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管理會(huì )計在現代企業(yè)的應用中的不足和解決對策論文
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深化，這在為我國企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇的同時(shí)，也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了諸多競爭與挑戰。為了在激烈的市場(chǎng)競爭中立足于發(fā)展，我國企業(yè)應當加強會(huì )計工作的管理，在會(huì )計管理工作的支持下，不斷促進(jìn)自身競爭力的提高。并且，管理會(huì )計是一項將企業(yè)管理與會(huì )計活動(dòng)相結合的新興學(xué)科，在企業(yè)的穩步發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。
一、管理會(huì )計在現代企業(yè)的應用上存在的問(wèn)題
(一)管理會(huì )計的理論研究與實(shí)踐操作脫節嚴重
管理會(huì )計的發(fā)展與應用受到周?chē)?jīng)濟環(huán)境和社會(huì )環(huán)境的影響。例如：社會(huì )環(huán)境的變化會(huì )致使企業(yè)組織形式發(fā)生變化，從而引起企業(yè)的管理會(huì )計工作產(chǎn)生變化，進(jìn)而影響著(zhù)管理會(huì )計的研究目的、內容和方法，令其一并產(chǎn)生變化。現階段，受到管理會(huì )計的理論與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求不吻合的影響，我國仍存在部分企業(yè)沒(méi)有應用管理會(huì )計。雖然有的企業(yè)采用了管理會(huì )計，但他們更側重于傳統管理會(huì )計的理論與方法，將管理會(huì )計中的目標管理、績(jì)效考核、責任監督運用到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。而對于新型的管理會(huì )計，如戰略管理會(huì )計、信息管理會(huì )計理論等，更符合西方國家的發(fā)展狀態(tài)，不完全符合我國現代企業(yè)的發(fā)展現狀，由此，新型管理會(huì )計正處于從西方國家向我國引進(jìn)的階段。
(二)管理會(huì )計的人才隊伍有待加強
現階段，相對于財務(wù)會(huì )計工作人員而言，現代企業(yè)對管理會(huì )計的應用并不廣泛。據初步統計，目前，我國財務(wù)會(huì )計工作者大約有1500萬(wàn)，其中，40萬(wàn)具備高級會(huì )計職能，大概有500萬(wàn)具備中級會(huì )計職能，但持有注冊管理會(huì )計師資格證書(shū)的人卻不足8000,這就使得國內大部分企業(yè)在開(kāi)展管理會(huì )計的工作上只能依靠具備高級會(huì )計職能以及一部分中級會(huì )計職能的人才。除此之外，在我國企業(yè)發(fā)展中，有超過(guò)85%的財務(wù)人員做著(zhù)會(huì )計核算的工作，他們注重于記錄與核算，對管理會(huì )計也是一知半解。即使現代企業(yè)聘用了財務(wù)總監，但也會(huì )由于工作環(huán)境、社會(huì )環(huán)境等多種原因，導致其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中難以發(fā)揮出管理會(huì )計的職責。
(三)管理會(huì )計尚未得到企業(yè)的普遍重視
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭力的日益加劇，管理會(huì )計作為對企業(yè)的管理行為，其不僅是對企業(yè)領(lǐng)導者價(jià)值觀(guān)的一種挑戰，還是對領(lǐng)導者管理意識的檢測。但由于我國企業(yè)的內部會(huì )計控制制度并沒(méi)有得到貫徹落實(shí)，這使得我國對管理會(huì )計機構的設置和工作的開(kāi)展難以做到統一規范，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，財務(wù)部門(mén)和成本部門(mén)承擔著(zhù)管理會(huì )計的任務(wù)與職能。現階段，我國大部分企業(yè)并沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計機構和工作人員，與財務(wù)會(huì )計相比，會(huì )計工作人員的職業(yè)判斷能力較低，若要做好管理會(huì )計的應用工作就需要會(huì )計工作人員具備更強的職業(yè)判斷力。
二、管理會(huì )計在現代企業(yè)應用中所存問(wèn)題的解決對策
(一)加強管理會(huì )計與實(shí)踐應用的緊密結合
管理會(huì )計能否在企業(yè)發(fā)展中得到有效的推廣與使用，這與管理會(huì )計從業(yè)者能否將從實(shí)踐中得到的知識、成功經(jīng)驗進(jìn)行歸納、總結和推動(dòng)是分不開(kāi)的。因此，政府相關(guān)部門(mén)、管理會(huì )計的教育與研究機構、會(huì )計的工作團體以及現代企業(yè)應當在管理會(huì )計的發(fā)展中各負其責，并又通力合作，在對先進(jìn)的管理會(huì )計實(shí)踐工作進(jìn)行創(chuàng )新和推廣的同時(shí)，完善我國的管理會(huì )計體系，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。作為政府，可以組織相關(guān)力量來(lái)進(jìn)行管理會(huì )計的創(chuàng )新實(shí)踐推廣工作，增加管理會(huì )計的影響力。作為教育和研究機構、會(huì )計工作團體以及現代企業(yè)，可以利用各自的優(yōu)勢對管理會(huì )計的成功案例進(jìn)行宣傳和推廣，并對各企業(yè)的管理會(huì )計方法進(jìn)行有效指導。
(二)有效建設管理會(huì )計工作人才隊伍
擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)的管理會(huì )計從業(yè)隊伍，才能有效架起一座管理會(huì )計理論與實(shí)踐應用相結合的橋梁。現代企業(yè)要應用管理會(huì )計，就需要聘用具備管理會(huì )計技能的人才。當前，我國現代企業(yè)的發(fā)展與壯大愈發(fā)迅速，但國內具備注冊管理會(huì )計師資格的只有8000人，這可謂是供不應求。因此，有條件的企業(yè)可以向西方國家以及國內成功企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀的管理會(huì )計人才，并讓自己的財務(wù)會(huì )計學(xué)習西方國家或國內成功企業(yè)的管理會(huì )計工作經(jīng)驗;沒(méi)有條件的企業(yè)則可以鼓勵財務(wù)會(huì )計學(xué)習管理會(huì )計方面的知識與技能，并為他們提供與管理會(huì )計學(xué)者、機構、有經(jīng)驗的成功人士交流溝通的機會(huì )，讓他們在提升自身能力的同時(shí)，結合本企業(yè)的戰略發(fā)展要求，制定出符合本企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的管理會(huì )計模式與機制。
(三)強化企業(yè)領(lǐng)導者的管理會(huì )計意識
在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)領(lǐng)導顯然已成為提高管理會(huì )計應用水平的一個(gè)關(guān)鍵因素。若一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導不具備一定的管理會(huì )計意識，就難以考慮到會(huì )計人員在企業(yè)發(fā)展中的作用，忽視會(huì )計人員的預測、決策、規劃、控制能力。為此，政府應當建立一定的社會(huì )約束機制，讓企業(yè)者對管理會(huì )計的應用進(jìn)行重視。同時(shí)，企業(yè)應當樹(shù)立價(jià)值最大化的企業(yè)文化，讓企業(yè)在發(fā)展中遵守企業(yè)文化，促進(jìn)管理會(huì )計的發(fā)展。另外，作為高等院校，應當在管理專(zhuān)業(yè)中增設管理會(huì )計的課程，讓大學(xué)生提前接觸管理會(huì )計，增加對管理會(huì )計的了解。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，管理會(huì )計作為企業(yè)管理工作中的重要工作環(huán)節，在激烈的市場(chǎng)競爭中促進(jìn)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。為了有效解決管理會(huì )計在現代企業(yè)應用中的問(wèn)題，我們應當促進(jìn)管理會(huì )計與實(shí)踐的結合，提高工作人員的素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導者的管理會(huì )計意識。只有這樣，才能有效促進(jìn)管理會(huì )計的應用與推廣，從而推動(dòng)我國社會(huì )經(jīng)濟登上一個(gè)新的臺階。
參考文獻：
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[2]施振萍.論管理會(huì )計在現代企業(yè)管理中的作用[J].價(jià)值工程,2014(02).
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