衛生院工作總結范文（精選20篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，為此要做好工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編精心整理的衛生院工作總結范文（精選20篇），希望對大家有所幫助。
衛生院工作總結1
20xx年，xx衛生院在市衛計委和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下，積極開(kāi)展了醫德醫風(fēng)、醫療衛生、預防保健、醫保等各項工作，按照年初既定的目標，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績(jì)。現總結匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況：
20xx年即將結束，根據年初制定的工作計劃，我們各項工作穩步推進(jìn)，現將20xx年全院工作情況向領(lǐng)導做如下匯報：
20xx年1-11月份：
門(mén)急診人次：門(mén)急診人次：xx人次；出院人次：xx人次；業(yè)務(wù)收入：xx萬(wàn)元，其中門(mén)診收入：xx萬(wàn)元，住院收入：xx萬(wàn)元，同比增加收入xx萬(wàn)元。收入增幅xx%，同比下降十個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)務(wù)收入穩步增加，實(shí)現了經(jīng)濟效益及社會(huì )效益雙豐收。
20xx年我們主要做了如下工作：
一：加強醫療、護理質(zhì)量及醫療安全的管理，提升醫院內涵建設
1.將每日大點(diǎn)名制度，改為每周二、四集中大點(diǎn)名，將時(shí)間還給醫生、護士，讓其有更多的時(shí)間為患者服務(wù)，以十八項醫療核心制度為抓手，落實(shí)醫療質(zhì)量及醫療安全，全年無(wú)一起醫療事故及醫療糾紛發(fā)生。加強對醫務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴”的培訓和考核。不定期到各醫技科室進(jìn)行檢查，以確保十八項核心制度的落在實(shí)處。
2.規范病歷的書(shū)寫(xiě)，每月及時(shí)收繳病歷。
3.建立健全護理質(zhì)控體系，完善護理工作制度。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，參加衛計委組織的急救培訓xx人次，本院開(kāi)展急救培訓及演練各一次。
二：門(mén)診住院綜合樓的投入使用
我院投資xx余萬(wàn)元新建的門(mén)診住院綜合大樓，于今年xx正式投入使用。按照新大樓搬遷方案，順利完成各科室的搬遷工作。新大樓投入使用后，配套業(yè)務(wù)用房已經(jīng)建設完畢，雨污分流管道已鋪設到位，符合環(huán)保要求。
三：標準化衛生室的建設工作
根據市委三年衛生室建設規劃，由市鎮兩級政府全額出資籌建5家標準化衛生室的建設任務(wù)。由鎮政府統一招標、統一圖紙、統一建筑、統一專(zhuān)項資金使用，按照省級示范衛生室的標準開(kāi)工建設，現在5所標準化衛生室已經(jīng)建成，部分已投入使用。
四：人才培養
20xx年我們共派出進(jìn)修學(xué)習人員xx名，規培人員xx名。派出醫護骨干參加各類(lèi)短期培訓會(huì )議xx余人次，開(kāi)闊了視野，充實(shí)了知識。
五：公共衛生服務(wù)工作
一是規范慢性病管理工作。加強對轄區群眾中高血壓、糖尿病、肺結核、精神病等重點(diǎn)疾病管理，定期隨訪(fǎng)，跟蹤觀(guān)察。目前，全鎮參與慢性病管理8184人，其中高血壓xx人、糖尿病xx人、重癥精神障礙xx人。二是認真做好孕產(chǎn)婦、兒童系統管理工作。三是大力開(kāi)展家庭醫生服務(wù)簽約工作，我們鎮xx村為xx市重點(diǎn)扶貧村，我院健康團隊對xx村建檔立卡戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)簽約，保證建檔立卡戶(hù)簽約全覆蓋。并在xx村衛生室設立了藥品代購點(diǎn)，滿(mǎn)足了特殊人群的用藥需求。按照xx村的這個(gè)簽約模式，以點(diǎn)帶面把家庭簽約服務(wù)工作送進(jìn)千萬(wàn)家，惠及每一個(gè)老百姓。截止到目前，家庭xx人，建檔立卡戶(hù)人群簽約xx人，達到建檔立卡戶(hù)簽約全覆蓋的.工作要求。
六：體檢工作
20xx年我們醫院共組織了四次免費體檢活動(dòng)，分別是中小學(xué)生體檢、婦女兩癌篩查、老黨員體檢、幼兒園入園體檢活動(dòng)。中小學(xué)生體檢xx人；婦女兩癌篩查xx人，發(fā)現問(wèn)題xx人，轉往上級醫院xx人，其中原位癌已手術(shù)xx人；老黨員體檢xx人，幼兒園入園體檢xx人。通過(guò)體檢活動(dòng)既讓他們體會(huì )到了黨和政府的關(guān)懷，同時(shí)也讓他們感受到了我們醫院近年來(lái)的發(fā)展，無(wú)論是軟件及硬件建設都有了很大的進(jìn)步，取得了很好的社會(huì )影響。
七：創(chuàng )建工作
20xx年我院共開(kāi)展了xx創(chuàng )建和xx創(chuàng )建工作。其中xx創(chuàng )建已經(jīng)通過(guò)了省評委的驗收，獲得了xx稱(chēng)號。xx的創(chuàng )建工作也已經(jīng)通過(guò)了xx市的評估，評估結果近期就會(huì )公布。
八：信訪(fǎng)穩定工作
全年無(wú)進(jìn)京上訪(fǎng)事件。
衛生院工作總結2
xx年，我院繼續按照四川省中醫藥管理局《四川省農村中醫工作先進(jìn)縣建設標準》及德陽(yáng)市、旌陽(yáng)區《中醫先進(jìn)縣工作細則》的標準和要求，在年初達標基礎上，進(jìn)一步加大了對衛生院、村衛生站的建設力度，現將xx年開(kāi)展的中醫工作總結如下：
1、繼續貫徹落實(shí)"中西醫并重"的衛生工作方針，將中醫藥工作納入衛生院建設發(fā)展規劃，充分發(fā)揮中醫藥在初級衛生保健、突發(fā)公共衛生事件和農村新型合作醫療中的優(yōu)勢作用；
2、建立了中醫藥人員花名冊、中醫工作基本情況匯總表、中醫醫療機構業(yè)務(wù)統計表、中醫醫療機構業(yè)務(wù)收入統計表、中醫藥人員繼教培訓統計表、中醫專(zhuān)項經(jīng)費統計表，并實(shí)行逐級年報制度；
3、中醫、中西醫結合醫務(wù)人員占全院衛技人員的比例為30%，皆達到執業(yè)助理中醫師及以上資格；有一名中藥士（師），中醫藥從業(yè)人員參與繼續教育，每人學(xué)分達到25分；
4、開(kāi)設中醫門(mén)診臨床科室3個(gè)，運用中醫藥理論對常見(jiàn)病、多發(fā)病進(jìn)行辯證論治。運用針灸、拔罐、推拿、熏洗、外敷等中醫技術(shù)；對廣大的村民服務(wù)，解除病人的痛苦。
5、各項工作制度和職責上墻，標識醒目，標簽規范。物品擺放有序，符合工作要求，環(huán)境整潔，空氣流通，中藥飲片、中成藥存放符合規范，中藥飲片質(zhì)量符合要求。處方實(shí)行調配、復核雙簽字，按醫囑分包；
6、中藥飲片總數有333種，中成藥有105種，中藥急診用藥≥5種。
7、中醫門(mén)診服務(wù)量（含中西醫結合、民族醫）占門(mén)診服務(wù)總量的50%以上，住院病人中醫藥參與治療率（含中西醫結合）達30%。
8、中醫門(mén)診登記、處方書(shū)寫(xiě)合格率達100%，配方合格率100%，甲級病案率達90%以上，無(wú)丙級病案。
在搞好衛生院建設的同時(shí)，加強對村衛生站的業(yè)務(wù)指導和監督檢查，通過(guò)年終檢查，已達到如下標準：
1、每個(gè)村衛生站均有一名或以上中醫、能中會(huì )西的'鄉村醫生。鄉村醫生均達到中專(zhuān)以上學(xué)歷，并參加縣、鄉鎮組織的業(yè)務(wù)培訓；
2、10個(gè)衛生站均達到了小康村衛生站標準，建筑面積不少于40平方米，藥房、診室和治療室分設，配置中藥柜、中成藥柜、銀針、火罐、艾條、脈枕等；
3、配備中藥飲片不少于100種，中成藥不少于30種，處方合格率100%，配方合格率100%，藥品質(zhì)量符合國家標準；
4、運用中醫藥技術(shù)開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治，開(kāi)展預防保健工作，每季度開(kāi)展了1次中醫健康教育和中醫科普知識宣傳；
5、診治病人有登記、用藥有處方、收費有發(fā)票、出診轉診有記錄、傳染病有報告。
"中西醫并重"，是我院長(cháng)期堅持的方針，我們將充分利用現有衛生資源，更好地發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，為保障當地群眾身體健康服務(wù)。
衛生院工作總結3
20xx年是司門(mén)前鎮中心衛生院建設發(fā)展的關(guān)健之年。通過(guò)組織學(xué)習相關(guān)文件精神及加強業(yè)務(wù)知識培訓，從醫護質(zhì)量到醫護安全，整體醫療素質(zhì)都有所提高，尤其是醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療環(huán)境有明顯改變，公共衛生預防保健找出了工作重點(diǎn)，醫院基本形成了系統管理體系。按照上級布置的工作任務(wù)，在院班子的正確領(lǐng)導下，按部就班，基本完成了各項工作任務(wù)。回顧全年來(lái)的工作，主要體現如下：
一、圓滿(mǎn)完成籌建任務(wù)。
年初按照縣衛生局的部署安排，投資2百余萬(wàn)元，撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓，建筑面積達1000平方米，設有家庭式住院病房15間、手術(shù)室及X光機房等，購置了高標準的病床，可同時(shí)容納住院病人40人；同時(shí)對門(mén)診樓進(jìn)行了全面整改維修，建成了高標準的公共衛生服務(wù)辦公室、B超心電圖室、化驗室及門(mén)診診斷室，現所有工程已完工交付使用。徹底改變了以前破爛不堪的局面，改善了服務(wù)條件。
二、較好的完成了公共衛生服務(wù)工作
（一）健康教育
1-12月份制作宣傳欄6期，舉辦9期健康咨詢(xún)活動(dòng)、12期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣傳資料每種5000余份。通過(guò)以上多種形式的健康知識講座，老百姓的健康意識有所提高，對生活習慣、防病意識得到了提升。
（二）健康檔案工作
xx年轄區居民總數58860人，累計建立健康檔案56690人，電子錄入56690人，建檔率96%。其中65歲以上老年人5901人、糖尿病256例、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理。
（三）老年人管理工作
規范管理65歲以上老年人5901人，并進(jìn)行了中醫藥指導。為全鎮65歲以上老年人及慢性病人進(jìn)行健康體檢，體檢項包括：生命體征、體格檢查、血糖等心電圖，共體檢3441余人。
（四）婦幼保健
1、xx年10月1日至xx年9月30日出生人數共計814人。
2、產(chǎn)婦總數為803人；其中建卡人數為782人，建卡率達xx%；產(chǎn)前檢查人數為814人，檢查率達10%；
3、產(chǎn)后訪(fǎng)視數為803人，訪(fǎng)視率達%；產(chǎn)婦系統管理數為782人，管理率達86%；住院分娩數為0人，分娩率達0%；剖宮產(chǎn)孕婦控制在0%以?xún)龋隉o(wú)高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例，無(wú)其它孕產(chǎn)婦內科合并癥；無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數。
4、7歲以下兒童保健工作情況∶
①新生兒訪(fǎng)視數730人。
②規范管理0-7兒童歲5036人；
③中醫藥指導2208人；
④5歲以下兒童死亡1例，新生兒死亡0例。
（五）預防接種工作
1、1-12月份我院兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作運轉6次，并按時(shí)認真上報各類(lèi)報表，加強冷鏈管理和兒童預防接種信息化管理，明確專(zhuān)人負責，嚴格按照相關(guān)要求完成工作。
2、為轄區0-6歲兒童免費接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，做到了兒童基礎免疫接種率達98%，擴免疫苗接種率達98%以上，卡證符合率98%，新生兒乙肝疫苗接種率達100%。
3、7月-9月進(jìn)行全鎮的查證驗證工作，共查證驗證2426人，并陸續完成了各類(lèi)疫苗的補種工作。
（六）傳染病防治和處理工作
1、1-12月份發(fā)現、登記并報告傳染病12例，其中：風(fēng)診病例4例，感染性腹瀉2例，乙肝3例，結核病2例。
2、對全鎮結核病人做到每月隨訪(fǎng)，登記造冊，指導督促他們按時(shí)按量服藥，監測他們服藥后的不良反應。
（七）慢病管理工作
1、認真執行35歲以上就診人群首診測血壓制度，截至目前共測量1200人次。
2、對1362名高血壓、256名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪(fǎng)服務(wù)。開(kāi)展了相關(guān)知識咨詢(xún)、生活習慣、運動(dòng)、用藥、心里等健康指導工作。
3、對轄區內244名重性精神病患者定期隨訪(fǎng)，進(jìn)行康復和治療指導。
（八）處置了突發(fā)公共衛生事件1起。
（九）衛生協(xié)管管理自來(lái)水廠(chǎng)2個(gè)，酒店2個(gè)，學(xué)校食堂3個(gè)。
三、新型農村合作醫療工作穩步開(kāi)展
農村實(shí)行合作醫療，農民朋友得實(shí)惠，解決了看不起病的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也為我們醫療衛生單位的發(fā)展注入了新的活力。為了使黨和國家的惠民政策落到實(shí)處，年初我們成立了由院長(cháng)劉海任組長(cháng)、副院長(cháng)鄒云生任副組長(cháng)的新農合管理領(lǐng)導小組，年初組織相關(guān)人員學(xué)習了新農合的規章制度；并定期組織召開(kāi)院務(wù)會(huì )成員會(huì )議，商討解決存在的問(wèn)題。為了迎合時(shí)代發(fā)展和醫改的需要，我院積極完成新農合的'工作。使黨和政府的惠民政策在我醫療衛生行業(yè)予以體現。為引導農民朋友踴躍參合，消除思想顧慮，我院在及時(shí)兌付醫療補助資金的同時(shí)向廣大病友積極宣傳新農合的政策。
（一）住院補償
今年共接待新農合住院病人1092人次，住院病人的日均費用為174.175元，次均費用為1075元；住院門(mén)診總補償金額為1173963.34元，其中住院病人的報銷(xiāo)比例約為83.5%。
（二）門(mén)診補償
門(mén)診補償488人次，補償費48800元。門(mén)診一般診療756人次補償金額6044元。
四、狠抓醫療質(zhì)量與醫療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動(dòng)醫院醫療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
（一）加強醫務(wù)人員素質(zhì)培養，規范執業(yè)行為。加強了醫務(wù)人員醫學(xué)理論知識及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓，舉辦了多種形式的培訓，使醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（二）建立了醫療事故防范機制，增強了醫療安全責任感。堅持查房制度，不斷加強了對《醫療事故處理條例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習，提高了醫務(wù)人員的責任意識，確保了醫療安全。
（三）強化醫療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為醫院工作的主線(xiàn)，建立健全了各項醫療管理制度，開(kāi)展了定期與不定期的醫療服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)。
（四）加強門(mén)、急診工作，提高應急救治能力。門(mén)、急診工作運行有序，急救設施齊備，各專(zhuān)業(yè)值班人員堅守工作崗位，處理及時(shí)、操作熟練，確保了工作的正常運行。
（五）加強藥品管理，保證用藥安全有效。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應監測報告制度》、《醫師合理用藥評價(jià)通報及執行制度》等規章制度。堅持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全。
（六）為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫的各種不便現象，衛生院改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
20xx年在全體職工的共同努力下，全院無(wú)醫療安全事故發(fā)生。今年1-12月份全院完成門(mén)診接診1萬(wàn)余人次，收住住院病人1300人次，治愈率為100％，死亡率為0；平均每一患者住院日為6天；出入院診斷符合率>90%，床位使用率80％，單病種治愈好轉率達到衛生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。業(yè)務(wù)總收入185.39萬(wàn)元，其中基本藥物64.86萬(wàn)元，中草藥34.2萬(wàn)元，醫療收入62.44萬(wàn)元，其他23.89萬(wàn)元。
五、嚴格執行醫改政策，加強一體化管理，完善基藥配送制度。
根據上級文件精神，年初我院成立了基本藥物制度領(lǐng)導小組，劉海院長(cháng)任組長(cháng)，制定了基本藥物制度實(shí)施方案和學(xué)習制度，并從院外邀請聘任價(jià)格監督員，監督我院所有的收費項目。組織全院職工學(xué)習基本藥物制度及基本藥物的相關(guān)知識，使全院職工對基本藥物制度及基本藥物有了全面了解。確保基本藥物制度在我院得以繼續順利實(shí)施，所有藥品、衛材實(shí)行零利潤銷(xiāo)售；隨著(zhù)基本藥物制度的實(shí)施，今年共完成基本藥物的銷(xiāo)售64、86萬(wàn)元有效的減少了病人的醫療費用，減輕了患病農民的負擔。
六、黨建工作
1、加強行風(fēng)效能工作力度，著(zhù)力解決干部職工隊伍中存在的“庸懶散軟”等問(wèn)題。通過(guò)此項工作的開(kāi)展，強化了干部職工能力崗位意識、危機意識、責任意識、服務(wù)意識，極大提高了服務(wù)效率、質(zhì)量。
2、深入開(kāi)展法律法規、醫德醫風(fēng)、紀律政策教育，不斷增強醫務(wù)人員遵紀守法、依法行醫、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀(guān)念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，營(yíng)造醫院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。
七、財務(wù)及后勤保障
根據上級文件精神，醫院成立了財務(wù)審核領(lǐng)導小組審核醫院的收入與支出。做到了院務(wù)完全公開(kāi)，收支完全兩條線(xiàn)，及時(shí)入賬，按月到衛生局報賬，2000元以下的開(kāi)支財務(wù)審核領(lǐng)導小組審核后使用，2000元以上的開(kāi)支先院內商量再報衛生局審批后再使用，所有藥品、衛材、醫用器械都實(shí)行了統一招標采購。杜絕了白條入賬，私自采購醫療用品，私自借款等。醫院在醫改后資金緊張的情況下，改建了職工娛樂(lè )室，對原老醫院職工住房進(jìn)行了維修，豐富了職工的業(yè)余生活和改善了職工的居住環(huán)境，有利于穩定職工工作情緒，使職工能更好的為病友服務(wù)。同時(shí)對院內的各種醫療器械進(jìn)行了系統的維護，逐步改善了住院病人的住院條件，院內的環(huán)境衛生得到了徹底改觀(guān)，基本實(shí)現衛生單位講衛生的良好局面。
八、院務(wù)公開(kāi)工作
年初司門(mén)前鎮中心衛生院院領(lǐng)導班子把院務(wù)公開(kāi)工作作為醫院改革、發(fā)展、穩定的主要途徑。根據縣衛生局印發(fā)關(guān)于院務(wù)公開(kāi)的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強和改進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)的方式方法，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐檢驗，衛生院院務(wù)公開(kāi)工作取得了一定的成果，工作的方向是正確的，得到了鎮域內群眾的廣泛認可和好評。
九、工會(huì )、紅會(huì )工作
順利重建了司門(mén)前鎮中心衛生院工會(huì )組織。廖岳斌等6同志參加了無(wú)償義務(wù)獻血。
十、綜治及計劃生育工作
年初衛生院成立了綜治、計劃生育工作領(lǐng)導小組，組織全院干部職工學(xué)習各種法律法規，全院職工都能遵紀守法，通過(guò)積極的工作一年來(lái)無(wú)違法亂紀的事件發(fā)生。
十一、存在的問(wèn)題和不足
（一）現有醫務(wù)人員力量得不到補充，醫療技術(shù)力量薄弱，人員結構不合理，工作人員多而不能滿(mǎn)足臨床需要。
（二）個(gè)別服務(wù)形象不佳，生、冷、不合作等諸多問(wèn)題不同程度地存在。
（三）服務(wù)人口多，從事公共衛生服務(wù)的人員相對較少，不能滿(mǎn)足公共衛生服務(wù)的需要。
十一、下一步工作打算
（一）加強人才隊伍建設，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，合理利用現有資源，增強服務(wù)能力和服務(wù)水平。
（二）進(jìn)一步加強新農合政策學(xué)習和宣傳，嚴格執行新農合政策。
（三）加強公共衛生工作，打造公共衛生工作亮點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。
醫療衛生事業(yè)的發(fā)展來(lái)源于社會(huì )各界的支持，政府的重視，以人為本建設和諧社會(huì )，醫療預防保健是基礎，我院是位于最基層的醫療衛生單位，我們一定要遵循事物的客觀(guān)規律，本著(zhù)人道主義精神出發(fā)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高實(shí)際工作能力；加強醫德醫風(fēng)建設，端正服務(wù)態(tài)度，勤懇工作，以實(shí)際行動(dòng)搞好醫療改革工作，力爭來(lái)年的工作做得更好。
衛生院工作總結4
XX年下半年以來(lái)，在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領(lǐng)導下，堅持以農村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農民看病難的問(wèn)題，積極開(kāi)展新型農村合作醫療和村衛生室規范化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化衛生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)全鎮衛生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理
1、實(shí)行院長(cháng)負責制，重大決策由院務(wù)會(huì )和職工大會(huì )討論決定執行。每周組織職工集中學(xué)習一次，內容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習;加強行風(fēng)建設。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動(dòng)，從提高醫護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績(jì)”為標準的考核制度，實(shí)行績(jì)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績(jì)掛鉤，當月核算兌現獎懲。
2、嚴格執行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，收費標準公開(kāi)，并嚴格按物價(jià)部門(mén)核定的標準執行。
(二)業(yè)務(wù)情況
1、半年來(lái)，中、西門(mén)診共12470人次，平均日門(mén)診34.2人，開(kāi)放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的'收寫(xiě)符號規范，書(shū)寫(xiě)率100%。加強醫院控制管理，有專(zhuān)人負責，有專(zhuān)門(mén)護士負責護理技術(shù)操作。
(三)財務(wù)收支情況
1、總收入20.5萬(wàn)元，其中醫療收入7.3萬(wàn)元，藥品收入6.9萬(wàn)元，其它收入6.3萬(wàn)元。
2、總支出21.5萬(wàn)元，其中醫療支出15.8萬(wàn)元，藥品支出5.7萬(wàn)元。
3、收支結余：-1萬(wàn)元。
(四)藥政工作
有藥事委員會(huì )，嚴格執行國家物價(jià)部門(mén)的收費標準，對毒、藥品實(shí)行五專(zhuān)管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì )通過(guò)后計劃調藥，并認真填寫(xiě)購進(jìn)紀律，藥房、庫房由專(zhuān)人管理。計劃年內進(jìn)修人員3人，參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓學(xué)習。
(五)防疫工作
(1)全鄉0—7歲兒童1213人，今年出生133人，實(shí)建卡133人，建卡率100%，乙肝及時(shí)接種133人，及時(shí)接種率100%。
(2)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實(shí)種2831人，接種率達97.9%。
總的來(lái)說(shuō)，半年來(lái)，在當地黨委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下，工作取得了一定的成績(jì)。但也存在不足之處，我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎實(shí)工作，加強人才培訓，把全鎮衛生工作推上更高的一個(gè)臺階。
衛生院工作總結5
一、加強領(lǐng)導，納入日程，使行風(fēng)建設有切實(shí)的組織保證
為使醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設工作有切實(shí)的組織保障，衛生院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)，各科組長(cháng)為組員的工作領(lǐng)導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現行風(fēng)建設上存在的問(wèn)題，醫院領(lǐng)導小組每季度都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的行風(fēng)建設會(huì )議研究我院在行風(fēng)建設上存在的問(wèn)題，結合醫院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設的各項規章制度和切實(shí)可行的措施，并從主管副院長(cháng)開(kāi)始層層落實(shí)責任狀，對行風(fēng)建設實(shí)行一票否決，在責任狀中就明確規定對出現嚴重醫德醫風(fēng)問(wèn)題的科組，在按規定進(jìn)行嚴肅處理的'同時(shí)，年底科組不評先進(jìn)科組，科組長(cháng)不評先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫院的行風(fēng)建設工作始終能沿著(zhù)正確的軌道建康發(fā)展。
二、完善制度，使行風(fēng)建設有了切實(shí)的制度保證
為使我院行風(fēng)建設做到有章可循，結合我院的實(shí)際情況我們先后制定了：**衛生院XX年醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設工作計劃；糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案；維護群眾健康權益，“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專(zhuān)項治理工作方案。為促進(jìn)醫務(wù)人員對醫療法規的學(xué)習有效預防醫療事故的發(fā)生，醫院制定了全年學(xué)習活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫務(wù)人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫生負責制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、責任追究制。
為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫務(wù)人員的工作職責，我們本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會(huì )對我院行風(fēng)建設的監督力度，我們制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度，并聘請了行風(fēng)建設監督員；為及時(shí)正確解決患者上訪(fǎng)投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法；為提高醫療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過(guò)努力，使管理從過(guò)去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風(fēng)建設工作上人人有職責，處處有人抓。
三、大力宣教，營(yíng)造氛圍，使行風(fēng)建設成為醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)
為使全社會(huì )對衛生院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我院行風(fēng)建設營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過(guò)在**廣場(chǎng)設置的政務(wù)公開(kāi)宣傳欄向全社會(huì )公開(kāi)承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等，爭得全社會(huì )的廣泛監督指導。我院每季度都組織醫務(wù)人員學(xué)習醫療法律、法規、規章、規范性文件、院所制定的各項規章制度和業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，使我們的行風(fēng)建設和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。
為加強全社會(huì )對衛生院的有效監督，我們聘請了醫德醫風(fēng)監督員定期爭征求他們對我院行風(fēng)建設的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見(jiàn)卡對衛生院的行風(fēng)建設進(jìn)行問(wèn)卷調查，來(lái)了解我院行風(fēng)建設情況，加強我院的行風(fēng)建設。我們還設立了舉報箱、舉報電話(huà)。在醫療服務(wù)上實(shí)行了患者選擇醫生制度，為方便患者自由選擇醫生，我們在門(mén)診設立了衛生院全體醫務(wù)人員榜。通過(guò)大力宣傳，組織學(xué)習和采取各項便民措施，在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設氛圍。為患者熱情服務(wù)現在已經(jīng)成為了每個(gè)醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。12
衛生院工作總結6
20xx年婦幼衛生工作，根據相關(guān)文件精神和要求，進(jìn)一步加強了我場(chǎng)工作，繼續以強化我場(chǎng)工作，得到了規范化、科學(xué)化的管理、提高了管理質(zhì)量，充分發(fā)揮了信息在婦幼衛生工作中的重要作用。現將20xx年婦幼衛生總結如下：
一、建立健全信息工作制度，確保信息管理工作的規范、科學(xué)化
我院年初制訂了婦幼衛生信息工作計劃，嚴格執行通江縣婦幼衛生信息工作規范、孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡報告和調查制度、信息工作保密制度、婦幼信息工作例會(huì )等制度，使婦幼衛生信息工作管理規范化和科學(xué)化。
二、強化管理、提高認識，確保信息工作的順利實(shí)施
為確保我鎮信息工作能順利開(kāi)展，院領(lǐng)導高度重視，實(shí)行一把手負總則，分管領(lǐng)導親自抓，且將工作責任心強的'人員調入婦幼衛生信息系統工作，并多次派至縣婦幼保健院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)也將婦幼衛生信息工作納入日常工作中去，實(shí)行每月考核，與經(jīng)濟掛鉤，責任到人，獎罰分明。鄉村兩級婦幼信息網(wǎng)絡(luò )健全，隊伍穩定，鄉醫院設置了婦幼保健科，有專(zhuān)門(mén)的信息統計員；村衛生站均有婦幼保健人員從事婦幼保健統計工作，確保了婦幼信息統計工作順利開(kāi)展。
三、加強監督指導和業(yè)務(wù)培訓力度，提高信息統計工作質(zhì)量
我院承是區婦幼信息工作的具體實(shí)施和業(yè)務(wù)指導機構，承擔了全片區分婦幼衛生年報、婦幼衛生監測及兩綱監測中婦幼衛生指標等數據的收集、調查、匯總、質(zhì)量控制、上報、反饋、等工作。半年來(lái)，組織開(kāi)展鄉、村督導2次，鄉村督導面100%，每鄉督導1—2個(gè)村，共計5個(gè)鄉22個(gè)村，平均下鄉64人次。培訓鄉級新上崗婦幼衛生信息統計人員2人，考核合格率100%。
四、存在的問(wèn)題
1、我片區婦幼衛生信息統計工作發(fā)展不平衡，尤其是部分鄉鎮，人員更換頻繁，兼職太多，工作交接不到位，新上崗人員業(yè)務(wù)生疏，致使信息工作不落實(shí)。
2、部分鄉鎮尚未配置先進(jìn)的電腦設備，網(wǎng)絡(luò )直報不及時(shí)，影響信息統計工作的匯總和上報。
五、建議
1、我片區各鄉衛生院要解決好婦幼衛生信息人員的報酬和辦公經(jīng)費，以保障工作順利進(jìn)行。
2、普通鄉設置專(zhuān)職人員或兼職工作量較小以婦幼衛生信息工作為主導的人員從事婦幼信息統計工作。
3、各鄉衛生院要力爭配置先進(jìn)的計算機設備，加強計算機基礎知識學(xué)習，保障網(wǎng)絡(luò )直報的及時(shí)性和有效性。
衛生院工作總結7
為進(jìn)一步提升我鎮村衛生室的服務(wù)能力，充分履行公共衛生服務(wù)職能，促進(jìn)農村衛生事業(yè)健康發(fā)展，我院于20xx年7月2日—4日對轄區內村級基本公共衛生服務(wù)項目衛進(jìn)行了20xx年上半年度工作情況考核，各村在這次檢查中做了大量的工作，確保了此次檢查順利完成，現將基本公共衛生服務(wù)項目考核情況匯報如下：
一、居民健康檔案：
截至20xx年6月30日止，我鎮完成了居民健康檔案建檔率82.36%以上，電子檔案錄入率72.77%，衛生室檢查現場(chǎng)抽取4份居民健康檔案，查看完整性，落實(shí)真實(shí)度，落實(shí)檔案是否有缺項漏項、聯(lián)系電話(huà)、健康指導、健康評價(jià)、危險因素控制等。健康檔案較好的衛生室有：雙沖村衛生室，祝林店村衛生室。
存在的問(wèn)題：部分衛生室檔案真實(shí)度較差，缺項漏項較多，大多檔案無(wú)聯(lián)系方式，無(wú)健康指導，無(wú)危險因素控制，甚至存在虛假檔案現象。健康檔案較差的衛生室：小林店村，上天梯村。
二、健康教育：
現場(chǎng)檢查大多數衛生室健康教育做的較好，半年能提供印刷資料大于6種；播放音像資料且播放記錄完整；及時(shí)更換宣傳欄并書(shū)寫(xiě)更換記錄，完成健康知識講座3次，計劃、記錄、簽到、材料、小結與圖片完整；按照要求開(kāi)展較好的衛生室：天坡村衛生室，石家咀村衛生室部分衛生室發(fā)放的宣傳材料未存檔，宣傳欄更換不及時(shí)，健康知識講座未及時(shí)舉辦影像材料不完善，資料不完整，工作較差的衛生室：土城村衛生室，大坡嶺村衛生室。
三、預防接種：
掌握轄區內的0-6歲兒童情況，及時(shí)通知兒童家長(cháng)攜兒童去衛生院進(jìn)行疫苗接種，對兒童的預防接種信息進(jìn)行存檔整理。
四、婦幼管理：
我鎮大多衛生室的新生兒訪(fǎng)視、產(chǎn)后訪(fǎng)視及時(shí)，葉酸發(fā)放較為及時(shí)并按時(shí)上報，孕產(chǎn)婦登記簿內容較完整，兒童登記簿較規范，建檔率較高，開(kāi)展較好的衛生室有：祝東村衛生室，天坡村衛生室。部分衛生室葉酸發(fā)放不及時(shí)，葉酸發(fā)放的人數及數量偏少，葉酸發(fā)放量沒(méi)有詳細的統計上交；孕產(chǎn)婦未及時(shí)提醒到衛生院辦理婦幼卡及相關(guān)的查體；.新生兒、產(chǎn)后訪(fǎng)視表填寫(xiě)不規范，空項較多，未按時(shí)上交，新生兒建檔率低；.3-6歲兒童查體宣傳不到位，查體率低。
五、老年人保健：
我鎮老年人查體工作依據20xx年工作計劃，老年人年檢正在開(kāi)展中，到6月底全鎮范圍的老年人體檢人數為856人，查體工作總體遲緩，任務(wù)較重，老年人查體工作相比開(kāi)展較好的衛生室：祝林店村衛生室，祝東村衛生室。衛生室老年人管理檔案要求有空腹血糖值，健康指導，健康評價(jià)，危險因素控制及生活自理能力評估表，對老年人的年檢表填寫(xiě)完整、歸納整理并作出相應健康指導，及時(shí)推薦老年人進(jìn)行查體工作。
存在的問(wèn)題：老年人健康檔案無(wú)健康體檢表，未測量空腹血糖值，年檢表未整理歸檔，空項漏項較多，年檢率太低，都沒(méi)有生活自理能力評估表。
六、慢性病管理：
1、高血壓管理：開(kāi)展首診測血壓，對高血壓患者進(jìn)行規范管理，一年至少提供4次面對面隨訪(fǎng)，對患者疾病情況、服藥情況和生活方式進(jìn)行指導，且記錄完整。連續兩次血壓控制不滿(mǎn)意的或藥物不良反應難以控制及出現新的并發(fā)癥的患者，建議其轉診。衛生室檢查現場(chǎng)抽取5份高血壓患者檔案，查看檔案完整性規范性，落實(shí)真實(shí)性，查看隨訪(fǎng)記錄是否書(shū)寫(xiě)及時(shí)完整，并錄入電子平臺。通過(guò)檢查我鎮大部分衛生室工作認真踏實(shí)，資料完整，隨訪(fǎng)真實(shí)，錄入及時(shí)。
存在的問(wèn)題：高血壓管理沒(méi)有索引表或登記不全，部分衛生室高血壓患者信息不真實(shí)，血壓未測量隨意編造，隨訪(fǎng)未做到面對面，未真實(shí)進(jìn)行隨訪(fǎng)，隨訪(fǎng)記錄填寫(xiě)不規范，高血壓患者用藥不明確隨意編造，如電話(huà)落實(shí)患者其規律用藥但衛生室的隨訪(fǎng)記錄為未服藥，因高血壓被納入慢性病管理但本人不知道自己血壓高，高血壓患者未接受過(guò)隨訪(fǎng)服務(wù)等。
2、糖尿病管理：對確診的糖尿病患者，每年提供至少4次免費測量空腹血糖值，對測量的血糖值進(jìn)行評估，測量體重，檢查足背動(dòng)脈搏動(dòng)，對患者疾病情況、服藥情況和生活方式進(jìn)行健康指導，對連續兩次空腹血糖控制不滿(mǎn)意的或藥物不良反應難以控制及出現新的并發(fā)癥的患者，建議其轉診，2周內主動(dòng)隨訪(fǎng)轉診情況。衛生室檢查現場(chǎng)抽取5份檔案落實(shí)以上內容，并對隨訪(fǎng)服務(wù)進(jìn)行核實(shí)，查看是否錄入電子平臺。檢查發(fā)現我鎮大多數衛生室工作做的較踏實(shí)，真實(shí)隨訪(fǎng)，規范服務(wù)，患者滿(mǎn)意。
存在的問(wèn)題：糖尿病患者健康體檢表無(wú)空腹血糖值，隨訪(fǎng)服務(wù)不真實(shí)，錄入電子平臺不及時(shí)，落實(shí)隨訪(fǎng)不理想，連續數次隨訪(fǎng)不滿(mǎn)意而沒(méi)有轉診，未進(jìn)行飲食控制，無(wú)健康指導等。
七、下步工作計劃
1、加強督導對各個(gè)衛生室存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一督導，落實(shí)整改措施，踏實(shí)開(kāi)展工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提高我鎮基本公共衛生服務(wù)整體水平。
2、調整工作重心在下半年的`基本公共衛生項目工作中，應適時(shí)調整工作重心，向老年人年檢偏移，著(zhù)重提高老年人的年檢率，落實(shí)隨訪(fǎng)服務(wù)真實(shí)度。
3、加強交流學(xué)習協(xié)調我鎮衛生室公共衛生服務(wù)人員，加強學(xué)習，交流心得，把好的工作方法經(jīng)驗推廣到其他衛生室，同時(shí)學(xué)習其他鄉鎮的好方法、好經(jīng)驗，不斷提高我鎮公共衛生服務(wù)的質(zhì)量。
4、衛生監督協(xié)管履行職責，真實(shí)開(kāi)展，主動(dòng)巡查，按時(shí)上報衛生監督協(xié)管報表。
在20xx年的下半年里，將針對這次檢查發(fā)現的亮點(diǎn)，予以發(fā)揚和推廣；針對發(fā)現的問(wèn)題，逐一進(jìn)行修正，讓每個(gè)衛生室在20xx年的年度考核中有所提高，努力使我鎮公共衛生的各項工作再上新臺階，為我鎮人民的身體健康保健護航。
衛生院工作總結8
過(guò)去的一年，在衛生局和鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，我院堅持以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng )建省中心集鎮示范衛生院為平臺，結合中期評估專(zhuān)家組指導意見(jiàn)，圍繞“醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個(gè)文明建設取得了一定的成績(jì)。全年工作情況總結
一、推動(dòng)醫院各項工作
一年來(lái)，院領(lǐng)導深刻認識到要保持醫院健康、持續發(fā)展，認真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。為此，我們開(kāi)展“行風(fēng)評議會(huì )”，召開(kāi)院職工會(huì )多種形式進(jìn)行學(xué)習。讓全院干部職工感受到醫院實(shí)踐就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫院各項工作的順利開(kāi)展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益
醫院把“誠信服務(wù)，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結合醫院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和責任心；四是結合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。
三、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療，不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展
醫院通過(guò)推行“一級甲等”醫院標準按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監督、檢查、指導、評價(jià)、督促。努力使上級主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。
3、醫院完善了醫療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院長(cháng)質(zhì)量查房、院領(lǐng)導總值班、護士長(cháng)夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.
4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術(shù)規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門(mén)診首診負責制執行情況。
8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線(xiàn)醫護人員的`獎金傾斜，較好地調動(dòng)和穩定了一線(xiàn)員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jì)。
衛生院工作總結9
20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院護理同仁的共同努力下，護理部秉承以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為重點(diǎn)、以人性化服務(wù)為基礎的服務(wù)宗旨，完善各項制度與流程，強力推進(jìn)護理工作規范化、制度化，圓滿(mǎn)完成了醫院各項目標任務(wù)，現將全年護理工作總結如下：
一、基本情況：
人力資源狀況：全院在崗護士140名，其中本科學(xué)歷27名，大專(zhuān)學(xué)歷88名，中專(zhuān)學(xué)歷25名，大專(zhuān)以上護士占全院護士82.1%。職稱(chēng)是副主任護師1名，主管護師11名，護師48名，護士81名。今年新招本科護士4名，大專(zhuān)護士9名，離職護士8名，護士離職率5.4%。全年孕產(chǎn)護士16名，護士年均出勤率96.69%，較去年下降1.48%，二胎放開(kāi)政策給我院護理工作造成了一定影響。
護理工作量完成情況：全年護理患者122324人次日，期中入院患者12677人，出院12594人，護理危重患者1591人次日，搶救722人次，特級護理39人次日，一級護理15705人次日，輸液159053人次，輸液反應3例，發(fā)生率0.019%，輸血709人次，【20xx年鄉鎮衛生院護理部工作總結】
二、多措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作。
全年來(lái)護理部遵照“厚德博愛(ài)、精醫卓越”辦院理念，踐行“十字五聲”，持續優(yōu)化服務(wù)流程，努力讓患者滿(mǎn)意。全院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，夯實(shí)基礎護理，落實(shí)健康教育，突出專(zhuān)科特色，注重人文關(guān)懷，持續打造和諧醫患關(guān)系。
1.落實(shí)責任制整體護理，責任護士在流動(dòng)護士站，隨時(shí)觀(guān)察病情，解決病人所需；加強晨午間護理，隨時(shí)保持病房、床鋪及患者顏面口腔皮膚整潔，堅持周二周五基礎護理日，給不能自理患者剪指甲、理發(fā)等提供適當生活護理。
2.設計制作床頭牌，方便患者及醫護人員查看患者信息，警示標識醒目，整齊美觀(guān)。
3.科室結合專(zhuān)科特點(diǎn)，將基礎護理與專(zhuān)科護理有機結合，不斷提升專(zhuān)科服務(wù)水平。神內科率先床頭懸掛專(zhuān)科專(zhuān)病健康教育實(shí)施單，供患者隨時(shí)學(xué)習自護知識，全院各科室積極跟進(jìn)，強化專(zhuān)科健康宣教力度。呼吸內分泌科、心內科加強危重患者護理，嚴密觀(guān)察病情，落實(shí)生活護理和基礎護理，如患垂體危象的81歲患者韓某，患大面積腦梗死的76歲患者李某，護士們是精心治療護理，從喂飯喂水、翻身拍背到清理大小便等護士均親力親為，最終均好轉出院，工作之余護士們教患者做降壓操、頸椎操等；骨傷科、婦產(chǎn)科、外科加強圍手術(shù)期護理，做好術(shù)前準備、術(shù)中交接、術(shù)后教患者做下肢靜脈血栓操及有效排痰訓練、下床活動(dòng)等，骨傷科今年做的17例膝關(guān)節置換術(shù)患者均肢體活動(dòng)良好康復出院；全院各科室充分利用振動(dòng)排痰機、氣壓泵、氣墊床等緩解患者不適，預防并發(fā)癥。本年度新開(kāi)展的下腔靜脈濾網(wǎng)置入、動(dòng)脈溶栓、膝關(guān)節置換術(shù)、支氣管鏡檢查等醫療項目均制定有護理常規且落實(shí)到位，無(wú)并發(fā)癥發(fā)生。影像中心配備1名專(zhuān)職護士，應對增強ct、核磁及突發(fā)搶救等意外事件。
4科室積極開(kāi)展延伸服務(wù)，出院患者一周內電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率98%。
5.護理部調查住院患者護理工作滿(mǎn)意度5次共500份，滿(mǎn)意率**%。滿(mǎn)意率最高的科室為針灸科、婦產(chǎn)科、神內科。***、***、***、***共8名護士榮獲區級優(yōu)秀護士。
三、狠抓計劃落實(shí)，做好護理質(zhì)量控制。
1.護理部按照《陜西省護理質(zhì)量標準》及《病歷書(shū)寫(xiě)規范》修訂了我院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，完善了中醫護理方案的實(shí)施及評價(jià)，中醫護理病例能及時(shí)上交護理部存檔；協(xié)助神經(jīng)內科組建，調配護士、布置病房等。
2.全年護理特一級護理患者15744人次日，合格率98.28%。各科基礎護理、專(zhuān)科護理到位，護士能按時(shí)巡視病房、病情掌握良好，防墜床/跌倒、壓瘡等評估準確，警示標識及預防措施到位。抽查危重及住院時(shí)間長(cháng)的病歷400余份，合格率96%。各科室病歷質(zhì)量明顯提高，護理記錄簡(jiǎn)練、重點(diǎn)突出、頁(yè)面整潔，病情記錄及時(shí)、專(zhuān)科特點(diǎn)突出。病歷中的問(wèn)題在護士長(cháng)例會(huì )上講評，不合格病歷按考核標準雙倍處罰。為嚴格管理，先后請市中醫院、市人民醫院護理專(zhuān)家檢查指導我院工作，使我院護理質(zhì)量穩步提高。
3.加強重點(diǎn)科室管理：手術(shù)室在中心醫院手術(shù)室護士長(cháng)林華指導下，完善了室間登記、彈性排班、手術(shù)分級制度，規范了手術(shù)開(kāi)臺時(shí)間、出入室管理，規范化培訓考核，改正了手術(shù)中不規范行為。供應室器械行酸化水消毒、落實(shí)消毒包稱(chēng)重測體積、放大鏡檢查，滅菌前雙人核查，外來(lái)器械清洗消毒制度等，確保消毒質(zhì)量。新生兒重癥監護室選派高年資有育兒經(jīng)驗、有愛(ài)心的護士，及制作表格式nicu護理記錄單，保證每位新生兒得到細心呵護和護理。完善產(chǎn)房登記資料、規范待產(chǎn)室、產(chǎn)房環(huán)境處置和設備維護、新生兒撫觸等行為。所有這些努力，使我們手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、nicu在硬件一流的基礎上，管理迅速規范化。
4.加強了重點(diǎn)環(huán)節管理：護士長(cháng)參加夜查房，及時(shí)檢查督導班后護理問(wèn)題；導醫臺招聘有經(jīng)驗的護師準確導醫，彰顯我院護士精神風(fēng)貌。
四、加強護理安全管理，提升護理質(zhì)量?jì)群?/strong>
1.加強用藥環(huán)節管理：治療室藥品能定位定量放置，日交接月清理，杜絕過(guò)期藥。責任護士能每天床頭查對口服藥，輸液等操作查對到位。藥物過(guò)敏標識做到病歷、一覽表、腕帶、床頭牌四統一；高危藥品單獨存放、毒麻藥品專(zhuān)柜保存，急救物品設備完好率91%，需再加強。
2.加強輸血、查對、封管等環(huán)節管理：定期檢查輸血查對制度落實(shí)，學(xué)習不同血制品輸血時(shí)間，更新知識保證輸血安全。各科腕帶執行規范；增加中夜班醫囑查對，彌補查對漏洞；下發(fā)留置針?lè )夤芤号渲脴藴屎褪褂靡幏丁⒖股厥褂靡幏叮恢谱髟O備使用流程；修改不良事件上報表、壓瘡及難免壓瘡上報表，不斷加強環(huán)節管理。
3.各科室積極上報護理不良事件，并分析原因，制定防范措施。全年上報不良事件66例，其中墜床3例，跌倒7例，燙傷8例，用藥事件22例，電光性眼炎1例，投訴2例。全年上報高危壓瘡23例，院外帶入12例，院內發(fā)生1例，其中9例痊愈、2例好轉、2例無(wú)變化。以上不良事件均妥善處理。
五、加強學(xué)習與培訓，提高護理隊伍整體素質(zhì)。
1.按照護理部20xx年繼續教育計劃，護理部對n1級護士進(jìn)行了4次考核，共考核120人次。科室對n1、n2級以上護士每周培訓月末考核，不斷強化專(zhuān)科技能。在護理部及科室嚴格管理下，去年新招27名護士均順利適應崗位工作，無(wú)重大差錯事故發(fā)生。
2.全年院內理論培訓7次，分別為**老師主講的“以卓越服務(wù)創(chuàng )建中醫品牌”，***主講的“手術(shù)室運營(yíng)與管理”，***主講的“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”，護理部培訓的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在問(wèn)題與對策，護理安全管理，護士長(cháng)**培訓的護士服務(wù)禮儀、**培訓的康復護理。技術(shù)操作培訓11次15項，共約830人次參加，分別為院內培訓9次，****培訓中西醫技術(shù)操作2次。經(jīng)過(guò)培訓護士的專(zhuān)業(yè)化技能得以提高，針灸科***、社區***參加我區社區護理競賽，***榮獲一等獎，***榮獲優(yōu)秀獎。為緊跟護理學(xué)科發(fā)展，訂購“護理敏感指標”、“醫院品管圈輔導手冊”下發(fā)科室引導學(xué)習。同時(shí)全院護士積極參加醫院組織的各種學(xué)術(shù)培訓會(huì )，了解最新醫療動(dòng)態(tài)。
3.為提高護士專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平，根據臨床需要，派***、***到省上參加供應室消毒員培訓，***到解放軍三醫院學(xué)習支氣管鏡檢查配合與護理，**到市人民醫院學(xué)習肺功能測定。5名護士長(cháng)參加了***護理峰會(huì )，開(kāi)闊了眼界。
六、實(shí)習帶教。
20xx年共接收29名實(shí)習護生，7月參加醫院組織的為期一周的崗前培訓，實(shí)習期間，護理部定期檢查帶教老師帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平和帶教計劃完成情況，隨時(shí)了解實(shí)習生實(shí)習狀況，參與總務(wù)科檢查實(shí)習生宿舍2次，及時(shí)解決實(shí)習中遇到的各種問(wèn)題。
七、積極完成醫院分配的`其他工作。
1.護理部上報區衛計局資料6次52人，即12人護師資格證審核資料、12人延續注冊資料、20人首次注冊資料、8名區級優(yōu)秀護士資料及巾幗文明崗復審資料。參椅加大學(xué)生招聘會(huì )并整理考核資料，協(xié)助藥械科核查病區新床、床頭柜、床墊數量，聯(lián)系廠(chǎng)家維修輸液及后續費用報銷(xiāo)，外出招聘護工，購買(mǎi)床頭牌、儲物筐、醫護毛衣、孕婦服、護士鞋頭花、腕帶等，滿(mǎn)足臨床需要。
2.全院護士能積極參加醫院各項活動(dòng)：參與高考學(xué)生體檢采血157人次，各種導醫79人次，外出保健33人次。積極參加拔河賽、慶春晚、元宵節、慶七一等活動(dòng)，充分展示護理隊伍積極向上、團結進(jìn)取的精神風(fēng)貌，護理部積極組織區春晚、慶“七一”大合唱伴舞等節目排練，慶祝建院35周年全院演出費用收集報銷(xiāo)、演出服存放，最好后勤保障工作。
八、存在問(wèn)題：
1.護理管理知識欠缺，現代護理管理工具如品管圈、根因分析法、魚(yú)骨圖等知識掌握甚少，新的護理管理方法也有待改進(jìn)。
2.護士分層次培訓考核力度不夠。
3.護士人力資源不能滿(mǎn)足快速發(fā)展的臨床工作需要。
九、明年工作計劃：
1.積極爭取，外出學(xué)習先進(jìn)護理管理理論和方法，開(kāi)展“品管圈”、監測“護理質(zhì)量敏感指標”， 跟上現代護理學(xué)科發(fā)展需要。
2. 明年護理部要每月至少組織一次理論和操作培訓，對不同層級的護士分別進(jìn)行理論和實(shí)踐考核，增強全院護士基本理論和技能，迅速提升護理隊伍整體素質(zhì)。
3.增加護士人力，盡快開(kāi)展兒科輸液門(mén)診。
回顧20xx年，我院全體護理人員在各自的崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨、不怕苦累臟，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為我院醫療事業(yè)發(fā)展做出了應有貢獻，但與醫院快速發(fā)展的要求還相差甚遠，在新的一年里，我們要百尺竿頭更進(jìn)一步，發(fā)揚護理團隊特別能吃苦，特別能戰斗的工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)培訓，深化優(yōu)質(zhì)護理，為創(chuàng )建三級醫院不懈努力。
最后感謝院領(lǐng)導對護理工作的大力支持，感謝各科護士長(cháng)及全體護士的辛勤努力，感謝各科主任和總務(wù)、財務(wù)、醫保合療等科室積極協(xié)助，預祝各位新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
衛生院工作總結10
上半年度以來(lái)，在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高，現如下：
一．繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發(fā)展
在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強人精神文明建設，倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二．堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高
我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進(jìn)修學(xué)習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作，在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時(shí)，經(jīng)醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目，加強了社區門(mén)診的規范化建設，利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展專(zhuān)科，合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗，鞏固成果，通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三．多方籌資改善就醫環(huán)境，多種形式樹(shù)立醫院形象
今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資10萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫院在群眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。
四．全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施
自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處，開(kāi)展社區服務(wù)，每天送醫送藥上門(mén)服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序，方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，轄區內已有17518人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo)，報銷(xiāo)金額1051559.93元，其中門(mén)診消費181354.38元，住院報銷(xiāo)870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎
五．積極做好各項社會(huì )衛生工作，業(yè)務(wù)收入穩步提高
在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種，累計達22648人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長(cháng)75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長(cháng)47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長(cháng)22.5％，總收入增長(cháng)46％，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問(wèn)題和不足：
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的`發(fā)展。2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施：
下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作，堅持做好社區服務(wù)工作，保障參合群眾利益；2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，爭取政策支持，在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理，真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛生室的監管力度，為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障；3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿(mǎn)足群眾就醫需求；4在縣局領(lǐng)導下，想方創(chuàng )收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹(shù)立轄區內醫院品牌形象；5、加強防保隊伍建設，做好公共衛生事件的應對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下，我院將繼續深化改革，努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。
好生衛生院
衛生院工作總結11
一年來(lái)，我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導下，在旗衛生局的具體指導下，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認真貫徹扶貧開(kāi)發(fā)有關(guān)精神，經(jīng)常深入xx淖爾衛生院，采取資金扶持與技術(shù)指導相結合的辦法，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項扶貧工作，取得了一定成效，現總結報告如下：
一、摸清情況，把握重點(diǎn)，著(zhù)力提高扶貧工作實(shí)效xx淖爾衛生院地處我旗南部，受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀(guān)因素的制約，該院同其它基層衛生院相比還有一定的差距。
院務(wù)會(huì )深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況，專(zhuān)門(mén)成立了扶貧工作領(lǐng)導小組，由一位副院長(cháng)任組長(cháng)，各科主任為小組成員，他們不辭辛勞，多次奔赴扶貧點(diǎn)，實(shí)地了解情況，掌握第一手資料，為制訂扶貧計劃提供了決策依據。xx淖爾衛生院是科右中旗南部三個(gè)xx預防醫療、xx婦幼保健和計劃生育業(yè)務(wù)指導中心，全院占地面積1萬(wàn)平方米，建筑面積1500平方米，是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛生院，現有職工47名，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員39名，其中主治醫師2名、醫師8名、醫士11名。
二、領(lǐng)導重視，周密部署，形成扶貧幫困的'合力加大衛生扶貧力度，是加快落后地區脫貧致富步伐、為全面實(shí)現小康社會(huì )的重要舉措，也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。
我院高度重視定點(diǎn)結對扶貧工作，把它擺上重要議事日程，作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處，年初扶貧工作領(lǐng)導小組專(zhuān)題研究，制訂了扶貧方案，同時(shí)強調：
一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來(lái)抓，扶貧工作領(lǐng)導小組一年至少專(zhuān)題研究扶貧工作2次;
二是扶貧工作領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)2—4次開(kāi)展調查研究，了解新情況。
三是掌握政策，溝通信息，積極爭取有關(guān)廳局、扶貧部門(mén)的大力支持，使扶貧工作有力度，見(jiàn)效快。
四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫護人員都來(lái)關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
三、結合我院實(shí)際，努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題我們把“實(shí)事求是，團結協(xié)作，盡力相助，如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢，深挖潛力，為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項工作：
一是在資金十分緊張的情況下，投入萬(wàn)元，其中用于維修房屋萬(wàn)元，培養人才1萬(wàn)元，引進(jìn)尿十項、部分手術(shù)器械等1萬(wàn)元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。
二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗的醫護人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導，把我院多年的醫療實(shí)踐中總結出來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗傳授給他們。
二是不定期選派1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦專(zhuān)科醫學(xué)培訓班和學(xué)術(shù)講座。
三是按院方與該院協(xié)議要求，每年為扶貧點(diǎn)免費培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3—5名。
四是該院的住院、門(mén)診、護理病歷與正規醫院病歷書(shū)寫(xiě)要求差距較大。為此，我院專(zhuān)門(mén)選派3名醫護人員到該院進(jìn)行了為期10天的病歷書(shū)寫(xiě)指導，并免費贈送了醫療護理業(yè)務(wù)書(shū)本60余冊和我院自編的《科右中旗醫療護理技術(shù)操作常規》20套，價(jià)值約5000余元。通過(guò)以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問(wèn)題，也充分體現了技術(shù)扶貧的重要性，收到了良好的效果。
四、存在問(wèn)題由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿(mǎn)足扶貧點(diǎn)經(jīng)費所需;在指導扶貧點(diǎn)醫技、護理等工作上還需加強。
五、今后扶貧工作打算今后，我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大定點(diǎn)結對幫扶工作力度，全面扎實(shí)的做好定點(diǎn)幫扶規劃任務(wù)的落實(shí)。
為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作，同時(shí)，扶貧工作逐步延伸到嘎查級，做到蘇木、嘎查一起抓，為實(shí)現三年衛生扶貧工作目標作出貢獻。
衛生院工作總結12
今年x月，我從藥劑科到院辦公室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同事們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零學(xué)起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦的各項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。
一、踏實(shí)學(xué)習，提高素質(zhì)，主動(dòng)適應辦公室工作要求
向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。通過(guò)讀書(shū)、看報、上網(wǎng)獲取新的知識和信息，如《公文寫(xiě)作》、《溝通技巧》等書(shū)籍，并于今年6月順利取得衛生事業(yè)管理本科學(xué)歷，撰寫(xiě)論文1篇，已發(fā)表1篇，為辦公室工作奠定了一定理論基礎。
向兄弟單位學(xué)習先進(jìn)工作理念。在院領(lǐng)導的安排下，前往浙江蕭山醫院、南星街道社區衛生服務(wù)中心、成都市青羊街道社區衛生服務(wù)中心學(xué)習交流，通過(guò)出門(mén)取經(jīng)，最大的收獲就是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬，理念的轉變。
向單位領(lǐng)導和同事學(xué)習。從不同角度看，如為人處世、管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、虛心向領(lǐng)導、同事請教，從中學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗，使自己的思想意識和工作水平都取得了很大的進(jìn)步。
二、嚴于律己，團結奉獻，認真履行崗位職責
院辦公室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的。我始終積極做好領(lǐng)導交辦的任務(wù)，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂;日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)、事事注意團結同事，維護領(lǐng)導權威，維護醫院形象。一年來(lái)，較好地完成了以下各項工作任務(wù)：
配合門(mén)診辦公室，負責完成每月對門(mén)診、病房醫療服務(wù)滿(mǎn)意度調查，醫技、藥學(xué)部門(mén)滿(mǎn)意度調查、行政后勤人員滿(mǎn)意度調查，并對測評結果進(jìn)行匯總分析，出好簡(jiǎn)報，全年共完成滿(mǎn)意度調查表xx余份。
認真做好醫院文件的收、發(fā)、登記工作，及對文件的整理、歸檔工作。全年共收文x份，院內文件及會(huì )議紀要共發(fā)放x余份。完成各類(lèi)文字打印、紙張復印、公章使用等文秘工作。
認真落實(shí)辦公室節假日值班工作，對上級機關(guān)下發(fā)的的各項通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室和業(yè)務(wù)科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。
協(xié)助院辦主任完成院務(wù)班子會(huì )議、黨支部會(huì )議、科長(cháng)會(huì )議、創(chuàng )建迎檢會(huì )議等會(huì )務(wù)工作，做好上級領(lǐng)導、兄弟單位來(lái)訪(fǎng)等接待工作，并完成會(huì )議室使用登記，開(kāi)水供應等工作，用最規范的`舉止完成接待任務(wù)，保證醫院良好形象。
接待來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電，導醫臺等投訴事件x起，并將投訴轉交醫務(wù)科或當事科長(cháng)處理，做到不讓投訴事件擴大化、嚴重化，不對患者采取冷漠、推諉的態(tài)度。
配合財務(wù)科、醫務(wù)科、臨床科等科室完成各條線(xiàn)報表、材料上報統計工作，如：全國婦幼保健機構檢測調查表、xx市中醫藥工作情況調查表、xx省住院醫師規范化培訓實(shí)踐基地申報表、全國示范化社區衛生服務(wù)中心申報材料等，認真核對數據，反復推敲，虛心請教報表中的各項指標解釋。
在科室領(lǐng)導的指導和幫助下，通過(guò)不斷的學(xué)習，完成通訊報道任務(wù)。全年共完成宣傳報道xx篇，寫(xiě)作水平有了較大提高。
參與完成各類(lèi)創(chuàng )建臺賬，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成創(chuàng )建任務(wù)。在各科室積極配合下，收集整理有關(guān)資料，努力完成省級示范社區衛生服務(wù)中心臺賬、黨務(wù)創(chuàng )建臺賬、消防四個(gè)能力建設臺賬、綠色醫院臺賬、院務(wù)公開(kāi)臺賬等。
響應責任醫師團隊健康教育工作要求，到各社區衛生服務(wù)站開(kāi)展健康教育講座、健康咨詢(xún)等活動(dòng)，協(xié)助講師團發(fā)放健康教育處方和宣傳冊，拍攝活動(dòng)現場(chǎng)照片。
服從領(lǐng)導安排，積極參與，勤奮肯干、不計得失，外出參加轄區學(xué)生體檢、社區衛生服務(wù)課題入戶(hù)調查、人大代表選舉等各類(lèi)指令性工作，保證醫院整體工作順利完成。
以上是本人一年的工作回顧，在日常中工作中還存在諸多不足之處：
理論知識學(xué)習雖有進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度;
辦公室工作紛繁復雜，還需要更多的耐心和細心;
工作中不夠大膽，不夠創(chuàng )新，還需進(jìn)一步提高自身工作能力。
從事醫院辦公室工作以來(lái)，最大的體會(huì )是“無(wú)規律”，“不由自主”，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)完成工作，因此工作中不能靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，必須堅持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)才能勝任此項工作。我將繼續加強與各科室溝通、密切配合、互相支持，盡職盡責地完成各項工作，為醫院發(fā)展盡菲薄之力。
衛生院工作總結13
20xx年半年來(lái)，我院在衛生局和局黨委的正確領(lǐng)導下，在區疾控中心和區婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導下，堅持以黨的十九大和十九屆六中全會(huì )和省市區黨代會(huì )為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫療衛生體制改革、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，團結一致，緊緊圍繞20xx年上半年衛生工作目標管理責任書(shū)為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，順利完成了上半年重點(diǎn)工作，使我院的各項的各項工作有了新的起色，現將上半年工作情況匯報如下：
一、醫改工作
嚴格執行國家基本醫療制度，實(shí)行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷(xiāo)售，同事監管村衛生室落實(shí)國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷(xiāo)售，目錄內用藥使用率達到100%。嚴格執行醫務(wù)人員定期考核管理制度，開(kāi)展“四個(gè)排隊”和“八個(gè)排隊”制度，與職工績(jì)效考核實(shí)行“雙掛鉤，雙考核”，實(shí)行公共衛生服務(wù)均等化，按時(shí)兌付公共衛生經(jīng)費的發(fā)放，并執行“收支兩條線(xiàn)”管理，按時(shí)上報各種醫改報表。上半年衛生院藥品零差率銷(xiāo)售元，村衛生室藥品零差率銷(xiāo)售累計達元，全部藥品按時(shí)招標配送，衛生室藥品統一配發(fā)。
二、中醫工作
我院按涼州區中醫特色鄉鎮衛生院為標準，設了中醫館，成立了中醫藥工作領(lǐng)導組織機構，配備中醫執業(yè)醫師2名，助理醫師1名，開(kāi)展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點(diǎn)穴、推拿、拔罐等中醫適宜技術(shù)，半年累計治療人次，中醫藥收入達元。設中醫門(mén)診1個(gè)，中醫針灸理療室1個(gè)，中藥房1個(gè)，煎藥室1個(gè)；中藥飲片276種，中成藥品種268種，占醫院藥品總量的40%，中藥處方占處方總量的30%以上。
我院有兩名中醫師承教育對象，按時(shí)完成相關(guān)的'工作，中醫健康教育及中醫培合格率達到95%以上。
三、新農合工作
認真落實(shí)并執行國家新農合工作制度，在合管局的監督指導下，以擴大參合農民受益面為重點(diǎn)，認真搞好醫療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、開(kāi)展門(mén)診統籌及住院補償工作，上半年共收治新農合住院患者人，門(mén)診患者人，均等費用不超標，村級新農合資金按時(shí)撥付，未發(fā)生群眾上訪(fǎng)等不良事件。
四。農衛工作
全面推行衛生院“十制改革”，落實(shí)農村衛生服務(wù)“十個(gè)覆蓋”目標，落實(shí)“五統一”（行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績(jì)效考核）的鄉村衛生一體化管理，加強鄉村衛生一體化管理，轄區內有村衛生室16個(gè)，鄉村醫生準入制以全面完成，共準入人，原有非法醫療機構個(gè)，已取締個(gè)，落實(shí)村醫每周到衛生院進(jìn)修一天的制度，并不定期到村衛生室督查，堅決杜絕村衛生室輸液。
五、財務(wù)管理
嚴格按照國家財務(wù)制度執行，實(shí)行“收支；兩條線(xiàn)”管理，會(huì )計、出納制度健全，做法哦日清月結，上半年業(yè)務(wù)收入月，上繳專(zhuān)戶(hù)元。
六、醫療質(zhì)量管理
半年來(lái)，我院本著(zhù)“安全第一，服務(wù)至上”的原則，狠抓醫護質(zhì)量管理，制定切實(shí)有效的醫護質(zhì)量考核制度，嚴防醫療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達萬(wàn)元。住院人次，分娩人，手術(shù)余例，業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(cháng)10%，無(wú)醫療事故發(fā)生，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習，開(kāi)展護理“三基三嚴”培訓，我院護理人員在區總工會(huì )組織的涼州區第二屆護理專(zhuān)業(yè)技能大賽中獲得三等獎。
七、公共衛生工作
上半年居民健康檔案建標率達85%。婦女病普查人，0—7歲兒童聽(tīng)力篩查人，發(fā)現陽(yáng)性病例人，為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規檢查及婦科。紅外線(xiàn)等免費體檢1700多人次。
衛生院工作總結14
xx年，xx中心衛生院在縣衛生局和xx鎮黨委政府的正確領(lǐng)導和大力關(guān)心支持下，嚴格按照衛生局和鎮黨委政府的指示精神，認真落實(shí)衛生局的各項工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以穩、精、細、實(shí)為基礎，完善了《xx中心衛生院績(jì)效績(jì)效工資百分制考核方案》，細化了醫院管理，以“學(xué)習邳州”為契機，結合“兩好一滿(mǎn)意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉兩級醫院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初承諾，深入開(kāi)展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實(shí)施無(wú)縫隙服務(wù)，爭創(chuàng )鄉鎮強院”活動(dòng)，真正到達“兩好一滿(mǎn)意”效果。
一、強化醫護質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
在原來(lái)的基礎上，投資xx余萬(wàn)元，配齊配強設備，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監護儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護理對講、無(wú)痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫護質(zhì)量，杜絕醫療事故的發(fā)生，門(mén)診就診量及住院人次大幅上升，開(kāi)展手術(shù)208例，臨床及醫技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入xx元，去年xx元，比去年同期增長(cháng)xx元，同比增長(cháng)xx。其中醫院收入1xx元，增長(cháng)xx元，漲幅xx;一體化收入xx元，增長(cháng)xx元，漲幅xx;醫療收入xx元;藥品收入xx元(藥占比xx)。
二、完善基礎設施建設，優(yōu)化醫療服務(wù)環(huán)境
今年共投資xx余萬(wàn)元，下大力氣進(jìn)行基礎設施建設：院內綠化、門(mén)診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門(mén)窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(空調、電視配備)、有菌手術(shù)室建設、化驗室建設(空調配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。
三、認真落實(shí)新農合政策，限度讓農民受益
xx月份新農合門(mén)診報銷(xiāo)xx元，住院報銷(xiāo)xx元，帳戶(hù)沖減xx，共報銷(xiāo)金額到達xx，受益農民為xx人。截至xx日，共報銷(xiāo)xx元，受益xx人次，滾動(dòng)籌資xx人，籌集資金xx元，占參合人口的xx%。真正落實(shí)好新農合政策，切實(shí)讓參合農民得實(shí)惠。
四、搞好社會(huì )衛生，確保群眾健康
1、一體化管理：根據衛生局要求衛生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級衛生室5處，社區服務(wù)站1處，下半年爭取3處。
2、防疫及衛生監督：搞好了預防接種及省級示范化門(mén)診運轉，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規劃實(shí)行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
五、用心開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，切實(shí)提升社會(huì )衛生形象
用心扎實(shí)開(kāi)展好了省衛生系統的“兩好一滿(mǎn)意”和縣衛生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，落實(shí)各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫院文化建設，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的`素質(zhì)，尊重醫患，創(chuàng )新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫院，出現了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人，個(gè)性是臨床科室，如內、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時(shí)醫技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的表?yè)P信件和感謝錦旗，取得了良好的社會(huì )效果，提升了衛生形象。
六、落實(shí)工資待遇，提高福利水平
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現，臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉醫、臨時(shí)工養老保險;發(fā)放福利狀況：護士節福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執行國家的節假日規定，清明節、端午節各加休了1天。
七、以人為本，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)，全面發(fā)展
在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，醫院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長(cháng)足的發(fā)展：
1、財務(wù)、人事管理：每周實(shí)行財務(wù)公開(kāi)公示制度，大額開(kāi)支實(shí)行申請，嚴格按衛生局規定執行。
2、衛生執法：打擊非法行醫1處，游醫2處，整頓牙科診所6處，沒(méi)收了非法藥械。
3、招標工作：嚴格執行中標結果，按時(shí)足額劃撥招標款，管理好庫存，無(wú)過(guò)期失效藥品，執行國家價(jià)格政策。
4、廉政建設和安全穩定工作也卓有成效，每周實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，執行請示報告制度，無(wú)安全事故發(fā)生。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動(dòng)：舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車(chē)、托球跑比賽;參加縣護士節晚會(huì )，醫院舉辦了護士節晚會(huì )。
7、對外宣傳、交流及社會(huì )公益活動(dòng)：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導干部、公安派出所干警和部門(mén)負責人進(jìn)行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫院文化建設專(zhuān)題;參與了護士節演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會(huì )監督員;裕豐社區說(shuō)唱藝術(shù)團來(lái)進(jìn)行衛生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫院進(jìn)行了學(xué)習。
8、理解了技術(shù)監督局、藥監局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監局等行政及執法部門(mén)的監督檢查。
遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門(mén)診改造等。
總之，工作距領(lǐng)導要求還有差距，和兄弟醫院相比還有一些不足，下半年我們將根據衛生局和xx黨委政府的要求，扎實(shí)開(kāi)展好各項工作，力求個(gè)人成績(jì)求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意，為爭創(chuàng )鄉鎮強院目標不懈發(fā)奮!
衛生院工作總結15
為認真落實(shí)《中國婦女發(fā)展綱要20xx-20xx》和《湖南省婦女發(fā)展規劃》，普及疾病預防和衛生保健知識，落實(shí)生殖保健措施，提高農村婦女的健康水平，減少婦女病發(fā)病率，逐步建立全縣農村婦女病普查普治制度，積極探索婦女病防治方法，推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設.結合我鎮實(shí)際情況，于xx年xx月上旬對本鎮轄區內的已婚婦女進(jìn)行了全面的免費普查工作，現將總結如下：
我鎮的普查工作是由xx縣婦幼保健院全面負責，對全鎮已婚育齡婦女進(jìn)行了婦科檢查、陰道鏡檢查、白帶常規、宮頸刮片、腹部B超、紅外線(xiàn)乳腺檢查。
一、領(lǐng)導重視
我院領(lǐng)導多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立了婦女病普查工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)xx任組長(cháng)。負責全面工作，副院長(cháng)xx負責技術(shù)指導，xx負責后勤工作，婦產(chǎn)科，婦幼專(zhuān)干等業(yè)務(wù)骨干為成員，院領(lǐng)導特別重視，對場(chǎng)地、人員、后勤保障、普查用的醫療器具、藥物進(jìn)行了詳細的安排和部署，并指派專(zhuān)人負責。
二、普查時(shí)間、村名
20xx年xx月xx日
三、宣傳發(fā)動(dòng)
我們協(xié)助鎮政府，在各村婦幼保健員，鄉村醫生的配合下，多次向廣大群眾進(jìn)行宣傳并通知到人，對其詳細講解婦女病對身體健康的危害，提高婦女群眾對自身健康的重視和自我保護意識，為了婦女病普查順利完成，達到理想的效果，政府每天派車(chē)在各村免費接送。
四、普查結果
我鎮今年應檢婦女xx人，實(shí)檢xx人，查出婦科病總人數1896人，疾病檢出率49.5%，其中查出滴蟲(chóng)性陰道炎xx例，念珠菌陰道炎xx例，細菌性陰道炎xx例，陰道壁囊腫xx例，輕度宮頸糜爛xx例，中度宮頸糜爛xx例，重度宮頸糜爛xx例，附件炎xx例，子宮肌瘤xx例，卵巢囊腫xx例，乳腺增生xx例，對發(fā)現上述疾病的，采取了具體的.指導措施、對癥治療、藥物治療、定期檢查及追訪(fǎng)。治療率達86%
五、病情分析
從受檢婦女的病情來(lái)看，宮頸疾病占據首位，近幾年來(lái)隨著(zhù)我們對農村婦女病普查力度的加大，發(fā)病率比去年有明顯下降，重度病情明顯減少。在今后我們要加強對她們的宣傳教育，提高她們的自我保護意識。從而減少和避免婦女病的發(fā)生及復發(fā)。
六、我院組織相關(guān)醫務(wù)人員和縣婦幼保健院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干對婦女病檢查結果及相關(guān)知識進(jìn)行了衛生宣教。
指導婦女們在生活中進(jìn)行有效預防、治療和自我護理，對查出的疾病進(jìn)行了咨詢(xún)和治療，使廣大婦女能知道這些疾病的變化、預后及對身體的危害。
總之，通過(guò)這次大型的婦女病普查普治活動(dòng)，能使婦女們的各種疾病做到早發(fā)現、早治療，真正做到了防范于未然，對婦女的身體健康是一次很好的愛(ài)護,從根本上做到了保護婦女的健康，促進(jìn)了人口素質(zhì)的提高和社會(huì )穩定。同時(shí)更加加深了干群關(guān)系，體現了黨的愛(ài)民思想，同時(shí)也帶動(dòng)了基層鄉鎮衛生院的業(yè)務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
衛生院工作總結16
根據本次院長(cháng)培訓要求，現將xx縣xx鄉衛生院基層醫改工作實(shí)施進(jìn)展和醫療衛生服務(wù)與管理工作開(kāi)展情況總結如下：
xx鄉共xx個(gè)行政村，其中本轄x個(gè)村，x萬(wàn)余人口。鄉衛生院占地面積xxx平方米，醫療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬(wàn)元，一體化管理的村衛生室xx所，衛生院開(kāi)設病床xx張，編制人員xx人，實(shí)際在崗職工17人，近三年，衛生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。
xx鄉衛生院于去年9月正式實(shí)施基層醫改，全面落實(shí)醫改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實(shí)行了全員聘用制，建立了體現績(jì)效的考核機制和收入分配機制，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售，鄉村衛生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬(wàn)元，藥品直接讓利患者xx萬(wàn)余元。去年9月至今，門(mén)診xxxxxxx人次，住院人次 xxx人，業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元，門(mén)診人次比上年同期增長(cháng)了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬(wàn)元。
醫改以來(lái)，我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫：
一、強化管理，確保衛生院規范良好運行
基層醫改后，縣財政給予人員支出保障，衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規范”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務(wù)“兩個(gè)基本”的`職能。為此，我們著(zhù)力于規范管理，以確保衛生院的良好運行。
三是抓工作規范。我們堅持定期例會(huì )、監督檢查、醫療質(zhì)量檢查制度，分析存在問(wèn)題，部署本周工作，并及時(shí)傳達上級會(huì )議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì )議，以會(huì )代訓舉行業(yè)務(wù)學(xué)習，介紹醫療衛生方面的新知識、新動(dòng)向，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報衛生院收支、職工績(jì)效考核、監督檢查結果、醫療質(zhì)量檢查結果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規范。
二、強化考核，確保衛生院各項工作的“績(jì)”和“效”
一是明確考核內容。我們將醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)質(zhì)量和數量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對職工的績(jì)效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監察監督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示后無(wú)異議將作為兌現職工獎勵性績(jì)效工資的依據。獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據技術(shù)含量、責任風(fēng)險、勞動(dòng)強度等確定不同的分配系數，再按照考核得分和分配系數核定其績(jì)效工資。
三是嚴格兌現獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿(mǎn)勤、衛生清潔，給予滿(mǎn)勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務(wù)補助，等等以經(jīng)濟獎懲促進(jìn)了職工的行為規范。
一是建立了包干負責制。我院成立了鄉村衛生服務(wù)一體化管理委員會(huì )，主任由院長(cháng)擔任，防保專(zhuān)職站長(cháng)任辦公室主任，為具體負責人，抽調了衛生院3名骨干人員分別擔任組長(cháng)，將全鄉13個(gè)衛生室分成3個(gè)組，包保負責各組村衛生室的日常監管工作，委員會(huì )成員每月對村衛生室進(jìn)行一次督查，監督村衛生室各項工作的落實(shí)，解決村衛生室在一體化管理中出現的困難和問(wèn)題，指導村衛生室開(kāi)展工作。
衛生院工作總結17
年底，我們將推陳出新。20xx年，在高新區衛生計生局和古官屯鎮政府的正確領(lǐng)導下，全體員工齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，艱苦奮斗，取得了豐碩成果！
千帆競渡，百船競渡。迎接新的20xx年，挑戰與機遇并存，期望與夢(mèng)想齊飛。讓我們攜起手來(lái)，攜手共進(jìn)，繼續推動(dòng)古官屯鎮衛生院衛生事業(yè)不斷發(fā)展，共同創(chuàng )造20xx年更加輝煌的明天！xxx號召全黨同志保持本心,肩負使命,找差距,抓落實(shí)。以“全心全意為人民服務(wù)”的態(tài)度，勇敢肩負使命，開(kāi)拓進(jìn)取！
一、嚴抓安全生產(chǎn)
今年，我院始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強領(lǐng)導，完善制度和管理，層層簽訂目標責任書(shū)，深入開(kāi)展安全檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，消除安全隱患，完成上級下達的安全責任目標，實(shí)現零事故。
二、標準化健康中心建設
今年，我院基礎設施建設再次加強，高標準病房樓投入使用，國家醫療大廳重建，實(shí)驗室搬遷，建成醫療廢物臨時(shí)存放點(diǎn)，建成CT室，全面提升醫院醫療條件和服務(wù)能力。
標準化預防接種門(mén)診實(shí)現了排隊、預檢、接種、觀(guān)察的全過(guò)程數字化服務(wù)。
重建后的國家醫療大廳位于醫院大門(mén)北側，相對獨立，寬敞明亮。配備頸腰椎牽引床、中低頻超短波、電針治療儀，引進(jìn)先進(jìn)的三維多功能腰椎牽引床，對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腦梗死、中風(fēng)后遺癥等有顯著(zhù)療效，面癱等等。
新病房樓占地面積約400平方米，60張床位，上下兩層，干凈舒適。20xx年5月正式投入使用。
實(shí)驗室從二樓搬到一樓，靠近門(mén)診，方便老年人采血化驗。
注重醫療安全，重建醫療廢物臨時(shí)存放點(diǎn)，遠離門(mén)診樓和住院樓，3月份投入使用。
三、人才裝備情況
1。改善軟實(shí)力：20xx年，將招聘14人，選擇3名醫生在上級醫院學(xué)習眼科和婦科，選擇2名醫生在聊城市人民醫院學(xué)習全科。
2. 優(yōu)化硬件匹配：20xx年，新引進(jìn)的.經(jīng)顱多普勒血流分析儀和EEG仿生電刺激器已投入使用，計劃20xx年投入16排32層螺旋CT。
3. 醫學(xué)會(huì )建設：我院與聊城市人民醫院、聊城市腦醫院、聊城市中心醫院建立了醫學(xué)會(huì )。上級醫院的專(zhuān)家定期到衛生中心進(jìn)行免費門(mén)診活動(dòng)，進(jìn)一步提高了醫院的醫療水平。
四、開(kāi)展職工文化活動(dòng)
今年，醫院工會(huì )開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了醫院職工的精神文化生活，提高了職工的工作積極性，增強了醫院的凝聚力和協(xié)作性。
五、全國基本公共衛生工作
今年，我院在院長(cháng)的領(lǐng)導下，高度重視全國12項基本公共衛生工作，做好與家庭醫生的簽約工作，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化工作方法，成為居民健康的“看門(mén)人”。
20xx年2月修建了一個(gè)“衛生驛站”。3月，公共衛生智能終端設備用于老年人體檢。體檢結果可直接上傳到公共衛生冠心系統。老人不必排隊，工作人員的工作效率大大提高。
七、健康扶貧
今年，醫院狠抓健康扶貧各項工作的落實(shí)和推進(jìn)，全面實(shí)施貧困人口備案登記卡“八一”工程，實(shí)現家庭醫生承包服務(wù)全覆蓋，嚴格執行貧困人口門(mén)診、住院治療優(yōu)惠政策，實(shí)行“一站式實(shí)時(shí)結算”服務(wù)。
20xx年，我們雖然取得了一些成績(jì)，但與上級部門(mén)和人民群眾的要求還有一定差距。永遠不要忘記醫生的初衷，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，努力提高醫療服務(wù)水平，繼續努力建設群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院！
衛生院工作總結18
（一）強化內涵建設，促進(jìn)醫院管理科學(xué)化
1、狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全
依法執業(yè)，嚴格執行各項法律法規和診療技術(shù)規范，落實(shí)首診問(wèn)責、三級醫師查房、行政查房、疑難死亡病例討論等醫療核心制度。嚴格醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識考試及培訓，認真落實(shí)《醫療事故處理條例》，完善醫療糾紛防范措施，查找醫療安全隱患，杜絕醫療事故發(fā)生。加強院內感染控制，我院成立了院內感染控制領(lǐng)導小組，為控制院內交叉感染，嚴格執行相關(guān)質(zhì)量控制規范，采取有效措施，堅決杜絕院內感染發(fā)生，確保醫療安全。按照規范抗菌藥物使用活動(dòng)的要求，我院加強藥品使用管理，貫徹執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，對抗菌藥物品種進(jìn)行了梳理，對使用級別進(jìn)行了限制，從根本上減少抗菌藥物的濫用。嚴格掌握臨床適應癥，合理使用抗生素，確保抗生素的經(jīng)濟、安全、合理使用。
2、提升服務(wù)能力，構建和諧醫患關(guān)系
結合爭先創(chuàng )優(yōu)及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，我院堅持以人為本的理念，以群眾滿(mǎn)意為目標，溫馨服務(wù)，落實(shí)各項便民措施，提升服務(wù)能力，加強重點(diǎn)崗位監管和風(fēng)險防控體系建設重點(diǎn)，整治個(gè)別崗位存在的“中梗阻”、“吃拿卡要”、作風(fēng)拖沓、效率低下以及其他損害經(jīng)濟環(huán)境行為。加強職工職業(yè)道德教育。
（二）多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)醫改工作順利進(jìn)行
1、加強藥品的管理，執行零差價(jià)銷(xiāo)售
嚴格執行國家基本藥物制度，醫院對全院職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓，所有藥品均按照國家基本藥物目錄及山東省增補基本藥物目錄范圍統一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購，實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售，藥品價(jià)格下降，使得醫藥費用大幅下降，在很大程度上解決了農民“看病貴、看病難”的問(wèn)題。
2、實(shí)行績(jì)效工資，激勵工作積極性
醫院執行績(jì)效工資，以工資的70%作為基礎工資，剩余30%按照績(jì)效考核情況進(jìn)行發(fā)放，充分發(fā)揮了績(jì)效考核的激勵作用，進(jìn)一步調動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，激勵廣大醫務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標。
3、強化服務(wù)管理，加大公共衛生服務(wù)體系建設力度
我院成立了公共衛生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，醫院成立了公共衛生辦公室，制定項目管理制度。舉辦培訓班對全鄉11個(gè)村衛生室的鄉村醫生進(jìn)行了培訓，使所有鄉村醫生都基本掌握了國家基本公共服務(wù)的各項內容。進(jìn)行健康教育，建立居民健康檔案。舉辦健康教育宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫(huà)并結合衛生主題宣傳日開(kāi)展主題健康教育。截止目前為止，共舉辦健康知識講座10余次，開(kāi)展衛生主題宣傳日健康教育4次。設置健康教育專(zhuān)欄，按照標準醫院專(zhuān)欄每月更新一次，。醫院配備了快速血糖儀、血壓計、體重磅等醫療器械，專(zhuān)用于居民的健康查體。工作人員挨門(mén)逐戶(hù)上門(mén)宣傳，為群眾進(jìn)行免費查體，得到了群眾的一致好評。20xx年，為全鄉16374人建立了居民健康檔案，共為65歲以上老年人健康檢查1504人，高血壓630人，糖尿病27人，精神病18人。努力提高婦幼兒童保健水平。我院就婦幼保健工作成立了領(lǐng)導小組，制定了具體的實(shí)施方案，做到了詳細分工，責任明確。按照項目要求的流程，嚴格落實(shí)操作。目前已對20xx年農村住院分娩患者辦理補助83人次，服用葉酸80瓶。積極開(kāi)展孕期保健及母嬰產(chǎn)后訪(fǎng)視工作，在新生兒出生后1個(gè)月內進(jìn)行回訪(fǎng)2次，共對81新生兒進(jìn)行產(chǎn)后回訪(fǎng)。為0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊。建冊率100%。加強公共衛生管理，控制傳染病流行。嚴格按照乙肝的免疫程序進(jìn)行疫苗的接種，提高疫苗全程接種率和首針及時(shí)率。全年，乙肝基礎免疫274人次，接種率100％。卡介疫苗接種24人次，接種率99％。脊髓灰質(zhì)炎疫接種476人次，接種率96.53%，麻風(fēng)疫苗接種150人次，接種率98.3%，乙腦疫苗基礎免疫12月齡內接種304人次，接種率97.7%。今年3月份防止麻疹的爆發(fā)流行對8月齡至3歲兒童進(jìn)行了查漏補種，共摸底81人次，實(shí)際接種80人次，接種率98.29%，4至6歲兒童麻疹查漏補種6人，實(shí)際接種124人次，接種率100%。10月初為全鄉5歲至7歲兒童進(jìn)行甲肝查漏補種工作，接種135人次，接種率100%.全年兒童建接種卡建證91人，建卡證率100%
（三）一體化管理、新農合、中醫藥等各項工作得到鞏固
1、繼續規范衛生所建設，加強一體化管理
繼續鞏固一體化管理工作，實(shí)行國家基本藥物制度以來(lái)，我院及時(shí)足額兌現了鄉村醫生的補助及公共衛生補貼，引導鄉村醫生轉變思想觀(guān)念，從過(guò)去的亂開(kāi)藥，開(kāi)大方追求經(jīng)濟效益到現在的降低群眾醫藥費用，合理施治，提高服務(wù)上來(lái)，確保了鄉村醫生工資穩定，按時(shí)為全鄉鄉村醫生繳納養老保險金，充分調動(dòng)鄉村醫生的工作積極性。加大鄉村醫生教育培訓力度，今年順利完成了在崗鄉村醫生第四期培訓工作，分兩批對全鄉12名鄉村醫生進(jìn)行培訓，共計學(xué)習120課時(shí)。結合局發(fā)關(guān)于村衛生室規范化整頓專(zhuān)項活動(dòng)，加大對村衛生室的督導和檢查，集思廣益，相互討論，就村衛生室三室分開(kāi)建設及制度、資料等方面的規范化建設，和村醫積極溝通，現已經(jīng)整頓到位3所村衛生室，4所已經(jīng)基本到位，2所村衛生室正在修建中，基本完成了關(guān)于村衛生室整頓的目標規定。
2、完善管理制度，規范新農合運行
嚴格執行區新型農村合作醫療管理辦法，加強醫務(wù)人員培訓，嚴格審核參合患者的.身份，及時(shí)地公開(kāi)報銷(xiāo)費用、舉報電話(huà)，接受群眾監督，保障新型農村合作醫療制度的健康發(fā)展。20xx年1至11月份，全鄉參合農民51454人共報銷(xiāo)醫藥費490萬(wàn)元，報銷(xiāo)34.6萬(wàn)余人次，其中門(mén)診報銷(xiāo)233萬(wàn)元，住院報銷(xiāo)911人次，報銷(xiāo)257萬(wàn)元。
3、大力宣傳中醫藥，減輕群眾就醫負擔
在上半年中醫藥工作規范化管理的基礎上，大力對資料整合，對院內中醫藥硬件設備積極進(jìn)行購置和完善，盡最大努力滿(mǎn)足群眾的就醫需求，減輕群眾就醫負擔。力爭在全縣中醫藥先進(jìn)縣穿件工作中，使本院工作有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。
4、加強醫德醫風(fēng)建設
醫院成立醫德醫風(fēng)工作領(lǐng)導小組，對全院職工醫德醫風(fēng)進(jìn)行考核，制定考核標準及考核辦法，結合平時(shí)檢查工作作為年底考核量化標準，將結果存入個(gè)人檔案，并與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤，與職務(wù)、職稱(chēng)、晉升、個(gè)人科室績(jì)效相掛鉤。
5、創(chuàng )建無(wú)煙醫院
根據上級部署及醫院領(lǐng)導的高度重視下，禁煙工作開(kāi)展順利，按照工作要求，醫院成立創(chuàng )建無(wú)煙單位領(lǐng)導小組，設立控煙辦公室，開(kāi)展控煙宣傳教育。對全院職工開(kāi)展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓。在醫院的主要入口設置明顯的禁煙標志，在門(mén)診大廳、接診室、病房、辦公室、會(huì )議室等處張貼懸掛禁煙標志，設置了室外吸煙區。醫院設立戒煙門(mén)診指定戒煙醫生公布戒煙。
總結全年的工作，在衛生局領(lǐng)導的關(guān)懷及全院職工的努力下，衛生院工作取得了一些成績(jì)，面對激烈的競爭，醫療環(huán)境公平化，我們所要做的工作還有很多。但我們相信，有上級領(lǐng)導的大力支持，全院職工開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、奮力拼搏，使連灣衛生院一定會(huì )成為一流的衛生院。為發(fā)展農村衛生事業(yè)做出更大貢獻！
衛生院工作總結19
多年來(lái)，我院一直受奉節縣人民醫院對口支援，為提升我院衛生服務(wù)水平、構建和諧社會(huì )。
促進(jìn)城鄉衛生一體化、發(fā)展基層衛生服務(wù)，在物力、財力、技術(shù)支持、人才培養等方面起到了積極的作用。城市衛生支援農村衛生的重大決策和舉措，有利于提高基層醫院對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，為農民就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫療服務(wù)，有利于緩解農民“看病難，看病貴”問(wèn)題，有利于加速農村衛生人才培養，加強農村醫療衛生隊伍建設，有利于促進(jìn)城市醫療資源合理流動(dòng)，促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)全面協(xié)調、均衡、可持續發(fā)展，有利于提基層醫院臨床和醫技科室的服務(wù)能力和診療水平，加強農村常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病的醫療救治;加強農村衛生人才培養，提高基層醫院管理水平，是構建和諧社會(huì )的重大決策和舉措。縣人民醫院在對口支援我院期間，歸納起來(lái)有以下九個(gè)方面的`重要舉措。
1、領(lǐng)導重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現了帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培育一批 人才的目標。
2、縣人民醫院院長(cháng)陳國剛同志今年四月在百忙中親自來(lái)興隆與鎮黨委、政府共商我院發(fā)展大計，關(guān)心我院的發(fā)展。
3、每年簽訂援助協(xié)議，建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。
4、在對口支援期間，投入了CT、B超等大型設備，還投資人民幣百萬(wàn)余元。
5、每年選派3——5名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務(wù)機構的醫務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的醫師實(shí)際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
6、在派出醫院和派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當地農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
7、派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為鄉鎮衛生院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問(wèn)題。
8、人員培訓方面，我們的人員長(cháng)期保持輪流到縣醫院進(jìn)修學(xué)習。每年至少接受2——5名衛生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專(zhuān)業(yè)學(xué)科;在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì )、專(zhuān)家講座等活動(dòng)時(shí)也通知我院派員參加。
9、凡下派我院的人員都是捧著(zhù)一棵心來(lái)，不帶一根草去，對他們單位、個(gè)人的利益都受到較大的損失，但他們無(wú)怨無(wú)悔。
衛生院工作總結20
我院在市疾控大力支持下加強慢病預防控制工作力度，充分履行慢病預防控制職能，保障了轄區居民身體健康和生命安全。現將20xx年工作總結如下：
一、 認真落實(shí)慢病防制指導思想
20xx年我院慢病工作在區疾控中心的具體指導下深入到村，大力開(kāi)展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)，結合控煙、控酒、飲食干預等措施，積極開(kāi)展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區慢病的發(fā)病率和死亡率。
二、結合醫德醫風(fēng)教育，提高慢病專(zhuān)兼職人員職業(yè)道德修養
醫務(wù)人員堅持以病人為中心，以服務(wù)對象滿(mǎn)意為宗旨，緊緊抓住轄區居民關(guān)心的慢病問(wèn)題。不斷完善服務(wù)內容，改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡最大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿(mǎn)意。做到自覺(jué)把“醫德醫風(fēng)規范”落實(shí)的醫療服務(wù)工作中，進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全新的土橋衛生院文明新形象。
三、 慢病防制的內容及措施
1、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò )工作
為了加大信息工作力度，提高信息數量和質(zhì)量，提升中心整體形象，推進(jìn)慢病防制的規范。成立慢病工作小組設專(zhuān)兼職人員。從分管領(lǐng)導到各個(gè)科室，再到各村衛生室的醫生、護士及居委會(huì )健教工作人員，宣傳員深入到村。積極落實(shí)慢病防制工作的計劃，開(kāi)展各項慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫通、快速互動(dòng)、靈敏高效的信息采集網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)激勵先進(jìn)，鞭策落后，促進(jìn)全年信息工作目標任務(wù)的完成。
2、加強宣傳力度，緩解群眾經(jīng)濟負擔
慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫療費用的逐年增長(cháng)已成為我國一個(gè)突出的社會(huì )問(wèn)題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫療需求之間構成了矛盾，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務(wù)，而公衛科的預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預，加強公衛科慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
而公衛科慢病管理是各基層醫療優(yōu)勢的一個(gè)突出體現。由于各（社區）衛生院醫療距居民近，就醫方便、快捷，醫患之間易溝通，易開(kāi)展健康教育，易宣傳醫療保健知識，對一些疾病好回訪(fǎng)，易跟蹤，公衛科慢病管理對轄區居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
3、定期開(kāi)展自查工作，及時(shí)糾察紕漏
我院定期開(kāi)展自查工作，嚴格按照區疾控中心的.要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時(shí)糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時(shí)針對上半年考核中存在的問(wèn)題，我們認真分析，積極改正。
四、工作體會(huì )、存在問(wèn)題、打算
20xx年我院慢病防制工作做了一定工作，需要每位醫務(wù)人員共同努力協(xié)調。不僅是我院各硬件設施的完善，更需要居委會(huì )居民共同配合完成。在改善轄區居民健康知識，健康行為的同時(shí)提高醫務(wù)人員健康素養，從而推廣到整個(gè)轄區。
但也存在不足之處，內部制度化、規范化管理還有待加強，醫生隊伍建設有待整體提高。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索疾控機構科學(xué)規范管理的新機制，進(jìn)一步拓展慢性病預防控制服務(wù)的新功能，加強我院醫生素質(zhì)培養，努力開(kāi)創(chuàng )慢性病預防控制工作的新局面。
【衛生院工作總結】相關(guān)文章：
衛生院工作總結01-29
衛生院工作總結02-06
衛生院中醫工作總結08-31
鄉鎮衛生院工作總結06-11
衛生院防疫工作總結06-10
最新衛生院的工作總結11-26
衛生院檔案工作總結11-04
衛生院工作總結通用10-18
衛生院免疫工作總結01-25
衛生院工作總結優(yōu)秀01-29