電力工程建設風(fēng)險管理探析論文
摘要：電力工程建設過(guò)程中只有不斷提高風(fēng)險管理意識，加強風(fēng)險管理工作，才能夠對電力工程建設過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行有效規避，從而確保電力工程的順利建設。筆者以下就對當前電力建設工程項目風(fēng)險管理中存在的風(fēng)險管理制度不完善，缺乏風(fēng)險管理意識以及管理體系中缺乏配套的風(fēng)險管理等問(wèn)題進(jìn)行了分析。并在此基礎上提出了在電力工程建設過(guò)程中積極采取科學(xué)措施控制風(fēng)險，采取必要的措施來(lái)規避致命風(fēng)險以及通過(guò)保險手段來(lái)實(shí)現風(fēng)險的有效轉移等加強電力建設工程項目風(fēng)險管理的對策。以期能夠為提高我國電力工程建設風(fēng)險管理水平提供參考。
關(guān)鍵詞：電力工程；建設；風(fēng)險管理
在國家能源的不斷發(fā)展的今天，電力工程行業(yè)已成為各個(gè)行業(yè)發(fā)展的基礎行業(yè)，因此電力工程建設項目得到了快速的發(fā)展。在電力工程建設過(guò)程中，對于工程施工質(zhì)量的要求和施工效率的要求不斷地提升，在這一形勢之下，電力工程建設項目過(guò)程中，風(fēng)險管理的重要地位逐漸凸顯。在電力工程建設過(guò)程中，只有不斷地加強風(fēng)險管理，才能夠促使電力工業(yè)管理水平得到進(jìn)一步的提升。
1.當前電力建設工程項目風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題
1.1電力工程建設項目風(fēng)險管理制度不完善
從目前來(lái)看，我國的電力工程建設風(fēng)險管理仍然處于起步階段和摸索階段，因此目前我國尚未形成一套較為完善的電力工程建設項目風(fēng)險管理制度。分析這一原因，與我國一直以來(lái)所實(shí)施的計劃經(jīng)濟體制有相當大的關(guān)系，在計劃經(jīng)濟體制的影響之下，當電力工程建設項目由于施工過(guò)程的風(fēng)險危害而導致的損失，多數都是通過(guò)政府的財政撥款或者是進(jìn)行追加投資的方式來(lái)對風(fēng)險所造成的損失進(jìn)行彌補，這樣的損失彌補方式就導致電力工程建設項目在出現風(fēng)險損失時(shí)有人為其買(mǎi)單，因此導致其缺乏科學(xué)、有效的風(fēng)險管理機制。這是目前我國電力工程建設風(fēng)險管理中存在的一個(gè)較為嚴重的問(wèn)題[1]。
1.2電力工程建設過(guò)程中缺乏風(fēng)險管理意識
在當前形勢下，盡管我國已經(jīng)建立了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，但是在實(shí)際的電力工程建設過(guò)程中，存在著(zhù)風(fēng)險管理工作人員風(fēng)險管理意識缺乏，沒(méi)有深刻認識到風(fēng)險管理在電力建設項目的重要性的問(wèn)題。風(fēng)險管理人員這種風(fēng)險管理意識缺乏的問(wèn)題，就導致在實(shí)際的電力工程建設過(guò)程中，風(fēng)險管理人員很難將風(fēng)險管理工作真正轉移到科學(xué)管理的層面上來(lái)。在實(shí)際的風(fēng)險管理過(guò)程中就表現為，電力工程建設項目風(fēng)險管理人員寧愿承擔風(fēng)險事故導致的損失，也不愿意付出較少的保險費來(lái)實(shí)現風(fēng)險轉移[2]。
1.3電力工程建設管理體系中缺乏配套的風(fēng)險管理
目前由于電力工程建設項目中缺乏完善具體的風(fēng)險管理制度，因此導致風(fēng)險管理工作人員并沒(méi)有在實(shí)際的電力工程建設過(guò)程中將風(fēng)險管理作為一項重要的管理內容進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)際的工作中就表現為電力工程建設單位在制定管理體系的過(guò)程中并沒(méi)有將風(fēng)險管理作為一項重要內容進(jìn)行合理設置，例如各個(gè)管理組織都沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)的部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險管理工作的開(kāi)展和實(shí)施，也沒(méi)有把風(fēng)險管理工作放在其應有的位置進(jìn)行科學(xué)對待，從而導致在電力工程建設項目的整個(gè)管理體系中缺乏配套的風(fēng)險管理，從而導致整個(gè)電力工程建設項目風(fēng)險掛歷水平低下。
2.加強電力建設工程項目風(fēng)險管理的對策
2.1電力工程建設過(guò)程中積極采取科學(xué)措施控制風(fēng)險
要想在電力工程建設過(guò)程中實(shí)現科學(xué)合理的風(fēng)險管理，將電力工程建設過(guò)程中的風(fēng)險降低到最低，就需要在電力工程建設過(guò)程中積極地采取多種科學(xué)措施來(lái)進(jìn)行風(fēng)險控制。在這一過(guò)程中，首先可以在電力工程建設過(guò)程中通過(guò)分解控制目標的方式來(lái)實(shí)現風(fēng)險責任的`具體化，將風(fēng)險管理責任進(jìn)行細化并落實(shí)，從而提升風(fēng)險管理工作人員的風(fēng)險管理意識和責任。其次電力工程建設施工單位在開(kāi)展施工前，要采取招標的方式，從多種設計、施工方案中進(jìn)行則有選擇，并且在這一過(guò)程中要不斷地對設計、施工和調試過(guò)程中的風(fēng)險責任進(jìn)行強化和落實(shí)。然后是要在電力工程建設過(guò)程中，嚴格的堅持施工規范標準和管理措施進(jìn)行，同時(shí)在這一過(guò)程中不斷地強化對電力工程項目計劃的管理，實(shí)現良好的風(fēng)險管理。再次在電力工程建設過(guò)程中，建設方要科學(xué)的通過(guò)合同條款的約定來(lái)實(shí)現風(fēng)險分散。最后，在電力工程建設過(guò)程，建設方可積極地借助中間決策管理與強階段控制等手段來(lái)實(shí)現風(fēng)險管理。
2.2電力工程建設過(guò)程中采取必要的措施來(lái)規避致命風(fēng)險
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的電力建設市場(chǎng)也得到了全面的開(kāi)放，這一變化導致電力工程建設的投資主體越來(lái)越趨于多元化。在這樣的形勢之下，電力工程建設投資方在進(jìn)行項目投資決策的過(guò)程中，要將抗風(fēng)險能力較強的技術(shù)方案作為首選，以此來(lái)在最大程度上實(shí)現項目的風(fēng)險規避。不僅如此，在電力工程建設施工開(kāi)始之前，投資方要積極采取多種手段做好施工前期的風(fēng)險管理工作，主要的風(fēng)險管理內容表現在對電力工程建設施工地的地理情況、地質(zhì)情況進(jìn)行科學(xué)、詳細的勘察，并且據此做出多套施工方案，以備則優(yōu)選擇。
2.3電力工程建設過(guò)程中通過(guò)保險手段來(lái)實(shí)現風(fēng)險的有效轉移
工程保險也是實(shí)現電力工程建設項目風(fēng)險管理的一項有效手段。通過(guò)工程保險，能夠使電力工程建設項目的風(fēng)險實(shí)現轉移，從而使投保人的風(fēng)險實(shí)現有效的轉移。利用工程保險進(jìn)行風(fēng)險管理的措施，對于投保人來(lái)說(shuō)，不僅能夠獲取保險的利益，同時(shí)還能夠通過(guò)保險合同中相關(guān)條款，對電力工程建設過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生的風(fēng)險事故提高警惕，在施工建設過(guò)程中對于這些事故給予足夠的關(guān)注與重視，促使其在電力工程建設過(guò)程中積極主動(dòng)地采取多種防護措施進(jìn)行風(fēng)險防范，從而有效地提升電力工程建設項目風(fēng)險管理水平。
3.結語(yǔ)
綜上所述，在新形勢之下我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷地得到深化，電力工程建設管理工作也逐漸趨于科學(xué)化、法制化、合理化和現代化，這些變化也給電力工程建設項目風(fēng)險管理帶來(lái)了較大的影響。在這一過(guò)程中，只有深刻的對目前電力工程建設項目風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并在此基礎上積極地采取多種針對性的風(fēng)險管理措施，才能夠實(shí)現電力工程建設項目的有效風(fēng)險管理，促使電力工程建設項目風(fēng)險管理水平的不斷提高。
參考文獻:
[1]韓尚宇,李紅,洪寶寧,等.道路工程風(fēng)險決策模型的研究及應用[J].華南理工大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2009,37(7):21—25.
[2]胡群芳,黃宏偉.隧道及地下工程風(fēng)險接收準則計算模型研究[J].地下空間與工程學(xué)報，2006,2(1):60—64.
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