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環(huán)衛(wèi)清運駕駛員年終總結(jié)

時間:2021-12-18 09:20:11 總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)清運駕駛員年終總結(jié)范文

  時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),下面是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)清運駕駛員年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)衛(wèi)清運駕駛員年終總結(jié)范文

  環(huán)衛(wèi)清運駕駛員年終總結(jié)1

  為了加速推進城鄉(xiāng)村容環(huán)境管理一體化,切實改善農(nóng)村衛(wèi)生和居住生活質(zhì)量環(huán)境,建設“村容整潔”的社會主義新農(nóng)村,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,我鄉(xiāng)今年的農(nóng)村垃圾清運工作在縣級部門的幫助指導下,較好的完成了農(nóng)村垃圾清運工作任務,村容環(huán)境發(fā)生較大的變化。現(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年的農(nóng)村垃圾清運工作總結(jié)如下:

  一、領導重視、落實責任

  鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長鄧成祥為組長,副鄉(xiāng)長練聲霞為副組長,城管辦、愛衛(wèi)辦工作人員、各村支部書記、村主任為成員的農(nóng)村垃圾清運工作小組。對8名保潔人員,明確了責任,并制定了相應的農(nóng)村垃圾清運工作措施。

  二、加強村容管理,保護良好村容村貌

  20xx年以來,我鄉(xiāng)加大了對農(nóng)村村容村貌的管理力度,先后開展了5次有關(guān)農(nóng)村垃圾清運的工作會。我鄉(xiāng)根據(jù)自己的情況,對聘請的8名保潔員進行了嚴格的考核,同時,對保潔員的工作提出了明確要求,再一次強調(diào)了保潔員的工作責任區(qū)域和的.工作范圍。

  三、加強保潔員管理,完善管理制度

  今年我鄉(xiāng)加強了對村容面貌的整治,對保潔員建立了工作檔案和考核制度。各村衛(wèi)生保潔員在鄉(xiāng)城管辦的業(yè)務指導下開展工作,日常工作由各村進行管理,其次,保潔員每天巡回一次,負責本區(qū)域垃圾收集,鄉(xiāng)上將抽調(diào)相關(guān)人員組成考核組,實行“每月評定排位”,對前三名進行獎勵,提高保潔員的積極性。

  四、加強農(nóng)村垃圾集中清運的宣傳工作

  為了搞好農(nóng)村垃圾集中清運宣傳工作,我鄉(xiāng)印“美化家園,建秀美村莊”倡議書8000份發(fā)到全鄉(xiāng)各農(nóng)戶,同時通過設咨詢員、圖片展覽、播放影像、知識競賽等形式,提高農(nóng)戶參與意識,宣傳面達100%。

  五、加大對農(nóng)村垃圾集中清運的投入

  修建垃圾桶點41個,購買垃圾三輪車10輛及垃圾桶34個,購環(huán)衛(wèi)服裝8套,共投入資金15萬元。

  20xx年,我鄉(xiāng)的農(nóng)村垃圾清運工作是我鄉(xiāng)建設社會主義新農(nóng)村的中心工作之一,雖然在農(nóng)村垃圾集中清運中取得了一定成績,但是還做的不夠;20xx年我們要在這方面加大工作力度,不斷探索工作方式,把農(nóng)村衛(wèi)生搞得更好,為建設秀美村莊做貢獻,為招商引資和項目建設以及群眾生活提供更好的發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境,為實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設不懈努力。

  環(huán)衛(wèi)清運駕駛員年終總結(jié)2

  根據(jù)建筑工地垃圾清運工作的統(tǒng)一要求,本著積極搞好創(chuàng)衛(wèi)工作,多措并舉,標本兼顧,集中整治的原則,經(jīng)過多次整治,我公司建筑施工現(xiàn)場環(huán)境面貌有了進一步提高,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  (一)深入發(fā)動,廣泛宣傳

  充分利用周會及項目部班會,廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市、健康教育內(nèi)容和要求,提高思想認識,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,宣傳先進典型,曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動廣大施工人員參與文明衛(wèi)生行動,對存在的問題認真進行核查,督促落實整改。

  (二)突出重點、細化措施

  根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦及主管部門的要求,各建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施,根據(jù)實際情況,制定了以下辦法:

  1、項目部人員分包制,將所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場、宿舍、廁所、辦公室等進行人員分包,落實到人,確保及時整改;

  2、項目部經(jīng)理確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規(guī)范施工,確保“門前三包”落實;

  3、結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市,現(xiàn)場垃圾必須做到“日產(chǎn)日清”,不留死角,確保長效機制;

  (三)強化落實、注重實效

  1、工作開展以來,創(chuàng)衛(wèi)領導小組對轄區(qū)所有建筑工地進行了幾次大檢查,共檢查建筑工地5個,檢查也發(fā)現(xiàn)不少問題,對照發(fā)現(xiàn)的問題,隨時責令項目部經(jīng)理親自落實整改,保障了項目部創(chuàng)衛(wèi)的實效性。

  2、確保各建筑工地達到的出入口硬化及整潔、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標要求。

  3、加大管理力度,始終把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常監(jiān)管范圍,整治、管理、監(jiān)督三者緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機制。

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