畜牧半年的工作總結

　　年初以來，我局在市畜牧水產局和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞本部門的各項工作，開展民主評議行風活動，收到了較好的成效，現(xiàn)將上半年工作情況總結

　　一、成立活動領導小組，制定活動實施方案

　　為搞好我局的行風建設，首先成立了局行風建設領導小組，由局一把手任組長、班子其他成員為副組長，兩辦主任及各股站負責人為成員，并專門設置了行風建設辦公室，辦公室設在局總支辦。

　　領導小組成立后，立即召開小組成員會，研究制定了局民主評議行風的實施方案。

　　二、認真落實整改方案，完善單位各項制度

　　實施方案制定后，我們于5月初召開行風工作動員會，會上學習了縣委赤發(fā)[2004]9號文件，局主要領導在會上做了動員報告，宣讀了局民主評議行風活動的實施方案，讓全體干部職工人人明白行風建設的內容和要求。

　　進一步完善了單位的《學習制度》《工作制度》《待客用餐制度》，并加強各項制度的貫徹和落實。

　　局長在赤城有線電視臺公開向社會在技術服務、畜牧生產、畜禽保護、行政執(zhí)法、嚴格執(zhí)行畜牧收費標準等方面做出承諾，并按照承諾積極開展工作。

　　從5月中旬開始，我們通過發(fā)征求意見表、聘請參評員、召開行風評議座談會、走訪基層單位、養(yǎng)殖戶和群眾等形式，廣泛征求各界對畜牧水產工作的意見。現(xiàn)征求意見工作正在落實中。

　　搞好信訪接待工作，單位設立了信訪接待室，確定了星期二為信訪接待日，由局主要領導熱情接待來訪群眾，對群眾提出的問題認真答復和解決。

　　三、抓好執(zhí)法隊伍管理，樹窗口形象

　　在執(zhí)法隊伍管理上，針對我局執(zhí)法項目多，隊伍人員多，又直接面對群眾的特點，結合今年的行風建設工作，我局重點抓了內強素質、外樹形象兩個方面，內部管理與外部管理并重，在內部管理上，我們從提高執(zhí)法人員的整體素質入手，嚴把用人關，注重人才質量，嚴格工作要求，一是要求執(zhí)法人員必須達到大專以上水平；二是未取得職業(yè)技能合格證、行政執(zhí)法證的人員不得進入執(zhí)法隊伍；三是搞好執(zhí)法人員的培訓工作，做到學法懂法；四是建立執(zhí)法過錯追究制度，把不適合的人員及時清理出執(zhí)法隊伍。在外部管理上，我們堅持文明執(zhí)法、依法行政，樹立畜牧部門執(zhí)法人員的良好形象，做好部門法規(guī)的宣傳普及工作，加大了對《動物防疫法》、《草原法》《漁業(yè)法》等有關法律的宣傳力度，通過宣傳使廣大群眾自覺遵守有關法律規(guī)定，積極配合我們工作，推動我局執(zhí)法工作的順利開展。

　　經省批準建立了后城駱駝山和雕鄂兩個檢查站，徹底糾正了公路“三亂”問題，進一步規(guī)范了動檢執(zhí)法，強化了動檢隊伍的管理。

　　在樹窗口形象上，我們狠抓了服務態(tài)度和服務質量，克服了工作方法簡單、作風生硬現(xiàn)象，為了切實維護廣大群眾的利益，我們嚴格控制假、偽、劣獸藥、飼料及其它不合格畜牧產品上市，有效地制止傷農、坑農現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、轉變作風，積極下基層為群眾辦實事

　　我局結合行風建設，從樹立宗旨、轉變作風入手，抓住本單位本部門的特點，進一步拓寬為基層服務的領域，努力踐行“三個代表”重要思想，主要為群眾辦了以下幾方面的實事

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