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文化建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用論文

時(shí)間:2021-06-23 15:43:28 論文 我要投稿

文化建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用論文

  摘要:石油企業(yè)面臨嚴峻的發(fā)展形勢,在石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須充分發(fā)揮文化建設的作用。建設石油企業(yè)文化并非一蹴而就,而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。本文簡(jiǎn)要分析了石油企業(yè)在文化建設工作中出現的誤區,提出了要充分發(fā)揮文化建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用。

文化建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用論文

  關(guān)鍵詞:石油企業(yè);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);文化建設

  石油企業(yè)在文化建設的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,要充分發(fā)揮文化建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用。在將企業(yè)傳統精神發(fā)揚光大的同時(shí),要形成特色的文化理念并將之融入日常發(fā)展,使之內化為企業(yè)員工的一種自覺(jué)的行為。從而,調動(dòng)全員的積極性,把員工的主人翁作用發(fā)揮出來(lái),降低運行成本,提升管理效率,促進(jìn)良性發(fā)展。這是發(fā)展的需要,也是開(kāi)展企業(yè)文化建設的原因和意義。

  1石油企業(yè)文化建設中存在的誤區

  越來(lái)越多的石油企業(yè)已經(jīng)認識到文化建設對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極作用。但是在文化建設的過(guò)程中仍然存在一些誤區。

  1.1不重視內涵建設

  一些石油企業(yè)的領(lǐng)導沒(méi)有正確地認識石油企業(yè)文化的內涵,片面地認為主要開(kāi)展了一些群眾性的文體活動(dòng)就等同于開(kāi)展文化建設,沒(méi)有深入地挖掘石油企業(yè)的文化內涵。在文化建設的過(guò)程中固然要開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),但這卻并不是石油企業(yè)文化建設的全部?jì)热荨N幕ㄔO的核心應該放在挖掘石油企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和精神方面。只有建立起完善的石油企業(yè)文化精神和價(jià)值觀(guān),才能真正推動(dòng)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)[1]。

  1.2不重視文化個(gè)性

  在文化建設的過(guò)程中必須突出個(gè)性,石油企業(yè)要通過(guò)提煉自己獨特的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,以獲得職工的認同。只有具備個(gè)性化的企業(yè)文化才能夠得到企業(yè)職工的認同,石油企業(yè)的企業(yè)文化應該表現本企業(yè)特有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、文化背景和發(fā)展歷程,引起職工內心的認同感。否則千篇一律的企業(yè)文化只會(huì )流于形式,甚者招致職工的反感,不能起到推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。

  1.3文化建設過(guò)于片面

  與石油企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系最緊密的文化建設就是精神文化,包括石油產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念的制定、石油企業(yè)精神的制定等。但是僅僅做到這些是不夠的,一些石油企業(yè)雖然比較重視精神文化,但是在行為文化、制度文化、物質(zhì)文化等方面卻做得不夠。只有得到行為文化、制度文化和物質(zhì)文化的配合,精神文化才能落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中去[2]。1.4不重視執行層的文化建設在企業(yè)的文化建設中,管理人員和經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮了重要的作用,他們也是石油企業(yè)文化建設的創(chuàng )立者和倡導者。但是一些石油企業(yè)不重視執行層的文化建設,忽視了廣大職工,導致廣大職工的參與程度較低。廣大職工才是石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,只有充分發(fā)動(dòng)廣大職工才能做好企業(yè)文化建設,提升職工的心理認同感。否則企業(yè)文化建設就會(huì )變成喊口號,難以對石油企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)揮有效的作用。

  2石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中文化建設的主要作用

  總體而言,文化建設在石油企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮了約束、激勵、凝聚、促進(jìn)、塑形等方面的作用。①約束作用。企業(yè)文化能夠體現企業(yè)的精神面貌,并包含一定的約束力,例如工作行為的準則和道德的規范,能夠對職工的各項工作進(jìn)行督促和約束,要求企業(yè)職工忠于職守、提高責任感、提高工作效率。②激勵作用。通過(guò)健康科學(xué)的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)職工提高自身的積極性和主動(dòng)性,尊重和相信他人,要用石油企業(yè)共同的價(jià)值信念來(lái)激勵職工,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。③凝聚作用。健康科學(xué)的企業(yè)文化具有凝聚人心的作用,通過(guò)建立企業(yè)文化能夠改變職工的思想,使職工不再從個(gè)人利益角度來(lái)看問(wèn)題,能夠從內心關(guān)心和愛(ài)護企業(yè),自覺(jué)承擔企業(yè)的責任和義務(wù),提高職工的團隊意識,提高石油企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競爭力。④促進(jìn)作用。通過(guò)健康積極的企業(yè)文化來(lái)對職工進(jìn)行教育培訓,全面提高石油企業(yè)職工的綜合素質(zhì)。而職工綜合素質(zhì)的提高又有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑤塑形作用。石油企業(yè)通過(guò)文化建設能夠樹(shù)立良好的企業(yè)形象,而良好的企業(yè)形象是一種無(wú)形資產(chǎn),能夠提高企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動(dòng)企業(yè)的健康穩定發(fā)展。

  3通過(guò)文化建設推動(dòng)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  3.1文化建設要突出個(gè)性

  近年來(lái)石油企業(yè)得到了迅速的發(fā)展,但是也面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭。這就要求石油企業(yè)在文化建設中要突出個(gè)性,構建個(gè)性化的石油企業(yè)文化。石油企業(yè)要立足于自身的發(fā)展歷程和發(fā)展實(shí)際,擺脫傳統文化慣性的影響,積極接受現代企業(yè)文化。對石油企業(yè)文化的背景和現狀進(jìn)行客觀(guān)地審視,自上而下地進(jìn)行歸納與分析、自上而下地征求廣大職工的意見(jiàn),形成完善的文化建設框架,并制定相應的階段性目標。

  3.2在繼承的基礎上進(jìn)行發(fā)揚

  石油企業(yè)在發(fā)展的歷程中積累了很多寶貴的精神財富,例如,鐵人精神、奉獻精神等,這些精神都是石油企業(yè)文化建設的核心,需要石油企業(yè)對其進(jìn)行繼承。與此同時(shí)石油企業(yè)也要對國內外先進(jìn)的企業(yè)文化經(jīng)驗進(jìn)行借鑒。在這個(gè)過(guò)程中創(chuàng )建富有個(gè)性的石油企業(yè)文化,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下創(chuàng )造性地繼承石油企業(yè)的傳統文化,并賦予其新的內涵。

  3.3保障職工的思想穩定,加強職工的團隊合作

  職工隊伍是石油企業(yè)發(fā)展之本,石油企業(yè)職工的素質(zhì)高低直接影響著(zhù)石油企業(yè)的發(fā)展能力。因此石油企業(yè)在文化建設的過(guò)程中必須著(zhù)力提高職工的綜合素質(zhì),使職工對石油企業(yè)的價(jià)值觀(guān)產(chǎn)生心理認同,從而提高企業(yè)的凝聚力,保障職工隊伍的思想穩定。只有職工隊伍的思想穩定,才能提高團隊合作的效率,進(jìn)一步提高石油企業(yè)的生產(chǎn)效率。3.4通過(guò)文化建設塑造良好的企業(yè)形象在石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中良好的企業(yè)形象,能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,成為石油企業(yè)文化的一個(gè)外部標志。因此石油企業(yè)在進(jìn)行文化建設時(shí)一定要注意發(fā)揮文化建設的塑形作用,塑造石油企業(yè)的良好形象,使石油企業(yè)的形象能夠持久、真實(shí)地向社會(huì )各界輻射,提高企業(yè)的信譽(yù),推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

  4結語(yǔ)

  石油企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中應該著(zhù)力發(fā)揮文化建設的作用,文化建設不僅能夠起到穩定思想、凝聚人心的作用,而且能夠加強企業(yè)的團隊合作,提高企業(yè)的工作效率。文化建設應該為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]宋麗萍.企業(yè)管理中企業(yè)文化的作用剖析[J].科技經(jīng)濟市場(chǎng),2015(09).

  [2]任小玲.加強企業(yè)文化建設助推企業(yè)跨越發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015(19).

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