細節管理增效益演講稿
細節管理增效益演講稿
我是帶著(zhù)研究與學(xué)習的心情讀《致加西亞的信》的，它帶給我的不僅僅是深切的體會(huì )，而是深深的震憾。促使我從思想和工作中，進(jìn)行思考和反省。
《致加西亞的信》透露著(zhù)兩種精神：一是主動(dòng)性，二是忠誠敬業(yè)和責任感。職工擁有這兩種精神是一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展壯大的基本保證。正如書(shū)中所說(shuō)：年輕人所需要的不僅僅是書(shū)本知識，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意地完成任務(wù)——把信送給加西亞。
羅文是這種精神的典型榜樣，他在接到總統交給的任務(wù)之后，明知困難重重，卻還是毫不猶豫、全心全意地完成。羅文之所以這樣做，不考慮為什么，只要服從命令，完成一個(gè)軍人應該完成的任務(wù)。換句話(huà)說(shuō)：服從并完成使命是他的職責，個(gè)人必須主動(dòng)完成。
回首過(guò)去的二十年，我們公司之所以能夠把蛋糕做得如此之大，我想正是有一大批“羅文”緊緊團結在一起，擰成一股繩，團結苦干，他們潛意識里有這樣一種思想，“在其位，謀其政”。公司給了我這份工作，我就要敬業(yè)愛(ài)崗，努力工作，以公司發(fā)展為己任，把工作做到最好。
二十年廠(chǎng)慶的今天，公司提出了“精耕細作抓管理，開(kāi)源節流增效益”的方針，正是這個(gè)方針促使我們在工作中發(fā)揮羅文精神，積極主動(dòng)，多快好省地做好自己的工作，那么我要怎么做呢?
首先要端正思想，擺正心態(tài)。
公司給了我什么樣的工作不重要，重要的是我以什么樣的方式去完成它。凡事我要做，而不是要我做。在工作中樹(shù)立這樣一種心態(tài)，只要我在工作，我就一定要全力以赴。我想，并不是每一個(gè)魯陽(yáng)人都具有“羅文心態(tài)”，他們還有上班就開(kāi)始盼著(zhù)下班，他們總說(shuō)：老板給我多少工資，我就給他多少工作;他們在工作中馬馬虎虎，敷衍了事;他們對于領(lǐng)導布置的任務(wù)推三阻四，尋找各種理由不去完成它;他們把工作當作一種負擔，他們把工作當作賺錢(qián)的一種方式，他們總以為英雄無(wú)用武之地。而最終的結果只是使自己受到損害，陷入一個(gè)和尚也沒(méi)水喝的境地。就像《和氏璧》中的和氏，抱著(zhù)未經(jīng)雕琢的璞玉去獻寶，丟了雙腳卻仍然不去思考原因。假如和氏能夠主動(dòng)地雕琢成和氏璧之后，再去獻寶，假如他們懂得人的價(jià)值只有在工作中才能實(shí)現，主動(dòng)積極地去完成工作，我想他們得到的不僅僅是雙腳，還有很多意想不到的收獲。“一分耕耘，一分收獲”，老板不會(huì )忽視你的努力和成績(jì)，就像羅文。有一句話(huà)我印象最深刻：是否具有羅文精神，是一個(gè)優(yōu)秀職工和普通職工，一個(gè)業(yè)務(wù)骨干和普通勞動(dòng)者的最大區別。其實(shí)，要成為一名優(yōu)秀員工很簡(jiǎn)單。只要自己端正態(tài)度、主動(dòng)進(jìn)取、忠誠敬業(yè)，對自己負責，為自己工作，在此基礎上改進(jìn)自己的工作方法，把工作做到最好。
其次是精耕細作、狠抓技術(shù)
精耕細作，體現著(zhù)忠誠敬業(yè)的責任感，促使我們努力提高技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修養。“建設百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng )世界知名品牌”。要達到這個(gè)目標，我們必須要有精品意識，在工作中總結經(jīng)驗，以經(jīng)驗指導我們的工作更完美的進(jìn)行。保證我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都是優(yōu)等品，保證要我們的客戶(hù)滿(mǎn)載而歸，滿(mǎn)意再來(lái)。因此，我們只有精耕細作，精益求精，不滿(mǎn)足于當前的技術(shù)水平。“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于隨”，朋友們都知道，知識和技術(shù)是無(wú)止境的，只有在生產(chǎn)中不斷探索和提高生產(chǎn)技術(shù)，才能保證我們的產(chǎn)品永遠優(yōu)秀，做到人無(wú)我有，人有我精。
樹(shù)立精品意識，還必須有團隊協(xié)作的精神，就我們甩絲流水線(xiàn)來(lái)說(shuō)，每一道工序都必不可少，每一道工序都會(huì )牽動(dòng)整個(gè)大局。一個(gè)優(yōu)秀并不能使整個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)都順利，只有團結協(xié)作，擰成一股繩，才能生產(chǎn)出更好，更完美的產(chǎn)品來(lái)。
最后是開(kāi)源節流，以節為首。
我說(shuō)“開(kāi)源節流，以節為首”，并不是說(shuō)開(kāi)源不重要，而是對我們生產(chǎn)一線(xiàn)的普通職工來(lái)說(shuō)，節流才是首要的。我們就應該從每個(gè)件小事做起。“不積跬步，無(wú)一致千里，不積小流，無(wú)以成江河”，開(kāi)源節流需要我們自動(dòng)自發(fā)的節約每一滴水，每一度電，每一條編織袋，每一米塑料繩。從小事做起，從點(diǎn)滴做起。朋友，當你看到常流水、常明燈時(shí)，你有沒(méi)有隨手把水擰死，把燈關(guān)掉?
你有沒(méi)有對浪費一根編織袋感到心疼?你有沒(méi)有像愛(ài)惜自己一樣愛(ài)惜我們的產(chǎn)品?經(jīng)常會(huì )有職工因為“不小心”而碰壞我們的產(chǎn)品，我們卻有很多的“不小心”，不妨我們來(lái)算一筆帳：假如每噸纖維毯4000元，假如你碰壞的纖維毯只有10公斤，你就會(huì )因此為公司損失40元，假如全公司1000名職工，每人少浪費一塊纖維毯，那么我們將會(huì )為公司多創(chuàng )造40000元的利潤。過(guò)去的二十年呢?未來(lái)的百年叱?朋友，你算過(guò)了嗎?這是一筆怎樣的財富!
精耕細作，開(kāi)源節流，是我們每一個(gè)魯陽(yáng)人的指導方針，增強自己的責任感，忠誠敬業(yè)，努力進(jìn)取，為公司的發(fā)展添磚獻瓦，我們就應該樹(shù)立“進(jìn)了魯陽(yáng)門(mén)，就是魯陽(yáng)人”的主人翁思想，發(fā)揚主動(dòng)進(jìn)取，忠誠敬業(yè)的羅文精神，鼓足“只要我在工作，我就要全力以赴”的干勁，腳踏實(shí)地，忠誠敬業(yè)，為百年魯陽(yáng)的昌盛獻出自己的一份力量。
抬頭看明天，扛起“建設百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng )世界知名品牌”的大旗，需要的是具有“羅文”精神的建設者們，青年朋友們，讓我們在本職工作中，主動(dòng)進(jìn)取，共擔責任，忠誠敬業(yè)，為實(shí)現個(gè)人價(jià)值，筑就魯陽(yáng)美好的明天而努力吧!
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