水保局社會管理半年的總結

　　上半年來，我單位認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，緊緊圍繞水土保持這個中心，管好自家門看好自家人，常規(guī)工作抓質(zhì)量，重點工作抓突破，總體工作抓成果的總體思路，加強領導，落實責任，完善制度，強化教育，健全機制，管理規(guī)范，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　一、高度重視

　　縣水保局堅持把維護社會管理綜合治理工作納入水保年初工作計劃，局成立了綜合治理領導小組、矛盾糾紛排查領導小組。局“一把手”負總責，分管領導具體負責綜治、和諧平安創(chuàng)建工作，并有專人具體管。做到了綜治工作有規(guī)劃、有部署、有檢查。正確處理了綜治工作與抓業(yè)務的關系，正確處理了提高干部職工道德教育與嚴格執(zhí)法的關系，正確處理了完善各項制度與日常工作抓管理、抓檢查、抓監(jiān)控的關系，促進了綜合治理工作卓有成效地開展。歷年來，由于局狠抓綜治工作，加強日常督促檢查，無出現(xiàn)任何違法違規(guī)的人和事。

　　二、強化措施

　　局根據(jù)自身實際，制定了綜合治理目標管理制度，與縣里簽定了責任狀。要保一方平安，就要加強精神文明建設，防范各種丑陋現(xiàn)象；不能就水保抓保，把綜治工作擺上議事日程，防止各種案件發(fā)生。在提高干部職工政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和加強綜治工作能力上下功夫。，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，進行世界觀、人生觀、價值觀教育；進行社會公道、職業(yè)道德、家庭美德教育；進行黨紀、法紀、政紀教育；進行算賬對比的警示教育，提高水保系統(tǒng)隊伍建設免疫力。突出五項工作：強化領導，落實領導責任；把握大局，全力以赴做好穩(wěn)定工作；加強基層基礎的`治安防范工作；加大科技創(chuàng)建力度，落實長效機制管理措施；突出監(jiān)控機制，管好自家人，看好自家門。同時，加強重點防范和專項防范措施落實，杜絕了治安災害事故和防止盜竊等案件發(fā)生。

　　三、明確責任

　　認真做好本單位矛盾糾紛排查工作，積極化解各種不安定因素。通過綜治工作，運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段，對所屬的人員進行排查、約談、疏導等辦法化解矛盾糾紛。對存在問題，采取措施，立即整改，每半年進行小結，年終結合水保工作，對綜治工作進行全面總結。同時向縣里做好綜治工作述職，接受驗收檢查。同時，加大日常工作落實，特別重大節(jié)日，堅持領導帶班、加強值班值宿、實施24小時監(jiān)控，防止了各類盜竊案件發(fā)生。

　　為提高綜治工作控管能力，局按照上級綜治工作要求和標準，從根本上解決問題。為把綜治工作落實到位，在“三個結合”上下功夫。一是結合政治學習和業(yè)務培訓，把平安創(chuàng)與水保法宣傳，搞好服務，構建和諧的水保各項結合起來，爭做法治型機關，文明型機關，和諧型機關，爭創(chuàng)平安水保機關。由于堅持不懈地開展安全防范教育，提高控管能力，注重綜治工作和水保工作相結合，充分發(fā)揮了干部職工的積極性，促進了群防群治工作，使水保工作與綜治工作相得益彰，社會管理綜合治理工作取得明顯成效。