人力資源部人事經理試用期轉正申請

　　時代不斷在進步，申請書與我們的關系越來越密切，轉正申請書可以使我們的轉正請求得到合理表達。你還在為寫轉正申請書而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的人力資源部人事經理試用期轉正申請，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　我有幸于20xx年8月13日加入公司，任職人力資源部人事經理一職，感謝公司給我機會，讓我在這個平臺上得到成長，在實踐中磨練自己。在職期間，在上級領導和各位同事的支持下，順利開展各項人事工作，入職以來，我一直嚴格要求自己，憑借自己多年學的專業(yè)知識及實踐經驗，認真做好上級領導安排的每一項工作，積極配合公司其它部門處理相關工作上的問題。

　　現(xiàn)將2個月的工作內容與工作成果總結如下：

　　1.根據公司實際情況，結合北京總部人員規(guī)劃方案，完成人力資源部人員優(yōu)化，共計：6人（招聘主管1名、專員3名、培訓講師1名、運營專員1名），無勞動糾紛事件；

　　2.根據城市區(qū)助崗實際異動情況，進行內部規(guī)劃，調整后共計在職6人，總部2名，其它簽約中心4名（1名/簽約中心），目前區(qū)助工作能有效開展；

　　3.制度方面：根據公司實際，擬定《招聘管理方案討論稿》《運營工作管理辦法初稿》附《日常檢查項目表》《培訓室使用管理辦法》；

　　4.運營方面：對簽約中心運營工作重新規(guī)劃，目前由培訓講師定期進行各簽約中心運營工作抽查，對實際情況及時反饋、整改；

　　5.企業(yè)文化墻建設方面：組織各中心完成企業(yè)文化墻建設；

　　6.執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合業(yè)務部門工作；

　　7.執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調處理相關事項，定期進行招聘工作分析，詳見《昆明人力資源述職報告-9月》

　　8.協(xié)助啟動大會籌備工作；

　　9.完善復試面試細節(jié)方面，采取綜合評估方式，附《員工復試評估表》，效果明顯；

　　10.培訓方面：組織區(qū)助進行新版復試流程培訓1次，附《培訓簽到表》及《培訓效果評估表》；

　　11.組織總部建立后臺晨會

　　12.日常人事工作管理及臨時性事務處理。

　　以上為我試用期工作總結，通過一段時間對公司的整體了解，對人力資源部發(fā)展方向及工作安排目標清晰，我希望我能以一名正式員工的身份繼續(xù)在公司工作，實現(xiàn)自己的目標，與公司一起成長，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　請領導予以批準為謝！

申請人：xxx

　　日期：xx年xx月xx日

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