科技創(chuàng )新下的發(fā)展戰略重要性論文

時(shí)間：2021-06-25 11:33:34 論文我要投稿

　　摘要:科技創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)可持續發(fā)展的命脈。在科技高速發(fā)展的今天，只有不斷創(chuàng )新，企業(yè)才能找準定位、贏(yíng)得市場(chǎng)，取得可觀(guān)的收益，進(jìn)而為企業(yè)向更高層次發(fā)展奠定基礎。本文將就科技創(chuàng )新對企業(yè)內部競爭力、企業(yè)人才隊伍建設、企業(yè)利益與品牌發(fā)展以及企業(yè)如何利用科技創(chuàng )新實(shí)現發(fā)展戰略展開(kāi)論述。

科技創(chuàng )新下的發(fā)展戰略重要性論文

　　關(guān)鍵詞:科技創(chuàng )新;民營(yíng)企業(yè);發(fā)展戰略

　　一、科技創(chuàng )新提高企業(yè)內部競爭力

　　競爭可以激發(fā)人的潛質(zhì)，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，科技創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力，企業(yè)的新興與發(fā)展一定要配置優(yōu)化的資源，激勵企業(yè)發(fā)展。對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟收益是評估該企業(yè)是否能在激烈的市場(chǎng)中存活的唯一標準，通過(guò)競爭使得企業(yè)內部有良好的發(fā)展勢頭，充分發(fā)揮企業(yè)的科技優(yōu)勢，利用良好的人才資源，開(kāi)展以科技創(chuàng )新為競爭制度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　(一)科技創(chuàng )新促進(jìn)市場(chǎng)效益的提升

　　產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展依賴(lài)于良好的科技創(chuàng )新體系，企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟效益驅動(dòng)要涵蓋一個(gè)宏觀(guān)的領(lǐng)域下，可以通過(guò)對人才的激勵，利用豐富的人力資源，為企業(yè)吸收和接納大量具有高新技術(shù)與創(chuàng )新才能的專(zhuān)業(yè)性人才，為企業(yè)內部營(yíng)造出科技創(chuàng )新氛圍。此外，以市場(chǎng)效益為標準設立合理的獎罰制度，讓競爭調動(dòng)企業(yè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，讓員工積極自主的參與到科技創(chuàng )新中，讓市場(chǎng)收益數額促進(jìn)企業(yè)員工發(fā)揮出自己的最大潛能，同時(shí)還要最大限度的引進(jìn)技術(shù)性人才，以此發(fā)揮科技創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中的最大效能。

　　(二)科技創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)核心技術(shù)發(fā)展

　　科技是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，因此，企業(yè)要立足發(fā)展就必須要推動(dòng)企業(yè)自身的科技創(chuàng )新，以自身科技為核心形成技術(shù)系統。不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新才能使企業(yè)進(jìn)一步得到發(fā)展，將企業(yè)已有的科技成果進(jìn)行內部轉化，形成企業(yè)獨有的核心科技系統，同時(shí)還要不斷創(chuàng )新，不能滿(mǎn)足現狀，要推動(dòng)企業(yè)的核心技術(shù)發(fā)展，讓企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)，并立足于市場(chǎng)。我國是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟開(kāi)放的國家，企業(yè)發(fā)展必須要滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，這樣企業(yè)就必須建立或者轉變自身的經(jīng)營(yíng)制度，不斷優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)核心技術(shù)的發(fā)展，提高企業(yè)的生存能力。

　　(三)科技創(chuàng )新決定了企業(yè)核心競爭力

　　企業(yè)擁有核心技術(shù)，才能在市場(chǎng)中同其他企業(yè)競爭，而科技創(chuàng )新決定了一個(gè)企業(yè)的核心技術(shù)。企業(yè)的創(chuàng )新技術(shù)不僅能提升企業(yè)的市場(chǎng)收益，而且還提升了企業(yè)的市場(chǎng)核心競爭力，在企業(yè)核心技術(shù)的推動(dòng)下，不僅能滿(mǎn)足消費者的技術(shù)需求，還為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展提供保障。企業(yè)的核心技術(shù)在不同產(chǎn)品上的應用，使得企業(yè)收獲更大的經(jīng)濟效益，經(jīng)過(guò)企業(yè)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)技術(shù)在企業(yè)產(chǎn)品上不斷應用，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟收益不斷提高，同時(shí)也使企業(yè)形成核心的科技業(yè)務(wù)鏈條，在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)也鞏固了企業(yè)的科技創(chuàng )新結構。2、不斷強化企業(yè)科技創(chuàng )新人才隊伍的建設(1)加強財會(huì )隊伍，全面提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。首先，要對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行定期培訓、學(xué)習，對于財務(wù)人員不僅要熟悉財會(huì )基礎知識和基本的技能，還要其他課外的知識和技術(shù)，熟練操作與運用計算機，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )財務(wù)，跟上科技創(chuàng )新時(shí)代的步伐，成為適合企業(yè)發(fā)展復合型人才;其次，定期對財會(huì )人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和政治思想教育，增強財會(huì )人員的對企業(yè)發(fā)展監督意識。最后，建立相應的業(yè)務(wù)考核機制，提高企業(yè)的財務(wù)管理費發(fā)展水平。(2)企業(yè)的領(lǐng)導以高層隊伍是企業(yè)的領(lǐng)頭軍。企業(yè)要注重對人才的培養，提供給優(yōu)秀人才更多可能的機會(huì )和更多便利的條件，進(jìn)一步強化企業(yè)科技創(chuàng )新人才隊伍的建設，為企業(yè)吸引更加優(yōu)秀的人才參與到企業(yè)創(chuàng )新建設中提供可能，企業(yè)的創(chuàng )新性文化建設也不容忽視，要充分調動(dòng)創(chuàng )新型技術(shù)人才的創(chuàng )新熱情與欲望。

　　二、科技創(chuàng )新有利于企業(yè)利益與品牌發(fā)展

　　(一)科技創(chuàng )新與利益主體和轉變密切相關(guān)

　　為了緊跟科技創(chuàng )新發(fā)展的步伐企業(yè)的財務(wù)管理也相應的發(fā)生了結構的轉變，在變化后，物資一類(lèi)產(chǎn)品相對降低，如原材料在內的企業(yè)的固定資產(chǎn)，而相反的知識一類(lèi)資本地位逐漸上升，像產(chǎn)權、品牌等。科技創(chuàng )新的'發(fā)展使得企業(yè)的利益主體逐漸改變，科技創(chuàng )新在產(chǎn)品上的利用，也進(jìn)而擴大了利益相關(guān)主體的范圍，企業(yè)的利益也有了大幅度的提高。在科技創(chuàng )新的時(shí)代，企業(yè)的財務(wù)管理模式和目標都在不斷的變化，企業(yè)對財務(wù)管理有了新的目標定位。在追求利益的最大化基礎之上，使得企業(yè)的社會(huì )利益也得以體現，為國家民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng )新發(fā)展做出貢獻。

　　(二)科技創(chuàng )新深化企業(yè)的品牌

　　人們對商品的認可使人們形成一定的消費習慣，自從人類(lèi)出現商品以后，消費者就產(chǎn)生了對商品的包括品牌認識的社會(huì )性認識。隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展，科技與生產(chǎn)一體化的體制的形成，激勵消費和市場(chǎng)經(jīng)濟繁榮已然成為企業(yè)文化發(fā)展的主要文化力量，也就是商品文化激勵著(zhù)商品消費，購買(mǎi)高新技術(shù)商品成為人們消費的最高追求。因而科技創(chuàng )新決定著(zhù)企業(yè)的品牌建立，以及企業(yè)品牌在商品社會(huì )的地位，因此科技能夠深化企業(yè)的品牌，擴大企業(yè)的影響力。

　　(三)科技創(chuàng )新是企業(yè)產(chǎn)生馬太效應

　　在馬太效應概念被默頓等人指出為科學(xué)社會(huì )獎勵后，在書(shū)中指出了馬太效應的含義:“因為凡有的，還要加給他，沒(méi)有的，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)”。企業(yè)品牌決定了企業(yè)的社會(huì )地位，是消費者認同企業(yè)的基礎。當一個(gè)品牌具有社會(huì )地位會(huì )后就會(huì )擴大企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，進(jìn)而擴大企業(yè)的利潤而當企業(yè)獲得利潤后，又將利潤部分投入科技創(chuàng )新中，就使得企業(yè)的品牌價(jià)值和社會(huì )競爭力逐漸提高，，這就是馬太效應引發(fā)的。因此科技創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的品牌地位打下基礎，促進(jìn)馬太效應的產(chǎn)生。當科技創(chuàng )新對馬太效應的激勵逐漸擴大，就有可能實(shí)現企業(yè)壟斷，企業(yè)就可以獲取高額收益。從企業(yè)實(shí)現發(fā)展戰略來(lái)講，科技創(chuàng )新是對馬太效應以及企業(yè)生存的最直接的激勵。

　　三、企業(yè)如何利用科技創(chuàng )新實(shí)現戰略發(fā)展

　　(一)重視科技創(chuàng )新發(fā)展，樹(shù)立科技創(chuàng )新意識

　　企業(yè)的高層和主管領(lǐng)導應該意識到科技創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的重要性，提升科技創(chuàng )新在企業(yè)中的地位。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要以自我創(chuàng )新為發(fā)展的戰略基點(diǎn)，必須有自己的核心技術(shù)，根據企業(yè)所在的地區特點(diǎn)，建立符合自身發(fā)展特點(diǎn)的科技創(chuàng )新體制，抓住重點(diǎn)，盡到最大的努力實(shí)現技術(shù)難點(diǎn)的突破，克服企業(yè)在運用科技創(chuàng )新實(shí)現發(fā)展戰略的重重難關(guān)。

　　(二)不斷強化企業(yè)的科研機構建設

　　根據企業(yè)自身的科技創(chuàng )新發(fā)展現狀，結合企業(yè)發(fā)展方向，建立適合企業(yè)的科研機構，進(jìn)而提高自身的科技創(chuàng )新能力。在條件允許的情況下，企業(yè)也可以在科技發(fā)達的地區建立屬于自己的科技創(chuàng )新研發(fā)機構，進(jìn)而優(yōu)化外部資源配置，提升企業(yè)科技創(chuàng )新的整體能力，形成屬于自己企業(yè)的核心技術(shù)，穩固企業(yè)在社會(huì )上的發(fā)展地位。

　　(三)加大對產(chǎn)品科技研發(fā)環(huán)節的重視

　　根據本企業(yè)的自身情況，對于已有的高新技術(shù)產(chǎn)品加大研發(fā)力度，對于需要加強帶動(dòng)的科技產(chǎn)品要持續跟進(jìn)，不能遇見(jiàn)技術(shù)難關(guān)就放棄。要建立企業(yè)自己的科技產(chǎn)品品牌，鞏固已有的技術(shù)，發(fā)展探索中的技術(shù)。要有自己獨立的技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)體系，要對自身企業(yè)的產(chǎn)品層層質(zhì)檢，層層把關(guān)，切不可在技術(shù)上出現重大問(wèn)題，企業(yè)要高度重視產(chǎn)品的科技創(chuàng )新研發(fā)過(guò)程。

　　(四)企業(yè)應該加大對新技術(shù)的應用與推廣

　　傳統企業(yè)應該積極適應社會(huì )高速發(fā)展的趨勢，根據自身技術(shù)不足和發(fā)展需求，逐步開(kāi)發(fā)新技術(shù)和淘汰相對落后的技術(shù)與產(chǎn)品。企業(yè)應該像高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)靠攏，提升企業(yè)價(jià)值，加大企業(yè)自身的市場(chǎng)競爭力。對于一些耗能大對稀有資源有一定依賴(lài)性的產(chǎn)品，企業(yè)應該逐漸摒棄，使企業(yè)的經(jīng)濟附加值得到提升。

　　四、結語(yǔ)

　　科技創(chuàng )新是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的必要條件，是企業(yè)在現代社會(huì )立足的必要條件。科技創(chuàng )新對企業(yè)內部競爭力起到促進(jìn)作用、對企業(yè)人才隊伍建設也有更高的要求、對企業(yè)利益與品牌在社會(huì )的發(fā)展的地位也有所提高。企業(yè)要正確審視自己在經(jīng)濟市場(chǎng)中所處的位置，明確自己的發(fā)展目標和方向，利用科技創(chuàng )新實(shí)現馬太效應，為企業(yè)爭得利益最大化，同時(shí)，我們也要明確知識產(chǎn)權、品牌等非物資一類(lèi)科技創(chuàng )新“產(chǎn)品”對企業(yè)發(fā)展所起到的重要作用。總之，科技創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)的命脈，是科技信息時(shí)代的主力軍，因此，我們既要明確科技創(chuàng )新對企業(yè)實(shí)現發(fā)展戰略的重要性，又要知道如何利用科技創(chuàng )新實(shí)現企業(yè)的戰略發(fā)展。

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　　作者:袁金一單位:天津市高新技術(shù)成果轉化中心

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