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每周的工作總結

時間:2021-07-04 09:48:01 總結 我要投稿

每周的工作總結模板

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每周的工作總結模板

  上周工作總結

  重點工作:

  1.       只寫事情的結果,以及后續(xù)工作,不描寫過程;

  2.       用數字說話,一定要寫完成的百分比和絕對數值,例如:上周收入完成50萬,完成計劃的`130%。

  3.       無論結果是成功或者失敗都需要總結,不要避重就輕;

  4.       包括重要的日常工作。

  5.       不超過5件重點工作。

  關鍵項目:

  1.       正在進行項目的進展,如xx項目進展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延后;

  2.       進展正常和提前的項目不需要詳細說明,延后的需要給出原因和后續(xù)改善辦法。

  3.       完成的項目:全部子階段都完成的項目名稱、項目經理、完成時間、與計劃相比情況按時/提前/延后?

  4.       每人每周同時進行的關鍵項目不應該超過5個。

  5.       xxx

  新工作/項目:

  1.       包括新立項:項目名稱、項目經理、完成時間

  2.       其他新工作xxx

  本周工作計劃

  重點工作:

  1.       重要的日常工作。

  2.       不超過5件重點工作。

  3.       xx

  4.       xx

  5.       xx

  關鍵項目:

  1.       正在進行的項目,本周應該完成的進度

  2.       每人每周同時進行的關鍵項目不應該超過5個。

  3.       xx

  4.       xx

  5.       xx

  新工作/項目:

  1.         包括新立項:項目名稱、項目經理、完成時間

  2.         其他新工作xxx

  匯報說明:

  1.       每周一早上9:00am前提交上周總結,以及本周工作計劃。

  2.       使用統(tǒng)一的模板,以郵件附件格式提交,總結和計劃控制在一頁紙以內。

  3.       匯報對象:

  員工向組長匯報;

  組長向主管匯報;

  主管向部門經理匯報;

  部門經理向總經理匯報。

  4.       角色分工:

  員工:包括各中心助理、專員等;

  組長:各部門內小組組長;

  主管:部門內主管人員

  部門經理:各部門總負責人

  總經理:公司運營總負責人

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