生產(chǎn)計劃員崗位職責
在當下社會(huì )，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃員崗位職責（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)計劃員崗位職責1
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據實(shí)際情況進(jìn)行適當調整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當調整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調配。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調。
7、生產(chǎn)數據的統計(完成任務(wù)單數量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)。
9、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計劃統一。
10、協(xié)調物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
13、監督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責2
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下負責負責編制生產(chǎn)計劃執行單，了解生產(chǎn)過(guò)程，保障 公司產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內勤業(yè)務(wù)部。
3、負責根據銷(xiāo)售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計 劃編制，并分類(lèi)制作各工段、車(chē)間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。
4、負責對次日計劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負責隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料 及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應。
6、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時(shí)調整。
7、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內勤業(yè)務(wù)部，以便銷(xiāo)售 人員提前與客戶(hù)做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責3
1、編制日生產(chǎn)計劃（備料計劃、外協(xié)計劃）；
2、編制臨時(shí)計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；
3、統計日生產(chǎn)量與出貨量明細；
4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統計和分析；
6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶(hù)及相關(guān)領(lǐng)導；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴格按照5S管理規定執行；
生產(chǎn)計劃員崗位職責4
1、與銷(xiāo)售溝通，接收訂單，并導入SAP系統，保證系統訂單的準確性和及時(shí)性；
2、 與銷(xiāo)售和工廠(chǎng)保持溝通，反饋訂單進(jìn)度；
3、 追蹤銷(xiāo)售預測；
4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作；
5、 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責5
1、根據生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨；
2、管理生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合公司及工廠(chǎng)相關(guān)規定；
3、解決生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題，指出各項問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調工廠(chǎng)各部門(mén)以滿(mǎn)足客戶(hù)對及時(shí)供貨的需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責6
1、根據生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；
2、根據周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；
3、及時(shí)更新匯總訂單預測趨勢圖；
4、及時(shí)追蹤和調整生產(chǎn)計劃實(shí)施情況，保證計劃的有效性；
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計劃執行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現場(chǎng)，保證計劃的準確性、及時(shí)性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區域主管完成訂單評估；
8、負責每月物料盤(pán)點(diǎn)及相關(guān)報表；
9、更新月度KPI數據（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；
10、與生產(chǎn)統計員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級安排其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責7
1、兩年以上電子廠(chǎng)工作經(jīng)驗；
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下負責工廠(chǎng)生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執行的進(jìn)度跟蹤直至達成；
3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節的進(jìn)度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；
4、依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
5、做好生產(chǎn)現場(chǎng)轉單的物料供應籌備工作與結單時(shí)產(chǎn)品數量物料清退跟進(jìn)工作；
6、協(xié)調工廠(chǎng)內各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
7、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項的'辦理；
8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作；
9、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作；
10、完成公司領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責8
1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；
2、負責生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達；
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉及轉工序工作；
6、協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；
7、負責各車(chē)間生產(chǎn)計劃執行情況的檢查及落實(shí)工作；
8、負責周、月生產(chǎn)數據的統計、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責9
1、從營(yíng)業(yè)部門(mén)獲取銷(xiāo)售數據；
2、更新現有庫存數據；
3、結合現有庫存，制定未來(lái)一個(gè)周期（每天、每周、每月）內的生產(chǎn)計劃；
4、處理生產(chǎn)現場(chǎng)的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線(xiàn)，需及時(shí)調整生產(chǎn)計劃；
5、如果公司有ERP之類(lèi)的管理信息系統，需及時(shí)維護系統PP模塊的相關(guān)數據。當然，上述的一些工作也相應可能會(huì )要求在系統中完成；
6、有些公司會(huì )要求做中長(cháng)期生產(chǎn)計劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷(xiāo)售預測也是會(huì )隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售變動(dòng)需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責10
1. 綜合考慮客戶(hù)訂單和市場(chǎng)預測以及未完訂單、可用物料數量、現有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產(chǎn)計劃，準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2. 編制主生產(chǎn)計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時(shí)間單位，確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3. 在ERP系統上將產(chǎn)品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監控規范操作方法。
4. 根據生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標，確保按時(shí)交貨。逐步提高人機效率。
5. 充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿(mǎn)足訂單需求。
6. 跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7. 通過(guò)原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。
8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9. 根據生產(chǎn)進(jìn)度和客戶(hù)需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整并進(jìn)行監控，不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時(shí)效性。
10. 與銷(xiāo)售，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門(mén)、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
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