- 藥廠生產部門年終總結 推薦度：
- 相關推薦
藥廠生產部門年終總結范文（精選15篇）
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現(xiàn)表達力的機會，以下是小編收集整理的藥廠生產部門年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
藥廠生產部門年終總結 1
時間過得飛快，轉眼間又到了一年結束之際。在這一年里，生產部門在公司領導的指導下，經過全體員工的共同努力，圓滿完成了各項生產任務。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、生產任務完成情況
本年度生產部門共完成產品xx噸，較去年增長了xx%。在生產過程中，我們嚴格按照GMP標準進行操作，確保產品質量穩(wěn)定。同時，積極配合市場需求，及時調整生產計劃，以滿足客戶的需求。
二、質量管理
質量是藥品生產的生命線。本年度，我們進一步完善了質量管理體系，定期開展質量培訓，提高員工的質量意識。通過實施質量控制措施，生產合格率達到了xx%。同時，針對出現(xiàn)的質量問題，及時進行了整改，確保不再發(fā)生類似問題。
三、設備維護與升級
為提高生產效率，我們對生產設備進行了定期維護和保養(yǎng)，確保設備的正常運轉。在本年度，我們還投資了xx萬元對部分老舊設備進行了升級改造，提升了生產線的自動化水平，減少了人工操作，提高了生產效率。
四、員工培訓與發(fā)展
人是企業(yè)最重要的資產。我們注重員工的培訓與發(fā)展，全年共組織了xx次培訓，內容涵蓋了生產操作規(guī)范、質量管理知識等。通過培訓，員工的專業(yè)技能得到了提升，團隊凝聚力也進一步增強。
五、安全生產
安全是生產的底線。本年度，我們始終將安全生產放在首位，定期開展安全演練和隱患排查，確保生產環(huán)境的.安全。全年未發(fā)生一起安全事故，保障了員工的生命安全和身體健康。
六、存在的問題與改進措施
盡管我們在各方面取得了一定的成績，但仍然存在一些問題。例如，個別生產環(huán)節(jié)的效率有待提高，員工的流動性較大等。針對這些問題，我們計劃在新的一年里加強生產流程的優(yōu)化，提升員工的工作積極性，減少人員流失。
七、20xx年工作計劃
展望20xx年，我們將繼續(xù)以提高生產效率和產品質量為目標，進一步完善管理體系，推動技術創(chuàng)新，力爭在新的一年里實現(xiàn)更大的突破。同時，我們也將加強與其他部門的協(xié)作，確保公司整體目標的實現(xiàn)。
藥廠生產部門年終總結 2
隨著一年的辛勤耕耘步入尾聲，我們藥廠生產部門在此刻回顧過去，展望未來，對全年的工作進行一次全面而細致的總結。
一、生產完成情況
今年，我們部門嚴格按照生產計劃，高效有序地完成了xx批次的生產任務，產品合格率達到xx%，遠超行業(yè)平均水平。在保障產量的.同時，我們更加注重質量，確保每一批藥品都符合國家標準和客戶需求。
二、技術創(chuàng)新與改進
在技術創(chuàng)新方面，我們部門投入了大量精力，成功研發(fā)出xx項新技術，優(yōu)化了xx個生產流程，有效提高了生產效率，降低了生產成本。同時，我們還積極引進國內外先進的生產設備，提升了生產自動化水平。
三、團隊建設與培訓
我們深知，優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的基石。因此，我們部門加強了團隊建設，通過組織各類培訓活動，提高了員工的業(yè)務能力和綜合素質。今年，我們共開展了xx次內部培訓，xx次外部培訓，員工滿意度達到xx%。
四、安全生產與環(huán)保
安全生產和環(huán)保工作一直是我們部門的重中之重。今年，我們嚴格執(zhí)行安全生產制度，未發(fā)生重大安全事故。同時，我們還加大了環(huán)保投入，實現(xiàn)了xx%的廢棄物回收利用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“質量第一，客戶至上”的原則，不斷提升生產能力和技術水平，加強團隊建設，確保安全生產和環(huán)保工作再上新臺階。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們藥廠生產部門將在新的一年里取得更加輝煌的成就。
藥廠生產部門年終總結 3
在過去的一年里，我們生產部門積極響應公司號召，全面完成了各項生產任務。全年共生產藥品xx批次，總產量達到xx萬件，較去年同期增長了xx%。在生產過程中，我們始終堅持以質量為核心，嚴格執(zhí)行GMP標準，確保了每一批次藥品的質量安全。
一、技術創(chuàng)新
為了提升生產效率和質量水平，我們部門在技術創(chuàng)新方面取得了顯著成果。今年，我們成功引入了xx項新技術，對生產線進行了xx次升級改造，有效提高了生產效率和產品質量。同時，我們還加強了與研發(fā)部門的合作，共同研發(fā)了xx種新藥，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
二、團隊建設
我們深知，一個優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的`基石。因此，我們部門在團隊建設方面投入了大量精力。通過組織各種培訓和學習活動，我們提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質。同時，我們還加強了團隊溝通和協(xié)作，營造了良好的工作氛圍，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、安全生產
安全生產始終是我們部門的重中之重。在過去的一年里，我們嚴格執(zhí)行安全生產制度，加強了對生產設備的維護和保養(yǎng)，確保了生產過程的平穩(wěn)運行。同時，我們還加強了員工的安全教育，提高了員工的安全意識，全年未發(fā)生一起安全事故。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“質量第一、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，不斷提升生產能力和技術水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我們還將加強團隊建設，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，共同迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
藥廠生產部門年終總結 4
在過去的一年里，生產部門在公司的正確領導下，全體成員團結協(xié)作，共同努力，圓滿完成了各項生產任務。現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、生產任務完成情況
今年，我們部門嚴格按照生產計劃進行生產，確保了xx批次藥品的順利生產。通過優(yōu)化生產流程，提高了生產效率，降低了生產成本。
二、質量控制
我們始終將產品質量放在首位，嚴格按照GMP要求進行生產。本年度，共進行了xx次內部質量審核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，確保了產品質量的穩(wěn)定。
三、安全生產
我們加強了安全生產管理，定期進行安全培訓，提高了員工的安全意識。全年未發(fā)生重大安全事故，為生產的順利進行提供了有力保障。
四、團隊建設
我們注重團隊建設，通過組織各種活動，增強了團隊凝聚力。員工之間互相幫助，共同進步，形成了良好的.工作氛圍。
五、未來展望
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提高生產效率，加強質量控制，確保安全生產，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
藥廠生產部門年終總結 5
在過去的一年里，生產部門在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司的年度目標，積極開展各項工作。我們始終堅持以質量為核心，以效率為導向，努力提升生產能力和產品質量，確保了藥品的安全和有效。
一、主要工作內容
1. 生產計劃執(zhí)行
在xx年，我們嚴格按照生產計劃進行生產，確保了各類藥品的按時交付。全年共完成生產任務xx批次，較去年增長xx%。通過合理安排生產線和優(yōu)化工藝流程，提升了生產效率。
2. 質量管理
質量是藥品生產的生命線。我們不斷完善質量管理體系，嚴格按照GMP標準進行生產。全年共進行了xx次內部審核，發(fā)現(xiàn)并整改問題xx項，確保了產品的合格率達到了xx%。
3. 設備維護與升級
為了提高生產效率和產品質量，我們對生產設備進行了定期維護和升級。新增設備xx臺，老舊設備的更新?lián)Q代使得生產線的自動化水平得到了顯著提升，減少了人力成本。
4. 員工培訓
我們注重員工的專業(yè)技能培訓，全年共組織培訓xx次，參與員工xx人次。通過培訓，員工的操作技能和質量意識得到了顯著提升，為生產的順利進行奠定了基礎。
5. 安全生產
安全生產是我們工作的重中之重。我們加強了安全生產管理，開展了xx次安全演練，確保員工熟悉應急處理流程，全年未發(fā)生一起安全事故，確保了生產的安全穩(wěn)定。
二、存在的問題
雖然我們在過去的一年中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 生產效率有待提升
盡管生產任務完成情況良好，但在某些高峰期，生產效率仍然未達到預期目標，需進一步優(yōu)化生產流程。
2. 設備故障率偏高
部分老舊設備的故障率較高，影響了生產的連續(xù)性，需要加大設備更新和維護的力度。
3. 員工流動性較大
部門內員工流動性較大，影響了團隊的.穩(wěn)定性和工作效率。需要加強員工的激勵機制，提升員工的歸屬感。
三、20xx年工作計劃
針對以上問題，我們制定了20xx年的工作計劃：
1. 優(yōu)化生產流程
通過引入先進的生產管理系統(tǒng)，進一步優(yōu)化生產流程，提高生產效率。
2. 加大設備投資
計劃在xx年內更新xx臺老舊設備，確保生產線的高效運轉。
3. 完善員工激勵機制
制定更為合理的薪酬和獎勵制度，增強員工的工作積極性和團隊凝聚力。
4. 持續(xù)加強質量管理
進一步完善質量管理體系，定期進行質量培訓，確保每一批次產品的質量穩(wěn)定。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，生產部門在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績。展望20xx年，我們將繼續(xù)努力，克服困難，爭取在各項工作中再創(chuàng)佳績，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
藥廠生產部門年終總結 6
根據分工，我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在：洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網的統(tǒng)籌工作;組織安排學術推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜。但是，這兩年來，本人緊緊地圍繞著公司的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。xx年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多。現(xiàn)將幾方面的工作情況總結如下：
一、招投標及掛網工作
剛進入xx藥業(yè)，從器械部轉到質管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網。看似很繁瑣重復的工作，卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權進行投標，掛網的品種或是廠家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網的開始，就預示著我司未來一年所經營的產品，也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎正是工作責任心的驅動，每一次對方案，我都是反復地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關的一些政策文件，如差比價原則等。
責任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網工作涉及到大量的數(shù)據，如果不耐心，不細心，那將會造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶委托我們報價。總結以往的招投標、掛網經驗，其實數(shù)據多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結方法應用到下一次的工作中。
在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的廣東省掛網中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不足。
二、新產品引進，洽談產品部
xx 年的廣東全省統(tǒng)一掛網，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”，加大了產品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經營品種數(shù)共xx個，其中底價合作xx個，配送品種xx個。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產品結構。
受益于招投標、掛網經驗，目前我對產品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格，對于產品的'藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進步，但同時也深深認識到自己對于產品市場了解的缺乏。或者是因為自己的急于求成，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫(yī)藥聯(lián)盟網的產品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關品種的相關信息，相關市場情況，像一只無頭蒼蠅，轉來轉去的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產品有一定的了解，而且也需要市場銷售數(shù)據的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據的不一定是沒有前景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據分析表，從數(shù)據表中讀出信息。
三、學術推廣會議
xxxx年xx月，我司與xx藥業(yè)策劃召開xxxx的大型學術會議，會前經過精細的策劃，順利地召開。總結此次經驗，一個會議的順利召開，必須要經過會前，會中，會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通……
公司內部的產品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學知識，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術推廣能力。
四、質量管理方面質管部
藥品是一種特殊的商品，其質量問題直接關乎到人類的生命。所以，國家頒布了GSP，醫(yī)藥經營企業(yè)必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。
質管部的工作：對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據的審核;二類精神的藥品購銷存數(shù)據上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng)，能及時導出相關的數(shù)據，自如應對藥監(jiān)局的GSP檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督，做到及時上傳。
不足之處：未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全，需完善。
建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。
五、其它
為業(yè)務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務部提供公司品種月銷量排名數(shù)據并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據，使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣，自己在制表的過程中，除了更掌握ExCEL的使用以及技巧外，對品種的銷售情況也有了一個大概的了解……
xx 年是很特殊的一年，受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網采購所取代，對于我司來說面臨的就是要改變招標思想，與掛網采購做到同步，要及時學會并適應掛網采購所有流程，并且要求精通并適應掛網采購的各個環(huán)節(jié)，同時也要帶動公司全體人員學習和了解并適應掛網采購這種形式，將信息反饋工作做好。
xx年，對于產品部的本職工作，我一定會嚴格把關，把每一項細小的工作要做得更加完美，做好各部門的溝通工作，想盡一切辦法提高工作效率，制定工作目標，及時進行總結與提高，合理分配工作，以產品部主管的角度除了做好本職工作外，還要配合其它部門做好其它工作。對于xx年，我信心百倍!
藥廠生產部門年終總結 7
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。
我作為制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：
崗位責任概述：
1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；
2．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．
3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產．
4．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產；
5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；
20xx年主要工作敘述:
在5年的時間里，制藥廠以突破了一個億的產量．我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.
“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四：確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的'工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會更加美好！
藥廠生產部門年終總結 8
今年已經順利走完了它的每一步，回首今年，感慨萬千，有得有失。今年真是難忘的一年，今年既是平凡的一年又是不平凡的一年。
和協(xié)藥業(yè)銷售一部在公司的大力支持下和全體銷售人員的共同努力下，迅速擴展銷售渠道，現(xiàn)就一年來的工作總結如下。
一、本年度工作總結：
我從今年2月份以來，在一部銷售部從事銷售工作，一直把為一部人員服務的心態(tài)放在第一位，在工作期間（切實落實崗位職責，認真履行本職工作）作為一名銷售部經理，自己的工作一步步開展。
1、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
一年以來，從制作設計印刷一部產品資料開始，一步一個腳印，到制定銷售制度。牢記自己的職責，把自己的心態(tài)調整到最下層，因為公司的銷售制度不完善，今年以來就是摸著石頭過河。一方面是自己沒有管理經驗，從做業(yè)務到做管理需要一段時間的調整，心態(tài)、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況，只有全心全意為他們服務，只有真心真意為他們工作，才能很好的開展工作，今年以來采取工作的手段是：懷柔政策。這只是工作的第一步，以后的工作要轉向“剛柔并濟，恩威兼施”。
2、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度、參加公司各種會議和培訓；
在公司期間，牢記和協(xié)誓詞，并把語言變成行動。不僅僅做到口頭上，還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度，定期參加公司的周一例會，準時參加公司的各項培訓，開會是一種學習，培訓是更好的學習。認真學習，使自己快速成長起來。
3、積極廣泛收集市場信息并及時整理分析;
對市場進行多方面的調查，分析，進而改進公司產品包裝，定價，特點。
針對于大包裝產品如溫克的推出：今g的荊防敗毒散。
針對于顆粒多維的空白：如維多利的命名、包裝、上市。
針對于公司包裝以前浪費現(xiàn)象：如1000g白頭翁散通用包裝推出。
針對于冬季呼吸道疾病發(fā)生多的特點：增加混感立克、呼喘立停。
針對于小包裝產品無利益并切不適應市場：采取不主推原則。
4、努力完成銷售任務并及時催回貨款;
協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨，協(xié)助供應部采購各種包裝、協(xié)助財務部催貨款、協(xié)助生產部及時報各種產品。和協(xié)是一個大家庭，和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神，齊心協(xié)力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統(tǒng)的工作，所以做好各個部門的協(xié)調工作，有利于工作的開展。
5、參與公司員工的培訓、招聘、人才引進、合作伙伴的招商工作。
在半年業(yè)務員回公司開會，給業(yè)務員進行了一次培訓。在工作招聘當中整合一切可以整合的資源，吸引兼職業(yè)務員，對市場進行了劃分。
為客戶加工100件豬哈哈，成功引進科菲藥業(yè)來廠加工。
6、制定公司銷售部各項制度，完善相關管理制度。
因為市場的發(fā)生變化，公司的相關文件需要進一步修改，參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。為了公司的進一步發(fā)展完善相關制度。
7、學習公司先進的技術，推進erp軟件即k3的的流程。
為了完善公司銷售制度，避免管理漏洞，認真學習k3管理，實現(xiàn)了k3看庫存，看銷量，報生產計劃，報包裝計劃，建立k3一部產品最低庫存量。并且實現(xiàn)k3輸入、審批各種賬目。每月協(xié)助財務統(tǒng)計業(yè)務員的月銷量，并且建立業(yè)務員年終銷量表，分析產品走勢。
8、正確對待客戶和業(yè)務員投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調配合理解。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一年來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手，同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案。
9、獸藥
產品市場分析：
現(xiàn)就全國區(qū)域的市場分析如下：獸藥公司出現(xiàn)江西的水（水針劑）、四川的土（添加劑）、廣西的片（片劑）。還有河南的飼料，河北的獸藥這一說。這幾年河南的獸藥異軍突起，河南占有天時地利人和優(yōu)勢，鄭州又是中國的交通大命脈，物流業(yè)發(fā)展比較迅速。公司目前擁有的發(fā)貨中心布局比較合理，我相信公司的發(fā)展速度一定會突飛猛進。
總結是為了提高，總結是為了檢討，檢討是成功之母。總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他經理和同行們學習，今年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
二、今年銷售工作計劃及工作方向
為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型，因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的`分解目標。
河南、河北、山東三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整，產品更新。
產品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。
就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網發(fā)布產品上市等信息
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作則，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
藥廠生產部門年終總結 9
在這個假期我只身來到了吉林省天泰藥業(yè)股份有限公司進行學習，天泰藥業(yè)坐落于通化市輝南縣，她是一個經過許多年風霜并逐漸發(fā)展壯大的企業(yè)，這個現(xiàn)代化的綜合性的制藥企業(yè)擁有許多認真負責的員工，公司自創(chuàng)立以來用自己的真心去對待消費者，作為正處在萌芽期的我能來到這個現(xiàn)代化科技含量高而且人性化的制藥廠是非常榮幸的。
在這里，我知道了藥物的生產流程，并參觀了廠內的加工工藝，在這里我結識了許多與我年齡相仿的技術工人，他們不僅向我介紹了藥物生產的過程以及原理，而且還告訴我許多他們實習的經驗以及我應該注意哪些，在這些天的交流與學習中，我學到了許多關于制藥方面的專業(yè)知識，而這些是我們現(xiàn)在還沒有學到的，這使我開拓了視野更主要的是我在對待企業(yè)以及自身發(fā)展方面也有了更深刻的認識，據此藥廠的管理人員說，這里每一個員工在上崗之前都需要將近半年的培訓，這個培訓不僅僅是培訓他們的技術以及能力，也是要在培訓過程中了解未來員工的品行，這既是對他們的`考驗也是對其表現(xiàn)的評估，回顧天泰藥業(yè)的漫漫征程，不難發(fā)現(xiàn)，高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一，理性與激情的交織，自信與務實的辯證至關重要，任何一個廠子的建立都不是輕而易舉。
在建廠的初期天泰藥業(yè)的藥品并不被大家所認可，雖然各項檢驗都合格，但是人們還是不放心，所以公司就免費送藥供大家試用，最終大家的努力沒有白費，其藥品最終得到了大家的認可，他們沒有被困難阻礙，沒有早惡劣的條件下止步，艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠矚，這些年來，公司領導班子團結而有激情，激情是克服困難動力。他們用是中超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理，制度構架，人員觀念得到全面的提升，在榮譽和成就面前，天泰人并沒有滿足現(xiàn)狀，他們深深的知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)，他們的核心力量集中于新產品的研發(fā)，這些年公司一直秉承著”科技為本“的理念，以國家技術中心為依托，做好科研工作，為公司新藥領域及現(xiàn)有的品種換代升級打好基礎。
在天泰精神的旗幟下，其員工將一如既往的致力于推動制藥技術的應用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。我認為一個醫(yī)藥企業(yè)最終的目的不僅僅是為了盈利，她有著更重要的責任和義務，就是：為廣大病患者提供良心藥、放心藥，好讓他們早日康復，為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會作出應有的貢獻。眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不容易的。我曾經在一些統(tǒng)計上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大的區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值和企業(yè)的核心競爭力，而核心競爭力就是企業(yè)在生產經營中隨著市場、科技進步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可替代的一種能力，這種能力之所以重要，因為他帶來的競爭性是買不來的，甚至是不可替代的，天泰藥業(yè)將天然藥物的研究放在重要的位置是有他的原因的，因其防治疾病的原因，藥物往往含有結構性質不盡相同的多種成分。通過同工廠的工人聊天中，不難發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)治理能力對企業(yè)的興衰起到了重要的作用，他們成功的避免了形式主義，讓人們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內部的意識形態(tài)達成統(tǒng)一，真正的做到了言行一致，表里如一，在這里每個員工的心態(tài)，每個員工的行為，處處體現(xiàn)著其高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一，理性與激情的交織，自信與務實的辯證，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)假如沒有文化，尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它好比建造房子時，只有磚瓦，沙子，沒有水泥一樣。總之，當企業(yè)的發(fā)展達到了一定高度時，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質，只有這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。
通過這次實踐，讓我發(fā)現(xiàn)，我們現(xiàn)在學習的知識還遠遠不夠，所以在今后的兩年里我們必須要努力學習，當然同時也讓我發(fā)現(xiàn)，工作并不只是工作，同時也要求我們要學會許多做人的道理。做藥要講求良心，如果連人都做不好，那么談其他的還有什么用呢?從學校走向社會，從教室走向工作崗位，從學生變成員工，無論是生活方式，還是生活環(huán)境，無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)的需要。在實踐過程中我知道了許多以前并不十分了解的事情，所以這次實踐使我受益匪淺。
通過這次實踐，我發(fā)現(xiàn)了自身在學習過程中的種種不足與缺點，幸好自己還有兩年的學習時間，我既可以認真學習專業(yè)知識，同時也可以學習許多做人的道理。學校要求學生多做些社會實踐是有其道理的，在實踐過程中我們能更好的能熟悉自我，完善自我，發(fā)現(xiàn)自己的不足。也能夠讓我們早日了解我們將來的使命，所以這次社會實踐是很有意義的。
藥廠生產部門年終總結 10
回顧20xx年，在集團公司董事長的帶領下，儀征集團在過去的一年里取得了巨大的經濟效益和社會效益，正是在這個好時機，我進入了這個大家庭。從五月中旬到現(xiàn)在，我已經在藥丸車間工作了7個月。雖然7個月的明暗并不能培養(yǎng)一個人的堅定信念，但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關心和幫助。在這里我想對他們說謝謝。我也付出了很大努力來顯著提高我的業(yè)務水平。因此，我很好地完成了我的工作。在這段時間的工作中，我意識到我在快樂地工作，快樂地生活，為自己的人生目標努力工作。我的個人思想越來越成熟了。總結過去可以幫助我們更好地探索未來。”雄關蠻道堅如鐵，現(xiàn)在我從頭開始.”當我告別過去，迎接新的時候，我有必要對過去一年的工作做一個仔細的總結，這樣我就能“回憶過去，知道得失，知道方向”提出一個偉大的事業(yè)”以下是我的20xx工作總結。
1、提高自身素質，努力適應工作環(huán)境。
在來到公司工作后，為了滿足質量保證工作的需要，我總是把學習業(yè)務知識放在首位，提高我在管理方面的`特殊素質，這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、不早退，積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓。(如GMP、企業(yè)管理培訓、四平市總工會藝術展等。)通過GMP培訓，我的GMP知識得到了豐富，這更有利于我的質量保證工作的有效開展，所有工作的質量和效率都得到了顯著提高。
2、認真進行生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控，使質量保證工作落到實處。
質量保證職責中包含的主要任務之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時候，我會按照崗位的以下步驟實時監(jiān)控生產過程。
1檢查各崗位生產現(xiàn)場的所有設備和大門是否有狀態(tài)標志，中間站儲存的中間產品是否有標明物料名稱和流向的中間產品標志，暫時未生產的崗位和設備是否有清潔標志，是否在清潔有效期內。
2稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產說明書一致。稱重儀器應調平至零，并進行雙重檢查。
3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。
4制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準范圍內，丸形是否圓。
5干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時間控制是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。
6包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產說明書，并在包衣過程中檢查顆粒的外觀、圓度和均勻性，色澤一致確保生產品種的外觀和重量差異符合公司內部控制標準；
7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀、性狀是否準確，板面是否清潔，接縫是否嚴密，生產批號和有效期是否符合
8批量生產指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產日期、有效期是否符合批次包裝說明，并在包裝現(xiàn)場進行抽查包裝數(shù)量是否準確，裝箱單是否填寫正確。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方，應及時通知崗位班長或相關人員予以糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況，協(xié)調解決。
3、與技術人員密切合作，完成車間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產記錄的審核。
審查批次生產記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產記錄，包括填寫通關單、生產過程監(jiān)控記錄、復檢記錄中的數(shù)據計算是否正確、是否與批量生產指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的GMP認證的需要，我與技術員李默合作完成了設備清洗驗證，對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現(xiàn)性。
4、每月配合銷售部門完成銷售記錄的整理和上報根據銷售部提供的銷售數(shù)據，每月月底完成銷售記錄的編制，并上報質量管理部。
截至12月，我已經完成了7個月的銷售記錄的準備和報告。
5、完成潔凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測和數(shù)據統(tǒng)計歸檔工作。
根據新的GMP認證要求，質量管理部修訂了新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據統(tǒng)計，與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結合，提交質量管理部存檔。
6、按照計劃，中心實驗室已經完成了生產過程中的取樣工作。
截至12月23日，共完成各品種中間產品、待包裝產品和成品樣品237個。樣品檢驗合格后，中心實驗室應提供檢驗報告。
藥廠生產部門年終總結 11
20xx年即將結束，20xx年在這一年，通過我自己的努力，我克服了困難，特別是在領導的大力支持和指導下，我成功地完成了20xx年的工作。今年對我來說是具有重大意義的一年
20xx年，我的工作經歷了兩個階段。5月前，我在總行車間擔任技術員助理，這使我能夠從第一線學習相關流程和GMP的知識。同時，作為夜班值班員，我堅持每周4個夜班的值班工作。完成了基本的響應擔任工藝助理。5月份開始進入臺州仙居藥業(yè)是我工作和學習的一個新的開始。我成功地完成了GMP相關軟件數(shù)據的起草，如醋酸可的松的預生產工藝規(guī)范和試產方案。同時，作為技術員，參與det工藝的終止和生產線的建設。作為試產團隊成員，他參與了醋酸可的松的整個試產過程，并在試產過程中確定了工藝參數(shù)。通過這個項目，我熟悉了公司的操作程序和流程，學習了相關的p對工藝放大知識有一定的了解，并與設備選型、設備設計、工藝設計等相關的工程知識相聯(lián)系，為今后的工作奠定了一定的經驗基礎，為今后的發(fā)展指明了方向，同時參加了公司內部審核員培訓，取得內審員資格，成為車間內審員，完成車間相關EHS文件和現(xiàn)場的起草和管理，積極參與公司體系的建立和完善，組織保存車間相關文件，同時學習在參與中成長，并不斷提高他們對公司的意識、觀念和工作能力。積極參與公司的其他活動或項目。盡最大努力參與公司的發(fā)展和建設。打算與公司一起發(fā)展和成長。在20xx歲時，我在最近的幾年中收獲了很多多年來，我也知道自己的很多缺點：
1、雖然精力充沛，但缺乏經驗，在處理突發(fā)事件和一些新問題方面存在很大不足。需要進一步努力和學習。
2、工作中與同事的溝通和討論不夠，很多不成熟的想法和想法需要同事和領導的'指導。
3、現(xiàn)場GMP和EHS管理能力仍然薄弱，很多事情處理不到位。
4、專業(yè)能力，特別是在工藝、設備等方面還比較欠缺，需要自己努力補充。在今后的工作和生活中，我們必須更加積極地努力提高自己的專業(yè)能力，加強專業(yè)知識和技能的學習。并對專業(yè)知識和技能制定高標準M自我學習，不斷學習，使他們成為優(yōu)秀的工藝技術人員。
20xx是充滿期待的一年，對于公司來說，三個上市項目同時設計建設，生活辦公設施不斷建設，20xx是一個新的起點，對我來說也是一個新的開始，醋酸可的松項目的試生產即將結束，經過初步的穩(wěn)定將引進能力強、正式生產和全面的人員。為此，工藝驗證人員培訓將是我今年早期20xx年的工作重點。同時，隨著合成溶劑回收車間的投產，溶劑回收等一些工藝的穩(wěn)定性和改進也是重要的工作。同時，我個人的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向。因此，我將努力參與公司的其他項目，并盡可能多地聯(lián)系工程方面的事情。讓您在參與中學習和成長
20xx年度工作計劃：
1、加強學習和實踐，不斷提高。對于自己的崗位，重點是深入學習智能交通的業(yè)務和研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、盡最大努力完成任務。20xxu中有許多具有挑戰(zhàn)性和重要的工作，如工藝驗證、員工培訓、車間GMP和EHS現(xiàn)場實施等；同時，參與其他項目的自學和改進，以及其他項目所需知識的改進。現(xiàn)在我這只是參與和記錄。我希望在不久的將來提出建設性的建議。
3、提高自身素質。在新的一年里，我們要堅定不移地努力成為一個品德好、素質高、能力強、勤奮學習、善于思考、善于創(chuàng)新的聰明人。
藥廠生產部門年終總結 12
今年即將結束，今年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了今年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。
我工作經歷了兩個階段，7月份前，我在北廠做車間質檢員，讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測知識，配合好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的`原料嚴把質量關，以免原料出現(xiàn)質量問題影響藥物質量且浪費人力物力。完成了質檢員的基本職責工作。
7月份開始進入潤澤制藥質檢部，是我工作和學習的新開端。
我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據，也接觸了許多設備操作、流動相的配制等相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
在今年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：
1. 雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。
3. 專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。
在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務能力，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質檢技術人員。
今年年度工作規(guī)劃：
1．加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習藥品檢測相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成工作任務。
今年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
3．完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
藥廠生產部門年終總結 13
20xx年，在公司領導的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導，認真貫徹公司關于生產、銷售、檢驗為一體的精神，繼續(xù)打造“xxx“品牌的工作方針，進一步落實公司提出的“質量第一，安全第一”工作目標要求，為百姓造好藥，全面落實生產、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術隊伍建設，杜絕了不合格產品不得入廠行為。全公司上下同心，團結努力，銳意進取，扎實工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項工作，為公司發(fā)展作出了新的成績。
現(xiàn)將20xx年的工作總結一下：
1、組織員工進行了藥品從、生產質量管理規(guī)范20xx年版的GMP培訓，提高員工的業(yè)務水平，調動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經營、安全生產。
2、今年中成藥共生產x個品種，x個批次，同去年相比，增長幅度x%左右。銷售值為x元左右，為去年同期的x倍。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大，生產成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質檢檢測進廠原料x個品種，x個批次;輔料x個品種x個批次;中間產品x個品種，x個批次;成品x個品種，x批次;包裝材料x個品種x批次;純化水x個點，x個批次的檢測。質監(jiān)對車間生產現(xiàn)場、設備、人員的生產清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產質量管理規(guī)范20xx年版的他、要求來做。
20xx年工作計劃
1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的.企業(yè)越來越多，檢查越來越嚴，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強公司內部日常GMP檢查，更加全面按照GMP生產、檢驗。
安排每季度的業(yè)務知識培訓，做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產管理與質量管理的培訓，增強員工的危機感，提高各方面知識將成為員工的當務之急，讓員工之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。
2、產量要比去年同期增長x%以上。要達到這一目標，必須提高員工的主動性，調動員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個樣的傳統(tǒng)，對各崗位實行定崗定員，全員實行績效工資制，每月的工資將與產量、質量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的價值。
3、資料要盡量完善，QA、QC與生產、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一，對資料定期進行審核，盡量與生產靠近，工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。以確保“GMP質量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質量事故的發(fā)生。
總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為以后的工作打好堅實基礎，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天會更加美好。
藥廠生產部門年終總結 14
時光穿梭，一轉眼20xx年即將過去，我來到xx公司已經將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結如下：
一、工作內容及心得體會
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。
在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的.學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。
例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進步吧！
十一月底，車間投入蛋白生產，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領導的幫助下學會了使用，雖然實驗的數(shù)據并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數(shù)據差異的原因。
總得來說，這五個月有得有失，得的是學習了很多知識，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。
二、下年度的工作計劃
在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法，實驗數(shù)據雖然不是最重要的，但也是過程的一種體現(xiàn)。
另外要學習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數(shù)據的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。
對于20xx年我充滿信心，相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。
藥廠生產部門年終總結 15
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū)/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合GMp的認證
1、配合做好了各車間GMp認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的'管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
【藥廠生產部門年終總結】相關文章：
藥廠生產部門年終總結范文05-23
生產部門年終總結04-24
藥廠的年終總結05-25
公司生產部門年終總結03-25
藥廠年終總結熱門06-21
2023藥廠年終總結范文02-09
藥廠年終總結范文大全03-28
生產部門年終總結語（精選5篇）08-14