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天然氣上半年工作總結(jié)

時間:2025-06-27 09:51:37 銀鳳 總結(jié) 我要投稿
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天然氣上半年工作總結(jié)(通用9篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的天然氣上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

天然氣上半年工作總結(jié)(通用9篇)

  天然氣上半年工作總結(jié) 1

  上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,天然氣生產(chǎn)運營工作緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,取得了一定成效,同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,為下半年工作指明了方向。

  在生產(chǎn)運行方面,我們始終將保障穩(wěn)定供氣作為首要任務(wù)。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強設(shè)備維護(hù)與管理,上半年天然氣總產(chǎn)量達(dá)到xx立方米,較去年同期增長xx%,完成年度計劃的xx%。為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定,我們建立了完善的設(shè)備巡檢制度,定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患xx起,設(shè)備完好率始終保持在xx%以上。同時,加強對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.實時監(jiān)測與分析,根據(jù)市場需求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,有效保障了天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

  然而,在生產(chǎn)運營過程中也暴露出一些問題。部分老舊設(shè)備老化嚴(yán)重,維修成本不斷增加,且存在一定的安全隱患;生產(chǎn)過程中的能源消耗有待進(jìn)一步降低,節(jié)能降耗工作仍需加強;生產(chǎn)人員的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力還需進(jìn)一步提升,以更好地應(yīng)對突發(fā)情況。

  針對這些問題,下半年我們將加大設(shè)備更新改造力度,逐步淘汰老舊設(shè)備,提高生產(chǎn)設(shè)備的可靠性和效率;深入開展節(jié)能降耗工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,降低生產(chǎn)能耗;加強員工培訓(xùn),制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,提高員工的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力,確保生產(chǎn)運營工作安全、高效、穩(wěn)定運行。

  天然氣上半年工作總結(jié) 2

  安全是天然氣企業(yè)發(fā)展的生命線。上半年,我公司高度重視安全管理工作,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  我們進(jìn)一步完善了安全管理制度體系,修訂和完善了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《安全應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度,使安全管理工作有章可循。加強安全宣傳教育,通過開展安全知識培訓(xùn)、安全演練、安全知識競賽等多種形式的活動,提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。上半年共組織安全培訓(xùn)xx次,參加培訓(xùn)人員達(dá)xx人次;開展安全演練xx次,有效檢驗和提升了員工的`應(yīng)急處置能力。

  在安全檢查與隱患排查治理方面,我們建立了常態(tài)化的安全檢查機制,定期開展全面安全檢查和專項安全檢查。上半年共組織安全檢查xx次,發(fā)現(xiàn)安全隱患xx處,已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。同時,加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保了生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)雀鱾環(huán)節(jié)的安全。

  盡管取得了一定成績,但安全管理工作仍存在一些不足。部分員工安全意識淡薄,存在違規(guī)操作現(xiàn)象;安全隱患排查的深度和廣度還需進(jìn)一步加強;安全應(yīng)急救援體系還需進(jìn)一步完善,以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  下半年,我們將持續(xù)加強安全宣傳教育,強化員工的安全意識和責(zé)任意識;加大安全隱患排查治理力度,建立隱患排查治理長效機制;進(jìn)一步完善安全應(yīng)急救援體系,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,確保安全生產(chǎn)零事故。

  天然氣上半年工作總結(jié) 3

  上半年,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,我公司積極主動應(yīng)對,加大市場拓展力度,不斷優(yōu)化市場布局,努力提升市場份額,市場拓展工作取得了一定進(jìn)展。

  我們深入分析市場需求,加強市場調(diào)研,及時掌握市場動態(tài)和客戶需求變化。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,制定了針對性的市場拓展策略,加大對重點區(qū)域和重點客戶的開發(fā)力度。上半年,新增客戶xx家,客戶總數(shù)達(dá)到xx家,市場份額較去年同期提高了xx個百分點。同時,加強與現(xiàn)有客戶的溝通與合作,提高客戶滿意度和忠誠度,實現(xiàn)了與客戶的`互利共贏。

  在市場營銷方面,我們創(chuàng)新營銷模式,積極開展線上線下相結(jié)合的營銷活動。通過參加行業(yè)展會、舉辦產(chǎn)品推介會、利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳推廣等多種方式,提高了公司產(chǎn)品的知名度和美譽度。加強品牌建設(shè),樹立了良好的企業(yè)形象,為市場拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  但市場拓展工作仍面臨諸多挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈,競爭對手不斷推出優(yōu)惠政策和新產(chǎn)品,給我們的市場拓展帶來了較大壓力;市場需求波動較大,受宏觀經(jīng)濟形勢和季節(jié)因素影響明顯,增加了市場拓展的難度;營銷人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步提升,以更好地適應(yīng)市場拓展的需要。

  下半年,我們將繼續(xù)加強市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和客戶需求;優(yōu)化市場營銷策略,創(chuàng)新營銷模式,提高市場競爭力;加強營銷團(tuán)隊建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,全力拓展市場,確保完成年度市場拓展目標(biāo)。

  天然氣上半年工作總結(jié) 4

  技術(shù)創(chuàng)新是推動天然氣企業(yè)發(fā)展的重要動力。上半年,我公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作,加大研發(fā)投入,積極開展技術(shù)攻關(guān),取得了一系列技術(shù)創(chuàng)新成果,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。

  我們成立了專門的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,圍繞生產(chǎn)、安全、環(huán)保等關(guān)鍵領(lǐng)域開展技術(shù)研究和創(chuàng)新工作。在生產(chǎn)技術(shù)方面,研發(fā)并應(yīng)用了新型天然氣開采技術(shù),提高了天然氣的采收率,降低了生產(chǎn)成本;在安全技術(shù)方面,開發(fā)了一套智能化的安全監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)了對生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實時監(jiān)測和預(yù)警,提高了安全管理的智能化水平;在環(huán)保技術(shù)方面,研究并應(yīng)用了先進(jìn)的天然氣凈化處理技術(shù),減少了污染物排放,實現(xiàn)了綠色生產(chǎn)。

  為鼓勵員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新,我們建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制,對取得突出技術(shù)創(chuàng)新成果的團(tuán)隊和個人給予表彰和獎勵。上半年,共獲得技術(shù)專利xx項,發(fā)表技術(shù)論文xx篇,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

  但技術(shù)創(chuàng)新工作也存在一些問題。技術(shù)研發(fā)投入相對不足,制約了技術(shù)創(chuàng)新的深度和廣度;技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的`整體實力還需進(jìn)一步提升,缺乏高端技術(shù)人才;技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用效率不高,部分技術(shù)成果未能及時轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。

  下半年,我們將加大技術(shù)研發(fā)投入,優(yōu)化研發(fā)資源配置;加強技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)人才,提高團(tuán)隊的創(chuàng)新能力;加快技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,建立健全成果轉(zhuǎn)化機制,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。

  天然氣上半年工作總結(jié) 5

  客戶服務(wù)是企業(yè)與客戶溝通的橋梁,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和聲譽。上半年,我公司始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,努力提升客戶滿意度。

  我們建立了完善的客戶服務(wù)體系,設(shè)立了專門的客戶服務(wù)熱線,安排專業(yè)的客服人員24小時值班,及時接聽客戶咨詢和投訴電話。上半年,共接聽客戶電話xx個,其中咨詢電話xx個,投訴電話xx個,投訴處理率達(dá)100%,客戶滿意度達(dá)到xx%。同時,加強客戶回訪工作,定期對客戶進(jìn)行回訪,了解客戶需求和意見建議,及時改進(jìn)服務(wù)工作。

  為提高客戶服務(wù)效率,我們優(yōu)化了客戶服務(wù)流程,簡化了業(yè)務(wù)辦理手續(xù),縮短了業(yè)務(wù)辦理時間。推出了線上服務(wù)平臺,客戶可以通過手機APP或網(wǎng)站辦理業(yè)務(wù)、查詢信息,方便快捷。加強客戶服務(wù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  然而,客戶服務(wù)工作仍存在一些不足之處。部分客服人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情,服務(wù)意識有待加強;客戶反饋問題的'處理速度還需進(jìn)一步提高,存在處理不及時的現(xiàn)象;客戶服務(wù)的個性化和差異化服務(wù)還需進(jìn)一步加強,以滿足不同客戶的需求。

  下半年,我們將加強客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量;優(yōu)化客戶反饋問題處理流程,提高處理效率,確保客戶問題得到及時解決;深入了解客戶需求,提供個性化和差異化服務(wù),不斷提升客戶滿意度和忠誠度。

  天然氣上半年工作總結(jié) 6

  團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心力量。上半年,我公司高度重視團(tuán)隊建設(shè)工作,通過加強員工培訓(xùn)、完善績效考核機制、營造良好的企業(yè)文化氛圍等多種方式,不斷提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  在員工培訓(xùn)方面,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,涵蓋了專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等多個方面。上半年,共組織各類培訓(xùn)xx次,參加培訓(xùn)人員達(dá)xx人次。通過培訓(xùn),員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著提升,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支持。

  完善績效考核機制,建立了科學(xué)合理的績效考核體系,將員工的工作業(yè)績與薪酬、晉升掛鉤,充分調(diào)動了員工的工作積極性和主動性。加強企業(yè)文化建設(shè),開展了豐富多彩的.文化活動,如團(tuán)建活動、文藝比賽、志愿服務(wù)等,增強了員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。

  但團(tuán)隊建設(shè)工作也存在一些問題。部分員工工作積極性不高,缺乏創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神;團(tuán)隊協(xié)作能力有待進(jìn)一步加強,部門之間存在溝通不暢的現(xiàn)象;人才培養(yǎng)和儲備機制還需進(jìn)一步完善,以滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。

  下半年,我們將加強員工思想政治教育,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新意識;加強團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn),提高團(tuán)隊協(xié)作能力,促進(jìn)部門之間的溝通與合作;完善人才培養(yǎng)和儲備機制,加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。

  天然氣上半年工作總結(jié) 7

  20xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,以目標(biāo)責(zé)任書為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,以強化安全生產(chǎn)管理為保障,努力開拓燃?xì)馐袌觯刈ト細(xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)燃?xì)庹\信企業(yè)”為宗旨,實現(xiàn)了20xx年度時間過半,業(yè)務(wù)過半的大好局面。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):

  一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:

  上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)運行良好,截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元、銷售氣量645萬立方米、上繳稅金150萬元,氣損控制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶1600余戶,累計用戶已達(dá)3余戶。工業(yè)用戶1戶,累計19戶,發(fā)展商業(yè)用戶40余戶,累計400戶,20xx年上半年銷售天然氣645萬立方米。

  二、公司管理工作情況

  1、各部門實行精細(xì)化管理。用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實到每一件事情上去。

  2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng)建省級文明城市為目標(biāo),以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機,根據(jù)“窗口行業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù)。

  3、加強街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步解決群眾的報裝需求。上半年主管道延伸主要向各個新農(nóng)村發(fā)展,桂花村、計劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣。

  4、狠抓安全管理

  1)、高度重視用戶安全用氣宣傳。

  通過開通短信平臺,定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马椇托≈R等,提高用戶安全使用意識,避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>

  2)、做好安全檢查工作,公司嚴(yán)格執(zhí)行三級安全檢查制度,已形成了常歸化管理。

  公司上半年投入維修資金8萬元,用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施;節(jié)假日前重點對輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)行排查;做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練,通過演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險能力和安全生產(chǎn)意識,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

  5、嚴(yán)抓人員管理:

  人員管理是公司工作的重點,今年公司實行部門負(fù)責(zé)人實行競聘上崗。公司本著能者上,庸者下的原則,只要符合競聘條件,都可以報名參與角逐,都可能得到提拔使用。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情。

  三、上半年主要存在的`問題

  1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多,員工隊伍的專業(yè)知識技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高,在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫,才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

  2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢,使用環(huán)保能源的很少,環(huán)保工作在枝江還未引起重視。

  3、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡWo(hù),缺少監(jiān)督管理體系。

  四、20xx年下半年工作計劃

  1、公司要改變銷售模式,主動出擊,發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。

  2、強化工程質(zhì)量、確保施工安全,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),把安全精神貫徹落實到每一位員工和各項工作中去,確保全年無安全生產(chǎn)事故。

  天然氣上半年工作總結(jié) 8

  一、日常檢查

  1、堅持每2周對各加氣站各進(jìn)行1次日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識數(shù)量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,下達(dá)隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

  2、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查,合計檢查76次,重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護(hù)用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。

  4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部、搶修隊、客戶服務(wù)部等部門對公司各加氣站、天然氣項目、管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查。

  二、綜合檢查

  安全監(jiān)察部認(rèn)真落實全年安全檢查計劃,已完成3、專項檢查。每月進(jìn)行一次專項檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶專項檢查,3月消防勞保專項安全檢查,4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專項檢查,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,7月工程質(zhì)量專項檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結(jié)有報告。

  三、聯(lián)合大檢查

  今年上半年,適時聯(lián)合其他各部門,對公司各加氣站,各天然氣在建項目及公司的管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查,在各部門的積極配合下,每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,我部門認(rèn)真統(tǒng)計檢查出的問題,跟蹤責(zé)任部門整改。

  四、工程驗收

  安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作,20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目3個,總戶數(shù)1658戶,驗收完成公福用戶項目7個,總戶數(shù)118戶。在驗收工作中,我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn),反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項工程合格交工。

  另外,我部門組織聯(lián)合財務(wù)部、生產(chǎn)運營部對中海三區(qū)二期、艾依雅居、高橋的.庭院地基下陷隱患維修項目進(jìn)行了驗收,參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長城路加氣站罩棚維修作業(yè)(2次)的驗收工作。

  五、作業(yè)監(jiān)管

  我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),確保作業(yè)過程安全進(jìn)行,全年各類工程監(jiān)管總共7次,其中碰口作業(yè)3次,加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張,動火作業(yè)票1張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),高處作業(yè)票3張。

  六、應(yīng)急演練

  2月我部門組織長城加氣站進(jìn)行了加氣車輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練,并在演練后聯(lián)合王主任對加氣站員工進(jìn)行了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案、崗位突發(fā)事故處置辦法,消防安全知識培訓(xùn),5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應(yīng)急演練。

  七、安全宣傳

  20xx年1月,我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,企管辦,分別于1月,4月、5月、6月,對公司已通氣使用的小區(qū)進(jìn)行了2輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識,安全用氣常識,天然氣泄漏應(yīng)急處理,近年寧夏燃?xì)馐鹿拾咐M瑫r在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,解答用戶各類問題,普及天然氣安全知識,提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,同時也提升我公司了對外形象。

  另外,我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,做好相關(guān)解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書。

  八、公司20xx年安全事故匯總

  4月12日xx路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點燃,我部門立即配合站內(nèi)人員用滅火器滅火,在熄滅明火后,用消防水管引水進(jìn)行噴淋,確保不會復(fù)燃。時候我部門要求長城站利用去年定制的防火標(biāo)語模板,再次噴涂防火標(biāo)語,并加強對該區(qū)域的巡視工作。

  20xx年5月19日,xx15#樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問,著火前,該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯,一個灶頭上燒著油鍋,戶主出去擇菜的功夫,集成灶著火,火勢撲滅后,集成灶內(nèi)部已完全燒毀,未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施。經(jīng)檢查,戶內(nèi)燃?xì)夤艿谰#瑹o漏氣現(xiàn)象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導(dǎo)致(該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊對戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行維修并檢測,并填寫維修單由用戶簽字。我部門對該用戶進(jìn)行了相關(guān)安全用氣常識和戶內(nèi)燃?xì)馐鹿侍幹梅椒ǖ慕逃?/p>

  5月20日零晨3點34分,xx站壓縮機房回收罐超壓,回收罐上的安全閥自動排氣,壓縮機工xx迅速過去,直接將回收罐下的排污閥找開進(jìn)行排氣卸壓,至使當(dāng)時排出的氣體濃度過大,排氣時間3點35分至3點40分。事故發(fā)生后,公司對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時,先后在各加氣站、公司召開事故總結(jié)會議,深刻總結(jié)事故教訓(xùn),并對各加氣站員工進(jìn)行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓(xùn)。

  九、上半年公司安全工作功績

  對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益,有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計成本,切實消除各類安全隱患。

  1、對公司各通氣小區(qū)庭院逐一進(jìn)行安全檢查,重點檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患,對排查出的安全隱患,對于在質(zhì)保期的由原施工隊進(jìn)行維修整改,過質(zhì)保期的,統(tǒng)一由施工隊進(jìn)行維修整改,并由生產(chǎn)運營部xx對維修過程進(jìn)行監(jiān)管。

  2、對公司各公福用戶進(jìn)行逐一安全檢查,重點檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動情況。并由公司監(jiān)管,由施工隊對相關(guān)安全設(shè)施缺失的進(jìn)行安裝調(diào)試。

  3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》,新手冊涵蓋了企業(yè)簡介、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護(hù)燃?xì)夤艿赖葍?nèi)容。以前廳發(fā)放,安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放、安檢過程發(fā)放、維修過程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道,向用戶全面的宣傳天然氣安全。

  2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,1月到2月,由我部門配合客戶服務(wù)部每周四進(jìn)行集體安檢工作,隨后停止集體安檢工作,設(shè)立專兼職安檢小組,加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時,提高了安檢的入戶率。

  3、今年上半年,我部門繼續(xù)完善安全員管理體系,建立健全部門安全隱患的上報流程、整改責(zé)任、跟蹤流程、驗收流程,確保對發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報,對隱患整改的落實有主體、有期限,對整改的結(jié)果有跟蹤有驗收。每月召開安全員會議,明確安全崗位責(zé)任,跟蹤落實上個月的隱患整改,溝通解決本月安全工作中存在的問題,制定明確本月安全工作重點。

  4、為加強各加氣站對槽車的日常檢查工作,編制并打印了由槽車司機負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,由壓縮機工負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,真正的把檢查工作落實到每一個環(huán)節(jié)。

  十、上半年工作中存在的問題

  1、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程。

  2、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。

  3、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,例如由哪個部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃,哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn),部門培訓(xùn),公司培訓(xùn)),明確責(zé)任,完善檔案。

  4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,未完成20xx年既定的每個季度一次的任務(wù)。

  5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。

  6、工程管理中,各施工隊負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)及時有效傳達(dá)公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求。

  天然氣上半年工作總結(jié) 9

  回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié):

  一、建立、健全安全管理制度

  根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作,有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

  三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

  公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

  遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实?搶險搶修工作。

  為了處理各類應(yīng)急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓(xùn)

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝唬脩糁辽稀钡乃枷耄?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。

  在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。

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