（通用）工程整改報告范文

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的工程整改報告范文，歡迎閱讀與收藏。

工程整改報告范文1

江蘇地華管理部：

　　x年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報告如下：

　　一、工程質(zhì)量

　　1、部分拉結(jié)筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。

　　2、底層架空桿注漿已處理，預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗收

　　后，C25細石砼澆筑。

　　3、砼試塊必須嚴格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣

　　二、安全文明

　　1、腳手架加固已整改，安全網(wǎng)增補完成。

　　2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

　　3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施

　　工隊伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

　　4、特殊工種操作上崗證已上報。

　　三、技術(shù)資料

　　對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進行資料核查，對再發(fā)生此類問題進行合同處罰。

工程整改報告范文2

　　按照《州地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作有關(guān)情況的通報>的通知》相關(guān)要求，我縣高度重視，綜合施策、強力督辦、立即整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、項目整改基本情況

　　（一）項目數(shù)量

　　縣重大地質(zhì)災(zāi)害項目共計90個，其中非災(zāi)后重建地災(zāi)治理項目10個，“4.20”災(zāi)后重建地災(zāi)治理項目44個（其中縣38個、海螺溝6個），“11.22”災(zāi)后重建項目36個（其中縣25個、海螺溝11個）。

　　（二）項目進度

　　截至目前，我縣共計54個地質(zhì)災(zāi)害治理項目已全部完成施工，（其中未初步驗收項目2個，已初步驗收合格正準備竣工決算項目43個，正在辦理竣工決算項目9個）；正在開工建設(shè)7個，未開工項目29個（均為“11.22”災(zāi)后重建項目）。

　　二、整改措施

　　（一）抓管理、保安全。在工程施工過程中，制訂施工單位及監(jiān)理單位的管理方案，要求施工、監(jiān)理單位必須按照相關(guān)要求，建立健全項目管理的`相關(guān)制度，加強對施工人員的安全管理、考勤管理，特別是主汛期即將來臨，各項目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。

　　（二）抓進度、保質(zhì)量。為加快各工程項目實施進度，按照實際工作難度和工作情況，整合人力資源，配置現(xiàn)場代表人員，積極與項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組加強協(xié)調(diào)、溝通工作，保障項目順利進場施工。同時通過監(jiān)理、當(dāng)?shù)厝罕姟�業(yè)主大力監(jiān)督，保證項目質(zhì)量第一。

　　地質(zhì)災(zāi)害治理項目關(guān)系到廣大人民生命財產(chǎn)安全，我縣將按省、州上級部門工作部署，把此項工程作為“生命工程”，借鑒各兄弟縣的工作經(jīng)驗，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，明確工作思路，細化工作方案，加快推進項目實施進度，確保災(zāi)后恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作按時、保質(zhì)、保量完成。

工程整改報告范文3

　　按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對三標段工程進行自檢并進行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃，完善了安全經(jīng)費使用記錄。

　　3、結(jié)合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。

　　4、施工重點防火部位落實了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

　　5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應(yīng)急救援方案。

　　通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

　　公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標準化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　今后安全生產(chǎn)管理工作的重點：

　　第一，加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

　　第二、完善三級培訓(xùn)，對新進員工要嚴格按培訓(xùn)制度對員工進行教育和培訓(xùn)并明確標準和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的`責(zé)任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結(jié)協(xié)作的團隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進行。

　　第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

　　第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

　　第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護工作，尊重科學(xué)、實事求是，堅持按規(guī)章制度進行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

　　第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標準實施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實處，發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

　　盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。

工程整改報告范文4

　　xx年七月20日，由市、縣環(huán)保局的指導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護設(shè)施及其運行情況進展了全面驗收。按照驗收組的詳細意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和缺乏，我公司指導(dǎo)對驗收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：

　　一、采用雙堿法工藝進展脫硫

　　對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的根底上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法〞除塵脫硫后的'煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料消耗上經(jīng)濟，又同時進步了脫硫效率，做到了達標排放。

　　二、破碎機粉塵治理

　　在礦石破碎機作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計安裝偏小，使粉塵搜集率過低。針對這一情況下，我們的改良措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率到達85%以上，大大的進步粉塵搜集效率。

　　三、煤氣發(fā)生爐焦油點捕捉率的進步

　　我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備消費廠家聯(lián)絡(luò)，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面進步操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有根底上進步30%左右。

　　四、焦油廢水的處理

　　在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的剩余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車拉走，確保無外排。

　　五、煤場粉塵治理

　　對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而到達除塵效果。

　　以上方案中的重點工作，各工程前已全部整改到位。

工程整改報告范文5

　　貴委《《關(guān)于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉，我縣高度重視，庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱：順河堰公司)進展專題研究，逐條梳理，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴格按照整改意見及時整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、招投標和合同管理方面整改情況

　　一是針對部分合同簽訂不標準，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進展了再次清理，并嚴格按照《《水利水電建立工程驗收規(guī)程》》、《《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》》等章程規(guī)定，將不標準和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標準后再整理裝卷。

　　二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

　　三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與工程監(jiān)理單位(江河工程建立監(jiān)理)獲得聯(lián)絡(luò)，并于四月28日下發(fā)了《《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標文件承諾〞派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

　　同時，經(jīng)順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進展全面清理和歸卷，確保工程檔案標準完好，到達驗收要求。

　　二、建立管理方面整改情況

　　針對建立管理方面的問題，順河堰公司及時召集工程監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進展研究，要求各責(zé)任單位立即進展自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程標準進展整改。

　　(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理工程部全面標準相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進展及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進展全程監(jiān)視，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進展抽查。

　　(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果》》的要求進展整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的'問題，采用環(huán)氧砂漿外表涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進展嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達質(zhì)量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進展拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位，進展補強及加強后期養(yǎng)護處理，確保溝渠質(zhì)量到達設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格〞相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

　　(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進展了屢次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進展施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩根底開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進展施工建立。

　　同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達設(shè)計要求〞的問題，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標號的砼重新澆筑〞的方式進展整改。

　　(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴重聲明，要求設(shè)計單位在今后的工程建立中，及時解決設(shè)計方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建立進度的要求。假設(shè)再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

　　三、資金管理方面整改情況

　　一是針對工程核算賬冊不標準，未配置專職會計人員的問題。縣水務(wù)局和順河堰公司已進展整改，專職財務(wù)人員將于近期到崗。

　　二是未按重點工程財務(wù)制度進展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務(wù)軟件，裝備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務(wù)制度和《《會計電算化管理方法》》進展。

　　三是工程資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)工程資金專戶存儲。

　　四是工程征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進展了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。

　　五是接待費支付不標準，原始根據(jù)缺乏的問題。稽察中指出“20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發(fā)生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報銷人補全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進展了書面檢討，同時順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完好的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。

　　此次重點工程稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進展了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。

工程整改報告范文6

　　一、整改背景

　　本次整改的工程項目為某市區(qū)域的污水處理廠建設(shè)項目，由于施工單位在項目實施過程中存在一些質(zhì)量管理不到位、安全防護措施不完善等問題，導(dǎo)致了一定的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險。為了確保工程建設(shè)的順利進行，保障施工人員的安全和工程質(zhì)量，必須對存在的問題進行徹底的.整改。

　　二、整改內(nèi)容

　　1、質(zhì)量管理不到位：問題表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強現(xiàn)場管理，建立健全的材料管理制度，對施工工藝進行再培訓(xùn)等。

　　2、安全防護不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人防護意識薄弱、安全設(shè)施配置不足等。整改措施將包括加強安全教育培訓(xùn)，完善施工現(xiàn)場安全設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。

　　3、設(shè)計變更管理不規(guī)范：在工程建設(shè)過程中，可能會因為各種原因出現(xiàn)設(shè)計變更，如果變更管理不規(guī)范，將會給工程進度和質(zhì)量帶來風(fēng)險。整改措施需要建立健全的設(shè)計變更管理流程，嚴格控制變更范圍，確保變更后的設(shè)計能夠滿足工程要求。

　　三、整改效果

　　經(jīng)過整改，工程建設(shè)項目取得了顯著的成效：施工現(xiàn)場秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護措施得到了有效加強，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設(shè)計變更管理得到了規(guī)范，工程建設(shè)進度得到了較好的保障。

　　四、總結(jié)與展望

　　工程整改是工程建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到工程建設(shè)的安全和質(zhì)量。通過本次整改案例的總結(jié)，我們可以得到以下幾點經(jīng)驗：

　　1、加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)程，是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障。

　　2、安全教育培訓(xùn)工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護意識，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。

　　3、設(shè)計變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來的不必要風(fēng)險和影響。

　　展望未來，我們將繼續(xù)加強工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設(shè)提供經(jīng)驗和借鑒，共同推動工程建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

工程整改報告范文7

　　灞河上游（藍田）段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開工，預(yù)計于20xx年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

　　20xx年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：

　　1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進行鋼筋綁扎工序施工；

　　2、我項目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求；

　　3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

　　4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導(dǎo)致表面有裂縫；

　　5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計要求。

　　我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術(shù)總工主持，項目部的

　　全體工作人員及施工班組的負責(zé)人共同參加，會上大家對上述問題的"形成做了深刻剖析，認為主要原因有：

　　1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設(shè)計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設(shè)計意圖理解的偏差，導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達到設(shè)計要求。

　　3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的'技術(shù)交底不徹底，重點部位的技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認識不足。

　　4、施工隊的負責(zé)人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

　　綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，制定了以下整改措施：

　　1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。

　　2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應(yīng)商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準。

　　3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。

　　4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量

　　第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進場后重新安裝。

　　5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規(guī)范的要求重新補鑿。

　　6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面Φ20預(yù)埋筋整改植埋，嚴格按照設(shè)計圖紙要求施工。

　　7、我項目部將加強內(nèi)部管理，施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進入下道施工工序。

　　以上措施，我項目部已經(jīng)嚴格落實，特此申請復(fù)工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。

工程整改報告范文8

江蘇地華管理部：

　　20xx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報告如下：

　　一、工程質(zhì)量

　　1、部分拉結(jié)筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。

　　2、底層架空桿注漿已處理，預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗收后，C25細石砼澆筑。

　　3、砼試塊必須嚴格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣

　　二、安全文明

　　2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

　　3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施隊伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

　　4、特殊工種操作上崗證已上報。

　　三、技術(shù)資料

　　對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進行資料核查，對再發(fā)生此類問題進行合同處罰。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工程整改報告范文9

　　根據(jù)海南省審計廳瓊審?fù)禰20xx]255號《關(guān)于部分市縣第一階段病險水庫除險加固工程建設(shè)情況的審計調(diào)查報告》，對我市已建設(shè)的春江、沙河兩宗水庫除險加固工程審計調(diào)查提出了前期工作不夠深入、招投標不夠規(guī)范、設(shè)計變更較大、工程計量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報建設(shè)內(nèi)容不能完成等問題，為規(guī)范管理今后的項目工程建設(shè)。經(jīng)研究決定，針對春江水庫、沙河水庫除險加固建設(shè)過程存在的問題，做出以下整改意見：

　　一、加強項目建設(shè)管理。今后的"項目建設(shè)，要嚴格按照建設(shè)管理程序的相關(guān)規(guī)定，對前期工作、招標投標、施工管理、竣工驗收等各階段加強管理。

　　二、加強招標投標管理。項目工程建設(shè)要嚴格按照招投標法和省、市等地方法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)計、監(jiān)理、工程施工實行招標，杜絕招投標的.不規(guī)范行為。春江水庫除險加固工程建設(shè)，由于時間緊、任務(wù)重，加上是初次實行招標管理，設(shè)計、監(jiān)理、施工和設(shè)備采購等未按規(guī)定進行招標，我們已糾正，此后的項目建設(shè)已不出現(xiàn)類似問題。

　　三、加強資金籌措和管理。一是由于前期工作經(jīng)費不足、地方財政配套資金不到位，春江、沙河水庫建設(shè)的前期工作不夠深入，致使基礎(chǔ)工程施工出現(xiàn)較大偏差，工程變更較大；其次是項目管理經(jīng)驗不足，春江水庫除險加固建設(shè)在工程計量和資金撥付過程存在偏差。今后要加強資金籌措力度，加大前期工作經(jīng)費投入，積極申請地方財政配套資金，爭取市政府把前期工作經(jīng)費和配套資金納入年度資金計劃中列支，完善工程建設(shè)內(nèi)容，確保水庫安全運行；加強工程計量審核和資金支付管理，做到準確計量和按量支付，不多付工程款。

工程整改報告范文10

縣退耕辦：

　　根據(jù)省、市《關(guān)于對退耕還林工程有關(guān)問題進行整改的通知》精神，我鎮(zhèn)嚴格按照年初工作計劃，對工程建設(shè)情況進行了認真調(diào)查現(xiàn)制定如下整改方案：

　　一、基本情況

　　xx鎮(zhèn)轄區(qū)13個行政村，36個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口2233戶9557人。自XX年以來，我鎮(zhèn)先后在6個村實施了退耕還林及綠色通道工程，工程實施面積3109畝，其中退耕還林2742畝，還草248畝，綠色通道119畝。

　　二、存在問題

　　（一）兔、鼠危害嚴重。退耕還林工程實施以后，鼠、兔猖獗，加之繁殖較快，既無國家專項防治經(jīng)費，也無地方配套資金，對鼠兔沒有采取有效的防治措施，嚴重影響了退耕還林工程補植補栽成活率。在調(diào)查中，涉及退耕還林的6個村都有嚴重鼠患、兔患，苗木根部全部啃斷，造成了苗木成活率的大幅下降。

　　（二）旱情霜凍嚴重。近年來，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)連年干旱，春、夏兩季天氣持續(xù)干旱，有效降水少，加之造林地條件差，遠離水源，致使造林成活率下降，影響了造林質(zhì)量。

　　（三）管護工作難度大，撫育滯后。退耕還林工程的管護工作是一項量大面廣的復(fù)雜工程。我鎮(zhèn)涉及退耕還林的村、組，牧業(yè)比重大，偷牧、破壞現(xiàn)象嚴重，盡管我們制定了各種管理制度和措施，但收效甚微。部分農(nóng)戶退耕后未進行過撫育，使林地內(nèi)雜草叢生，抑制林木生長和成活（保存）。

　　（四）圍欄失竊現(xiàn)象頻繁。自退耕還林以來，我鎮(zhèn)每年都有圍欄偷盜現(xiàn)象發(fā)生，尤其近年來還出現(xiàn)前腳補后腳偷的"問題。在每年圍欄的修補工作中，不僅消耗了大量人力、物力、財力，還給退耕還林管護工作帶來了一定的障礙。

　　三、整改措施

　　（一）及早著手，認真補植補造準備工作。針對我鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率較低的實際情況，鎮(zhèn)上由一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由專人負責(zé)，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數(shù)量進行了一次全面細致的.調(diào)查了解，抓緊做好造林前的各項準備工作。解決好組織協(xié)調(diào)、計劃安排、苗木調(diào)劑等問題，做好種子處理、農(nóng)藥、鼠藥發(fā)放等準備工作。

　　（二）抓主抓重，全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進行的藥劑滅鼠的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合春季補植補造工作，在縣林業(yè)局病防站的批示和指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行大面積的滅鼠運動。針對中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的實際，在農(nóng)閑季節(jié)開展人工滅鼠活動。

　　（三）查漏補缺，認真開展補植補造工作。要把今年的補植補造作為今春造林工作的重頭戲，認真安排落實。在春種前組織專人進行了詳細調(diào)查，掌握達不到標準的地塊，查清造林失敗的原因，制定了切實可行的補造措施。對不合格的面積進行認真補造，失敗面積徹底重造。

　　（四）加強撫育管護，鞏固成果。做到“三分造、七分管”，實行專人管護和群眾管護相結(jié)合，落實管護責(zé)任制，劃定管護責(zé)任區(qū)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。要召開專題會議，進行安排部署，并制定工作責(zé)任書。各村要根據(jù)各自實際情況制定切實可行的管理辦法和處罰方式，以確保成活率達80%以上。

　　（五）嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將抽調(diào)專人分片包點抓督查，隨時掌握動態(tài)，解決補造中存在的困難和問題。配合縣林業(yè)技術(shù)人員，鎮(zhèn)上抽調(diào)包村干部駐村、駐點，開展檢查工作，確保造林一塊，成活一塊，見效一塊。

工程整改報告范文11

區(qū)民生辦：

　　根據(jù)前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設(shè)項目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

　　一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項目整改落實情況。

　　新橋社區(qū)辦公和活動用房建設(shè)是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

　　二、城市托老機構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

　　1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進行之中，8月底將全部完成。

　　2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。

　　三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

　　1、關(guān)于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評機構(gòu)對敬老院進行環(huán)評，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。

　　2、關(guān)于“項目監(jiān)理未能實行招投標”問題。按照區(qū)政府招投標的有關(guān)規(guī)定，不需要招標，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標形式。

　　3、關(guān)于“未達到設(shè)計要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問題。由于當(dāng)時考慮土地審批的'問題，在項目申報時填報為7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。

　　4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的進度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進度相脫節(jié)”問題。現(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款，并由監(jiān)理確認。

　　6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設(shè)立資金專戶。

　　同時區(qū)民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財政部門加快資金撥付。

工程整改報告范文12

　　為貫徹落實省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》（民生辦〔20xx〕xx號）文件精神，根據(jù)市民生辦工作安排，我局以“為民服務(wù)解難題”為目標，進一步檢視整改醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工程工作存在的突出問題，著力解決群眾看病難、看病貴問題，現(xiàn)將我區(qū)工作情況報告如下：

　　一、主要工作措施

　　（一）堅持問題導(dǎo)向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生檢視整改工作；建立臺賬，認真梳理城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等民生工程存在的突出問題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。

　　（二）堅持強化責(zé)任，及時整改落實。對梳理檢視的問題，認真反思，深挖根源，找準癥結(jié)，研究對策，立行立改。對當(dāng)下能夠改進的，明確時限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷號；對需要長期堅持的，緊盯不放，明確目標，堅持長效整改，堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休，確保檢視整改各項任務(wù)落到實處。

　　（三）堅持精準精細，提升民生效益。認真履行主體責(zé)任，主動認賬擔(dān)責(zé)，全面抓好抓實抓細任務(wù)落實，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進行精細管理，解決一個、銷號一個，在對賬銷號抓整改上做徹底，不斷推動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工作、民生工程高質(zhì)量實施，切實增強人民群眾滿意度和獲得感。

　　二、問題整改落實情況

　　（一）組織實施。

　　1、城鄉(xiāng)居民大病保險部分統(tǒng)籌地區(qū)20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險經(jīng)辦招標進展緩慢的問題。積極配合市局對已招標選定20xx年城鄉(xiāng)居民大病保險承辦商保機構(gòu)進行宣傳，提高群眾的知曉率。

　　2、醫(yī)療救助申報材料較多，個別群眾在辦理醫(yī)療救助的.過程中，有多次到社居委補交材料的現(xiàn)象，部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料，提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，凡是能在系統(tǒng)查詢到的信息不再需要另行提供，如身份證復(fù)印件、住院記錄、基本醫(yī)療保險報補單等。同時，加大政策宣傳，積極協(xié)調(diào)市級醫(yī)院開展一站式醫(yī)療救助。

　　3、醫(yī)療救助五保、低保等人群屬性標識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五保”“低保”數(shù)據(jù)導(dǎo)入醫(yī)保信息系統(tǒng)，并動態(tài)調(diào)整維護。實現(xiàn)“五保”“低保”人群在醫(yī)保信息系統(tǒng)準確標識。

　　4、少數(shù)地區(qū)存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現(xiàn)象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑒定工作，堅持標準，規(guī)范管理，經(jīng)鑒定符合條件的，及時發(fā)放慢性病證（卡）或標識慢性病身份；經(jīng)鑒定不符合條件的，做好政策解釋，書面告知，并登記在案。

　　（二）資金使用。

　　1、部分統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保基金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強對全市醫(yī)保基金的運行分析研判，強化基金監(jiān)管，科學(xué)制定基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助三重保障制度體系。

　　2、醫(yī)療救助財政補助資金未能及時到位，目前各縣、區(qū)醫(yī)療救助資金還存在一定缺口。我區(qū)20xx年目標任務(wù)為2500人，截止目前全區(qū)實際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫(yī)療救助377人，資助資金累計支出136.2萬元。完成全年目標任務(wù)的108%，做到了應(yīng)助盡助，應(yīng)救盡救。

　　3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保資金發(fā)放不及時。積極配合市局實現(xiàn)30個工作日報結(jié)手工報補。

　　（三）基礎(chǔ)管理。

　　1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保未實現(xiàn)慢性病門診就醫(yī)省內(nèi)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。積極配合市局在原省異地就醫(yī)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)增加門診費用直接結(jié)算功能。完成異地就醫(yī)定點醫(yī)院HIS系統(tǒng)改造,開展異地就醫(yī)門診慢性病和特殊病的聯(lián)調(diào)測試工作。實現(xiàn)居民醫(yī)保慢性病門診就醫(yī)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

　　2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保少數(shù)參保人員信息不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確，個別人員聯(lián)系信息不準確。提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，參保人員信息準確率達95%以上。

　　3、醫(yī)療救助存在協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)錄入“一站式”醫(yī)療救助病種信息錯誤等情況。加強與醫(yī)院溝通、嚴格審核，避免該類事件的發(fā)生。

　　4、醫(yī)療救助工作因機構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)化，業(yè)務(wù)交接上手較慢。社區(qū)工作人員在辦理手工救助時，對政策文件內(nèi)容了解不透徹有審核金額錯誤的地方。加強社區(qū)工作人員對政策、文件的學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。加強人員培訓(xùn)，做好制度完善和監(jiān)管工作，加強輿論引導(dǎo)，做好政策宣傳工作。通過培訓(xùn)及文件學(xué)習(xí)，該類問題得到有效控制。

　　（四）宣傳引導(dǎo)。

　　1、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保政策群眾知曉率不高，部分群眾不了解報銷政策。宣傳門診住院待遇、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、意外傷害就醫(yī)和特慢性病申報程序和材料、就醫(yī)及支付范圍、待遇標準等政策，引導(dǎo)參保群眾按照政策辦理手續(xù)享受待遇。

　　2、部分患者對大病保險政策不了解。向大病保險待遇享受人群加強政策宣傳，同時聯(lián)合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報，進一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。

　　三、下一步工作

　　一是加強社會宣傳。廣泛開展民生工程各種社會宣傳活動，利用重大活動，在各大廣場、商場、社區(qū)設(shè)立咨詢服務(wù)臺、展示臺，現(xiàn)場接受群眾的咨詢，張貼宣傳標語、橫幅，發(fā)放宣傳材料，增強廣大群眾意識。二是加強輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮電視、廣播等媒體的主渠道作用，提高公眾知曉率。

工程整改報告范文13

　　根據(jù)省民生辦【20xx】號《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，為進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實情況，對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查，針對文化惠民工程中存在的`不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的順利開展創(chuàng)作條件。現(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下：

　　一、部署啟動工作

　　自20xx年初開始，我局高度重視民生工程免費開放工作，對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實地走訪，對相關(guān)情況進行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓(xùn)會議，對存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會議，就檢視整改民生工作進行了研究部署，會同各相關(guān)單位全面檢視、認真梳理存在問題，并針對存在問題提出整改措施，明確專人負責(zé)整改落實工作。

　　二、檢視問題做法

　　我局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)同相關(guān)股室負責(zé)人，通過明察暗訪的形式，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放實施情況。

　　三、主要存在問題和立行立改情況

　　1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。

　　文化站或農(nóng)家書屋多由一人負責(zé)，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對接，安排專人負責(zé)文化站，必須堅持對外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

　　2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。

　　由于搬遷、人員變動、損壞等原因，部分文化站內(nèi)公示牌缺失，無公示內(nèi)容。針對該現(xiàn)象，我局積極與文化站負責(zé)人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌，并將整改后圖片資料報我局備存，便于日后開展檢查。

　　四、下一步打算

　　一是提高重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。定期召開文化培訓(xùn)會議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認識，提升從業(yè)人員素質(zhì)。

　　二是實地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對免費開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進行實地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

　　三是加強管理，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，確保20xx年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。

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