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運用價值工程的小論文

時間:2021-03-19 11:31:20 論文 我要投稿

有關(guān)運用價值工程的小論文

  導(dǎo)語:有關(guān)運用價值工程的文獻,在近年大量出現(xiàn)。價值工程目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用與工程項目的各個階段,而在工程策劃、設(shè)計階段的價值管理顯的尤為重要。本文對工程項目在經(jīng)濟評價中的應(yīng)用的范圍和方法的各個方面加以評述,系統(tǒng)的總結(jié)了價值工程運用與工程項目的理論和方法,以及對于工程經(jīng)濟評價的作用,并在此基礎(chǔ)探討其未來的發(fā)展方向。

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  關(guān)鍵字:價值工程、經(jīng)濟評價、工程項目

  一.引言

  價值工程是伴隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展而產(chǎn)生的,是從合理利用資源開始發(fā)展起來的一門軟科學(xué)技術(shù),是一種研究以提高技術(shù)經(jīng)濟效益為主的現(xiàn)代管理方法和技術(shù)經(jīng)濟分析方法。價值工程最初應(yīng)用于軍工朽業(yè),后來逐漸在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、企業(yè)經(jīng)營、工程管理等各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,并取得顯著經(jīng)濟效益。價值工程的目的是“以對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需功能,以獲取最佳的綜合效益”。價值工程的核心,是對產(chǎn)品進行功能分析。 價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考 慮。也就是說,價值工程中對價值、功能、成本的考慮,不是片面和孤立的,而是在確保產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上綜合考慮生產(chǎn)成本和使用成本,兼顧生產(chǎn)者和用戶的利益,創(chuàng)造出總體價值最高的產(chǎn)品。

  工程項目經(jīng)濟分析與評價,是一項系統(tǒng)的綜合性的分析評價工作,是對工程項目在建設(shè)、生產(chǎn)的全過程中的經(jīng)濟活動進行分析與評價經(jīng)濟評價的程序。根據(jù)工程項目的不同特性、生產(chǎn)工藝流程,制定可能的建設(shè)方案。根據(jù)經(jīng)濟評價的要求和目的,確定出經(jīng)濟分析與評價的指標(biāo),隨之建立數(shù)學(xué)模型,求解經(jīng)濟評價指標(biāo)數(shù)值,并與規(guī)定或選定的評價標(biāo)準進行對照比較,綜合評價建設(shè)方案是否符合要求,最后得出評價結(jié)論或建議。將價值工程同經(jīng)濟評價聯(lián)結(jié)起來,能有效的運用價值工程的方法使工程項目成本與費用同功能使用,三者之間共同達到最佳經(jīng)濟效益。因此,把價值工程應(yīng)用到工程項目的經(jīng)濟評價中,必將產(chǎn)生重大效益。

  二.國內(nèi)外價值工程在工程項目中的運用情況

  劉偉在談價值工程在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用一文中指出,價值工程(Value Engineering簡稱VE)這門新興的學(xué)科,在不同的國家其名稱也各不相同,如價值分析 (Value Analysis簡稱VA)、價值管理、價值控制、價值研究、價值革新、價值改善等等,但其思想、內(nèi)容、方法及應(yīng)用范圍基本相同,只是使用的場合有所側(cè)重,而我國則通稱為價值工程。我國1987年制定的國家標(biāo)準 《價值工程的基本原理和一般工作程序》 (GB8223一87)中是這樣定義的:“價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作;對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。”它指出了價值工程的研究對象、內(nèi)容、特征和方法以及價值工程與相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作關(guān)系。價值工程的對象:凡為獲取功能而發(fā)生費用的事物,均可作為價值工程的對象,如產(chǎn)品、工藝、工程、設(shè)備、服務(wù)或它們的組成部分等。具體來說,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)都是價值工程的研究對象。 價值工程的目的:是以對象的最低壽命周期成木可靠地實現(xiàn)使用者所需功能,以獲取最佳的綜合效益。也就是說,要以最低的費用獲得足夠的適用功能。即在滿足用戶功能要求的前提下,盡可能的減少資源消耗,使壽命周期成本最低。

  郭繼華在國外價值工程在建筑業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與分析中提到,價值工程首次被應(yīng)用月美國建筑業(yè)是在1963年。在美國工程師A.J.Dell’Isola的'介紹和推薦下,美國海軍后勤工程項目部正式將應(yīng)用價值工程的激勵條款寫入建筑工程承辦合同,并在具體的工程項目中加以運用。1969年,美國建筑研究咨詢委員會召開會議,提出要在建筑結(jié)構(gòu)上應(yīng)用價值工程。1970年,美國國會批準把價值工程用于聯(lián)邦的公路、公共建筑以及公用設(shè)施等方面,并要求在建筑合同中訂入價值工程獎勵條款。價值工程在美國建筑行業(yè)中應(yīng)用的另一高潮出現(xiàn)在1972年,美國價值工程師協(xié)會(SAVE)在該年度舉行的第十二屆價值工程年會上著重強調(diào)了要在建筑行業(yè)中大力推廣價值工程。1973年SAVE 年會,多半代表成了建筑師、工程師和承包商。 美國價值工程師協(xié)會對價值工程的定義是:“價值工程是一種功能分析為導(dǎo)向的系統(tǒng)群眾決策方向,它的目的是增加產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)的價值。通常這種價值的增加通過降低成本來實現(xiàn),也可以通過提高顧客需要的功能來實現(xiàn)。美國建筑業(yè)價值工程活動歷久不衰,主要由一下幾個特點決定:政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)人對價值工程重視;國家各部積極推行和倡導(dǎo);民間的學(xué)術(shù)組織活動十分活躍。

  在談其他國家在建筑業(yè)應(yīng)用價值工程的情況中提到,通過書籍、學(xué)術(shù)交流國際會議和科研合作等方式,在80年代中后期,美國在建筑業(yè)中應(yīng)用價值工程的經(jīng)驗逐漸傳播到英、日、澳、加、德等國。這些國家結(jié)合本國建筑業(yè)的實際情況,發(fā)展和創(chuàng)造出適合在本國建筑業(yè)中應(yīng)用的模式。其中,英國和澳大利亞在全面學(xué)習(xí)美國經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在理論領(lǐng)域?qū)r值工程在建筑業(yè)中的應(yīng)用作了重新的認識和定位,提出了更為系統(tǒng)、全面的價值管理觀念。價值工程于1995年引入日本,1965年日本價值工程協(xié)會(SJVE)在東京成立,在SJVE的大力組織推廣下,價值工程迅速滲透到各個領(lǐng)域,幾乎每一家大公司都把價值工程作為重要的企業(yè)發(fā)展手段。30多年來,隨著日本工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出不同的發(fā)展戰(zhàn)略特征,價值工程實踐也有針對性地采取了相應(yīng)的戰(zhàn)略對策,由60年代的“降低成本”過渡到“提高功能”、“創(chuàng)新分析”,發(fā)展到90年代的致力于“用戶滿意”,這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換不僅有效地配合促進了日本工業(yè)的發(fā)展,也極大地豐富和發(fā)展了價值工程自身的理論和實踐。目前,日本大部分大中型企業(yè)價值工程的應(yīng)用進入了全面應(yīng)用和穩(wěn)定應(yīng)用階段。SJVE在建筑業(yè)中理論研究也有一定的成果,價值工程在建筑工業(yè)中的應(yīng)用及建筑工地的價值工程手冊是其典型的代表。

  目前,就世界范圍來看,價值工程在建筑業(yè)中的應(yīng)用方興未艾,處于良好。

  三.工程項目經(jīng)濟評價

  潘文瀚在研究工程項目經(jīng)濟評價中指出,工程項目經(jīng)濟評價按內(nèi)容、方法、時間層次不同,有不同的分類方法。項目按內(nèi)容劃分有技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價;按方法劃分有定量分析和定性分析:按時間層次劃分有事前評價、事中評價和事后評價。

  從時間層次上劃分,事前評價用于項目立項前的投資決策,事中評價主要是項目執(zhí)行過程中跟蹤研究,事后評價主要是綜合評估,總結(jié)項目建設(shè)的經(jīng)驗、教訓(xùn)。下面對三個層次的評價做重點介紹。

  事前評價:是指工程建設(shè)項目在實施前用于投資決策階段所進行的評價。主要針對初步可行性研究階段所做的初步評價,以及評細可行性研究階段的項目評價,包括市場評價、技術(shù)評價、經(jīng)濟評價和社會評價,也包括定量分析和定性分析。事前評價所掌握的各種數(shù)據(jù)都具有一定的預(yù)測性,因而也就有一定的不確定性和風(fēng)險性。

  事中評價:是指工程項目在建設(shè)過程中跟蹤考察所進行的評價。這是因為項目建設(shè)前所做的事前評價結(jié)論,以及事先評價所依據(jù)的外部條件,包括市場需求預(yù)測和投資環(huán)境因素變化等需要對原技術(shù)方案進行局部修正,或在建設(shè)期間遇到宏觀調(diào)控政策的變化,而必須對原技術(shù)方案進行重新評價。

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