熱處理工年終總結
轉眼2017年進(jìn)入年末,小編特地為大家整理了熱處理工年終總結范文,僅供參考!
熱處理工年終總結【1】
二零xx年,是我廠(chǎng)發(fā)展與改革調整的決戰之年,企業(yè)面臨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革調整兩項重要工作。面對挑戰,我們生產(chǎn)科以新的觀(guān)念、新的思路,新的管理機制,發(fā)揚“和諧、創(chuàng )新、精細、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,牢固把握“轉變觀(guān)念是前提、精益思想是主線(xiàn)、安全質(zhì)量是重點(diǎn)、注重實(shí)效是關(guān)鍵、確保完成內部利潤1000萬(wàn)”的年度工作方針。在分廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,生產(chǎn)科員工上下一心,發(fā)揚團隊精神,從人員管理、經(jīng)濟指標、節能降耗、產(chǎn)能的提升等方面,都有長(cháng)足的進(jìn)步。 在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)科將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處、結合初分廠(chǎng)下達的目標責任要求作出細致的總結。
一、加強生產(chǎn)管理上水平,降低成本見(jiàn)成效 從熱處理廠(chǎng)新的領(lǐng)導班子到任后,轉變經(jīng)營(yíng)思想,從生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際出發(fā),迅速成立主管分廠(chǎng)內部生產(chǎn)的部門(mén)—生產(chǎn)科,做為產(chǎn)品生產(chǎn)的主抓科室,以精益生產(chǎn)思想為主線(xiàn),加強完成生產(chǎn)任務(wù)的嚴謹性,充分行使生產(chǎn)工作的指揮權;通過(guò)班前會(huì )形式,下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)安排,讓車(chē)間主任、每位班組長(cháng)和員工明確生產(chǎn)任務(wù)目標;調動(dòng)我科員工的積極性,在制品統計管理員能夠主動(dòng)結合各車(chē)間設備運行狀態(tài),工裝完好程度和生產(chǎn)準備進(jìn)度,收集大量的相關(guān)信息,按照總廠(chǎng)生產(chǎn)
2 進(jìn)度平衡會(huì )要求,與前方車(chē)間共同制定科學(xué)合理的生產(chǎn)調整計劃,利用現有生產(chǎn)線(xiàn)的加工優(yōu)勢,充分發(fā)揮連續爐、豐東爐和日本爐生產(chǎn)線(xiàn)各自的設備能力,保證生產(chǎn)進(jìn)度的進(jìn)一步順暢,并隨時(shí)督促車(chē)間按要求精心組織生產(chǎn)、最大限度地減少空爐現象。 通過(guò)大家的通力合作,發(fā)奮努力出色取得了提前兩個(gè)月完成全年生產(chǎn)計劃的顯著(zhù)成績(jì),實(shí)現銷(xiāo)售收入超計劃。 加強與總廠(chǎng)生產(chǎn)部溝通,橫向聯(lián)系分廠(chǎng)技術(shù)質(zhì)量科和綜合管理科,配合各部門(mén)做好技新產(chǎn)品、新技術(shù)的試驗工作,例如:GT5主動(dòng)齒輪螺紋防滲碳涂料選型、柳州主動(dòng)螺紋退火工藝調整、連續爐加工產(chǎn)品的穩定性推廣,各被動(dòng)齒輪的二次加熱淬火的變形試驗;同時(shí)及時(shí)督促生產(chǎn)準備人員落實(shí)生產(chǎn)用料的準備計劃(設備機械、電器件、工裝和其他輔助材料等)下半年一車(chē)間主動(dòng)齒輪研孔機損壞嚴重,無(wú)法使用,這時(shí)我科上報生產(chǎn)部,以最短的時(shí)間從外廠(chǎng)調撥設備,為生產(chǎn)進(jìn)行提供了保障。 開(kāi)展節能降耗、查找浪費點(diǎn)活動(dòng)。熱處理工裝經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用,多有變形、斷裂現象,我科庫管員定期清理現場(chǎng)損壞工裝,本著(zhù)修舊利廢原則,和綜合管理科共同做好修復工作,GT5被動(dòng)齒輪回火掛具就是利用現有其它產(chǎn)品的工裝加以改進(jìn),達到了該齒輪的回火裝卡要求。
二、執行“5S”管理制度,搞好文明生產(chǎn)
3 近期我科按照分廠(chǎng)領(lǐng)導的指示要求,執行“(整理、整頓、清理、清潔、素養)。管理制度,并將會(huì )電腦辦公軟件的年輕職工充實(shí)到庫管組,加強庫房管理,對工具庫和材料庫進(jìn)行了一次整頓,盤(pán)點(diǎn),達到帳、物卡一致率100%;庫容庫貌環(huán)境整潔,物料發(fā)放有序,順暢,票據符實(shí)。 三、開(kāi)展經(jīng)常性的生產(chǎn)安全教育工作,定期排查安全隱患,為職工工資提供安全可靠的生產(chǎn)工作環(huán)境。 2010年我科員工堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,學(xué)習和執行《安全生產(chǎn)法》強化安全生產(chǎn)管理意識,通過(guò)日常巡檢和定期重點(diǎn)檢查,及時(shí)而有效地落實(shí)隱患治理和整改措施,經(jīng)過(guò)一年的努力,員工安全意識有了很大提升,完成了年初分廠(chǎng)下達安全考核指標。 產(chǎn)品轉運交通工具的安全工作尤為重要,我們對專(zhuān)兼職叉車(chē)駕駛員進(jìn)行安全駕駛技術(shù)的培訓教育工作,要求他們做好車(chē)輛的維護保養工作,保證車(chē)況完好,熟煉掌握安全駕駛技能,進(jìn)出車(chē)間時(shí)刻注意安全行駛速度。由于安全駕駛技能的提高,我分廠(chǎng)兩位兼職叉車(chē)駕駛員在全廠(chǎng)比賽中獲得了一、三名。
熱處理工年終總結【2】
熱處理工作總結 間過(guò)得飛快眨眼又是一周,在上周的工作當中我們工序現在不是很緊張,主要做了014.50.1700,131.20.900這個(gè)兩種產(chǎn)品。在加工的過(guò)程中沒(méi)有出現質(zhì)量問(wèn)題、兩樣產(chǎn)品都是下月備貨的。
在做900的鼻圈因為是第一次正式干以前沒(méi)有干過(guò)的,對它做了重點(diǎn)觀(guān)察對象。在之前和倪工做了實(shí)驗當時(shí)做出來(lái)切塊還是很好的,唯一不足的地方就是油溝的淬硬層不是很理想,在這次干的時(shí)候我和倪工對這個(gè)地方重點(diǎn)做了觀(guān)察還是沒(méi)有達到倪工的要求,主要是我們的感應器的原因。在這次干的時(shí)候我對此也明白了倪工為什么說(shuō)鼻圈在我們現在這個(gè)機床上不好做的原因了,第一就是在機床上我們不容易觀(guān)察!因為空間不夠圈又太小在看下滾道面的看不到。第二就是我們在調噴水的時(shí)候不好調回水太嚴重,因為下面不好看的緣故我們的噴水距離也不好控制,有可能就會(huì )導致上下滾到面淬硬層不一樣。
在上周還主要對我們的軟帶做了重點(diǎn)觀(guān)察,以前那些出現沒(méi)有對齊的圈我也做了分析、可能是我們在做的時(shí)候起淬的溫度不夠要從新起淬,在從新起淬的時(shí)候我們不能直接在原有的起淬地方起淬這樣容易出現起淬裂紋,所以說(shuō)會(huì )出現軟帶沒(méi)對齊的現象。 還有就是對我們的車(chē)間我發(fā)現了一些安全隱患,我們車(chē)間門(mén)旁邊的那個(gè)插板的排線(xiàn)很不合理,建議設備科從新整理下。為什么說(shuō)有安全隱患呢!我發(fā)現那條線(xiàn)是綁扎在我們的感應器回水的水管上的,在我們干活的時(shí)候那個(gè)水管是很熱的,如果在這樣的情況下在在那個(gè)插板是用大功率的電器的話(huà)很容易出現燒線(xiàn)的問(wèn)題,那樣后果會(huì )很?chē)乐兀锌赡軙?huì )使我們整個(gè)機床都帶電。 在下周我主要要對我們的現場(chǎng)做整理,還有就是注意工件的防銹問(wèn)題,在空閑的時(shí)候我還想讓我們工序的員工找個(gè)廢圈練下。
熱處理工年終總結【3】
轉眼之間,在公司見(jiàn)習將近一年,首先感謝師XXXX以及部門(mén)領(lǐng)導對我的指導和幫助。在這一年的實(shí)習過(guò)程中,我的主要工作是負責鋼軌感應加熱噴風(fēng)熱處理工藝、壓型后正火熱處理工藝以及熱處理專(zhuān)檢工作。
一、見(jiàn)習內容 我的見(jiàn)習主要分為兩個(gè)階段:2010年7月份至12月份在XX本部見(jiàn)習;2011年1月份至2011年7月份在XX公司見(jiàn)習。
二、見(jiàn)習收獲
1.在為期6個(gè)月的XX本部實(shí)習階段,經(jīng)過(guò)員工入場(chǎng)教育后我主要在道岔車(chē)間技術(shù)組、鋸切/膠結、AT軌班組、質(zhì)量管理部實(shí)習,期間還穿插了ERP培訓。在道岔車(chē)間技術(shù)組見(jiàn)習,使我熟悉了本部門(mén)的職責以及工作內容,從整體上了解了公司的各種產(chǎn)品、以及產(chǎn)品加工工序過(guò)程、工藝內容等。在鋸切/膠結、AT軌班組實(shí)習后,明白了鋸切以及各種產(chǎn)品的鍛壓工藝。鋸切班組主要工作流程為接收生產(chǎn)計劃-做賬-按賬單配料、下料-鋸切-號孔-編號等。AT軌班組的主要工藝是下料-加熱-壓型-正火-調直-鋸切-銑軌底。壓型完成后壓型段需要進(jìn)行正火處理,主要使用設備是箱式電阻爐。了解了壓型段的正火工藝、正火爐的基本結構和維修注意事項。讓我明白了加熱溫度、保溫時(shí)間以及裝爐方式對產(chǎn)品性能的影響。 經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理部?jì)蓚(gè)月的實(shí)習,明白了公司產(chǎn)品的檢測及質(zhì)量控制過(guò)程中的檢測內容。在跟蹤本部鋼軌噴風(fēng)熱處理試驗過(guò)程中,我了解了該試驗的基本思路、試驗難點(diǎn)以及試驗后檢測內容及方法,使自己對以后的工作有了更深刻的認識。 經(jīng)過(guò)ERP的培訓,對公司ERP系統有了一個(gè)更深刻的認識,明白ERP的主要的管理內容,以及怎樣在生產(chǎn)中得以體現。通過(guò)以上6個(gè)月的見(jiàn)習,我不僅學(xué)到了很多知識,而且從師傅身上,我學(xué)到了很多為人處事的道理,學(xué)到了一種不怕吃苦認真工作的態(tài)度,學(xué)到了一種不怕吃苦認真工作的'態(tài)度,使自己從思想上逐漸從學(xué)生變成為一個(gè)企業(yè)員工。
2.在XX公司見(jiàn)習階段,我主要負責鋼軌感應加熱噴風(fēng)熱處理工藝、壓型后正火熱處理工藝以及熱處理專(zhuān)檢工作。 鋼軌感應加熱噴風(fēng)熱處理所用設備主要包括中頻電源、變壓器、感應器、噴風(fēng)裝臵、臺車(chē)等。工藝的主要過(guò)程是載有鋼軌的臺車(chē)以一定速度經(jīng)過(guò)感應器進(jìn)行軌頭加熱使其奧氏體化后,以一定溫度進(jìn)入噴風(fēng)冷卻裝臵進(jìn)行冷卻最終得到細片狀珠光體組織的熱處理工藝。鋼軌感應加熱噴風(fēng)熱處理工藝主要是研究淬火機床的車(chē)速、加熱工藝參數和壓縮空氣量與鋼軌淬硬層深度、淬硬層形狀、硬度分布、組織、性能以及鋼軌加熱變形量、變形方式之間的關(guān)系。在淬火過(guò)程中還需要考慮到相同材質(zhì)但不同軌型的鋼軌的加熱所需熱量和加熱后的熱容量不同,所以相同材質(zhì)不同軌型的鋼軌熱處理參數也不一樣。淬火組織要求為細珠光體,嚴禁出現馬氏體和貝氏體組織。因為馬氏體和貝氏體組織硬而脆且具有較大的裂紋敏感性,會(huì )造成行車(chē)鋼軌突發(fā)性脆斷,嚴重影響行車(chē)安全。鋼軌熱處理屬于道岔加工的關(guān)鍵工序,影響道岔的使用壽命及行車(chē)安全,必需加強熱處理工藝過(guò)程的控制。 在淬火試驗過(guò)程中遇到60AT(U75V)組織硬度偏高問(wèn)題。通過(guò)原材化學(xué)成分檢驗,發(fā)現此批爐號的鋼軌C含量處于標準的中上限,淬火后硬度容易偏高。在保證淬火溫度的前提下,通過(guò)降低風(fēng)壓,最終解決了硬度偏高問(wèn)題。在試驗初期階段,試驗還出現過(guò)馬氏體和貝氏體組織,通過(guò)多方面檢查和分析,發(fā)現儲氣罐里面水蒸氣液化形成積水,導致淬火出現異常組織。為避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生,要求車(chē)間每日生產(chǎn)前打開(kāi)儲氣罐閥門(mén)并排盡里面的積水,方可進(jìn)行生產(chǎn)。此外,針對槽型鋼的特殊斷面設計了一種新的引軌器,對風(fēng)箱管接頭,變壓器框架做了一定的工裝改進(jìn)。
3.鋼軌壓型完成后壓型段需要進(jìn)行正火處理,均勻組織,消除內應力,改善切削加工性能。正火熱處理主要研究鋼軌加熱溫度、保溫時(shí)間以及裝爐方式等參數對產(chǎn)品性能的影響。加熱溫度、保溫時(shí)間通過(guò)影響組織的晶粒度、脫碳層深度、組織形態(tài),最終影響產(chǎn)品的力學(xué)性能。通過(guò)查詢(xún)U75V和U71Mn連續冷卻轉變(CCT) 曲線(xiàn),并將在本部AT軌班組見(jiàn)習學(xué)到的知識融入到正火工藝中通過(guò)試驗,最終完成了U75V和U71Mn正火熱處理工藝。
4.熱處理專(zhuān)檢工作主要是根據質(zhì)量管理部下發(fā)的相關(guān)文件要求,根據Q/BQ24-2003相關(guān)項點(diǎn)規定,每日對公司現淬火后產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,最終達到對熱處理質(zhì)量的監督和控制的目的。 三、見(jiàn)習心得體會(huì ) 在實(shí)習過(guò)程中,我一直嚴格要求自己,認真做好自己負責的工作。通過(guò)對槽型鋼引軌器、風(fēng)箱管接頭、變壓器框架的設計,使自己的繪圖能力得到了很好的鍛煉。在這一年的不斷學(xué)習過(guò)程中,無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是思想境界都得到很大的提高。同時(shí)也發(fā)現了自己在感應器設計能力、中頻電源控制原理知識等方面存在一定的不足,需要在以后工作中不斷學(xué)習,虛心向同事請教,加強團隊合作意識,不斷提高自己的能力,為南京公司的發(fā)展貢獻自己的力量,同時(shí)實(shí)現自己的人生價(jià)值。
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