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工程設(shè)計人員崗位職責
在不斷進步的時代，越來越多人會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工程設(shè)計人員崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程設(shè)計人員崗位職責1
任職要求:
1、建筑電氣、自動化、計算機、機電工程類相關(guān)專業(yè)學歷;
2、熟練office操作辦公軟件及cad制圖軟件;
3、具備良好的.表達能力,較強的客戶溝通能力;
4、個人儀表端正,認真踏實,工作責任心強。
5、年齡:30周歲以下,優(yōu)秀畢業(yè)生優(yōu)先。
要求:
1.工業(yè)自動化專業(yè)或樓宇控制等相關(guān)專業(yè),正規(guī)院校本科及以上學歷,具有2年以上智能化設(shè)計或3年智能化施工經(jīng)驗;
2.具有熟練操作計算機軟硬件能力,熟練運用autocad、photoshop、office、天正等應(yīng)用軟件能力。
3.具有良好文字和語言表達能力及項目方案編制能力;
4.工作積極、敬業(yè)愛崗、好學上進、團隊意識和商業(yè)保密意識強;
5.有設(shè)計院工作經(jīng)驗的優(yōu)先。
工程設(shè)計人員崗位職責2
1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,嚴格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領(lǐng)導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙,了解工程的`全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設(shè)計施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴格要求、認真負責,嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進行施工。
8、嚴把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進度管理,協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負責檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。
11、嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣,講團隊精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。
13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風,勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。
工程設(shè)計人員崗位職責3
一、總則
1、為規(guī)范工程設(shè)計部的建設(shè)管理行為，明確各崗位的職責，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等，特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計部管轄的所有工程。
二、工程部管理人員總要求
1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領(lǐng)導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙，了解工程的.全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設(shè)計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
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