泵站養護總結（精選14篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的泵站養護總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
泵站養護總結 篇1
時(shí)光逝去，新的一年來(lái)了，又是迎接充滿(mǎn)挑戰與壓力的一年，為 了單位的發(fā)展，著(zhù)眼提前計劃的思想，為新的一年做好準備。
一、科室日常工作。
1、組織科室人員及司泵人員認真學(xué)習單位的規章制度，努力熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，培養全體人員的綜合素質(zhì)，積極管理和服務(wù)城區的50座泵站。
2、每月一次對泵站進(jìn)行安全及衛生檢查，做到泵站衛生干凈整潔，安全方面無(wú)隱患。
3、定期對泵站水泵、設備、發(fā)電機等進(jìn)行保養，及時(shí)處理泵站突發(fā)事件，使其隨時(shí)能投入使用。
4、加強各泵站與污水處理廠(chǎng)的協(xié)調溝通工作，改善工作方法。
5、配合分管領(lǐng)導工作，積極謀劃泵站的運行管理的新方案。充分發(fā)揮泵站排水作用。
二、科室防汛工作。
1、準備階段：
（1）加強防汛工作的組織領(lǐng)導工作。根據市政單位防汛工作職責，明確了科室人員的工作職責和任務(wù)，確保整個(gè)防汛工作的規范、高效、有序進(jìn)行。
（2）對城區50座泵站進(jìn)行檢修，準備了易損零件的備用件，較大的、不易出現問(wèn)題的重要元件也聯(lián)系了供應廠(chǎng)家，出現問(wèn)題及時(shí)供貨，
保證城區泵站的全部正常運轉。
（3）泵站科在汛期前，根據實(shí)際情況安排臨時(shí)電工，對其進(jìn)行安全與操作培訓，預防泵站突發(fā)事件。
2、具體實(shí)施階段：
（1）科室辦公室人員每天看衛星云圖及時(shí)關(guān)注天氣變化，提前通知科室人員及時(shí)到崗、及時(shí)開(kāi)泵抽水騰空管道、河道，增加汛期排水能力。
（2）對已安裝泵站的遠程數字化控制系統和泵站監控系統，能在第一時(shí)間監控水位高度，統一調控排水能力。
（3）下雨過(guò)程中泵站巡視人員及時(shí)觀(guān)察及反饋水位信息，應對突發(fā)事件，確保雨水及時(shí)排空。雨后及時(shí)向辦公室反饋各泵站的排水記錄。
（4）每次防汛之后及時(shí)檢查水泵設備、防汛車(chē)輛、發(fā)電機的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
三、針對20xx年，泵站科的`工作布局為：
1、對淤積嚴重的泵站進(jìn)行泵站前池清淤。
2、汛前對所有水泵及設備進(jìn)行維修、保養，保證正常啟動(dòng)。
3、對個(gè)別泵站進(jìn)行升級改造，加強綠化建設，建造景觀(guān)式泵站，做到一站一景。
4、泵站數字化建設，對接遠程監控泵站及防汛指揮中心的建設工作，不斷提升泵站防汛工作綜合能力。
5、加強對司泵人員的安全教育，提高司泵人員的工作意識，定期組織司泵人員進(jìn)行應急演練。
在單位領(lǐng)導的正確指示和領(lǐng)導下，擔起責任，履行職責，較好地完成了20xx年各項工作；取得了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一定經(jīng)驗，但還存在許多問(wèn)題。在新的一年中要繼續認真工作，努力克服困難，一步一個(gè)臺階，不斷創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，堅決完成我科室各項工作，為單位圓滿(mǎn)完成各項工作目標貢獻力量。
泵站養護總結 篇2
自20xx年元月1日接管淹城路泵站以來(lái)，在武進(jìn)區公路管理處的關(guān)心支持下，做到了整個(gè)泵站排水設施的正常運行，確保了淹城路的營(yíng)運暢通，順利完成了本年度的泵站管養任務(wù)。現將本年度的工作總結如下：
一、由于今年是我單位第一次與武進(jìn)區公路管理處建立泵站管養關(guān)系，我公司特對新有參與泵站管養人員進(jìn)行了上崗前的崗位操作輪訓，使每位操作員工都能熟練掌握操作程序，對新配備的電工及維修人員能做到持證上崗。
二、加強訊期前的設備管養維修。我單位自接管泵站后，就著(zhù)手對所有設備的`管養調試。在4月份即提出了對泵站原有已壞提升泵及配電箱的維修和改造申請，由于養護科領(lǐng)導的及時(shí)同意批復，使我們的設備維修工作在訊期前能夠及時(shí)順利完成，使設備在訊期中起到了應有的作用，保證了立交道口未出現積水現象的發(fā)生。
三、針對今年訊期期間降雨量強，訊期長(cháng)的特點(diǎn)，我單位除現場(chǎng)人員24小時(shí)值班外，還委派公司分管領(lǐng)導加強訊期的巡查督察，確保了雨訊期間的道路暢通。
四、完善預案。根據養護科的要求，我們加強了對訊期預案的編制，對應急預案作了進(jìn)一步的完善，使預案更加切合實(shí)際，增強了預案的可操作性，增添了柴油發(fā)電機組及排水泵，確保在緊急情況下，能隨時(shí)調得出，運得快，用得上。
五、問(wèn)題與建議：由于淹城路泵站范圍的場(chǎng)地面積較小，且養護公司的清掃車(chē)輛較多、人員較雜，院內整體環(huán)境面貌存在一定的暇疵，還應添置部分消防設施。
泵站養護總結 篇3
時(shí)光荏苒，轉眼間一年就要過(guò)去，20xx年度，在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下，在排水所所長(cháng)的大力支持下，我部門(mén)認真貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導的指示精神，充分發(fā)揚以人為本的管理理念，立足現實(shí)，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實(shí)工作計劃、落實(shí)責任范圍、落實(shí)安全生產(chǎn)，高標準、嚴要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學(xué)化的管理標準為導向，加強職工的責任意識、安全意識，充分調動(dòng)全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務(wù)。現將工作匯報如下：
一、 泵站生產(chǎn)工作
我部門(mén)運行管理本單位的8個(gè)泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規模較小，主要是負責控制泵站周邊生活片區的水位，確保片區內的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。 20xx年1月份至11月份，我單位各泵站累計開(kāi)泵時(shí)間為11891臺時(shí)，排水量達635.09萬(wàn)立方米。
我單位每個(gè)泵站都由專(zhuān)人負責值班看守，日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來(lái)控制開(kāi)泵機組數及時(shí)長(cháng)，并記錄下泵站機組運行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保自己片區和整體區域的防汛工作順利進(jìn)行。
二、 安全生產(chǎn)管理
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會(huì )時(shí)間，由安全施工部統一為一線(xiàn)泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規安防的基礎上，今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育，組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學(xué)習會(huì )，讓一線(xiàn)職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識宣傳頁(yè)及警示牌掛在泵房門(mén)上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，并填寫(xiě)硫化氫場(chǎng)所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會(huì )對下屬泵站進(jìn)行安全巡查，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了全單位的安全檢查，對易燃易爆的隱患進(jìn)行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進(jìn)行統一更換檢修；對有負責人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統一將泵站負責人使用的`老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。
三、 泵站維修養護
在今年的3-4月份，我單位對泵站的機組與電力設施做了詳細的檢修，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。
在今年12月份，我單位對下屬泵站進(jìn)行了統一的年底前摸底，完善了實(shí)有排水泵站臺賬，并對摸底時(shí)發(fā)現的一些維修養護需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養護需求寫(xiě)入來(lái)年的工作計劃中。
四、 存在的問(wèn)題
目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學(xué)歷不高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有限，存在著(zhù)一定的安全隱患，無(wú)法實(shí)現一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現空崗，生產(chǎn)安全無(wú)法保障。在現有人員不變的情況下，我單位會(huì )積極組織學(xué)習培訓，加強值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力，合理調配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
泵站養護總結 篇4
過(guò)去的一年，在全體泵站運行工工作崗位及其同仁的共同努力下，在上級領(lǐng)導的正確指揮下，我完美完成了泵站運行工工作崗位的所有工作任務(wù)，這和大家的幫助分不開(kāi)，正因為有我們這個(gè)優(yōu)秀的泵站運行工工作團隊，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，才能給工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號。回顧過(guò)去的一年泵站運行工工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我也找到了工作中的不足和問(wèn)題，為了總結泵站運行工作經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將泵站運行工工作總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
社會(huì )的發(fā)展日新月異，這就要求不斷地去適應社會(huì )的快速發(fā)展和變化，泵站運行工工作崗位也要與時(shí)俱進(jìn)，所以我堅持把加強泵站運行工工作相關(guān)知識的學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，認真學(xué)習，不斷吸納泵站運行工工作相關(guān)的新知識，掌握新技能，使自身的泵站運行工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，為自已開(kāi)展各項工作提供了強大的知識儲備。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
我所從事的是泵站運行工作，泵站運行是關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)。生活的.大事。通過(guò)對自己專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習、充電，對業(yè)務(wù)不刻苦鉆研，虛心向業(yè)內水平高的師傅學(xué)習，對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨擋一面，勝任本職工作，在日常工作中認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精，從來(lái)出現過(guò)差錯。
三、泵站運行主要工作
泵站運行管理主要是負責控制泵站周邊生活片區的水位，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。每個(gè)泵站都由專(zhuān)人負責值班看守，日常要視實(shí)際情況來(lái)控制開(kāi)泵機組數及時(shí)長(cháng)，并記錄下泵站機組運行情況。在汛期，積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保片區和整體區域的防汛工作順利進(jìn)行。
總之一年來(lái)我積極配合各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處，泵站運行工作將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng )新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。
泵站養護總結 篇5
20xx 年站在和的正確領(lǐng)導下， 積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。
突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統一思想，鑒定信心， 開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統，嚴格管理，深挖內潛，努力提高業(yè)務(wù)技能， 大力開(kāi)展降本增效，營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的原則。為 各項工作指標的落實(shí)和保證選礦廠(chǎng)的正常生產(chǎn)作出了積極的努力。現將具體工作總結如下
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠(chǎng)供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗， 專(zhuān)業(yè)知識不足的實(shí)際情況，總供水泵站團結帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴格管理，深挖內潛，大力 開(kāi)展降本增效， 順利完成了選礦廠(chǎng)的供水工作任務(wù)。
截止到目前， 順利地完成了為選礦廠(chǎng)的全年供水目標。
為選礦廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二、認真組織加強班組建設
班組作為企業(yè)最基礎的 行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿(mǎn)實(shí)現，因 此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對 生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會(huì )議，對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結，并對接下來(lái)的工作進(jìn)行統一規劃。對總供水泵站的衛生，技術(shù)，設備定期進(jìn)行整理檢查等。總 供水泵站今年對原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機，給每位員工新 買(mǎi)了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和 諧的工作場(chǎng)所，而且給員工創(chuàng )建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三、總供水泵站安全工作
按照 20xx 年安全工作的`具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規定，認真貫徹落實(shí)和的各項安 全會(huì )議精神， 結合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際， 積極組織開(kāi)展各項安全工作的落實(shí)， 認真做到安全工作有布置， 有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì )和周一安全活動(dòng)等內容，對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置 和協(xié)調。全年召開(kāi)全體員工安全會(huì )議 12 次，組織參加了開(kāi)展的春季和冬季安全培訓知識培訓 2 期，參加 培訓人員百分之百;全年組織安全規程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程” 搶答賽，順利通過(guò)了和的合格班組復查驗收。總供水泵站堅持安全專(zhuān)項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日 常檢查制度，及時(shí)制止違章現象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時(shí)上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體 員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真組織 開(kāi)展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現了安全事故為零的工作目標。
四、積極開(kāi)展星級 崗位和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng)
根據包鋼(集團)公司落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理的工作要求。也積極開(kāi)展了落實(shí)“5S”現 場(chǎng)管理工作。
對與我們總供水泵站來(lái)說(shuō)， 落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理和積極開(kāi)展星級崗位專(zhuān)項活動(dòng)就顯得更加重要， 根據總供水泵站的具體工作實(shí)際，結合落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活 動(dòng)中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各 種設施、設備的維護和保養;克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員 工為了配合星級站所和“5S”的管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻工 143 班人次，積極創(chuàng )造一個(gè)清 爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5S”現場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工 作效率。減少了現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等 等，大大減少職工的勞動(dòng)強度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、 地板等粉刷一新，被包鋼 集團 公司評為四星級泵站，并且順利通過(guò)了包鋼(集團)公司和推行“5S”現場(chǎng) 管理的各項驗收。
總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的 成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不 斷創(chuàng )新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。
泵站養護總結 篇6
自彭埠承包泵站以來(lái)，我遵守公司的各項規章制度。經(jīng)過(guò)幾年的磨練，已取得了一些成績(jì)，分以下兩個(gè)方面進(jìn)行總結：
在思想方面
我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的.道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，崗位堅守原則，積極主動(dòng)做好本職工作，隨時(shí)準備接受公司的檢驗和考核。
在工作方面
我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，注重和同事們的協(xié)作;認真參加公司組織的培訓，爭取考試取得優(yōu)異成績(jì);積極配合與其他指定部門(mén)的工作。
由于工齡不長(cháng)，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現突發(fā)狀況，我應變不足。所以我更需要通過(guò)交流，學(xué)習他們的經(jīng)驗，以便于更好地運用到工作中。
隨著(zhù)工齡的漸長(cháng)，通過(guò)自身努力和同事們的幫助，我要不斷進(jìn)步，為公司為社會(huì )貢獻自己一份綿力。
泵站養護總結 篇7
為積極響應節能降耗文件精神，更好的做好節能降耗工作，我公司以“一切工作都是圍繞降本增效”為首要原則，圍繞我公司節能降耗總體目標，結合公司實(shí)際，將節能降耗工作總結如下
1、定期對聯(lián)合泵站內用水、用電、用油、等方面的節能降耗工作進(jìn)行考核總結。繼續推進(jìn)有效的節能措施，對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對疏忽的地方要強化管理，為以后節能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據。
2、為了更好的落實(shí)各類(lèi)節能降耗措施、滿(mǎn)足能源管理方針，成立節能降耗工作小組，落實(shí)、檢查節能降耗工作開(kāi)展情況，以全面完善、推進(jìn)節能降耗管理工作邁上新的.臺階。
3、制作節能降耗宣傳標語(yǔ)，在泵房?jì)葟堎N、懸掛，為節能降耗工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的氛圍。
4、抓好節能監察和監控。通過(guò)限制消耗定額，對水、電、等方面嚴格執行管理辦法和節約措施。加強可用資源重復的利用。特別是沖渣泵的低高速運行有效的進(jìn)行了節水，每天節水七千多立方。
5、根據公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習、討論，不斷強化員工的節能意識。
6、加強班組學(xué)習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智寫(xiě)出合理化建議為我公司節能降耗工作獻計獻策活動(dòng)，結合本公司特點(diǎn)，對節能降耗工作提出合理化建議。
7、建立節能目標和評價(jià)考核制度，將節能降耗的目標任務(wù)細化分解到班、組、個(gè)人，簽訂責任書(shū)，嚴格進(jìn)行考核。
8、積極挖掘身邊節能降耗的典型員工、典型事例。對平時(shí)在節能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，并給與獎勵。
9、搞好節能降耗宣傳和教育。積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國家關(guān)于節能的法律政策，宣傳節約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節能知識，推廣節能技術(shù)，帶動(dòng)職工加入到創(chuàng )建節約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節約能源的社會(huì )氛圍。
存在的問(wèn)題
隨著(zhù)節能減排的快速推進(jìn)，我們對節能降耗越來(lái)越重視，采取了多種措施：要求電工對變壓器節能、高壓電機節能、無(wú)功功率補償節能、水泵或調速節能和供水經(jīng)濟運行節能等方法，效果不盡人意。
總之，我們將密切配合上級領(lǐng)導，進(jìn)一步抓好節能，全面落實(shí)各項目標任務(wù)，努力提高經(jīng)濟效益。
泵站養護總結 篇8
在局領(lǐng)導的正確指揮下，我站全體職工團結一致、踏實(shí)苦干，發(fā)揚艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達的各項工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計抽水量80萬(wàn)方，為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻。現就2007年我站主要工作總結如下：
一、加強職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務(wù)，我站始終把職工的學(xué)習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論知識；認真學(xué)習法律知識，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，要求每個(gè)職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，增強職工的集體觀(guān)念和整體凝聚力。通過(guò)加強學(xué)習，我站職工都具有了一定的'政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
二、認真完成泵站的春檢工作
泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個(gè)重要環(huán)節，是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過(guò)對機電設備的維護修理，可及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除隱患、預防事故發(fā)生，并能提高設備的使用率，延長(cháng)設備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進(jìn)行了全面細致地檢修、測試及保養。首先，我們對五臺水泵進(jìn)行了打蓋檢查，觀(guān)察泵殼內是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時(shí)更換盤(pán)根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類(lèi)閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，油位過(guò)低，則需要加注，要及時(shí)對液控箱的砂粒進(jìn)行清理，油質(zhì)不好則需采取過(guò)濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設備及安全工器具，進(jìn)行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的一些設備，所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來(lái)完成，我站人員始終參與，并認真學(xué)習檢修方法。通過(guò)檢修，消除了35KV隔離刀閉合困難的問(wèn)題，更換了一些小的電器元件。
通過(guò)扎實(shí)認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩定完成抽水工作
抽水運行是我局的中心工作任務(wù)，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開(kāi)全體運行人員會(huì )議，要求每一個(gè)人必須從思想上高度重視，強調“安全生產(chǎn)，預防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按照《安規》要求進(jìn)行技術(shù)操作，認真填寫(xiě)倒閘操作票及運行記錄，并將責任落實(shí)到每個(gè)人。其次，對機組及各種設備進(jìn)行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規程進(jìn)行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀(guān)察，注意機組運行過(guò)程中的變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，排除隱患，嚴防事故發(fā)生。
通過(guò)全體職工的共同努力，我們全年共計抽水五次，累計抽水量為80萬(wàn)立方米，圓滿(mǎn)完成了局機關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時(shí)，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
四、扎實(shí)搞好冬季保養工作
今年最后一次通水完成后，根據局機關(guān)的安排，我站人員沒(méi)有急于要求回家，在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神，對機電設備進(jìn)行了認真地保養工作。由于設備要進(jìn)入一個(gè)相對較長(cháng)時(shí)間的停運期，同時(shí)北方冬季溫度較底，所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設備凍裂。同時(shí)要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結冰，影響來(lái)年按時(shí)抽水。
五、存在的問(wèn)題及建議
1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問(wèn)題將對來(lái)年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買(mǎi)。
3、在續建工程中，應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進(jìn)行現代化改造，以滿(mǎn)足我局未來(lái)的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。
一年來(lái)，我站在局領(lǐng)導的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績(jì)，但在方方面面還存在一些不足和問(wèn)題。明年我們將更進(jìn)一步加強職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時(shí)要加強抽水工作中三個(gè)泵及管線(xiàn)之間的協(xié)調工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站養護總結 篇9
由江蘇xx建設監理有限公司承擔施筑工程有限公司施工，目前該工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下：
一、工程概況
xx污水處理廠(chǎng)進(jìn)水泵房工程，由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成 。設計規模為20萬(wàn)m3/d，近期設備安裝規模5萬(wàn)m3/d。泵房采用沉井結構施工。變配電房基礎采用D600鉆孔混凝土灌注樁，主體為框架結構。泵房建筑面積約254.02平方米；變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結構，獨立柱基礎，建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施：
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況，針對本項目要求，組建了以王傳宇為總監理工程師的項目監理部。本工程擬采用直線(xiàn)制監理組織形式。
項目監理部投入的主要設備有計算機、打印機等輸入輸出設備；水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器；安全帽等安全防護用具；各類(lèi)辦公用品等。
三、監理合同履行情況：
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間：20XX年12月28日打樁開(kāi)始至20XX年8月23日竣工驗收。
2、根據合同要求配置項目監理機構及監理人員，完成監理合同中約定的監理工程范圍內的監理業(yè)務(wù)
3、根據工程情況及監理范圍，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查；主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的監理手段，使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。
5、主動(dòng)做好事前控制工作、做好監理交底、審批施工單位編制的施工組織設計、有關(guān)的施工專(zhuān)項方案等）；強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等）；積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認真審閱施工進(jìn)度計劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
7、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。
8、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監理工作及成效：
1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《鉆孔灌注樁施工監理細則》、《管理用房外墻保溫監理細則》等監理細則。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。
2、在該分項、措施進(jìn)行預控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油，保證了安全施工。
5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理，主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預定的`澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動(dòng)棒，使砼振搗密實(shí)，內實(shí)外光。
在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認屋面砼基層無(wú)滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、旁站外墻及屋面保溫層施工，檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥，塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設時(shí)是否鋪平、墊穩，粘貼劑是否鋪括全面，鋪貼是否平整、嚴實(shí)，板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補嚴實(shí)，對于每一步都做到嚴格檢查，確保保溫層的施工質(zhì)量。
13、門(mén)窗工程施工時(shí)，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
14、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿弧Ｌ嵝咽┕し阶⒁獾嗡�(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。
16、水電監理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線(xiàn)預埋，有關(guān)預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。
（3）、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求。
（4）、照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。
（5）、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。 五、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理情況和建議：
1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現象。在監理方和業(yè)主方的督促下按規范要求進(jìn)行認真的修整。
2、20XX年3月15日進(jìn)場(chǎng)的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格，監理部簽發(fā)了B22-0803010＃監理工程師通知單，指令施工單位將該批不合格的管材運離施工現場(chǎng)。
3、在監理過(guò)程中，監理部共簽發(fā)監理工程師通知單21份，其中質(zhì)量類(lèi)6份，安全文明類(lèi)15份，指令施工單位進(jìn)行整改，施工單位均能及時(shí)整改到位，并按監理工程師的要求，回復通知單。
泵站養護總結 篇10
我參加工作以來(lái)，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持社會(huì )主義，認真學(xué)習，執行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習不斷增強政治責任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作，泵站運行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過(guò)對自己專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習、充電，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內水平高的師傅學(xué)習。對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本職工作，在日常工作中認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現過(guò)任何差錯，多次受到領(lǐng)導的稱(chēng)贊。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機泵管理技術(shù)是保證泵站系統安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問(wèn)講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類(lèi)有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，了解運行規程、故障分析、事故處理，為滄州市排水泵站實(shí)現運維一體化作出了自己的奉獻。 20xx年3月在單位對維護人員進(jìn)行運行知識培訓，分別講解了水、電、主機、運行規程、故障分析、事故處理。我知道各種機泵組進(jìn)行正確的操作和正確處理設備異常和事故就是泵站值班必須具有的專(zhuān)門(mén)技能，如果不具備這一專(zhuān)門(mén)技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。做到對任何型式的機泵進(jìn)行停、送電處理，對電源運行設備進(jìn)行正確操作;能做泵站設備的各種試驗。對水泵的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過(guò)
電流電壓不穩、機組過(guò)速，機器過(guò)熱，主變壓器非全相運行，電機著(zhù)火，用電中斷，系統振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動(dòng)不啟，手動(dòng)不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組數據顯示柜無(wú)顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著(zhù)冷靜，在事故停機回路不動(dòng)作情況下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規程開(kāi)消防水對發(fā)電機滅火，而是視其著(zhù)火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期，減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無(wú)失誤，所以對機泵操作的各類(lèi)事故具有較高的專(zhuān)門(mén)技能處理水平。我參與了各種實(shí)際的檢修工作，使自己的理論與實(shí)際相結合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的'提高到了一個(gè)新的臺階，已具備多工種的技能。
學(xué)習是無(wú)止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學(xué)習，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿(mǎn)足泵站安全、穩定、經(jīng)濟的運行。
泵站養護總結 篇11
20xx年，x公司在xx公司的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神為指導，堅持“精品xx”建設發(fā)展戰略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達標、安全成本可控為目標，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過(guò)打基礎、強管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運行質(zhì)量和運行效益，全力完成“精品xx”建設第二階段“提質(zhì)增效”目標任務(wù)。
主要工作及措施
(一)、加強生產(chǎn)管理，確保穩定運行。
1、多措并舉保水量，水量同比增長(cháng)21%
（1）、積極協(xié)調地方政府，爭取政府投入資金3000余萬(wàn)元，新增污水截流處10處，日均增收10000m3；
（2）、加強北城泵站的設備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點(diǎn)蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓學(xué)習及設備維護保養，保證泵站連續穩定運行。
（3）、開(kāi)展了管網(wǎng)計劃性清淤，共清理管網(wǎng)長(cháng)度12.5km，清理污渣19.1噸。
（4）、加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應收盡收。
2、加強水質(zhì)調控，出水水質(zhì)有了根本改善。
為改善長(cháng)期以來(lái)出水水質(zhì)不穩定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導小組，堅持每月至少召開(kāi)一次水質(zhì)分析專(zhuān)題會(huì )，以加強管理；通過(guò)xx公司各級領(lǐng)導的技術(shù)指導，全體員工的共同努力，從4月下旬開(kāi)始出水水質(zhì)全面達標，這一成績(jì)的取得在某公司歷史上是前所未有的。主要開(kāi)展工作：
（1）狠抓進(jìn)水管理，一季度高濃度超標水進(jìn)入，導致出水TN異常，針對這一情況，公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了4次專(zhuān)題會(huì )議，安排由分管領(lǐng)導帶隊對所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個(gè)，采樣525次，會(huì )同政府有關(guān)職能部門(mén)封堵接入口2個(gè)。
（2）嚴格落實(shí)水質(zhì)預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，巡檢運行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測分析結果情況，生技科每天安排專(zhuān)人收集生物系統各種基礎數據并制作各種參數變化趨勢圖，供比較分析，以利于調整工藝運行。
（3）嚴格落實(shí)生產(chǎn)周例會(huì )制度，分析一周出現的問(wèn)題、處理結果以及存在的問(wèn)題、處理意見(jiàn)。
（4）嚴格落實(shí)《出水在線(xiàn)監測管理制度》和《水質(zhì)預警監控管理制度》，對系統的監測數據實(shí)行24小時(shí)監控管理，及時(shí)掌握系統的維護運行情況，出現異常，嚴格按程序處理；全年共出現5次在線(xiàn)數據異常情況，均按程序處理，成功免責。
（5）建立完善質(zhì)量控制體系，加強化驗室建設，加大水質(zhì)的監測力度。強力推進(jìn)質(zhì)量控制體系建設，通過(guò)集團、xx公司下發(fā)的水質(zhì)管理辦法，補充修訂完善規章制度12項，進(jìn)一步規范了化驗操作程序，提升了化驗操作水平;加大了化驗人員平時(shí)的實(shí)作能力的考核
力度，提高水質(zhì)監測數據的準確度，為工藝調控提供理論支撐。
3、強化班組建設工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。
某公司由于歷史原因，人員結構復雜，思想渙散，業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過(guò)一系列的.改革并加以貫徹落實(shí)，使得綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。具體措施有：
（1）每月嚴格落實(shí)公司、部門(mén)、班組的生產(chǎn)技能培訓以及水質(zhì)培訓，使員工掌握了基本知識技能；切實(shí)提高員工實(shí)際操作能力，外送員工對特種設備操作、特種行業(yè)操作、設備維修、水質(zhì)化驗等技能進(jìn)行了培訓；同時(shí)采取請教上門(mén)、干部帶班等方式對現場(chǎng)巡檢、報表規范、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實(shí)際操作方面進(jìn)行了現場(chǎng)培訓。某排水公司通過(guò)采取集中培訓與經(jīng)常性教育、請進(jìn)來(lái)教、領(lǐng)導帶班學(xué)習等方式，理論結合實(shí)際，多方位、全縱深地加強員工教育培訓。
（2）全面提升班組管理水平，積極開(kāi)展大班巡檢創(chuàng )新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細化了各崗位、各類(lèi)人員的考核評價(jià)標準；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉變?yōu)楝F在工作落實(shí)到崗、落實(shí)到人；三是通過(guò)大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時(shí)降低到每月工作144小時(shí)，降低了勞動(dòng)強度；五是節約了管理成本費用，未開(kāi)展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元，開(kāi)展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節約了5186.42元。
（3）8月推行了日工作任務(wù)單，根據工作崗位讓每天工作進(jìn)行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數。
4、加強設備管理：加強對機電維護維修工的技能培訓和自控系統的管理工作，大大提高了機修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平；全年維護保養設1124臺次，確保了設備動(dòng)態(tài)完好率達100%，降低了設備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開(kāi)展對曝氣機、進(jìn)水提升泵等搶修工作，在規定的時(shí)間內恢復設備的正常運行，全年年累計維修AB類(lèi)設備86臺，保證了設備搶修恢復及時(shí)率100%。
（二）進(jìn)一步抓好安全管理措施的落實(shí)，確保安全零事故。
1.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責任書(shū)》的簽訂，確保安全責任落實(shí)至個(gè)人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認真落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全宣傳教育文化建設。通過(guò)安全講座、安全會(huì )議、板報、等形式，對職工進(jìn)行安全教育培訓；認真開(kāi)展“五防”演練工作，投入資金0.45萬(wàn)元；嚴格按照“安全月活動(dòng)”目標要求，認真舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、崗位技能競賽等活動(dòng)；部門(mén)和班組每周至少組織一次安全教育培訓；切實(shí)落實(shí)好“三級”安全教育，員工轉崗安全培訓，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時(shí)間段上崗前的教育和培訓。進(jìn)行員工安全教育培訓1058人次，設臵安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標語(yǔ)32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬(wàn)元。
3.嚴格重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣
體檢測儀表校驗、安全設施校驗等，投入資金0.979萬(wàn)元；5月完成了規范化下井作業(yè)管網(wǎng)計劃性清淤；抓好配電設備、消毒設備、特種設備、安全設備、有毒有害物質(zhì)、危險化學(xué)品、防護器具配臵、工器具校驗等設備設施方面的管理；確保消防安全，每月對廠(chǎng)區內所有滅火器進(jìn)行了全面檢查，對已到期滅火器藥物補充更換。
4.嚴格車(chē)輛管理制度。加強車(chē)輛和飲食衛生管理，修訂《車(chē)輛和駕駛員管理實(shí)施細則》，嚴格公務(wù)用車(chē)管理，特別是節日前的車(chē)輛檢修及節假日期間車(chē)輛使用停放管理；組織準駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規學(xué)習；不定期實(shí)行車(chē)輛的轉動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、制動(dòng)系統的安全檢測；嚴格出車(chē)制度，每月進(jìn)行車(chē)況、車(chē)容、安全檢查制度，建立車(chē)輛保養維修記錄，確保行車(chē)安全。
5.嚴格落實(shí)綜治管理。落實(shí)治安、防火責任，成立了義務(wù)消防隊，并加大巡檢力度；落實(shí)相關(guān)措施、手段，加強門(mén)衛管理、嚴格門(mén)衛登記制度，做好內部治安、防火、防盜和信訪(fǎng)、穩定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點(diǎn)強化防汛工作。結合公司實(shí)際，公司在5月初專(zhuān)門(mén)就防汛工作組織全體員工召開(kāi)了兩次專(zhuān)題會(huì )議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機構、信息收集、設備設施定期維護、預警機制、現場(chǎng)應急處臵等內容，要求生產(chǎn)管理人員加大監督落實(shí)力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng )建。通過(guò)開(kāi)展職安健體系創(chuàng )建活動(dòng)，請具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的評價(jià)公司進(jìn)行職業(yè)病危害現狀評價(jià)，成功完成職安健。
泵站養護總結 篇12
從古至今，春節在家一起過(guò)年一向是我們中國得傳統習俗。在外打工得人不管有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，就得回家過(guò)年。目得就是為了一家人能在一起開(kāi)開(kāi)心心聚一聚。
然而，我們?yōu)槭刈o好自己得企業(yè)就應當具有舍“小家”為“大家”得敬業(yè)精神，堅守著(zhù)自己得工作崗位，為了“大家”得團聚，貢獻自己得“小家”那也是值得得。這既方便了他人，又方便了自己。不好只為自己得利益著(zhù)想，要想著(zhù)“大家庭”。凡是東太得員工，不論資歷深淺，不論職位高低，不論從事何種工作，我們得一言一行，一舉一動(dòng)，都與東太得形象聯(lián)系在一起。只有成就了大家、成就員工、成就客戶(hù)，最終才能成就自已，正因我們東太得理念就是“真誠奉獻，創(chuàng )造未來(lái)”。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我春節值班得那天，不僅僅沒(méi)有愁眉苦臉，反而還喜笑顏開(kāi)。原因就是擺正心態(tài)。那天是正月初一早8點(diǎn)，我開(kāi)始了自己得工作。滿(mǎn)懷喜悅地開(kāi)著(zhù)車(chē)子到杜督查家里接他，沒(méi)過(guò)多久，我們開(kāi)車(chē)上路了，一路上，和老杜拉著(zhù)家常，訴說(shuō)著(zhù)過(guò)年得氣氛，不知不覺(jué)40分鐘過(guò)去了，我們到了磚茶廠(chǎng)，然后和老杜一起，開(kāi)始了我們各自得工作。
為了度過(guò)一個(gè)快樂(lè )祥和、安全得春節，確保節日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金安全等工作正常開(kāi)展。根據公司《春節放假值班制度得通知》得規定，結合公司領(lǐng)導對節日期間得工作安排和部署：
一、節前得準備工作
節前主要做了以下得工作：
1、為了確保磚茶廠(chǎng)在春節期間得安全管理，保障公司各部門(mén)得財產(chǎn)不受損失和侵害，廠(chǎng)部及時(shí)召開(kāi)"春節治安、消防安全管理工作"專(zhuān)題會(huì )議，將可能出現得"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面，與各班組進(jìn)行討論，就可能會(huì )出現得"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見(jiàn)，最后綜合各領(lǐng)班得意見(jiàn)和推薦，分別制訂出突發(fā)事件處理意見(jiàn)措施，確保值班人員24小時(shí)手機開(kāi)機，發(fā)生突發(fā)事件在第一時(shí)刻通知值班領(lǐng)導，并及時(shí)組織保安部門(mén)人員進(jìn)行培訓學(xué)習，通過(guò)方案得制定和培訓學(xué)習，在大家得心中樹(shù)立起強烈得安全防范意識，及萬(wàn)一遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠靈活、機智、快速處理，將損失降至最低。
2、為確保春節期間磚茶廠(chǎng)得消防安全及住戶(hù)人身、財產(chǎn)安全，加強消防管理力度，由生產(chǎn)中心組織各部門(mén)、班組，各領(lǐng)班帶隊，于20xx年1月17日對全廠(chǎng)進(jìn)行一次全面得消防大檢查，檢查得重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，講清楚節日前進(jìn)行消防安全檢查得重要性，對各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、注意事項，通過(guò)得分組方式分別對住宿區、生產(chǎn)車(chē)間、原料庫等進(jìn)行逐層消防安全檢查。
3、針對廠(chǎng)區周邊得特殊環(huán)境，組織了保安部派出6名保安人員加班加點(diǎn)，身穿制服，手配備電筒，在廠(chǎng)區得外圍區域來(lái)回巡邏，在節日期間，未發(fā)生不安全事件。
二、節日期間得工作
節日期間主要做了以下得工作：
1、加強值班人員得職責心，對部門(mén)全體人員提出值班要求，以最飽滿(mǎn)得熱情和良好得精神面貌來(lái)對待工作，每一天對值班現場(chǎng)人員進(jìn)行檢查，落實(shí)職責制，確保廠(chǎng)區得各項安全。
2、為營(yíng)造保安部群眾得生活氛圍，按照公司領(lǐng)導得指示，1月23日下午，董事長(cháng)和總監親自帶領(lǐng)團隊，來(lái)磚茶廠(chǎng)進(jìn)行了節日慰問(wèn)，給值班人員發(fā)凡了慰問(wèn)金，還準備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭得溫暖，開(kāi)開(kāi)心心過(guò)新年。
3、每日檢查供水供電是否正常，年初二，因下雨雪凝凍，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處，工作人員不怕苦不怕累，確保了29日工人回廠(chǎng)上班前得供水保障工作。
泵站養護總結 篇13
20xx年1月31日—2月7日，x年春節期間，我局嚴格按照市委、政府得總體部署和要求及局干部職工大會(huì )有關(guān)春節值班工作要求，各部門(mén)認真部署節日期間得各項工作：加強安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴格執行局領(lǐng)導帶班和職責追究等各項值班制度及要求，從春節期間值班記錄及每日督察狀況看，各單位人員安排部署合理，春節值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來(lái)電來(lái)訪(fǎng)回復處理等工作，較好得保證了整個(gè)節日期間城區市容市貌總體狀況良好，現將20xx年春節值班狀況總結如下：
一、高度重視
為確保春節安全生產(chǎn)工作正常有序開(kāi)展，對春節期間得安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書(shū)記楊曉彤任組長(cháng)，村長(cháng)蘭志良任副組長(cháng)，村兩委等相關(guān)工作人員為成員得安全工作領(lǐng)導小組，具體負責春節期間得安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視，將春節期間得安全工作落到實(shí)處。
二、職責明確
針對春節期間各安全生產(chǎn)單位得具體特點(diǎn)，分別要求各村組切實(shí)抓好春節期間得安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責落實(shí)到人。
三、嚴格值班備勤，切實(shí)做好各項應急工作
春節期間我局嚴格執行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時(shí)掌握局內安全動(dòng)態(tài)。嚴格執行應急報告制度，發(fā)生事故，務(wù)必及時(shí)、如實(shí)按程序報告并啟動(dòng)應急預案，果斷處置。各單位、各部門(mén)安排職責心強，熟悉狀況的同志在崗值班，重要部門(mén)值班崗位有專(zhuān)人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，確保指揮聯(lián)絡(luò )暢通。
四、突發(fā)事件處置潛質(zhì)得到進(jìn)一步加強
各單位、各部門(mén)節日期間認真落實(shí)各項應急處置措施，妥善應對處理各類(lèi)突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節期間，鎮黨委政府以及各單位各部門(mén)安排了值班人員，并要求當班人員加強對車(chē)站、碼頭等重點(diǎn)安全區域得安全檢查，加強監督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時(shí)處理突發(fā)事件，確保節日安全。
六、全面總結春節值班工作
春節后，對春節期間得安全工作作了總結，對在節日期間安全工作做得好得單位和部門(mén)進(jìn)行了表?yè)P，對做得差得進(jìn)行了批評指正。
級單位和部門(mén)領(lǐng)導高度重視節日期間安全穩定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保春節期間安全穩定，使全區廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、禮貌、有序、祥和得節日。
在20xx年春節期間，在領(lǐng)導高度重視和管理處節前周密得工作安排下，使單位順利得度過(guò)春節長(cháng)假，設施設備運轉一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現出了優(yōu)秀得敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過(guò)了平安祥和得春節。
泵站養護總結 篇14
20xx年上半年水務(wù)工作，堅持科學(xué)發(fā)展，弘揚服務(wù)理念，緊密結合實(shí)際，把推進(jìn)城市運行安全建設作為今年的首要工作，以推進(jìn)長(cháng)效機制建設為重點(diǎn)，認真實(shí)施供水設施改造。堅持建管并舉、以管為主的方針，積極推進(jìn)水環(huán)境的長(cháng)效管理，提升城市品位，為建設“實(shí)力、平安、和諧”xx以及全區的各項創(chuàng )建工作奠定扎實(shí)的基礎。下面就20xx年上半年的水務(wù)工作作如下總結：
一、上半年工作回顧
（一）落實(shí)民生工作，確保社會(huì )穩定
1、組織實(shí)施小區二次供水設施改造工程。20xx年計劃實(shí)施3個(gè)居住小區，分別是xx花苑、xx大廈及xx公寓。共涉及住戶(hù)2974戶(hù)，建筑面積239848㎡。目前項目正在發(fā)改委專(zhuān)家評審，待立項批復下達后即可進(jìn)入招投標程序。
2、組織實(shí)施20xx年防汛積水點(diǎn)改造工程。共涉及4條道路（xx路、xx路、xx路、xx路），一座排水泵站（xx路泵站），目前已完成友東路、報春路及中春路積水點(diǎn)改造，疏影路及泵站改建正有序推進(jìn)中。
3、組織實(shí)施中小河道疏浚計劃。20xx年計劃4條段河道進(jìn)行疏浚，分別是劉家浜、顧家宅河、金家浜及廟橋港，疏浚總長(cháng)度為2518米，疏浚土方約11090立方，該項目于6月17日開(kāi)標，預計于7月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。
4、組織實(shí)施xx港、xx及xx部分護欄建設。共計新建和維修748米護欄，并補種綠化283.6平方米，現已全部完工，下一步將組織統一驗收。
5、抓緊落實(shí)團結河調水工程，目前施工方案由中船九院設計公司設計中，項目計劃于年內動(dòng)土實(shí)施。
6、抓好鎮管道路雨污水管道養護、窨井蓋防盜工作。一是做好鎮管道路雨污水管道和窨井的清淤工作，確保排水暢通。二是認真做好鎮域內窨井蓋防盜安全工作。上半年，共接報窨井蓋缺失67件，更新調換窨井蓋71只。
7、繼續推進(jìn)xx涇水系溝通工程的建設。現正進(jìn)行壓力井及泵房的調整，預計于7月底前完成。
8、積極配合鎮商務(wù)中心實(shí)施戰斗河綜合整治工程。
（二）、落實(shí)長(cháng)效措施，抓好隊伍建設。
1、加強河道保潔社的日常管理，制訂工作計劃，細化管理制度，健全養護臺帳，完善考核機制。定期召開(kāi)保潔員例會(huì )，做到上通下達，真正從保潔員的思想源頭抓起，全力做好保潔工作。
2、在“整潔月”期間，圍繞“清潔城市、健康人生”的活動(dòng)主題，做好河道水生植物和河道岸駁及管線(xiàn)橋梁的整治和沖刷清洗。使水環(huán)境面貌得到不斷的改善。1—5月份共清除河道垃圾1380噸。
3、積極備戰，迎戰綠魔。在主要河道增設更新攔漂設施，共更新攔漂設施6處228米。并在4、5月份進(jìn)行了河道水生植物的整治工作。
4、應對突發(fā)事件，制定處置預案，配備搶險物資，儲備好圍油欄、吸油棉、攔網(wǎng)等搶險物資。如3月份應急處置青春顧家宅河油污事件。
5、圍繞長(cháng)效機制為重點(diǎn)，年初與河道設施養護單位簽訂養護合同，并制訂養護計劃。共補種綠化6處，7702平方米，種植綠籬362米，新建河道護欄3處，766米。
6、及時(shí)、有效處置群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)18件，保潔員上報違章6件。
7、完成xx高架xx段河道綠化搬遷工作，并配合、協(xié)調xx高架xx段相關(guān)事宜。
（三）、落實(shí)各項防汛措施，確保一方平安。
1．調整和充實(shí)防汛組織機構，完善聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，制定應急預案和人員轉移預案。
2、開(kāi)展防汛動(dòng)員，部署工作，明確職責，簽訂責任書(shū)。
3．切實(shí)加強下立交泵站管理，確保道路暢通。
4．開(kāi)展施工場(chǎng)所、地下空間、高空設施專(zhuān)項檢查，預防災害性天氣的危害。
5、做好防汛墻與拍門(mén)的`監督管理，確保防汛一線(xiàn)安全。
6、開(kāi)展防汛儲備倉庫建設，儲備各類(lèi)防汛搶險應急物資器材，做到有備無(wú)患。
（四）、加強精神文明建設，提高單位文明水平。
1、把全面提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)作為精神文明建設的根本任務(wù)，加強理想信念教育和社會(huì )主義思想道德建設。堅持每月一次的黨員職工學(xué)習和班組、片長(cháng)例會(huì )制度。堅持每月一次的交通志愿者活動(dòng)，全面宣傳自愿無(wú)償鮮血，動(dòng)員全體員工積極參與。積極參加城市公共管理活動(dòng)，做到每一名員工都是城市管理志愿者，維護水環(huán)境整潔。從而進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì )的文明進(jìn)步，保證精神文明創(chuàng )建工作各項目標任務(wù)的順利實(shí)現。
2、本屆的重點(diǎn)是創(chuàng )建新一屆市級文明單位。在迎接各類(lèi)檢查，積極主動(dòng)搞好水環(huán)境和突擊性工作的綜合整治，使本單位的創(chuàng )建工作上一個(gè)新的臺界。
3、根據區、鎮關(guān)于創(chuàng )建的有關(guān)指標，把群眾參與創(chuàng )建作為主體來(lái)抓，不斷擴大創(chuàng )建活動(dòng)的參與面和覆蓋面。把職工共同參與創(chuàng )建與培養“四有”公民緊密結合起來(lái)，創(chuàng )出特色，發(fā)揮效應。積極開(kāi)展“一日捐”和扶貧助學(xué)活動(dòng)。在改善環(huán)境、美化市容、遵守交通法規等方面發(fā)揮講文明的表率作用。
二、下半年水務(wù)工作
下半年的水務(wù)工作任務(wù)將更加繁重和艱巨，面對新的挑戰和困難，我們將以“上善若水、竿頭日進(jìn)”的水務(wù)精神，忠實(shí)履行水務(wù)職能，努力為地區的經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，創(chuàng )造優(yōu)美的水環(huán)境，積極抓好全面完成各項水務(wù)工作。
1、完成xx涇水系溝通工程的驗收審價(jià)工作。
2、完成20xx防汛積水點(diǎn)及排澇泵站改造的驗收審價(jià)工作。
3、組織實(shí)施20xx年度中小河道疏浚工程并完成驗收審價(jià)工作。
4、組織實(shí)施20xx年度小區二次供水設施改造工程。
5、組織實(shí)施團結河調水泵站建設工程。
6、繼續做好市政道路窨井蓋的防盜與補缺工作。
7、抓好河道長(cháng)效管理隊伍建設。
8、切實(shí)履行職責，抓好防汛總結工作。
9、認真抓好精神文明精神工作，以創(chuàng )建新一屆市級文明單位為目標打下扎實(shí)基礎。
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