施工單位工程竣工總結

　　竣工是工程完工且通過(guò)國家有關(guān)單位根據國家驗收標準對施工結束的建筑進(jìn)行的具有法律效果的驗收，并且出具有關(guān)法律文書(shū)。以下是小編整理的施工單位工程竣工總結，僅供參考。

　　施工單位工程竣工總結1

　　一、工程概況

　　本工程為xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年苯加氫項目。我方承建xx二十萬(wàn)噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類(lèi)壓力容器安裝、部分非標設備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝，負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動(dòng)化系統的安裝、調試、管道設備的清洗

　　1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數三層，總高度14.75米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為矩形框架填充墻結構。工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。裝置±0.000m標高相當于絕對標高3.100m ，基礎底標高-5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為鋼結構分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎形式為獨立基礎，主體結構為混凝土框架，高度6.0m,框架內外分部設備基礎。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結構制作安裝700余噸。

　　2、設備：本裝置設備主要由靜設備和動(dòng)設備組成，其中靜設備包括7臺塔器，5臺反應器，46臺容器，37臺換熱器;動(dòng)設備由50臺泵，4臺壓縮機組成。

　　3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線(xiàn)共計84條，總公里數約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設計壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線(xiàn)，總公里數約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設計壓力范圍0.2-～8.2MPa。

　　4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統、動(dòng)力配電系統、照明系統、防雷接地系統。完成接地銅包鋼2000余米，電纜敷設10萬(wàn)余米，電纜橋架500余米。

　　5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統，重要參數集中在控制室進(jìn)行監控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實(shí)現。現場(chǎng)主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線(xiàn)箱70只、光纜20.4萬(wàn)余米、儀表接地線(xiàn)2300余米、電纜橋架直線(xiàn)段500余米。

　　二、法定文件

　　中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

　　三、工程質(zhì)量控制

　　xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉網(wǎng)絡(luò )，指導思想集中體現公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng )新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

　　該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執行線(xiàn)項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責任工程師以及材料、動(dòng)力、設備的品質(zhì)保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩定受控狀態(tài)。由監督系分公司技術(shù)監督科科長(cháng)主管質(zhì)量，通過(guò)分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責任工程師，以及材料、動(dòng)力、設備的品質(zhì)保證責任工程師，予以實(shí)施和進(jìn)行目標管理，并由分公司技術(shù)監督科負責質(zhì)量監督管理，在分公司技術(shù)監督科各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導下，通過(guò)項目部的各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設備材料員所承擔的工作內容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過(guò)程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢，嚴格執行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩定受控狀態(tài)，以實(shí)現工程的質(zhì)量目標。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗前，通過(guò)施工準備和過(guò)程控制所完成的成品，由執行線(xiàn)主管經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)安裝組和系統管理責任工程師，按施工組織設計和質(zhì)量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統的`施工技術(shù)員，設備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規定期限辦理交工手續。

　　四、工程進(jìn)度控制

　　我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則：一、土建結構工程滿(mǎn)足設備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時(shí)間。二、安裝工程滿(mǎn)足業(yè)主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿(mǎn)足合同規定的對總工期的要求。工程計劃在2010年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在2010年9月30日完成所有工作內容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過(guò)每周例會(huì )檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現場(chǎng)跟蹤檢查工程項目實(shí)際進(jìn)度確定。在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。 2、工程進(jìn)度的協(xié)調：在每周例會(huì )上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調配合問(wèn)題，部署趕工措施。 3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進(jìn)度協(xié)調;技術(shù)措施上 做到應用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。

　　五、合同履約情況

　　1、完成合同約定內容

　　在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

　　2、克服困難

　　土建施工高峰期正值本地區最冷時(shí)期，且較常年氣溫偏低，這對土建無(wú)論是質(zhì)量還是工期都是嚴峻的考驗;設備到貨時(shí)間參差不齊，且拖延時(shí)間較長(cháng);大型吊裝期間正值本地區風(fēng)力最大的時(shí)期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現場(chǎng)施工拖延較長(cháng)時(shí)間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設計圖紙不到位，使現場(chǎng)施工無(wú)圖可依。縱使有以上種種困難我公司本著(zhù)精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念，嚴格工藝、持續改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻了一份綿薄之力。

　　3、工程質(zhì)量保修內容

　　本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見(jiàn)，我們將認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續發(fā)展。

　　施工單位工程竣工總結2

　　一、 工程概況

　　1、工程項目名稱(chēng)：和安家園北區安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20**年3月10日開(kāi)工，于20**年4月30日竣工。

　　2、設計單位：湖南誠士建筑規劃設計有限公司

　　3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院

　　4、監理公司：

　　5、施工單位：

　　6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類(lèi)，基礎類(lèi)型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為C10，基礎C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按B級考慮。

　　二、施工主要依據：

　　1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關(guān)指令。

　　2、現行國家有關(guān)法律法規以及建筑工程質(zhì)量驗收規范。

　　3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

　　4、建筑工程資料管理規程等有關(guān)文件。

　　三、管理方法、項目管理目標情況：

　　我公司精心編制了施工實(shí)施方案，以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結合經(jīng)濟獎罰制度，實(shí)現文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實(shí)現這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀(guān)感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

　　安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。

　　四、工程質(zhì)量控制

　　項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實(shí)際數據來(lái)說(shuō)話(huà)，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質(zhì)量標準;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范。

　　1、各分部工程質(zhì)量等級

　　序號 分部工程 質(zhì)量等級

　　1 基礎分部 合格

　　2 主體分部 合格

　　3 裝飾分部 合格

　　4 屋面分部 合格

　　7 給排水分部 合格

　　8 電氣分部 合格

　　單位工程合格率100%。

　　2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據，按施工過(guò)程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

　　A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，：

　　a、抓好施工前圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作。

　　b、項目部開(kāi)工前對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的'準確。

　　c、開(kāi)工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開(kāi)工前，組織施工班組學(xué)習施工操作規程。

　　B、施工過(guò)程中控制:

　　a、實(shí)施現場(chǎng)監督與檢查：在施工過(guò)程中，項目部管理人員加強對現場(chǎng)旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質(zhì)量標準施工的現象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。

　　b、對進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證，并同監理一起進(jìn)行見(jiàn)證取樣;嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，留取試塊;

　　c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎上還進(jìn)行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過(guò)監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

　　d、及時(shí)按規范做好工程技術(shù)資料工作。

　　C、 施工所形成產(chǎn)品的控制：

　　a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。 b、進(jìn)入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。

　　五、工程進(jìn)度控制

　　自開(kāi)工以來(lái)，嚴格按照《施工組織設計》中的進(jìn)度計劃組織施工，并根據各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調整，在施工過(guò)程中再編制月度計劃進(jìn)行日常控制。

　　本工程能圓滿(mǎn)完成，是與工業(yè)園區質(zhì)監站及安置辦、建設方、設計院和監理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開(kāi)的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著(zhù)給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來(lái)賓表示誠摯的感謝!

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