工人先鋒號工作總結范文（通用7篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編為大家收集的工人先鋒號工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工人先鋒號工作總結 1
通過(guò)工人先鋒號創(chuàng )建活動(dòng)科室職工的綜合素養得到進(jìn)一步提高，科室職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性也得到激發(fā)和調動(dòng)，在堅持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨下，團結奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng )新，醫療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)均見(jiàn)實(shí)效，結合“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績(jì)，一流團隊”有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績(jì)，為保障廣大群眾的健康作出了積極的貢獻，得到了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，現將創(chuàng )建工作做如下總結：
一、基本情況
我科現有醫護人員24名，全科擁有中級以上職稱(chēng)6名，護理人員19名，其中，護師4名，護士 15名。全科青團員13名，年齡結構從22-54歲，是一個(gè)充滿(mǎn)活力，團結向上的集體。
二、領(lǐng)導重視
科室于3月13日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，制定創(chuàng )建實(shí)施方案，成立創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
領(lǐng)導小組下科室辦公室
三、通過(guò)創(chuàng )建所取得的成績(jì)
（一）去年我們發(fā)揮團隊協(xié)作精神，門(mén)診救治人數1558人次，比去年同期增長(cháng)7%，住院人數 106人次，比去年同期增長(cháng)3%，住院人數均保持在130-150之間，經(jīng)濟收入264萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)2%。
（二）堅持開(kāi)拓精神，不斷開(kāi)展業(yè)務(wù)，我們精神科堅持“以人為本”的精神，為了社會(huì )穩定，家庭和睦。
1.承擔全區重性精神病的管理、隨訪(fǎng)工作，對20個(gè)社區衛生服務(wù)中心的重性精神病管理進(jìn)行每季度一次的督導工作；
2.承擔本轄區和聯(lián)芳園社區178名重性精神病人的隨訪(fǎng)工作；
3.承擔全區精殘、智殘的司法鑒定工作；
4.承擔全區重性精神病管理者專(zhuān)業(yè)知識的培訓任務(wù)。
四、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建工作
一是以創(chuàng )建為契機，狠抓政治學(xué)習和教育
結合中心組織的系列活動(dòng)，在職工中開(kāi)展“四自（自尊、自信、自立、自強）”和“四有（有理想、有道德、有文化、有紀律）”教育活動(dòng)，使全科同志的政治素質(zhì)得到了普遍提高，端正了服務(wù)理念，規范了服務(wù)行為，改善了服務(wù)態(tài)度。工作中常遇到個(gè)別興奮躁動(dòng)的患者，由于治療需要，需短時(shí)間內讓病人安靜下來(lái)，會(huì )對其實(shí)行保護性約束，治療過(guò)程中常有我科員工被患者打傷的事件發(fā)生，員工們均做到了打不還手，罵不還口，真正體現了“以病人為中心”的服務(wù)意識，得到了患者家屬好評。案例：蝴蝶。
二是以創(chuàng )建為契機，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
結合中心組織“以雷鋒同志為好榜樣”活動(dòng)，科室推行一流的醫療服務(wù)，深化嚴、細、實(shí)，加強醫療質(zhì)量管理，監督檢查，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫群眾提供安全、有效、便捷、規范、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。抓好“三個(gè)環(huán)節”的'管理和監控。入院時(shí)：詳細病史，全面查體，徹底搜身，嚴格用藥；住院時(shí)：嚴格觀(guān)察，安全保護，文明服務(wù)，醫患一家；出院時(shí)：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘。通過(guò)這些活動(dòng)，增進(jìn)了醫患（家患）之間的理解、寬容，并在溝通中增加了《單病種住院協(xié)議》及《探視家屬須知》等溝通內容，有效降低了醫療糾紛的發(fā)生率。
三是以創(chuàng )建為契機，提供一流技術(shù)
1.結合中心組織“以白求恩同志對技術(shù)精益求精為好榜樣”活動(dòng)，加強“三基”培訓。訓練中科室員工嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。好多同志為了取得好成績(jì)，放棄了自己的休息時(shí)間，投入到“三基”培訓中去，均取得了好成績(jì)，三基合格率100%。其中xx等醫生代表醫院在20xx年10月在全市組織的急救技能比賽中獲得金獎。
2.醫生組堅持每周二業(yè)務(wù)查房、病例討論等學(xué)習來(lái)提高青年醫生診治技術(shù)，全年沒(méi)有由于臨床技術(shù)差而至醫療糾紛的事件發(fā)生。
四是以創(chuàng )建為契機，樹(shù)良好醫風(fēng)，做人民健康衛士 我們堅持“以白求恩同志對病人極端熱情為榜樣、全心全意為人民服務(wù)為宗旨、樹(shù)良好醫風(fēng)，做人民健康衛士”的標準和要求規范日常醫療護理行為，為建立一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的有思想、有覺(jué)悟、守紀律、高素質(zhì)的醫療隊伍打下扎實(shí)基礎。在此過(guò)程中，建立健全的崗位責任制和行為規范，明確工作內容等標準，嚴于律己，讓全科人員在“工人先鋒號”的創(chuàng )建過(guò)程中不斷提高自身綜合素質(zhì)，也是創(chuàng )建一支高素質(zhì)的醫療衛生隊伍的必備條件。
五是以創(chuàng )建為契機，加強關(guān)愛(ài)病友生活情況
我們精神科的病人均存在不同程度的精神失常，智力低下，生活上不能料理的情況，多數病人被親人遺棄。長(cháng)期與這樣的病人打交道，我科的護士們做到了不怕臟，不怕累，每天為患者做心理護理，為每個(gè)病人理發(fā)、剪指甲、洗澡、喂飯、換衣服等一切生活照顧，缺衣褲穿的患者我們還捐出衣褲，體現了我們的白衣天使對病人的關(guān)愛(ài)更勝過(guò)病人的親人。任勞任怨的工作有時(shí)還不能為家屬、病人理解，但我們醫護工作者沒(méi)有任何怨言，仍默默的工作著(zhù)。一切關(guān)愛(ài)是為了讓失去理智的患者早日恢復健康，他們的健康是我們最大的心愿。
六是以創(chuàng )建為契機，提高員工內涵建設xxx文體活動(dòng)。
五、今后的打算
（一）開(kāi)展“四多”，即入院多一些介紹，診療多一些解釋?zhuān)o理多一些呵護，出院多一些囑咐；
（二）做到“四零”，即醫患接觸零距離，診療操作零差錯，醫患關(guān)系零投訴，病人隱私零泄露；
（三）用我們的服務(wù)“五心”換病人的“五心”，共建和諧社會(huì )。用我們的責任心-換病人的信心，用我們的細心-患病人的舒心，用我們的耐心-患病人的安心，用我們的熱心-患病人的寬心，用我們的愛(ài)心-患病人的放心。服務(wù)于每一位居民，以感恩的心回報社會(huì )
今后我們繼續堅持以“關(guān)愛(ài)伴你行，滿(mǎn)意在xxx”的服務(wù)宗旨，不斷開(kāi)拓、創(chuàng )新、爭優(yōu)，向更高的目標奮斗。
工人先鋒號工作總結 2
沾益公路管理段以創(chuàng )一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過(guò)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)的開(kāi)展，大家把創(chuàng )建熱情切實(shí)轉化為工作動(dòng)力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jì)、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。出色的完成了各項工作任務(wù)。
一、單位基本情況
我段現有干部職工97人，其中本科3人，大專(zhuān)58人，中專(zhuān)4人，高中4人、初中28人，主要從事國省道公路管養工作。
二、自開(kāi)展“工人先鋒號”活動(dòng)以來(lái)，我段開(kāi)展的系列工作：
我段年輕職工相對較多，崗位培訓是該部門(mén)長(cháng)期開(kāi)展的一項工作。加強崗位培訓，使部門(mén)員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)；努力強化專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，進(jìn)一步提升管理、規劃、預見(jiàn)、協(xié)調的能力反應的敏捷性。單位領(lǐng)導針對部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心幫助，要求員工自覺(jué)遵守公司規章制度，通過(guò)嚴格要求，培養員工樂(lè )于奉獻的精神。由于工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn)，放棄休息日，不計報酬，努力工作。單位領(lǐng)導通過(guò)向員工宣傳市場(chǎng)意識、讓全體員工都意識到市場(chǎng)競爭的殘酷，感受市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動(dòng)力。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，全體員工團結一心，相互配合，出色完成了各項工作。
三、著(zhù)力科學(xué)管理，創(chuàng )新運行機制
根據上級關(guān)于公路保潔方案的指示精神，結合分級養護方案，制定了《公路保潔運行方案》和《機械養護設備管理實(shí)施辦法》，分類(lèi)測算路段的人員配置，設備運轉情況，結合各出口分布情況，按照養護級別的劃分，量化工作任務(wù)，明確工作指標。在掌握路段一手資料后，經(jīng)班子會(huì )、班組長(cháng)會(huì )反復討論和醞釀，提請職代會(huì )通過(guò)，率先在G320西、沾船線(xiàn)兩條路段實(shí)施。通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，效果顯著(zhù)，達到了預期目的。
20xx年，正值昆明舉辦一些重要經(jīng)濟盛會(huì )之際，我段管養的部分路段是通往昆明的必經(jīng)之路。我們按照城市化道路的保潔標準，完成綠化修剪1.4萬(wàn)平方米，補植苗木2340棵，粉刷行道樹(shù)10000余顆、路緣石6公里，粉刷橋梁10延米/座，道路路況恢復15公里。清理水溝路肩80公里，以其暢、平、綠、美、安的行車(chē)環(huán)境迎接了中外賓客的到來(lái)。
四、科學(xué)合理調度，確保協(xié)調到位
按照《機械養護設備管理實(shí)施辦法》和《設備駕駛員工作手冊》，指導操作人員作業(yè)效果和車(chē)輛保養質(zhì)量。從今年初幾臺大型養護設備通過(guò)自購、租借投入運行以來(lái)，積極組織人員，合理調度車(chē)輛，無(wú)論是日常養護還是政治活動(dòng)，無(wú)一例外的完成了養護及路況恢復任務(wù)。并確保機械設備完好運行順利，為樹(shù)立沾益公路管理段良好形象起到了實(shí)實(shí)在在在的'作用。
五、平凡中蘊藏著(zhù)感動(dòng)
在我們平凡的工作中，涌現了許許許多多的感人事跡，在日常養護中以及在長(cháng)達40天的迎國檢“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)中，我們的養路工有的被馬蜂蜇；有的頂著(zhù)身體疾病堅持工作在一線(xiàn)，全段干部也積極響應奮戰在一線(xiàn)，保通、監督、指揮拉料車(chē)、粉刷行道樹(shù)、給行道樹(shù)編號，為了保證任務(wù)的完成，為了不影響工作，沒(méi)有請過(guò)一天假，保質(zhì)保量的完成了各項任務(wù)，特別是“三八”婦女節期間，女職工主動(dòng)放棄節日，一同奮戰在一線(xiàn)，在他們的心里只有一個(gè)樸實(shí)的目標：“那就是為了打造暢、平、綠、美、安的通行環(huán)境，再苦再累也甘心”！
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年中，有成功也有不足，未來(lái)的工作將會(huì )更加艱巨，沾益公路管理段的全體職工將繼續團結一致，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動(dòng)的完成上級下達的各項任務(wù)，為沾益經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量，為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗！
工人先鋒號工作總結 3
20xx年技術(shù)質(zhì)控部工人先鋒號活動(dòng)，在集團工會(huì )、部門(mén)領(lǐng)導的大力指導和支持下，以“一流工作、一流服務(wù)、一流成績(jì)、一流團隊”為目標，生產(chǎn)班組檢驗員上下齊心一致，工作熱情高漲，質(zhì)量意識敏感度提高，各檢驗工作崗位都上了一個(gè)新臺階，得到領(lǐng)導的一致好評。經(jīng)過(guò)一年緊張而又公平的評比，進(jìn)貨檢驗化工班組獲得年度第一名。本年度活動(dòng)總結如下：
一、嚴格遵守檢驗操作規程、規章制度。
古人云：“無(wú)規矩不成方圓。”作為檢驗員，更要按規矩做事。從樣品的抽取、檢驗、提供數據等一系列工作，均嚴格遵守公司的規章制度。務(wù)必做到“有章可循、有章必遵、違章必究”的管理理念，在保證公司利益的前提下，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。在20xx年各崗位檢驗人員，均嚴格遵守公司的規章制度，無(wú)違法違規行為。
二、不斷提高技術(shù)水平，立足本崗。
為了進(jìn)一步激發(fā)檢驗員學(xué)習業(yè)務(wù)知識的熱情，以更扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識和良好的政治理論修養投入到工作，在20xx年，各班組多次自發(fā)組織培訓和比試工作，她們都不怕辛苦麻煩，主動(dòng)向領(lǐng)導請教，向同行的同事學(xué)習，或自己摸索實(shí)踐。通過(guò)培訓和學(xué)習，檢驗員的業(yè)務(wù)水平都得到了提高，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。大家一致勁向一處使，均熱愛(ài)自己班組，都想為班組貢獻自己的力量，共同把檢驗工作做好，為班組的榮譽(yù)、成績(jì)而努力，受到了各分管主管普遍好評。
三、檢驗員工作效率、班組凝聚力提高。
通過(guò)工人先鋒號活動(dòng)的開(kāi)展，檢驗員工作效率、班組凝聚力得到了提高，達到了預期的效果。檢驗員在每天開(kāi)展工作之前做好個(gè)人計劃，有主次的、保質(zhì)保量的及時(shí)完成各項檢驗工作。不僅完成自己的本職工作，還高效地做好各級領(lǐng)導交辦的各項工作。同時(shí)還積極配合其他部門(mén)的同事做好臨時(shí)需要檢驗的工作，保證生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。為提高班組凝聚力，各班組利用休息時(shí)間，開(kāi)展特色的文體活動(dòng)，如泡溫泉、燒烤、卡拉OK等，既豐富了員工的業(yè)余生活，增進(jìn)了同事之間的友誼，又提高了班組的凝集力，提升員工之間團結合作精神，對班組工作的開(kāi)展起到了事到功半的效果。
四、強化安全意識，現場(chǎng)文明管理
技術(shù)質(zhì)控部檢驗員辦公室分散、車(chē)間取樣環(huán)境復雜、檢驗員需每天騎自行車(chē)取樣等特點(diǎn)，班組加強班前安全學(xué)習教育工作非常重要，每天開(kāi)始工作前，大家聚集在一起，提出崗位應注意的事項，提醒各檢驗員要做到安全生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)工作。20xx年，班組無(wú)發(fā)生任何安全事故。注重工作環(huán)境衛生，實(shí)現工作環(huán)境衛生化。因為舒適的工作環(huán)境讓人有個(gè)好的心情，所以，各檢驗員認真做好每天的衛生工作，認真做到6S管理。中心化驗室搬到新的辦公樓后，領(lǐng)導對環(huán)境衛生提了更高的要求，但檢驗員毫無(wú)怨言，一邊認真學(xué)習精益管理知識，一邊嚴格按要求做好衛生工作。
總結20xx年的工作，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建工人先鋒號競賽活動(dòng)以來(lái)，檢驗班組工作都有了進(jìn)一步的提高，班組凝聚力更強。但有些方面工作還需我們進(jìn)一步的提高，如文體活動(dòng)的`開(kāi)展，受檢驗員上夜班的限制，較難組織三班制人員參加文體活動(dòng)；有時(shí)活動(dòng)開(kāi)展了，但沒(méi)有寫(xiě)稿及時(shí)報道，這都有待于在今后的工作中加以克服改進(jìn)。展望20xx年，公司又一次站在發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們的工作將更加繁重，要求也更高，掌握的知識也要求更高更廣，為此，我部各檢驗班組的檢驗員將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，堅定信心，團結一致，努力提高自身的文化素質(zhì)和技能，為公司的發(fā)展作出新的貢獻！
工人先鋒號工作總結 4
山能機械集團工會(huì )認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，以同舟共濟保增長(cháng)、建功立業(yè)促發(fā)展為目標，以創(chuàng )一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊為內容，廣泛開(kāi)展了創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)，為建設百億企業(yè)做出了積極貢獻。
一、提高認識，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。
公司充分認識開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)的重要意義，做到思想上高度重視，組織上加強領(lǐng)導，工作上落實(shí)責任，始終把創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)作為堅定信心、實(shí)現又好又快發(fā)展的突出舉措；把創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)作為振奮職工創(chuàng )新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺。公司領(lǐng)導多次在會(huì )議上深入發(fā)動(dòng)，各級工會(huì )組織結合各自實(shí)際，全員發(fā)動(dòng)，層層開(kāi)展轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽，從機關(guān)到基層，從科室到班組，全方位、全部門(mén)迅速制定開(kāi)展爭創(chuàng )“工人先鋒號”的目標和措施，人人明確目標，班班定出措施。廣大職工積極響應號召，熱情高漲，形成了黨委領(lǐng)導、行政支持、工會(huì )牽頭、職工激情參與的創(chuàng )建活動(dòng)新格局。同時(shí)廣泛宣傳，擴大影響。各單位充分利用黑板報、宣傳欄、電子網(wǎng)絡(luò )等陣地大力宣傳創(chuàng )建活動(dòng)的目的意義、及時(shí)推樹(shù)典型人物，推廣先進(jìn)經(jīng)驗；各級工會(huì )深入車(chē)間、深入班組定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、交流會(huì )，推選典型，定期對創(chuàng )建經(jīng)驗進(jìn)行總結，以點(diǎn)帶面，全面推廣；對于在創(chuàng )建活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，大張旗鼓進(jìn)行表彰，擴大了“工人先鋒號”在職工中的影響力和號召力，營(yíng)造了“工人先鋒”最光榮、“工人先鋒號”最光榮的濃厚氛圍。
二、推動(dòng)發(fā)展，引領(lǐng)職工建功立業(yè)
我們把創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)作為凝聚職工力量、引導職工建功立業(yè)的重要載體，全公司參賽職工達到3000人以上，參與面達到100%。在創(chuàng )建過(guò)程中，我們加強“工人先鋒號”創(chuàng )建的各項制度建設，完善健全了工作制度、管理制度、激勵制度等一系列長(cháng)效機制，有力的推動(dòng)了創(chuàng )建活動(dòng)的持續長(cháng)效的開(kāi)展。在管理制度中，我們嚴格按照創(chuàng )建條件、創(chuàng )建標準、創(chuàng )建程序認真做好申報和推薦，嚴格把關(guān)，認真審核。各個(gè)單位都結合自己的實(shí)際，細化評比標準。以有形載體促進(jìn)職工建功立業(yè)。圍繞推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，深入開(kāi)展“企業(yè)增效、職工增收”競賽、“樹(shù)典型、揚正氣”八個(gè)十佳競賽活動(dòng)勞動(dòng)競賽；在黨員干部中深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做干事創(chuàng )業(yè)先鋒”活動(dòng)。各基層單位不斷深化競賽內容，創(chuàng )新活動(dòng)載體，綜合成本比年初確定的計劃指標下降了10%，實(shí)現了經(jīng)濟效益的增長(cháng)。大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，對改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益有著(zhù)重要的積極作用。今年以來(lái)，公司共收到職工所提的各類(lèi)合理化建議360余條，采納89條，創(chuàng )造經(jīng)濟效益達百余萬(wàn)元。
三、提升素質(zhì)，共建職工精神家園
充分發(fā)揮工會(huì )“大學(xué)校”作用。進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設工程，著(zhù)力培訓造就一大批知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型的高素質(zhì)職工，帶動(dòng)全公司職工隊伍整體素質(zhì)大提升。繼續深化“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型技能型職工”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了職工思想狀況調研職工。圍繞職工素質(zhì)建設工程,深入企業(yè)，深入職工，掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，下發(fā)問(wèn)卷100份，為企業(yè)發(fā)展和和諧勞動(dòng)關(guān)系建設提供有意義的'參考，為工會(huì )工作提供切合實(shí)際的決策依據。 以培養創(chuàng )新型、技能型人才為目標，實(shí)施職工素質(zhì)提升培訓行動(dòng)，幫助職工提高勞動(dòng)技能、增強創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新能力。采取各種方式培訓職工超過(guò)3000人次。在全公司管理人員中開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動(dòng)，采取集中培訓學(xué)習和業(yè)余自學(xué)相結合的方式。各分工負責人根據各自確定的學(xué)習內容和培訓計劃，采取外聘專(zhuān)家授課、公司領(lǐng)導授課等方式進(jìn)行。培訓學(xué)習的內容包括《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規及公司各類(lèi)文件、制度、辦法等。進(jìn)一步提高了各級管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，打造出一支精干高效、適應“百億企業(yè)”發(fā)展的管理團隊，同時(shí)以先進(jìn)職工文化鼓舞職工。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、新春游園、三八趣味運動(dòng)會(huì )、排球、籃球比賽等，受到廣大職工家屬熱烈歡迎，豐富職工業(yè)余文化生活。全面推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設工作，上半年，為各基層職工書(shū)屋贈送價(jià)值2萬(wàn)余元的書(shū)籍。
四、筑牢安全，維護職工合法權益
緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎年”的安排、深入開(kāi)展好“安全自治落實(shí)年”活動(dòng)，組織開(kāi)展豐富多彩、富有實(shí)效的活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全常識，提高員工的安全意識和素質(zhì)，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，全員安全意識、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基礎建設有顯著(zhù)提高。在六月安全月活動(dòng)中，以倡導安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，懸掛活動(dòng)主題條幅，營(yíng)造現場(chǎng)氣氛；開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規知識、事故預防、危險辨識、應急處置和安全自救等安全知識咨詢(xún)；發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠信員工”簽名活動(dòng)。按照年初確定的培訓計劃，進(jìn)行全員安全培訓，深化全員手指口述安全確認，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故和應急處理的能力。組織一次安全演講。在全體職工中開(kāi)展“講事故、論危害，強管理、提素質(zhì)”活動(dòng)。以班組為單位，認真組織開(kāi)展員工每人“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實(shí)事”五個(gè)一活動(dòng)。參加“安康杯”知識競賽，發(fā)放答卷600余份。公司群監會(huì )以開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)為主線(xiàn)，不斷完善群監競賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監工作制度，確保群眾安全監督工作經(jīng)常化、制度化、規范化。先后開(kāi)展“情系安全”感言征集活動(dòng)、向一線(xiàn)職工送清涼等活動(dòng)，今年高溫季節，向一線(xiàn)職工發(fā)放綠豆余斤、白糖余斤、飲料余瓶、西瓜余斤、雪糕余塊等物品，整個(gè)夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產(chǎn)。為體現對一線(xiàn)員工的關(guān)懷，自五月份開(kāi)始先后派出63名生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手、赴大連、昆明、桂林等地療養，15名班組長(cháng)赴世博會(huì )健康療養療養，組織19名先模人物、優(yōu)秀班組長(cháng)、離退休人員代表赴西部進(jìn)行考察，11名職工赴泰安、臨沂進(jìn)行健康療養。通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步規范了職工的正規化操作，促進(jìn)了公司廣大職工安全行為的養成和安全意識的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了良好條件。公司杜絕了重大事故的發(fā)生，企業(yè)安全形勢始終保持平穩發(fā)展的良好勢頭，有力保障了職工的權益。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng )新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng )造活力，公司各項工作得到全面提升，實(shí)現了企業(yè)健康、穩定、持續的發(fā)展。今后，我們將繼續努力，查找不足，積極學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，大力吹響“工人先鋒號”，為山能機械集團的發(fā)展做出積極貢獻。
工人先鋒號工作總結 5
xxx省有3萬(wàn)家企事業(yè)單位開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，占建會(huì )企事業(yè)數的60%，參與職工達300萬(wàn)人。近期被市、縣兩級授予“工人先鋒號”的企業(yè)、班組達2021多個(gè)。特別是交通、電力、郵政、電信、醫院等服務(wù)行業(yè)及流動(dòng)服務(wù)窗口的“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)，在社會(huì )產(chǎn)生了廣泛影響，成為社會(huì )各界普遍認同的工會(huì )工作品牌。
一、我省創(chuàng )建先鋒活動(dòng)的情況介紹
xxx省創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)起步較早。省運輸行業(yè)于1984年初首先在長(cháng)途、公交客車(chē)、出租汽車(chē)亮出“工人先鋒號”牌匾。二十多年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng )新發(fā)展，創(chuàng )建活動(dòng)覆蓋面由運輸業(yè)發(fā)展到工交、電力、鐵路等第二產(chǎn)業(yè)，涉及旅游、醫療、通訊等第三產(chǎn)業(yè)，延伸到國有、集體、私營(yíng)、外資等各種所有制企業(yè)。涌現出一大批服務(wù)熱情、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)安全的文明窗口、“服務(wù)之星”，培育出許多先進(jìn)模范人物，在全社會(huì )起了表率作用。
二、我省創(chuàng )建先鋒活動(dòng)的主要做法
（一）抓協(xié)調運作，形成多領(lǐng)域全覆蓋的創(chuàng )建態(tài)勢
xxx省于9月11日召開(kāi)了創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議。回顧總結了二十多年的創(chuàng )建經(jīng)驗，制定下發(fā)了《xxx省總工會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。各市總工會(huì )紛紛行動(dòng)，從各自實(shí)際出發(fā)制定了創(chuàng )建活動(dòng)的考核評比標準，各級工會(huì )干部深入工業(yè)園區、工礦企業(yè)、窗口行業(yè)廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)。省總工會(huì )選樹(shù)了xxx市總工會(huì )、xxx市總工會(huì )、xxx汽車(chē)運輸總公司等典型單位，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)。
（二）抓載體創(chuàng )新，賦予傳統工作新內容
創(chuàng )建“工人先鋒號”是省總工會(huì )的一項傳統工作，我們根據發(fā)展需要始終重視創(chuàng )新內容與創(chuàng )新形式的有機結合。堅持把創(chuàng )建活動(dòng)與建設海峽西岸經(jīng)濟區目標統一起來(lái)，突出增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力、促進(jìn)節能減排和服務(wù)創(chuàng )新等重點(diǎn)難點(diǎn)。發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽，讓創(chuàng )建活動(dòng)融入群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，成為職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、具有吸引力和凝聚力、與企事業(yè)發(fā)展相適應的有效載體。
（三）抓典型帶動(dòng)，形成比學(xué)趕幫超的局面
我們通過(guò)選樹(shù)典型，總結經(jīng)驗，較好地發(fā)揮了模范帶動(dòng)作用。如泉州電業(yè)局、廈門(mén)飛鵬企業(yè)造船二廠(chǎng)等企業(yè)，南平人民醫院麻醉科、南紙三抄車(chē)間、廈順?shù)X箔公司鉗工班、埂溪公路段等科室班組，在全省都有廣泛影響。這些不同地域、不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同科室和不同班組的先進(jìn)典型，使大家比有標準、學(xué)有榜樣、趕有目標、超有動(dòng)力，形成了你追我趕的創(chuàng )建熱潮。特別是省汽車(chē)運輸總公司推出“以客為尊，細節關(guān)愛(ài)”特色服務(wù)，實(shí)施“準點(diǎn)承諾”：凡晚點(diǎn)30分鐘以上1小時(shí)以?xún)鹊模诉�旅客50%的票款；晚點(diǎn)1小時(shí)以上的退還100%票款。福州電業(yè)局發(fā)揮“工人先鋒號”班組的激勵帶動(dòng)作用，創(chuàng )新服務(wù)形式，延伸服務(wù)手臂，以?xún)?yōu)質(zhì)報務(wù)贏(yíng)得廣大用戶(hù)好評。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下，新一輪創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)蓬勃興起。
（四）抓輿論宣傳，不斷擴大創(chuàng )建活動(dòng)的社會(huì )影響
我們堅持宣傳先行、輿論先行，運用立體、平面、網(wǎng)絡(luò )媒體，努力做大“工人先鋒號”聲勢。省總工會(huì )與xxx日報、xxx電視臺聯(lián)合開(kāi)辟《海西勞動(dòng)者》、《時(shí)代工會(huì )》等欄目，集中版面、集中時(shí)間宣傳創(chuàng )建活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)模范人物。xxx市總工會(huì )以“工人先鋒號”命名二十周年為契機，召開(kāi)紀念大會(huì )，以強勢宣傳的態(tài)勢，突出“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義。xxx市舉辦“工人先鋒號”先進(jìn)事跡報告會(huì )，廣泛宣傳全國勞動(dòng)模范、省十佳職工、許振超式的工人肖如同志先進(jìn)事跡，通過(guò)強有力的宣傳攻勢，為深入開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)創(chuàng )造了良好的'社會(huì )輿論環(huán)境。
（五）抓長(cháng)效機制，保證創(chuàng )建活動(dòng)的不斷深化
為了從制度上保障和推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)深入持久開(kāi)展，我省各地成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，實(shí)行定期檢查制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，改變過(guò)去榮譽(yù)稱(chēng)號終身制的做法，推出屆期制，確保創(chuàng )建活動(dòng)在鞏固已有成績(jì)基礎上不斷創(chuàng )新發(fā)展。在評選工作中嚴格準入制度，堅持自下而上、逐級推薦、控制數量、確保質(zhì)量的原則，切實(shí)做到成熟一批，表彰一批。特別是各地針對不同行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全不同行業(yè)的考核標準和實(shí)施方案，對每一個(gè)行業(yè)、企業(yè)評選“工人先鋒號”工作，都要歷經(jīng)民主推薦、考核公示、選拔命名等程序，確保命名工作實(shí)至名歸。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐，xxx省建立和健全了“工人先鋒號”命名表彰制度、定期檢查制度、獎勵激勵制度，初步形成了創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)不斷深化的長(cháng)效機制。
工人先鋒號工作總結 6
為進(jìn)一步加強班組建設，提高班組管理水平，推進(jìn)班組爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，自動(dòng)化通訊班在班組內部廣泛開(kāi)展了以“創(chuàng )建先進(jìn)班組、爭當工人先鋒號”活動(dòng)，積極探索現代化班組建設新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著(zhù)提升。現對濟陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班“創(chuàng )建先進(jìn)班組，爭當工人先鋒號”工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
一、班組基本情況
濟陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班共有6人，其中自動(dòng)化通訊班長(cháng)1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學(xué)歷本科，最低學(xué)歷專(zhuān)科，班組各職工都具備較強的素質(zhì)和較高的學(xué)歷，人員層次結構合理，能及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
自動(dòng)化通訊班是保證電網(wǎng)調度正常進(jìn)行的堅強后盾，通過(guò)定期巡檢和維護，對出現問(wèn)題的設備進(jìn)行及時(shí)處理，大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問(wèn)題，為確保調度自動(dòng)化系統和遠動(dòng)通信設備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。
近年來(lái)，自動(dòng)化通訊班以創(chuàng )建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng )優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動(dòng)為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )新、團結學(xué)習和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進(jìn)集體”“公司無(wú)違章先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號。自動(dòng)化通訊班將以“創(chuàng )建先進(jìn)班組，爭當工人先鋒號”活動(dòng)為契機，積極動(dòng)員、全員參與，旨在將自動(dòng)化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。
二、班組建設開(kāi)展情況
為落實(shí)好集團公司下發(fā)的《意見(jiàn)》要求，使班組努力實(shí)現“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化”五化目標，我公司制定了開(kāi)展“創(chuàng )建先進(jìn)班組，爭當工人先鋒號”活動(dòng)計劃，要求公司各班組認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )班組建設管理標準和班組建設評分表，積極開(kāi)展班組建設工作，并定期對班組建設工作進(jìn)行檢查和督導。我公司調度所高度重視，定期進(jìn)行資料現場(chǎng)的檢查，對工作中的不足，提出了改進(jìn)20xx年創(chuàng )建先進(jìn)班組申報材料建議，有效促進(jìn)了班組建設工作。
1、加強班組基礎建設，夯實(shí)班組安全管理自動(dòng)化通訊班始終認真貫徹公司各項規章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執行“兩票三制”，提前進(jìn)行危險點(diǎn)分析和預控，確保各項生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。自動(dòng)化通訊班積極開(kāi)展反違章工作，建立以班長(cháng)為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開(kāi)展班組安全性評價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng)，落實(shí)員工“三不傷害”要求，堅持“四不放過(guò)”原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自我防范意識，夯實(shí)班組安全管理水平。
2、加強管理，應用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運行“加強管理，防患未然”是自動(dòng)化通訊班人員工作過(guò)程中一直信奉的標準，為實(shí)現遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進(jìn)行定期巡檢外，也對各變電站進(jìn)行了后臺機源程序備份工作，并在年初進(jìn)行濟陽(yáng)城區光纜線(xiàn)路的檢修工作，20xx年創(chuàng )建先進(jìn)班組申報材料效果顯著(zhù)，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎。自動(dòng)化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運行。通過(guò)使用iES500調度自動(dòng)化主站系統，實(shí)現了遙測、遙信、遙控、遙調、遙視“五遙”功能，為調度員及時(shí)、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS—1000E系統作為我公司的配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統，實(shí)現了在線(xiàn)路發(fā)生永久性故障時(shí)，能自動(dòng)進(jìn)行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數字圖像監控系統，大大提高了變電站的安全性。結合電網(wǎng)的通信需求和未來(lái)發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線(xiàn)主通道，通道綜合可用率100%，并與中國移動(dòng)合作，利用GPRS技術(shù)建成了數據專(zhuān)網(wǎng)，作為光纖通信的補充和備用。目前公司通信系統已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò )。
3、通過(guò)加強思想、民主建設，建立和諧穩定工作關(guān)系人心齊，泰山移。班組作為統一的工作整體，這就要求班組成員要有足夠的認識和覺(jué)悟，為同一個(gè)目標而共同努力。作為班組20xx年創(chuàng )建先進(jìn)班組申報材料的一員，一言一行都影響著(zhù)班組和諧和工作的開(kāi)展，自動(dòng)化通訊班定期進(jìn)行政治理論學(xué)習，引導員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；抓好自動(dòng)化通訊班全體員工的`職業(yè)道德教育，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主人翁意識，牢固樹(shù)立腳踏實(shí)地、不尚空談、重在行動(dòng)、從我做起、從點(diǎn)滴小事做起、從現在做起的工作理念。自動(dòng)化通訊班定期召開(kāi)班委會(huì )和民主生活會(huì )，實(shí)施班務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展建言獻策活動(dòng)，及時(shí)了解班組人員的思想動(dòng)態(tài)。對班組存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行反饋處理，給班組成員創(chuàng )造一個(gè)充分發(fā)揮參與民主、民主監督的舞臺，營(yíng)造積極向上、團結和諧的自動(dòng)化通訊班。
4、加強培訓，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍隨著(zhù)電網(wǎng)裝備水平不斷提升，自動(dòng)化通訊班也通過(guò)多種形式，對班組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習，爭取與時(shí)俱進(jìn)，極大提高了自動(dòng)化通訊班人員的整體素質(zhì)。
主要是：
1、邀請公司調度員和繼電保護人員對班組人員進(jìn)行培訓講課，對工作事故的嚴重后果進(jìn)行分析總結；
2、組織部分人員外出培訓學(xué)習配網(wǎng)及iES500系統使用及維護，返回后，帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行學(xué)習總結；
3、組織人員去兄弟單位學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗及各項現場(chǎng)知識；
4、組織人員深入變電現場(chǎng)，熟悉了解各通
工人先鋒號工作總結 7
為認真貫徹《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建20xx年“工人先鋒號”活動(dòng)的通知》，運行部BOP處緊緊圍繞20xx年各項工作目標，為進(jìn)一步增強職工的主人翁責任感，激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造力，為山東核電事業(yè)做出更大貢獻，從5月至10月，在BOP處開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。
一、加強宣傳，把“工人先鋒號”建設與崗位相結合。
（1）在運行崗位推行規范化管理，值班文件柜、工具柜定置擺放；現場(chǎng)鑰匙、配電室管理、現場(chǎng)工具實(shí)行定置管理，方便了運行人員的操作和使用，提高了工作效率；
（2）對現場(chǎng)鍋爐、電氣、化學(xué)專(zhuān)業(yè)的規程、圖紙進(jìn)行了規范，統一標準，嚴格執行編、審、批，使技術(shù)文件對現場(chǎng)的指導更具有針對性，有效指導運行人員的正常操作和異常處理；
（3）完成《操作票管理》、《交接班管理》、《設備巡視與檢查》、《設備定期試驗及切換管理》、《設備缺陷管理》、《力能供應管理》、《力能設施移交接產(chǎn)管理》等20個(gè)程序的升版工作，對力能供應、承包商管理、BOP運行管理、BOP安全管理、BOP綜合管理作出規定，使運行人員在工作中能夠有法可依；
（4）對現場(chǎng)設備進(jìn)行了全面排查，對查找出的重大問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系檢修，制定計劃進(jìn)行整改，對現場(chǎng)存在的一些如現場(chǎng)設備標識、警示標識不齊全、不規范情況，現場(chǎng)值班場(chǎng)所應急照明不完善情況，箱變滅火器存放地點(diǎn)不合適情況，現場(chǎng)配電室門(mén)鎖管理松懈等安全隱患根據現場(chǎng)情況進(jìn)行了整改，在力能區值班現場(chǎng)安裝了應急照明燈，為保證在斷電情況下施工現場(chǎng)的供水，在凈水站綜合水泵房增設應急柴油機，補充完善并規范了設備標牌、警示牌，對不符合規范的欄桿進(jìn)行了整治，對力能區安全標識實(shí)行統一管理；
（5）完成了TPS規程的編制， 14張TPS、DTS的電氣系統圖及13張化學(xué)工藝流程圖紙編制，同時(shí)積極推進(jìn)BOP部分子項運行外委工作，10月17日招標小組會(huì )根據招標結果決定由蕪湖新力承接BOP部分子項運行工作，為水處理廠(chǎng)、除鹽水廠(chǎng)的調試及移交接產(chǎn)工作做好準備。
二、開(kāi)展百日技術(shù)培訓活動(dòng)，提高力能運行人員的技術(shù)技能，保證運行操作 的正確性，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
（1）在7月份組織核動(dòng)站電氣值班員進(jìn)行主要為設備倒換操作票填寫(xiě)、執行等方面的技能培訓，通過(guò)培訓提高了“兩票”執行的合格率；
（2）8月份開(kāi)展BOP生產(chǎn)人員安全知識培訓，強調核安全人人有責，強化安全意識，共建和諧班組；
（3）9月份開(kāi)展電氣崗位技能培訓，9月末開(kāi)展電氣值班員技能競賽，評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。培訓采取課堂培訓與現場(chǎng)培訓方式，理論與實(shí)踐于一體，寓教于樂(lè )，調動(dòng)了員工學(xué)習的積極性，強化了員工的.技能素質(zhì)。
三、結合實(shí)際工作，使“工人先鋒號”形成長(cháng)效機制。
20xx年，水廠(chǎng)及除鹽水廠(chǎng)將陸續移交生產(chǎn)，為保證該項工作的順利進(jìn)行，BOP將緊緊圍繞生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，大力推行精細化、標準化、規范化管理，理順管理流程，形成固定的管理制度，加強運行值班員的培訓，確保調試及試運行工作的完滿(mǎn)完成，邁出公司移交接產(chǎn)的第一步。
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