對我國企業(yè)綠色供應鏈管理探析論文
【論文摘要】隨著(zhù)經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境三者矛盾的不斷凸顯,可持續發(fā)展戰略日漸被人們所重視,如何實(shí)現三者之間的和諧發(fā)展成為人們所關(guān)注的問(wèn)題。本文從綠色供應鏈管理的角度來(lái)探討解決三者矛盾的問(wèn)題,著(zhù)重分析我國企業(yè)實(shí)施綠色供應鏈管理的重要意義、實(shí)施綠色供應鏈管理所存在的問(wèn)題并提出相應的解決措施。
【論文關(guān)鍵詞】可持續發(fā)展;綠色供應鏈;管理
當今社會(huì ),環(huán)境己經(jīng)日益成為影響和制約社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。可持續發(fā)展戰略逐漸被人們所重視,該戰略將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展看成是一個(gè)互為因果的有機整體,它是一種綜合性的發(fā)展戰略,在發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)又考慮到自然生態(tài)環(huán)境的長(cháng)期承載能力,從而保證環(huán)境和資源既能滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展的需要,又可以滿(mǎn)足人類(lèi)長(cháng)遠生存的需要。
面對日益激烈的競爭壓力和多樣化的市場(chǎng)需求,我國企業(yè)長(cháng)期運行的傳統管理模式必須轉變——實(shí)施供應鏈管理,即在不斷完善企業(yè)生產(chǎn)管理的同時(shí),進(jìn)行全面優(yōu)化,將客戶(hù)需求、對原材料生產(chǎn)、供應、加工、包裝、物流、營(yíng)銷(xiāo)、消費及回收服務(wù)等一系列過(guò)程進(jìn)行整合。
供應鏈上企業(yè)利益的最大化是傳統企業(yè)供應鏈所追求的目標,其對資源和環(huán)境的可持續發(fā)展的作用十分有限,因為它只顧及企業(yè)的成本和企業(yè)內部環(huán)境的改善,而其在制造和流通過(guò)程中對周?chē)h(huán)境和人員所產(chǎn)生的影響及所使用產(chǎn)品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用等問(wèn)題并沒(méi)有考慮到。新的形勢下,企業(yè)所面臨的環(huán)境要求越來(lái)越高、競爭壓力越來(lái)越大,我國企業(yè)要想從根本上解決發(fā)展與環(huán)境的矛盾問(wèn)題必須有效實(shí)施綠色供應鏈管理。綠色供應鏈管理是指以可持續發(fā)展理論與供應鏈管理的基本原理為指導對綠色供應鏈內參與的行為主體之間的物流、信息流于資金流進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調與控制等,其目的是通過(guò)優(yōu)化與提高相關(guān)活動(dòng)的速度、準確性、與環(huán)境的友好程度等途徑來(lái)實(shí)現資源的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利、實(shí)現與環(huán)境相容的目標。
一、綠色供應鏈管理研究現狀綜述
關(guān)于綠色供應鏈管理的研究,國外學(xué)者對此研究的較多,研究的成果主要包括三個(gè)方面:從環(huán)境法規角度研究綠色供應鏈(Webb,L、Steve Lippman、Geoffrey J.L.F.Hagelaar、Jack 、Steven V. Walton);從環(huán)境績(jì)效角度研究綠色供應鏈(Porter,M.E、 vander Linde,C.、Sinding,K、Beamon,B.M);從綠色合作角度研究綠色供應鏈(Hall、Jeremy、Ken Green、Barbara Morton)。在我國,對綠色供應鏈管理的研究還處于起步階段,研究的重點(diǎn)在于概念介紹、集成特性、體系結構、主要研究?jì)热莸确矫?主要研究成果可以概括為三個(gè)方面:綠色供應鏈概念及內容研究(但斌、劉飛、時(shí)炎、侯先榮、郭素金、武春友、朱慶華、汪應絡(luò )、王能民、蔡舜山、李慶濤);基于績(jì)效的綠色供應鏈研究(周勇、鄭任、郭婷婷、孫曉博、劉威);綠色供應鏈管理的模型及成員間的合作研究(曹杰、廖媛紅、王洪剛、李向東,閻洪、竇一杰、朱慶華,田一輝)等。
盡管?chē)鴥韧怅P(guān)于綠色供應鏈管理的研究時(shí)間較短,但是已經(jīng)得到了學(xué)術(shù)界與企業(yè)界在內各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)注。在綜合前人的研究成果的基礎上,本文比較認同王能民對綠色供應鏈界定:綠色供應鏈是指在以資源最優(yōu)配置、增進(jìn)福利、實(shí)現與環(huán)境相容為目標的以代際公平與代內公平為原則的從資源開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品的消費過(guò)程中物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、銷(xiāo)售、使用到報廢處理、回收等一系列活動(dòng)的集合,是由供應商、銷(xiāo)售商、零售商、消費者、環(huán)境、規制及文化等要素組成的系統,是物流、信息流、資金流、知識流等運動(dòng)的集成。從綠色供應鏈的定義來(lái)看,其具有不同于傳統供應鏈的內涵具體體現為以下幾點(diǎn):(1)綠色供應鏈運營(yíng)的目標是自愿的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利以及實(shí)現與環(huán)境相容,三者之間相互協(xié)調、相互關(guān)聯(lián)。(2)從系統構成來(lái)看,其成員較傳統供應鏈要廣。(3)綠色供應鏈的運營(yíng)是建立在物流、信息流、資金流、知識流運動(dòng)的基礎上的。
二、實(shí)施綠色供應鏈的重要意義
實(shí)施綠色供應鏈管理對于提高我國企業(yè)的國際競爭力、保護環(huán)境和實(shí)施可持續發(fā)展戰略具有十分重要的意義。
1、提高企業(yè)競爭力
首先,實(shí)施綠色供應鏈管理可以減少對企業(yè)流動(dòng)資金的占用并降低庫存成本。綠色供應鏈管理要求組成供應鏈的各個(gè)環(huán)節(包括原料供應商、生產(chǎn)企業(yè)、中間商、零售企業(yè)等)建立良好的供需關(guān)系,減少各環(huán)節的信息不對稱(chēng),使得需求信息能夠準確快速的傳遞,從而減少盲目生產(chǎn)和庫存。其次,實(shí)施綠色供應鏈管理可以有效地減少流通費用,產(chǎn)生規模效益,提高企業(yè)的'價(jià)格競爭力。供應鏈中各結點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)利益共同體,為了使共同體的利益最大化,各結點(diǎn)企業(yè)將相互合作、協(xié)調,減少不必要的時(shí)間耽擱,并對市場(chǎng)需求作出快速準確地反應,促進(jìn)各結點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。最后,實(shí)施綠色供應鏈管理將提升各接點(diǎn)企業(yè)的美譽(yù)度及品牌形象,從而贏(yíng)得市場(chǎng)。綠色供應鏈在節約能源和原料的同時(shí),極大地提高了資源的利用率、降低成本,而且減少了環(huán)境的治理費用,使企業(yè)的利潤空間得以擴大。另外,隨著(zhù)國際上綠色貿易壁壘的實(shí)施,綠色供應鏈管理的應用在不僅提升了企業(yè)的研發(fā)創(chuàng )新能力,給企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢,而且可以促進(jìn)我國企業(yè)更大限度的參與國際競爭。
2、實(shí)現供應鏈各結點(diǎn)企業(yè)之間的多贏(yíng)
為了提高整個(gè)供應鏈的經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現對客戶(hù)需求的快速反應,建立新型的合作伙伴關(guān)系是綠色供應鏈管理中各結點(diǎn)企業(yè)的共同選擇。綠色供應鏈把原料供應商、生產(chǎn)商、中間商、零售商緊密聯(lián)系在一起,之間相互協(xié)調,使需求信息得以快速正確的傳遞、流通渠道保持通暢,從而提高服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得市場(chǎng)。
3、提高企業(yè)在競爭環(huán)境中的適應性
我國加入WTO已有十余年,隨著(zhù)國際、國內經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展,我國企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日新月異。市場(chǎng)化的意識已經(jīng)深入人心,多元化競爭加劇了競爭的白熱化。另外,國際化大型企業(yè)不斷進(jìn)入我國市場(chǎng),國際化競爭使得我國企業(yè)面臨著(zhù)世界范圍的競爭。因此,為了適應不斷變化的競爭環(huán)境,我們必須實(shí)施科學(xué)合理的的綠色供應鏈管理。
4、促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展
綠色供應鏈管理以可持續發(fā)展理論與供應鏈管理的基本原理為指導,對綠色供應鏈內各結點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行管理,在追求資源的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利的同時(shí),努力實(shí)現與環(huán)境的相容。這對促進(jìn)全球經(jīng)濟增長(cháng)和保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)現人與自然和諧發(fā)展具有重要意義。
三、目前我國企業(yè)實(shí)施綠色供應鏈管理的主要問(wèn)題分析
1、綠色供應鏈管理理念推廣尚淺,傳統觀(guān)念根深蒂固。綠色供應鏈管理理論起源于國外,且尚未形成系統的理論體系,絕大部分的研究成果也基本上都局限在概念提出階段,實(shí)際應用綠色供應鏈管理的企業(yè)基本上局限在一些國際型大企業(yè),因此,綠色供應鏈管理理念還未在我國得到廣泛的宣傳與推廣。另外,作為發(fā)展中國家,很多地方政府和企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟,依舊遵循先發(fā)展后治理的舊觀(guān)念,依然將經(jīng)濟發(fā)展作為第一位,甚至不惜犧牲環(huán)境為代價(jià),還沒(méi)有形成綠色生產(chǎn)的觀(guān)念。
2、法律法規不健全,宏觀(guān)環(huán)境急需改善。作為發(fā)展中國家,我國很多法律法規尚不健全,還需不斷的完善。例如我國法律法規對企業(yè)環(huán)境污染行為的處罰較輕,監督的有效性得不到體現,致使很多企業(yè)為了降低成本而選擇直接交納相應的費用與罰款,而不是治理其污染。諸如此類(lèi)的情況提高了制造商的收益,使制造商的成本外化合法化,而導致供應鏈各結點(diǎn)企業(yè)在追求利潤最大化時(shí),個(gè)體利益與整體利益不一致,造成環(huán)境惡性發(fā)展。綠色供應鏈管理要求各結點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)有機整體,追求整體利益與環(huán)境相容,實(shí)現社會(huì )利益的最大化,因此,建立健全我國的法律制度,改善宏觀(guān)環(huán)境刻不容緩。
3、企業(yè)社會(huì )責任意識不強,忽視對社會(huì )環(huán)境的影響。依據傳統理念,企業(yè)根據消費者的需求,以市場(chǎng)為導向,按照傳統的方式進(jìn)行設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。供應鏈各結點(diǎn)企業(yè)過(guò)分強調消費和需求的主流作用,甚至為了降低庫存,不惜夸大和炒作虛無(wú)的概念,而實(shí)際上并無(wú)任何創(chuàng )新,致使消費陷入誤區,造成資源的極大浪費,不僅不能夠提升環(huán)境社會(huì )效益和企業(yè)內部效益,還將削弱企業(yè)的競爭力和戰略管理能力。各結點(diǎn)企業(yè)并沒(méi)有意識到自身引導和宣傳健康消費、綠色消費的責任,沒(méi)有考慮供應鏈對社會(huì )和環(huán)境帶來(lái)的負而影響,為了追求自身的經(jīng)濟利益,勢必以犧牲外部的利益為代價(jià),最終將不可避免地影響社會(huì )和企業(yè)的可持續發(fā)展。
四、我國企業(yè)實(shí)施綠色供應鏈管理的策略
1、企業(yè)轉變傳統環(huán)境觀(guān)念,確立綠色供應鏈管理的戰略地位
企業(yè)必須主動(dòng)提高社會(huì )責任感,建立真正意義上的綠色供應鏈,在將環(huán)境納入到成本控制的同時(shí),著(zhù)眼于長(cháng)遠利益,明確企業(yè)在綠色供應鏈中的位置,分擔風(fēng)險并致力于各自的核心競爭力,使個(gè)體的行為符合整體環(huán)境價(jià)值最大化要求。這就要求企業(yè)必須把綠色供應鏈管理提高到戰略層次的高度。高層領(lǐng)導作為企業(yè)文化的倡導者和制度的制定者,他們的價(jià)值觀(guān)對于成功的實(shí)施綠色供應鏈戰略起著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此,必須轉變高層答理者傳統的觀(guān)念,使其樹(shù)立新的“綠色”理念,從而提高全體員工的可持續發(fā)展意識,通過(guò)營(yíng)造和宣傳企業(yè)的綠色文化,使企業(yè)內部形成強大凝聚力,樹(shù)立企業(yè)的“綠色形象”、創(chuàng )造企業(yè)的“綠色品牌”。
2、謹慎選擇供應鏈成員,加強供應鏈成員間的信息與知識的交流與管理
核心企業(yè)首先應慎重評估和選擇合作伙伴,因為只有供應鏈上所有結點(diǎn)的上、下游廠(chǎng)商及最終用戶(hù)遵守同樣的環(huán)境標準,才能提高整條供應鏈的綠色性。核心企業(yè)不僅要考慮合作企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)和信譽(yù)等傳統因素,還需要通過(guò)采取適當的綠色指標體系對潛在的供應鏈成員進(jìn)行綜合評價(jià),并在綠色供應鏈的實(shí)際運行過(guò)程中對合作伙伴進(jìn)行有效的管理,將環(huán)境管理作為全面質(zhì)量管理的一部分,全面了解供應鏈成員的環(huán)保執行情況,將環(huán)保質(zhì)量監督與合作廠(chǎng)商資格認證結合起來(lái)進(jìn)行評價(jià)。另外,綠色供應鏈管理模式強調信息的溝通與實(shí)施的合作。制造商、供應商與銷(xiāo)售商不僅要能敏銳捕捉市場(chǎng)的綠色需求,還要及時(shí)通過(guò)有效的信息傳播宣傳其產(chǎn)品的綠色性,改變消費者的消費偏好。供應鏈成員間及時(shí)、有效地共享相互的知識創(chuàng )新也尤為重要,因此利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)建立供應鏈的管理信息系統,把環(huán)境信息加入到公司的日常交流中,加強供應鏈成員間信息與知識交流,從而實(shí)現綠色供應鏈的高效率運行十分關(guān)鍵。
3、進(jìn)行全方位的過(guò)程管理,全面貫徹“綠色”理念
按照綠色供應鏈管理的要求,同樣也是為保護人類(lèi)的健康生話(huà)和經(jīng)濟的可持續發(fā)展,供應鏈的每一個(gè)環(huán)節均需要實(shí)施綠色管理。全方位的綠色管理包括綠色設計、綠色原料、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷(xiāo)以及廢棄物的綠色回收。通過(guò)全方位的過(guò)程管理,供應鏈上的各結點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)現從源頭控制污染,提高資源的利用率,同時(shí)通過(guò)技術(shù)、管理為手段的清潔生產(chǎn),達到節能、降耗、減污的目的,從而最大限度的防治污染、提高效益,最終實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。企業(yè)全方位的過(guò)程管理是以全面貫徹“綠色”理念為基礎的,沒(méi)有“綠色”理念的支撐是不肯能實(shí)現這一目標的,而“綠色”理念的全面貫徹需要企業(yè)全體員工的共同努力。
4、建立學(xué)習型企業(yè),不斷完善綠色供應鏈管理
作為一種比較前沿的理論,綠色供應鏈管理理論在其模型設計、信息管理系統、績(jì)效評估等方面理論研究尚待完善,所以,我國企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷關(guān)注理論界相關(guān)的新成果,并通過(guò)實(shí)際調查研究,解決企業(yè)在實(shí)施綠色供應鏈管理過(guò)程中所面臨的實(shí)際問(wèn)題,將自身企業(yè)建設成為一個(gè)學(xué)習型組織,發(fā)動(dòng)員下的創(chuàng )新精神,不斷完善企業(yè)的綠色供應鏈管理。在企業(yè)實(shí)際運作當中,企業(yè)可以組織相應的學(xué)習小組,激勵小組成員積極相應企業(yè)需要,關(guān)注并學(xué)習最新的有關(guān)綠色供應鏈的知識,小組成員之間可以定期相互交流相互所掌握到的信息,努力使信息共享,達到共同學(xué)習的目的。另外,根據自身企業(yè)的情況,要能夠及時(shí)的將所學(xué)知識轉化為企業(yè)成長(cháng)的動(dòng)力,實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的目標。
5、完善相應的宏觀(guān)環(huán)境,為綠色供應鏈運行提供法制的規范和保障
為了實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境的和諧發(fā)展,政府有必要進(jìn)一步完善法制建設,制定并實(shí)施嚴格的環(huán)保政策,將環(huán)保審查與質(zhì)量監督結合起來(lái),提高對環(huán)境造成污染的企業(yè)的懲罰標準與打擊力度,在法規與制度上降低傳統供應鏈模式的利潤率,為綠色供應鏈管理的實(shí)施提供公平的競爭環(huán)境。通過(guò)制定、實(shí)施、執行嚴厲的法律法規,營(yíng)造有利于環(huán)境保護的法治環(huán)境,正確引導企業(yè)的綠色行為。例如,政府環(huán)保部門(mén)應當加大環(huán)境污染的處罰力度,發(fā)現違反相應環(huán)境保護法律法規的行為要給予嚴厲的打擊,使其接受處罰的成本要極大的高于其治理污染物的成本,或者一經(jīng)發(fā)現類(lèi)似行為,立即使其停止生產(chǎn)、營(yíng)業(yè),直至其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為達到相關(guān)標準為止
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