- 電石廠班長年終總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
電石廠班長年終總結(jié)范文(通用17篇)
伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編整理的電石廠班長年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。
電石廠班長年終總結(jié) 1
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的.問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
電石廠班長年終總結(jié) 2
20xx年是不平凡的一年,這一載,我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)積極向上,努力拼搏的精神,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,相繼完成了1#、2#機(jī)組的調(diào)試、并網(wǎng)以及3#機(jī)組的調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的熱切期盼下,我們頂住壓力,積極的與施工單位配合,共同完成了工程的一些尾聲工作,推進(jìn)了項目的進(jìn)展,從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn),回顧這一歷程,雖然艱辛,但更多的是收獲后的一種喜悅,走過后的一中踏實。
截至今年,熱電項目建設(shè)已經(jīng)全部完工,我參與了設(shè)備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運(yùn)營的全過程,這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解,同時也學(xué)習(xí)到電廠設(shè)備的在正常運(yùn)行時的一些維護(hù)保養(yǎng)工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的工作能力。
在每個工作階段,我刻苦努力、不懂就問,本著多見、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類相互比較,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,做到準(zhǔn)確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項工作后,我都反復(fù)的琢磨、思考,做到理論與實踐的相互結(jié)合,不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu),最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面,我嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度,規(guī)范操作,對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習(xí)慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。
我參與1#、2#、3#發(fā)電機(jī)的調(diào)試工作,主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機(jī)短路實驗、發(fā)電機(jī)空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機(jī)檢同期實驗、發(fā)電機(jī)空載狀態(tài)下勵磁調(diào)節(jié)器的實驗,如在短路試驗過程中,我們主要是根據(jù)工作票,做好安全措施,保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時,需裝設(shè)兩組接地線,尤其在拆裝母隔下口的接地線時,由于距離35kv帶電母線較近,危險較大,要確保人身安全。其次,這些試驗為一次性完成,時間短,節(jié)奏快,要求我們在裝拆接地線時迅速完成,還要防止走錯帶電間隔,并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多,送電前,我對7組編號的接地線清點,保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機(jī)的啟動調(diào)試方案,讓我知道發(fā)電機(jī)交付使用前必須做哪些交接試驗,以及調(diào)試的必要性,如:保證了發(fā)電機(jī)一、二次接線的正確,試驗所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,得出發(fā)電機(jī)是否存在缺陷,確保了發(fā)電機(jī)并網(wǎng)正常運(yùn)行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。
1#、2#機(jī)組正常并網(wǎng)后,本著公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機(jī)的運(yùn)行參數(shù),及時調(diào)整,盡量滿足我廠用電負(fù)荷。使發(fā)電機(jī)在不同工況下,安全運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證了供電的可靠性。但后來,由于長時間吸收網(wǎng)上無功,且吸收無功較大,匯淖線功率因數(shù)較低,不符合工業(yè)用電對無功的要求,這時,車間領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,制定相關(guān)規(guī)定,我們及時投入變電所電容器組,降低聯(lián)絡(luò)變檔位,密切監(jiān)視發(fā)電機(jī)功率因數(shù)及無功,及時調(diào)整上網(wǎng)無功,
在有功上網(wǎng)的情況下,保持上網(wǎng)無功為零或接近零,我們嚴(yán)格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標(biāo)。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的`故障,引起1#,、2#發(fā)電機(jī)頻繁跳車,如:2#站1#線線路故障,出現(xiàn)保護(hù)越級,引起母聯(lián)開關(guān)跳閘、1#發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動作,造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如:外網(wǎng)線路故障,引起2#發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動作、低頻低壓減載動作,造成化工裝置失電停車,以及備煤開閉所故障,引起發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵動作。通過參加這些故障的處理,使我具備了一定的事故應(yīng)急處理能力,比如說:當(dāng)廠用段失電時,首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機(jī)重要輔機(jī)的正常運(yùn)行,其次,根據(jù)保護(hù)裝置的動作情況,準(zhǔn)確判斷故障點,迅速切除故障,恢復(fù)廠用段供電,準(zhǔn)備起爐。在判斷故障時,我們運(yùn)行人員要熟悉繼電保護(hù)原理,做到準(zhǔn)確判準(zhǔn),比如,后臺報“母聯(lián)長充保護(hù)動作”,這就要求我們知道"母聯(lián)長充保護(hù)是指,當(dāng)母聯(lián)代替線路保護(hù),實現(xiàn)串供方式,對投運(yùn)線路進(jìn)行充電時,應(yīng)啟用,長充電保護(hù)可以發(fā)出命令要求切掉二三級負(fù)荷,以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載",當(dāng)你知道他的具體意義時,你才能做到準(zhǔn)確無誤的判斷故障點。因此,懂發(fā)電機(jī)保護(hù)、變壓器保護(hù)、線路保護(hù),才能做到準(zhǔn)確判斷故障,減小事故范圍。
在故障處理方面,如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機(jī)和犁煤器故障、以及汽機(jī)、鍋爐輔機(jī)控制回路的故障,通過這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機(jī)控制原理以及故障時的查線過程,做到了準(zhǔn)確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設(shè)備能正常啟動,運(yùn)行設(shè)備沒有缺陷。
設(shè)備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點,仔細(xì)巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況,如電機(jī)發(fā)燙或聲音異常,母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等,及時匯報,并積極的采取措施,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。對電機(jī)定時保養(yǎng),對有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計,上報材料,并更換。
這一年,我參與并完成了多項工作,我竭盡全力,力所能及,努力的工作,自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺,在故障判斷方面存在慢、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,如:電機(jī)聲音異常時,對故障原因找不準(zhǔn),繼電保護(hù)動作時,不能迅速判斷出故障點。對發(fā)電機(jī)異常運(yùn)行工況下,參數(shù)分析不清,等等。下一年,我將加倍努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識,積極參加各類故障處理,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。
電石廠班長年終總結(jié) 3
緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到來之際,我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,誠信待人,踏實做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在這一年中,我們甲值制除鹽水x噸,嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度,共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項,消缺率達(dá)到100%,在近x張工作票中,我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,還有完成了再生清洗x次左右,自查自糾x項,公司整改x項,在年度酸堿演習(xí)中,學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理,并且在x月x號白班里,酸罐液位計發(fā)生泄露,我值安玉龍快速穿好防護(hù)服,及時關(guān)閉閥門,避免了一場因酸泄露而造成的.重大事故。
20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到:
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化董事長提出的“六一流”理念,一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個高的認(rèn)識和發(fā)展。
電石廠班長年終總結(jié) 4
本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年x月進(jìn)入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這一年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實際運(yùn)行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作開始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
xx年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的.必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘5墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
電石廠班長年終總結(jié) 5
20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:
1.嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益
20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一,在原煤購進(jìn)上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。
第二,在物資采購中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。
第三,在材料費(fèi)用上,實行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四,在財務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的.開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作,確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。
第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二,以反習(xí)慣性違章為重點,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿。
電石廠班長年終總結(jié) 6
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧一年來的工作,電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機(jī)組建后期的收尾工作;組織編制機(jī)組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機(jī)組投運(yùn)后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)。
截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬度,上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元。現(xiàn)將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下:
一、開展的主要工作:
我公司1x30MW發(fā)電機(jī)組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn),因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運(yùn)行時爐膛和風(fēng)道振動大,加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計風(fēng)量偏小,真空低等原因致使機(jī)組不能達(dá)到名牌出力,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷,使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,針對以上存在的問題開展了以下工作。
(一)、制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動問題,使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。
2、針對高調(diào)門擺動大問題,對汽機(jī)油系統(tǒng)法蘭墊子和DDV閥進(jìn)行了重新了更換,并對高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理;對潤滑油進(jìn)行為期7天過濾,經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,大幅提升了機(jī)組正常運(yùn)行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時給以上設(shè)備供電1250KW,不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價0.25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬元,本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的提高了真空度,降低了除鹽水的使用量,可平均提高負(fù)荷1MW。
5、對汽機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計不合理,經(jīng)多次調(diào)整、試驗,使機(jī)組真空由68Kpa上升至74Kpa,增加了機(jī)組負(fù)荷減少了煤氣用量。
6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏,液位計無指示缺陷進(jìn)行消除,使加熱器投入正常運(yùn)行,提高給水溫度30℃至50℃,大大的提高了機(jī)組出力降低了煤氣量。
7、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴},消除了設(shè)備安全隱患。
8、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改,實現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了員工工作強(qiáng)度;并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露水管道進(jìn)行了改造,增加密封盒并加裝伴熱帶,防止解凍,可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水,避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。
10、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),對恒溫裝臵增加了冷卻水,實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
11、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,對原有的脫硫泵進(jìn)行更換,目前設(shè)備已投入運(yùn)行。
12、在進(jìn)入解凍前,對全廠的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
13、在汽機(jī)房增加了一趟排水管,解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題,也免了汽機(jī)啟、停時積水問題。
14、電廠廢水至焦化廠排水管道,因管道保溫較薄多次結(jié)凍,進(jìn)行技改增加防水管4處,并加裝伴熱帶,解決排水問題;
15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍,出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機(jī)組跳閘,給平衡容器輸出管增加伴熱管,解決了結(jié)凍問題,避免機(jī)組跳閘,保證了機(jī)組長周期安全運(yùn)行。
16、在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點泄漏3處,避免機(jī)組停運(yùn)。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年xx月發(fā)電量最高紀(jì)錄。完成利潤568.96萬元。
(二)、精心組織,量化管理
1、組織完成了建設(shè)后期收尾工作,編制機(jī)組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項,經(jīng)過技改,輔助設(shè)備基本達(dá)到了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的目的.。
3、加強(qiáng)檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實行獎勵機(jī)制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93.3%。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。
對電廠實行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理制度更具可操作性,加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌化。
5、強(qiáng)化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實整改。
經(jīng)過廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo),每月月底進(jìn)行考試,對成績突出的進(jìn)行獎勵,不合格者進(jìn)行處罰,有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
8、強(qiáng)化日常管理,勞動紀(jì)律及異常考核,20xx年10、11月兩月內(nèi)考核24次/人、考核費(fèi)用共計1730元;對現(xiàn)場技改、完成遺留工程、值際無違紀(jì)、設(shè)備異常處理較好避免機(jī)組停運(yùn)、培訓(xùn)考試中成績突出的進(jìn)行獎勵20次/人、獎勵費(fèi)用共計1660元。
二、存在的問題:
(一)安全管理
我們始終貫徹“安全第一”的原則,機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價,且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患:
1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證;
2、設(shè)備安裝遺留、新生的缺陷較多,急需完善。
3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長時間后,會威脅到直流系統(tǒng)及汽輪機(jī)設(shè)備安全停運(yùn)后的后續(xù)工作。急需解決。
(二)設(shè)備管理
在設(shè)備管理上,經(jīng)過部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,還存在以下問題:
1、2臺引風(fēng)機(jī)和2臺增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計偏小,應(yīng)技改擴(kuò)容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才安裝,時間倉促,設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達(dá)不到環(huán)保要求。
4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
(三)技術(shù)管理
在技術(shù)管理方面,我們加強(qiáng)了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,部分事故現(xiàn)象,處理方式、方法僅僅停留在書本上,沒有經(jīng)過真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。
3、檢修人員少,機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù),但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護(hù)要求。
三、工作打算及措施:
1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機(jī)組更加安全可靠的運(yùn)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),理順責(zé)、權(quán)的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。
4、狠抓安全管理,強(qiáng)化安全培訓(xùn),堅持班前會、班后會制度,實行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,消除現(xiàn)場裝臵性違章和各種安全隱患。
5、利用機(jī)組臨修期間,對空冷運(yùn)行中不能沖洗進(jìn)行技改;保持空冷翅片清潔度,提高真空,保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行。
6、利用機(jī)組臨修期間,對汽機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進(jìn)行調(diào)試;
7、利用機(jī)組臨修期間,對鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固,消除鍋爐滿負(fù)荷中爐膛振動。
8、利用機(jī)組臨修期間,配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。
總之,20xx年即將過去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富,帶著這些財富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,為實現(xiàn)機(jī)組長周期、滿出力運(yùn)行,為公司扭虧為盈而努力工奮斗,為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。
電石廠班長年終總結(jié) 7
時光飛逝,20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報,最大程度降低機(jī)組無事故。
2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守電站的'各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
電石廠班長年終總結(jié) 8
在即將過去的20xx年,電石廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下,電石廠安全、平穩(wěn)的完成了既定的工作計劃。實現(xiàn)了無重傷及以上人身安全、無機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故的安全目標(biāo)。現(xiàn)將我單位的安全工作總結(jié)如下:
第一方面取得的成績
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度先行
20xx年是電石廠的開篇之年,自2月份正式成立電石廠以來,我單位各級管理人員都高度重視安全工作,逢會講安全、時時說安全、處處做安全,始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產(chǎn)委員會”、“雨季三防”應(yīng)急小組、應(yīng)急搶險隊等組織機(jī)構(gòu);制定了《安全生產(chǎn)獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度,做到了有法可依,有法必依。
二、注重安全教育,完善安全制度宣貫
1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷,所以總體員工的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓(xùn)工作。專門從浙江巨化集團(tuán)電石廠聘請有豐富經(jīng)驗的專家,到電石廠來做業(yè)務(wù)指導(dǎo),以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué)。
2、高度重視“三級安全教育”。
凡是新進(jìn)員工都必須經(jīng)過電石廠和車間兩級的安全教育經(jīng)考試合后,方可正式上崗。無論是廠部開展的安全教育還是車間開展的`安全教育,都安排專業(yè)的老師從勞動紀(jì)律;崗位安全知識;安全制度、程序等幾個方面進(jìn)行授課。
3、注重平時的`培訓(xùn)工作。
電石廠嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計劃每月都對安全程序進(jìn)行考核;開展了2次專門的消防培訓(xùn)工作;開展了多次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動,共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。
三、職業(yè)健康工作有序開展
為認(rèn)真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號令等法律法規(guī),切實保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益,在公司的統(tǒng)一部署下組織全體員工進(jìn)行了安全體檢。
四、認(rèn)真開展安全檢查大力整治安全隱患
1、為規(guī)范安全檢查流程,特制定了安全檢查制度,形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。
每周由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全廠的安全隱患進(jìn)行逐一細(xì)致的排查,對在檢查中暴露出的問題進(jìn)行匯總、歸納,凡是電石廠自身有條件進(jìn)行整改的就堅決自己整改,并將相關(guān)責(zé)任落實到個人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關(guān)部門及時溝通請兄弟單位幫助協(xié)調(diào)解決。并在每周一下午的平衡例會上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、每逢重大節(jié)日都會組織相關(guān)單位進(jìn)行專項的安全檢查工作;尤其在黨的十八大召開之際,我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區(qū)所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查。
3、嚴(yán)格開車流程,做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據(jù)公司要求,按照杜邦安全理念,結(jié)合電石廠實際,我單位在6月份就對各生產(chǎn)裝置的啟動前安全檢查工作召開專項會議,做了統(tǒng)一的部署。成立了以廠長為組長的PSSR領(lǐng)導(dǎo)小組,下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。統(tǒng)一部署。經(jīng)過幾個月大量細(xì)致扎實的工作。我單位實現(xiàn)了8、7、6電石爐;煤氣凈化洗滌系統(tǒng);碳材干燥窯系統(tǒng);石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開車。
五、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
按照公司的要求,結(jié)合電石廠工作實際制定了《電石廠應(yīng)急預(yù)案》,完善了預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識,先后開展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應(yīng)急演練”“循環(huán)水水泵故障應(yīng)急演練”和“煤氣柜CO泄漏應(yīng)急演;練”進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位,做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。
六、扎實開展特種設(shè)備、特種作業(yè)工作
1、特種設(shè)備工作
我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機(jī)械、電梯4種特種設(shè)備。自成立電石廠以來,我單位就安排專人負(fù)責(zé)對特種設(shè)備進(jìn)行管理。建立了電石廠特種設(shè)備管理臺賬。從5月份開始就聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對所有的特種設(shè)備進(jìn)行了測試。
積極配合HSE部對特種設(shè)備的報驗工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)、督促、落實。
2、特種作業(yè)工作:我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進(jìn)行專項的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。公開辦四期培訓(xùn)班,在HSE部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次,在11月份對部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底、考核。
第二方面存在的問題
一、安全基礎(chǔ)不扎實。由于部分設(shè)計不合理;施工、安裝過程不規(guī)范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗等原因?qū)е铝穗娛瘡S的安全基礎(chǔ)不牢固。
二、業(yè)務(wù)水平有待提高。由于我單位大部分員工,都是大學(xué)剛畢業(yè)無工作經(jīng)驗。尤其是無電石行業(yè)工作的經(jīng)驗。所有我單位員工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識還有待于進(jìn)一步提高。
三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關(guān)單位下達(dá)了整改要求,但直至今日仍然有安隱患未整改第三方面20xx年重點工作安排一、明確工作目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任落實一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定明確目標(biāo),推進(jìn)安全管理各項工作扎實有效開展,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高,認(rèn)真制定并落實好安全技術(shù)措施計劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控,超前防范,認(rèn)真組織開展危險源的識別建檔,切實加強(qiáng)對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo),確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實到人,全程抓好電石廠安全管理工作。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度,每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實廠部、車間各級管理人員的分級把關(guān)作用,確保安全管理基礎(chǔ)工作落實到位。
三、做好安全培訓(xùn)工作按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識,進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì),為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
四、認(rèn)真開展安全檢查20xx年要在貫徹落實華塑公司各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題,正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,落實安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果即時通報,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
五、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),防范安全風(fēng)險加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)工作,現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時,加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù),使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”,為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,保證員工的人身安全。
七、統(tǒng)籌安全工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識,本著面向一線、面向職工,貼近實際、貼近生活的工作思路,進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,認(rèn)真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,督促各項目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。
八、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數(shù)量及到貨時間上要明確責(zé)任。
電石廠班長年終總結(jié) 9
一、年度工作概述
在過去的一年里,我廠在全體員工的共同努力下,圍繞年度工作目標(biāo),積極推進(jìn)各項生產(chǎn)和管理工作,取得了顯著的成績。全年生產(chǎn)電石xx噸,較去年增長xx%,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,合格率達(dá)到xx%。同時,廠內(nèi)安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生一起重大安全事故。
二、生產(chǎn)管理
1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況
根據(jù)市場需求,我廠制定了合理的生產(chǎn)計劃,確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù),提升了生產(chǎn)效率,降低了能耗。
2.質(zhì)量控制
我們加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行產(chǎn)品檢驗和評估。通過實施質(zhì)量改進(jìn)措施,產(chǎn)品合格率較去年提高了xx個百分點,客戶滿意度顯著提升。
3.安全生產(chǎn)
安全是生產(chǎn)的生命線。我廠始終把安全生產(chǎn)放在首位,定期開展安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。全年安全事故發(fā)生率為xx%,保持了良好的安全記錄。
三、環(huán)保工作
在環(huán)保方面,我廠積極響應(yīng)國家政策,嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)。通過技術(shù)改造和設(shè)備升級,減少了生產(chǎn)過程中的廢氣和廢水排放,達(dá)到了環(huán)保要求。同時,我們還加強(qiáng)了環(huán)保宣傳,提升了全員的環(huán)保意識。
四、員工培訓(xùn)與發(fā)展
為提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),我廠開展了多次培訓(xùn)活動,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)操作、安全知識、質(zhì)量管理等方面。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到了提高,為公司的.發(fā)展提供了有力的人才保障。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.設(shè)備老化問題:部分設(shè)備運(yùn)行效率下降,需制定設(shè)備更新計劃。
2.人員流動性大:需要加強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高員工的歸屬感。
3.市場競爭加劇:需要進(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力,拓展市場渠道。
針對以上問題,我們計劃在新的一年中采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保生產(chǎn)和管理工作的持續(xù)提升。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年,我們將繼續(xù)以市場需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。同時,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還將加大員工培訓(xùn)力度,培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
20xx年是我廠發(fā)展的一年,雖然面臨諸多挑戰(zhàn),但在全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭OM谛碌囊荒昀铮蠹依^續(xù)團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗,為電石廠的美好未來貢獻(xiàn)力量。
電石廠班長年終總結(jié) 10
時光荏苒,一年的工作已悄然落幕。回顧過去這一年,電石廠在全體員工的共同努力下,歷經(jīng)風(fēng)雨,也收獲了諸多成果。以下是對本年度工作的全面總結(jié):
一、生產(chǎn)運(yùn)營情況
1.產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)成:本年度我們緊密圍繞年初設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo),合理安排生產(chǎn)計劃,精心調(diào)度各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化電石爐運(yùn)行參數(shù)、強(qiáng)化原材料供應(yīng)保障以及加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),使得電石產(chǎn)量穩(wěn)步攀升。全年累計生產(chǎn)電石達(dá)xx噸,相較于去年同期增長了xx%,出色地完成了預(yù)定產(chǎn)量任務(wù),有效保障了下游市場對電石產(chǎn)品的需求,穩(wěn)固了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)地位。
2.質(zhì)量管控成效顯著:“質(zhì)量是企業(yè)生命線”,我們始終秉持這一理念,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控。從原材料入場檢驗開始,嚴(yán)格把控石灰、焦炭等原材料品質(zhì),杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)流程;在生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)對電石爐工藝操作規(guī)范監(jiān)督,實時監(jiān)測電石出爐質(zhì)量指標(biāo),依據(jù)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝參數(shù)。經(jīng)過一系列嚴(yán)謹(jǐn)措施,本年度電石產(chǎn)品一級品率達(dá)到xx%,較以往有了大幅提升,產(chǎn)品質(zhì)量過硬獲得了客戶的高度認(rèn)可與信賴,市場反饋良好,為企業(yè)樹立了優(yōu)質(zhì)品牌形象。
二、設(shè)備管理與維護(hù)
1.日常巡檢精細(xì)化:設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是連續(xù)生產(chǎn)的關(guān)鍵,為此我們建立了一套精細(xì)化的日常巡檢制度。維修團(tuán)隊每日定時對電石爐、出爐設(shè)備、凈化系統(tǒng)等核心設(shè)備進(jìn)行全方位巡檢,詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù),不放過任何一處細(xì)微異常。通過這種高頻次、嚴(yán)要求的`巡檢方式,及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起設(shè)備潛在故障隱患,如在巡檢中提前察覺某電石爐電極密封裝置輕微漏氣問題,迅速維修,避免了可能引發(fā)的安全事故及生產(chǎn)中斷,保障了生產(chǎn)連續(xù)性。
2.定期維護(hù)升級:除日常巡檢外,我們按計劃開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時長、工況等因素,制定差異化維護(hù)方案。本年度累計完成xx臺(套)設(shè)備的中修、大修任務(wù),對部分老化設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造,更換了更高效節(jié)能的'關(guān)鍵零部件,提高設(shè)備性能與可靠性。例如,對凈化系統(tǒng)風(fēng)機(jī)實施節(jié)能改造后,設(shè)備能耗降低xx%,且運(yùn)行穩(wěn)定性顯著增強(qiáng),既降低了生產(chǎn)成本,又延長了設(shè)備使用壽命。
三、安全與環(huán)保工作
1.安全管理體系強(qiáng)化:安全責(zé)任重于泰山,我們持續(xù)完善安全管理體系,修訂并細(xì)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程達(dá)xx項,確保每個崗位操作有章可循。組織全體員工開展安全培訓(xùn)教育活動xx場次,涵蓋新員工入職三級培訓(xùn)、日常安全技能提升培訓(xùn)、事故案例分析警示等內(nèi)容,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,有效增強(qiáng)員工安全意識與操作技能。同時,加大安全檢查力度,定期開展綜合性安全大檢查、專項隱患排查治理行動,全年排查并整改安全隱患xx處,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無重大事故目標(biāo),為員工營造了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
2.環(huán)保舉措扎實落地:在環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻背景下,我們積極響應(yīng)國家綠色發(fā)展號召,投入大量資金用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)與升級。完成了電石爐尾氣凈化處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程,尾氣顆粒物、二氧化硫等污染物排放濃度遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)限值;加強(qiáng)對生產(chǎn)廢渣、廢水處理管控,廢渣綜合利用率提升至xx%,實現(xiàn)了工業(yè)廢渣資源化利用,廢水經(jīng)深度處理后全部達(dá)標(biāo)回用,做到了生產(chǎn)廢水零排放。通過這些扎實環(huán)保舉措,企業(yè)節(jié)能減排效果顯著,環(huán)保形象大幅提升,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏。
四、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.內(nèi)部培訓(xùn)與技能提升:一支高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展核心動力,我們高度重視員工技能培養(yǎng)與綜合素質(zhì)提升。本年度組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)合計xx場次,邀請行業(yè)專家、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)骨干進(jìn)行授課,內(nèi)容涉及電石生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備維修技術(shù)、安全生產(chǎn)管理、成本控制等多領(lǐng)域知識與技能。同時,開展崗位練兵、技能競賽活動xx次,以賽促學(xué),激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,促使員工在實踐中磨礪技藝,一批技術(shù)能手、操作標(biāo)兵脫穎而出,為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營提供了堅實人才支撐。
2.團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng):關(guān)注員工工作生活需求,積極組織開展各類團(tuán)建活動,如戶外拓展、職工運(yùn)動會、節(jié)日聯(lián)歡等,豐富員工業(yè)余文化生活,增進(jìn)員工間溝通交流與協(xié)作配合,有效提升團(tuán)隊凝聚力與歸屬感。在面對生產(chǎn)任務(wù)緊、突發(fā)設(shè)備故障等困難挑戰(zhàn)時,各部門員工能緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)同作戰(zhàn),展現(xiàn)出強(qiáng)大團(tuán)隊力量,高效解決問題,確保生產(chǎn)運(yùn)營順暢。
五、問題與不足
1.生產(chǎn)成本控制有待優(yōu)化:盡管在設(shè)備節(jié)能改造等方面取得一定成效,但原材料價格波動、部分設(shè)備老化導(dǎo)致能耗偏高等因素,依舊對生產(chǎn)成本造成較大壓力。在成本精細(xì)化管理方面,如物料消耗定額管控、能源計量統(tǒng)計分析等環(huán)節(jié)還存在薄弱之處,需進(jìn)一步加強(qiáng)管理措施,深挖降本潛力。
2.高端技術(shù)人才短缺:隨著行業(yè)技術(shù)革新加速,對掌握電石新工藝、智能化生產(chǎn)管控等高端技術(shù)人才需求日益迫切。目前企業(yè)內(nèi)部此類人才儲備不足,制約了企業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品升級創(chuàng)新等方面步伐,后續(xù)需拓寬人才引進(jìn)渠道、加強(qiáng)與高校科研機(jī)構(gòu)合作,加速高端人才集聚。
六、未來展望
展望新的一年,我們將秉持創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展理念,持續(xù)發(fā)力。在生產(chǎn)上,設(shè)定更高產(chǎn)量與質(zhì)量目標(biāo),通過引入智能化生產(chǎn)控制系統(tǒng),進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì);于設(shè)備管理層面,加大設(shè)備更新?lián)Q代力度,打造智能化、自動化設(shè)備集群,降低設(shè)備運(yùn)維成本;安全環(huán)保工作常抓不懈,對標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)升級環(huán)保設(shè)施,筑牢安全生產(chǎn)防線;在人才隊伍建設(shè)方面,著力引進(jìn)培養(yǎng)高端技術(shù)與管理人才,充實企業(yè)發(fā)展智力引擎。我們堅信,通過不懈努力與拼搏,電石廠必將在新一年邁上新臺階,續(xù)寫輝煌篇章,為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
電石廠班長年終總結(jié) 11
大家好!歲序常易,華章日新,回首過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與大力支持下,在全體員工的齊心協(xié)力、奮勇拼搏下,我作為電石廠廠長,與大家并肩作戰(zhàn),共同經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn),也收獲了不菲的成果。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下:
一、生產(chǎn)運(yùn)營概況
過去一年,電石廠始終秉持高效、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)理念,全力保障生產(chǎn)線持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。我們累計運(yùn)行電石爐xx臺,全年電石總產(chǎn)量達(dá)到了xx噸,相較于上一年度,產(chǎn)量增幅達(dá)xx%,出色完成了年初預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。這一成績的背后,是各車間、各班組緊密協(xié)作,日夜堅守崗位的付出。從原料車間精心篩選、配比優(yōu)質(zhì)石灰石與焦炭,嚴(yán)格把控入爐原料質(zhì)量,到電石爐車間時刻監(jiān)控爐況,精準(zhǔn)調(diào)節(jié)電極電流、電壓,確保電石冶煉過程穩(wěn)定高效,再到出爐、冷卻、破碎等后續(xù)環(huán)節(jié)有條不紊地銜接,每一步都凝聚著全體員工的心血,彰顯出我們強(qiáng)大的生產(chǎn)組織與執(zhí)行能力。
二、質(zhì)量管理工作
質(zhì)量是企業(yè)立足市場的根本,本年度我們在電石質(zhì)量管控方面不遺余力。成立了專門的質(zhì)量監(jiān)控小組,從原材料進(jìn)廠檢驗,到生產(chǎn)過程中的半成品抽檢,再到成品電石的出廠檢測,構(gòu)建了全方位、多層次的質(zhì)量檢測體系。通過定期對電石發(fā)氣量、碳化鈣含量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析評估,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù),確保我們的電石產(chǎn)品質(zhì)量始終穩(wěn)定在行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)水平。據(jù)統(tǒng)計,本年度出廠電石產(chǎn)品合格率高達(dá)xx%,優(yōu)質(zhì)品率較去年提升了xx個百分點,憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,贏得了下游客戶的廣泛贊譽(yù)與信賴,進(jìn)一步鞏固了公司的市場地位。
三、安全環(huán)保舉措
安全與環(huán)保是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線。在安全生產(chǎn)方面,我們持續(xù)加大安全投入,完善安全設(shè)施設(shè)備,為員工配備了先進(jìn)的個人防護(hù)用品,并對電石廠內(nèi)老舊的電氣線路、特種設(shè)備等進(jìn)行了全面升級改造,從硬件層面筑牢安全防線。同時,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,全年累計組織安全培訓(xùn)xx場次,涵蓋消防安全、有限空間作業(yè)安全、電氣安全等多個專題,覆蓋全體員工,切實提升了大家的安全意識與操作技能。通過開展常態(tài)化的安全隱患排查治理工作,累計排查并整改安全隱患xx項,有效遏制了安全事故的發(fā)生,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的'目標(biāo)。
在環(huán)保工作上,我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策要求,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝升級。投入資金xx萬元,對電石爐尾氣凈化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級,尾氣凈化效率提高了xx%,顆粒物、二氧化硫等污染物排放量大幅削減;對廠區(qū)物料存儲、輸送環(huán)節(jié)進(jìn)行全封閉改造,有效抑制揚(yáng)塵污染;加強(qiáng)廠區(qū)綠化建設(shè),新增綠化面積xx平方米,進(jìn)一步改善了廠區(qū)生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的良性互動。
四、成本控制成果
成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們從原材料采購、生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)管理等多方面入手,深挖降本潛力。在采購環(huán)節(jié),通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,優(yōu)化采購渠道,加強(qiáng)市場行情研判,適時調(diào)整采購策略,實現(xiàn)原材料采購成本降低xx萬元。在生產(chǎn)流程方面,組織技術(shù)骨干開展工藝創(chuàng)新與節(jié)能減排活動,對電石生產(chǎn)中的配料比、冶煉時間等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整,提高了原料利用率,降低了單位產(chǎn)品能耗,累計節(jié)約生產(chǎn)成本xx萬元。在設(shè)備管理方面,推行預(yù)防性維護(hù)制度,加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢與保養(yǎng),及時修復(fù)設(shè)備故障隱患,延長設(shè)備使用壽命,減少設(shè)備維修費(fèi)用xx萬元,通過一系列成本控制措施,全年電石產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本較去年下降了xx%,有效提升了企業(yè)盈利能力。
五、團(tuán)隊建設(shè)成效
優(yōu)秀的團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心動力。過去一年,我們高度重視人才培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)工作。一方面,積極引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,充實企業(yè)人才隊伍,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液,本年度共招聘各類人才xx名,涵蓋化工工藝、機(jī)械電氣、安全環(huán)保等多個專業(yè)領(lǐng)域;另一方面,加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)員工崗位需求與個人發(fā)展意愿,制定個性化的培訓(xùn)方案,通過開展崗位技能競賽、技術(shù)交流分享會等活動,為員工搭建成長平臺,激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。在團(tuán)隊文化建設(shè)方面,組織了豐富多彩的文體活動,如職工籃球賽、文藝匯演等,增強(qiáng)了員工之間的溝通交流與團(tuán)隊凝聚力,營造了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
六、問題與不足
回顧全年工作,雖取得了顯著成績,但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。一是部分員工對新技術(shù)、新工藝的掌握程度還不夠熟練,在一定程度上影響了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提升,后續(xù)需加強(qiáng)針對性培訓(xùn)力度;二是在設(shè)備自動化升級改造方面進(jìn)展相對緩慢,相較于行業(yè)先進(jìn)水平,仍有較大提升空間,需加快推進(jìn)設(shè)備智能化改造項目;三是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,我們在市場開拓與營銷創(chuàng)新方面還略顯薄弱,對新興市場領(lǐng)域的關(guān)注度不夠,需進(jìn)一步優(yōu)化營銷策略,提升市場應(yīng)變能力。
七、未來展望
展望新的一年,我們將面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)方面,計劃進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,新增電石爐xx臺,預(yù)計電石年產(chǎn)量提升至xx噸以上,同時持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升;在安全環(huán)保領(lǐng)域,將繼續(xù)加大投入,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭打造省級安全文化示范企業(yè),深化環(huán)保治理工作,實現(xiàn)污染物超低排放目標(biāo);在成本控制上,持續(xù)挖掘降本增效潛力,目標(biāo)是將電石產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本再降低xx%;在團(tuán)隊建設(shè)與市場拓展方面,加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)復(fù)合型人才,積極開拓國內(nèi)外新興市場,提高產(chǎn)品市場占有率。
新的征程已然開啟,我將帶領(lǐng)電石廠全體員工,以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng),砥礪奮進(jìn),續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新篇章,為公司的繁榮壯大貢獻(xiàn)更大的力量!
電石廠班長年終總結(jié) 12
時光荏苒,一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝。作為電石廠主管,回顧過去一年,我與全體員工攜手奮進(jìn),在生產(chǎn)運(yùn)營、安全管理、團(tuán)隊建設(shè)等諸多方面經(jīng)歷挑戰(zhàn)、收獲成長,以下是對本年度工作的全面總結(jié)。
一、生產(chǎn)管理工作
1.產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)成:年初依據(jù)市場需求與工廠產(chǎn)能規(guī)劃,制定了全年電石產(chǎn)量目標(biāo)。通過精心組織生產(chǎn)排班,合理調(diào)配設(shè)備、原料與人力,密切監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn),克服了設(shè)備階段性故障、原料供應(yīng)波動等不利因素,全年累計生產(chǎn)電石達(dá)xx噸,順利完成預(yù)定產(chǎn)量目標(biāo)的.xx%,保障了下游客戶訂單按時交付,穩(wěn)固了市場供應(yīng)份額。
2.質(zhì)量把控升級:秉持“質(zhì)量為本”理念,強(qiáng)化質(zhì)量管控體系建設(shè)。從原料入廠檢驗,嚴(yán)格把控石灰石、焦炭等原材料品質(zhì),杜絕不合格品流入生產(chǎn)線;到生產(chǎn)過程中,加密對電石爐運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控,如爐溫、電極位置、爐壓等,依據(jù)數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整工藝,確保電石出爐質(zhì)量穩(wěn)定;再到成品檢驗環(huán)節(jié),利用專業(yè)檢測設(shè)備與嚴(yán)格抽檢流程,使全年電石產(chǎn)品一級品率從過往xx%提升至xx%,贏得客戶贊譽(yù),增強(qiáng)品牌競爭力。
二、安全與環(huán)保工作
1.安全管理強(qiáng)化:安全是工廠生命線,今年持續(xù)深化安全管理舉措。組織各類安全培訓(xùn)xx場次,涵蓋新員工入職三級培訓(xùn)、特種作業(yè)專項培訓(xùn)、日常安全操作規(guī)程強(qiáng)化等,培訓(xùn)員工達(dá)xx人次,大幅提升全員安全意識與操作技能;定期開展安全隱患排查治理行動,全年累計排查出安全隱患xx項,其中重大隱患xx項,均通過制定整改方案、明確責(zé)任人、跟蹤督辦落實等流程,實現(xiàn)隱患整改率100%,有效預(yù)防安全事故發(fā)生,全年工廠保持安全平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。
2.環(huán)保工作推進(jìn):積極響應(yīng)環(huán)保政策要求,在環(huán)保設(shè)施升級與運(yùn)行管理上發(fā)力。投入資金xx萬元,對電石爐尾氣凈化系統(tǒng)進(jìn)行提標(biāo)改造,提高粉塵、硫化物等污染物去除效率,經(jīng)第三方檢測,尾氣排放各項指標(biāo)均優(yōu)于國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)廠區(qū)揚(yáng)塵治理,優(yōu)化物料堆放場地,增設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴淋降塵設(shè)施,增加廠區(qū)道路清掃與灑水頻次,廠區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量顯著改善,實現(xiàn)環(huán)保與生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。
三、成本控制工作
1.節(jié)能降耗舉措:在成本控制方面,聚焦節(jié)能降耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化電石爐用電模式,合理安排避峰填谷生產(chǎn),利用峰谷電價差降低電費(fèi)支出,年度電費(fèi)成本降低xx萬元;開展設(shè)備節(jié)能改造,例如對大功率電機(jī)安裝變頻調(diào)速裝置,依據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷精準(zhǔn)調(diào)控設(shè)備轉(zhuǎn)速,提高電能利用率,綜合能耗較去年同期下降xx%,有效削減生產(chǎn)成本。
2.物料管理優(yōu)化:強(qiáng)化物料管理精細(xì)化水平,建立物料庫存動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,依據(jù)生產(chǎn)計劃與市場價格波動,合理控制原材料庫存,減少資金占用;同時加強(qiáng)與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作,拓展優(yōu)質(zhì)低價原料采購渠道,經(jīng)談判議價、批量集采等方式,使原料采購成本全年累計降低xx萬元,助力工廠經(jīng)濟(jì)效益提升。
四、團(tuán)隊建設(shè)工作
1.人員技能提升:人才是企業(yè)發(fā)展基石,今年注重員工技能培養(yǎng)提升。制定內(nèi)部技能培訓(xùn)計劃,選拔技術(shù)骨干擔(dān)任講師,開展崗位練兵、技能競賽等活動,營造“比學(xué)趕超”氛圍,促使員工熟練掌握新工藝、新技術(shù),員工技能考核通過率達(dá)xx%,為生產(chǎn)高效運(yùn)行提供人力保障。
2.團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng):關(guān)心員工工作生活,改善員工食宿條件,新建員工宿舍xx間、翻新食堂設(shè)施,提升員工滿意度;組織團(tuán)建活動xx次,涵蓋戶外拓展、節(jié)日聯(lián)歡等形式,拉近員工間距離,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與凝聚力,離職率較去年降低xx個百分點,打造一支穩(wěn)定且富有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊。
五、問題與不足
回顧過往工作,也暴露出部分亟待解決問題。一是生產(chǎn)設(shè)備老化問題依舊突出,雖經(jīng)年度維修保養(yǎng),仍頻繁出現(xiàn)小故障影響生產(chǎn)連續(xù)性,需加快設(shè)備更新?lián)Q代步伐;二是在應(yīng)對突發(fā)市場變化、原料供應(yīng)緊張局面時,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制靈活性欠佳,協(xié)同調(diào)配資源效率有待提高;三是技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝應(yīng)用滯后于行業(yè)先進(jìn)水平,制約工廠長遠(yuǎn)發(fā)展競爭力提升。
六、未來展望
展望新一年工作,我將帶領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)發(fā)力。在生產(chǎn)上,穩(wěn)步提升產(chǎn)量質(zhì)量,推進(jìn)智能化生產(chǎn)建設(shè),提高生產(chǎn)效率;安全環(huán)保方面,嚴(yán)守底線紅線,持續(xù)升級設(shè)施與管理水平;成本控制上,深挖降本潛力,拓展多元降本路徑;團(tuán)隊建設(shè)層面,加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,打造創(chuàng)新型團(tuán)隊。同時積極籌備設(shè)備更新項目、優(yōu)化應(yīng)急管理機(jī)制、探索技術(shù)創(chuàng)新合作,攻克現(xiàn)存問題短板,推動電石廠邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階,為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
電石廠班長年終總結(jié) 13
在過去的一年里,電石廠全體同仁團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,共同迎接了各種挑戰(zhàn),取得了顯著的成果。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)運(yùn)營方面
今年,我廠的生產(chǎn)任務(wù)量xx,為確保按時按質(zhì)完成,我們進(jìn)行了多次生產(chǎn)流程優(yōu)化和設(shè)備升級改造。通過xx等措施,生產(chǎn)效率得到了大幅提升,產(chǎn)品合格率也達(dá)到了xx%的高水平。同時,我們嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)規(guī)范,全年未發(fā)生重大安全事故,為穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。
二、市場拓展與客戶服務(wù)
面對激烈的市場競爭,我們積極調(diào)整市場策略,加大了對xx等領(lǐng)域的開拓力度。通過xx等營銷活動,成功吸引了大量新客戶,并與老客戶建立了更加穩(wěn)固的`合作關(guān)系。在客戶服務(wù)方面,我們注重提升服務(wù)質(zhì)量,及時響應(yīng)客戶需求,客戶滿意度達(dá)到了xx%。
三、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
為提升產(chǎn)品競爭力,我們加大了對技術(shù)創(chuàng)新的投入。今年,我們成功研發(fā)了xx等新技術(shù),并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實踐中,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,我們還加強(qiáng)了與xx等科研機(jī)構(gòu)的合作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
四、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
我們深知,人才是企業(yè)發(fā)展的根本。因此,我們注重團(tuán)隊建設(shè),通過xx等活動增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。同時,我們還加大了對人才的培養(yǎng)力度,通過xx等培訓(xùn)方式,提升了員工的`專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
五、存在的不足與改進(jìn)方向
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谝恍┎蛔阒帯H鐇x等方面仍有待改進(jìn)。未來,我們將繼續(xù)加大投入,完善管理體系,提升整體競爭力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
電石廠班長年終總結(jié) 14
隨著時光的流轉(zhuǎn),我們迎來了又一個年終歲末。回顧過去一年在電石廠的工作,我深感責(zé)任重大,同時也為取得的各項成績感到自豪。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)管理
本年度,我們把安全生產(chǎn)放在首位,通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)、完善安全制度、加大安全投入等措施,確保了生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運(yùn)行。全年未發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。這得益于全體員工對安全生產(chǎn)的高度重視和不懈努力,也離不開各級安全監(jiān)管部門的指導(dǎo)和支持。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在生產(chǎn)方面,我們克服了原料市場波動、生產(chǎn)成本上升等不利因素,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)質(zhì)量控制等手段,實現(xiàn)了產(chǎn)量的穩(wěn)步增長和質(zhì)量的持續(xù)提升。在銷售方面,我們積極開拓市場,拓寬銷售渠道,與多家大型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,銷售額實現(xiàn)了xx%的增長。
三、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
我們深知技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。因此,本年度我們加大了研發(fā)投入,引進(jìn)了一批先進(jìn)的`生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人才,開展了一系列技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)工作。經(jīng)過努力,我們成功研發(fā)出了xx項新技術(shù)、新產(chǎn)品,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
在團(tuán)隊建設(shè)方面,我們注重培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,通過舉辦各種文體活動、加強(qiáng)溝通交流等方式,營造了和諧向上的工作氛圍。同時,我們還加強(qiáng)了對人才的選拔和培養(yǎng)工作,為企業(yè)的未來發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)的`專業(yè)人才。
五、展望未來
展望未來,我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念,不斷提升企業(yè)的核心競爭力和市場地位。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運(yùn)行;加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入力度,推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展;加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
電石廠班長年終總結(jié) 15
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,一年的工作已悄然結(jié)束。作為電石廠的主管,我深感責(zé)任重大,同時也為過去一年中我們所取得的各項成績感到自豪。以下是我對今年工作的總結(jié):
一、生產(chǎn)運(yùn)營方面
在過去的一年里,我們電石廠在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)有序。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,我們成功提升了電石的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)了xx%的增長。同時,我們也加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù),確保了生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,大大降低了故障率。
二、安全管理方面
安全始終是我們工作的重中之重。今年,我們加大了安全培訓(xùn)和宣傳力度,提高了員工的安全意識。通過定期的安全檢查和隱患排查,我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了多處安全隱患,確保了生產(chǎn)安全無事故。
三、團(tuán)隊建設(shè)方面
我們注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。今年,我們組織了多次團(tuán)隊建設(shè)活動,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。同時,我們也為新員工提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們快速融入團(tuán)隊,提升了整體團(tuán)隊的.綜合素質(zhì)。
四、未來發(fā)展方面
展望未來,我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。同時,我們也將加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,推動電石產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
過去的一年是我們電石廠取得豐碩成果的一年。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績。
電石廠班長年終總結(jié) 16
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年歲末。在這一年中,我們電石廠在各位的共同努力下,克服了種種困難,取得了可喜的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在過去的一年里,電石廠的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。全年電石產(chǎn)量達(dá)到xx噸,較去年增長了xx%。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和設(shè)備維護(hù),我們提高了生產(chǎn)效率,降低了能耗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們還積極響應(yīng)市場需求,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。今年,我們繼續(xù)強(qiáng)化安全管理,定期組織安全培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。經(jīng)過不懈努力,我們實現(xiàn)了xx天的安全生產(chǎn)記錄,未發(fā)生一起重大安全事故,確保了員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
三、環(huán)保工作
在環(huán)保方面,我們嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī),積極推行清潔生產(chǎn)。通過技術(shù)改造和設(shè)備升級,我們的廢氣、廢水和固廢排放均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。我們還開展了環(huán)境保護(hù)宣傳活動,提高了員工的環(huán)保意識,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心。今年,我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,定期組織技能培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動,提升員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力。此外,我們還建立了員工激勵機(jī)制,鼓勵大家積極參與到廠內(nèi)管理和創(chuàng)新中來,營造了良好的工作氛圍。
五、存在的'問題與改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诠ぷ髦腥匀淮嬖谝恍﹩栴}。例如,部分設(shè)備老化導(dǎo)致故障率上升,影響了生產(chǎn)效率;個別員工的工作積極性有待提高。針對這些問題,我們計劃在新的一年中加大設(shè)備更新力度,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,同時加強(qiáng)員工的激勵與溝通,提升團(tuán)隊的整體凝聚力。
六、20xx年工作展望
展望20xx年,我們將繼續(xù)秉持“安全第一、效率優(yōu)先、環(huán)保至上”的原則,進(jìn)一步提升生產(chǎn)能力和管理水平。我們將積極探索新技術(shù)、新工藝,推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同時,我們也希望全體員工能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,共同為電石廠的美好未來而努力。
電石廠班長年終總結(jié) 17
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年年終總結(jié)的時刻。在過去的一年里,我作為電石廠的廠長,帶領(lǐng)全體員工共同努力,克服了許多困難,取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在過去的一年中,我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成情況良好。全年電石產(chǎn)量達(dá)到xx噸,較去年增長了xx%。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高了生產(chǎn)效率,降低了能耗,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。同時,積極開拓市場,與多家客戶建立了長期合作關(guān)系,銷售收入較去年增長了xx%。
二、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。在這一年里,我廠始終堅持“安全第一”的原則,定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。經(jīng)過全體員工的共同努力,我廠在安全生產(chǎn)方面取得了顯著成效,全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保了員工的生命安全和企業(yè)的`財產(chǎn)安全。
三、技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備改造
為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,我們在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造方面進(jìn)行了積極探索。引進(jìn)了xx項新技術(shù),并對老舊設(shè)備進(jìn)行升級改造,提升了自動化水平。這些措施有效降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊建設(shè)與員工培訓(xùn)
我深知,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心。過去一年,我們注重團(tuán)隊建設(shè),定期組織員工培訓(xùn)和團(tuán)隊活動,增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。同時,鼓勵員工提出合理化建議,激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng)造力。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诠ぷ髦腥匀淮嬖谝恍﹩栴}。例如,部分設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)不夠及時,影響了生產(chǎn)效率;員工的技能水平參差不齊,仍需加強(qiáng)培訓(xùn)。針對這些問題,明年我們將制定詳細(xì)的改進(jìn)措施,確保各項工作落實到位。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年,我們將繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時,加大安全生產(chǎn)管理力度,確保零事故目標(biāo)的實現(xiàn)。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提升員工的整體素質(zhì),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
【電石廠班長年終總結(jié)】相關(guān)文章:
電石廠員工述職報告范文09-19
電石廠消防技能比武簡報(通用13篇)10-30
廠班長年終總結(jié)10-22
電石年終總結(jié)范文(精選10篇)12-11
印染廠班長年終總結(jié)(精選6篇)02-29
碳素廠焙燒車間班長年終總結(jié)范文(精選9篇)12-05