關(guān)于財務(wù)人員的工作總結與計劃

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　從擔任財務(wù)辦公室副主任開(kāi)始，已經(jīng)三個(gè)季度了，非常感謝領(lǐng)導對我工作的包容。在本次總結中，我想著(zhù)重向領(lǐng)導匯報一下我的工作收獲，以及對下一步辦公室工作的打算。

　　一、工作收獲

　　（一）拓展了自我能力

　　從工作之初，我就把自己定位為一名財務(wù)人員，沒(méi)有想過(guò)我還能從事本專(zhuān)業(yè)以外的事務(wù)，特別對于文字工作是想都不敢想，因為以前的語(yǔ)**績(jì)似乎不太那么光彩。俗話(huà)說(shuō)：“人都是逼出來(lái)的”，通過(guò)大量的閱讀、背誦，以及實(shí)戰積累，逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領(lǐng)導的點(diǎn)撥下，能夠初步把握領(lǐng)導的思路，寫(xiě)出符合公司實(shí)際、領(lǐng)導需要的文章。

　　（二）眼界得到擴展

　　我要感謝領(lǐng)導能夠給我這個(gè)鍛煉的機會(huì )，一個(gè)更高的平臺，讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的時(shí)候，是您給了我努力前進(jìn)的勇氣。當然，眼界的擴展，也讓自己看到更多需要提升改進(jìn)的`方面，我將繼續努力，迎頭趕上。

　　（三）收獲了一幫新朋友

　　辦公室工作還是比較冗繁，甚至有些枯燥，但是這幫年輕人，卻讓整個(gè)工作氛圍變得很活躍。我很開(kāi)心能夠融入這個(gè)環(huán)境，交到一群充滿(mǎn)熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境，也讓我們的工作更加富有激情。

　　二、工作面臨的困難和打算

　　（一）積極配合用工改革

　　這次用工改革，對辦公室應該是沖擊最大的，辦公室共8名員工，其中6名是新員工，且都是辦公室的骨干力量。在領(lǐng)導的關(guān)心下，最終辦公室人員只調出3名，但調入人員是2名，這就給我們的工作帶來(lái)二個(gè)困難，一是人員減少。工作量應該是不斷增加的，特別在年終，更少的人要做更多的事，壓力增大；二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進(jìn)一退”的原則，但是新進(jìn)員工不可能馬上上手，都需要有一個(gè)適應過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程必然給辦公室工作帶來(lái)壓力。雖然改革困難重重，但也給我們帶來(lái)了機遇，如果換血成功，既能理順用工體制，也能給新員工帶來(lái)更好地晉升空間；如果換血成功，辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化，工作能夠邁上一個(gè)新的水平。我們也要抓住這次機會(huì )，積極配合、穩步推進(jìn)這個(gè)用工改革，不給領(lǐng)導添亂。

　　（二）年終工作安排

　　首先是積極配合人力資源部，開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，撰寫(xiě)第二階段領(lǐng)導班子和領(lǐng)導自己的對照檢查材料，以及第三階段的建章立制的工作；其次是初步擬寫(xiě)領(lǐng)導述職報告和年終總結報告；三是配合廖主任開(kāi)展好年終會(huì )議召開(kāi)和各項接待活動(dòng)；四是挖掘典型，為開(kāi)展好政治思想工作提供素材；五是加大本部門(mén)人員的培訓，盡量做到人員接替無(wú)縫連接。

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