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天然氣上半年工作總結(jié)（通用9篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的天然氣上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
天然氣上半年工作總結(jié) 1
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，天然氣生產(chǎn)運營工作緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，取得了一定成效，同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，為下半年工作指明了方向。
在生產(chǎn)運行方面，我們始終將保障穩(wěn)定供氣作為首要任務(wù)。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強設(shè)備維護(hù)與管理，上半年天然氣總產(chǎn)量達(dá)到xx立方米，較去年同期增長xx%，完成年度計劃的xx%。為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，我們建立了完善的設(shè)備巡檢制度，定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患xx起，設(shè)備完好率始終保持在xx%以上。同時，加強對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.實時監(jiān)測與分析，根據(jù)市場需求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，有效保障了天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)。
然而，在生產(chǎn)運營過程中也暴露出一些問題。部分老舊設(shè)備老化嚴(yán)重，維修成本不斷增加，且存在一定的安全隱患；生產(chǎn)過程中的能源消耗有待進(jìn)一步降低，節(jié)能降耗工作仍需加強；生產(chǎn)人員的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力還需進(jìn)一步提升，以更好地應(yīng)對突發(fā)情況。
針對這些問題，下半年我們將加大設(shè)備更新改造力度，逐步淘汰老舊設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的可靠性和效率；深入開展節(jié)能降耗工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低生產(chǎn)能耗；加強員工培訓(xùn)，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，提高員工的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力，確保生產(chǎn)運營工作安全、高效、穩(wěn)定運行。
天然氣上半年工作總結(jié) 2
安全是天然氣企業(yè)發(fā)展的生命線。上半年，我公司高度重視安全管理工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
我們進(jìn)一步完善了安全管理制度體系，修訂和完善了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《安全應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度，使安全管理工作有章可循。加強安全宣傳教育，通過開展安全知識培訓(xùn)、安全演練、安全知識競賽等多種形式的活動，提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。上半年共組織安全培訓(xùn)xx次，參加培訓(xùn)人員達(dá)xx人次；開展安全演練xx次，有效檢驗和提升了員工的`應(yīng)急處置能力。
在安全檢查與隱患排查治理方面，我們建立了常態(tài)化的安全檢查機制，定期開展全面安全檢查和專項安全檢查。上半年共組織安全檢查xx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患xx處，已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。同時，加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保了生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)的安全。
盡管取得了一定成績，但安全管理工作仍存在一些不足。部分員工安全意識淡薄，存在違規(guī)操作現(xiàn)象；安全隱患排查的深度和廣度還需進(jìn)一步加強；安全應(yīng)急救援體系還需進(jìn)一步完善，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
下半年，我們將持續(xù)加強安全宣傳教育，強化員工的安全意識和責(zé)任意識；加大安全隱患排查治理力度，建立隱患排查治理長效機制；進(jìn)一步完善安全應(yīng)急救援體系，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)零事故。
天然氣上半年工作總結(jié) 3
上半年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我公司積極主動應(yīng)對，加大市場拓展力度，不斷優(yōu)化市場布局，努力提升市場份額，市場拓展工作取得了一定進(jìn)展。
我們深入分析市場需求，加強市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)和客戶需求變化。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定了針對性的市場拓展策略，加大對重點區(qū)域和重點客戶的開發(fā)力度。上半年，新增客戶xx家，客戶總數(shù)達(dá)到xx家，市場份額較去年同期提高了xx個百分點。同時，加強與現(xiàn)有客戶的溝通與合作，提高客戶滿意度和忠誠度，實現(xiàn)了與客戶的`互利共贏。
在市場營銷方面，我們創(chuàng)新營銷模式，積極開展線上線下相結(jié)合的營銷活動。通過參加行業(yè)展會、舉辦產(chǎn)品推介會、利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳推廣等多種方式，提高了公司產(chǎn)品的知名度和美譽度。加強品牌建設(shè)，樹立了良好的企業(yè)形象，為市場拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
但市場拓展工作仍面臨諸多挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈，競爭對手不斷推出優(yōu)惠政策和新產(chǎn)品，給我們的市場拓展帶來了較大壓力；市場需求波動較大，受宏觀經(jīng)濟形勢和季節(jié)因素影響明顯，增加了市場拓展的難度；營銷人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步提升，以更好地適應(yīng)市場拓展的需要。
下半年，我們將繼續(xù)加強市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和客戶需求；優(yōu)化市場營銷策略，創(chuàng)新營銷模式，提高市場競爭力；加強營銷團(tuán)隊建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全力拓展市場，確保完成年度市場拓展目標(biāo)。
天然氣上半年工作總結(jié) 4
技術(shù)創(chuàng)新是推動天然氣企業(yè)發(fā)展的重要動力。上半年，我公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，加大研發(fā)投入，積極開展技術(shù)攻關(guān)，取得了一系列技術(shù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。
我們成立了專門的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，圍繞生產(chǎn)、安全、環(huán)保等關(guān)鍵領(lǐng)域開展技術(shù)研究和創(chuàng)新工作。在生產(chǎn)技術(shù)方面，研發(fā)并應(yīng)用了新型天然氣開采技術(shù)，提高了天然氣的采收率，降低了生產(chǎn)成本；在安全技術(shù)方面，開發(fā)了一套智能化的安全監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實時監(jiān)測和預(yù)警，提高了安全管理的智能化水平；在環(huán)保技術(shù)方面，研究并應(yīng)用了先進(jìn)的天然氣凈化處理技術(shù)，減少了污染物排放，實現(xiàn)了綠色生產(chǎn)。
為鼓勵員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新，我們建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，對取得突出技術(shù)創(chuàng)新成果的團(tuán)隊和個人給予表彰和獎勵。上半年，共獲得技術(shù)專利xx項，發(fā)表技術(shù)論文xx篇，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
但技術(shù)創(chuàng)新工作也存在一些問題。技術(shù)研發(fā)投入相對不足，制約了技術(shù)創(chuàng)新的深度和廣度；技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的`整體實力還需進(jìn)一步提升，缺乏高端技術(shù)人才；技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用效率不高，部分技術(shù)成果未能及時轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。
下半年，我們將加大技術(shù)研發(fā)投入，優(yōu)化研發(fā)資源配置；加強技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)人才，提高團(tuán)隊的創(chuàng)新能力；加快技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，建立健全成果轉(zhuǎn)化機制，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。
天然氣上半年工作總結(jié) 5
客戶服務(wù)是企業(yè)與客戶溝通的橋梁，直接關(guān)系到企業(yè)的形象和聲譽。上半年，我公司始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，努力提升客戶滿意度。
我們建立了完善的客戶服務(wù)體系，設(shè)立了專門的客戶服務(wù)熱線，安排專業(yè)的客服人員24小時值班，及時接聽客戶咨詢和投訴電話。上半年，共接聽客戶電話xx個，其中咨詢電話xx個，投訴電話xx個，投訴處理率達(dá)100%，客戶滿意度達(dá)到xx%。同時，加強客戶回訪工作，定期對客戶進(jìn)行回訪，了解客戶需求和意見建議，及時改進(jìn)服務(wù)工作。
為提高客戶服務(wù)效率，我們優(yōu)化了客戶服務(wù)流程，簡化了業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，縮短了業(yè)務(wù)辦理時間。推出了線上服務(wù)平臺，客戶可以通過手機APP或網(wǎng)站辦理業(yè)務(wù)、查詢信息，方便快捷。加強客戶服務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
然而，客戶服務(wù)工作仍存在一些不足之處。部分客服人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情，服務(wù)意識有待加強；客戶反饋問題的'處理速度還需進(jìn)一步提高，存在處理不及時的現(xiàn)象；客戶服務(wù)的個性化和差異化服務(wù)還需進(jìn)一步加強，以滿足不同客戶的需求。
下半年，我們將加強客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量；優(yōu)化客戶反饋問題處理流程，提高處理效率，確保客戶問題得到及時解決；深入了解客戶需求，提供個性化和差異化服務(wù)，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。
天然氣上半年工作總結(jié) 6
團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心力量。上半年，我公司高度重視團(tuán)隊建設(shè)工作，通過加強員工培訓(xùn)、完善績效考核機制、營造良好的企業(yè)文化氛圍等多種方式，不斷提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在員工培訓(xùn)方面，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，涵蓋了專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等多個方面。上半年，共組織各類培訓(xùn)xx次，參加培訓(xùn)人員達(dá)xx人次。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著提升，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支持。
完善績效考核機制，建立了科學(xué)合理的績效考核體系，將員工的工作業(yè)績與薪酬、晉升掛鉤，充分調(diào)動了員工的工作積極性和主動性。加強企業(yè)文化建設(shè)，開展了豐富多彩的.文化活動，如團(tuán)建活動、文藝比賽、志愿服務(wù)等，增強了員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。
但團(tuán)隊建設(shè)工作也存在一些問題。部分員工工作積極性不高，缺乏創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神；團(tuán)隊協(xié)作能力有待進(jìn)一步加強，部門之間存在溝通不暢的現(xiàn)象；人才培養(yǎng)和儲備機制還需進(jìn)一步完善，以滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。
下半年，我們將加強員工思想政治教育，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新意識；加強團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)，提高團(tuán)隊協(xié)作能力，促進(jìn)部門之間的溝通與合作；完善人才培養(yǎng)和儲備機制，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。
天然氣上半年工作總結(jié) 7
20xx年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以目標(biāo)責(zé)任書為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，以強化安全生產(chǎn)管理為保障，努力開拓燃?xì)馐袌觯刈ト細(xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)燃?xì)庹\信企業(yè)”為宗旨，實現(xiàn)了20xx年度時間過半，業(yè)務(wù)過半的大好局面。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)運行良好，截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元、銷售氣量645萬立方米、上繳稅金150萬元，氣損控制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶1600余戶，累計用戶已達(dá)3余戶。工業(yè)用戶1戶，累計19戶，發(fā)展商業(yè)用戶40余戶，累計400戶，20xx年上半年銷售天然氣645萬立方米。
二、公司管理工作情況
1、各部門實行精細(xì)化管理。用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實到每一件事情上去。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建省級文明城市為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機，根據(jù)“窗口行業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù)。
3、加強街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾的報裝需求。上半年主管道延伸主要向各個新農(nóng)村發(fā)展，桂花村、計劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣。
4、狠抓安全管理
1）、高度重視用戶安全用氣宣傳。
通過開通短信平臺，定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马椇托≈R等，提高用戶安全使用意識，避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>
2）、做好安全檢查工作，公司嚴(yán)格執(zhí)行三級安全檢查制度，已形成了常歸化管理。
公司上半年投入維修資金8萬元，用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施；節(jié)假日前重點對輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)行排查；做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練，通過演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險能力和安全生產(chǎn)意識，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
5、嚴(yán)抓人員管理：
人員管理是公司工作的重點，今年公司實行部門負(fù)責(zé)人實行競聘上崗。公司本著能者上，庸者下的原則，只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情。
三、上半年主要存在的`問題
1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多，員工隊伍的專業(yè)知識技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫，才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢，使用環(huán)保能源的很少，環(huán)保工作在枝江還未引起重視。
3、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡＷo(hù)，缺少監(jiān)督管理體系。
四、20xx年下半年工作計劃
1、公司要改變銷售模式，主動出擊，發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
2、強化工程質(zhì)量、確保施工安全，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把安全精神貫徹落實到每一位員工和各項工作中去，確保全年無安全生產(chǎn)事故。
天然氣上半年工作總結(jié) 8
一、日常檢查
1、堅持每2周對各加氣站各進(jìn)行1次日常檢查，合計81次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）的現(xiàn)狀及安全措施；作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；加氣站安全標(biāo)識數(shù)量、種類及完整清晰情況；勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報，下達(dá)隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查，合計檢查76次，重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況；勞動防護(hù)用品的配備及使用情況；消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。
4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部、搶修隊、客戶服務(wù)部等部門對公司各加氣站、天然氣項目、管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查。
二、綜合檢查
安全監(jiān)察部認(rèn)真落實全年安全檢查計劃，已完成3、專項檢查。每月進(jìn)行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”，2月工服用戶專項檢查，3月消防勞保專項安全檢查，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”，5月管線閥井專項檢查，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”，7月工程質(zhì)量專項檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結(jié)有報告。
三、聯(lián)合大檢查
今年上半年，適時聯(lián)合其他各部門，對公司各加氣站，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題，我部門認(rèn)真統(tǒng)計檢查出的問題，跟蹤責(zé)任部門整改。
四、工程驗收
安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作，20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目3個，總戶數(shù)1658戶，驗收完成公福用戶項目7個，總戶數(shù)118戶。在驗收工作中，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。
另外，我部門組織聯(lián)合財務(wù)部、生產(chǎn)運營部對中海三區(qū)二期、艾依雅居、高橋的.庭院地基下陷隱患維修項目進(jìn)行了驗收，參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長城路加氣站罩棚維修作業(yè)（2次）的驗收工作。
五、作業(yè)監(jiān)管
我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過程安全進(jìn)行，全年各類工程監(jiān)管總共7次，其中碰口作業(yè)3次，加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張，動火作業(yè)票1張（不含工程停氣動火閉環(huán)報告），高處作業(yè)票3張。
六、應(yīng)急演練
2月我部門組織長城加氣站進(jìn)行了加氣車輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練，并在演練后聯(lián)合王主任對加氣站員工進(jìn)行了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案、崗位突發(fā)事故處置辦法，消防安全知識培訓(xùn)，5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應(yīng)急演練。
七、安全宣傳
20xx年1月，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部，企管辦，分別于1月，4月、5月、6月，對公司已通氣使用的小區(qū)進(jìn)行了2輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識，安全用氣常識，天然氣泄漏應(yīng)急處理，近年寧夏燃?xì)馐鹿拾咐Ｍ瑫r在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識，提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可，同時也提升我公司了對外形象。
另外，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報警器，金屬波紋管的問題，分別于1月，5月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書。
八、公司20xx年安全事故匯總
4月12日xx路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點燃，我部門立即配合站內(nèi)人員用滅火器滅火，在熄滅明火后，用消防水管引水進(jìn)行噴淋，確保不會復(fù)燃。時候我部門要求長城站利用去年定制的防火標(biāo)語模板，再次噴涂防火標(biāo)語，并加強對該區(qū)域的巡視工作。
20xx年5月19日，xx15#樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問，著火前，該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯，一個灶頭上燒著油鍋，戶主出去擇菜的功夫，集成灶著火，火勢撲滅后，集成灶內(nèi)部已完全燒毀，未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施。經(jīng)檢查，戶內(nèi)燃?xì)夤艿谰＃瑹o漏氣現(xiàn)象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導(dǎo)致（該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的），隨后由搶修隊對戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行維修并檢測，并填寫維修單由用戶簽字。我部門對該用戶進(jìn)行了相關(guān)安全用氣常識和戶內(nèi)燃?xì)馐鹿侍幹梅椒ǖ慕逃?/p>
5月20日零晨3點34分，xx站壓縮機房回收罐超壓，回收罐上的安全閥自動排氣，壓縮機工xx迅速過去，直接將回收罐下的排污閥找開進(jìn)行排氣卸壓，至使當(dāng)時排出的氣體濃度過大，排氣時間3點35分至3點40分。事故發(fā)生后，公司對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時，先后在各加氣站、公司召開事故總結(jié)會議，深刻總結(jié)事故教訓(xùn)，并對各加氣站員工進(jìn)行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓(xùn)。
九、上半年公司安全工作功績
對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講，安全工作本身不經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位，加大安全生產(chǎn)投入，不計成本，切實消除各類安全隱患。
1、對公司各通氣小區(qū)庭院逐一進(jìn)行安全檢查，重點檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患，對排查出的安全隱患，對于在質(zhì)保期的由原施工隊進(jìn)行維修整改，過質(zhì)保期的，統(tǒng)一由施工隊進(jìn)行維修整改，并由生產(chǎn)運營部xx對維修過程進(jìn)行監(jiān)管。
2、對公司各公福用戶進(jìn)行逐一安全檢查，重點檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動情況。并由公司監(jiān)管，由施工隊對相關(guān)安全設(shè)施缺失的進(jìn)行安裝調(diào)試。
3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》，新手冊涵蓋了企業(yè)簡介、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護(hù)燃?xì)夤艿赖葍?nèi)容。以前廳發(fā)放，安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放、安檢過程發(fā)放、維修過程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道，向用戶全面的宣傳天然氣安全。
2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路，1月到2月，由我部門配合客戶服務(wù)部每周四進(jìn)行集體安檢工作，隨后停止集體安檢工作，設(shè)立專兼職安檢小組，加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時，提高了安檢的入戶率。
3、今年上半年，我部門繼續(xù)完善安全員管理體系，建立健全部門安全隱患的上報流程、整改責(zé)任、跟蹤流程、驗收流程，確保對發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報，對隱患整改的落實有主體、有期限，對整改的結(jié)果有跟蹤有驗收。每月召開安全員會議，明確安全崗位責(zé)任，跟蹤落實上個月的隱患整改，溝通解決本月安全工作中存在的問題，制定明確本月安全工作重點。
4、為加強各加氣站對槽車的日常檢查工作，編制并打印了由槽車司機負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》，由壓縮機工負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》，真正的把檢查工作落實到每一個環(huán)節(jié)。
十、上半年工作中存在的問題
1、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程。
2、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂，有待繼續(xù)提高完善。
3、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門，例如由哪個部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃，哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作，各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé)，外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外，應(yīng)建立完善的三級教育制度（新入職員工培訓(xùn)，部門培訓(xùn)，公司培訓(xùn)），明確責(zé)任，完善檔案。
4、應(yīng)急演練次數(shù)不足，未完成20xx年既定的每個季度一次的任務(wù)。
5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改，但未按安全生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。
6、工程管理中，各施工隊負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)及時有效傳達(dá)公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求。
天然氣上半年工作總結(jié) 9
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)：
一、建立、健全安全管理制度
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作，有法可依、有章可循，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
二、建立、健全安全管理組織體系
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設(shè)置專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实?搶險搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓(xùn)
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝唬脩糁辽稀钡乃枷耄?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。
在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
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