關(guān)于項目可行性的研究報告
關(guān)于項目可行性的研究報告
篇一：網(wǎng)上商城可重構平臺開(kāi)發(fā)
1引言
1。1編寫(xiě)目的：闡明編寫(xiě)可行性研究報告的目的，提出讀者對象。 此可行性研究，是對提出的投資開(kāi)發(fā)建議、工程項目建設方案或研究課題建議的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細的調查研究和作出鑒定，并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進(jìn)行預測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說(shuō)明的是可行性并非最優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎上才能進(jìn)一步求出最優(yōu)方案。
1。1項目背景：
●所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱(chēng)：網(wǎng)上商城
●項目的任務(wù)提出者：網(wǎng)上銷(xiāo)售商
開(kāi)發(fā)者：蘭州商學(xué)院2001級信息管理與信息系統 李強 實(shí)現軟件的單位：待定
●項目與其他軟件或其他系統的關(guān)系：暫無(wú)
1。3定義：
所有者：網(wǎng)上商城系統的投入者，即網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售商，他們是網(wǎng)上商城的所有者，可以對后臺根據需要隨時(shí)進(jìn)行管理。
管理員：網(wǎng)上商城系統的后臺管理者，受網(wǎng)上商城系統所有者的委托，按照所有者的意愿，對系統進(jìn)行管理。
會(huì )員：網(wǎng)上商城系統的客戶(hù)端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統的顧客，也是購買(mǎi)者，不能對網(wǎng)站進(jìn)行管理。
2可行性研究的前提
2。1要求：
●功能：能實(shí)現用戶(hù)在線(xiàn)注冊并進(jìn)行網(wǎng)上交易，生成訂單，實(shí)現貨物的配送，并能使網(wǎng)上商城所有者能進(jìn)行后臺管理，在后臺管理上能充分體現出本網(wǎng)站的可重構性。
●性能：有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數據處理能力，具備一定的安全性。
輸入：用戶(hù)資料或管理員資料，用戶(hù)商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。
輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內容，前臺的界面。
●安全與保密要求：較低
●完成日期：2018年５月完成。
2。2目標：
●人力與設備費用的節省
●處理速度的提高
●控制精度或生產(chǎn)力的提高
●管理信息服務(wù)的改進(jìn)
●決策系統的改進(jìn)
●人員工作效率的提高
2。3 條件、假定和限制：
●建議開(kāi)發(fā)軟件運行的最短壽命：3年
●經(jīng)費來(lái)源和使用限制：網(wǎng)上銷(xiāo)售商的投資
●法律和政策方面的限制：不得傳播法律禁止的內容，對廣告內容負責。
●硬件、軟件、運行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境的條件和限制：P41。6G以上處理器 128M以上內存計算機、Windows98、Windows2000/2003、WindowsXP操作系統，網(wǎng)絡(luò )連接設備。
●可利用的信息和資源：互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)館、電子商務(wù)班專(zhuān)業(yè)機房●建議開(kāi)發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間：2005年6月
3對現有系統的分析
3。1設備：P4 1。6G 處理器 256M內存計算機、網(wǎng)絡(luò )連接設備。
3。2工作負荷：具備同時(shí)處理300人在線(xiàn)的數據處理能力。
3。3費用支出：如職工薪水、計算機等硬件設備、房屋租賃費、水電費、支持性服務(wù)費用、軟件費用、網(wǎng)絡(luò )通信費用、其它材料等。
3。4人員：數據庫管理員，網(wǎng)上商品管理員，訂單管理員，商品配送員，網(wǎng)絡(luò )工程師等。
3。5局限性：A、系統的安全性能有待提高。
B、在線(xiàn)支付存在技術(shù)和信譽(yù)上的問(wèn)題（國情所致）。
4所建議技術(shù)可行性分析
4。1對系統的簡(jiǎn)要描述
1）提供專(zhuān)業(yè)的、全面的電子商務(wù)解決方案，使您可以輕松實(shí)現網(wǎng)上銷(xiāo)售。
2）自助式開(kāi)放性的數據平臺，為您提供充滿(mǎn)個(gè)性化的設計空間。
3）功能全面、操作簡(jiǎn)單的購買(mǎi)界面，讓您在家中 也可實(shí)現正常進(jìn)行購買(mǎi)，并得到送貨上門(mén)服務(wù)。
4）嚴謹實(shí)用的全新商品數據庫，便于客戶(hù)查詢(xún)搜索您的商品。
5）提供安全可靠的網(wǎng)上支付系統，提供您最方便的結算方式。
6）可代理物流配送，替您解決配送問(wèn)題。
4。2技術(shù)可行性評價(jià)：
●在限制條件下，功能目的是否達到：可以達到
●利用現有技術(shù)，功能目的是否達到：可以達到
●對開(kāi)發(fā)人員數量和質(zhì)量的要求，說(shuō)明能否滿(mǎn)足：可以滿(mǎn)足 ●在規定的期限內，開(kāi)發(fā)能否完成：可以完成
5所建議系統經(jīng)濟可行性分析
5。1收益/投資比
由支出/收益對比表可以看出：系統在運轉的開(kāi)始
i）由于要構建這個(gè)商城，需要配置或者租用各種設備，購買(mǎi)各種軟件或維持系統運轉的必備品，還要支付各種培訓費用，基本沒(méi)有收益； ii）在系統開(kāi)始運轉以后，由于商品的采購費用、庫存費用、管理費用、運輸費用、維護費用，以及系統的運轉維護費用，都是商城的巨大開(kāi)銷(xiāo)；
iii）在系統運轉后不久，商城的效益就可以體現出來(lái)：低成本、高效率、反應速度快、庫存費用低都將成為本網(wǎng)站商城立足于長(cháng)期發(fā)展的支柱，其收益很快會(huì )超過(guò)支出，并逐漸實(shí)現盈利，為經(jīng)營(yíng)者代來(lái)豐厚利潤。
5。3 敏感性分析：指一些關(guān)鍵性因素，如：
●系統生存周期長(cháng)短
●系統工作負荷量
●處理速度要求
●設備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析
6社會(huì )因素可行性分析
6。1 法律因素：
●合同責任：待定
●侵犯專(zhuān)利權：無(wú)
●侵犯版權：無(wú)
6。2 用戶(hù)使用可行性：
●用戶(hù)單位的行政管理：自定
●工作制度：自定
●人員素質(zhì)等能否滿(mǎn)足要求：可以滿(mǎn)足
經(jīng)過(guò)研究，此系統的用戶(hù)無(wú)使用方面的問(wèn)題。
7可行性研究
7。1技術(shù)可行性
網(wǎng)上商城可分為：
用戶(hù)資料管理系統、后臺管理系統、定單管理系統、在線(xiàn)系 付系統、廣告管理系統等。
a．用戶(hù)資料管理系統可行性分析
用戶(hù)資料管理系統是面向廣大的會(huì )員用戶(hù)的的，即網(wǎng)上顧客。它允許客戶(hù)在網(wǎng)站上注冊并創(chuàng )建個(gè)人資料。實(shí)現此系統的數據庫使用Microsoft Access數據庫，實(shí)現數據庫的連接，存放用戶(hù)資料或用戶(hù)修改后的資料。
b．后臺管理系統可行性分析
后臺管理系統，是體現本商城核心思想的板塊。通過(guò)后臺管理系統，可以實(shí)現商城界面風(fēng)格的改變，關(guān)鍵是可以根據網(wǎng)上銷(xiāo)售商的需要，實(shí)現在線(xiàn)交易商品種類(lèi)的轉變。管理員通過(guò)對商品種類(lèi)、價(jià)格和數量的管理，及時(shí)更新后臺的數據庫，實(shí)現商城的這主要功能。
為實(shí)現這個(gè)功能，經(jīng)過(guò)確實(shí)的需求分析，我采用了功能強大的ASP，HTML作為開(kāi)發(fā)工具，選擇MicrosoftFrontPage作為網(wǎng)頁(yè)制作工具，使用了簡(jiǎn)單易用的vbscript和豐富多彩的javascript作為腳本語(yǔ)言，以多媒體超鏈接實(shí)現用戶(hù)的交互功能，使用了目前比較流行的Flash制作簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)充實(shí)網(wǎng)站的頁(yè)面，用了Photoshop編輯圖片，使用MicrosoftAccess為數據庫平臺，作為后臺管理的核心，滿(mǎn)足系統的商品管理、界面管理、會(huì )員管理等功能的需要。系統分為產(chǎn)品管理、會(huì )員管理、日常信息管理、其它信息管理等幾大模塊。
c．定單管理系統可行性分析
已注冊成會(huì )員的顧客可以隨意在本商城中挑選商品，并進(jìn)行購買(mǎi)，將其放入購物車(chē)，會(huì )員顧客只要按照系統提示填寫(xiě)相關(guān)的資料即可完成訂單的生成。此系統的核心是購物車(chē)功能的實(shí)現。
d．在線(xiàn)支付系統可行性分析
通過(guò)在線(xiàn)支付系統，可以實(shí)現網(wǎng)上支付，也可以實(shí)現網(wǎng)下支付，在當前中國國情下，此系統的實(shí)現需要通過(guò)和各個(gè)主要銀行的合作。
e．廣告管理系統可行性分析
通過(guò)廣告管理系統，可以為網(wǎng)站所有者帶來(lái)巨大的收益，增加利潤。此系統功能的實(shí)現，需要在后臺設置廣告管理系統，只要通過(guò)修改數據庫中廣告的內容即可。
7。2經(jīng)濟可行性
項目成本：網(wǎng)站開(kāi)發(fā)費用；
網(wǎng)站推廣費用；
網(wǎng)站運營(yíng)器費用；
網(wǎng)站商品成本；
網(wǎng)站產(chǎn)品配送成本等。
項目效益：從網(wǎng)站廣告系統中獲得的收益，從商品交易中獲得的的利潤。
經(jīng)過(guò)分析，效益將超過(guò)成本，因此經(jīng)濟上是可行。
3、操作可行性
網(wǎng)上商城的版權將受到獨家保護，受到國家法律保護，其正常運行也要遵守《消費者權益保護法》等法律規章制度，要得到工商部門(mén)的許可。當然，任何蓄意攻擊本網(wǎng)站的個(gè)人或組織將會(huì )受到法律的追究，并承擔一切直接或間接的經(jīng)濟損失。
8 結論意見(jiàn)
經(jīng)過(guò)全方位的可行性分析，本商城網(wǎng)站具備開(kāi)發(fā)的條件，從支出收益比中也可以看出，商城運營(yíng)后能帶來(lái)利潤。因此得出結論：可以著(zhù)手開(kāi)發(fā)。
篇二：可行性研究報告概念
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
1 簡(jiǎn)介
可行性研究報告，簡(jiǎn)稱(chēng)可研報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過(guò)全面的調查研究，分析論可行性研究報告流程證某個(gè)建設或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
可行性研究報告主要是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō)，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價(jià)指標為結果，它通常處理兩方面的問(wèn)題：一是確定項目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益。
可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時(shí)向政府審批部門(mén)申報的書(shū)面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業(yè)投資類(lèi)項目采取項目備案制和項目核準制（編制項目申請報告）；政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。
2 分類(lèi)
可行性研究報告可以細分為：
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類(lèi)研究報告通常要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告。此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定
行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據可行性研究報告進(jìn)行核準、備案或批復，決定某個(gè)項目是否實(shí)施。另外醫藥企業(yè)在申請相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在[1]前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開(kāi)發(fā)銀行等國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評審，部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報告。
4、用于申請進(jìn)口設備免稅。主要用于進(jìn)口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內資企業(yè)項目確認書(shū)的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中，2、3、4準入門(mén)檻最高，需要編寫(xiě)單位擁有工程咨詢(xún)資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會(huì )頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個(gè)等級，其中甲級資質(zhì)最高，全國具備工程咨詢(xún)甲級資質(zhì)的單位有幾十家，且其資質(zhì)分布在不同的行業(yè)當中，最有實(shí)力的機構能夠同時(shí)承攬二十幾個(gè)甚至更多行業(yè)的甲級資質(zhì)項目，例如北京華經(jīng)縱橫。
3 主要內容
各類(lèi)可行性研究?jì)热輦戎攸c(diǎn)差異較大，但一般應包括以下內容：
投資必要性。主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
技術(shù)的可行性。 主要從事項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。
財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會(huì )可行性。主要分析項目對社會(huì )的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。
風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險等因素進(jìn)行評價(jià)，制定規避風(fēng)險的對策，為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。
一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：
（一）基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規模；合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書(shū)的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問(wèn)題和建議。
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據。要說(shuō)明國內外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
（三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據。
（四）項目地址選擇及其依據。
（五）技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據（包括國內外設備分批交貨的安排）。
（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數、構成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理）及其依據。
（七）環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護、衛生設施及其依據。
（八）建設方式、建設進(jìn)度安排及其依據。
（九）資金籌措及其依據（包括廠(chǎng)房、設備入股計算的依據）。
（十）外匯收支安排及其依據。
（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
（十二）必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執照副本；法定代表人證明書(shū)；合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料；上級主管部門(mén)的意見(jiàn)
4 研究方法
可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟、管理、財務(wù)和法律等專(zhuān)業(yè)知識和分析方法加以運用，并在實(shí)踐中不斷總結和創(chuàng )新而形成的方法體系。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為，主要數據資料來(lái)源有查詢(xún)往年資料、發(fā)放問(wèn)卷、集體商討、數據共享、比較研究、專(zhuān)業(yè)人士把關(guān)等。
可行性研究的方法體系由三部分構成：哲學(xué)方法、邏輯方法和專(zhuān)業(yè)方法。
1。哲學(xué)方法
哲學(xué)方法是關(guān)于認識世界、改造世界、探索實(shí)現主觀(guān)世界與客觀(guān)世界相一致的最一般的方法。
2。邏輯方法
邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說(shuō)等邏輯思維形式，對事物進(jìn)行歸納、演繹、綜合。
3。專(zhuān)業(yè)方法
專(zhuān)業(yè)方法是各門(mén)學(xué)科中常用的研究方法。研究的專(zhuān)業(yè)方法具有綜合性、專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng )新性的特點(diǎn)。
5 可研報告用途
①建設項目論證、審查、決策的依據。[1]
②編制設計任務(wù)書(shū)和初步設計的依據。
③籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據。
④申請專(zhuān)項資金，向有關(guān)主管部門(mén)申請專(zhuān)項資金的重要依據。
⑤股票發(fā)行，向證監會(huì )申請股票上市的重要依據。
⑥取得用地，向國土部門(mén)、開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園申請用地的重要依據。⑦與項目有關(guān)的部門(mén)簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據。
⑧引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設備和對外談判的依據。
⑨環(huán)境部門(mén)審查項目對環(huán)境影響的依據。
6 可行性研究報告編寫(xiě)流程
作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節，可行性研究報告是在前一階段的項目建議書(shū)獲得審批通過(guò)的基礎上，主要對項目市場(chǎng)、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統、完備無(wú)遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規模和產(chǎn)品、廠(chǎng)址、原輔料供應、工藝技術(shù)、設備選擇、人員組織、實(shí)施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價(jià)，選定最佳方案，依此就是否應該投資開(kāi)發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續投資開(kāi)發(fā)等給出結論性意見(jiàn)，為投資決策提供科學(xué)依據，并作為進(jìn)一步開(kāi)展工作的基礎。風(fēng)馳咨詢(xún)建立了科學(xué)、規范、嚴格的編寫(xiě)流程，以風(fēng)馳咨詢(xún)可行性研究報告編寫(xiě)流程為例：[2]
第一章 項目總論
概括性論述項目背景、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、結論及建議
第二章 項目建設背景及必要性
從宏觀(guān)和微觀(guān)方面分析項目提出的背景情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，用定性和定量的方法分析企業(yè)進(jìn)行投資的必要性。
第三章 市場(chǎng)預測與建設規模
采用問(wèn)卷調查、抽樣調查等市場(chǎng)調查方法對現有市場(chǎng)情況進(jìn)行準確分析，采用專(zhuān)家會(huì )議、特爾菲、類(lèi)推預測等定性分析方法和時(shí)間序列、因果分析等定量分析方法對市場(chǎng)進(jìn)行預測，通過(guò)競爭力對比分析、戰略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等確定項目市場(chǎng)戰略和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)差額投資內部收益率法、凈現值法、最小費用法等定量分析方法確定項目的產(chǎn)品方案和建設規模，采用成本導向定價(jià)法、需求導向定價(jià)法、競爭導向定價(jià)法等方法確定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。
第四章 建設條件與廠(chǎng)址選擇
通過(guò)工程技術(shù)條件和建設投資費用的對比確定場(chǎng)址方案。
第五章 工程技術(shù)方案
采用評分法、投資效益評價(jià)法確定項目的技術(shù)方案，采用投資回收期法、投資收益率法、運營(yíng)成本法、壽命周期法確定項目的設備方案，通過(guò)對技術(shù)經(jīng)濟指標、總圖布置費用、拆遷方案的對比確定項目的總圖方案。
第六章 節能節水與環(huán)境保護
從建筑設計、建筑結構、平面布置、設備選型、工藝流程等方面論述項目的節能方案，從設備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項目的節水方案，從項目建設和項目運營(yíng)兩方面論述項目的環(huán)境保護措施及對環(huán)境的影響情況。
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