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人保局人才工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的人保局人才工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，充分發(fā)揮全局各類優(yōu)秀人才建設(shè)知名美好的積極性，我局于5月在全局范圍內(nèi)開展了“人才工作宣傳月”活動，活動中廣泛征求我局干部職工對人才工作的意見和建議，同時(shí)分析了我局存在的主要問題，并討論研究了切實(shí)可行的解決辦法。現(xiàn)將我局人才工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我局現(xiàn)有在職人員102人，專業(yè)技術(shù)人員45人，占在職人員的44%；工勤人員18人，占在職人員的17.6%；管理人員24名，占在職人員的23.4%；公務(wù)員15人，占在職人員的15%，基本形成了一支結(jié)構(gòu)良好、配置合理且具顯著特色的人才隊(duì)伍。
二、工作措施
（一）優(yōu)化政策，促進(jìn)人才發(fā)展
（1）深化事業(yè)單位人事制度改革。進(jìn)一步推行事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度，完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，探索崗位設(shè)置管理與人員招聘及職稱評定有機(jī)結(jié)合的新方法。完善公務(wù)員錄用、考核、培訓(xùn)、輪崗、競爭上崗、辭職辭退等項(xiàng)制度；繼續(xù)抓好公務(wù)員初任、任職、專業(yè)和更新知識培訓(xùn)；完善公務(wù)員日常考核和定期考核制度。
（2）積極做好專業(yè)技術(shù)人員的聘任和機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技能等級考評工作。一是做好各級別各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的申報(bào)推薦；二是深化職稱制度改革，改進(jìn)職稱評審工作，堅(jiān)持職稱評審公示制度，職稱評聘繼續(xù)向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜，做好民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作，同時(shí)推薦一批有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員參加“三三三人才工程”選拔，提升我區(qū)人才層次水平。
（3）努力做好各類培訓(xùn)。一是開展新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)和新晉升職務(wù)公務(wù)員的任職培訓(xùn)，積極鼓勵引導(dǎo)公務(wù)員參加在職培訓(xùn)和學(xué)歷學(xué)位教育，進(jìn)一步改善公務(wù)員隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)；二是開展專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)。啟動實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，開展大規(guī)模的知識更新繼續(xù)教育。
三、現(xiàn)存問題及措施
問題：我局人才資源狀況還存在著人才的總量相對不足，人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)不對口，高層次人才短缺。
措施：一是積極爭取一批大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到干部隊(duì)伍，二是健全完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)方法和形式。認(rèn)真抓好各類培訓(xùn)工作。三是建立培訓(xùn)教育目標(biāo)體系。四是加強(qiáng)干部交流鍛煉尤其是年輕同志到工作實(shí)踐中增長才干，發(fā)揮作用。
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