)。據統計，目前我國高度白酒占12%.中度白酒占59%.低度白酒占29%。據糖酒快訊市場(chǎng)調查中心的一項調查顯示.目前市場(chǎng)上較為暢銷(xiāo)的白酒品牌以38度和53度兩種為主.占據市場(chǎng)約九成份額。目前53度酒仍然是產(chǎn)品的主流，因為白酒市場(chǎng)中領(lǐng)袖品牌以53度為主，因此在一定時(shí)期內，53度白酒仍將受到消費者以及各種社交場(chǎng)合的青睞;

　　消費者對高品質(zhì)的就比較喜歡。白酒從酒質(zhì)上可分為：高檔白酒、中檔白酒、低檔白酒。從國家質(zhì)檢總局公布的1999—20xx年連續組織的白酒產(chǎn)品質(zhì)量的國家監督情況看.高檔酒抽查合格率為100%.中低檔酒抽查合格率平均在85%。根據協(xié)會(huì )最新統計數據，20xx年高檔白酒銷(xiāo)量約占總數的1%，銷(xiāo)售收入約占白酒行業(yè)總數的15%左右。貴州茅臺和五糧液所占市場(chǎng)份額最大.所占的份額為整體高檔白酒的75%左右，其次則是國窖，1573和水井坊占高端市場(chǎng)10%左右的份額，劍南春集團東方紅高端白酒占高端市場(chǎng)3%一5%左右的份額，而其它一些品牌銷(xiāo)量則較小.年銷(xiāo)量不超過(guò)兩百?lài)崱?/p>

　　以上說(shuō)明隨著(zhù)白酒產(chǎn)品結構的調整，白酒企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的力度進(jìn)一步加大。不同酒度、檔次、包裝、品牌的白酒極大地豐富了酒類(lèi)市場(chǎng)，滿(mǎn)足了不同層次消費者的不同需求。

　　2.4 20xx年白酒行業(yè)規模與增長(cháng)率

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟回暖以及社會(huì )消費能力的不斷提高，我國白酒制造業(yè)規模繼續擴大。20xx年1~8月，我國白酒制造業(yè)累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1686.28億元，同比增長(cháng)35.04%，增速比上年同期上升了9.92個(gè)百分點(diǎn)。8月末，我國白酒制造業(yè)資產(chǎn)總計為2106.69億元，同比增長(cháng)25.06%，增速比上年同期上升了6.28個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)數為1576個(gè)，比上年同期增加了169個(gè);從業(yè)人員年均人數為38.25萬(wàn)人，比上年同期增加了10.22%。

　　每年的11月份開(kāi)始，酒類(lèi)商品就逐漸進(jìn)入消費旺季。白酒呈現出價(jià)格上漲的勢頭，其實(shí)從年初以來(lái)，白酒的產(chǎn)量一直保持著(zhù)穩健的發(fā)展態(tài)勢，第一季度我國累計生產(chǎn)白酒208.19萬(wàn)千升，同比增長(cháng)27.72%，前10個(gè)月達到694.70萬(wàn)千升，比上年同期增長(cháng)了26.64%，這說(shuō)明白酒市場(chǎng)需求旺盛。近期全國范圍持續不斷降溫，刺激了居民對白酒的消費。而臨近年底，各種會(huì )議、慶典、婚慶等活動(dòng)陸續而至，也讓滑落多時(shí)的高檔白酒消費得到極大的提升。

　　2.5 我國白酒行業(yè)存在的問(wèn)題

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，酒類(lèi)市場(chǎng)上各檔次品種增多，流通渠道呈多元化格局，產(chǎn)大于銷(xiāo)、供大于求，生產(chǎn)廠(chǎng)家之間、經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間相互競爭，競爭手段層出不窮。廠(chǎng)家為滿(mǎn)足市場(chǎng)各消費層次需求，開(kāi)發(fā)全系列、全價(jià)位產(chǎn)品;為提高市場(chǎng)競爭力，極力模仿競爭廠(chǎng)家產(chǎn)品，使瓶型外觀(guān)、包裝、價(jià)位等趨于相同;商家為擴大市場(chǎng)銷(xiāo)量、爭得市場(chǎng)份額，賺取更多回扣，不顧別的商家利益，低價(jià)傾銷(xiāo)，相互串貨，導致市場(chǎng)狀況一片混亂，問(wèn)題頗多。

　　(1) 瓶型、包裝設計相互模仿，相互照搬照抄，你有我有全都有。隨著(zhù)競爭越來(lái)越激烈，有些白酒生產(chǎn)廠(chǎng)家急功近利，市場(chǎng)流行哪種酒，便刻意模仿哪種酒，除自己的品牌外，其余基本無(wú)差別;

　　(2) 產(chǎn)品稱(chēng)謂混亂，解釋不一，名不符實(shí)，以假亂真。隨著(zhù)“流行酒”概念的出現，白酒稱(chēng)謂出現“一窩蜂”，更有甚者，有些企業(yè)把稱(chēng)謂做到別的品牌上，達到愚弄消費者之目的，在市場(chǎng)夾層中求得生存;

　　(3) 沒(méi)有名目的降價(jià)、促銷(xiāo)、大酬賓、大贈送，達不到預期目的。隨著(zhù)白酒市場(chǎng)競爭的日益加劇，各生產(chǎn)企業(yè)為求得市場(chǎng)份額，攏住消費者，紛紛巧立名目大讓利、大酬賓。時(shí)間長(cháng)了，消費者也變得理智了，對消費者來(lái)講，盲目的降價(jià)、促銷(xiāo)，只能意味著(zhù)價(jià)格的虛假、產(chǎn)品質(zhì)量的`下降，根本談不上如何去吸引消費者，由此帶來(lái)的效果可想而知，根本不可能達到廠(chǎng)家所期望的目標;

　　(4) 商家為爭得市場(chǎng)份額，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)量，相互串貨，攀比壓價(jià)。白酒企業(yè)為鼓勵商家多銷(xiāo)貨，擴大市場(chǎng)份額，采取多銷(xiāo)多回扣策略，致使商家為謀求廠(chǎng)方高額回報，不擇手段，低價(jià)傾銷(xiāo)，相互串貨;廠(chǎng)家銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )設置的不合理及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的多重性(一地多頭代理)、交叉性(普銷(xiāo)與專(zhuān)銷(xiāo)品種的交叉)也會(huì )造成市場(chǎng)產(chǎn)品相互串貸;另外，還有一個(gè)不可忽視的原因，那就是銷(xiāo)售隊伍人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有些業(yè)務(wù)人員不是主動(dòng)去管理市場(chǎng)，只是幫助代理商如何擴大銷(xiāo)量。串貨帶來(lái)的直接后果就是挫傷了被沖市場(chǎng)代理商的積極性，出現大戶(hù)吃小戶(hù)的局面，廠(chǎng)家利潤下滑、市場(chǎng)萎縮;

　　(5) 商家預付貨款，專(zhuān)銷(xiāo)品種短期難以成市，形成產(chǎn)品庫存轉移。商家保證銷(xiāo)售廠(chǎng)家一定數量的白酒，先預付廠(chǎng)家一定數額的貨款。但在實(shí)際的操作中，商家把酒拉回市場(chǎng)，銷(xiāo)售上往往不太盡如人意，或由于商家的實(shí)力不足，或投入廣告不夠，或商家銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不健全，不能真正地將其銷(xiāo)到消費者手中，形成產(chǎn)品的庫存轉移;

　　(6) 品種換代快、產(chǎn)品周期短，包裝物浪費。“一月?lián)Q一個(gè)品種”、“一年喝倒一個(gè)牌子”，白酒行業(yè)為了更好地適應市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費者，開(kāi)發(fā)能使消費者迅速接受的新產(chǎn)品，無(wú)形中老包裝物難以消化，造成產(chǎn)品包裝的過(guò)剩，如何解決老包裝物問(wèn)題是擺在白酒企業(yè)面前的一個(gè)難題;

　　(7) 廣告戰、包裝戰、品牌戰、實(shí)力戰，步步升級，如此發(fā)展必將導致肉博戰、生死戰。由于前期白酒生產(chǎn)的高額利潤，各地都以興辦一家酒廠(chǎng)來(lái)振興當地經(jīng)濟，致使全國白酒生產(chǎn)量不斷攀升，產(chǎn)大于銷(xiāo)，供大于求。白酒企業(yè)為爭得一席之地，不自覺(jué)地想新招，出奇招，使市場(chǎng)競爭步步升級。競爭的最終結果，將是幾家歡樂(lè )幾家愁，無(wú)情地將一些企業(yè)淘汰出局;

　　(8) 商家降價(jià)，廠(chǎng)家補虧，應收帳款模糊;

　　(9) 商家為廠(chǎng)家策劃，業(yè)務(wù)員為商家賣(mài)酒;

　　(10)盲目收購、兼并，資產(chǎn)重組無(wú)序。白酒企業(yè)發(fā)展到今天，競爭的根本在于實(shí)力的競爭。緣于此，許多白酒企業(yè)刮起盲目收購、兼并風(fēng)，先不管企業(yè)有無(wú)關(guān)聯(lián)，發(fā)展有無(wú)互補，拿過(guò)來(lái)再說(shuō)，氣球式的膨脹企業(yè)固定資產(chǎn)，以此作為企業(yè)炫耀的資本，作為市場(chǎng)競爭的致勝法寶，這樣做的結果并非如人所愿。

　　以上簡(jiǎn)單剖析了酒業(yè)存在的十個(gè)問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，還需企業(yè)根據自身實(shí)際際積極尋找，避免矛盾沖突，優(yōu)化產(chǎn)品結構，規范市場(chǎng)行為，克服無(wú)序資產(chǎn)重組，力求做到兼并一個(gè)，盤(pán)活一個(gè)，利用一個(gè)，達到同創(chuàng )效益之目的。

　　3 白酒行業(yè)市場(chǎng)分析

　　3.1 20xx年中國白酒產(chǎn)量分析

　　由于經(jīng)濟的回暖及白酒制造業(yè)整體盈利能力的提升，20xx年以來(lái)，白酒產(chǎn)量持續保持快速增長(cháng)的態(tài)勢。隨著(zhù)年底白酒消費旺季的到來(lái)，各種大型會(huì )議、婚宴、年會(huì )、春節等都對白酒有著(zhù)巨大的需求，白酒的貨款結算一般是“先款后貨”，廠(chǎng)家基本不予賒銷(xiāo)，不少名牌白酒往往有很多的預收賬款。另外，企業(yè)有一個(gè)生產(chǎn)周期，經(jīng)銷(xiāo)商不提前告知廠(chǎng)家，到時(shí)來(lái)不及供貨，這就是終端消費和生產(chǎn)季節的“時(shí)差”。正是因為經(jīng)銷(xiāo)商為迎接秋季消費高峰到來(lái)往往提前備貨，白酒廠(chǎng)家才放量生產(chǎn)，以便保證白酒的供應。

　　20xx年1～9月，我國累計生產(chǎn)白酒610.64萬(wàn)千升，同比增長(cháng)28.28，增幅比去年同期上升了

　　4.78個(gè)百分點(diǎn)。而7～9月，白酒產(chǎn)量分別為56.29萬(wàn)千升、61.55萬(wàn)千升、78.82萬(wàn)千升，同比增長(cháng)分別為6.05%、27.46%、23.12%。

　　3.2 20xx年中國白酒銷(xiāo)售收入分析

　　(1) 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入指標(見(jiàn)下表)：

　　大型企業(yè)累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入813.13億元，增幅比上年同期上升了9.29個(gè)百分點(diǎn)，增幅比行業(yè)平均水平低4.58個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占比比上年同期下降了0.99個(gè)百分點(diǎn);

　　中型企業(yè)累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入326.93億元，增幅比上年同期上升了11.89個(gè)百分點(diǎn)，增幅比行業(yè)平均水平低8.39個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占比比上年同期下降了0.25個(gè)百分點(diǎn); 小型企業(yè)累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入546.21億元，增幅比上年同期上升了8.40個(gè)百分點(diǎn)，增幅比行業(yè)平均水平高13.68個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占比比上年同期上升了1.23個(gè)百分點(diǎn)。

　　(2) 利潤指標(見(jiàn)下表)：

　　大型企業(yè)累計利潤總額為167.69億元，增幅比上年同期上升了12.47個(gè)百分點(diǎn)，增幅比行業(yè)平均水平低2.69個(gè)百分點(diǎn)，累計利潤總額占比比上年同期下降了1.05個(gè)百分點(diǎn);

　　中型企業(yè)累計利潤總額為23.54億元，增幅比上年同期上升了12.86個(gè)百分點(diǎn)，增幅比行業(yè)平均水平低9.44個(gè)百分點(diǎn)，累計利潤總額占比比上年同期下降了0.46個(gè)百分點(diǎn);

　　小型企業(yè)累計利潤總額為36.25億元，增幅比上年同期上升了20.33個(gè)百分點(diǎn)，增幅比行業(yè)平均水平高22.43個(gè)百分點(diǎn)，累計利潤總額占比比上年同期上升了1.51個(gè)百分點(diǎn)。

　　3.2 20xx年中國白酒銷(xiāo)售收入分析

　　(1) 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入指標(見(jiàn)下表)：

　　(2) 利潤指標(見(jiàn)下表)：

　　3.3 20xx年中國白酒企業(yè)分析

　　據不完全統計，目前我國白酒企業(yè)約為37000家，其中鄉以上規格企業(yè)4870家。據中商數據庫最新統計數據顯示，截止到11月份，納入國家規格以上企業(yè)有1607家，比20xx年的940家翻了1.7倍;其中按所有制性質(zhì)分，私營(yíng)企業(yè)和股份制企業(yè)占了全部企業(yè)的86.78%;按規模分，大型企業(yè)占1.67%，中型占8.99%，小型占89.47%。其中白酒銷(xiāo)售額1/3在四川實(shí)現;1/3在河南、安徽、山東、廣東實(shí)現;1/3在其它省分實(shí)現。

　　從上表看.20xx年1~5月規模以上企業(yè)中虧損企業(yè)比例不斷下滑，其中中型企業(yè)的虧損比例同比減少了14.64%，占比為39.96%;小型企業(yè)的虧損比例同比減少了0.92%，占比為60.04%;小型企業(yè)虧損比例較高，占比較大，而大中型企業(yè)虧損比例相對較低，這將促使白酒企業(yè)向規模化方向調整。

　　從企業(yè)結構看，20xx年1-5月規模以上白酒企業(yè)1558家.其中大中型企業(yè)有166家.占10.66%.166家大中型企業(yè)共實(shí)現銷(xiāo)售收入760.51億元，占行業(yè)的70.18%;利潤總額135.74億元，占行業(yè)的86.50%。從以上數據說(shuō)明白酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整已取得初步成效。大、中型白酒企業(yè)以明顯的優(yōu)勢主導著(zhù)我國的白酒市場(chǎng)，是帶動(dòng)白酒發(fā)展的動(dòng)力，是構成行業(yè)的主體。

　　3.4 20xx年中國酒類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量分析

　　20xx年1-11月數據顯示：我國飲料酒產(chǎn)量達到529.295億升，增速達到9.6%，增速比20xx年同期增速加快了1.05個(gè)百分點(diǎn)，比1-10月增速回升0.11個(gè)百分點(diǎn)。其中，啤酒和白酒繼續快速上升，增速較1-10月有所提升，葡萄酒累計產(chǎn)量的同比增速較1-10月上漲幅度有較回落。

　　分產(chǎn)品類(lèi)別累計產(chǎn)量數據顯示：白酒1-11月的累計產(chǎn)量79.16億升，同比增長(cháng)26.87%，增速較去年同期加快4.63個(gè)百分點(diǎn)，比1-10月增速提升0.23個(gè)百分點(diǎn)。啤酒累計產(chǎn)量423.99億升，同比增長(cháng)

　　6.53%，增速較去年同期回升0.1個(gè)百分點(diǎn)，比1-10月增速回升0.02個(gè)百分點(diǎn)。葡萄酒的累計產(chǎn)量為9.61億升，同比增長(cháng)13.88%，增速較去年同期下降7.95個(gè)百分點(diǎn)，比1-10月增速回落2.76個(gè)百分點(diǎn)。 20xx年11月當月，我國飲料酒產(chǎn)量達到39.23億升，增速達到12.06%，增速比20xx年同期增速上升了9.95個(gè)百分點(diǎn)，比今年10月增速回升6.71個(gè)百分點(diǎn)。

　　分產(chǎn)品類(lèi)別來(lái)看單月產(chǎn)量情況：11月白酒產(chǎn)量增速較去年同期大幅上升，單月產(chǎn)量為9.66億升，同比增長(cháng)34.68%，增幅比上年同期上升7.22個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)較10月份回升7.66個(gè)百分點(diǎn)。11月啤酒產(chǎn)量增速繼續呈回穩態(tài)勢，單月產(chǎn)量為26.66億升，同比增長(cháng)6.42%，增幅比上年同期回升11.21個(gè)百分點(diǎn)，但較10月份回升5.89個(gè)百分點(diǎn)。葡萄酒單月生產(chǎn)增速同比有所下降，11月國內葡萄酒單月產(chǎn)量為1.09億升，同比增長(cháng)-4.05%，增幅比上年同期下降61.13個(gè)百分點(diǎn)。葡萄酒產(chǎn)量11月份與10月份相比減少0.13萬(wàn)噸。

　　以上數據分析說(shuō)明：隨著(zhù)經(jīng)濟的回暖，人們對各種酒類(lèi)產(chǎn)品的消費需求與日劇增，我國20xx年酒類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續保持平穩增速的趨勢，未來(lái)發(fā)展前景看好。

　　4 20xx年中國白酒行業(yè)十大要聞

　　(1) 洋河收購雙溝四成股份

　　這個(gè)事件表明：江蘇一直在致力于整合全省的白酒資源，把省內傳統的三溝(雙溝、高溝、湯溝)一河(洋河)四大白酒品牌，打造成群體優(yōu)勢，占領(lǐng)國內白酒的制高點(diǎn)，而洋河股份最終邁出了資本層面運作的重要一步。

　　(2) 水井坊被帝亞吉歐控股

　　這個(gè)事件昭示著(zhù)外資企業(yè)正式進(jìn)入中國白酒行業(yè)，白酒的高端市場(chǎng)競爭更加激烈，超高端酒開(kāi)始實(shí)行市場(chǎng)化運作。

　　(3) 國窖1573精細化運作

　　20xx年初，國窖1573著(zhù)手發(fā)展直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，不再做二傳手的經(jīng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式的突變，減少了利潤的浪費和分流，使得利潤集中度進(jìn)一步增強。尤其是對企業(yè)、政府的高端市場(chǎng)開(kāi)始實(shí)行一對一的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)。

　　這個(gè)事件表明白酒已經(jīng)入了微利時(shí)代，各企業(yè)為了降低成本，提升利潤，目光轉向了物流，減少了中間的流通環(huán)節，加快了資源整合的步伐。

　　(4) 品牌企業(yè)300-500元/瓶的次高端酒的定位，搶占市場(chǎng)份額

　　瀘州老窖年份特曲、口子窖、高爐家酒等的次高端酒的新品推出，與紅花郎一起，成為了天之藍全國化過(guò)程中的主要競爭對手。

　　這個(gè)事件說(shuō)明，老牌白酒名企為了搶占更多的中檔酒市場(chǎng)份額，已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)和推出新產(chǎn)品白酒。

　　(5) 瀘州等企業(yè)加大專(zhuān)賣(mài)店的建設(渠道建設)

　　據統計，一套“專(zhuān)賣(mài)店管理系統”進(jìn)行品牌層次提升，它們所起到的品牌宣傳作用可能會(huì )超過(guò)單純的幾千萬(wàn)元廣告費用。

　　這個(gè)事件說(shuō)明：專(zhuān)賣(mài)店不僅是企業(yè)銷(xiāo)售的一種渠道，還能夠起到宣傳品牌的效果。

　　(6) “團購”營(yíng)銷(xiāo)模式得到普遍運作

　　品鑒會(huì )、單位贈酒、客情維護都是白酒從業(yè)人員嘴邊的熱點(diǎn)詞語(yǔ)，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )團購的盛行，相信隨著(zhù)這些模式的不斷推廣，以營(yíng)銷(xiāo)模式處于行業(yè)領(lǐng)先水平的洋河為代表的酒業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力將會(huì )進(jìn)一步提升。

　　(7) 東北酒的悄然運作

　　以大排檔、鄉鎮市場(chǎng)定位，城市低收入者及農民工為客戶(hù)定位，15元的低價(jià)位的價(jià)格定位的東北酒主要以深度分銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)入市場(chǎng)，實(shí)現高毛利潤，成為目前市場(chǎng)低價(jià)位白酒的競爭對手。

　　(8) 煤老板入股汾酒(20xx年5月)

　　這個(gè)事件反映出，其他行業(yè)的企業(yè)家為了獲取更多的利潤，也已經(jīng)向白酒行業(yè)進(jìn)軍，即實(shí)現了民營(yíng)企業(yè)家的轉型，更重要的是實(shí)現以汾酒為代表的山西呂梁地區的白酒業(yè)的整合，預示著(zhù)汾酒向上的突圍，以謀求更高的市場(chǎng)地位。

　　(9) 五糧液“鎮宅之寶”被曝光原來(lái)是租賃所用(20xx年4月23日)

　　此事件的曝光，導致了五糧液企業(yè)在窖池的形象一落千丈。同時(shí)也說(shuō)明了五糧液企業(yè)管理存在很大的漏洞，細節決定成敗，給其他企業(yè)敲響了警鐘。

　　(10)茅臺的“漲價(jià)令”而引發(fā)的國酒身份的質(zhì)疑(20xx年12月15日)

　　通過(guò)漲價(jià)，茅臺保持了與其他品牌的差距，打擊競爭對手，獲得了高額利潤，是茅臺一貫的競爭策略，但面對消費者指出的“國酒茅臺”虛假商標一事件，一定程度上貶損了商標的價(jià)值，降低了企業(yè)的形象，但在未對商標的使用給出明確答復前，事件也會(huì )被人們漸漸淡忘，改變不了茅臺在人們心中的地位。

　　5 未來(lái)發(fā)展趨勢預測

　　20xx年，白酒行業(yè)的發(fā)展趨勢有以下幾點(diǎn)：

　　(1) 白酒的產(chǎn)銷(xiāo)總量仍然有一定的上升空間，但處于相對平穩的發(fā)展過(guò)程。從國家控制總量的方向來(lái)看，今后政府要嚴格控制白酒的發(fā)展，最終可能會(huì )把總量控制在500萬(wàn)千升左右;

　　(2) 名優(yōu)白酒的發(fā)展速度加快，生產(chǎn)的集中度提高。名優(yōu)白酒骨干企業(yè)是行業(yè)的中流砥柱，是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要力量。經(jīng)過(guò)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的洗禮，這些骨干企業(yè)在資金、技術(shù)、人才、品牌、市場(chǎng)等多方面具備了發(fā)展的優(yōu)勢。國家會(huì )支持他們把企業(yè)做大做強，并鼓勵優(yōu)勢企業(yè)通過(guò)兼并、重組、控股等多種方式，在同行業(yè)內實(shí)行聯(lián)合，不斷提高生產(chǎn)的集中度，通過(guò)生產(chǎn)的集約化，實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)的高質(zhì)量和高效益;

　　(3) 外資介入白酒的步伐加快。白酒特別是名優(yōu)白酒，附加值高，外資垂涎已久。我國白酒企業(yè)自身必須進(jìn)行改革，逐漸實(shí)現市場(chǎng)化運作，實(shí)現精細化管理運作，提升企業(yè)的綜合競爭力。從目前情況來(lái)看，外資基本上完成了對啤酒企業(yè)的收購，但啤酒已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代。外資早把注意力轉向了白酒。種種跡象表明，外資加快了進(jìn)入白酒領(lǐng)域的步伐。各區域的強勢品牌都有可能是外資并購的對象;

　　(4) 市場(chǎng)競爭更加激烈。由于總量得到控制，白酒產(chǎn)量不可能無(wú)限增長(cháng)，有限的市場(chǎng)資源被優(yōu)勢企業(yè)瓜分。實(shí)力不濟的酒廠(chǎng)將會(huì )被淘汰出局。節能降耗、環(huán)境保護的壓力增大。政府將會(huì )強制要求白酒企業(yè)做到清潔生產(chǎn)。國家將會(huì )出臺政策措施限制過(guò)度包裝，限制小白酒企業(yè)的發(fā)展，限制超高度白酒的發(fā)展，淘汰生產(chǎn)落后、污染嚴重的白酒企業(yè);

　　(5) 精準的市場(chǎng)、客戶(hù)與產(chǎn)品定位，差異化的市場(chǎng)運作，實(shí)現差異化的市場(chǎng)占位，建立品牌經(jīng)營(yíng)是未來(lái)發(fā)展的方向;

　　(6) 隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的不斷發(fā)展與進(jìn)步，新型的營(yíng)銷(xiāo)手段將逐步替代傳統的營(yíng)銷(xiāo)手段，因此，渠道營(yíng)銷(xiāo)將是企業(yè)探索的方向。是提升企業(yè)綜合競爭力的法寶之一;

　　(7) 科學(xué)技術(shù)進(jìn)步將極大地推動(dòng)白酒事業(yè)的發(fā)展。生物技術(shù)、分析技術(shù)的突破，將會(huì )揭開(kāi)白酒的許多奧秘，人們對白酒的認識將會(huì )更加深刻、更加全面。酒類(lèi)立法進(jìn)程加快。把白酒納入法制化管理的軌道是企業(yè)、國家、社會(huì )的共同要求，也是社會(huì )進(jìn)步的必然結果。

白酒調研報告4

　　一、市白酒企業(yè)XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及全年運行預測

　　1、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：據不完全統計，XX年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量為16111千升，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.38億元，實(shí)現白酒稅金總額3326.62萬(wàn)元。

　　2、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預測：從六戶(hù)白酒企業(yè)的統計報表看，XX年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量達到16057千升，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.92億元，實(shí)現白酒稅金總額3650.7萬(wàn)元。

　　二、市白酒企業(yè)現狀

　　我市白酒企業(yè)分布在各縣(市)，基本上每個(gè)縣都有1-2家白酒企業(yè)，我們調研了xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx公司等七家白酒企業(yè)，從調研的情況看，我市白酒企業(yè)的總量和體量都不大，占gdp的比重逐年降低，除x酒集團今年銷(xiāo)售收入超億元外，其它白酒企業(yè)均在億元以下，其主要原因是宏觀(guān)經(jīng)濟上行壓力加大使白酒企業(yè)產(chǎn)量上升趨勢不明顯，市場(chǎng)占有率不高，另外部分企業(yè)甚至沒(méi)有自己的釀酒基地，影響了產(chǎn)品的信譽(yù)度，直接影響產(chǎn)品在本地的銷(xiāo)售和本地的占有率;六家白酒企業(yè)中：中國馳名商標1個(gè)，省著(zhù)名商標2個(gè)，市著(zhù)名商標3個(gè)，擬申報省著(zhù)名商標的有2個(gè)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、思想觀(guān)念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想還比較保守，制約了企業(yè)發(fā)展。一是有得過(guò)且過(guò)思想，沒(méi)有對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)遠規劃，不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。二是缺乏戰略合作意識，甚至為了爭奪客戶(hù)和市場(chǎng)，互相壓價(jià)，損害了自身的長(cháng)遠利益，妨礙了酒類(lèi)產(chǎn)品的健康發(fā)展。三是市場(chǎng)意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、原料采購、產(chǎn)品升級，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面，過(guò)分地封閉自已，也把一些有益的市場(chǎng)信息拒之門(mén)外，制約了白酒行業(yè)的發(fā)展。

　　2、規模小，效率低，效益低。我市白酒企業(yè)始終沒(méi)有走出“規模小，效率低，效益低”的圈子。白酒企業(yè)雖然數量不少，但真正有規模、有競爭力的較少。

　　3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于白酒行業(yè)生產(chǎn)成本高、土地的需求量大，缺少流動(dòng)資金是所有白酒企業(yè)的一個(gè)通病，是制約白酒行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

　　四、企業(yè)調整產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)理念的思考和實(shí)踐

　　白酒行業(yè)的發(fā)展能帶動(dòng)下游的產(chǎn)品、拉動(dòng)消費、提供地方稅源有著(zhù)積極的作用，應加大企業(yè)產(chǎn)品結構的調整和經(jīng)營(yíng)理念的改變，強抓機遇，占有市場(chǎng)。

　　一是要回歸到傳統的銷(xiāo)售渠道格局，充分發(fā)展自營(yíng)店、連鎖店、加盟店、發(fā)展民間團購等銷(xiāo)售渠道，擴大市場(chǎng)占有率;

　　二是走對外拓展、中端下沉的`路子，利用一切渠道開(kāi)拓省外市場(chǎng)、占領(lǐng)農村市場(chǎng)，農村是產(chǎn)品銷(xiāo)售的大市場(chǎng)，利用廣大農村紅白喜事、宴席等機遇強抓市場(chǎng)的占有率; 三是調整產(chǎn)品結構，要生產(chǎn)高、中、低檔系列酒，高、中檔酒拓展省外和高端市場(chǎng)，低檔系列占領(lǐng)廣大的農村市場(chǎng)，從而來(lái)拓大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率; 四是適時(shí)以平面廣告和立體廣告的支撐，應拿出產(chǎn)品銷(xiāo)售的一定份額在適當的時(shí)機以廣告形式吸引消費者的眼球，提高企業(yè)的產(chǎn)品在本地乃至更廣的范圍的知名度; 五是積極申報中國馳名商標;鼓勵有條件的企業(yè)積極申報國家級馳名商標，對獲得國家級著(zhù)名商標的企業(yè)給予一定的獎勵，企業(yè)用商標的影響力獲取市場(chǎng)的占有率。

　　五、對策與建議

　　1、提升行業(yè)競爭力。一是做大總量。我市白酒企業(yè)近幾年來(lái)，產(chǎn)量下降，但產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入上升，酒行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，對其衛生、工藝等有特殊要求，應利用現有的資源和優(yōu)勢，把企業(yè)做大做強。二是做好龍頭。要培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè)，引導其他企業(yè)做大做強，培育一批龍頭企業(yè)，加強競爭能力，發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強特色。做強酒文化的特色，要培育和壯大一批有規模、創(chuàng )新能力強、管理水平高的企業(yè)，加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐，提高產(chǎn)品科技含量，提升行業(yè)競爭力。

　　2、拓寬融資渠道，爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用，為企業(yè)擔保申請貸款。二是實(shí)施企業(yè)互保互貸，建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統觀(guān)念，建立一種風(fēng)險共擔、利益共享的依存關(guān)系，以獲得更多的金融信貸，加大信貸資金的流動(dòng)，盤(pán)活銀行資金。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式，廣泛吸納民間資金。

　　3、吸引人才，加強行業(yè)人才隊伍建設。一是出臺政策引進(jìn)機制。定期舉辦專(zhuān)題人才交流會(huì )，并與有關(guān)高校建立長(cháng)久的人才招聘計劃，促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作，為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。二是架構培養機制。通過(guò)與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內外有關(guān)專(zhuān)家培訓、加強與國內外企業(yè)、管理機構的交流等方式，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，研討營(yíng)銷(xiāo)策略，提高企業(yè)家素質(zhì)。三是發(fā)揮老專(zhuān)家的優(yōu)勢，利用各種渠道把一批老專(zhuān)業(yè)人才充分吸引到企業(yè)中來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。

　　4、各級、各部門(mén)要引導、推介本地產(chǎn)品。政府各部門(mén)要加大對本地產(chǎn)品消費的推介、引導力度，為本地企業(yè)提供和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　5、做好酒文化的文章。我國酒文化源緣流長(cháng)，確實(shí)做好酒文化的文章，提升白酒的品味，促進(jìn)品牌的上升。

　　6、成立白酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )。根據調研了解和通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )，各企業(yè)家普遍要求成立白酒行業(yè)協(xié)會(huì )，加強行業(yè)自律、溝通思想、相互學(xué)習、取長(cháng)補短。

白酒調研報告5

　　一、市場(chǎng)簡(jiǎn)介

　　1、xx概況

　　xx地處安徽中部，安徽省省會(huì )、政治經(jīng)濟文化中心、全國著(zhù)名的科技之城，而隨著(zhù)穿越xx境內京滬高鐵以及新橋空港的陸續建成和運營(yíng)，xx已成為中部地區重要的交通樞紐城市發(fā)展空間巨大。xx轄肥東、肥西、長(cháng)豐三縣，市區人口201萬(wàn)，總人口500萬(wàn)，xx餐飲業(yè)較為發(fā)達，消費者對白酒比較鐘愛(ài)。白酒年銷(xiāo)售額已突破8個(gè)多億，有著(zhù)較大的市場(chǎng)潛力和空間，是各品牌必爭之地。尤以本地品牌為甚。

　　2、競爭品牌概況

　　xx地理位置特殊，市場(chǎng)容量大，成為眾多白酒廠(chǎng)家的必爭之地，特別是安徽本地產(chǎn)的迎駕、文王、高爐家、口子窖、古井、宣酒、皖酒以及外地產(chǎn)洋河藍色經(jīng)典、金裕皖、老村長(cháng)等更是將xx作為戰略市場(chǎng)，投入大量的人力、物力和財力精心呵護，市場(chǎng)競爭十分激烈。高端產(chǎn)品中的一線(xiàn)產(chǎn)品茅、五、劍以及二線(xiàn)品牌中的洋河藍色經(jīng)典、紅花朗等憑借強大的品牌實(shí)力，在市場(chǎng)走勢強勁。中高端市場(chǎng)以本地品牌古井原漿、醉三秋、口子窖、迎駕銀星等銷(xiāo)量最好。而高爐家隨著(zhù)市場(chǎng)存活的周期延長(cháng)，其市場(chǎng)的價(jià)格和商家的利潤已經(jīng)透明銷(xiāo)量呈下趨勢，由于宣酒09年進(jìn)軍xx市場(chǎng)后，對市場(chǎng)投入力度較大，20xx年應該有較好的市場(chǎng)表現。中低價(jià)位的白酒大部分市場(chǎng)份額被本地產(chǎn)品占據。主要品牌有：精品皖酒、文王貢酒、迎駕系列、種子系列、金裕皖，而外來(lái)品牌的五糧醇、老村長(cháng)、稻花香、枝江系列在市場(chǎng)中更有不俗的表現。

　　3、珍品皖酒的現狀xx市場(chǎng)現有3家分銷(xiāo)商，產(chǎn)品鋪貨率低，市場(chǎng)占有率非常小，09年銷(xiāo)量不大。商超占位啟動(dòng)，尚未進(jìn)入酒店，部分縣域市場(chǎng)處市場(chǎng)啟動(dòng)狀態(tài)。銷(xiāo)量較為理想。

　　（1）產(chǎn)品的優(yōu)勢

　　皖酒集團蚌埠總廠(chǎng)生產(chǎn)安徽省著(zhù)名品牌，精品皖酒的上延產(chǎn)品。皖酒集團重點(diǎn)品牌，強大的公司實(shí)力、逐步健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系，逐步完善的服務(wù)體系，獨特的包裝及上承酒質(zhì)。健全的系列化產(chǎn)品體系、價(jià)格體系，有較大的利潤空間，借助精品皖酒在xx的品牌效應，將精品上延為珍品。一個(gè)珍字將產(chǎn)品導入市場(chǎng)后，使消費者有一種比精品皖酒更高檔、更珍貴的感覺(jué)，與其它開(kāi)發(fā)的皖酒系列產(chǎn)品相比，消費者更樂(lè )意接受。

　　（2）產(chǎn)品劣勢

　　皖酒系列在xx市場(chǎng)除精品皖酒有較好的市場(chǎng)基礎，可視為品牌外，由于產(chǎn)品的無(wú)序開(kāi)發(fā)，導致皖酒在xx市場(chǎng)有不少于30個(gè)品種，市場(chǎng)銷(xiāo)量較小。占有率極低，由于眾多開(kāi)發(fā)的'皖酒市場(chǎng)存活率極低。導致市場(chǎng)問(wèn)題較多。系列皖酒在xx市場(chǎng)信譽(yù)度不高，有著(zhù)沉重的市場(chǎng)包袍，上述因素對珍品皖酒將產(chǎn)生不小的負面影響。增大了市場(chǎng)操作的難度系數。

　　二、市場(chǎng)規劃

　　1、人員規劃：

　　區域經(jīng)理1名；

　　業(yè)務(wù)代表6-10名；

　　促銷(xiāo)人員待定；

　　車(chē)輛2部；

　　2、回款

　　240萬(wàn)（時(shí)間期限20xx年11月1日至20xx年10月30日）；

　　3、網(wǎng)絡(luò )建設

　　○1商超10-50家中小型超市；

　　○2酒店50-100家BC類(lèi)酒店；

　　○3名煙名酒店50-100家；

　　4、流通5-10家核心分銷(xiāo)商；10-20家A類(lèi)分銷(xiāo)商；20-30家B類(lèi)分銷(xiāo)商；終端網(wǎng)點(diǎn)500-1000家；

　　5、促銷(xiāo)活動(dòng)（商超、三節促銷(xiāo)活動(dòng)方案，淡季活動(dòng)拉動(dòng)、酒店促銷(xiāo)方案等，根據競品出臺的政策實(shí)時(shí)進(jìn)行調整）；

　　三、價(jià)格體系

　　產(chǎn)品實(shí)行分渠道運作的原則（酒店投放1×6包裝，商超流通投放1×4包裝）。

　　四、市場(chǎng)投入：240萬(wàn)×17.7%=42.5萬(wàn)；

　　五、利潤分析

　　毛利潤：240萬(wàn)×40%=96萬(wàn)；

　　經(jīng)營(yíng)費用：240萬(wàn)×2%=4.8萬(wàn)

　　人員工資：1×12×2100+6×9×1200=8.8萬(wàn)；

　　車(chē)輛：2×500×9=0.9萬(wàn)；

　　駕駛員：2×9×1200=0.9萬(wàn)；

　　利息：30萬(wàn)×5%×9=1.62萬(wàn)；

　　提成：240萬(wàn)×（1+1）%=4.8萬(wàn)；

　　辦公及倉儲：2500×9=2.25萬(wàn)；

　　其它費用：240萬(wàn)×2%=4.8萬(wàn)；

　　渠道建設及推廣：240萬(wàn)×1%=2.4萬(wàn)；

　　稅金：2.23萬(wàn)

　　市場(chǎng)投入：240萬(wàn)×17.7%=42.5萬(wàn)；

　　費用及市場(chǎng)投入總額：76萬(wàn)；

　　利潤總額：96萬(wàn)-76萬(wàn)=20萬(wàn)；

　　六、監控措施（由區域經(jīng)理負責執行公司的各項管理措施，公司對區域經(jīng)理實(shí)行問(wèn)責制）；

　　七、保障條件

　　1、認同公司的經(jīng)營(yíng)理念；

　　2、制定符合x(chóng)x市場(chǎng)的詳細的營(yíng)銷(xiāo)規劃；

　　3、充足的資金和貨源；

　　八、效果評估

　　1、建立珍品皖酒銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；

　　2、建立一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；

　　3、提高珍品皖酒的知名度和美譽(yù)度；

　　4、搶占市場(chǎng)份額提升銷(xiāo)量；

　　5、一年內為公司創(chuàng )造利潤20萬(wàn)左右；

白酒調研報告6

　　(一)培育打造白酒板塊。憑借已知人群良好的口碑信譽(yù)，獲到了嶺西北地區廣大消費者的信賴(lài)，進(jìn)一步挖掘的市場(chǎng)空間有限。而白酒產(chǎn)業(yè)作為嶺西白酒發(fā)展戰略的新興產(chǎn)業(yè)，嶺西北地區白酒市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力、空間巨大、地緣優(yōu)勢突出，發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，毗鄰俄蒙地區白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊，僅遠東地區白酒銷(xiāo)量達到6.4萬(wàn)千升，20xx年經(jīng)口岸出口到俄羅斯的白酒僅為64.67千升。為此應充分利用地區政策、區位等優(yōu)勢，把嶺西白酒產(chǎn)業(yè)打開(kāi)國際市場(chǎng)，輻射內地市場(chǎng)的生產(chǎn)基地，納入公司發(fā)展規劃，打破界限，明確目標，強化舉措，統籌推進(jìn)，真正把白酒板塊培育打造成公司加快發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn)。

　　(二)創(chuàng )新銷(xiāo)售模式。創(chuàng )新體制，完善機制，在政策權限、銷(xiāo)售方式、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面給予相對獨立的管理職能，并組建高質(zhì)量的銷(xiāo)售團隊，招聘專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員，制定行之有效的銷(xiāo)售方案，加快扭轉嶺西白酒日益萎縮的市場(chǎng)份額。為白酒板塊廣開(kāi)銷(xiāo)路，搶占市場(chǎng)創(chuàng )造條件。

　　(三)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。要在全地區范圍內增加2-3個(gè)獨家代理商和增設專(zhuān)賣(mài)店，并降低產(chǎn)品的進(jìn)店價(jià)，合理調

　　控代理商、經(jīng)銷(xiāo)商的利潤。;擴大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數量，提升品牌的'知名度，力爭做到市場(chǎng)全覆蓋。加大對市場(chǎng)的投入，從品牌拉動(dòng)、渠道促銷(xiāo)、消費者促銷(xiāo)等不同層面的全方位投入，樹(shù)立區域性的強勢品牌。要針對不同市場(chǎng)，做好推廣工作，加大餐飲、零售、團購渠道推力，使產(chǎn)品快速動(dòng)銷(xiāo)。

　　(四)適時(shí)調整產(chǎn)品定位。要針對目前白酒市場(chǎng)實(shí)際需求進(jìn)行系統的規劃，以滿(mǎn)足不同人群、不同市場(chǎng)、不同層次的多樣化需求，著(zhù)力開(kāi)發(fā)、釀造老百姓喝得起、放心、綠色、有益健康的好酒。加大對各檔次白酒開(kāi)發(fā)力度，豐富白酒品種，適當降低白酒的價(jià)格，打造品牌效應，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。尤其是提高中低檔白酒市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重要性的認識，樣化需求，不斷豐富中低檔白酒品種，提高低檔白酒質(zhì)量，搶占低檔白酒市場(chǎng)占有率。同時(shí)，嶺西北不僅是口岸名城，也是全國著(zhù)名旅游城市，20xx年接待國內外游客605.4萬(wàn)人次，針對這一人群，應研制開(kāi)發(fā)符合出口和內地旅客不同特點(diǎn)的系列產(chǎn)品，為嶺西公司白酒產(chǎn)品面向兩個(gè)市場(chǎng)，邁向國際化奠定基礎。

　　(五)深挖文化底蘊。嶺西系列白酒具有地方典型特色和較強的邊境城市的文化元素，具備物質(zhì)和精神產(chǎn)品雙重屬性。要把嶺西系列白酒所展示的文化底蘊與嶺西北獨具特色的萬(wàn)年歷史文化傳承、千年草原民族文明、百年嶺西北歷程等豐富厚重的文化資源相融合，挖掘嶺西白酒品牌的文化內

　　涵。白酒在產(chǎn)品的包裝上，圖案的設計要體現文化元素;在促銷(xiāo)手段上，要制作體現濃郁地域特色、文化內涵的小紀念品，在提升白酒知名度和美譽(yù)度的同時(shí)，也傳播了地方文化，二者相得益彰。

　　(六)加強產(chǎn)品宣傳。加大宣傳投入，采用電視媒體廣告、戶(hù)外廣告、公益廣告贊助活動(dòng)、熱點(diǎn)炒作等形式，從不同的角度來(lái)向消費者傳播嶺西系列白酒的品牌思想、品牌價(jià)值，讓公眾感受品牌塑造過(guò)程。豐富促銷(xiāo)方式，根據消費市場(chǎng)變化推出各項促銷(xiāo)活動(dòng)。在科技展、冰雪節、招商項目推介會(huì )等全地區大型活動(dòng)推介嶺西系列白酒，提高其知名度。

　　(七)規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。嚴格質(zhì)量監管，打擊假冒偽劣。堅持從源頭抓質(zhì)量，強化對白酒企業(yè)的產(chǎn)品檢驗，尤其要加大本地小酒廠(chǎng)和外來(lái)散酒產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度，加大不合格產(chǎn)品后處理力度，杜絕出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。同時(shí)要建立白酒質(zhì)量評價(jià)體系，針對檢驗結果定期公布，為白酒行業(yè)的發(fā)展營(yíng)造安全健康有序的市場(chǎng)化環(huán)境。嶺西白酒盡快扭轉虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，成為嶺西北地區增強發(fā)展活力、動(dòng)力的重要引擎，并逐步培育打造成面向俄蒙、輻射內地市場(chǎng)的白酒生產(chǎn)加工基地。

白酒調研報告7

　　一、目標

　　1、促使某某酒系列酒（紅色經(jīng)典，典藏）在西安市區及其周邊縣區本年內實(shí)現300萬(wàn)的銷(xiāo)售量，并在本地形成清香型白酒二類(lèi)主導產(chǎn)品；

　　2、建立某某酒就在西安完善、系統的銷(xiāo)售渠道；

　　3、打造一個(gè)可以復制的樣板市場(chǎng)，為某某酒酒的擴張奠定基礎；

　　4、為公司的發(fā)展積累資源，引導消費者健康飲酒，飲用優(yōu)質(zhì)白酒；

　　5、向社會(huì )充分展示某某酒酒的品牌形象和企業(yè)形象。

　　二、時(shí)間與要求

　　本方案為半年市場(chǎng)計劃，要求做到可操作性，全面性，靈活性，創(chuàng )造性。

　　三、市場(chǎng)調查

　　公司在5月1日正式開(kāi)始運營(yíng)，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月對竹葉青酒的市場(chǎng)操作和某某酒酒市場(chǎng)調查分析后，得出以下結論：

　　1、西安市場(chǎng)白酒消費量大，人口多，經(jīng)濟水平較好，消費能力強；

　　2、地方暢銷(xiāo)品牌：高端西鳳酒廠(chǎng)產(chǎn)品紅西鳳，中高端以西鳳六年、十五年、600，西鳳20xx，西鳳華山論劍，西鳳國花瓷等開(kāi)發(fā)品牌為主，低端以太白酒系列，長(cháng)安系列酒為主，當然還有如秦洋，醇古，杜康等地方品牌在部分縣級市場(chǎng)也比較暢銷(xiāo)。

　　3、全國性產(chǎn)品：高端依然是茅臺和五糧液一騎紅塵，無(wú)人能及，當然國窖1573與汾酒也占據了一定的市場(chǎng)份額，中高端以瀘州系列，洋河系列，劍南春系列，古井貢系列，郎酒等占有絕大多數的市場(chǎng)，低端以瀘州系列居多。

　　4、同類(lèi)產(chǎn)品：隨著(zhù)近年來(lái)汾酒事業(yè)的發(fā)展，西安的消費者逐漸加強了對清香型白酒的認識，某某酒品牌對于消費者也并不陌生了，西安市場(chǎng)現在隨處可見(jiàn)由集團貼牌生產(chǎn)的某某酒酒系列產(chǎn)品，其他香型且不說(shuō)，清香型的在西安能經(jīng)常見(jiàn)到的主要有三種，某某酒老酒、某某酒和酒、某某酒清酒。均為汾酒集團貼牌。其主要以低端為主，由于價(jià)格相當便宜，前幾年銷(xiāo)售比較好，但由于酒質(zhì)差，現已進(jìn)入被淘汰的行列。而由汾酒廠(chǎng)股份公司生產(chǎn)的除了我們只有錢(qián)如茂商貿代理的某某酒酒，也屬于低端系列，最高零售價(jià)為80元。

　　5、清香型白酒在西安并不屬于暢銷(xiāo)產(chǎn)品，但除了汾酒系列產(chǎn)品，尚無(wú)純正的清香型白酒，我們開(kāi)發(fā)的某某酒系列酒正好可以彌補這一市場(chǎng)空缺。

　　四。資源要求

　　西安是陜西的中心，也是西北的中心，它的主要性和對公司產(chǎn)生的影響力是相當明顯，公司通過(guò)西安市場(chǎng)的運作輻射整個(gè)陜西，進(jìn)而攻取整個(gè)西北。為了確保打贏(yíng)我們的第一仗，公司將在人力、物力、財力等方面加強投入。具體如下：

　　（一）人員：

　　西安大體可劃分為兩個(gè)市場(chǎng)市區和外阜，其中市區包括未央區、新城區、蓮湖區、碑林區、雁塔區、長(cháng)安區和灞橋區，外阜包括臨潼區、閻良區、高陵縣，藍田縣，周至縣、戶(hù)縣。

　　其中市區分為流通渠道、商超渠道、批發(fā)渠道、酒店渠道、團購渠道，流通渠道可分為三個(gè)大的片區：北區、東區、西區，每個(gè)片區由一人負責。商超渠道由兩個(gè)人負責，一個(gè)負責公司直供的客戶(hù)，一個(gè)負責中間有二批供貨的的客戶(hù)。批發(fā)渠道一人并前期兼做團購。酒店渠道根據公司需求另作規劃。外阜六個(gè)縣區由一人負責。另需市場(chǎng)專(zhuān)員一人，主要負責監督業(yè)務(wù)員工作效率和費用投放使用情況以及根據市場(chǎng)情況制定促銷(xiāo)活動(dòng)管理促銷(xiāo)員等工作。總體控制一人。綜上共計需不低于7人的銷(xiāo)售隊伍。現可利用竹葉青酒原組織作基礎，逐步完善。

　　（二）物力：

　　1、門(mén)面，庫房和辦公場(chǎng)所。庫房和辦公場(chǎng)所已有。

　　2、車(chē)輛。現有一輛配送車(chē)，后根據實(shí)際情況增加。

　　3、促銷(xiāo)品。

　　（三）財力：

　　在拓展市場(chǎng)中會(huì )產(chǎn)生一系列的費用，車(chē)輛費用，招待費用，宣傳費用，促銷(xiāo)費用，日常辦公開(kāi)支費用等

　　五、。市場(chǎng)拓展

　　1、產(chǎn)品：以紅色經(jīng)典為主打產(chǎn)品，以典藏為形象產(chǎn)品

　　2、價(jià)格：紅色經(jīng)典建議零售價(jià)288元，典藏建議零售價(jià)388元，各渠道供貨價(jià)差別以10元為檔。

　　3、渠道：酒店、商超、二批、流通。

　　酒店：西安是中國最大的旅游城市之一，也有著(zhù)非常悠久的吃文化，所以星級酒店遍地開(kāi)花，各種風(fēng)格的酒樓琳瑯滿(mǎn)目。酒店作為即飲渠道，直接構成了一個(gè)與消費者的良好溝通平臺，對品牌推廣和拉動(dòng)消費有著(zhù)最直接的影響。在西安市可以劃為A類(lèi)店的餐飲店可達300余家，BC類(lèi)店兩千家有余。我們從中挑選100家店來(lái)操作，這是一件看似簡(jiǎn)單但十分復雜的事情，首先高額的進(jìn)店費是一道門(mén)檻，多則上萬(wàn)少也得在1000元左右，而且酒店都是實(shí)銷(xiāo)月結的結款模式，對我們來(lái)說(shuō)陳列資金也是一個(gè)頭疼的問(wèn)題，其他還有一些瓶蓋費，促銷(xiāo)費等，加之酒店有一些客戶(hù)會(huì )出現跑單的現象。我從業(yè)內人士了解到，在西安操作酒店需投入150萬(wàn)的費用，而且運作好可以保平，否則就得賠錢(qián)。所以我們要操作酒店不僅需要大手筆，大魄力，而且需要專(zhuān)業(yè)的團隊。

　　商超：西安市商超比較多，做商超一方面是一個(gè)形象宣傳，另一方面是價(jià)格標桿。而且在西安商超渠道通過(guò)團購等資源的利用也成為白酒市場(chǎng)的一個(gè)重要陣地。大賣(mài)場(chǎng)主要有華潤萬(wàn)家（34家店），人人樂(lè )（21家店），沃爾瑪（6家店），卜蜂蓮花（3家店），大潤發(fā)（1家店），麥德龍（1家店），民生家樂(lè )雖然也數大賣(mài)場(chǎng)但其主要以外阜縣級市場(chǎng)為主，管理及配送比較繁瑣所以暫不作為重點(diǎn)。BC類(lèi)超

　　市愛(ài)得寶，樂(lè )利家，金虎，每一天，唐久，三棵樹(shù)（現被民生收購），松林等，其中樂(lè )利家和每一天可以適當考慮賣(mài)進(jìn)，因為其店面在選址和定位上要求較高，適合白酒的銷(xiāo)售和品牌宣傳。煙酒類(lèi)連鎖店主要有成城裕朗，M1茗酒坊，天駒聯(lián)營(yíng)店（宜品生活精品煙酒柜和開(kāi)元等大型商場(chǎng)精品煙酒柜），秋林公司煙酒區，以及一些商貿公司所經(jīng)營(yíng)的名煙名酒直營(yíng)店和分店。

　　二批：

　　前期市場(chǎng)的走訪(fǎng)和《食品快訊》的宣傳，有一些客戶(hù)有做某某酒酒的意向，但其主要以銷(xiāo)售低端酒為主業(yè)，所以在二批商開(kāi)發(fā)和選擇中難度較大，具體在市區以國亨市場(chǎng)，豐慶市場(chǎng)，自強西路市場(chǎng)為主，選擇三到五個(gè)二批商。外阜主要在每個(gè)縣區進(jìn)行招商，一縣（區）一個(gè)，共六個(gè)。政策適度放大，首批打款以現金返利方式結算，后期重點(diǎn)維護。

　　流通：

　　商圈及周邊煙酒店，社區煙酒店，政府企事業(yè)單位附近煙酒店，每個(gè)業(yè)務(wù)負責的片區煙酒店均過(guò)百家，選擇店面較好的作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對象，初期至少達成20家，購進(jìn)獎勵以現金返利為主，后期跟進(jìn)進(jìn)行陳列獎勵。

　　4、促銷(xiāo)：促銷(xiāo)活動(dòng)、促銷(xiāo)員、促銷(xiāo)品。

　　促銷(xiāo)目標鎖定為消費者、服務(wù)員、渠道老板

　　1）在產(chǎn)品上市時(shí)，進(jìn)行一次免費品償周活動(dòng)，方式為：在西安的大小終端連續一周贈送500ml的紅色經(jīng)典送至各終端店，并張貼POP進(jìn)行說(shuō)明。為了防止贈品被終端截留當作利潤，要推出一項控制措施。可采取兩種方式監督，第一種A類(lèi)以上店我們讓促銷(xiāo)員推薦給顧客，說(shuō)法是酒店免費贈給客人的，這樣做可給客人留下信賴(lài)感，因為酒店推薦的。二是BCD類(lèi)店我們以回收瓶蓋為準，全部送出去品償的，再免費送一瓶給酒店老板。

　　產(chǎn)品進(jìn)入酒店時(shí)要大力宣傳喝紅色經(jīng)典，圓出國夢(mèng)想等類(lèi)型活動(dòng)，并且對已中獎的消費者聯(lián)合媒體進(jìn)行炒作。關(guān)鍵點(diǎn)是限時(shí)限量的操作，力爭在短期營(yíng)造一種市場(chǎng)氛圍。

　　在國慶節前推出開(kāi)箱有獎活動(dòng)，即在國慶節前做好準備在箱內設置五個(gè)獎項，最高獎為價(jià)值3000元的冰箱一臺，二等獎1500元的戒指一枚，三等獎500元的手表一塊，四等獎，2瓶典藏，五等獎2瓶紅色經(jīng)典。

　　2）與酒店聯(lián)合搞，優(yōu)秀服務(wù)員標兵評比活動(dòng)，設置獎項和標準，獎品由公司出并且頒發(fā)證書(shū)(與酒店建立穩因的關(guān)系，并讓老板產(chǎn)生推薦動(dòng)力)

　　與商超聯(lián)合展開(kāi)一次業(yè)務(wù)技能的評比活動(dòng)，內容涉及業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、產(chǎn)品知識(不能只限于白酒)禮儀禮節等。方式為印制問(wèn)卷，各店同期舉行，凡獲得第一、二、三名的，由公司頒發(fā)獎品和證書(shū)(調動(dòng)所有終端銷(xiāo)售因素)。

　　由公司組織一次二批商銷(xiāo)酒競賽活動(dòng)，凡20xx年11月1日前累記銷(xiāo)售紅色經(jīng)典和典藏共計100件者獎30000元箱式貨車(chē)一輛，銷(xiāo)50件者獎10000元液晶彩電一臺，銷(xiāo)20件者，獎3000元空調一臺。

　　設置主顧獎，這在所有酒店中同時(shí)開(kāi)展，凡光顧達到5次的消費者，并至少飲用一瓶紅色經(jīng)典或典藏的顧客，以吧臺打卡統計為準，由酒店送出100元本店消費代金券一張。

　　3）做這一步的目的是對消費群體細分而做的，一個(gè)增添情感認可的方式，這樣可以讓消費者一方面對我品牌產(chǎn)生感情，另一方面也讓不同消費習慣，不同消費水平的消費者購買(mǎi)我們不同的酒，具體如下：

　　以九九重陽(yáng)節為題，進(jìn)行尊老愛(ài)老活動(dòng)，與老干局聯(lián)合對退休老干部進(jìn)行一次慰問(wèn)品贈送活動(dòng)，贈送品為其有一定紀念意義的，比如精美的，印上我企業(yè)標志的紀念相冊（可包含大事記，榮譽(yù)，家人生活等），免費體檢卡，同時(shí)也可適當推廣竹葉青高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　在元旦期間舉行一次買(mǎi)贈活動(dòng)，即凡買(mǎi)典藏的，兩瓶送軟中華一盒；買(mǎi)紅色經(jīng)典的，兩瓶送蘇煙一盒，時(shí)間為一個(gè)月。

　　在西安政府及公檢法系統，利用20xx年元旦期間，公司制作一批特制的酒，命名“暖心酒”贈送給這些工作人員的家人。

　　在各鄉鎮中，凡在20xx年家中有考取大學(xué)的家庭，憑錄取通知書(shū)，可到各售點(diǎn)領(lǐng)取慶賀贈酒兩瓶(僅限政府單位)。

　　在鄉鎮的各行政村每個(gè)村只要有結婚的，凡購買(mǎi)我們紅色經(jīng)典酒作婚宴用的，可免費提供300個(gè)紙杯，酒具，并為新人提供1000元的禮品，作為賀禮(可統一制作)，亦可送頭車(chē)等。

　　這三種策略每實(shí)施一步，都會(huì )另擬一份操作計劃案，以確保活動(dòng)的有效性。

　　六。品牌塑造

　　在西安市場(chǎng)通過(guò)會(huì )議，戶(hù)外，媒體等多方位進(jìn)行造勢。

　　1，會(huì )議包括兩部分，第一輪是某某酒新品發(fā)布會(huì )，建議在西安糖酒會(huì )召開(kāi)期間進(jìn)行，地點(diǎn)選為曲江國際會(huì )展中心，參會(huì )人員：政府代表，媒體代表，經(jīng)銷(xiāo)商，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，廠(chǎng)家代表，公司領(lǐng)導，重點(diǎn)客戶(hù)，消費者代表。第二輪是系列品鑒會(huì )，進(jìn)行系統劃分，如xx政府，xx公司，經(jīng)銷(xiāo)商等，以桌為單位每周舉行一次。

　　2，戶(hù)外廣告

　　主要以主干道燈桿廣告、公交站牌和公交車(chē)身廣告為主，宣傳標語(yǔ)可聯(lián)合交警部門(mén)，如某某酒酒提醒廣大司機朋友，喝酒不開(kāi)車(chē)，開(kāi)車(chē)不喝酒。

　　3，媒體組合

　　電視廣告，陜西二套都市快報板塊投放效果最好，亦可聯(lián)合電視臺舉辦一次“紅色經(jīng)典。某某酒杯”我是社區大人的選秀節目。報紙廣告，華商報夾頁(yè)廣告。電臺廣告，陜西交通廣播，都市青春廣播收聽(tīng)率較高。

　　七、市場(chǎng)維護

　　市場(chǎng)的'健康、渠道的暢通關(guān)系著(zhù)產(chǎn)品銷(xiāo)量的好壞與速度，在市場(chǎng)維護方面，本著(zhù)保健醫師的態(tài)度開(kāi)展，以增強渠道的生命力和功能性。在市場(chǎng)中最容易出現的幾個(gè)主要問(wèn)題是：一、利益分配不均；二、亂價(jià)；三、淡旺季交替。解決辦法如下：

　　利益分配不均：這是主渠道中出現的經(jīng)銷(xiāo)商與二批商的利益分配失衡問(wèn)題；主要是價(jià)位和返利費用被截留。解決這一問(wèn)題要從兩方面入手，一是通過(guò)總公司的政策挖制執行管理上采取明確價(jià)位，并且由廠(chǎng)家直接支持終端，對物質(zhì)獎勵直接發(fā)放；二是派員進(jìn)行及時(shí)溝通、監督。

　　亂價(jià)：主要體現在較小的終端店、大店亂價(jià)的較少，這一方面就實(shí)行控價(jià)獎勵，對不亂價(jià)的終端給予物質(zhì)上的獎勵，并派業(yè)務(wù)員不定期回訪(fǎng)監督。

　　淡旺季交替：在7-8月的淡季時(shí)間，我們在塑造公司的品牌形象，另外，組織一次白酒和銷(xiāo)售技能培訓會(huì )，形式為邀請各終端店老板和鄉鎮二批商參加，費用公司和經(jīng)銷(xiāo)商各承擔一部分，采取免午餐的形式。

　　除了這幾個(gè)主要問(wèn)題外，要經(jīng)常派業(yè)務(wù)人員對各自負責的地區定期的回訪(fǎng)、溝通、理貨、收集競品信息。

　　八、市場(chǎng)管理

　　第一、實(shí)行績(jì)效考核制，根據三種不同工作性質(zhì)的人員，按工作要求制定目標考核制，從目標量的完成率、出勤率、工作態(tài)度、創(chuàng )造性等設定考核標準。促銷(xiāo)工作人員工作的積極性和有效性，并制定不同的激勵措施與之結合并用。

　　第二、推行會(huì )議制，計劃實(shí)行4會(huì )，例會(huì )、周會(huì )、月會(huì )、年會(huì )。例會(huì )是每天早上對昨天的工作匯總和當天的工作安排，并對當天工作中出現的問(wèn)題及時(shí)解決；周會(huì )，是對一周的工作總結；月會(huì )，是每月考核評比。以激勵先進(jìn)鼓勵落后；年會(huì )，是在西安全年市場(chǎng)某某酒酒銷(xiāo)售狀況總結下年度的工作規劃。運用會(huì )議的力量，讓銷(xiāo)售人員工作有活力、激情，來(lái)調節銷(xiāo)售人員心態(tài)。第三、表格和流程。表格集中在銷(xiāo)售計劃，日、周、月銷(xiāo)售報表等，對銷(xiāo)售人員的工作狀況進(jìn)行控制，流程是對銷(xiāo)售人員工作過(guò)程中的環(huán)節脫節現象進(jìn)行預防，讓各階段工作能夠環(huán)環(huán)相扣，暢通循環(huán)。

　　第四、建立情感，在夏邑的所有銷(xiāo)售人員逐個(gè)記錄好各自的生日，父母生日、愛(ài)好等，每逢節日，以公司名譽(yù)贈送禮品，遇到困難時(shí)幫助解決，從心靈深處進(jìn)行感化，增強其忠誠度，在這個(gè)環(huán)節中本著(zhù)發(fā)揮長(cháng)處，激勵先進(jìn)，幫助后退的原則，打造好長(cháng)期的服務(wù)市場(chǎng)的精英團隊。

　　九、費用投入管理

　　與經(jīng)銷(xiāo)的費用嚴格按照合同和財務(wù)要求的手續按時(shí)準確結清，市場(chǎng)活動(dòng)投放費用由市場(chǎng)專(zhuān)員監督，合格發(fā)放，不合格扣除，其他如廣告及促銷(xiāo)品費用按照發(fā)票適時(shí)核算。

　　十、綜述

　　古人云：“不謀一時(shí)不足謀全局，不謀一域不足謀天下；”公司今天將西安作為向陜西挺進(jìn)的重點(diǎn)樣板市場(chǎng)，是公司本著(zhù)腳踏實(shí)地、穩步推進(jìn)的市場(chǎng)發(fā)展理念。帶著(zhù)10多年積累下來(lái)的實(shí)力和經(jīng)驗對西安市場(chǎng)將著(zhù)重強調市場(chǎng)投入力度化、渠道建設精煉化、廣告宣傳規范化、人員管理嚴格化、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)越化、工作目標效率化，用理智清醒的狀態(tài)規避市場(chǎng)風(fēng)險，盡用自身優(yōu)勢。遵循病在變，藥亦變的靈活性和橫向到邊，縱向到底的執著(zhù)態(tài)度來(lái)確保市場(chǎng)健康的發(fā)展下去。

　　公司在西安將以同當地經(jīng)銷(xiāo)商一起為基準，決心在創(chuàng )造出一種能夠與各經(jīng)銷(xiāo)商合作過(guò)程中真正實(shí)現互惠共贏(yíng)、情感融洽的可以做復制的共榮舞臺！

白酒調研報告8

　　調研內容：包頭市場(chǎng)白酒主流產(chǎn)品，主流價(jià)格帶，渠道主要特征及白酒消費特點(diǎn)

　　第一部分調研背景

　　包頭是內蒙最大的地級市，曾是內蒙的省會(huì )城市，是國務(wù)院首批確定的十三個(gè)較大城市之一，商務(wù)往來(lái)，人員往來(lái)頻繁。可以說(shuō)，包頭和呼市都是全國各白酒廠(chǎng)商競相爭奪內蒙市場(chǎng)的戰場(chǎng)。20xx年，牛欄山在呼市穩扎穩打，依靠著(zhù)酒廠(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商和咨詢(xún)公司的努力，完成3000萬(wàn)的任務(wù)額，而包頭銷(xiāo)售700萬(wàn)，僅占呼市銷(xiāo)售額的40%，和其重要的地理位置不符。為了進(jìn)一步擴大內蒙市場(chǎng)的銷(xiāo)售額，完成牛欄山品牌全國化第一步戰略目標，項目組走訪(fǎng)包頭昆區和青山區19 家小店， 68 家煙酒店， 15 家餐飲，為牛欄山下一步市場(chǎng)策略提出幫助。

　　第二部分包頭市場(chǎng)概況

　　一.白酒市場(chǎng)特點(diǎn)

　　1)外地居民以山西，東北居民為主，居住區域固定。

　　包頭是連接西北和華北的重要的鏈接站，其重要的地理位置決定著(zhù)包頭的外地居民較多。包頭主要的3個(gè)區為昆區，青山區和東河區，獨特的區域分類(lèi)又造成了不同的居住習慣和消費特點(diǎn)。昆區是包頭的市政府所在地，包頭的市中心和商業(yè)匯集區，外來(lái)人員山西居民較多，多數以個(gè)人經(jīng)營(yíng)為主;青山區是國家重要的工業(yè)區之一，大型發(fā)電廠(chǎng)，重型裝甲車(chē)改裝廠(chǎng)，內蒙第一機械制造廠(chǎng)都位于青山區，由于其是特殊的工業(yè)區，外來(lái)人員以東北居民較多;東河區是1958年老城，整體區域結構發(fā)展緩慢，主要以當地居民為主。

　　2)當地品牌優(yōu)勢明顯，價(jià)格透明

　　金駱駝，河套是包頭表現最好的內蒙白酒品牌，本地居民對其有很高的品牌知名度和品牌忠誠度，其產(chǎn)品覆蓋全市各個(gè)終端店，鋪貨率基本可達到100%。金駱駝主打中低端消費，在此價(jià)格區間，其產(chǎn)品品項多，品種豐富;而河套在百元以上消費有一定優(yōu)勢，120元左右的河套王在各個(gè)地區都有很好的銷(xiāo)量。金駱駝和河套已成為包頭的大街貨，價(jià)格透明，產(chǎn)品利潤低，120元的河套王利潤僅在5-10元，所以終端推薦的第一白酒品牌都不是金駱駝和

　　河套，但由于在當地居民有著(zhù)很高的偏好，也并沒(méi)有減少終端的銷(xiāo)售熱情。

　　3)光瓶酒價(jià)格較高

　　包頭市場(chǎng)的光瓶酒銷(xiāo)量最好的是駱駝光瓶酒10元和17元，鄂爾多斯450ML的光瓶陶醉31元，汾酒光瓶45元，其他不知名光瓶酒價(jià)格也都在10-25元之間，瓶型采用玻璃的普通形狀，顏色都以白色為主，酒質(zhì)并沒(méi)有陳釀，年份等概念。

　　二.白酒消費特點(diǎn)

　　1)清香型為主，濃香型為輔

　　包頭最受喜愛(ài)的金駱駝全部是清香型白酒，大多集中在38度，42度的較低度數，山西汾酒，老白干，北大倉，郎酒等外來(lái)品牌也都以清香型為主;而河套的.河套王是濃香型白酒，在當地有清香型自飲，濃香型用禮這樣一個(gè)趨勢。項目組在走訪(fǎng)時(shí)也發(fā)現出售原酒的終端店，清香型白酒也占了很高比例。

　　2)主流消費價(jià)格在30-80元

　　包頭整體消費較高，白酒的主流消費價(jià)格集中在30-80元，各酒廠(chǎng)也紛紛在這個(gè)價(jià)格帶投入多款產(chǎn)品。如金駱駝一品峰，4星金百事，陳峰年酒及燒廣坊峰售價(jià)都在35-55之間，河套系列在這個(gè)價(jià)位也出了多款產(chǎn)品，如35元的3星，45元的步步高，48元的河套老窖，70元的5星等。而外地白酒品牌在包頭的落地產(chǎn)品也主打30-80的價(jià)格區間，如郎酒的嘉賓郎系列，貴賓郎系列，如意郎系列等10余種產(chǎn)品。

　　3)餐飲自帶率較高

　　包頭市場(chǎng)的餐飲自帶酒水率較高，據項目組走訪(fǎng)估算，自帶酒水在90%以上，高出全國平均水平，這對白酒在餐飲的推廣力度和流通的操作策略都有很大影響。

　　4)婚宴消費價(jià)格在50元左右

　　婚宴消費是煙酒流通店主要的小團購消費，主要選用50元左右的白酒，而88元的河套禮賓酒，120元的河套王也有不少消費者作為婚宴用酒。婚宴具有當地的特性，絕大多數為本地人，在白酒的品牌也傾向于金駱駝和河套，有意思的是，河套產(chǎn)品包裝多數以綠色為主，而金駱駝也僅有一款紅色，婚慶專(zhuān)用45元的金百事，但這款酒據終端反映銷(xiāo)量一般。因此在婚宴用酒中，使用產(chǎn)品品項多，主流價(jià)格在50元左右，80元-110元產(chǎn)品也漸漸被應用在婚宴中。

　　三. 白酒渠道特點(diǎn)

　　1)B類(lèi)煙酒較多，多以零售為主

　　項目組走訪(fǎng)發(fā)現，B類(lèi)煙酒較多，能占到流通店的50%。由于餐飲自帶酒水率高，多數集中在餐飲店旁。A類(lèi)餐飲周?chē)?0米范圍，甚至有2-3家煙酒店，也是由于此原因，一些以零售為主的煙酒店也形成了一定的規模。

　　2天時(shí)間里，走訪(fǎng)了超過(guò)50家名煙名酒店，都有一定裝修，售賣(mài)多品牌產(chǎn)品，90%以上的煙酒店以零售為主，僅有個(gè)別店有一些團購渠道。所以在市場(chǎng)策略中，B類(lèi)煙酒店應該是我們主要考慮的渠道之一。

　　2)餐飲以獨立運行為主，還未出現餐飲連鎖店

　　包頭市場(chǎng)餐飲店也出具規模，市政府周?chē)B續出現多家A類(lèi)店，步行街周?chē)用衩芗膮^域，B類(lèi)餐飲店較多，走訪(fǎng)第一天恰好是農歷18，在當天走訪(fǎng)的5家B類(lèi)餐飲店中，都有婚宴消費，可見(jiàn)B類(lèi)餐飲店很受多數消費者歡迎。除快餐類(lèi)餐飲店外，還未出現連鎖店，都以獨立運行為主。但規模餐飲店的出現，給白酒品牌進(jìn)店造成一定難度。

　　3)大型商超位置集中

　　包頭的大型商超位置過(guò)于集中，在市中心的步行街上連續有4家大型商超，都是百貨經(jīng)營(yíng)為主，底下是超市，人流量更分散，產(chǎn)品影響度更小，投入更大。項目組走訪(fǎng)時(shí)，選擇了周六下午3點(diǎn)左右，百貨商場(chǎng)過(guò)于集中，造成每個(gè)商超人流量少，而超市在百貨商超底下，人流量更少，4家收款臺空置率平均可達50%。

　　四.主要品牌在包頭市場(chǎng)的表現

　　1)金駱駝

　　包頭是金駱駝的根據地市場(chǎng)，本地消費者飲用偏好很高，市場(chǎng)涵蓋整個(gè)包頭大街小巷，產(chǎn)品主要集中在中低價(jià)位，在百元以上產(chǎn)品影響乏力，去年推出的200元產(chǎn)品市場(chǎng)反應一般，金駱駝是包頭的大眾酒無(wú)可非議。

　　在中低價(jià)位，金駱駝?dòng)?款酒，10元和17元光瓶，17元光瓶酒鋪貨率基本可達到100%，消費者自點(diǎn)率很高。10元光瓶酒鋪貨稍微較低，自點(diǎn)率也不高，但為了增加終端售賣(mài)信心，常年推出返光瓶退一元的政策。

　　在中檔價(jià)位上，金駱駝?dòng)袛凳畟€(gè)品項，市場(chǎng)上反應最好的是一品峰，終端價(jià)在45-48左右，利潤大概在7-8元左右。春節期間，針對此款產(chǎn)品，推出了刮獎活動(dòng)，打火機，撲克牌

　　等獎品深受消費者喜愛(ài)。在55元價(jià)位上，陳峰年酒銷(xiāo)量不錯，終端利潤也在15-20元;在70元價(jià)位上，燒廣坊峰比較突出，利潤在10-15元左右，此產(chǎn)品包裝圓筒狀，和其他產(chǎn)品有很大差異性。在百元高端價(jià)位上，金駱駝表現比較乏力。

　　2)河套，鄂爾多斯，寧城老窖等內蒙酒

　　河套作為內蒙酒，在包頭可以說(shuō)牢牢把持著(zhù)市場(chǎng)第二的份額，作為濃香型酒，和金駱駝的清香酒有本質(zhì)的差異。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育，河套的自點(diǎn)率也較高。其高端產(chǎn)品河套王，是其主打產(chǎn)品，公交車(chē)車(chē)體也有河套王的明顯廣告，占據了高端市場(chǎng)的很大份額。在中檔價(jià)位，48元的河套老窖，70元的5星河套也有不錯走勢。對市場(chǎng)上售賣(mài)較好的店，投入很大，每年陳列費能達到5200元現金，可以看出，河套在主要的渠道上投入大，已占明顯優(yōu)勢。寧城和鄂爾多斯表現不太理想，寧城主打35的塞外情和85元的寧城清王，在年前鋪貨力度較大，20箱返3箱，還返2個(gè)小型洗衣機，也有一定的消費者返獎活動(dòng)，在包頭的西邊區域有一定起量。

　　鄂爾多斯主要集中31元的光瓶陶醉和35元的5年陶醉，陳列獎勵返200元現金，有一些走量，但從整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)看還是稍顯薄弱。

　　3)郎酒是外地酒的代表

　　郎酒在包頭市場(chǎng)下了很大功夫，鋪貨率甚至比寧城，鄂爾多斯都高，產(chǎn)品品項可多達40個(gè)。在包百商超中，吊旗的使用增加了品牌曝光率，40多個(gè)品項的全貨架陳列，勢頭蓋過(guò)本地酒，30-80元之間的多產(chǎn)品做買(mǎi)一贈一促銷(xiāo)活動(dòng)，可見(jiàn)其促銷(xiāo)力度大。終端流通點(diǎn)反映也較好，和其在市場(chǎng)上的大動(dòng)作是分不開(kāi)的。

　　4)山西汾酒，河北老白干，東北北大倉表現也尚可。

　　從市場(chǎng)的鋪貨率看，汾酒，老白干，北大倉是僅次于本地酒和郎酒的外來(lái)品牌，鋪貨率可達到65%左右。汾酒進(jìn)入包頭市場(chǎng)較早，口味淡，不沖已漸漸被當地人接受，而山西人也較多，汾酒銷(xiāo)量尚可。

　　河北老白干主推十八酒坊，公交車(chē)體，臨街廣告牌也都可見(jiàn)十八酒坊主題廣告，但其價(jià)格稍高，銷(xiāo)量一般，終端鋪貨率也不高，終端鋪貨率較高的是其88元的白盒老白干，時(shí)而有一些走量，據消費者反映，老白干口感稍微有些沖，這也是鋪貨率高，但銷(xiāo)量低的原因。北大倉在包頭大概有7個(gè)品項，主打3個(gè)品項，分別是：45元的45度原漿精品，35元的35度原漿精品和98元的5年。自其09年打入市場(chǎng)后，鋪貨力度大，進(jìn)3個(gè)品項返200元現金，鋪貨率較高，但銷(xiāo)量一般，自點(diǎn)率不高，多以老板推薦售賣(mài)。

　　5)牛欄山表現

　　整體鋪貨率不高，光瓶酒在50%左右，盒裝酒在30%左右。光瓶酒價(jià)格是包頭市場(chǎng)價(jià)格最低的酒，有一定銷(xiāo)量，但盒裝酒銷(xiāo)量一般，終端積極性不高。百年紅主打商超渠道，個(gè)別煙酒店也有售賣(mài)，6年有一定走量，值得注意的是，百年紅價(jià)格稍高，12年商超售價(jià)150元，10年商超售價(jià)80元，而煙酒店售價(jià)98元。

白酒調研報告9

　　6月份，我們在“中煙追溯山東”公眾號，對全體粉絲的白酒消費習慣進(jìn)行了調查。共有26萬(wàn)人次參與，其中山東省占比78.23%，河北省占16.33%，江蘇省占15.1%，北京市占3.26%。

　　為能全方位展示此次調查結果，我們將從以下四個(gè)層面對數據進(jìn)行分析：

　　1.品牌與口味--白酒市場(chǎng)調查之工匠精神

　　2.酒品與人品--白酒市場(chǎng)調查之好客中國

　　3.市場(chǎng)與價(jià)格---白酒市場(chǎng)調查之競爭趨勢

　　4.品牌與假酒---白酒市場(chǎng)調查之電商發(fā)展

　　以下是此次調查數據的結果：

　　1.您最喜歡哪種香型的白酒？

　　從數據得出，濃香型白酒（五糧液、國窖1573、夢(mèng)之藍、渝州酒業(yè)581）獲得86198人（32.99%）的青睞，其次是清香型（汾酒、牛欄山二鍋頭）的69382人（26.55%）和醬香型（茅臺、茅臺漢道酒、郎酒）的68503人（26.22%）的支持。濃香型、醬香型、清香型三類(lèi)白酒依然是消費者最喜愛(ài)的。

　　2.您平時(shí)飲用的白酒價(jià)格，一般是在哪個(gè)價(jià)位？

　　從數據得出，平時(shí)自己飲用100元以下白酒是116888人（44.74%），其后的是100元-300元的104659人（40.01%），選擇300元-500元占8.1%，選擇500元以上占7.1%。

　　3.您如果選擇白酒請客送禮，會(huì )購買(mǎi)哪個(gè)價(jià)位的'白酒？

　　從數據得出，選擇請客或送禮的白酒價(jià)位，有130018人（49.76%）選擇300元-500元，500元-800元和800元-1500元分別是72118人（27.6%）和44778人（17.14%）。

　　4.您喝酒最怕遇到什么情況？

　　從數據可以得出，119910人（45.89%）選擇了就怕喝到假酒，第二天頭暈起不來(lái)有94088人（36%）選擇，其次是怕遇到假酒44328（16.97%）和包裝破損2957人（1.13%）。說(shuō)明絕大多數消費者對于假酒和第二天頭暈起不來(lái)是非常深?lèi)和唇^。

　　5.如果您選擇高端訂制名酒，您會(huì )最關(guān)心哪個(gè)方面？

　　從數據可以得出，消費者對高端訂制名酒最關(guān)心地是酒廠(chǎng)及品牌，有173944人（66.57%）選擇。選擇口味獨特有54955人（21.03%），選擇現金大獎?dòng)?1678人（8.3%），選擇包裝精美有10706（4.1%）。說(shuō)明消費者對高端訂制白酒的品牌及品質(zhì)要求很高。

白酒調研報告10

　　一、摘要

　　此次調查主要是針對成都地區的白酒銷(xiāo)售概況以及消費者對白酒喜好品牌的研究，從而為沱牌陶醉酒在成都的銷(xiāo)售找準切入點(diǎn)。通過(guò)市場(chǎng)調查，我們了解到沱牌陶醉目前的銷(xiāo)售率還很低，究其主要原因是因為：首先，沱牌陶醉酒是沱牌企業(yè)新推出的一款酒，在成都的廣告覆蓋率窄，它的知名度還很低，其次是因為沱牌陶醉面臨的競爭很大，目前大量的大品牌酒紛紛推出自己的各種小品牌，利用大品牌效應為其推波助瀾。其中調查中凸顯的在100-300區間，沱牌陶醉面臨的最大挑戰的競品主要有豐谷、瀘州老窖、五糧春、郎酒。眼下，沱牌陶醉最主要做的是要拓展市場(chǎng)認知度，大勢宣傳、廣告。讓消費者認知沱牌陶醉酒，從而喜歡上沱牌陶醉酒，由口碑效應挖掘出陶醉酒的潛在顧客。讓沱牌陶醉文化深深融入到成都這個(gè)休閑、娛樂(lè )之都。

　　二、調查概況

　　此次調查分兩中方式，一是本組成員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)走訪(fǎng)調查，二是發(fā)放問(wèn)卷調查的方式，此次問(wèn)卷調查總共發(fā)放問(wèn)卷100份，采取的是當場(chǎng)填寫(xiě)當場(chǎng)回收的方式，回收率100%，另外采用訪(fǎng)談法和網(wǎng)上調查問(wèn)卷填寫(xiě)回收作為輔助調查方式，訪(fǎng)談法主要是對中青年男士和酒店商超的老板、銷(xiāo)售員進(jìn)行直面交流，并結合網(wǎng)上搜集到的二手資料進(jìn)行對陶醉酒在成都的市場(chǎng)進(jìn)行SWOT分析，主要調查對象是各年齡段的消費白酒的男士。

　　我組關(guān)于成都白酒市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況，進(jìn)行了為期4天的賣(mài)場(chǎng)走訪(fǎng)，范圍主要包括成都市區及周邊地區。

　　具體情況如下：

　　調查目的：各個(gè)地方白酒的總體銷(xiāo)售情況，各個(gè)品牌的價(jià)位，熱銷(xiāo)白酒，以及各種銷(xiāo)售渠道的檔次，沱牌陶醉的銷(xiāo)售情況。

　　調查時(shí)間：11月25日下午2：00---7:00

　　調查地點(diǎn)：成都伊藤洋華堂（雙楠店）及周邊

　　調查人員：小組成員 aaa

　　伊藤洋華堂雙楠店：水井坊系列的天號陳（238元）、金潭玉液（268元）南劍國寶（118）、五糧春（248元）、劍南老窖池（240元）、劍南老窖天醇（178元）、五糧液百年尖莊52°（268元）,店員推薦五糧液系列；

　　2、道博商貿行：只有4種酒：劍南春，水井坊，茅臺，五糧液；

　　3、紅旗連鎖宜都店：各種豐谷，劍南春，五糧液，茅臺，郎酒，沒(méi)有陶醉，有舍得酒；

　　4、一個(gè)專(zhuān)柜外置（可供超市外面的人看），專(zhuān)買(mǎi)高檔酒，銷(xiāo)售各種高檔次白酒；

　　5、宏鑫干雜點(diǎn)：小角樓，二鍋頭居多，各種品牌里低價(jià)位的酒有少量，最貴的七八十元；

　　6、互惠超市門(mén)店256：主要是豐谷、瀘州老窖、郎酒系列，無(wú)陶醉；

　　7、晉級百貨店（煙酒行）：瀘州老窖，郎酒居多，少量豐谷、五糧液；

　　8、郎·滕吉商行：郎酒主打，豐谷，瀘州老窖居多，少量五糧液、江口醇、沱牌曲酒，無(wú)陶醉；

　　9、水井坊·名煙名酒第一坊·通鑫雙行：主要是水井坊，五糧液和劍南春；

　　10、又起干雜：豐谷，江口醇，小角樓；

　　11、1919酒類(lèi)連鎖超市：包括所有酒類(lèi)及陶醉，聯(lián)系電話(huà)40005519。

　　調查時(shí)間：20xx年11月26日下午3:42—5:55 27日下午3:18—6:43

　　調查地址：成都市金牛區營(yíng)門(mén)口立交橋附近

　　調查人員：小組成員 bbb

　　調查情況：

　　（超市類(lèi)）：

　　1、互惠超市（金沙路39號）：無(wú)100-300系列的酒品；

　　2、倍順超市（互惠附近）：五糧春（248元）、五糧液系列（158元）、1956郎（148元）、瀘州老窖系列、豐谷特曲（168元）、水井坊系列（148元）、茅臺系列（158元）；

　　3、雜貨店（金沙路127附7）：主要賣(mài)有豐谷系列，瀘州老窖系列，品種偏少；

　　4、永安干雜店（金沙路93號）：豐谷十年（158元）、瀘州老窖系列、郎酒（128元）、老酒坊系列；（餐館類(lèi)）：

　　5、玉林串串香火鍋店（金沙路60號）：十年豐谷特曲、瀘州老窖、青花瓷，白酒價(jià)格均在200元以下；

　　6、享福來(lái)火鍋店（金沙路42號附9）：為自助型火鍋館，贈送消費者20元價(jià)格的白酒，配有500多的豐谷，老板反映100-300區間價(jià)位的酒銷(xiāo)量較差；

　　7、冷鍋魚(yú)（金沙路42附16）：低價(jià)位白酒為主，含有豐谷系列，價(jià)位最高為120元；（煙酒行）：

　　8、新東方之?huà)蔁熅菩校ń鹕陈?35號附11），主要有以下品種酒類(lèi)：國窖、水井坊天號陳（238元）、劍南春、茅臺、五糧液、瀘州老窖的.金色歲月（158元）；

　　9、人人樂(lè )門(mén)口酒行：豐谷15號窖藏(268元)、紫砂郎(298元)、新郎酒(298元)、老郎1898(199元)、水井坊天號陳（245元）開(kāi)展買(mǎi)六送一活動(dòng)、瀘州老窖8年（268元）、瀘州老窖5年（248元）、茅臺貴州特醇（138元）、茅臺一帆風(fēng)順（198元）、劍南春老窖池（238元）、陶醉6年（188元）、陶醉9年（268元）、五糧液添福(298元)，而最后三種酒則陳列在側邊不顯眼位置，容易被顧客忽略。

　　調查時(shí)間：20xx年11月25日，9：00-18:00

　　調查地點(diǎn)：同善街歐尚超市及周邊

　　調查人員：組長(cháng) ccc

　　調查情況：

　　1、同善街歐尚超市：陳列在高檔酒專(zhuān)柜的有陶醉和五糧春這兩個(gè)價(jià)

　　位相當但不高的白酒，其他都是高價(jià)位的高檔次酒。柜員反應：陶醉酒的銷(xiāo)量不是很好，相比之下五糧春較陶醉銷(xiāo)量佳，主要原因：陶醉是去年才推出的新酒，知名度不高，其次是因為競爭大；

　　2、順興168副食品商行（蜀漢路30號）：主打水井坊招牌，較陶醉

　　酒同價(jià)位的酒有：五糧春（188元）、郎酒（158元）、劍南禮（168元）。只銷(xiāo)售有陶醉六年。店主反應：陶醉酒沒(méi)怎么賣(mài)；

　　3、金潭玉液煙酒專(zhuān)賣(mài)店（同善街7號）：未見(jiàn)陶醉酒，店主反應，在

　　100-300區間中，其主要代理的金潭玉液酒（128元和298元）銷(xiāo)量較好，另外，郎酒（110元）也較好。；

　　4、東穎龍肥牛王火鍋店（同善街南街8號）：本店只銷(xiāo)售的有3兩

　　小陶醉（9年），銷(xiāo)量為一星期一兩瓶，銷(xiāo)量較好的有：豐谷十年（168元）、五糧春（298元），豐谷酒王（688元）為銷(xiāo)量冠軍；

　　5、紅旗超市（雙清北路9號附14號）：在架只有陶醉（6年），

　　和陶醉同架的有瀘州老窖、郎酒、豐谷十年。瀘州老窖、陶醉酒銷(xiāo)量不是很好，主要原因：郎酒促銷(xiāo)；

　　6、舞東風(fēng)超市（同善街橫街分店）：未見(jiàn)陶醉酒在架，100-300區間

　　主要有：郎酒（1956）148元、豐谷（138元，買(mǎi)一送一活動(dòng)中）、全興大曲（138元，買(mǎi)一送一活動(dòng)中）、五糧春（158元）。

白酒調研報告11

　　我們本周在廣深區域調研了茅臺、瀘州老窖、郎酒、五糧液等經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商的幾個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)我們也十分認同：

　　(1)行業(yè)分化仍是主旋律，消費升級和品牌集中度提升是本輪上市公司業(yè)績(jì)增長(cháng)的核心驅動(dòng)力。“少喝酒、喝好酒”得理念日益盛行，消費者對品牌也越來(lái)越重視，消費升級和品牌集中度提升是去年以來(lái)上市公司業(yè)績(jì)向好的核心驅動(dòng)力。在行業(yè)規模變化不大的今天分化愈發(fā)明顯，我們認為行業(yè)并購浪潮已經(jīng)來(lái)臨，近期洋河并購貴酒再次驗證了我們的邏輯。

　　(2)高端白酒渠道基礎扎實(shí)，茅臺批價(jià)已進(jìn)入上行通道。今年茅五瀘均有意控制發(fā)貨，而高檔酒的需求有望繼續保持兩位數以上的增長(cháng)，在目前庫存低、批價(jià)預期往上的背景下，經(jīng)銷(xiāo)商囤貨意愿明顯加強，茅臺批價(jià)已進(jìn)入上行通道。

　　(3)“旺季需求+老酒熱”有望推動(dòng)股價(jià)走向新高。二季報(中秋)之前高檔酒價(jià)格有望持續超預期，近期央視報道老酒市場(chǎng)有望催化名酒的囤貨行為，國酒茅臺有望充分受益。中秋之前如果廠(chǎng)家適當的收緊或者經(jīng)銷(xiāo)商出現集中囤貨行為，飛天茅臺一批價(jià)有可能突破880元甚至900元，板塊有望在茅臺批價(jià)的帶動(dòng)下繼續上漲。

　　行業(yè)分化仍是主旋律，消費升級和品牌集中度提升是本輪上市公司業(yè)績(jì)增長(cháng)的核心驅動(dòng)力。

　　(1)消費升級和品牌集中是本輪上市公司業(yè)績(jì)向好的核心驅動(dòng)力：20xx年起，餐飲行業(yè)持續回暖，房地產(chǎn)投資增速回升，以商務(wù)和婚宴為代表的場(chǎng)景消費驅動(dòng)白酒消費持續升級。從消費價(jià)格帶來(lái)看，80-100元逐步升級至100-120元(如安徽)，100-300元逐步升級至300元以上(如江蘇)，消費者對品牌越來(lái)越重視，消費升級和品牌集中度提升是20xx年Q1上市公司業(yè)績(jì)向好的核心驅動(dòng)力。

　　(2)分化之下并購在加速：我們認為行業(yè)的市值規模變化不大，分化愈發(fā)明顯，具備品牌張力、渠道優(yōu)秀的大酒企將保持增長(cháng)勢頭，更多的`小酒企會(huì )因虧損而陸續退出。近3年白酒行業(yè)并購事件加速推進(jìn)，(20xx-2015年分別4、3、6、9起，20xx年已有4起)，我們認為白酒行業(yè)并購浪潮已經(jīng)來(lái)臨，在提高企業(yè)規模和盈利能力的同時(shí)將進(jìn)一步提升行業(yè)集中度，而優(yōu)勢企業(yè)將持續受益。

　　高端白酒批價(jià)基礎扎實(shí)，茅臺批價(jià)進(jìn)入上行通道。

　　(1)龍頭企業(yè)不約而同的控制發(fā)貨。貴州茅臺年初至今控制發(fā)貨節奏初顯成效，市場(chǎng)供應總體緊張，公司領(lǐng)導在糖酒會(huì )期間經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上公開(kāi)表示下半年控制發(fā)貨8000噸;五糧液也在此期間表示剩余供應的計劃將消減20%;瀘州老窖在今年年初主動(dòng)停止供應特曲以及國窖1573等核心產(chǎn)品，近期國窖再次全面停止發(fā)貨。

　　(2)需求穩步提升。去年高檔酒總體實(shí)現了近15%的增長(cháng)，今年1-5月份茅五均保持2位數的增長(cháng)，近期茅五再現緊張。除此之外，定制酒、生肖酒、藍茅、金茅等依舊保持30-50%以上的增長(cháng)。以今年推出土豪金為例，計劃150噸，上半年已經(jīng)完成80噸，目前市場(chǎng)出現供不應求，下半年略發(fā)力，150噸的任務(wù)可100%完成。綜合而言，我們認為茅五瀘的高檔酒銷(xiāo)量有望繼續保持兩位數以上的增長(cháng)。

　　(3)庫存低，批價(jià)預期向上。華南經(jīng)銷(xiāo)商反映當下的渠道庫存10天左右，大型經(jīng)銷(xiāo)商不愿意低價(jià)出貨，一批價(jià)格還將持續向上，經(jīng)銷(xiāo)商囤貨意愿加強。

　　“旺季需求預期+老酒熱”有望推動(dòng)股價(jià)走向新高。

　　(1)二季報(中秋)之前高檔酒價(jià)格有望持續超預期，京滬深茅臺一批價(jià)有望在6月底突破860元/瓶。依照現在的供需情況以及可以預見(jiàn)中秋之前的補庫需求，我們認高檔酒價(jià)格有望持續超預期，京滬深飛天茅臺一批價(jià)有望在6月底突破860元/瓶。

　　(2)近期央視報道老酒市場(chǎng)有望催化名酒的囤貨行為，國酒茅臺有望充分受益。近期央視財經(jīng)頻道金牌欄目《經(jīng)濟半小時(shí)》深度報道了老酒的收藏情況，從20xx年8月到現在，各種老酒價(jià)格全面上漲，其中8大名酒漲幅均超過(guò)30%。我們認為經(jīng)歷行業(yè)深度調整后，老酒價(jià)格開(kāi)始大幅回升印證了行業(yè)景氣度的持續向好，同時(shí)茅臺作為國酒標桿也將充分受益。老酒收藏價(jià)值的提升將有助于增強飛天茅臺的囤貨行為，加速終端動(dòng)銷(xiāo)進(jìn)程。總體而言，中秋之前如果廠(chǎng)家適當的收緊或者經(jīng)銷(xiāo)商出現了集中囤貨行為，飛天茅臺一批價(jià)有可能突破880元，直逼900元，板塊有望在茅臺批價(jià)的帶動(dòng)下繼續受益。

白酒調研報告12

　　20xx年白酒行業(yè)最熱門(mén)的一個(gè)詞無(wú)疑就是“小酒”，生活方式改變帶動(dòng)了小酒消費的熱潮，人們在招待、聚會(huì )等場(chǎng)合越來(lái)越追求自由、輕松、時(shí)尚化的消費方式，而小酒便捷、個(gè)性化的特性恰能迎合這部分群體消費偏好。這幾年白酒消費升級很快，尤其在健康理念影響下，“少喝酒、喝好酒”的消費觀(guān)念深入人心，小郎酒炫彩裝100ML終端價(jià)位在30元/瓶，五糧液干一杯彩瓶118ML終端價(jià)位在50元/瓶。小瓶酒，高質(zhì)量，大市場(chǎng)，是趨勢也是潮流，江小白從名不見(jiàn)經(jīng)傳到年銷(xiāo)售達10億+級別不過(guò)短短幾年時(shí)間，小郎酒20xx年單品銷(xiāo)售已近30億，以往不受重視的小酒華麗逆襲，引得眾酒企紛紛布局小酒市場(chǎng)，小容量酒儼然崛起，已成為一個(gè)廣受關(guān)注的白酒品類(lèi)。

　　現狀：

　　市場(chǎng)上小酒大體分為傳統小酒和時(shí)尚小酒兩類(lèi)；傳統小酒勝在經(jīng)典，如“小牛二”、“紅星小扁”、“小郎酒”；時(shí)尚小酒，勝在創(chuàng )新，如“江小白”以青春小酒定位，準確抓住了年輕人的心理，用層出不窮的文案吸引了消費者，引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的熱潮。

　　軟肋：

　　1、跟風(fēng)導致同質(zhì)化嚴重：“青春時(shí)尚”似乎正在重蹈覆轍當年爆棚的“年份酒”概念，企業(yè)一時(shí)都陷入青春期不能自拔，給小酒市場(chǎng)帶來(lái)了活力的同時(shí)還有壓力，就連一些傳統名酒也跟著(zhù)時(shí)尚一把，如洋河洋小二、汾酒鬧他小酒、瀘州老窖瀘小二，其它更是從者眾，白小樂(lè )、云小白、江小任、谷小酒、徐小天、刁小妹等，基本都是漫畫(huà)人物+情懷語(yǔ)錄的套路，大家都賣(mài)情懷情懷就不值錢(qián)了，這讓青春本就迷茫的.消費者一下又陷入了選擇迷茫，雞湯開(kāi)始有毒，據說(shuō)連淮南老母雞湯的生意都受影響了。

　　2、定位雷同導致渠道競爭加劇：這恐怕是所有做酒人心中共同的痛，目前小酒市場(chǎng)主要進(jìn)入的終端為CD類(lèi)餐飲、大排擋、煙酒店、批發(fā)部，商超等傳統類(lèi)渠道，目前這類(lèi)渠道的資源雖然比較龐大，但已被傳統小酒強勢品牌牢牢把握，其他小酒品牌要想進(jìn)入這些渠道，將會(huì )比較困難，這些小老板已被慣出了一身壞毛病，不是暢銷(xiāo)產(chǎn)品在他們面前根本沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權，而且小酒利潤空間相對較低，進(jìn)店以后很難有大的宣傳、促銷(xiāo)來(lái)拉動(dòng)，上促銷(xiāo)員更是不可能，進(jìn)了店也只能在貨架上受人白眼孤獨的老去。就是江小白開(kāi)始也是采用線(xiàn)上微博、論壇等營(yíng)銷(xiāo)方式，有了一定的消費群體和資金累積后又回歸到了傳統渠道和競品進(jìn)行近身廝殺。

　　破局

　　江湖之大，何以容身；

　　破局———唯有創(chuàng )新！

　　天之道，不爭而善勝；不爭不是不為，而是和對手不在一個(gè)層面，不在一個(gè)緯度，自然不存在爭。

　　戶(hù)外曉酒，與其更好，不如不同；

　　1、獨特的品牌文化；

　　一款好酒的靈魂就是自身所蘊含的文化，品牌文化不同于企業(yè)文化，品牌文化雖由企業(yè)組織實(shí)施，但由消費者需求決定，受消費主導，只有引起消費者的共鳴、才會(huì )最終認購產(chǎn)品”，通過(guò)“文化力”拉動(dòng)“銷(xiāo)售力”，促進(jìn)“產(chǎn)品力”。

　　戶(hù)外不只是一種運動(dòng)，戶(hù)外曉酒，也不只是一瓶酒，蘊含的是一種自由、健康、向上的生活方式，一種自然理念，一種精神追求；可能每個(gè)人的心中，都會(huì )有一種戶(hù)外情懷，古鎮小橋流水、江南煙籠人家、大漠長(cháng)河落日。此情、此景、此酒，讓情懷、產(chǎn)品和文化的完美融合達到與消費者的共鳴！

　　2、精準而獨辟蹊徑的銷(xiāo)售渠道：

　　市場(chǎng)定位：熱愛(ài)戶(hù)外運動(dòng)，追求生活品質(zhì)，有閑、有消費能力的中年人群；

　　銷(xiāo)售渠道：各種戶(hù)外群體、協(xié)會(huì )，如驢友群、徒步群、游泳、自行車(chē)、越野、登山等各種運動(dòng)團體協(xié)會(huì )，從消費場(chǎng)景出發(fā)，應時(shí)應景的產(chǎn)品就是最好的市場(chǎng)解決方案。

　　3、定制：

　　戶(hù)外曉酒+定制=給老虎裝上翅膀

　　近年白酒行業(yè)除“小酒”之外還有一個(gè)熱門(mén)詞匯那就是“定制”。150箱的起定量，戶(hù)外曉酒就可以根據客戶(hù)的意愿訴求，將專(zhuān)屬文字、圖片等個(gè)性化元素融入酒器，看似簡(jiǎn)單的改變，產(chǎn)品性質(zhì)已從商家的轉換為了客戶(hù)自己的產(chǎn)品，定制讓酒不再是簡(jiǎn)單的實(shí)用或視覺(jué)感受，實(shí)實(shí)在在增加了產(chǎn)品的功能性和附加值，讓酒成為心靈與文化的延伸，“定制”讓每一位客戶(hù)都擁有自己的品牌，讓每一款酒都演繹不一樣的獨家故事！

白酒調研報告13

　　一、產(chǎn)品及公司簡(jiǎn)介

　　20xx年9月9日，“第17屆(20xx年)中國最有價(jià)值品牌100榜”在南京揭曉，五糧液以586.26億元的品牌價(jià)值升至該榜單第三位。

　　“20xx中國最有價(jià)值品牌”報告顯示，今年五糧液品牌價(jià)值較20xx年的526.16億元增長(cháng)了60.1億元，增幅高達11.4%，綜合排名上升一位。由于我國白酒市場(chǎng)依然較為分散，五糧液等白酒行業(yè)主導品牌還有較大的發(fā)展空間。

　　五糧液.叁叁酒：五糧液第一款數字酒。

　　五糧液.叁叁酒：中國為數不多的中高檔數字酒類(lèi)品牌。

　　五糧液.叁叁酒：在浩繁的酒品名中，巧立奇特。寓意于古典數學(xué)《九章算經(jīng)》三三得九的算術(shù)口訣，諧音為“叁叁得酒”。老子曰：“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物。” 古往今來(lái)，“三”在東方世界里也是表達祥和、好運的衍生基數。中華文化博大精深，地域特色各異，“三”在江浙吳語(yǔ)和粵語(yǔ)中與“才、財”、“升、生”同音，極具社會(huì )民俗吉祥喜慶之意，蘊涵了人生中的仕途、財富和姻緣三大運程，給“三”增加了一道幸福厚實(shí)的風(fēng)景！中國、日本等東方國家，多以“三”為吉祥數字，有眾多、上品、精深、厚重、敬仰、生生不息、至尊長(cháng)久等意。

　　五糧液.叁叁酒：叁叁得酒，天長(cháng)地久。

　　二、概況

　　xx市位于中國大陸最南端、廣東省西南部，地處粵桂瓊三省(區)交匯處，東瀕南海，南隔瓊州海峽與海南省相望，西臨北部灣，背靠大西南。20xx年，全市面積1.32萬(wàn)平方公里，年末戶(hù)籍人口763.14萬(wàn)人，轄3市、2縣、4區，擁有1個(gè)國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區和6個(gè)省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(試驗區、工業(yè)區)。為全國首批對外開(kāi)放沿海城市，國家一類(lèi)大市，中國綜合實(shí)力100強城市、中國綜合競爭力100強城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市、中國人居環(huán)境范例獎城市、中國城市空氣環(huán)境質(zhì)量第二名城市、中國十大休閑城市、中國金融生態(tài)城市、中國內地最佳商業(yè)城市、中國特色魅力200強城市、中國百佳投資城市、中國城市生活質(zhì)量前50名城市、全國綠化達標城市、

　　廣東省衛生城市、廣東省文明城市。

　　xx是廣東最南端的.城市，是廣東人口大市。截止目前，xx市已獲許可證的酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)50多家，獲證酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)86家，酒類(lèi)零售企業(yè)2835多家。全年酒類(lèi)商品銷(xiāo)售總額21億元左右。

　　作為首批沿海開(kāi)放城市之一，xx經(jīng)濟發(fā)達，外來(lái)務(wù)工人員高達70余萬(wàn)人，是為白酒消費的主力xxxx消費者多屬于理性消費，對品牌的選擇專(zhuān)一和品牌忠誠度高。

　　三、xx公司組織機構圖

　　一、組織架構圖

　　2、人員招聘

　　A、xx酒業(yè)公司按組織架構圖，委派或招聘人員，組成xx叁叁酒銷(xiāo)售公司。

　　B、xx酒業(yè)公司負責招聘工作。

　　C、xx公司可通過(guò)當地媒體（報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)招聘等）

　　招聘相關(guān)工作人員。

　　3、薪資待遇

　　A、xx酒業(yè)公司委派員工工資由xx公司支付，xx公司人員工資由xx銷(xiāo)售公司支付。

　　B、xx酒業(yè)公司負責招聘人員，工資由xx公司支付，底薪1500元——2500元，另外加提成與獎金。

　　四、合作方式及產(chǎn)品

　　1、股份制合作

　　根據四川xx酒業(yè)有限公司與廣東xx陳總的洽談意向，結合x(chóng)x市的實(shí)際情況，同意以品牌運作為方向并成立股份公司（xx方面占股60%，四川xx酒業(yè)有限公司占股40%）來(lái)共同運作xx市場(chǎng)，在近21億的白酒市場(chǎng)份額中分得一杯羹，做大做強五糧液.叁叁酒品牌。

　　2、總投資額500萬(wàn)

　　xx酒業(yè)有限公司以投入品牌及產(chǎn)品等方式投入200萬(wàn)人民幣，xx投入現金300萬(wàn)人民幣，共計400萬(wàn)的貨物及100萬(wàn)的現金（100萬(wàn)用于市場(chǎng)銷(xiāo)售費用：廣告、房租、人員工資等）。

　　3、合作產(chǎn)品

　　雙方商談確定以：叁叁酒禮盒裝為主打產(chǎn)品，金叁、銀叁、八喜為輔，再配以公司其他品牌來(lái)開(kāi)啟市場(chǎng)。

　　五、市場(chǎng)運作方式

　　1、市場(chǎng)品牌宣傳

　　針對xx白酒消費近21億的市場(chǎng)容量，五糧液叁叁酒只需要分得xx白酒消費總量2%的市場(chǎng)份額，即一年4000多萬(wàn)的銷(xiāo)售收入即可。根據投入與產(chǎn)出的配比率，要達到4000多萬(wàn)的銷(xiāo)售額，則需要投入25％——35％的銷(xiāo)售費用。

　　費用預算表（見(jiàn)附表1略）

　　根據經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際情況及公司規劃，選擇并打造樣板市場(chǎng)，然后再將樣板市場(chǎng)模式復制到xx其他城市，借以輻射到全市的戰略目標。

　　2、二級市場(chǎng)招商品鑒會(huì )

　　（1）、擬定xx市場(chǎng)全年銷(xiāo)售計劃，明確銷(xiāo)售目標與形式。

　　（2）、擬定制作新的銷(xiāo)售計劃和相應的銷(xiāo)售政策，明確經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)年市場(chǎng)運作的方向與思路。

　　（3）、制定簽約、訂購的優(yōu)惠政策與激勵辦法。

　　（4）、對意向經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行一次調查，并且針對意向經(jīng)銷(xiāo)商的大概情況制定會(huì )議內容，講師則由四川xx酒業(yè)有限公司提供。

　　（5）、確定與重點(diǎn)意向經(jīng)銷(xiāo)商溝通，進(jìn)行小范圍的交流，了解他們的想法。

　　（6）、制作、印刷經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議DM單，在會(huì )前將DM單發(fā)放到有關(guān)會(huì )議人員手上，讓與會(huì )者清楚會(huì )議內容、會(huì )議安排、需提前準備的事項。

白酒調研報告14

　　經(jīng)過(guò)對北京市場(chǎng)近兩個(gè)多月的詳細調研，走訪(fǎng)了二百多家大中型餐飲酒店、13家大型酒行和5家酒店大包商，在這其中有12家是知名連鎖飯店總部，3家四星級酒店的餐飲采購部;并對北京市場(chǎng)的一些同類(lèi)白酒品牌做了調研，得到了一些主觀(guān)初步的認識。

　　一、北京白酒市場(chǎng)概況

　　北京的城市經(jīng)濟地位是毋庸置疑的，它是政治、經(jīng)濟、文化中心，商業(yè)、旅游、服務(wù)業(yè)發(fā)達，常住人口是1200萬(wàn)，流動(dòng)人口大約為500萬(wàn)，這幾年還在逐步增加，在注冊的餐飲酒店為七萬(wàn)多家，其中三分之一為中高檔酒店，所以白酒的消費量較大，消費水平也較高;也正是因為這些原因，使得白酒市場(chǎng)競爭比較激烈，進(jìn)入門(mén)檻較高，市場(chǎng)相對比較成熟，消費者很理性，所以任何一個(gè)品牌想有所作為，都需要對市場(chǎng)有長(cháng)時(shí)間的精心培育，投入的人力、物力、財力都較大，不可能一蹴而就。

　　在白酒的高端市場(chǎng)一直是五糧液、茅臺和水井坊占據很大份額，從20xx年末到20xx年初，國窖1573增加了針對高端市場(chǎng)的市場(chǎng)投入，僅20xx年一季度在北京城八區內的戶(hù)外平面媒體的廣告投入就達450萬(wàn)，這還不包括在各電視臺、電臺、報紙及酒店和商超的市場(chǎng)投入和記者見(jiàn)面會(huì )等等的活動(dòng)費用，所以高端白酒市場(chǎng)一直被這四種酒所領(lǐng)跑;在中端市場(chǎng)以金六福酒為主的品牌眾多，例如瀏陽(yáng)河、口子窖、舍得酒、東北王等等;在低端市場(chǎng)56度的二鍋頭一直是大眾的首選，紅星、牛欄山、京都等各品牌以低廉的價(jià)格和本土的優(yōu)勢牢固了他們在消費者心目中的位置，現在眾多二鍋頭廠(chǎng)家也開(kāi)始加入了對中端市場(chǎng)的投入，也開(kāi)始生產(chǎn)幾十元到幾百元不等的產(chǎn)品，而且借助它現有的市場(chǎng)通路使其產(chǎn)品所占據的市場(chǎng)份額很大;如果再細分市場(chǎng)還有很多，例如中高檔的劍南春酒，中低端的蒙古王、道光二十五和京酒等等，從零六年末到零七年初舍得酒、東北王酒對大眾市場(chǎng)的廣告投入較大，口子窖酒、蒙古王和京酒一直是以加大終端市場(chǎng)培育的方法來(lái)投入力量。以上所有品牌的白酒進(jìn)入北京的市場(chǎng)已經(jīng)多年，最晚的道光二十五和口子窖酒也已經(jīng)達到三年多的時(shí)間。同時(shí)北京的各大飯店、酒店依靠對終端客人資源的掌握對白酒等飲料市場(chǎng)制定了很多淺規則，例如所有大中型的連鎖飯店都要求有進(jìn)店費用，其中還有一些要進(jìn)行公開(kāi)的招投標，如全聚德烤鴨;所有的高檔酒對經(jīng)理、領(lǐng)班或服務(wù)員都有開(kāi)瓶費，還有一些酒店將自己的酒水外包給某個(gè)人或公司，使得眾多白酒代理商還要拿出自己的利潤分給這些大包商，北京的公司投入的運營(yíng)成本原本就從人力成本、銷(xiāo)售、運輸成本等各方面都比較高，這無(wú)形又增加了代理商的銷(xiāo)售費用，但所有這些經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)或方法都要最終獲得消費者對你白酒口感的好評，才會(huì )使你的白酒有回頭客，增加銷(xiāo)量。所以總的來(lái)說(shuō)北京的市場(chǎng)在活力很強的前提下市場(chǎng)相對很成熟，競爭異常的激烈，對產(chǎn)品的綜合實(shí)力要求較高，但還是有很大的機會(huì )的，要占領(lǐng)北京市場(chǎng)就要有足夠的耐心，有韌性，堅持住，在市場(chǎng)中要明確自己的產(chǎn)品和公司所處的準確位置。

　　二、北京市場(chǎng)對白酒的具體要求

　　1. 口感及讀數的要求

　　在這方面沒(méi)有絕對的范圍要求，在我調查的人群中無(wú)論是身邊的朋友還是酒店的管理人員，都是根據具體的情況有具體的`要求，經(jīng)常喝酒的人群可分為對酒成癮、有依賴(lài)型人群和經(jīng)常由于工作、社交等的原因而經(jīng)常飲酒的人群，前者愛(ài)喝高度白酒50度左右，且對酒的口感要求較高，清香較多，后者愛(ài)喝低度的白酒38度左右，口感綿、軟為好，濃香為主;低端市場(chǎng)以高度酒為多，高端市場(chǎng)以低度酒為多;朋友聚會(huì )以高度為多，商務(wù)宴請以低度為多;在家飲酒以高度為多，在飯店飲酒以低度為多;東北、京味飯店以高度為多，粵菜、湘菜飯店以低度為多。

　　2. 酒的產(chǎn)地及包裝

　　在被調查的大多數人群普遍認為四川、貴州產(chǎn)地的酒因為當地水質(zhì)的緣故而使酒的品質(zhì)、檔次及價(jià)位占據了很高的心理位置，對東北酒的認識是濃、烈、實(shí)在，但在宣傳上有所欠缺;包裝上針對不同人群有不同的要求，經(jīng)常喝酒的人對包裝不作要求，簡(jiǎn)單為好，飯店消費的群體對包裝是大方、美觀(guān)就好，酒行和超市對包裝的要求就比較高，在酒行，包裝和價(jià)位是直接聯(lián)系在一起的。

　　三、北京白酒市場(chǎng)的細分

　　只有對市場(chǎng)進(jìn)行詳細的細分才能更好的將自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位，才能找到自己的產(chǎn)品的市場(chǎng)切入口;我將市場(chǎng)大致分為五種：高端、中高端、中端、中低端、低端，這其中消費群體最多的是低端市場(chǎng)，最有活力的是中端市場(chǎng)，利潤最大的是高端市場(chǎng)，中低端和中高端介于三種之間;以?xún)r(jià)格來(lái)區分的話(huà)，以在超市的售價(jià)作參考，10元以下為低端，1030元為中低端，3080元為中端，80150元為中高端，150元以上為高端。

　　四、三溝白酒針對北京市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式

　　怎樣更好的運作北京市場(chǎng)是我在做調研時(shí)考慮最多的問(wèn)題，也就這個(gè)問(wèn)題同很多朋友交換了意見(jiàn)，他們給了我很多很好的建議，其中我的一位經(jīng)銷(xiāo)紅酒的朋友對我的啟發(fā)最大，他曾將一大批知名飲料成功的帶到北京市場(chǎng)，例如杞濃酒等;他雖然沒(méi)有直接做白酒的經(jīng)驗，但他的經(jīng)驗及思路足已讓我受益匪淺，他聽(tīng)了我的思路后給我的建議是：劍走偏鋒，堅持一年;我個(gè)人具體的思路分以下幾部分：

　　1. 具體目標市場(chǎng)

　　我將三溝白酒定位于在高端餐飲酒店業(yè)的中端及中低端價(jià)位的酒，價(jià)格在80元至300元之間;在高端酒行的中高端價(jià)位的酒，酒行的價(jià)格在120元以上。在這個(gè)市場(chǎng)區間的目標客戶(hù)主要是公司的白領(lǐng)階級以上客戶(hù)群，年齡在30歲至45歲之間，他們無(wú)論是宴請客戶(hù)還是朋友聚會(huì )，都會(huì )適量的喝一些白酒，同時(shí)他們又很注意健康，不喜歡喝高度的烈酒，在價(jià)位上他們不會(huì )奢華到選擇茅臺、五糧液、水井坊，但如果白酒的口味及度數符合他們，中等價(jià)位是完全可以接受的;這些目標人群他們性格穩重，大都已成家，事業(yè)穩定，如果他們對某個(gè)品牌滿(mǎn)意，在心理上是非常熱衷于忠誠自己喜歡的品牌，所以將三溝的目標客戶(hù)主要定位于這類(lèi)人群上。鑒于這類(lèi)人群主要的消費場(chǎng)所為中檔以上的飯店和高檔的酒行，所以我的目標市場(chǎng)就是以中高檔酒店和高檔酒行作為重點(diǎn)。

　　2. 具體的運作模式

　　以三種模式為主。第一是對中高檔酒店;在中高檔酒店運作方面困難是最大的，需要的人力、精力、財力也是最大的，現在酒店很多已經(jīng)匯聚了國內的不同檔次、不同口味、不同價(jià)位的各種白酒，他們自認為已經(jīng)完全可以滿(mǎn)足消費者的需求了，所以對現有品種以外的白酒有一種排斥心理，尤其是對知名度不是很高的品牌更為嚴重，同時(shí)這些酒店的進(jìn)店門(mén)檻也是很高，僅就進(jìn)店費就從五千到五萬(wàn)不等;有些飯店不允許酒廠(chǎng)作任何活動(dòng)，也有些飯店的酒水活動(dòng)權被一些酒廠(chǎng)一次性買(mǎi)斷;針對以上情況，我選擇了東北口味為主，西北口味、北京口味、內蒙口味、魯菜為輔的大中型連鎖的餐飲酒店為主攻目標，因為三溝酒在東北的知名度較強，尤其是在遼寧省，同時(shí)在這些地方風(fēng)味的酒店用餐的消費者對白酒的需求量要比粵菜、湘菜風(fēng)味的酒店用餐的消費者的需求量要高很多;具體方法目前總結了三種：

　　(一)重點(diǎn)的客戶(hù)不惜一切代價(jià)和關(guān)系網(wǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)份額，這不僅促進(jìn)銷(xiāo)量更重要的是對品牌的傳播有無(wú)法估量的作用。就目前已同大連海鮮餃子城(北京)公司的趙總達成初步的合作意向，如果順利的話(huà)，預計五月份在其公司在北京的五家連鎖分店內進(jìn)行鋪貨，目前正在就進(jìn)店費等事情進(jìn)行討價(jià)還價(jià);我們還通過(guò)關(guān)系和全聚德烤鴨負責酒水采購的王菁菁建立了良好的關(guān)系，爭取在這一年的全聚德烤鴨酒水招標會(huì )上一舉中標，如果能夠進(jìn)入全聚德烤鴨集團將十分有利于三溝品牌的傳播，我個(gè)人認為這對三溝品牌非常重要，這也許不僅僅是其表面的利潤問(wèn)題了;同時(shí)我們現在正和西貝攸面村的馬經(jīng)理，鴨王烤鴨的唐經(jīng)理，小肥羊的北京總部，金百萬(wàn)，郭林家常菜等有影響力的連鎖大型飯店聯(lián)系。

　　(二)同酒店大包商合作，有些酒店為了便于管理將酒店的酒水整體的外包給個(gè)人或酒水公司形成大包的關(guān)系，酒水公司一次性買(mǎi)斷酒店的所有酒水的經(jīng)營(yíng)權，所以只要同酒水公司達成協(xié)議就能進(jìn)入酒店，這對我們雙方都是雙贏(yíng)的結果。首先我們雙方在經(jīng)營(yíng)目的上不構成競爭，而是合作的關(guān)系，作為三溝的代理商，我只是專(zhuān)一的運作三溝一個(gè)品牌在北京地區的銷(xiāo)售，而他們是針對某一個(gè)酒店或幾個(gè)酒店銷(xiāo)售很多個(gè)品牌的白酒。其次我們給酒水公司先期鋪貨，緩解了他們資金的周轉壓力，降低了他們的風(fēng)險，同時(shí)對于我們也沒(méi)有進(jìn)店費的額外支出，借助他們的渠道來(lái)進(jìn)行對終端市場(chǎng)的鋪貨，缺點(diǎn)是將更多利潤的讓給他們。目前我們已同便宜坊烤鴨店、京味樓、鴻運天外天等幾家大型連鎖飯店的大包商確定了合作意向。

　　(三)借助同我們龍竹公司在三合一筷子上有良好合作關(guān)系的酒店進(jìn)行鋪貨，這相對會(huì )很簡(jiǎn)單，例如老成一鍋火鍋等。以上是針對酒店鋪貨的具體思路，第二是針對高檔酒行;在針對高檔酒行時(shí)會(huì )比酒店容易很多，只是要選擇好目標客戶(hù)集中的理想位置，大體要從幾個(gè)經(jīng)濟具有活力的地帶入手，例如CBD商貿圈、中關(guān)村、金融街、三元橋、公主墳等等地帶，選擇單一銷(xiāo)售高檔白酒和紅酒的酒行進(jìn)行鋪貨，現在已經(jīng)同清華東門(mén)附近搜狐大廈一層的道爾酒行達成合作協(xié)議，五月開(kāi)始鋪貨。第三是針對團購群體;團購主要是各企事業(yè)單位的團購和婚慶用酒，在團購方面應借助網(wǎng)絡(luò )宣傳和有針對性的對婚慶禮儀公司的宣傳，重點(diǎn)公關(guān)具體負責人員就可以了，現正在籌建龍竹公司的網(wǎng)站建設，方便各單位的查找。由于產(chǎn)品的定位及前期投入等問(wèn)題，我們暫時(shí)不考慮超市的運作模式。

　　五、三溝白酒北京未來(lái)市場(chǎng)的構想

　　短期的目標就是，根據市場(chǎng)的要求，建立酒店客戶(hù)代表、酒行客戶(hù)代表、團購客戶(hù)代表等有明確分工的營(yíng)銷(xiāo)構架，堅持用一年、兩年或是更長(cháng)的時(shí)間努力的進(jìn)行鋪貨，努力占據各個(gè)以飯店和酒行為目標的點(diǎn)，最后將他們連成片。在這期間，預計在明年初，選擇在一個(gè)經(jīng)濟繁榮、客流量達到要求的合適地點(diǎn)，建立三溝白酒的產(chǎn)品展示旗艦店，隨著(zhù)銷(xiāo)量的增加可以擴大產(chǎn)品展示店的數量。在開(kāi)始階段為了不和實(shí)力強大的其它同行業(yè)的白酒產(chǎn)生競爭，避免引起其它白酒的排斥，所以盡量要低調進(jìn)行，不能做廣告，但在占據一定市場(chǎng)份額后針對目標客戶(hù)可以相應的投入廣告，雖然這樣會(huì )需要大量資金的投入，可是如果要做強、做大就一定需要廣告的支持。預計利用三年的時(shí)間就一定能在北京市場(chǎng)站穩腳跟。

　　以上是我經(jīng)過(guò)這些天的市場(chǎng)調研所得到的個(gè)人、片面的認識，請大家多批評!我個(gè)人在清醒的認識到目前白酒市場(chǎng)有存在很多現實(shí)、嚴峻的困難存在的同時(shí)也發(fā)現了一些解決的辦法，增加了信心，堅定了信念，我始終懷著(zhù)對三溝白酒的品質(zhì)無(wú)限崇敬的心態(tài)，盡最大的努力將三溝品牌推向北京市場(chǎng)，尤其是零八年奧運會(huì )即將召開(kāi)之際，這也是對三溝品牌最好的宣傳手段之一，希望龍竹公司和三溝集團本著(zhù)互惠互利的原則，協(xié)作、一致，為共同的目標而共同努力。

白酒調研報告15

　　江蘇是中國東部經(jīng)濟發(fā)達省份，也是白酒的產(chǎn)銷(xiāo)量大省。據資料顯示，20xx年江蘇省白酒產(chǎn)量增速居全國第一。實(shí)際上，以“三溝一河”四大品牌為代表的蘇酒在中國白酒行業(yè)，雖然沒(méi)有貴州茅臺和五糧液的地位顯赫，但也名聲在外。“三溝一河”是指湯溝酒、雙溝酒、

　　高溝酒、洋河酒，其中洋河是江蘇白酒行業(yè)“三溝一河”四大品牌中的龍頭企業(yè)。江蘇白酒近年來(lái)的飛躍，不僅是江蘇白酒個(gè)別強勢品牌的拉動(dòng)，回歸到白酒本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，在江蘇白酒快速發(fā)展的過(guò)程中，淡雅濃香型這個(gè)獨特的白酒流派風(fēng)格對蘇酒的發(fā)展也可謂功不可沒(méi)。淡雅型白酒已經(jīng)成為江蘇白酒的主流，“綿甜凈爽、豐滿(mǎn)醇和、窖香幽雅、回味悠長(cháng)”成為江蘇白酒的顯著(zhù)特色和個(gè)性風(fēng)格，亦被白酒界公認為未來(lái)白酒的發(fā)展方向之一。

　　1、相對于其它白酒產(chǎn)銷(xiāo)大省，江蘇消費總體結構較高，中高檔白酒份額較大，約占總體銷(xiāo)售額的50%，這可能與其經(jīng)濟發(fā)達程度有關(guān)。

　　2、江蘇白酒消費兩極分化現象較明顯，高檔和低檔消費量大，中檔相對較少，尤其在蘇北市場(chǎng)十分明顯，蘇南市場(chǎng)因近幾年的消費升級，中檔酒表現好于蘇北。

　　3、全省以42―46度濃香型白酒消費為主，蘇北地區相對蘇南來(lái)說(shuō)，高度酒更暢銷(xiāo)。

　　4、蘇南與蘇北的消費習慣差異很大。蘇南無(wú)知名地產(chǎn)酒，對外來(lái)品牌接受度高，容易接受知名度高和品牌概念強的品牌;蘇北地區的消費者則形成消費地產(chǎn)酒的習慣，洋河、雙溝等省內名酒有深厚的民間基礎。

　　5、整體來(lái)看，消費者相對比較理性和成熟，對品牌有明確的檔位認知，銷(xiāo)售現狀也反映了這一點(diǎn)：如30―50元/瓶檔選擇迎駕較多，60―100元/瓶檔選擇高爐、口子窖較多，超過(guò)100元的高端消費大部分選擇洋河藍色經(jīng)典，而這些品牌在各自?xún)?yōu)勢檔位以外的銷(xiāo)售狀況并不強勁。

　　洋河大曲雙溝珍寶坊 ①珍稀之禮：強調雙溝珍寶坊定位于高端消費及禮品，以凸顯產(chǎn)品的檔次。 ②開(kāi)創(chuàng )中國白酒自由調兌先河/怎么喝都對：訴求珍寶坊有別于傳統的飲酒方式――自由調兌，但普通消費者對“自由調兌”概念的陌生一定程度上阻礙了品牌與消費者之間的溝通，同時(shí)“怎么喝都對”顯得較為直白，與其高檔品牌定位不相匹配。 ③ 懂得通融方能從容體現出一種大度和智慧，給人以啟迪。

　　雙溝珍寶坊包裝產(chǎn)品外包裝酷似蘇州園林的軒窗，三面用透明材質(zhì)，三面用木質(zhì)，可直接透視盒內的酒瓶、商標和裝潢;內包裝瓶型采取上下瓶體倒扣相銜接，作為其“自由調兌”概念的物理支撐，品牌名稱(chēng)為藍底金字。總體給人以古典感和晶瑩剔透之感。畫(huà)面文字部分：品牌名稱(chēng)雙溝珍寶坊的繁體字樣為第一標識，品牌名下用“開(kāi)創(chuàng )中國白酒自由調兌先河”傳播該產(chǎn)品獨特的飲用方式，然后以“怎么喝都對”作為廣告語(yǔ)進(jìn)一步傳遞產(chǎn)品在品嘗方式上的創(chuàng )新。圖案部分：背景以紫色作為主色調，右邊圖案為雙溝珍寶坊的酒瓶。整體感覺(jué)：紫色的基調給人以尊貴、典雅的感覺(jué)，但略顯女性化。

　　雙溝大曲傳播語(yǔ)：雙贏(yíng)源于溝通簡(jiǎn)單地對“雙溝”進(jìn)行拆分，缺乏概念和元素支撐，消費者記住了品牌，卻難以在更高的概念層面獲得認同和共鳴。

　　雙溝100 傳播語(yǔ)： SG100雙溝酒不上頭真情100溝通100 ①SG100雙溝酒不上頭：重在訴求雙溝100的產(chǎn)品品質(zhì)，但是廣告語(yǔ)較為通俗，與其100元/瓶左右的價(jià)位不相匹配，并且SG100這一品牌名稱(chēng)縮寫(xiě)有損品牌名的傳播。 ②真情100溝通100：強調品牌與消費者之間的情感和溝通，但傳播語(yǔ)對于更深層次概念的挖掘極為有限。

　　蘇酒傳播語(yǔ)：中國蘇酒印象江蘇追求至高境界獻給奮斗的中流砥柱 ①中國蘇酒印象江蘇：以江蘇省簡(jiǎn)稱(chēng)命名，引發(fā)消費者本地情結，同時(shí)凸顯其在江蘇白酒中的地位。 ②追求至高境界：一方面強調蘇酒在品質(zhì)上的努力，另一方面希望與消費者心理產(chǎn)生共鳴：不斷進(jìn)步，超越自我。 ③獻給奮斗的中流砥柱：從品牌角度理解是將蘇酒的目標消費群體定位為奮斗在社會(huì )各界的精英，更深層面上是對消費者自我價(jià)值實(shí)現的訴求。

　　今世緣傳播語(yǔ)：中國緣文化代表品牌厚酒厚緣 ①中國緣文化代表品牌：強調品牌的緣文化訴求，概念與其品牌名相吻合。 ②厚酒厚緣：強調今世緣厚道的釀酒態(tài)度與深厚的釀造功底，同時(shí)體現消費者對美好緣分的向往。

　　今世緣包裝今世緣產(chǎn)品的外包裝部分以紅、黃色為主色調，品牌名稱(chēng)以紅底金字和黃底紅字為多見(jiàn)，凸顯其喜慶、美好祝愿的風(fēng)格，部分呈醬色、暗紅色基調，無(wú)主力產(chǎn)品，包裝風(fēng)格不統一。主要元素為其品牌名稱(chēng)。畫(huà)面文字部分：將品牌名今世緣作為第一要素重點(diǎn)宣傳，“中國緣文化代表品牌”和“厚酒厚緣”作為次要素進(jìn)行傳播，凸顯今世緣品牌對緣文化的`訴求，以提升品牌的內在價(jià)值，加強品牌聯(lián)想。

　　圖案部分：背景以紅黃色為主色調，右邊圖案為雙手張開(kāi)編織連有中國結的紅繩，符合品牌對于緣的訴求。整體感覺(jué)：傳統的紅色基調，營(yíng)造了一種喜慶的氛圍，符合今世緣婚宴用酒的產(chǎn)品定位。

　　國緣領(lǐng)袖級禮賓酒 ? 成大事必有緣大師之作蘇派典范 ①領(lǐng)袖級禮賓酒：突出國緣作為高級禮品或貴賓接待用酒的消費用途，以彰顯國緣的高檔形象。 ②成大事必有緣：強調國緣品牌的核心價(jià)值主張，闡述“謀事在人，成事在天”的傳統文化，以引起高層消費群體的共鳴。 ③大師之作蘇派典范：訴求國緣的高檔品質(zhì)，同時(shí)凸顯國緣在江蘇白酒中的地位。

　　國緣謝謝大家! 1 洋河產(chǎn)品線(xiàn)分析高檔產(chǎn)品為藍色經(jīng)典系列，三款產(chǎn)品占據128―400多元的價(jià)格區間，在江蘇省內絕大部分市場(chǎng)暢銷(xiāo)，主力產(chǎn)品海之藍牢牢占據江蘇白酒市場(chǎng)的百元價(jià)位，售價(jià)基本穩定在128元/瓶左右。洋河藍瓷是洋河的一款中檔產(chǎn)品，在江蘇部分區域(如宿遷)有較好的銷(xiāo)量表現，但受徽酒影響，部分區域表現不顯眼，

　　商超終端售價(jià)約為60―80元/瓶。在宿遷地區，洋河美人泉系列表現優(yōu)于藍瓷。敦煌系列是洋河的低端產(chǎn)品，但識別性不統一，有些產(chǎn)品凸顯洋河，有些凸顯敦煌。此系列產(chǎn)品價(jià)位在30元以下，在蘇北市場(chǎng)有較好的鋪貨率，在部分縣級市場(chǎng)(如泗陽(yáng))有較好的表現。總體而言，洋河各檔位產(chǎn)品結構清晰，各系列產(chǎn)品無(wú)相沖突的價(jià)格區間，鋪貨較為到位。產(chǎn)品線(xiàn)規劃優(yōu)于其它品牌。 1 洋河問(wèn)題機會(huì ) 問(wèn)題與機會(huì ) 作為江蘇省內第一品牌，洋河無(wú)論在市場(chǎng)面還是在傳播面上的工作，做得都相對細致和深入。但是，在對洋河進(jìn)行分析過(guò)程中，發(fā)現洋河仍然存在一些問(wèn)題，直接或者間接地阻礙著(zhù)洋河的進(jìn)一步發(fā)展。

　　①重視品牌面傳播，而忽視了對終端(尤其是酒店)的管理。這一點(diǎn)是江蘇酒的通病，洋河也未能擺脫，缺乏終端維護意識和技巧，導致消費者在終端被外來(lái)品牌截流，喪失部分銷(xiāo)售機會(huì )。

　　②受徽酒阻礙，中檔價(jià)位延伸無(wú)明確有效方法。由于中檔被今世緣和徽酒的百年迎駕、五年口子等品牌占據，價(jià)格檔位的阻力過(guò)大。 ①雖然中檔市場(chǎng)有徽酒坐莊，但并不是沒(méi)有機會(huì )。洋河若在副品牌上處理得當，針對中檔消費群體挖掘一種概念，既不會(huì )影響到洋河高端的品牌形象，又能借助強大的品牌優(yōu)勢。 ②省內消費者普遍對洋河品牌認同，若能加強市場(chǎng)統一管理尤其是終端的管理和維護，憑借洋河的品牌優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，將再次迎來(lái)增長(cháng)高峰。

　　2 雙溝市場(chǎng)現狀雙溝主要市場(chǎng)在蘇北，中低檔表現較好，近年連續開(kāi)發(fā)珍寶坊、中國蘇酒、雙溝100系列進(jìn)軍中高檔市場(chǎng)，迫切希望提升產(chǎn)品結構和利潤，總體鋪市率較高，但其推廣策略和終端管理存在一定問(wèn)題。 2 雙溝產(chǎn)品線(xiàn)分析雙溝在高端主推珍寶坊系列，中高檔主推蘇酒系列，同時(shí)在本地市場(chǎng)主推雙溝100系列(與蘇酒幾乎同檔)，低檔為雙溝大曲系列，它們共同構成雙溝高中低檔結合的產(chǎn)品線(xiàn)。珍寶坊系列的價(jià)位與洋河藍色經(jīng)典系列的海之藍、天之藍價(jià)格區間基本重疊(珍坊128，珍寶坊168、238)，直接與洋河藍色經(jīng)典系列進(jìn)行競爭。目的是搶奪藍色經(jīng)典高檔白酒市場(chǎng)中的份額，但直面最強大的競爭對手會(huì )使自己的投入產(chǎn)出比不高。蘇酒系列產(chǎn)品眾多，從80元到200元不等，主力檔位在100―120元區間。

　　蘇酒既避開(kāi)“雙溝”品牌的中低檔形象認知，又錯開(kāi)藍色經(jīng)典的強大競爭壓力，有能力吸引一部分藍色經(jīng)典的消費者下移，同時(shí)拉升一部分中檔消費者，形成固定消費群體。如果策略得當，將是雙溝企業(yè)非常有前途的一個(gè)系列。雙溝大曲系列是雙溝酒業(yè)目前的主力產(chǎn)品系列，主攻中低檔大眾消費市場(chǎng)，銷(xiāo)量較大，主要在10―35元這個(gè)檔位。品牌知名度高，消費者認可度高。

　　2 雙溝問(wèn)題機會(huì ) 問(wèn)題與機會(huì ) 雙溝目前最大的問(wèn)題是推廣無(wú)序，企業(yè)有強烈的進(jìn)取心，但同時(shí)推廣兩、三個(gè)中高檔系列產(chǎn)品，不能集中于一點(diǎn)發(fā)力，形成多腿走路及多腿疲軟的現象。珍寶坊與洋河藍色經(jīng)典的直面競爭牽制雙溝很多資源，導致對蘇酒的推廣資源分散，使得原本很有前途的產(chǎn)品沒(méi)有能出現理想的狀況。

　　雙溝100系列與蘇酒系列存在重疊現象，消費者品牌認知難以支撐100元左右的價(jià)位，如果作為長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品則命運難斷。在雙溝的中高端系列，雙溝首先要梳理品牌架構和產(chǎn)品線(xiàn)，珍寶坊、蘇酒、100只能取其一在同一時(shí)間內做重點(diǎn)推廣。從目前來(lái)看，可以集中資源將蘇酒打造成企業(yè)的主要利潤來(lái)源。

　　雙溝大曲在中低檔酒市場(chǎng)占據優(yōu)勢，繼續深耕中低端市場(chǎng)，與消費者建立長(cháng)期的穩固購買(mǎi)關(guān)系，將其打造成江蘇中低端市場(chǎng)的第一品牌。在資源和精力允許的范圍內，

　　雙溝可以嘗試向中檔市場(chǎng)延伸，但必須在名稱(chēng)上謹慎。 3 今世緣市場(chǎng)現狀今世緣其婚宴用酒的差異化定位，經(jīng)過(guò)多年已得到市場(chǎng)認可。今世緣在江蘇省整

　　體表現活躍，終端管理較強，傳播較為突出，產(chǎn)品包裝設計風(fēng)格較統一。今世緣主力市場(chǎng)在本土淮安、揚州、泰州地區，其高端產(chǎn)品今世緣9513(地球產(chǎn)品升級)在揚州已成為最暢銷(xiāo)的高端品牌。

　　3 今世緣產(chǎn)品線(xiàn)分析今世緣酒業(yè)有高溝和今世緣兩個(gè)品牌。高溝品牌老化，價(jià)格走低(60元以下)，主要在區域市場(chǎng)內進(jìn)行銷(xiāo)售。今世緣品牌在全省推廣，并且已經(jīng)取得一定成績(jì)。

　　主要有高端國緣系列，中高檔今世緣厚一帶系列等，以及中低檔新紀元系列等。 3 今世緣問(wèn)題與機會(huì ) 今世緣酒業(yè)目前存在的問(wèn)題之一是多品牌規劃不清，高溝從光瓶到60元不等，今世緣從十幾元到100多元，兩個(gè)品牌存在交疊，出現了結構性?xún)群摹＝ㄗh今世緣酒業(yè)把30元以下市場(chǎng)用高溝品牌進(jìn)行操作，今世緣品牌用來(lái)操作30元以上市場(chǎng)。

　　今世緣品牌沒(méi)有主力產(chǎn)品，幾十種子品牌的主識別系統均為“今世緣”品牌字體，從16元左右的“今世緣黃一帆”到122元的“今世緣9513”都在使用，過(guò)多的子品牌給消費者產(chǎn)品記憶混亂的感覺(jué)，必須打造一款能代表品牌形象的主力產(chǎn)品。高檔品牌國緣作為形象產(chǎn)品，用來(lái)提高企業(yè)形象。主做高檔禮品和高檔酒店消費市場(chǎng)，高于洋河藍色經(jīng)典、雙溝珍寶坊，爭取超高檔消費群體。

　　4 湯溝市場(chǎng)現狀湯溝主力市場(chǎng)在灌南縣和連云港，在這些市場(chǎng)，低端的湯溝系列酒以及湯溝中端產(chǎn)品貴賓、嘉賓達到全渠道覆蓋，占有率極高。在江蘇其它市場(chǎng)，湯溝酒有少量鋪貨，產(chǎn)品多集中在低檔，種類(lèi)繁多，市場(chǎng)占有率不高。新推中檔產(chǎn)品兩相和系列，銷(xiāo)量有待觀(guān)察。 * Your company slogan Your company slogan 四江蘇白酒市場(chǎng)概述一三

　　二江蘇主要品牌案例分析江蘇主要品牌營(yíng)銷(xiāo)狀況分析蘇酒走向和機會(huì ) 江蘇白酒市場(chǎng)概述一江蘇白酒市場(chǎng)概況

　　1 江蘇白酒的消費特征 2 消費心理 3 1 2 3 消費者對品牌有明確價(jià)位認知品牌關(guān)注度高從整體市場(chǎng)上看，相比其他省市而言，消費者是一個(gè)成熟、穩定、理性并且有著(zhù)明確消費需求的群體。自飲講實(shí)惠，聚飲(送禮)講面子不同白酒品牌在消費者心中擁有不同的心理價(jià)位，各暢銷(xiāo)產(chǎn)品之間價(jià)格區間明晰。100元以上洋河藍色經(jīng)典占據較大市場(chǎng)份額，80―90元五年口子窖最為暢銷(xiāo)，60―80元高爐家和洋河藍瓷銷(xiāo)量最大，三星迎駕占據30―40元檔位。消費者在不同場(chǎng)合飲用不同的白酒產(chǎn)品。自飲白酒以實(shí)惠型的中低檔白酒為主。普通商務(wù)政務(wù)接待選用知名品牌的中高檔產(chǎn)品，高級商務(wù)政務(wù)接待選用高端知名品牌。

　　這種消費習慣，一定程度上造成了中檔酒較少，消費兩極分化。江蘇消費者對品質(zhì)和產(chǎn)品知名度較為關(guān)注。高中低檔白酒消費，都是建立在對品牌了解的基礎上。非知名品牌只能在縣級市場(chǎng)進(jìn)行機會(huì )型銷(xiāo)售。地方性品牌只能在區域范圍內動(dòng)銷(xiāo)。整個(gè)江蘇省白酒市場(chǎng)，由省內強勢品牌“三溝一河”、茅五劍、徽酒、金六福、稻花香等全國知名品牌構成，預估以上品牌占市場(chǎng)總額的8成。二江蘇主要品牌案例分析江

　　蘇主要白酒企業(yè)品牌 1 洋河藍色經(jīng)典今世緣湯溝雙溝江蘇人大風(fēng)歌五瓊分金亭主要品牌案例分析 2 首先讓我們一起來(lái)欣賞一下洋河藍色經(jīng)典和雙溝的廣告 (退出全屏，右擊以上圖表，點(diǎn)擊打開(kāi)超鏈接――確定) 傳播語(yǔ) 中國綿柔型白酒領(lǐng)袖品牌男人的情懷 ①中國綿柔型白酒領(lǐng)袖品牌重點(diǎn)訴求綿柔的品質(zhì)和口感，滿(mǎn)足消費者對綿柔口感的需求，同時(shí)強化自己在綿柔型產(chǎn)品中的領(lǐng)袖地位。 ②男人的情懷借助一致性的藍色基調，訴求寬廣、博大的心胸和情懷，在精神層面與消費者達成共鳴。

　　藍色經(jīng)典在物質(zhì)層面和精神層面均有支撐品牌的訴求點(diǎn)，讓消費者形成完整的品牌感受，體現其高端白酒的時(shí)尚、開(kāi)放、現代化的品位和主張。洋河藍色經(jīng)典案例分析 3 洋河藍色經(jīng)典案例分析 3 文化代表藍色文化藍色文化其實(shí)是對洋河歷史文化的一種傳承;藍色一直是洋河獨具特色的傳統色彩;藍色文化既是對開(kāi)放、高遠的現代文化的追求，更是對洋河文化的一種新詮釋。藍色文化還體現著(zhù)新時(shí)代的民族精神，像海一樣具有寬廣而博大的胸懷，像浪花一樣充滿(mǎn)競爭和創(chuàng )造的力量。藍色正是我們時(shí)代呼喚的生命律動(dòng)的色彩。

　　藍色文化的新內涵，就是一種開(kāi)放的文化、是一種競爭的文化、是一種創(chuàng )造的文化，是新時(shí)代的民族精神，體現著(zhù)開(kāi)放的胸懷、創(chuàng )造的力量和雄偉的夢(mèng)想，也就是通過(guò)對企業(yè)歷史的總結、對企業(yè)現實(shí)的探索、對企業(yè)未來(lái)的展望，在繼承傳統的基礎上，融合現代文明，全面反映執著(zhù)的企業(yè)追求、強烈的團體意識、正確的激勵原則、鮮明的社會(huì )責任和明確的價(jià)值觀(guān)念，立市場(chǎng)潮頭，做酒業(yè)先鋒。洋河“綿柔型”口感的創(chuàng )新，打破了白酒行業(yè)按香型區分口感的傳統!也開(kāi)創(chuàng )了中國綿柔型白酒的新概念，是繼濃香型、清香型、兼香型和醬香型四大主流香型之后的另一種消費者需求創(chuàng )新。洋河“綿柔型”口感滿(mǎn)足了當今主流的政務(wù)、商務(wù)人士所需要的低度、淡雅、輕松、不上頭的綿柔的需求。

　　消費者是“香氣幽雅怡人、入口綿甜柔和、飲中暢快淋漓，飲后輕松舒適”之口感，達到了增之一分則濃，減之一分則淡的品質(zhì)，把人體健康對白酒界的要求上升到一個(gè)新的高度。并以綿柔型口感時(shí)尚經(jīng)典的文化訴求和親切的人文關(guān)懷受到廣告消費者的追捧。在質(zhì)量創(chuàng )新上，洋河貼近消費者需求，退出綿柔型白酒，實(shí)現了專(zhuān)家口味與消費者口味的統一。品質(zhì)創(chuàng )新，打破白酒香型區分的傳統 ――“綿柔型”

　　白酒順勢而生超越源自于打破! 包裝展示整體視覺(jué) 顏色材料有個(gè)性才有賣(mài)點(diǎn)! 形狀包裝大膽采用弧形透明材料，寓剛于柔，其線(xiàn)條、瓶型等方面都體現了柔和的曲線(xiàn)。一改以往白酒產(chǎn)品包裝古板沉重，風(fēng)格劃一的缺陷，賦予了品牌豐富的柔性魅力。包裝創(chuàng )新外包裝在設計上突破了白酒包裝慣用的紅與黃的傳統套路，以藍色為主色調，以金色為輔色，突出了寧靜、博大、睿智、時(shí)尚的豐富內涵。外包裝上銀白色的月牙狀仿佛是湛藍天空的一彎新月，瓶底造型典雅優(yōu)美、雍容華貴，奪人眼目。設計中運用色彩的表現手法使畫(huà)面達到豐富的層次效果。

　　產(chǎn)品極具視覺(jué)沖擊效果，色彩上有對藍色賦予的人性化：如大海浩瀚，如天空深邃。讓成功人士和忙碌生活的現代人享受了從未有過(guò)的寧靜、從容和博大胸懷。洋河大曲案例分析 4 傳播語(yǔ) 享受綿柔洋河大曲中國綿柔型白酒重點(diǎn)訴求洋河大曲綿柔型的口感和品質(zhì)，借助其高檔品牌洋河藍色經(jīng)典的品牌號召力強化洋河大曲的優(yōu)秀品質(zhì)，由于其傳播訴求和風(fēng)格與藍色經(jīng)典相近，可能會(huì )對藍色經(jīng)典的品牌造成一定的負面影響。雙溝案例分析 5 珍稀之禮開(kāi)創(chuàng )中國白酒自由調兌先河怎么喝都對懂得通融方能從容傳播語(yǔ) 雙溝案例分析 5 雙溝案例分析 5 傳播語(yǔ) 雙溝案例分析 5 傳播語(yǔ) 蘇酒案例分析

　　6 傳播語(yǔ) 今世緣案例分析 7 傳播語(yǔ) 今世緣案例分析 7 “緣文化”在中華文明中歷史悠久、博大精深，有人緣、善緣、情緣、姻緣、地緣、今生緣、來(lái)生緣、未了緣等等，今世緣酒業(yè)把具有傳統特色的白酒與浪漫、現代、時(shí)尚的“緣”有機結合，是一次創(chuàng )新和突破，酒有雙重屬性，可以滿(mǎn)足人的生理需求，但更多的是精神層次的需求，是情感交流的紐帶。而中國人凡事都講究一個(gè)“緣”字，“緣”寄寓了中國人最美好、最真摯的情感。緣與酒高度契合的文化屬性，注定了今世緣品牌的誕生。關(guān)于“緣文化” 今世緣案例分析 7 國緣案例分析 8 傳播語(yǔ) 國緣案例分析 8 文字部分：重視品牌國緣的傳播，將“領(lǐng)袖級禮賓酒”作為要素之一進(jìn)行宣傳，體現品牌的高檔形象，并通過(guò)“大師之作蘇派典范”來(lái)突出其品質(zhì)的優(yōu)秀，同時(shí)用“成大事必有緣”作為廣告語(yǔ)以訴求緣文化。圖案部分：將紅色作為背景主色調，右邊為國緣的酒瓶圖案。整體感覺(jué)：整體的紅色色調營(yíng)造喜慶的氛圍，并通過(guò)較大的酒瓶圖案彰顯出產(chǎn)品的大氣。

　　三江蘇主要品牌營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

　　洋河市場(chǎng)現狀洋河知名度與市場(chǎng)表現在省內居首位，整體鋪貨率較高，品牌概念突出，藍色經(jīng)典系列在省內占據相當的份額。

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