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采購主管個(gè)人半年工作總結

時(shí)間:2022-05-01 21:19:11 總結 我要投稿

采購主管個(gè)人半年工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的采購主管個(gè)人半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

采購主管個(gè)人半年工作總結

采購主管個(gè)人半年工作總結1

  自20xx年7月入職至今,我在xxx酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了。在這段的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,在工作中學(xué)會(huì )自我總結和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  一、熟練操作采購流程。

  從接單到詢(xún)價(jià),到審批購買(mǎi)再到跟蹤收貨,我堅持每個(gè)細節都經(jīng)手,熟悉每個(gè)供應商及供貨方式.讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質(zhì)量問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間與供應商溝通,進(jìn)行退換貨,保證酒店的`利益不受損失。

  供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,我會(huì )不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,堅持對領(lǐng)導和職工負責的原則。

  二、堅持詢(xún)價(jià)和比價(jià)原則,堅持把性?xún)r(jià)比最優(yōu)的物品購入酒店。

  作為采購,最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng )造高收入。這就要求采購要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店。通過(guò)貨比三家,篩選最好的供應商,保證所有物品都有依可詢(xún),有據可依。逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,供應商使出了渾身解數,五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。在與供應商打交道的過(guò)程中我始終堅持三點(diǎn)原則:一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點(diǎn)的基礎上與供應商建立良好的合作關(guān)系。

采購主管個(gè)人半年工作總結2

  來(lái)到xx公司從事xx采購工作已有半年時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,現在匯總近期的工作感悟如下:

  1.身為采購員,應第一時(shí)間完成領(lǐng)導交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時(shí),應多總結匯報,多和領(lǐng)導交流溝通;

  2.要有預測能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)采購員,把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理,時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問(wèn)題怎樣解決的?他們的.定位是什么?他們和各部門(mén)、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

  3.把手頭上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導放心滿(mǎn)意。領(lǐng)導交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負責的區域,擴大自己的知識面處理食物的能力;

  4.對待供方來(lái)料異常,必須嚴格控制。不管是現在做還是以后去新的公司,面對質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠(chǎng)家怕為止,退到廠(chǎng)家知道怎么做為止;

  5.和供應商溝通、和各部門(mén)溝通,必須堅持自己的原則,樹(shù)立正面威嚴的形象;

  6.要有“可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做”。

采購主管個(gè)人半年工作總結3

  時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中流逝,20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號。實(shí)在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機緣,更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對我的相信和栽培!

  回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導下,做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,能和企業(yè)一塊兒生長(cháng),我覺(jué)得很自豪!

  一轉瞬發(fā)覺(jué)我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了,從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買(mǎi)助理,如今兼行政專(zhuān)員。剛才接替行政上頭的事,有好多事都很陌生,所以約略的說(shuō)下行政專(zhuān)員職務(wù)和責任修養:生業(yè)修養里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀和生業(yè)認識等方面。

  行政專(zhuān)員:主要是溝通,溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式,對于行政工作,特別關(guān)緊。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確,會(huì )嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。樹(shù)立令人滿(mǎn)意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,日常重視同事間的友善關(guān)系,力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,互相支持工作,有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的,便會(huì )沒(méi)有生意,久而久之更會(huì )影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。

  在平時(shí)工作中,經(jīng)過(guò)對細節的仔細查看,盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能,使工作具有活力、飽含樂(lè )趣,也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng )新思惟有經(jīng)驗。在社會(huì )形態(tài)整體中,沒(méi)有人能獨自保存生命,在企業(yè)也同樣,沒(méi)有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。不止只針對自個(gè)兒,一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,積極參加、合適約事的工作,供給不可缺少的輔佐,開(kāi)創(chuàng )令人滿(mǎn)意的工作氣氛,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的'不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大,但我喜歡這么的工作背景,喜歡和企業(yè)一塊兒生長(cháng),期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著(zhù)企業(yè)一天天兒壯大,我覺(jué)得很光榮幸運和自豪!

  一、在20xx年采集購買(mǎi)助理工作總結:

  1.工作中,尊崇上層,團結同事,能準確處置好與上層同事之間的關(guān)系,維持令人滿(mǎn)意的溝通。充分施展崗位職能,不斷改進(jìn)工作辦法,增長(cháng)工作速率,較好地完成了各項工作擔任的工作,保障貨按照期限出貨,滿(mǎn)意客戶(hù)要求,輔佐銷(xiāo)行工作。

  2.與各供應商樹(shù)立令人滿(mǎn)意關(guān)系,沒(méi)有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產(chǎn)。

  3.以最低的價(jià)錢(qián)購買(mǎi)最好的產(chǎn)品,并依據市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。

  4.因為資金周轉問(wèn)題,盡量與廠(chǎng)商協(xié)調月結。

  5.下單跟單準確率達99%。

  二、不充足方面

  上半年因為太忙顯露出來(lái)下單漏訂率0.1%,但未構成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);

  三、概率方面、思想方面

  1.本人恪守廠(chǎng)里規章制度,不來(lái)晚,不早退,各個(gè)地方嚴明要求自個(gè)兒,無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請病假;

  2.積極加入各種培養訓練,并經(jīng)過(guò)閱覽數量多的卷帙,敢于解剖自個(gè)兒,剖析自個(gè)兒,增長(cháng)自身素質(zhì)能力水準以便更快地適合社會(huì )形態(tài)進(jìn)展的勢頭;

  20xx年工作計劃:

  采集購買(mǎi)助理方面:

  1.采集購買(mǎi)管理制度、采集購買(mǎi)作業(yè)流程的執行與完備;

  2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗、公司信用等方面,在現存供應商基礎上不斷征求新的供應商,以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選范圍,負責新增供應商的采訪(fǎng)、調查,并團體有關(guān)部門(mén)施行評估、檢查核對。

  3.依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買(mǎi)供應工作,并任何時(shí)間掌握合約履做事情狀況,合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款,如需更改合約,在請求指示后,獲得準許方可執行;

  4.對供應商施行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并向上級報告有關(guān)信息(交貨周期、最低約定購買(mǎi)量、包裝要求、質(zhì)量標準、價(jià)錢(qián)條件等);

  5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數量適宜的采集購買(mǎi),并跟催采集購買(mǎi)進(jìn)程度,保證約定購買(mǎi)物料按照規定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達我司庫房,協(xié)調銷(xiāo)行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿(mǎn)意我企業(yè)之需要。

  6.與供應商采集購買(mǎi)異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處;

  7.增強與供應商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質(zhì)牢穩,交貨時(shí)間正確;

  做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無(wú)私、不貪污自律的生業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡責盡職、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增長(cháng)業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗的敬業(yè)神魂;

  行政專(zhuān)員方面:

  1.負責企業(yè)的行政工作,安全保證額平時(shí)管理工作,發(fā)明舒服安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;

  2.負責誠聘新員工,對新參加擔任職務(wù)的人施行入職培養訓練工作;

  3.負責企業(yè)的各項規章制度的推行,執行與追蹤,保護企業(yè)各項規章制度的權威

  4.負責對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

  5.負責企業(yè)各部門(mén)的工作秩序和概率狀態(tài),保證工作正常有序無(wú)違紀現象;

  6.查緝每日工作擔任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

  7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規章制度的擬訂和修繕,并關(guān)心注視執做事情狀況;

  8.負責文件歸檔和管理工作;

  9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序;;

  10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

  總結:固然工作沒(méi)空,自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色,但工作中也有很多不充足及沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題。

  工作中還不可以充分做到精益求精,嚴密謹慎精細周密,對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問(wèn)題的有經(jīng)驗還遠遠不夠。

  面臨沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題,比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,積累經(jīng)驗。

  另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中,我會(huì )清醒看見(jiàn)自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節,增強學(xué)習,不斷的改進(jìn),加強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請求指示、多交流、多動(dòng)腦。

  在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中提高知識才干,發(fā)揚耐勞吃苦,知難而進(jìn),積極努力向前的工作風(fēng)紀。

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