營(yíng)林技術(shù)中管理創(chuàng )新工作論文
摘 要：
1營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新工作的價(jià)值和意義
1.1營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新是對林業(yè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的促進(jìn) 林業(yè)企業(yè)對森林的經(jīng)營(yíng)和管理，要實(shí)現提高經(jīng)濟效益的生產(chǎn)目標，需要營(yíng)林工作的管理創(chuàng )新，轉變管理模式，使林業(yè)生產(chǎn)向集約型和節約型轉變，實(shí)現可持續發(fā)展。
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1營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新工作的價(jià)值和意義
1.1營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新是對林業(yè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的促進(jìn)
林業(yè)企業(yè)對森林的經(jīng)營(yíng)和管理，要實(shí)現提高經(jīng)濟效益的生產(chǎn)目標，需要營(yíng)林工作的管理創(chuàng )新，轉變管理模式，使林業(yè)生產(chǎn)向集約型和節約型轉變，實(shí)現可持續發(fā)展。林業(yè)主管部門(mén)要保證管理體制的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)營(yíng)林管理工作的創(chuàng )新和發(fā)展。
1.2營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新有利于林業(yè)生產(chǎn)目標的實(shí)現
營(yíng)林技術(shù)管理措施的有效實(shí)行，是林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效益得以提高的保證，管理創(chuàng )新能夠使林業(yè)同時(shí)獲得經(jīng)濟、生態(tài)和社會(huì )效益。使林業(yè)企業(yè)樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理理念，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)其他部門(mén)工作的進(jìn)步，實(shí)現全面的可持續發(fā)展。
1.3營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新有助于林業(yè)行業(yè)技術(shù)上的創(chuàng )新
企業(yè)完成技術(shù)創(chuàng )新需要好的資金政策和環(huán)境，產(chǎn)權制度保證了營(yíng)林工作的順利開(kāi)展。技術(shù)上的創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，二者有著(zhù)相輔相成的關(guān)系，管理創(chuàng )新需要技術(shù)創(chuàng )新來(lái)提供條件，技術(shù)創(chuàng )新有以管理創(chuàng )新為保證。林業(yè)企業(yè)要從實(shí)際情況出發(fā)，合理分配各部門(mén)工作任務(wù)，明確工作職責，構建科學(xué)管理體系推進(jìn)管理創(chuàng )新，提高林業(yè)工作效率。強化對管理創(chuàng )新工作的重視，使其帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新。
2營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新工作中存在的問(wèn)題
2.1創(chuàng )新意識薄弱，創(chuàng )新流程有待完善
管理創(chuàng )新工作在林業(yè)企業(yè)的員工中還沒(méi)有得到足夠的重視，進(jìn)展比較緩慢。在創(chuàng )新的觀(guān)念上分為一種是技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)制度創(chuàng )新，還有一種是制度創(chuàng )新帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新。而在工作的實(shí)踐中，哪里都可以是創(chuàng )新的起點(diǎn)或終點(diǎn)，每個(gè)環(huán)節都是連通的，有可能還會(huì )有重復。
2.2體制還不夠完善，沒(méi)有相應的創(chuàng )新激勵制度
對于管理創(chuàng )新工作的順利、有序開(kāi)展，要有健全的體制予以保障。然而，較為完善的管理體制在營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新工作中還缺少支撐。由于企業(yè)產(chǎn)權制度的缺陷，企業(yè)的利益無(wú)人問(wèn)津，創(chuàng )新工作也就沒(méi)有人來(lái)做，因此，激勵制度是企業(yè)必須要建立起來(lái)的，使人員的積極性得以增強。2.3林業(yè)企業(yè)的創(chuàng )新類(lèi)型不夠豐富，工作方式的創(chuàng )新還有待加強創(chuàng )新模式可分為首創(chuàng )式、模仿改進(jìn)式、融合式。一般率先被開(kāi)發(fā)的都是首創(chuàng )式，從基礎研究做起，經(jīng)過(guò)一系列過(guò)程后向市場(chǎng)推廣。采用創(chuàng )新類(lèi)型較少，導致創(chuàng )新速度緩慢。營(yíng)林技術(shù)管理創(chuàng )新工作是較復雜的工作，其工作方式要合理、科學(xué)、嚴謹、高效，這正是目前工作中需要加強的方面。
3加強營(yíng)林技術(shù)中的管理創(chuàng )新工作
3.1對創(chuàng )新意識進(jìn)行強化，更新理念
傳統的營(yíng)林技術(shù)管理工作較為粗放，營(yíng)林生產(chǎn)效率低下，對撫育管理環(huán)節的重視程度不夠，對于防治病蟲(chóng)害的處理措施不及時(shí)，以造成效益與預期目標存在很大的差距。所以，需要對營(yíng)林管理進(jìn)行不斷的創(chuàng )新，要清楚地認識到營(yíng)林不僅僅是狹義簡(jiǎn)單的綠化，面是廣義的森林培育。同時(shí)也要轉變經(jīng)營(yíng)意識，不能單純地重視營(yíng)林的`經(jīng)濟效益，還要重視營(yíng)林的社會(huì )效益和生態(tài)效益。在經(jīng)營(yíng)方式方面也是注意既要重種植也要重管理，要實(shí)行規范化、科學(xué)化的營(yíng)林管理，只有從根本上改變了營(yíng)林技術(shù)管理的工作理念，才能真正實(shí)現集約化、節約弄的管理。
3.2不斷完善營(yíng)林技術(shù)管理體制
營(yíng)林技術(shù)管理體制是指林業(yè)部門(mén)內容的管理結構體系，只有萏完善的營(yíng)林技術(shù)管理體制才能使各部門(mén)各司其職。傳統的營(yíng)林管理程序雜亂無(wú)意、權責不分，員工工作態(tài)度不積極，所以工作效率低，嚴重影響了營(yíng)林管理工作的發(fā)展，所以要對其進(jìn)行不斷的完善，要放手允許營(yíng)林公司對營(yíng)林管理工作進(jìn)行全面地管理，要做到管理工作規范化，只有這樣才能提高營(yíng)林管理工作的工作效率。
3.3要在營(yíng)林技術(shù)管理工作方式上進(jìn)行不斷的創(chuàng )新
首先，要創(chuàng )新?tīng)I林投資管理模式，建立科學(xué)、完善的資金管理體系，對各項支出、收入做好明確的記錄，以提高資金的利用率。其次，要對森林資源區實(shí)施電子監管監控，尤其是在成林林分區，樹(shù)木高大不利于管理人員的監控和管理，一旦發(fā)生災害且得不到及時(shí)的處理就會(huì )造成重大的經(jīng)濟損失，甚至會(huì )造成人員傷亡，所以一定要加強監控力度，在營(yíng)林區安裝電子監控，這樣即能夠降低控制成本、減少管理人員的工作量，又能夠對林區進(jìn)行進(jìn)行全天候的監控管理。
3.4實(shí)行森林資源檔案化管理
建立營(yíng)林資源檔案管理模式是營(yíng)林管理工作發(fā)展的必然趨勢。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為了便于營(yíng)林數據信息的收集、管理和傳遞，更好地保證營(yíng)林數據信息的安全，需要建立相應的電子數據庫，其具體內容包括林分情況、資源分配情況、資源分配情況等；營(yíng)林撫育管理階段包括水肥利用情況、林木生長(cháng)情況以及病蟲(chóng)害防治情況等，它可以為營(yíng)林管理工作提供可靠的數據依據，為林業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的決策提供更直觀(guān)、更直接的參考。有利于提高營(yíng)林工作的效率和質(zhì)量，為我國林業(yè)持續、穩定、健康的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。
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