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醫(yī)院科室主任個人工作總結

時間:2022-08-16 19:28:06 總結 我要投稿

醫(yī)院科室主任個人工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的醫(yī)院科室主任個人工作總結,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院科室主任個人工作總結

  一年來,在院班子和分管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照二級綜合醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種病例資料、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,較好地完成了領導交辦的`各項工作任務。

  二、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理檢查、合理用藥。二是大力開展同病同價付費。三是節(jié)約一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項指標,同時大大降低了醫(yī)共體處罰金額,提高科室人員績效水平,切實減輕群眾的負擔。

  三、積極引進和運用新技術,今年加大了對腹腔鏡手術的推廣和運用,積極開展微創(chuàng)技術,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,減少病人臥床時間,切實減少病人痛苦及損傷,使病人恢復的更快。

  四、在科室全體人員的共同努力下,科室業(yè)務的發(fā)展較快,并得到周圍群眾的好評。20xx年外科總門診人次3926人次,住院總人次173人,其中手術158人次,科室總收入約77萬元,其中門診收入約29.2萬元,住院27.7萬元,三類手術人次37人次,腹腔鏡開展臺次27臺,大型醫(yī)療設備以及開展的腹腔鏡技術項目,增強了醫(yī)院整體知名度,也為科室業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作中仍有不足之處:

  1、科室臺賬書寫內容簡單;

  2、病例書寫不及時、書寫質量不高;

  3、人才隊伍建設欠缺,缺少有資質的外科及麻醉科醫(yī)師;

  4、院感方面不夠重視,培訓不到位;

  5、科室人員專業(yè)技術水平有待于進一步提高;

  6、科室質控有待于進一步加強等。

  在新的一年里,要加大科室學習力度,提高學習氛圍。提高工作質量及效率,團結一致,扎實工作,使科室管理更加精細,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

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