2021年環(huán)保公司年度工作總結范文
時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的2021年環(huán)保公司年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
環(huán)保公司年度工作總結1
一、項目部安全環(huán)保形勢及分析
1、安全生產環(huán)保事故情況統(tǒng)計
20xx年,礦山安全生產情況較之20xx年有所好轉,共發(fā)生大小事故0起;其中責任事故0起,意外事故0起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產安全事故主、客觀原因分析
礦山部員工經過投產以來,從實際的工作中逐步掌握生產區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄,簡單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等?陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類大型設備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況
1、宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況,學習貫徹國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知,并在全國安全生產月即6月參加了甕福磷礦知識競賽,思想?yún)R報專題項目部開展了安全生產知識教育培訓等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練),懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業(yè)主相關文件及通知學習和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知,并在部門內部開展安全大檢查,自查自糾等學習。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關的安全環(huán)保專項整頓,對提出的整改要求積極落實處理。
三、安全環(huán)保生產管理體制、機制及制度建設情況.
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產管理工作,貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產責任狀,制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質量,制定了嚴格的`爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實到責任人,收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記,保證達到環(huán)保要求。
四、項目部安全環(huán)保檢查及培訓
1、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況,礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產月期間,公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,每月部門領導及各班組長嚴格按頻次進行。
2、整改落實情況,部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜,整改措施,落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有安全員及相關網(wǎng)絡人員進行檢查。
3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃(包括勞務人員及外協(xié)單位在內),培訓時間按公司要求進行,在對待交通駕駛人員時,根據(jù)公司要求加強了運輸車輛人員培訓。對第三方人員,只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒,做到安全無漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生產安全事故的苗頭未得到根本杜絕,員工的自我保護意識有待提高;
2、安全環(huán)保體系建設滯后,安全管理基礎依然薄弱,安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面,控制事故發(fā)生的能力亟待提高;
六、20xx年安全環(huán)保工作計劃
1、打造安全礦山,加強風險控制,熟知危險源清單,降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產技能及處理經驗,可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風險情況。結合公司制度的危險源清單,針對性的進行相關培訓及技術攻關,消除安全隱患。大力提倡自糾自查,尤其是一線員工的參與給予鼓勵,安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
2、重點整治及專項檢查,進行安全行為觀察,對生產中經常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治,對技能不熟練的人員重點照顧,結合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查,把安全環(huán)保工作做細,注重細節(jié)。加大專項治理的宣傳工作,使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產月做好宣傳及貫徹工作,積極學習兄弟公司好的處理方法,加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察,列入日常事項,通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角,保證安全環(huán)保生產有序進行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%,接毒接害人員體檢率100%的目標。建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%,特種設備安全技術狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進步提供強有力的安全保障。
在嚴格貫徹執(zhí)行安全質量考核標準化工作的基礎上,進一步加強安全環(huán)保消防體系建設,努力實現(xiàn)本質安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標。
4、問題與建議,礦山屬于高危行業(yè),雖投產以來,正常運轉,但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況,如采場不夠規(guī)整,頂板邊幫浮石較多、通風困難等問題很難處理,存在一定的安全隱患。
七、總結
安全生產工作只有開始沒有結束,雖然本年度未發(fā)生一起安全生產和環(huán)保事故,但未來依舊任重道遠。但是我們堅信,在大塘礦領導的大力指導下以及公司領導的高度重視,重慶川九建設有限責任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難,實現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。
環(huán)保公司年度工作總結2
20xx年公司在上級環(huán)保部門的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡,加強責任制建設
年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構,配備了兼職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制。
公司依據(jù)相關標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素5項,同時逐項制定了控制措施。
三、加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。
四、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設置。
2、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡,對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。在氯氣區(qū)設置氯氣泄露報警儀,杜絕發(fā)生污染責任事故。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人,演習共持續(xù)30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
五、“三廢”處置
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
六、積極開展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質量改善提供依據(jù),按時、保質完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
七、高度重視,切實做好污染減排
公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效。
八、20xx年工作計劃
20xx年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。
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