水利勘測也要科技創(chuàng )新論文
勘測管理創(chuàng )新和完善，是建立勘測部門(mén)現代企業(yè)制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng )新促進(jìn)觀(guān)念轉變，加強勘測管理有效控制及勘測質(zhì)量和工程造價(jià)，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。創(chuàng )新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，增強資源控制能力，提高勘測管理水平和效率。創(chuàng )新提高組織效率，有利于發(fā)揮勘測人員的積極性和提高組織管理效率。
一、勘測管理為什么要創(chuàng )新
(一)創(chuàng )新利于制度建設。我國很多水利工程勘測部門(mén)還未建立起適應市場(chǎng)經(jīng)濟特點(diǎn)的現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，部分企業(yè)領(lǐng)導只注重眼前利益最大化，對勘測管理投入不足，存在勘測規劃不合理、勘測質(zhì)量控制標準不統一、管理人浮于事等問(wèn)題。勘測管理創(chuàng )新和完善可成為勘測部門(mén)建立現代企業(yè)制度出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
(二)創(chuàng )新促進(jìn)觀(guān)念轉變。人的觀(guān)念決定其行動(dòng)，企業(yè)的觀(guān)念也影響它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前，很多企業(yè)將主要精力放在承攬工程任務(wù)上，對勘測管理重視不夠，導致工程造價(jià)失控、工程質(zhì)量下降、經(jīng)濟效益下滑等問(wèn)題，不僅制約企業(yè)前進(jìn)，更影響社會(huì )良性發(fā)展。勘測管理創(chuàng )新，可以用先進(jìn)的科學(xué)管理理論武裝人們的頭腦，促進(jìn)人們轉變思想觀(guān)念，克服短視行為，通過(guò)加強勘測管理有效控制勘測質(zhì)量和工程造價(jià)，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。
(三)創(chuàng )新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在水利勘測中，一線(xiàn)勘測人員占絕大多數，他們的技術(shù)水平?jīng)Q定了整個(gè)過(guò)程的勘測水平。由于大部分一線(xiàn)勘測人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，勘測技能較低，因而造成水利勘測勘測技術(shù)整體水平較低。另一方面，信息技術(shù)已廣泛應用于各行各業(yè)，但不少工程項目信息化管理應用水平還不高，這也影響到勘測管理的成效。通過(guò)勘測管理創(chuàng )新，將提高勘測技術(shù)水平放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要位置，通過(guò)精選人員和加強培訓提高他們的技術(shù)水平;通過(guò)運用新技術(shù)、新工藝，提高勘測效率;通過(guò)提高信息化水平，采用先進(jìn)的信息化管理工具，增強資源控制能力，提高勘測管理水平和效率。
(四)創(chuàng )新提高組織效率。很多工程項目規模大、生產(chǎn)關(guān)系較為復雜，而項目管理組織架構不合理，職責不清，造成管理效率低。通過(guò)勘測管理創(chuàng )新，簡(jiǎn)化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，明晰責任和權利，有利于發(fā)揮勘測人員積極性和提高組織管理效率。
二、勘測管理如何創(chuàng )新
(一)勘測管理創(chuàng )新原則。創(chuàng )新具有風(fēng)險性和市場(chǎng)性，因此勘測管理創(chuàng )新就要堅持兩個(gè)原則：一是勘測管理創(chuàng )新要與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應;二是勘測管理創(chuàng )新要與市場(chǎng)發(fā)展需求相適應。生產(chǎn)力是勞動(dòng)者、勞動(dòng)對象和勞動(dòng)工具的有機結合。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，必須通過(guò)市場(chǎng)競爭獲得勞動(dòng)對象，而勞動(dòng)對象的獲得又必須依靠勞動(dòng)者;同時(shí)，對勞動(dòng)工具的熟練掌握和運用，也是通過(guò)勞動(dòng)者來(lái)完成的，勞動(dòng)者是三者中的靈魂。因而勘測管理創(chuàng )新不能脫離勞動(dòng)者的素質(zhì)和技術(shù)水平，也就是說(shuō)勘測管理創(chuàng )新要與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應才能相互促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展。其次，勘測項目是通過(guò)市場(chǎng)獲得也要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)施，并通過(guò)市場(chǎng)取得回報。
(二)勘測管理創(chuàng )新方法。勘測管理創(chuàng )新，無(wú)非是從觀(guān)念上、制度上、組織上、機制上、技術(shù)上、模式上等方面進(jìn)行創(chuàng )新，但這些仍然是比較概念化的東西，不易實(shí)際操作，上世紀90年代美歐學(xué)者通過(guò)總結日本豐田汽車(chē)公司的管理經(jīng)驗提出了精益思想。該思想重視人的價(jià)值，簡(jiǎn)化管理方式，通過(guò)不斷改進(jìn)以求盡善盡美，這些都非常契合管理創(chuàng )新，因而可用于水利勘測勘測管理創(chuàng )新。具體實(shí)施如下：1、通過(guò)了解市場(chǎng)需求，按照市場(chǎng)需要來(lái)設計和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，以拉動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新。所以建筑勘測部門(mén)在策劃前期就要充分調查和研究市場(chǎng)需求，通過(guò)市場(chǎng)引導產(chǎn)品創(chuàng )新的方向。2、堅持全員參與持續改善。精益思想認識到個(gè)人能力是有限的，如果綜合所有人的才智必然潛力無(wú)窮，因而鼓勵員工共同參與、互相學(xué)習，在持續改進(jìn)中不斷創(chuàng )新和完善。3、創(chuàng )新成本管理和進(jìn)度管理。一是通過(guò)樹(shù)立成本意識，最大限度地控制資金、時(shí)間、人力、物力的投入，提高資源利用效率。二是通過(guò)“最后計劃者體系”加強團隊合作，提高計劃的可靠性與執行力，實(shí)現減少成本、縮短工期的.目標。三是通過(guò)“準時(shí)化勘測”達到無(wú)庫存狀態(tài)和工序之間零時(shí)間銜接。四是通過(guò)“看板管理”準確傳遞物流或信息流，如采用MRP系統來(lái)進(jìn)行精確控制，消除返工、窩工行為。4、通過(guò)模塊化方法，建立技術(shù)創(chuàng )新平臺。模塊化有兩層含義，一是運用系統論來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設計;二是通過(guò)模塊化結構對產(chǎn)品全生命周期進(jìn)行重構，推出衍生產(chǎn)品。
三、水利勘測在工程勘測管理方面的創(chuàng )新
(一)全面創(chuàng )新的工程管理模式。水利勘測部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相對也跟其他的公司企業(yè)有著(zhù)非常大的不同，在水利勘測部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)往往具有非常的工程階段性、相對流動(dòng)性以及一定的工程季節性，此外水利勘測的生產(chǎn)能力負荷有著(zhù)非常大的不均衡性，這就要求水利勘測部門(mén)必須從整個(gè)水利勘測部門(mén)自身的實(shí)際情況出發(fā)，同時(shí)一定要吸收國際外的一些先進(jìn)的、科學(xué)的、規范管理模式，同時(shí)經(jīng)過(guò)調整適應逐步的提髙水利勘測部門(mén)自身的水利勘測規劃管理模式，水利勘測部門(mén)可以采取整個(gè)勘測組織要科學(xué)合理并且與市場(chǎng)相靠攏，充分的保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的彈性，以及整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的剛性，此外對于勘測的管理職能和勘測作業(yè)職能要逐步的是兩者實(shí)現分離，最終達到兩者各司其職，相互促進(jìn)。
(二)全面創(chuàng )新勘測管理觀(guān)念。水利勘測勘測管理的創(chuàng )新其實(shí)就是整個(gè)水利勘測管理觀(guān)念的創(chuàng )新，這也是提高整個(gè)水利勘測部門(mén)在當代激烈市場(chǎng)中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在水利勘測部門(mén)的管理中，如果水利勘測的管理者得到應有的重視，才會(huì )逐步的培養人才、才能逐步的引進(jìn)人才，同時(shí)加強創(chuàng )新的意識的培養，改變傳統的水利勘測管理的理念以創(chuàng )新的思維方式來(lái)思考管理當代的水利勘測勘測。水利勘測勘測管理的創(chuàng )新有著(zhù)非常大的緊迫性、艱巨性以及長(cháng)期性，整個(gè)水利勘測部門(mén)只有充分認識到這一點(diǎn)后才能從整個(gè)水利勘測部門(mén)長(cháng)遠的發(fā)展的髙度來(lái)定位勘測管理的創(chuàng )新，才能真正逐步的使創(chuàng )新工作實(shí)施到位。
四、結語(yǔ)
創(chuàng )新是任何一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂，水利勘測部門(mén)更是如此，勘測部門(mén)需要通過(guò)創(chuàng )新實(shí)現可持續發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中不被淘汰，這就要求我們工程技術(shù)人員不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，研究新方法，逐步提高水利勘測勘測技術(shù)與管理工作。
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