小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理的自查報(bào)告
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、職工參與
自查工作由處長(zhǎng)同志牽頭，組織財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理員、工程管理人員及其他相關(guān)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)的文件精神，明確指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間步驟等，并成立了專(zhuān)項(xiàng)治理小金庫(kù)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，讓全處干部職工充分認(rèn)識(shí)到小金庫(kù)的`危害和治理小金庫(kù)的重要性，讓職工參與治理小金庫(kù)的監(jiān)督舉報(bào)、投訴。
二、對(duì)照要求，認(rèn)真清理
按照文件要求和自查內(nèi)容，以積極的態(tài)度對(duì)單位的收入進(jìn)行了全面的清理，主要檢查各項(xiàng)收入是否全額收取;是否足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù);是否另設(shè)賬戶(hù)，設(shè)立小金庫(kù)，規(guī)避審計(jì);是否有變相虛列支出領(lǐng)取資金的現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)管理處的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步完善清產(chǎn)核資工作，做到賬面資產(chǎn)與實(shí)物相符。
三、完善制度，加強(qiáng)管理
加強(qiáng)了對(duì)單列預(yù)算建設(shè)工程和維護(hù)工程的管理力度，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)相關(guān)文件精神辦事。
在處財(cái)務(wù)公開(kāi)欄將每月的財(cái)務(wù)報(bào)表、本次清理和復(fù)查小金庫(kù)的結(jié)果、處長(zhǎng)對(duì)治理小金庫(kù)的承諾書(shū)進(jìn)行公示。
進(jìn)一步完善項(xiàng)目支出管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目開(kāi)支，盡量控制超項(xiàng)目的支出和無(wú)項(xiàng)目預(yù)算的支出。
四、鞏固成果，建立機(jī)制
完善車(chē)輛管理制度，車(chē)輛用油實(shí)行限額管理，車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修。
通過(guò)自查，公園管理處沒(méi)有小金庫(kù)。我處承諾，現(xiàn)在、將來(lái)都不會(huì)有小金庫(kù)的存在，嚴(yán)格按照上級(jí)要求辦事，并建立有效的規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理及工程管理工作，動(dòng)員各方面力量強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的發(fā)生。
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