總結(jié)會議通知

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的總結(jié)會議通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

總結(jié)會議通知1

院屬各部門、各單位：

　　為做好學期中層干部考核工作，根據(jù)期末工作安排，定于近期召開“20xx—20xx學年第二學期中層干部述職總結(jié)會議”，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：20xx年x月x日（周一）8：10—12：30。

　　二、會議地點：實訓樓會議室。

　　三、參會人員：董事會領導、院校領導、參與述職的中層干部。

　　四、述職分組。

　　此次考核述職分兩組進行，第一組述職時間為8：00—10：00，第二組考核時間為10：00—12：30。

　　第一組（職院獨立部門組）。

　　考核小組領導：董事會領導、學院領導。

　　第二組（院校公共部門組）。

　　考核小組領導：董事會領導、學院領導、學校領導。

　　述職人員及順序：

　　五、述職程序

　　1、候場。全體述職干部根據(jù)述職分組及時間安排，提前10分鐘達學院辦公室候場，并準備好述職書面材料，根據(jù)人事處工作人員安排進入考核述職會場；

　　2、述職并答疑：每個人述職考核時間為10分鐘，其中個人述職5分鐘，考核小組領導提問答疑5分鐘。領導提問原則：由述職對象的主管領導進行提問。

　　3、上交書面述職材料和干部互評表給人事處工作人員。

　　4、離場。

　　六、有關(guān)工作要求

　　1、人事處負責此次中層干部述職會議的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，負責發(fā)放考核評分表格、做好干部互評分的采集工作、做好述職人員之間的安排銜接工作。同時，在中層干部述職會議時，提交系部績效考核評分材料。

　　2、辦公室負責下達會議通知，并通知董事會及院校領導參會，落實會場地點并做好會場布置（主題PPT）、準備計時器、會議簽到和宣傳拍攝工作。同時，辦公室在中層干部述職會議時，提交學期工作檢查情況報告。

　　3、所有述職的干部都務必按時到場述職，不得缺席，如有特殊情況，請向院長/校長請假，請假獲批干部于7月x日前提交書面述職材料至人事處。

　　4、為保證會場秩序，請各位參會人員遵守會議規(guī)定，保持會場安靜，手機請調(diào)至振動或靜音狀態(tài)。

總結(jié)會議通知2

　　為深入查找20xx年理論學習體系各部門九、十月份工作不足，總結(jié)交流經(jīng)驗，提高日后的工作的'效率，經(jīng)研究決定召開理論學習體系工作總結(jié)報告會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　1、會議時間：11月x日18：30—20：30。

　　2、會議地點：系樓五樓會議室。

　　3、會議主要內(nèi)容：

　　第一項匯報

　　各部門由1—2名副部完成。內(nèi)容包括：九月、十月各項工作活動完成情況、活動中做出的相較于往年的創(chuàng)新點以及活動經(jīng)驗教訓。可適當采用PPT等工具輔助匯報。時間5—10分鐘；

　　第二項部長簡報

　　內(nèi)容：總結(jié)概括部門工作情況，日后工作重點，并對自己的部門管理、任務分配等方面工作進行自評。時間2—3分鐘；

　　第三項討論

　　討論內(nèi)容：各部門在九、十月份工作中出現(xiàn)的問題的解決辦法，尋找使活動更創(chuàng)新、更富意義的亮點，為日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活動質(zhì)量。

　　4、參加會議人員：理論學習體系相關(guān)部門部長及副部，干事自愿。

　　共青團建設工程學部委員會

　　20xx年x月x日

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