車間組長崗位職責
在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責對人們來說越來越重要，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的車間組長崗位職責，歡迎大家分享。
車間組長崗位職責1
1、負責車間現(xiàn)場員工的工作安排;
2、負責控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;
3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;
4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報;
5、負責車間產(chǎn)品統(tǒng)計;
6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領導正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規(guī)范的要求;
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓;
車間組長崗位職責2
1.按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務。
2.及時掌握車間生產(chǎn)進度，根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。
3.對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4.建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進行。
5.依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6.努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。
7.做好員工質(zhì)量意識教育培訓，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。
8.嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。
9.重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)
10.領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。
11.積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。
12.負責車間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。
13.嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關動作。
14.按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。
15.定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。
車間組長崗位職責3
1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;
2.負責對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負責本組材料領、補、退、換以及材料損耗的控制;
4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修
5.負責本組報表的制作審核及上交
6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;
7.負責本組效率、品質(zhì)及“7S”的達標;
8.負責公司體系維護。
車間組長崗位職責4
1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);
7、領導安排的其他事情。
車間組長崗位職責5
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。
8、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，總結不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
車間組長崗位職責6
1、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線員工的工作任務，督導產(chǎn)線的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀律;
2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書內(nèi)容作業(yè);
3、掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)進度及質(zhì)量記錄，及時向主管反映生產(chǎn)異常情況，并按要求做好控制管理工作;
4、負責監(jiān)管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線的6S工作;
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;
6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的培訓;隨時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的'指導，并按主管的指示處理其它工作;
7、上司臨時安排的任務。
車間組長崗位職責7
1、負責本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。
4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。
5、好本組的“6S”管理。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
車間組長崗位職責8
1：負責車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理!
2：負責車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時處理。
5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
車間組長崗位職責9
1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務績效指標達成;
2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設備安排，物料安排;
4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設備日常維護，后備員工培養(yǎng);
5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，措施落實;
6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;
7、完成領導安排的各項臨時工作。
車間組長崗位職責10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進7S進程;
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。
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