沃爾瑪庫存管理論文

　　庫存管理，主要包括庫存信息管理與決策分析，以達到有效控制庫存，從而達到最終目的的沃爾瑪，提高沃爾瑪經(jīng)濟效益。現在是小編帶來(lái)的沃爾瑪庫存管理論文，希望對你有所幫助~

　　沃爾瑪庫存管理論文

　　摘要：針對沃爾瑪庫存的問(wèn)題，引入了ABC分類(lèi)的理論，運用ABC分類(lèi)理論中的先進(jìn)思想與基本原則，結合市場(chǎng)發(fā)展形勢，力圖將沃爾瑪的潛能最大限度的開(kāi)發(fā)出來(lái)，從而促進(jìn)沃爾瑪的全面發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：庫存管理；ABC；分類(lèi)法；成本控制

　　從賬目信息上來(lái)看，庫存是單位項目在資產(chǎn)負債表中的重要組成部分，在流動(dòng)資產(chǎn)中占據總額比例較大的部分。因此，沃爾瑪在實(shí)施庫存管理的過(guò)程中，必須要使用極為準確的庫存管理方法，以保證庫存管理工作的質(zhì)量與效率。在實(shí)際的工作中，高質(zhì)量的庫存管理工作不僅可以保證沃爾瑪內部資金的正常運轉，還能有效的提高沃爾瑪的資金利用率，從而提高沃爾瑪的經(jīng)濟效益。由此看來(lái)，庫存管理在我國的沃爾瑪管理中占據了及其重要的地位，在我國沃爾瑪管理工作未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中必將發(fā)揮更加重要的作用。

　　1研究背景及現狀

　　在19世紀，隨著(zhù)西方工業(yè)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟增長(cháng)到庫存管理的要求，做出庫存理論的研究也不會(huì )增加，逐漸得到了關(guān)注和重視。近年來(lái)，在我國，學(xué)者的研究成果也越來(lái)越多，還需要更多新的研究創(chuàng )新以滿(mǎn)足真正的庫存管理在沃爾瑪的需求。在20世紀90年代，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及其不斷向生產(chǎn)與存貨控制方面的深入，新一代的管理理論--沃爾瑪資源計劃ERP應運而生。在西方國家，沃爾瑪管理歷史發(fā)展較早，制度較為健全，如今他們在存貨管理工作上一般采取掛簽制度和ABC分類(lèi)法，ABC分類(lèi)法是意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托在19世紀最先提出的。從我國對于庫存管理相關(guān)理論的研究情況來(lái)看，雖然我國相關(guān)部門(mén)已經(jīng)加強了對庫存管理工作的重視程度，各方面的研究工作也在有條不紊的進(jìn)行當中，但總體水平還是難以達到世界先進(jìn)國家的水準。ABC分類(lèi)理論的引入，有效地改善了我國庫存管理研究的現狀。苗燕專(zhuān)家利用了ABC分類(lèi)法對存貨進(jìn)行高儲和低儲的設定，從而有效地減少呆滯庫存的產(chǎn)生。而崔愛(ài)萍將傳統的ABC分類(lèi)法與模糊聚類(lèi)分析法相結合并應用到庫存管理中，從而實(shí)現了ABC的具體分類(lèi)。

　　2存貨管理的含義

　　庫存管理，主要包括庫存信息管理與決策分析，以達到有效控制庫存，從而達到最終目的的沃爾瑪，提高沃爾瑪經(jīng)濟效益。專(zhuān)家認為庫存管理是供應商的庫存策略和價(jià)值鏈分析和過(guò)程進(jìn)行比較。一種方法稱(chēng)為反應方法，該方法基于客戶(hù)的需求，通過(guò)某些驅動(dòng)交付的產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道。第二種方法稱(chēng)為計劃方法，基于生產(chǎn)的需求和產(chǎn)品，該產(chǎn)品的運輸和分布在通道中間的性質(zhì)。還有第三個(gè)方式稱(chēng)為一種混合方法，它是通過(guò)邏輯推理的能力，在這兩種方法進(jìn)行了分析、響應必須對產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境的庫存管理方法。存貨管理的功能。在沃爾瑪生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中，存貨主要有以下幾個(gè)方面的功能：首先，加強沃爾瑪的庫存管理可以有效的維持沃爾瑪生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需的平衡。對于從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沃爾瑪來(lái)說(shuō)，必要的庫存儲備有利于沃爾瑪實(shí)現可持續發(fā)展，使得沃爾瑪隨時(shí)可以為市場(chǎng)提供貨源，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要；其次，加強沃爾瑪的庫存管理是充分考慮采購成本后的結果，也是采購成本自身額需要。沃爾瑪在選擇庫存貨物的采購方式以及確定庫存貨物數量時(shí)，通常要通過(guò)對成本以及收益之間的管理來(lái)確定庫存貨物的數量；最后，加強沃爾瑪的.庫存管理可以使沃爾瑪在應對市場(chǎng)行情變化的過(guò)程中更加得心應手。沃爾瑪若要實(shí)現可持續發(fā)展，獲得足夠的市場(chǎng)競爭力，其高級管理層必須頂起對市場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)考察，并對所得數據信息進(jìn)行系統化的分析與判定后，來(lái)確定沃爾瑪商品的價(jià)格，并對其市場(chǎng)銷(xiāo)售前景進(jìn)行預估，從而盡可能迅速的占領(lǐng)市場(chǎng)，謀取最大化的經(jīng)濟效益。

　　3采用ABC分類(lèi)法的必要性

　　沃爾瑪不斷增長(cháng)的業(yè)務(wù)需求，傳統的庫存管理方式顯然暴露了過(guò)去的不足之處，這顯然不符合現代庫存管理的要求。ABC分類(lèi)采用數理統計方法，對各種事物和相關(guān)因素，根據不同的事物或屬性或體重要求，統計，整理和分類(lèi)，分為A，B，C三類(lèi)，給出相應的輔助管理的不同程度的焦點(diǎn)。對應的庫存管理，ABC分類(lèi)管理是按照品種和占領(lǐng)首都的庫存物品被分為特殊庫存（A類(lèi)），庫存（B）的一般重要性和庫存（C類(lèi)）三個(gè)等級，然后不同等級分別進(jìn)行管理和控制的方法。

　　3.1ABC分類(lèi)法的優(yōu)點(diǎn)。1）節省。大大提高沃爾瑪存貨周轉率的管理，從而減少了對資金流動(dòng)的壓力，變成現金，減少利息支出，降低成本，還可以節省大量的資金和存貨占據相對保存貸款利息。2）減少短缺。最大限度地降低庫存庫存水平，并設法提高正確庫存現貨的速度。使用ABC分類(lèi)法可以最大限度的降低不足率。在C類(lèi)商品有足夠的存貨在同一時(shí)間，你可以為B類(lèi)商品和船期安排，可靠的控制類(lèi)零部件可以集中處理，控制和翻身，及時(shí)發(fā)現這類(lèi)存貨的庫存，并迅速糾正。

　　3.2實(shí)施ABC分類(lèi)法應注意的問(wèn)題。1）ABC分析法的分類(lèi)是人為的，一般是將分析對象分成A、B、C三類(lèi)。2）所述存儲系統中的ABC分析，密鑰管理的主要實(shí)施資金，而不是物品本身的重要性。3）ABC分類(lèi)法是基于一定基礎的統計數據，應該是動(dòng)態(tài)分析的，應該隨時(shí)調節，以獲得最大的實(shí)際庫存的結果。

　　3.3控制沃爾瑪的存貨成本。1）做好崗位分工強化倉儲與保管控制。分清工作責任，建立存貨業(yè)務(wù)；慎打欠條；及時(shí)認真做好匯報貨物滅失。2）監督與檢查。設立關(guān)聯(lián)沃爾瑪，定期檢查庫存和業(yè)務(wù)人員；定期檢查庫存業(yè)務(wù)授權制度的實(shí)施；定期檢查，存貨收發(fā)器存儲系統的實(shí)施；定期檢查庫存處理系統的實(shí)施；定期檢查庫存會(huì )計制度的實(shí)施。

　　3.4實(shí)現沃爾瑪存貨信息化管理。1）運用條形碼技術(shù)。條碼技術(shù)的應用解決了數據錄入和數據采集，更好的庫存管理的準確性和效率，對商品和供應鏈管理的現代流通的“瓶頸”問(wèn)題提供了有效的技術(shù)支持。2）建立適應發(fā)展的計算機存貨管理系統。根據會(huì )計的統一的會(huì )計制度，及時(shí)、準確、完整的存貨核算能更深對沃爾瑪信息動(dòng)態(tài)庫存的理解，提高庫存操作的效率。綜合上文所述，明確了基于A(yíng)BC分類(lèi)理論下的庫存管理方法，并針對該管理方法的使用以及其中存在的問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的側露與方法。在我國沃爾瑪庫存管理工作未來(lái)的研究與發(fā)展過(guò)程中，務(wù)必要充分的發(fā)揮信息技術(shù)的作用，緊跟時(shí)代的步伐，從網(wǎng)絡(luò )化、信息化以及科學(xué)化的角度入手，促進(jìn)庫存沃爾瑪管理工作的提高，從而有效的降低沃爾瑪運營(yíng)的成本。加強沃爾瑪庫存管理的目的在于減少沃爾瑪生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的綜合成本，從而實(shí)現沃爾瑪長(cháng)期、穩定、持續的發(fā)展，促進(jìn)沃爾瑪庫存結構的優(yōu)化與提高，從而提高庫存投資的效率與質(zhì)量。在沃爾瑪未來(lái)的發(fā)展中，務(wù)必要加強沃爾瑪庫存管理的監督機制，從而提高沃爾瑪的運行效率。

　　參考文獻

　　[1]陳鋒.ABC分類(lèi)法在控制藥房庫存中的應用[J].中國冶金工業(yè)醫學(xué)雜志，2015（02）：239-240.

　　[2]柴銳，黃鳳仙.ABC分類(lèi)法在介入耗材庫存管理中的應用[J].中國當代醫藥，2015（24）：138-140.

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