公司個(gè)人年度信息化工作總結范文（通用5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的公司個(gè)人年度信息化工作總結范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司個(gè)人年度信息化工作總結1
隨著(zhù)現代信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò )平臺、統一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò )化、應用集中化的變革帶來(lái)了資源全局統一調配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規范化的巨大優(yōu)勢。
20XX年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現代信息技術(shù)的應用與工作效率的提升。現就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20XX年信息化建設工作總結
（一）加強內網(wǎng)建設，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開(kāi)始著(zhù)手整理內網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的努力，信息中心對內網(wǎng)中公司管理制度版塊內所有內容進(jìn)行清理和規劃，使之能更好的便于查閱和管理。
（二）完善內網(wǎng)供銷(xiāo)采購單審批系統。
為了更好地規范公司采購流程，簡(jiǎn)化采購審批手續，加快采購審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩推進(jìn)無(wú)紙化辦公，信息中心對內部供銷(xiāo)采購單審批系統進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
（三）對公司外網(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹(shù)立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統運行平穩。新版外網(wǎng)系統頁(yè)面簡(jiǎn)潔、明了、新穎，內容豐富充實(shí)，系統快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
（四）參與并推進(jìn)物控信息系統項目實(shí)施。
為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規模，加強物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統一部署下，我公司積極參與集團公司統一組織的物控項目系統的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓，對公司采購、銷(xiāo)售流程、物料進(jìn)行梳理和規范。在11月份，召開(kāi)了公司物控信息系統項目實(shí)施啟動(dòng)會(huì )，成立了物控信息系統項目實(shí)施領(lǐng)導小組，全面推進(jìn)物控信息系統項目在我公司的實(shí)施與上線(xiàn)。
（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò )、監控及電話(huà)系統的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統，該系統包括連動(dòng)報警和實(shí)時(shí)監控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區、楊山莊工區網(wǎng)絡(luò )、井下電話(huà)、井下監控系統、選廠(chǎng)監控系統進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區員工的日常生活。
（六）及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò )信息問(wèn)題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。
1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應用中存在的問(wèn)題，確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進(jìn)行。
2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司各類(lèi)信息設備都進(jìn)行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問(wèn)題
1、網(wǎng)絡(luò )信息系統、電子辦公平臺有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒(méi)有詳細具體的規劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強。
4、專(zhuān)職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問(wèn)題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見(jiàn)和建議
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行改造和物控項目實(shí)施過(guò)程中將出現很多問(wèn)題。如出現不能解決的問(wèn)題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類(lèi)技術(shù)人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20XX年信息化建設工作思路
（一）信息化建設工作指導思想
20XX年公司信息化建設工作將以物控系統建設為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為中心，以合理規劃、加強建設、提升效率、服務(wù)大局為指導思想，切實(shí)搞好公司信息化建設工作。
（二）信息化建設工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規劃。
2、加強公司內、外網(wǎng)絡(luò )的建設與管理。
3、全面推進(jìn)物控信息系統項目的實(shí)施上線(xiàn)。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓。
（三）信息化建設工作的主要措施
1、對物控信息系統項目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓。
信息中心將與供銷(xiāo)、財務(wù)合作，對物控項目中所有操作人員進(jìn)行系統的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統項目在各子公司的實(shí)施上線(xiàn)。
在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬(wàn)、棖沖公司物控項目進(jìn)行全面推廣，主要是對各子公司現有網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行改造，以保證項目的網(wǎng)絡(luò )連通，對各子公司現有采購、銷(xiāo)售流程進(jìn)行梳理，對各子公司物料基礎資料進(jìn)行規范并導入，對各子公司操作人員進(jìn)行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著(zhù)公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò )設備的要求也越來(lái)越高。目前公司現有設備已經(jīng)較為陳舊落后，無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展的需要，根據現實(shí)需求信息中心將對中心機房設備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進(jìn)行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進(jìn)行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò )安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò )安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過(guò)配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數據及內部辦公系統網(wǎng)絡(luò )安全進(jìn)行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎網(wǎng)絡(luò )建設。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區、選礦廠(chǎng)有網(wǎng)絡(luò )，隨著(zhù)公司無(wú)紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò )在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無(wú)網(wǎng)絡(luò )的現有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規劃，力爭在20XX年實(shí)現網(wǎng)絡(luò )無(wú)盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區的現代化辦公條件，以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線(xiàn)電視線(xiàn)路進(jìn)行改造。
目前公司內部有線(xiàn)電視線(xiàn)路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶(hù)的正常觀(guān)看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線(xiàn)路、設備進(jìn)行全新的改造，使布線(xiàn)更合理，觀(guān)看效果更好。
8、加強對公司電話(huà)系統的維護，確保公司通信正常。
對全礦監控系統進(jìn)行改造，使之實(shí)現監控系統由礦本部統一管理，統一實(shí)時(shí)監管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內外網(wǎng)站建設，為無(wú)紙化辦公不懈努力。
公司個(gè)人年度信息化工作總結2
今年來(lái)，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正確領(lǐng)導和幫助下，在參與此項工作的有關(guān)人員共同努力下，取得了一定的成績(jì)。根據xx公司信息中心的要求，現將我公司20xx年信息化工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、認識到位，領(lǐng)導高度重視
我公司高度重視信息化工作，年初按照xx公司的信息化工作計劃，明確將加強公司站建設和有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò )實(shí)現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我公司信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強領(lǐng)導，我公司還成立了以公司經(jīng)理xxx任組長(cháng)、黨委書(shū)記xxx和黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席任副組長(cháng)，公司助理和部門(mén)負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組，經(jīng)理辦公室具體負責該項工作，選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。同時(shí)，要求各基層單位也設立了專(zhuān)兼職的網(wǎng)絡(luò )信息員，完善了公司信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)了管理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。目前，公司共有專(zhuān)兼職網(wǎng)絡(luò )信息員65人。
二、投入到位，添加硬件設施
今年來(lái)，我公司加大了信息化建設投入力度，在有限的資金中撥出專(zhuān)款，對各基層單位實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，并為相關(guān)科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網(wǎng)覆蓋率為100%，公司機關(guān)工作人員基本達到人手一臺電腦，五人一臺打印機，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關(guān)部室和單位也配備了U盤(pán)、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備，基本滿(mǎn)足了各部門(mén)、各單位的辦公需要。
三、措施到位，網(wǎng)站建設及政務(wù)公開(kāi)打開(kāi)新局面
今年7月份，我公司的站順利改版結束，并正式上線(xiàn)運行，新網(wǎng)頁(yè)嚴格按照xx公司的要求，重新設計了頁(yè)面并增加了新的功能，使網(wǎng)頁(yè)的內容修改、更新更方便，看起來(lái)更醒目直接。我公司的設計的8個(gè)動(dòng)態(tài)欄目和18個(gè)靜態(tài)欄目承載著(zhù)公司運行動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、形象宣傳等重要信息。公司站及時(shí)地對需公開(kāi)的公司信息在網(wǎng)站顯著(zhù)位置進(jìn)行了公開(kāi)，方便公司內部人員和外部人員查詢(xún)。因此，在提高了公司內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時(shí)，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區居民和各單位建立良好的互動(dòng)關(guān)系，使公司站真正成為了一個(gè)展示第一礦區管理服務(wù)公司形象的一個(gè)重要窗口。今年7-11月份累計共發(fā)布各類(lèi)重要講話(huà)xx個(gè)，信息xx條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用，為公司信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻，目前公司站點(diǎn)擊率達12800多。
四、使用到位，“即使通訊”系統及“公文收發(fā)”系統運行正常
自xx公司信息中心“xxxx”系統運轉以來(lái)，我公司工作人員基本能熟練地操作，利用“xxxx”系統進(jìn)行文件傳輸、發(fā)布通知等，目前我單位的即時(shí)通用戶(hù)已有3286人。今年，“xxxx”系統運行正常，完全實(shí)現了與xx公司正常的公文收傳，從3月份開(kāi)始，我公司推行了基層單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行收發(fā)文，并得到了基層單位領(lǐng)導和工作人員的認可，預計隨著(zhù)信息化建設步伐的加快，無(wú)紙化辦公的推進(jìn)，“xxxx”系統會(huì )成為公司公文辦公的主要平臺。
20xx年，總體說(shuō)來(lái)，我公司信息化工作取得了一定的進(jìn)步，但與xx公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表現在：一是我公司信息化工作人員電腦專(zhuān)業(yè)知識有限，難以保證信息化優(yōu)勢的發(fā)揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )辦公還有待時(shí)日。我們將在下一步工作中，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
公司個(gè)人年度信息化工作總結3
20xx年，在集團公司和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng )新，開(kāi)拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實(shí)，努力提高信息化水平。通過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò )、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的安全、穩定運行。
一、20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司營(yíng)地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點(diǎn)。在加強基礎設施建設的同時(shí)，我公司信息化人員不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進(jìn)。現就20xx年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結。
1、信息化基礎設施建設情況
20xx年，公司進(jìn)一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進(jìn)，建立了公司寬帶數據有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，形成了以光纖線(xiàn)纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò )。主要基礎設施建設如下：
（1）向電信申請了25門(mén)ADSL寬帶接入，滿(mǎn)足公司營(yíng)地部分對網(wǎng)絡(luò )端口使用有需求的電腦，也作為營(yíng)地局域網(wǎng)絡(luò )中斷后的備用網(wǎng)絡(luò )。
（2）由于公司與×××××公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統維護協(xié)議”，至20xx年x月x日到期。從現有OA服務(wù)器配置較低，已不能滿(mǎn)足系統正常運行和節省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
（3）因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽(yáng)電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。
2、信息化運行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò )運行穩定，保障了綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下：
（1）配合×××公司對綜合管理系統進(jìn)行升級完善和及時(shí)維護。
（2）配合×××公司開(kāi)發(fā)和調試生產(chǎn)運行管理系統，提出修改意見(jiàn)進(jìn)行完善。
3、信息化規章制度建設情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò )管理制度、機房操作規定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內容。
4、軟件正版化執行情況
根據×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理?yè)Q裝工作，推進(jìn)公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實(shí)現。制定了公司軟件正版化實(shí)施工作方案，并嚴格執行實(shí)施方案。通過(guò)20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時(shí)，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進(jìn)。
5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況
20xx年x月，公司根據工作需要調整了信息管理小組人員，對人員進(jìn)行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。
二、20xx年信息化工作計劃
20xx年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好OA綜合管理系統及生產(chǎn)運行管理系統的管理及維護。
1、20xx年信息化工作目標及主要工作內容
20xx年，我們將繼續按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個(gè)方面工作：
（1）配合×××公司完善生產(chǎn)運行管理系統。將計算機監控系統數據上傳至生產(chǎn)管理系統。實(shí)現隨時(shí)隨地都可以對生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解。
（2）計劃配合營(yíng)地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設。
2、計劃開(kāi)發(fā)運行的應用系統及信息化系統設備更新計劃
為了公司人員隨時(shí)了解現場(chǎng)生產(chǎn)情況，計劃20xx年實(shí)現計算機監控系統與生產(chǎn)管理系統的連接，將監控系統數據實(shí)時(shí)上傳至生產(chǎn)管理系統。計劃購置檔案信息管理系統，實(shí)現檔案管理信息化。
3、20xx年軟件正版化計劃
根據×××文的要求，公司將進(jìn)一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的'正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。
4、20xx年信息化經(jīng)費預算
20xx年信息化經(jīng)費總預算××萬(wàn)元。
公司個(gè)人年度信息化工作總結4
企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會(huì )議和廠(chǎng)長(cháng)工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠(chǎng)”需要，在正常有序開(kāi)展現有信息系統運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠(chǎng)”這條工作主線(xiàn)，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實(shí)施、開(kāi)展全員培訓、籌備管理對接方面來(lái)。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵，強化工作作風(fēng)、協(xié)作機制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運算。
一、主要工作
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養。信息（含自動(dòng)化控制）組在全廠(chǎng)全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時(shí)間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實(shí)效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動(dòng)化控制)人員策劃實(shí)施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進(jìn)員工基礎知識強化培訓、參與MES系統開(kāi)發(fā)設計、贛煙制絲跟班學(xué)習和贛煙卷包高架跟班學(xué)習共4項；第二期已在實(shí)施MES系統理論知識學(xué)習及實(shí)踐潛力培訓和參與制絲集控系統開(kāi)發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。一方面，根據項目建設需要，及時(shí)做好人員的選派支持；另一方面，以打造數字化工廠(chǎng)特色為切入點(diǎn)，堅持統籌規劃、資源共享、深化應用、務(wù)求實(shí)效、創(chuàng )新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動(dòng)化控制）組圍繞MES、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數采系統先后配合羅克韋爾自動(dòng)化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進(jìn)行需求調研和意見(jiàn)整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng )新與管理提升工作。為促進(jìn)內部規范創(chuàng )新和管理持續提升，確定“以提升信息系統安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng )新課題，以此為抓手，透過(guò)治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關(guān)鍵控制節點(diǎn)，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，構成固化文件。其中，還創(chuàng )新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點(diǎn)，貫穿治理防控保障控制全過(guò)程，提高“信息系統安全運行”隱患發(fā)現的及時(shí)性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實(shí)基礎。截止到當前，針對機房、網(wǎng)絡(luò )架構和信息系統建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統安全等級評價(jià)和保護工作3個(gè)，完成公安部門(mén)備案信息系統1個(gè)，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網(wǎng)絡(luò )與各信息系統安全穩定運行工作。今年在網(wǎng)絡(luò )與各信息系統安全維護人員缺乏的條件下，全年借實(shí)施IT外包維修服務(wù)安全類(lèi)等幾個(gè)信息化小項目，按計劃、文件或合同規定開(kāi)展了日常、月度、節假日檢查和季度巡檢，全年開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開(kāi)展信息系統賬號安全、行業(yè)信息系統基本狀況、重要信息系統和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執法、工業(yè)控制系統等專(zhuān)項檢查4次。根據系統自查結果及時(shí)排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò )和信息化系統運行安全。日常強化了網(wǎng)絡(luò )與信息系統巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網(wǎng)絡(luò )數據傳輸快捷安全，為我廠(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶給了安全穩定運行保障。
五是抓好項目管理，促進(jìn)信息化基礎設施和系統運行保障。透過(guò)年度申報，批準實(shí)施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個(gè)，其中企業(yè)自身的1個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)并交由物管部門(mén)實(shí)施采購；申報批準實(shí)施的維修與維護服務(wù)小項目有8個(gè)，目前已經(jīng)實(shí)施完成1個(gè)。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數據中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項目1個(gè)。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統升級1次，在公司的整體辦公自動(dòng)化的框架下，進(jìn)一步調整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶(hù)辦公節點(diǎn)流程。
二、下步打算
一是繼續抓好與新廠(chǎng)MES、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數采系統實(shí)施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進(jìn)的實(shí)時(shí)經(jīng)驗，努力促進(jìn)工廠(chǎng)管理在架構上體現先進(jìn)的技術(shù)平臺。在功能上實(shí)現好用，實(shí)用，并具有井煙的特色。借我廠(chǎng)新廠(chǎng)技改數字化工廠(chǎng)各信息系統的建立與運用之機，以信息化支撐我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進(jìn)程，不斷提高我廠(chǎng)信息化建設與管理水平。
二是繼續推進(jìn)了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規范。在企業(yè)內設機構部門(mén)工作職責中規定了企業(yè)信息化建設及信息化系統的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實(shí)施；開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)，組織實(shí)施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流，推進(jìn)了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時(shí)解決幫帶的問(wèn)題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統性對接技改培訓實(shí)施方案和即將策劃的2015年新進(jìn)高校畢業(yè)生現場(chǎng)實(shí)操培訓實(shí)施方案，提出清晰的目標和計劃，并著(zhù)重解決對新員工的幫帶問(wèn)題。同時(shí)，配合做好2015年實(shí)施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
四是常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡(luò )安全和信息化是一體之兩翼、驅動(dòng)之雙輪，為此，我們仍堅持以管理帶技術(shù)、技術(shù)促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點(diǎn)強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類(lèi)運維風(fēng)險，切實(shí)提升運維管理的針對性和有效性。
公司個(gè)人年度信息化工作總結5
我們信息化科全體同志，在局黨組的正確領(lǐng)導和高度重視下，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，按照全局整體工作部署和要求，圍繞局中心工作，從實(shí)際出發(fā)，統一思想，立足本職，主動(dòng)服務(wù)，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、重點(diǎn)抓好農村信息化建設工作。為貫徹落實(shí)市新農村建設文件精神，加快推進(jìn)我市農村信息化建設，更好地為“三農”服務(wù)，解決農民獲取信息難和信息化最后一公里問(wèn)題，促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農村信息化建設的有關(guān)文件精神，根據省廳建設四級農村信息服務(wù)機構的要求和部署，認真謀劃，用心行動(dòng)，從農村實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農村信息化建設實(shí)施方案》和《農村信息服務(wù)體系建設實(shí)施方案》。協(xié)調市農委、通信公司等相關(guān)部門(mén)為農村信息化建設帶給網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、設備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬(wàn)元用于農村信息化基礎設施建設。同時(shí)我們還多次深入各縣、鄉、村，進(jìn)行走訪(fǎng)調查，了解狀況，各縣也都按照方案要求依托當地村委會(huì )、學(xué)校等部門(mén)建立了農村綜合信息服務(wù)機構、鄉(鎮)設信息服務(wù)站、村(屯)設信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開(kāi)設各類(lèi)欄目讓農民及時(shí)獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場(chǎng)價(jià)格行情、農產(chǎn)品供求等各類(lèi)信息，成立了組織機構，合理布局，構成規劃。發(fā)揮信息在農業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農民帶給農業(yè)信息服務(wù)。組織開(kāi)展了農村信息員培訓，加快農村信息化的建設步伐，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出抓好農村信息化試點(diǎn)工作。為切實(shí)抓好農業(yè)信息化推進(jìn)工作，我們從農村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農村，從農村實(shí)際出發(fā)，組織專(zhuān)家進(jìn)行研究論證，選準試點(diǎn)，在樺南縣基礎上經(jīng)過(guò)認真研究考察，今年確定了富錦市為農村信息化試點(diǎn)市，用心向省爭取支持。依托各縣鄉、鎮、村委會(huì )和學(xué)校，建立網(wǎng)絡(luò )平臺和節點(diǎn)，做到每個(gè)鄉(鎮)和五個(gè)村為單位設立試點(diǎn)，發(fā)揮農村企業(yè)龍頭、農業(yè)協(xié)會(huì )和中介組織作用，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。目前為止，各縣網(wǎng)絡(luò )普及率已經(jīng)到達60%以上，爭取明年全市85%的行政村實(shí)現信息聯(lián)網(wǎng)，使農民足不出戶(hù)就能夠盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農業(yè)信息。我們還將繼續加大農村信息化的推進(jìn)力度，廣泛開(kāi)展農村遠程教育和黨建活動(dòng)，豐富廣大農民的業(yè)余文化生活，提高農民文化素質(zhì)。
三、完成農業(yè)專(zhuān)家熱線(xiàn)開(kāi)通和籌備中小企業(yè)現場(chǎng)會(huì )工作。年初以來(lái)為更好地、更直接地為“三農”服務(wù)，在田局長(cháng)高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調市聯(lián)通公司和農委部門(mén)，依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持，開(kāi)通農業(yè)專(zhuān)家服務(wù)熱線(xiàn)，聯(lián)通公司還為25位農業(yè)專(zhuān)家配備了專(zhuān)用手機，為農民帶給24小時(shí)方便快捷的互動(dòng)服務(wù)，讓農民足不出戶(hù)就能夠及時(shí)了解到種植、養植、農村能源、市場(chǎng)交易、氣象知識、農業(yè)政策等方面信息。農業(yè)專(zhuān)家熱線(xiàn)的成功開(kāi)通，在我省是首次，標志著(zhù)我市農村信息化建設進(jìn)程進(jìn)入了新的階段，這為服務(wù)“三農”，促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展，構建和諧社會(huì )開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設，加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應用，根據省有關(guān)要求，我們多次主動(dòng)協(xié)調市中小企業(yè)局等部門(mén)，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設現場(chǎng)會(huì )各項工作。
四、切實(shí)抓好招商引資工作。一是組織召開(kāi)神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調會(huì )，幫忙該公司辦理相關(guān)手續，領(lǐng)導帶隊親自到公司考察論證交通衛星定位和“家校通”系統應用狀況。為該公司成立電子競技協(xié)會(huì )帶給支持和服務(wù)。二是幫忙同江外貿港加強信息化建設，為改造和提升外貿貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿港口的通關(guān)潛力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調運作。
五、重點(diǎn)抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進(jìn)廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證，指導企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進(jìn)展狀況。經(jīng)過(guò)努力，今年有暢通汽車(chē)配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個(gè)信息化項目和孟家崗林場(chǎng)《人工森林資源監管地理信息系統》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統》等7個(gè)軟件項目上報省廳。項目庫項目總數到達30多個(gè)。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會(huì )，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問(wèn)效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場(chǎng)準入關(guān)，規范市場(chǎng)秩序，使我市電子產(chǎn)品市場(chǎng)能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶(hù)，幫忙電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據省廳資質(zhì)認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書(shū)的單位進(jìn)行了檢查，對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。
七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求，本著(zhù)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，統籌規劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)的原則。以應用為重點(diǎn)，領(lǐng)導親自帶隊，先后走訪(fǎng)市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè)，走訪(fǎng)調查，了解狀況，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，組織專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地考察論證，幫忙企業(yè)出主意想辦法，在確定10戶(hù)示范企業(yè)基礎上，大力推進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、設計和生產(chǎn)過(guò)程中信息技術(shù)的廣泛應用，為抓好企業(yè)信息化建設做了超多工作。
八、按時(shí)完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求，先后制定下發(fā)了具有指導好處的《全市農村信息化建設實(shí)施方案》和《農村信息服務(wù)體系建設實(shí)施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設實(shí)施方案》和農業(yè)專(zhuān)家熱線(xiàn)會(huì )議等材料及時(shí)上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價(jià)值的信息2篇，為市委、市政府宏觀(guān)決策帶給了理論依據。累計完成各類(lèi)材料文字量達3萬(wàn)余字。按時(shí)完成了領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事務(wù)性工作，同時(shí)，協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設、行風(fēng)建設、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、等各項工作任務(wù)。
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